法務(wù)工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編整理的法務(wù)工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
法務(wù)工作總結1
20xx年是我進(jìn)入集團工作的第三年。在公司領(lǐng)導的大力支持下，集團及各子公司的法律事務(wù)已基本開(kāi)展起來(lái)，并逐步滲透企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面。在過(guò)去的一年中，我在努力做好企業(yè)風(fēng)險防控具體工作的同時(shí)，也努力提升自己的綜合能力，學(xué)習培育新人，量才分工，為自己也為集團的法務(wù)工作尋求由個(gè)人到團隊的突破。
與去年相比，今年的法務(wù)工作已進(jìn)入相對成熟的.一年。各子公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均異�；钴S，也正因此，這也是非常忙碌的一年。一方面，國海廣場(chǎng)全面竣工，在交房、招商、物業(yè)管理、收尾工程處理、質(zhì)量保修、工程結算等活動(dòng)不斷開(kāi)展的同時(shí)，訴訟案件也大量增加;另一方面，回遷房項目的開(kāi)發(fā)建設工作也在今年開(kāi)展的如火如荼，審計、付款、監管、發(fā)包、施工等相關(guān)問(wèn)題也日益增多，法律支持均須與其如影隨形。
一、概況
本年度，法務(wù)共起草、審查、修改合同類(lèi)文本約474余件(不含重復審查、修改、蓋章審查等)，其他法律文本約90份;在訴訟及糾紛處理方面，配合外聘律師處理的訴訟案件共計51件。其中部分案件至今仍未審結。
二、總結
這一年相比去年，任務(wù)難度艱巨了許多，任務(wù)數量也增加很多。時(shí)間緊促，質(zhì)量又不能放松，壓力相對較大。但無(wú)論如何，我都很清楚自己的職責與定位。我秉持的一貫原則，即不管任何部門(mén)、任何人員報送的任何文件，只要存在問(wèn)題，絕不輕易放過(guò)一個(gè)，不管任何部門(mén)、任何人員，只要可能了解、知道案件情況的，絕對向其打破沙鍋問(wèn)到底。以期能夠在程度上保護公司權益，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，協(xié)助各相關(guān)部門(mén)，做好相應的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，防患于未然，力爭順利完成領(lǐng)導交辦的各種任務(wù)。
但隨著(zhù)工作內容的逐步深入，工作范圍的不斷擴大，法務(wù)工作的團隊協(xié)作越發(fā)顯得重要，畢竟一個(gè)人無(wú)法承擔所有。這里的團隊協(xié)作，即指法務(wù)內部，公司法務(wù)與外聘律師，也指法務(wù)外部，法務(wù)與集團各子公司及其各相關(guān)部門(mén)。
一方面，從集團發(fā)展的角度，我們急需建立一支強大、穩定且有效運作的法律團隊。隨著(zhù)集團各領(lǐng)域業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，其對法律支持的需求也日益擴大，一攬子承辦所有問(wèn)題的處理模式已無(wú)法滿(mǎn)足公司發(fā)展需要。法務(wù)工作也應逐步區分訴訟業(yè)務(wù)和非訴業(yè)務(wù)，重大案件和一般性案件，物業(yè)管理法律事務(wù)、開(kāi)發(fā)建設法律事務(wù)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)法律事務(wù)以及企業(yè)運作法律事務(wù)等，有所側重，合理分工、有效協(xié)作，才能更好的履行法務(wù)工作的相關(guān)職能。
另一方面，隨著(zhù)公司部門(mén)架構的不斷完善，各部門(mén)職能及權責亦應隨之明確。法務(wù)工作的只是其中一輔助環(huán)節，一項工作能否完成，完成的效果如何，仍需以相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的工作情況為主要依托，法務(wù)僅是協(xié)助，提供支持，給予建議，而非替代，亦無(wú)法替代。
目前，我司的法務(wù)工作大多停留在補救階段，先期風(fēng)險防控、合規性審查等方面仍顯滯后。下一步，我們將在處理遺留問(wèn)題的基礎上，盡可能提前介入各相關(guān)經(jīng)營(yíng)環(huán)節，加強對前期工作的風(fēng)險控制力度，力求為公司的規范性經(jīng)營(yíng)、多元化發(fā)展提供一個(gè)良好有序的法律平臺。
法務(wù)工作總結2
時(shí)間易老，歲月無(wú)痕，不知不覺(jué)間，我在本單位做法務(wù)工作已經(jīng)快六個(gè)月，這六個(gè)月來(lái)，在領(lǐng)導細心的指導及栽培下，在本部門(mén)其他成員的關(guān)心和照顧下，在本單位其他人員的提攜和關(guān)照下，我漸趨對本單位的相關(guān)法律事務(wù)有了清晰的認知，亦對人事管理方面的工作有了切實(shí)的感受，回顧這近六個(gè)月來(lái)的工作情況，收獲良多的同時(shí)亦深感自身尚有些許不足和應予改進(jìn)之處，下面，我簡(jiǎn)要對自己這六個(gè)月來(lái)的法務(wù)工作做一簡(jiǎn)要小結：
(一)、合同審查
合同審查是法務(wù)人員最為基礎的工作，也是力保企業(yè)健康運行的關(guān)鍵，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷學(xué)習和加強鍛煉，我在這六個(gè)月時(shí)間內主要審查了：《安全衛生評價(jià)合同》、《環(huán)境影響評價(jià)測評合同》、《建筑工程委托合同》、《建設工程勘察設計合同》、《建設工程施工圖設計文件審查合同》、《施工圖審查合同》、《建設工程委托監理合同》、《技術(shù)開(kāi)發(fā)委托合同》、《建設工程造價(jià)咨詢(xún)合同》、《建設工程招標代理合同》、《幼兒園勞務(wù)派遣協(xié)議》、新建住宅樓的《內部員工房屋買(mǎi)賣(mài)協(xié)議書(shū)》等二十余個(gè)與本單位利益相關(guān)的合同文本。在合同審查過(guò)程中，能及時(shí)發(fā)現侵害我方利益的顯失公平之處，糾正合同中對我方不利的不妥及不當條款。例如在一些合同范本中，明顯有限制我方權利和加重我方義務(wù)的條款，此時(shí)，我即會(huì )予以及時(shí)糾正，力促我方權益最大化;而在合同爭議解決方式上，一些合同約定的仲裁和訴訟解決方式不甚明確，此時(shí)，我即會(huì )及時(shí)予以指出，要么仲裁要么訴訟，以便明確爭議的解決方式，不致產(chǎn)生不必要的糾紛;還有，在一些國家有相關(guān)范本的合同中，一些單位會(huì )自行修改合同范本，以減輕自身義務(wù)，此時(shí)，如果不審慎審查，難以查出破綻之處，此時(shí)，我即會(huì )逐條逐句讀完合同，以更正合同范本中已被修改并且減輕對方責任的條款。通過(guò)我及時(shí)、有效、認真的合同審查和合同把關(guān)，大大提高了本單位對外簽訂合同的履約率，也加速了其他部門(mén)工作效率的提高，盡量避免了本單位不必要的訴訟之苦，力保單位各項工作和各部門(mén)工作能健康發(fā)展和順利運行。通過(guò)審慎的法律把關(guān)和合同審查，在我于本單位工作的六個(gè)月時(shí)間內，本單位未發(fā)生一起訴訟案件，亦未產(chǎn)生任何法律糾紛，這使得本單位職工有充裕的時(shí)間搞科研生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)，為單位科研創(chuàng )造提供了良好的內部環(huán)境和外部氛圍。
(二)、“xx”普法宣傳的知識競賽出題及閱卷工作
20xx年是“xx”普法工作宣傳的成果驗收年，我單位積極響應國家號召，加強對員工的法律教育和宣傳，我1草擬了本單位的“xx”普法宣傳的年終總結報告，系統梳理了本單位在“xx”普法工作中所作出的努力和貢獻，并對全單位六百余名員工進(jìn)行了法律知識答卷考評，全單位員工積極答卷，試卷回收有效率達100%。這有效增強了全所員工的法律素養，提高了我單位職工的法律意識，營(yíng)造了全單位上下員工學(xué)法、懂法、知法、守法的良好氛圍，為依法治企創(chuàng )造了良好的.人才儲備和戰略積蓄。
(三)、協(xié)助其他人員以及其他部門(mén)人員工作
1、在領(lǐng)導的認真指導下，我協(xié)助本部門(mén)其他人員做好人事管理工作、財務(wù)報表的填寫(xiě)工作和合同管理工作，這增強了我從事人事管理工作的能力和水平，也提高了我的工作積極性，大大拓展了我開(kāi)展法律工作的視野范圍，加強了我對本單位相關(guān)業(yè)務(wù)的熟稔程度，有利于我盡快成長(cháng)為本單位的儲備人才。
2、積極助物業(yè)公司外調一些職工的住房情況，為他們在調研員工住房情況的程序及實(shí)體方面把好法律關(guān)，力促他們順利做好調研工作。
(四)、不足和改進(jìn)之處以及20xx年工作展望
在近六個(gè)月的工作時(shí)間內，在領(lǐng)導的提攜和指導下，在本部門(mén)其他人員的關(guān)心和照顧下，我雖然取得了一些成績(jì)，但是，亦還有一些不足和缺憾，在以后的工作職責中，我尚需多加努力和改進(jìn)：
1、我需要加強對本單位相關(guān)規章制度的熟悉程度，以便更為有效的為單位各項工作把好法律關(guān);
2、由于之前本單位法務(wù)人員的欠缺，在單位對外簽訂的技術(shù)合同、招投標合同、買(mǎi)賣(mài)合同等與單位利益相關(guān)的合同中缺乏法律審查和把關(guān)，以后我要加強這方面的業(yè)務(wù)能力提高和鍛煉，以便為單位的技術(shù)合同、買(mǎi)賣(mài)合同等其他合同審查做好鋪墊和準備工作;
3、努力掌握人事管理方面的業(yè)務(wù)流程，積極協(xié)助本部門(mén)其他人員做好人事管理、財務(wù)報表填寫(xiě)、勞動(dòng)合同管理等工作;
4、繼續加強對全單位職工的法律素質(zhì)培養，特別是對外銷(xiāo)售部門(mén)，定期與相關(guān)人員進(jìn)行法律知識的交流和溝通，以便他們對外簽訂相關(guān)合同時(shí)能做到心中有數。
5、加強與本單位所轄社區的居委會(huì )聯(lián)系，定期對社區人員進(jìn)行法律咨詢(xún)和解答，讓知法、學(xué)法、用法、懂法的良好氛圍充盈整個(gè)社區。
6、為本單位員工開(kāi)展法律知識講座，主講和員工日常生活和工作相關(guān)的《物權法》、《合同法》、《侵權責任法》、《婚姻法》、《繼承法》、《行政法許可法》、《消費者權益保護法》等法律法規。
7、定期對單位職工進(jìn)行社會(huì )熱點(diǎn)法律事件(案件)的點(diǎn)評和分析，以使他們加強法律意識，提高法律認知，為構筑良好的法治企業(yè)奠定基礎。
8、加強自身法律知識學(xué)習，提高法律技能，以便為單位的發(fā)展提供有效、穩妥、及時(shí)的法律咨詢(xún)及幫助。
法務(wù)工作總結3
XX房地產(chǎn)集團上海公司成立近一年來(lái)，法務(wù)工作在集團公司法律合規部和上海公司領(lǐng)導關(guān)心和支持下，從合同管理、四項審核、法律風(fēng)險防控、法律培訓到普法宣傳等各方面開(kāi)展了超多深入和扎實(shí)的工作�，F將近一年來(lái)上海公司主要法務(wù)工作和今后的法務(wù)工作思路總結如下：
一、加強制度建設，健全人員配置。
�。ㄒ唬┏闪炔靠刂坪惋L(fēng)險管理領(lǐng)導小組
為建立和健全“財務(wù)、審計、紀檢、法務(wù)與保密”五位一體的內部控制和風(fēng)險管理機制，提高公司內部控制與風(fēng)險管理水平，防范風(fēng)險，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，上海公司成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)的內部控制與風(fēng)險管理領(lǐng)導小組，負責內部控制和風(fēng)險管理工作，增強了公司在重大經(jīng)營(yíng)上的決策和保障潛力。
�。ǘ┢刚埻獠糠深檰�(wèn)，配備專(zhuān)職法務(wù)人員
上海公司成立后，為保障公司持續、穩定、健康發(fā)展，從源頭上杜絕各類(lèi)法律風(fēng)險，上海公司與XX律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問(wèn)服務(wù)合同，就有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理、各類(lèi)經(jīng)濟合同、融資、審查合作方資信、法律培訓等事項帶給法律咨詢(xún)服務(wù)。隨后，在集團公司支持下，上海公司配置了專(zhuān)職法務(wù)人員負責公司日常法律事務(wù)處理，包括合同審核、案件處理、法律問(wèn)題處理、風(fēng)險內控、法律培訓以及與外聘法律顧問(wèn)接洽等事宜。透過(guò)外部法律顧問(wèn)和內部法務(wù)人員相結合的方式，保障公司依法經(jīng)營(yíng)合規管理。
�。ㄈ┏雠_法律事務(wù)管理辦法
上海公司法務(wù)人員在配合其他部門(mén)完成制度建設的同時(shí)，不斷完善自身法律事務(wù)制度建設，參照集團公司有關(guān)法律事務(wù)的管理辦法，制定了《法律事務(wù)管理辦法》（試行），對四項法律審核工作、外聘法律顧問(wèn)管理、法律宣傳等工作從制度上作了規范，逐步建立起了法律風(fēng)險防范機制。
二、用心開(kāi)展法律工作，為公司穩健經(jīng)營(yíng)保駕護航。
�。ㄒ唬┴瀼芈鋵�(shí)四項審核工作。
按照集團公司要求，上海公司不斷建立健全法律風(fēng)險防范機制，推進(jìn)規章制度、經(jīng)濟合同、重要決策、授權委托書(shū)的法律審核工作。在經(jīng)濟合同審核中，明確外部法律顧問(wèn)和內部法務(wù)人員的職責分工，優(yōu)化了審核流程，提高了審核效率。
�。ǘ┓娠L(fēng)險防控報表工作
在推進(jìn)法律風(fēng)險防控工作中，上海公司用心加強事前防范體系建設。公司領(lǐng)導針對上海地區市場(chǎng)環(huán)境復雜，客戶(hù)權利意識強等特點(diǎn)，提出了建立風(fēng)險防控報表的構想。法務(wù)人員根據公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，透過(guò)報表形式事先向相關(guān)部門(mén)提示風(fēng)險，并透過(guò)反饋機制跟蹤法律風(fēng)險的處理結果，從流程上提升了法律風(fēng)險防范潛力。
�。ㄈ┓膳嘤柟ぷ�。
上海公司以“六五”普法為依托，用心開(kāi)展法律培訓工作。今年上半年，在外聘法律顧問(wèn)的'協(xié)助下，上海公司組織全體員工學(xué)習了與房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律法規，提高了員工的法制觀(guān)念和對依法治企的認識。下半年，針對公司項目即將開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售的狀況，上海公司針對銷(xiāo)售代理公司進(jìn)行了法律風(fēng)險的培訓，提高了代理公司銷(xiāo)售人員的風(fēng)險意識，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。
三、法律事務(wù)管理工作存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┓▌�(wù)人員經(jīng)驗不足
企業(yè)法律事務(wù)工作具有專(zhuān)業(yè)性強的特點(diǎn)，對法律理論知識和從業(yè)經(jīng)驗要求較高，個(gè)性是房地產(chǎn)的法務(wù)人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識。上海公司作為新成立的公司，法務(wù)人員的知識和經(jīng)驗比較欠缺，還需要進(jìn)一步提高。
�。ǘ┖贤瑢徍藞绦辛Χ容^弱
上海公司成立后，從前期規劃到營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)盤(pán)，超多合同需要審核，時(shí)間緊，任務(wù)重。在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中，有些部門(mén)存在著(zhù)先實(shí)施后簽合同的問(wèn)題，無(wú)形中提高了法律風(fēng)險。在以后的工作中，需要進(jìn)一步加強合同審核，按照合同審核制度，防范風(fēng)險。
四、20xx年上海公司法務(wù)工作計劃
�。ㄒ唬┩晟破髽I(yè)內部風(fēng)險防控體系
20xx年，在內部控制與風(fēng)險管理領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，上海公司將按照股份公司和集團公司風(fēng)險管理制度的要求，進(jìn)一步完善企業(yè)風(fēng)險管理體系建設，制訂風(fēng)險管理具體流程，提高企業(yè)風(fēng)險管理水平。
�。ǘ┘訌娝捻椃蓪徍斯ぷ�
在20xx年的基礎上，按照上海公司《法律事務(wù)管理辦法》（試行）的要求，進(jìn)一步加強四項法律審核工作，提高審核水平，加強審核力度，杜絕事后審核狀況發(fā)生，為企業(yè)合規經(jīng)營(yíng)保駕護航。
�。ㄈ┨岣叻膳嘤柡头尚麄魉�
20xx年，上海公司將進(jìn)進(jìn)一步提升法律培訓水平，提高培訓的針對性。依托“六五”普法要求，繼續加強法律宣傳工作，提高上海公司全體人員依法治企的水平。
法務(wù)工作總結4
一、法律咨詢(xún)與培訓
1、工作時(shí)間內及節假日隨時(shí)接受各部門(mén)法律咨詢(xún)，并及時(shí)給予答復。對于重大、復雜問(wèn)題征詢(xún)公司法律顧問(wèn)后予以書(shū)面答復。
2、與公司人力資源配合，做好法律培訓工作，根據公司實(shí)際情況，重點(diǎn)從合同法、勞動(dòng)合同法、招標投標法、城市房地產(chǎn)管理法以及其它新頒布的與公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律、法規進(jìn)行培訓。
二、合同及法律文件的審核、起草
1、鞏固和完善合同及法律文件審核的機制。
2、完善合同范本的修改和制作，制定更符合實(shí)際操作的合同文本。3、提高合同及其它法律文書(shū)起草、審核效率
4、保持法律人敢于直言的風(fēng)格，及時(shí)提出合同中所在的風(fēng)險和問(wèn)題，為公司領(lǐng)導決策提供法律依據。
三、糾紛處理
1、協(xié)助、參與公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對外糾紛處理，協(xié)調談判，爭取雙贏(yíng)。2、接到應訴通知后，第一時(shí)間匯報公司領(lǐng)導和公司法律顧問(wèn)，積極收集準備應訴材料，協(xié)助法律顧問(wèn)做好應訴及庭審。
3、發(fā)現需要訴訟解決的案件，及時(shí)匯報公司領(lǐng)導和公司法律顧問(wèn)，經(jīng)公司法律顧問(wèn)案件分析評估和公司領(lǐng)導批準后，準備材料協(xié)助公司法律顧問(wèn)起訴立案。
4、協(xié)助公司法律顧問(wèn)做好訴前財產(chǎn)保全、先予執行、申請執行等工作。四、合同（勞動(dòng)合同除外）及法律文書(shū)、案件卷宗管理
1、按照公司《文件管理制度》的.規定，做好合同（包括電子版）分類(lèi)存檔和借閱登記。
2、對勞動(dòng)爭議仲裁和經(jīng)濟糾紛，以及其它相關(guān)案卷材料和法律文書(shū)，進(jìn)行整理并編撰成卷，隨時(shí)備查。
公司就像一臺精密運行的機器，法務(wù)部作為這臺機器的一個(gè)部件，在公司統一決策和部署下，法務(wù)部和公司其他各部門(mén)協(xié)同配合，保證機器的安全高效運行。而且要實(shí)現客觀(guān)實(shí)際與公司利益最大化之間的有機統一。
法務(wù)助理熟悉公司實(shí)際情況，是防范公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的最初防線(xiàn)，緊密配合法律顧問(wèn)汪律師的工作，對各類(lèi)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險早期發(fā)現、提前預警，有效遏制。
也許自己不乏法律知識和法律技術(shù)，法律經(jīng)驗也會(huì )在實(shí)踐中不斷地充實(shí)，但需要始終堅守對工作認真負責，始終堅守自己作為法律人的職業(yè)道德。維護公司利益最大化是工作職責所在，法律信仰所在。
法務(wù)工作總結5
時(shí)間白駒過(guò)隙，匆匆而逝，一晃20xx年上半年已然過(guò)去，停下來(lái)回頭想想，縱有百感交集亦有千頭萬(wàn)緒。
上半年，主要負責公司合同審查、法律建議及訴訟仲裁執行方面的工作。
合同審查：
在合同審查方面完善及起草傳統業(yè)務(wù)反擔保合同，根據公證處及房管局的要求進(jìn)行相應的完善。
除了審查金馬公司日常業(yè)務(wù)合同外，一年來(lái)，也審查了日�；顒�(dòng)的合同，比如花卉合同、裝飾裝修合同、公司員工入職離職相關(guān)手續等。
法律建議：
本公司及在日常運營(yíng)中，業(yè)務(wù)人員關(guān)于業(yè)務(wù)辦理、合同簽訂等有諸多法律層面的疑問(wèn)，我負責隨時(shí)對他們的疑問(wèn)給予法律上的.建議及指導。
訴訟仲裁執行案件：
協(xié)助處理涉訴案件、協(xié)助律所進(jìn)行追償，準備律所所需資料，跟進(jìn)追償進(jìn)度。
參加培訓及部門(mén)學(xué)習
公司組織了早上的學(xué)習及培訓，通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習交流，豐富了知識面，更有利于工作的開(kāi)展。
些許感悟
工作上得益于領(lǐng)導的指點(diǎn)，我也更加明白如何把工作做的更到位，如何處理法律與業(yè)務(wù)之間的沖突，如何堅守自己的立場(chǎng)，這使我有了很多思考，對我的工作起了更大的作用。
對于后期未來(lái)工作展望，我希望不斷提升自身的綜合素質(zhì)，平時(shí)盡量不影響工作情況下擠出時(shí)間參加案件處理與審判，多溝通多交流，透徹了解希望通過(guò)合同所想達到的目的，我希望通過(guò)自己能為公司切實(shí)規避掉風(fēng)險，努力使自己隨時(shí)保持精力充沛，快速提升自己。
對于公司的建議和意見(jiàn)方面，有三點(diǎn)：第一在經(jīng)濟有下調痕跡的今天，我覺(jué)得風(fēng)控部是一個(gè)非常重要的部門(mén)，應發(fā)揮其作用，增加其決定權。第二，加強培訓及學(xué)習，只有學(xué)習型的企業(yè)才能走在前列。第三，完善內部治理結構，責任落實(shí)到人，有效解決存在的問(wèn)題，不能相互推諉，科學(xué)的業(yè)務(wù)操作流程和管理流程才能保障業(yè)務(wù)持續、穩健的發(fā)展，做到制度約束人而不是人約束人。
新的一年，希望我和公司能夠互相成就，希望公司20xx年里能如大鵬展翅、蒸蒸日上。
法務(wù)工作總結6
我于20xx年通過(guò)招聘進(jìn)入xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，擔任法務(wù)專(zhuān)員一職，至今已有x個(gè)月的時(shí)間，我十分熱愛(ài)這份工作，十分珍惜本職崗位，時(shí)刻提醒自己站在公司的角度考慮問(wèn)題，維護公司利益。自入職以來(lái)，我認真工作，積極學(xué)習，取得了一些收獲，也發(fā)現了自己的一些不足，現將這段時(shí)間的工作情況作如下總結：
取得的主要收獲：
一、適應工作環(huán)境，在實(shí)際工作中實(shí)現了角色轉換。
從律師事務(wù)所的律師崗位到x公司的法務(wù)專(zhuān)員一職，經(jīng)歷了一次律師執業(yè)的轉折，也面臨著(zhù)思維方式、工作方法等各方面的挑戰。根據公司的需要，我不但重新學(xué)習了《中華人民共和國土地管理法》及實(shí)施條例、《中華人民共和國農村土地承包法》等國家法律法規，而且根據工作中的實(shí)際需要及時(shí)學(xué)習了《海南省土地征收補償安置管理辦法》、《海南經(jīng)濟特區土地管理條例》、《海南省征地補償費分配使用管理暫行辦法》、《海南省土地征收補償安置管理辦法》、《三亞市集體土地征收補償安置管理規定》、《三亞市城市房屋拆遷管理規定》《三亞市委、市政府關(guān)于堅決打擊違法建設行為的決定》等海南省和三亞市具體的法律政策規定等。這些知識為自己從事公司法務(wù)專(zhuān)員這一崗位提供了思想準備和業(yè)務(wù)準備。
二、高效率、高質(zhì)量完成公司的法務(wù)工作
審核和起草合同是我的主要工作，根據公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，工作中需要審核的`主要是委托合同。因為合作方由成控部按照公司要求的資質(zhì)條件尋找的，所以審查合同時(shí)，簽約主體不需要我再做詳細的調查，合同內容是我審核的重點(diǎn)。我主動(dòng)與經(jīng)辦部門(mén)溝通，了解簽約背景和雙方的簽約地位，以及公司通過(guò)這項委托合同想要達到的目的，然后根據相應的法律、法規和政策規定，對合同條款進(jìn)行認真審查，例如：委托內容、交付成果的標準和時(shí)間、委托費的數額及支付方式和支付條件、違約責任、解決糾紛的方式等這些基本條款是否具體、明確、切實(shí)可行，尤其是違約責任條款是否將可能發(fā)生的一切違約行為全部包括在內，是否明確了承擔違約責任的數額或計算方式，通過(guò)對這些條款詳細的約定，達到有效避免風(fēng)險，并最大限度地維護公司的利益的目的。
自入職以來(lái)為公司先后起草或審核了《與xx土地轉讓協(xié)議書(shū)》、《征地拆遷安置補償方案》、xx項目基礎設施和安置區的《xx設計合同》《xxx基礎設施及配套項目可按報告編制合同及補充協(xié)議》、《建設工程鉆探合同》、《員工宿舍租賃協(xié)議》等50多份法律性文件。
目前除了常規的工作流上合同的審核工作外，以下為近期最重要的工作：
一：《xx補充協(xié)議》，正在與市政府及其職能部門(mén)協(xié)商、溝通，最終使其能夠按我司起草的版本盡早簽約，達到我司目的。
二：《預留發(fā)展用地合作協(xié)議》，該協(xié)議已經(jīng)過(guò)多次專(zhuān)題會(huì )討論，協(xié)議版本也多次修改，但因此目前海南省沒(méi)有關(guān)于預留用地政策的詳細規定，現有的條款不具有可操作性，因此在起草和修改協(xié)議時(shí)沒(méi)有依據可以參考，許多問(wèn)題無(wú)法明確，目前仍處于反復討論階段。
三、與xx公司合作的《拆遷方案》和《委托協(xié)議》，目前正在走工作流，該《委托協(xié)議》在xx領(lǐng)導的指導下進(jìn)行了完善并確稿。
四、《征地補償協(xié)議》和《征地房屋拆遷安置補償協(xié)議》，近期將開(kāi)展征地拆遷安置補償工作，這兩個(gè)協(xié)議簽約人數多、標的大，集團法務(wù)部已審完，按公司要求，已將修改過(guò)的版本傳送給法務(wù)部審核。
三、及時(shí)與集團法務(wù)部和外聘律師進(jìn)行溝通，解決工作難題和法律糾紛。
在日常工作中，根據公司需要，為公司提供正確有效的法律咨詢(xún)，在工作中遇到難題，及時(shí)請教集團法務(wù)部的領(lǐng)導，為公司業(yè)務(wù)的合法開(kāi)展提供了有力支撐。
在項目征地拆遷過(guò)程中，遇到外來(lái)土地承包方不配合征地工作，拒不出面協(xié)商合同解決事宜，在這種情況下，我根據法律規定，提出在報紙上發(fā)布《解除合同通知書(shū)》，以公告送達的方式達到了我方解除合同的目的。另有土地承包方現場(chǎng)阻撓施工，我配合x(chóng)x鎮政府聘請的律師，炎炎烈日下奔赴工地，從法律角度上耐心勸說(shuō)阻撓者，半個(gè)小時(shí)后，終于使中斷的清場(chǎng)工作又繼續開(kāi)工。
一份耕耘一份收獲，因為自己勤奮、踏實(shí)的工作態(tài)度，高效、嚴謹的工作作風(fēng)，得到了公司領(lǐng)導的好評，被評為“20xx年度最具潛力員工”。
工作中的不足和改進(jìn)的方法
一、有時(shí)候過(guò)于追求所謂的“公平”，而未能最大限度維護公司利益；以后必須以公司利益為重，保證公司利益最大化。
二、在工作過(guò)程中，有時(shí)候過(guò)于教條，死搬法條，不注意靈活運用，以后要從書(shū)本中走出來(lái)，注意知識與實(shí)踐相結合。
三、雖然在公司內部工作上踏實(shí)肯干、細致認真、嚴謹規范，但對外交往的能力需要進(jìn)一步提高，今后要注重這方面的培養，多跟交往能力強的同事學(xué)習。
綜上，在入職的這段時(shí)間里，我迅速進(jìn)入法務(wù)專(zhuān)員的角色，以極大的熱情投入到公司的法務(wù)工作中，雖然有些領(lǐng)域是我以前沒(méi)有接觸過(guò)的，但我提高了對自己的要求，不斷調整自己的心態(tài)，完善自己的工作方式，希望在集團法務(wù)部的指導和幫助下，工作能力得到進(jìn)一步的提升，爭取在未來(lái)圓滿(mǎn)完成各項法務(wù)工作和領(lǐng)導交辦的其他工作，以更好的業(yè)績(jì)回報公司。
法務(wù)工作總結7
20xx年9月，我無(wú)比榮幸加入這個(gè)溫暖的大家庭，時(shí)光荏苒，到現在已有三個(gè)月了，在這三個(gè)月的時(shí)間里，我力求盡快適應新的工作環(huán)境。新的領(lǐng)導、同事與環(huán)境帶給我新的動(dòng)力與激情，同時(shí)也讓我感受到新的挑戰與壓力。通過(guò)與公司實(shí)際情況結合，我慢慢的積累了解決工作過(guò)程中法律問(wèn)題的經(jīng)驗，用專(zhuān)業(yè)的角度規避合同談判、簽訂、履行過(guò)程中所遇到的法律風(fēng)險。雖然我從事法律相關(guān)工作已有將近5年的時(shí)間，但是，新的工作內容與新的足跡架構，對我提出了新的要求。從入職那天起我就告誡自己：在適應新的工作環(huán)境前提下，提高對自己的要求，利用自己的法務(wù)時(shí)間為公司的蓬勃發(fā)展貢獻自己所有的力量。
三個(gè)月的時(shí)間，我也迅速了解了公司現有的法務(wù)職能分工及相關(guān)工作流程，取得了一些收獲，也發(fā)現了自己的不足，現將這段時(shí)間的工作情況作如下總結：
一、主要工作總結
1.熟悉并學(xué)習公司各項規章制度以及各種辦公軟件，盡快適應新的工作環(huán)境
嚴格學(xué)習并遵守公司各項規章制度，期間，認真學(xué)習了企業(yè)文化工作體系精神及公司各項規章制度，學(xué)習并了解公司組織架構，積極參加公司新員工培訓以及直播課程，同時(shí)積極學(xué)習釘釘、郵箱以及BPM等辦公軟件，盡快熟悉并積極適應公司工作環(huán)境。
2.積極開(kāi)展本職工作，力求契合崗位職責要求
積極開(kāi)展集團業(yè)務(wù)合同審查工作，期間共參與審核合同60余個(gè)，在合同審查期間，我主動(dòng)與經(jīng)辦人員溝通，了解合同簽署背景和雙方的簽約地位，以及公司簽署目的，然后根據相應的法律、法規和政策規定，對合同條款進(jìn)行認真審查，對于合同需要修訂的地方做好與經(jīng)辦人的溝通與解釋工作，力求使每一份經(jīng)審查的合同做到法律風(fēng)險的有效控制，防范法律風(fēng)險，同時(shí)及時(shí)審查合同評審流程的時(shí)效性，每周篩選合同審批流程，發(fā)現滯后的流程及時(shí)追蹤發(fā)起人，了解之后的原因，督促盡快完成合同審批。
3.借助外力，加強自身的學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)能力
法務(wù)工作不僅承擔業(yè)務(wù)合同的審查工作，而且承擔糾紛處理、法務(wù)制度的完善、業(yè)務(wù)風(fēng)險的識別以及培訓等法務(wù)工作，處理加強自身專(zhuān)業(yè)基本功的學(xué)習之外，并且努力學(xué)習了解集團各項業(yè)務(wù)運營(yíng)知識，以及財務(wù)管理等領(lǐng)域知識，同時(shí)學(xué)會(huì )借助外力，多觀(guān)看直播課程及微信公眾號推薦的文章，不斷提高自己專(zhuān)業(yè)能力。在此，積極主動(dòng)向各位領(lǐng)導及同時(shí)虛心請教學(xué)習，積極調整好心態(tài)，完善自身的工作習慣及工作方法，進(jìn)一步理清并計劃性的推進(jìn)法務(wù)工作的開(kāi)展。在學(xué)習中實(shí)踐，在實(shí)踐中學(xué)習，不斷學(xué)習，不斷總結，以提高工作效率與質(zhì)量。
二、過(guò)程中存在的主要問(wèn)題、不足
在這三個(gè)多月的工作過(guò)程中，我基本熟悉了法務(wù)的工作職責及工作流程，但也發(fā)現了自身存在的一些問(wèn)題及不足，主要表現在：
1.對公司業(yè)務(wù)及各部門(mén)的主要工作情況缺乏全面具體的了解，缺乏與其他部門(mén)人員的溝通與交流工作，從而影響合同審核的質(zhì)量及效率。
2.在工作中有畏難心理，工作一遇到難題總想著(zhù)逃避以及拖延，不想辦法去解決問(wèn)題，同時(shí)法務(wù)經(jīng)常面臨瑣粹以及臨時(shí)性、突發(fā)性工作，常常打亂自己的工作計劃，工作難以分清主次以及輕重緩急，導致工作效率低下，自身能力無(wú)法提升。
3.自身對法學(xué)理論和法律基礎知識沒(méi)有很好的理解和掌握，沒(méi)有全面了解對公司涉及到的有關(guān)法律法規，如公司法、物權法、合同法、勞動(dòng)法、民事訴訟法等法律。理論知識掌握不扎實(shí)，導致工作中對遇到的對法律問(wèn)題常常模棱兩可，工作效率低下，工作交付成果達不到領(lǐng)導的期望及要求。
三、后續改進(jìn)以及努力工作的方向
首先，要明確目標，以控制企業(yè)法律風(fēng)險為宗旨、以提供務(wù)實(shí)法律支持為導向。合格的法務(wù)不僅要做好法律審核把關(guān)，更重要的是參與到公司業(yè)務(wù)中去，將法務(wù)工作前置，只有這樣才能更好的為公司發(fā)展要起到積極推動(dòng)和促進(jìn)作用，才能真正地體現出其法務(wù)自身的價(jià)值。
其次，要理論與實(shí)踐相結合，離開(kāi)必備的經(jīng)驗和知識，談勝任任何相關(guān)工作幾乎是不可能的。作為公司的一名法務(wù)，首先應對法學(xué)理論和法律基礎知識有很好的理解和掌握，對公司涉及到的有關(guān)法律法規，如公司法、物權法、合同法、勞動(dòng)法、民事訴訟法等應當全面熟悉和掌握，特別是與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的行政法規等無(wú)論怎么加強學(xué)習都不算過(guò)分。進(jìn)一步講，法律的生命在于實(shí)踐，無(wú)論掌握多少法律知識，都必須轉化為解決實(shí)際問(wèn)題能力才有價(jià)值。有了法律知識與有解決實(shí)際法律問(wèn)題的能力還相差太遠，因此，要在實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗，不斷提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
第三，要融入企業(yè)，如果說(shuō)法律基礎是勝任基礎的話(huà)，盡快熟悉企業(yè)文化和業(yè)務(wù)流程則是一名法務(wù)從入職到合格的成長(cháng)關(guān)鍵。每個(gè)企業(yè)都有適合自己的企業(yè)文化，這種文化是企業(yè)持續發(fā)展的精神動(dòng)力，是指引員工職務(wù)行為的風(fēng)向標，也是團隊分工協(xié)作的重要支柱。只有盡快了解并掌握了企業(yè)的文化，才是自己從思想和行為上完成入職轉正的.第一步。從崗位設置的目的和職責上看，法務(wù)的基本任務(wù)是為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供法律論證和支持，作為一名公司的法務(wù)，不僅要清楚自己的角色定位，更要跟隨公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，積極主動(dòng)地掌握業(yè)務(wù)流程及有關(guān)常識，有的是法無(wú)禁止，有的直接從理論走向實(shí)踐，不了解業(yè)務(wù)，根本想都不敢想，更別提法律審核了。
第四，做事要分清主次，法務(wù)的工作，除了合同審核、文本修改、意見(jiàn)出具、法律訴訟等法律事務(wù)外，可能還包括大量的事務(wù)性工作，特別是公司里總會(huì )出現一些諸如重大項目、訴訟保全等突發(fā)事件，領(lǐng)導隨時(shí)可能突然抽調法務(wù)參與專(zhuān)項工作任務(wù)，與法務(wù)的原有工作發(fā)生沖突，這就需要分清主次，根據輕重緩急，進(jìn)行統籌安排，對每天須完成的工作進(jìn)行排序，一件件完成，對緊急的事務(wù)，要加班加點(diǎn)提早完成。
第五，要學(xué)習與創(chuàng )新同步，作為一名法務(wù)，要想從合格成為優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越，僅局限于法律領(lǐng)域是遠遠不夠的。自古以來(lái)，有非常之人，才能有非常之事，有非常之事，才能有非常之功。而做非常之人，行非常之事，只有先做好了知識和經(jīng)驗上的儲備，才能適合并勝任更高層次的管理職務(wù)，從而“降大任于斯人”。公司的法務(wù)，涉及商法多，而商法不同于民法，修改完善比較快，應當“茍日新、日日新”，跟上時(shí)代的步伐。更值得警醒的是，專(zhuān)業(yè)是前進(jìn)的基礎，不是自我束縛的桎梏，獲得進(jìn)步的關(guān)鍵不在于你的專(zhuān)業(yè)是學(xué)什么，而是你持續更新知識的學(xué)習能力。誠然，法務(wù)的內部性、親歷性和全程參與性，使得其在公司中的作用和地位并非專(zhuān)職律師能輕易取代。其中很大部分屬于法律風(fēng)險，決定了設置了專(zhuān)職法務(wù)的必要性，合格的法務(wù)不僅要做好法律審核把關(guān)，更重要的是對公司業(yè)務(wù)發(fā)展有積極推動(dòng)和促進(jìn)。作為一名法務(wù)，只有不斷地在學(xué)習業(yè)務(wù)、參與業(yè)務(wù)，促進(jìn)業(yè)務(wù)同時(shí)把控法律風(fēng)險，才能真正地體現出其自身的價(jià)值。
四、結束語(yǔ)
這三個(gè)多月來(lái)我學(xué)到了很多，感悟到了很多，尤其是參加過(guò)了公司20年的司慶活動(dòng)后，看到了公司這么多年來(lái)的發(fā)展歷程，并且看到了公司今后的巨大發(fā)展空間，我深深的感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在公司股份股份工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值，與公司一起成長(cháng)。
在此，我真誠地提出自己的轉正申請，希望公司領(lǐng)導能對我的工作態(tài)度、能力與表現，以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量。同時(shí)我很榮幸能在公司工作，感謝公司領(lǐng)導給我可以借助公司高自己的工作技能，為公司再創(chuàng )佳績(jì)做出自己應有的貢獻。
法務(wù)工作總結8
上半年，法規事務(wù)部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“法務(wù)部”)以推進(jìn)集團公司依法治企，嚴控公司運營(yíng)法律風(fēng)險為工作中心，以完成各項法律工作為任務(wù)，為各部門(mén)和出資企業(yè)提供法律咨詢(xún)和服務(wù)，在完成日常法律文件起草和審查的同時(shí)，積極應對訴訟、非訴事項�，F將20xx年上半年的法務(wù)工作開(kāi)展情況及下半年的工作計劃匯報如下：
一、有序開(kāi)展部門(mén)業(yè)務(wù)，有效防控法律風(fēng)險
20xx年上半年我部共起草、審查了集團及各出資企業(yè)的合同、章程、招標文件等法律性文件162份。法務(wù)部根據各部門(mén)及各出資企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)情況，依據法律、法規及相關(guān)規定，對法律性文件的審查，法務(wù)部獨立發(fā)表法律意見(jiàn)及建議，并接受各部室和出資企業(yè)的法律咨詢(xún)，及時(shí)有效的給出法律意見(jiàn)，有效降低了集團公司及相關(guān)出資企業(yè)在締約及履約合同過(guò)程中可能存在的風(fēng)險，保障了集團及各出資企業(yè)的權益。
二、合同管理
逐步走上了制度化和規范化的軌道合同管理工作是內控制度執行過(guò)程中不可或缺的環(huán)節，對合同實(shí)行全過(guò)程控制和管理，也是規范管理、嚴格執行內控制度的必然選擇。合同管理應成為防范及降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的“守門(mén)員”，而不是出現法律糾紛時(shí)才沖鋒陷陣的“消防員”。為了適應集團公司的經(jīng)營(yíng)管理需要，進(jìn)一步規范集團公司的合同管理，保證集團公司依法經(jīng)營(yíng)，防范合同風(fēng)險和合同欺詐，維護公司合法權益，我部20xx年4月8日草擬了《寧德市交通投資集團有限公司合同管理辦法》(20xx版)來(lái)規范公司合同管理，明確合同洽談、簽訂、履行過(guò)程中業(yè)務(wù)部門(mén)的職責以及在上述過(guò)程中存在的各項風(fēng)險，保障公司業(yè)務(wù)合法、有序運營(yíng)。合同管理辦法從印發(fā)至今，規范了合同審簽、蓋章手續、合同編號、出資企業(yè)重大合同備案等，取得了良好效果。
三、法律糾紛案件的管理和處理工作進(jìn)一步加強
20xx年上半年，我部經(jīng)手的涉訴案件主要有王傳茂訴我司物權保護案、寧德市圣祥置業(yè)有限公司租賃合同糾紛案以及路橋公司的三起追索勞動(dòng)報酬案。王傳茂訴我司物權保護案及圣祥置業(yè)公司租賃合同糾紛案均是委托律師，我部積極配合律師做好庭前的準備工作，積極主動(dòng)聯(lián)系交建公司，及時(shí)給與幫助和支持。路橋公司的三起追索勞動(dòng)報酬案件委托我部人員參加訴訟，我部在張智瑜副總的指導下，認真研究案情，仔細分析每一份證據，庭審過(guò)程較為順利。庭前準備以及在庭審過(guò)程中我們受益良多，為今后應對訴訟提供了寶貴的經(jīng)驗。
四、致力于合同標準化管理，開(kāi)發(fā)標準合同文本
集團公司及出資企業(yè)每年簽訂的合同數量眾多，但同一事項的`合同文本格式卻五花八門(mén)，其中有的合同極為簡(jiǎn)單，漏洞百出，這給我部審查、修改合同帶來(lái)極大不便，且也不能有效的降低法律風(fēng)險。為防范合同風(fēng)險，保障集團及出資企業(yè)的合法權益，集團公司委托福建博世律師事務(wù)所開(kāi)發(fā)第一批標準合同文本。我部積極配合博世律所，提供各部門(mén)及出資企業(yè)的相關(guān)材料，并于20xx年6月16日召開(kāi)開(kāi)發(fā)標準合同文本座談會(huì )，聽(tīng)取各部室和各出資企業(yè)的意見(jiàn)和要求。目前，第一批標準合同文本已完成第二稿的修改。
五、工作形式不斷創(chuàng )新，業(yè)務(wù)能力不斷提升，
這半年以來(lái)我部在做好日常工作的同時(shí)，根據集團公司及各出資企業(yè)的業(yè)務(wù)、項目情況及經(jīng)常遇到的問(wèn)題，從法律法規、司法解釋、相關(guān)政策等方面開(kāi)展學(xué)習與研究，努力提升業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平，為各部門(mén)提供更專(zhuān)業(yè)的法律服務(wù)。在集團公司領(lǐng)導的指導和要求下，我部對工作形式也予以了改進(jìn)和創(chuàng )新，以每周一報的形式向集團領(lǐng)導和各部室提供近期與集團及出自企業(yè)投融資、項目建設、公司發(fā)展等有關(guān)的規定和政策，并就其中的重點(diǎn)內容做專(zhuān)題解讀，同時(shí)，我部也將重大新聞和政策解讀提交給辦公室，由辦公室發(fā)布在集團公司網(wǎng)站上供大家閱讀。
六、工作中存在的不足
這半年中我部工作也存在很多不足，需繼續改進(jìn)和提升。一是工作被動(dòng)。我部的日常工作形式一直都是被動(dòng)狀態(tài)，基本是根據各部室或出資企業(yè)的需要去解決問(wèn)題、提供意見(jiàn)。今后我部對待工作要更主動(dòng)，如主動(dòng)去匯總各出資企業(yè)的涉訴案件，從中發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題;積極宣傳法律在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、決策中的重要性，提高全體員工的法律意識。
二是工作效率不高，業(yè)務(wù)水平有待提升。工作效率不高一個(gè)原因是因為實(shí)踐經(jīng)驗欠缺，有些業(yè)務(wù)不熟練，因此在接下來(lái)的工作中，我部會(huì )更加努力學(xué)習，提升業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。
三是法律事務(wù)基礎工作完成不及時(shí)。原定上半年要完成三項制度的草擬工作，但目前僅完成了一項，接下來(lái)我部會(huì )抓緊時(shí)間，盡快落實(shí)計劃。同時(shí)，上半年我部也未做好法制宣傳工作，接下來(lái)我部會(huì )以講座的形式開(kāi)展法制宣傳，給集團員工進(jìn)行普法教育。
法務(wù)工作總結9
***年又是公司迅猛發(fā)展的一年，無(wú)論是內部戰斗力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)額破****億再上新臺階，****稱(chēng)雄為國爭光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨著(zhù)年底的臨近，***年的工作接近尾聲，也到了該對這一年工作進(jìn)行總結的時(shí)候，對比公司的重大成就，總結自身日常工作中的進(jìn)步與不足，以作為對自己日后工作的加油與鞭策。
作為合同管理部的一名普通員工，在領(lǐng)導和同事的幫助下，我自認為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責，能夠達到工作崗位的職責要求，當然在工作中也存在一定的過(guò)失，值得總結教訓。
一、 合同審核方面
****年我先后負責的合同審核范圍包括：***、***、***、***、…。。全過(guò)程合同及年度合同的審核以及全部商品房買(mǎi)賣(mài)合同的抽查審核工作，并配合招投標部、采購部、營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)針對這些項目進(jìn)行招文會(huì )審、招標策劃以及開(kāi)標工作。起草、審核或抽查合同約800份，其中除根據工程正常進(jìn)展報審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發(fā)審核意見(jiàn)函約50份。個(gè)人認為，在合同報審中，合同管理部主要是一個(gè)服務(wù)配合部門(mén)，其職責是積極配合業(yè)務(wù)需求部門(mén)，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險，又要滿(mǎn)足公司發(fā)展進(jìn)度需求，不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導向進(jìn)行工作的，應該說(shuō)****年合同審核工作，基本滿(mǎn)足了公司發(fā)展進(jìn)度，達到了風(fēng)險防范的需求。
二、 法律事務(wù)方面
在訴訟方面，先后處理****公司訴****技術(shù)（委托）合同糾紛案；萊蕪金碧項目***、***等六商品房買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案；****項目***、***兩煤氣中毒侵權責任糾紛案；****行政處罰強制執行案；****商品房買(mǎi)賣(mài)合同糾
紛案等，其中***商品房買(mǎi)賣(mài)合同糾紛的處理，雖經(jīng)歷立案時(shí)的不順，但最終以完勝結案，通過(guò)訴訟追收回款544萬(wàn)元，調解、判決的違約金比例達到商品房買(mǎi)賣(mài)合同總價(jià)款的6%—7%，追究違約金43萬(wàn)元。***、***兩侵權責任案件屬于標的額不大（共計五萬(wàn)余元）的“小案子”，但該案的復雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標的額較大的案件，取證、開(kāi)庭、協(xié)調關(guān)系前后十多次，導致案件拖延時(shí)間很長(cháng)。當然經(jīng)過(guò)各方面努力，結果應該比較理想，現經(jīng)溝通主辦法官，將于近日下發(fā)判決書(shū)，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因為我司保安煤氣中毒發(fā)生前后，物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書(shū)面證據。缺乏證明案件基本事實(shí)的直接證據，全部為申請法院調取。
經(jīng)過(guò)這些案子的處理，我認為管理過(guò)程中的法律風(fēng)險防范確實(shí)至關(guān)重要，比如，商品房買(mǎi)賣(mài)糾紛應該做好過(guò)程取證工作，催款、解除函件應做到及時(shí)、完整、閉合，環(huán)環(huán)相扣，東營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)部在這方面做的非常到位，可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過(guò)程中，一定要防患未然，落實(shí)到直接證據，比如合同、收據、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會(huì )是，針對政府機關(guān)部門(mén)的管理行為或處罰措施，不能回避、怠慢，應根據法定程序積極回應，及時(shí)提出疑問(wèn)、異議，并及時(shí)決策、處理，以免錯失法律上的程序救濟。
在非訴方面，主要處理的問(wèn)題有業(yè)主索賠談判、起草或審核對外發(fā)函、解答各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的法律咨詢(xún)以及物業(yè)公司專(zhuān)項用工糾紛的處理等。其中參加****及****交樓項目業(yè)主索賠談判約20次，談判業(yè)主近80戶(hù)；根據招投標部、預決算部等需求部門(mén)的要求起草或審核相關(guān)函件70余份；物業(yè)公司***人身?yè)p害賠償糾紛，圓滿(mǎn)解決，公司成功將法律責任全部轉移。應該說(shuō)我負責項目的法律咨詢(xún)、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿(mǎn)足公司正常法律保障需求。
三、 工作中存在的問(wèn)題及整改措施
****年的'工作中，雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿(mǎn)足公司工作需求，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性大的錯誤，但確實(shí)存在一定的過(guò)失，被問(wèn)責過(guò)兩次，值得反思與檢討。
其中一次問(wèn)責是因為****商品房案件未能與同一批次的其他地區同類(lèi)案件同時(shí)立案；另一次問(wèn)責，是因為開(kāi)發(fā)部進(jìn)度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時(shí)的合同版本被對方篡改，未能及時(shí)發(fā)現，雖然后來(lái)得以彌補，但畢竟給領(lǐng)導工作帶來(lái)了被動(dòng)。
盡管都是事出有因，比如第一次是因為****法院立案庭受被告業(yè)主社會(huì )關(guān)系影響違法辦案（故意刁難、拖延立案），直到我司到當地人民代表大會(huì )控告督辦，才得以成功立案。但作為公司管理來(lái)講，公司或領(lǐng)導要的是結果，解決問(wèn)題是關(guān)鍵，過(guò)程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結果出了問(wèn)題，就應該承擔相應的責任，日后的工作就應該接受教訓。一件事情的失敗或過(guò)錯，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應該盡快為成功找出路。
我相信，總結過(guò)去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進(jìn)步，為未來(lái)的工作提供規律、經(jīng)驗、教訓、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中，我應該繼續做到嚴謹、細心、多觀(guān)察、多學(xué)習、多總結，以維護公司合法利益為導向，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭取有新的提高和發(fā)展。
總結人：
年 月 日
法務(wù)工作總結10
20xx年是緊張、充實(shí)、不平凡的一年，正如羅總在年初工作會(huì )報告中所講，是集團公司攻堅克難、逆境求強的一年。同時(shí)，20xx年也是中央企業(yè)推進(jìn)法制工作三年目標“大考”驗收的一年。如何把法律服務(wù)與集團公司“兩提一降”這個(gè)中心工作有機結合起來(lái)，如何通過(guò)全面防范法律風(fēng)險，為企業(yè)創(chuàng )造直接和間接價(jià)值，是法律事務(wù)部全年工作的著(zhù)力點(diǎn)。20xx年我們以服務(wù)企業(yè)“兩提一降”為目的，以完成三年目標為抓手，堅持“點(diǎn)面結合、防治結合、學(xué)用結合”，扎扎實(shí)實(shí)做好法律服務(wù)。一年來(lái)，在集團領(lǐng)導、各部門(mén)、各出資企業(yè)的支持下，經(jīng)過(guò)部門(mén)同志的共同努力，全面完成部門(mén)年度工作指標，較好地完成了20xx年工作任務(wù)。
(一)點(diǎn)面結合，突出法律服務(wù)的實(shí)效性
所謂點(diǎn)：就是指作為總部職能部門(mén)，必須要履職盡職，有效防范集團公司改革發(fā)展中的每一個(gè)法律風(fēng)險點(diǎn)，幫助部門(mén)把好法律風(fēng)險關(guān)，讓領(lǐng)導決策、簽字無(wú)法律上的后顧之憂(yōu)。
我們認識到，如果放過(guò)一個(gè)法律風(fēng)險點(diǎn)，就可能給企業(yè)帶來(lái)一個(gè)出血點(diǎn)。防住法律風(fēng)險點(diǎn)，就是堵住“出血點(diǎn)”，就是為“兩提一降”做貢獻。
20xx年，我們主要從以下三個(gè)方面抓好“點(diǎn)”的工作。
一是通過(guò)落實(shí)制度防范法律風(fēng)險點(diǎn)。
法律事務(wù)部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發(fā)”的思路，嚴格執行三項法律審核制度，充分發(fā)揮了法律保障作用。
我們提出每份法律審核意見(jiàn)，一要有效防范法律風(fēng)險、二要體現央企法律服務(wù)的質(zhì)量、三要禁得住歷史檢驗的工作標準，繼續強化經(jīng)濟合同“雙流程”管理，實(shí)行經(jīng)濟合同審核書(shū)面及網(wǎng)絡(luò )同步流轉。20xx年我們審核的合同，無(wú)論標的額大小都“一視同仁”，嚴格落實(shí)《合同訂立審批單》制度。
為進(jìn)一步提高合同審核質(zhì)量，20xx年我們制定了《合同審核任務(wù)清單》，列出了八個(gè)方面的審核項目，實(shí)行審核人、合同處、部門(mén)的三級把關(guān)，做到審核工作不漏項，確保審核質(zhì)量。
二是通過(guò)溝通協(xié)調防范法律風(fēng)險點(diǎn)。
20xx年度，法律事務(wù)部參與集團公司及相關(guān)出資企業(yè)重大項目、專(zhuān)項法律服務(wù)17項。每個(gè)項目因情況不同、特點(diǎn)不同，法律需求也各不相同，法律事務(wù)部注重通過(guò)溝通協(xié)調，與承辦部門(mén)、中介機構形成合力，充分發(fā)揮法律風(fēng)險的識別、提示、預警和防控作用。
20xx年，對于聘請外部律師的項目，我們有兩個(gè)改變，一是從“跟著(zhù)走”向發(fā)表“獨立意見(jiàn)”改變，二是由“一聘了之”向“全程監管”改變。通過(guò)與承辦部門(mén)溝通，提前了解項目法律需求，采用我方擬定的法律服務(wù)合同將外部律師的工作量化、標準化。要求律師對每份法律意見(jiàn)必須“咬牙印”，通過(guò)合同的“硬約束”保證外部律師服務(wù)質(zhì)量。
三是通過(guò)主動(dòng)服務(wù)防范法律風(fēng)險點(diǎn)。
對于出資企業(yè)的法律事務(wù)，我們主動(dòng)提供服務(wù)，盡我們所能幫助企業(yè)防風(fēng)險、降成本。
一年來(lái)，我們感到大家的法治意識加強了，對我們的工作也更信任了。不但總部的同志有問(wèn)題愿意咨詢(xún)法律部，二級甚至三級出資企業(yè)的同志也愿意向我們咨詢(xún)法律問(wèn)題;不僅出資企業(yè)法律人員愿意向我們征求法律意見(jiàn)，出資企業(yè)的領(lǐng)導也愿意向我們咨詢(xún)、交流法律問(wèn)題。甚至有的企業(yè)法律力量較為薄弱，干脆把總部法律事務(wù)部當成了企業(yè)法律部。只要有利于“兩提一降”，有利于防范法律風(fēng)險，我們都會(huì )提供專(zhuān)業(yè)、熱心的法律服務(wù)。
所謂“面”，就是建立全集團的法律工作體系，有效防范全系統的法律風(fēng)險。
20xx年，我們主要從三個(gè)方面做好“面”的工作。
一是落實(shí)三年目標，拓展“面”的寬度。
建立全覆蓋的法律工作體系。通過(guò)實(shí)地調研、逐家落實(shí)，集團公司所有二級企業(yè)都建立起“領(lǐng)導主抓、總法牽頭、部門(mén)承辦、人員落實(shí)”的法律工作體系。100%的企業(yè)都設立了總法律顧問(wèn)，總法律顧問(wèn)數量達32名;100%的企業(yè)都配有專(zhuān)兼職法律人員，全系統法律人員數量達到90名。86%的企業(yè)將法律事務(wù)機構作為一級職能部門(mén)，三家企業(yè)雖然未設立法律事務(wù)機構，但是企業(yè)法律工作都有人落實(shí)、有人負責。
建立突出境外特色的法律工作體系。境外投資運營(yíng)是集團公司的主要贏(yíng)利點(diǎn)，在開(kāi)展“面”的`工作中，法律事務(wù)部始終注意突出“境外”這一重點(diǎn)。法律事務(wù)部通過(guò)實(shí)地調研，幫助境外企業(yè)建立、完善法律工作體系，實(shí)現制度到位、總法到位、人員到位，確保境外投資運營(yíng)依法合規。到20xx年底，二級境外企業(yè)100%設立了總法律顧問(wèn)，100%建立了完善的法律審核制度，100%配備專(zhuān)人負責法制工作，三項法律審核率始終保持100%。
建立以集團公司為樞紐的法律工作體系。法律事務(wù)部認真貫徹國務(wù)院國資委法制工作要求，定期匯報溝通三年目標工作進(jìn)度。在深刻領(lǐng)會(huì )國資委有關(guān)要求的基礎上，法律事務(wù)部結合集團公司實(shí)際，制定具體方案，向出資企業(yè)宣貫落實(shí)。法律事務(wù)部以三年目標為抓手，逐家、逐條、逐項落實(shí)指標，形成了以法律事務(wù)部為樞紐、上通下達的法律工作體系。
二是采取有效措施，提升“面”的硬度。
通報進(jìn)度，形成壓力。自20xx年起，為了幫助出資企業(yè)了解差距、明確任務(wù)，法律事務(wù)部每半年向出資企業(yè)通報三年目標進(jìn)展情況。營(yíng)造了出資企業(yè)積極對標先進(jìn)，自我提升標準，相互追趕、彼此競爭的工作氛圍。有的企業(yè)在通報后一個(gè)月內立即設立法律事務(wù)機構，有的企業(yè)在通報后立即招聘法律人員。在定期通報的推動(dòng)下，各出資企業(yè)圓滿(mǎn)完成三年目標各項指標。
納入考核，形成動(dòng)力。為了使各出資企業(yè)切實(shí)重視法制工作，增強工作動(dòng)力，20xx年集團公司首次將法制工作納入出資企業(yè)績(jì)效考核。20xx年3-4月份，法律事務(wù)部依據客觀(guān)公正的原則對各出資企業(yè)開(kāi)展評價(jià)，無(wú)論企業(yè)規模大小，都按統一標準打分，如實(shí)報告、公布評價(jià)結果�？己嗽u價(jià)結果公布后，很多企業(yè)紛紛詢(xún)問(wèn)扣分項，對照短板，快速整改。
開(kāi)展述職，增強干勁。為保證總法律顧問(wèn)發(fā)揮作用，在20xx年成功開(kāi)展述職的基礎上，20xx年又組織所有出資企業(yè)開(kāi)展總法律顧問(wèn)書(shū)面述職。通過(guò)述職，引導、督促各位總法律顧問(wèn)“在其位、謀其政”，在三項法律審核、法律糾紛案件處理、機構建設等方面切實(shí)發(fā)揮帶頭作用，保障企業(yè)依法決策、依法經(jīng)營(yíng)。
三是加強隊伍建設，夯實(shí)“面”的厚度。
加強督導，壯大隊伍。法律事務(wù)部通過(guò)文件、會(huì )議、調研等形式，督促出資企業(yè)不斷加強法律人員的充實(shí)配備，以滿(mǎn)足企業(yè)快速發(fā)展的需求。三年來(lái)，企業(yè)總法律顧問(wèn)從16名增加到32名，企業(yè)法律人員從60名增加到90名。專(zhuān)職法律人員的持證率已經(jīng)達到80%。
加強學(xué)習，提升隊伍。為了提升法律人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，3月，法律事務(wù)部舉辦了法律業(yè)務(wù)網(wǎng)上培訓，共100余名法律人員及其他業(yè)務(wù)人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò )參加了培訓，深入學(xué)習了民商法、企業(yè)法律顧問(wèn)實(shí)務(wù)、企業(yè)管理等知識，強化了業(yè)務(wù)素質(zhì)。20xx年3月開(kāi)始，法律事務(wù)部指派專(zhuān)人通過(guò)微信及QQ以“每日一題”的方式，幫助法律人員學(xué)習相關(guān)法律知識。
明確職責，發(fā)揮作用�？偡深檰�(wèn)是企業(yè)法律工作隊伍的“帶頭人”，是保障企業(yè)依法合規的核心崗位。我們建立了30多人的總法隊伍，有了“量”的保證，還要在“質(zhì)”的提高上下功夫，提升總法素質(zhì)，保證發(fā)揮作用。7月，法律事務(wù)部舉辦了為期四天的出資企業(yè)總法律顧問(wèn)履職能力培訓，著(zhù)力解決了總法律顧問(wèn)“干什么、怎么干、如何干好”的問(wèn)題。三年來(lái)，在總法律顧問(wèn)的帶領(lǐng)下，各出資企業(yè)三項法律審核率始終保持100%。
(二)防治結合，強化法律服務(wù)的主動(dòng)性
企業(yè)法律工作的真正價(jià)值不在于“救火”，而在于“防火”。企業(yè)的法律風(fēng)險防范工作，應防治結合，以防為主。
1.主動(dòng)查找風(fēng)險。
發(fā)動(dòng)企業(yè)，查找風(fēng)險。20xx年，法律事務(wù)部連續四年開(kāi)展“企業(yè)法律風(fēng)險防范之我見(jiàn)”論文評比活動(dòng)，共征集論文百余篇。這些來(lái)自出資企業(yè)、來(lái)自生產(chǎn)一線(xiàn)的論文，有對礦業(yè)并購防止礦業(yè)權隱匿風(fēng)險的分析，有對國際工程項目法律風(fēng)險的解讀，有對建筑施工企業(yè)招投標、勞動(dòng)用工等方面法律風(fēng)險的剖析，還有對已辦訴訟案件的經(jīng)驗總結。大家在查找風(fēng)險的基礎上，提出了相應的對策建議，對防范法律風(fēng)險具有重要參考意義。
2.主動(dòng)研究風(fēng)險。
編寫(xiě)贊比亞法律風(fēng)險防范國別指引。根據國務(wù)院國資委的要求，集團公司與中石化、中石油等8家中央企業(yè)開(kāi)展《企業(yè)境外法律風(fēng)險防范國別指引》的編寫(xiě)工作。我們克服人手少、任務(wù)重等困難，完全依靠自身力量，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行編寫(xiě)，數易其稿，形成11萬(wàn)字書(shū)稿。這本指引為在贊企業(yè)合規經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險提供了有效支持。
編寫(xiě)7國境外投資指引。法律事務(wù)部結合集團公司投資區域，編寫(xiě)了贊比亞、緬甸、剛果(金)等七個(gè)國家的境外投資指引。根據國務(wù)院國資委國別指引的編寫(xiě)要求，對緬甸、剛果(金)的投資指引進(jìn)行修改、完善，為集團公司在這些國家投資運營(yíng)中防范法律風(fēng)險提供參考。
3.主動(dòng)防范風(fēng)險。
一是制定合同標準文本，防控合同風(fēng)險。20xx年，法律事務(wù)部根據集團公司合同簽訂情況，形成委托合同、技術(shù)合同等共計12大類(lèi)、29種合同示范文本。其中，法律服務(wù)合同、技術(shù)服務(wù)合同、審計委托合同等類(lèi)別已逐步使用我方文本簽約，有效防范了風(fēng)險。
二是開(kāi)展普法活動(dòng)，打造全員工程。自20xx年12月開(kāi)始，法律事務(wù)部每周開(kāi)展“送法上門(mén)”網(wǎng)絡(luò )普法工作，截至目前，已開(kāi)展“以案說(shuō)法”158期、“普法小課堂”173期。結合首個(gè)國家憲法日，法律事務(wù)部通過(guò)網(wǎng)上憲法問(wèn)答、發(fā)放書(shū)籍、電子屏等三個(gè)途徑開(kāi)展宣傳工作，營(yíng)造了濃厚的憲法學(xué)習氛圍，強化了依法治企的意識。
法務(wù)工作總結11
6月入職進(jìn)入法務(wù)部，主要從事合法合規審核工作，合同、案件、知識產(chǎn)權、投融資事務(wù)、法律咨詢(xún)及培訓、勞資糾紛等，隨著(zhù)公司上市進(jìn)度的加快，目前也在配合證券部做一些IPO方面的工作�，F在我已經(jīng)工作三年有余，對各項工作不可謂不熟悉，起碼自己經(jīng)歷過(guò)的事務(wù)已經(jīng)有一定的理解，希望自己的總結能為今后的工作安排作個(gè)參考。
1、首先是對于合同的管理，剛工作的時(shí)候我對于合同管理的認識僅僅停留在合同的評審，只要認真的看完合同，提出修訂意見(jiàn)即可。但隨著(zhù)工作的深入，我了解到合同管理不僅包括合同簽訂前的審核，還包括合同審核的流程設計、OA上合同管理方案設計落實(shí)、合同檔案管理、合同編號、合同范本庫的建立等。合同的評審是日常工作中工作量最大的，但除了個(gè)別重大復雜的合同，大多數合同都是法律關(guān)系清晰、權利義務(wù)明確的合同，法務(wù)的審核主要從嚴謹角度力求最大力度的保護。而對于合同的宏觀(guān)管理，則需要耗費更大量的時(shí)間，同時(shí)也不能急于求成，需要和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)商，既要有制度上的約束力，也要盡可能得到業(yè)務(wù)部門(mén)的認可，這樣才能執行下去。一份合同需要經(jīng)過(guò)哪些部門(mén)哪些級別的.領(lǐng)導進(jìn)行審核，各部門(mén)在合同評審流程中的工作重點(diǎn)等評審流程問(wèn)題是合同審核前就需要明確的，可以說(shuō)合同的審核不能只看法務(wù)的意見(jiàn)，法務(wù)由于專(zhuān)業(yè)的局限，對于很多技術(shù)性的數據參數等是無(wú)法進(jìn)行實(shí)質(zhì)審核的，合同的評審應當由不同的部門(mén)站在各自專(zhuān)業(yè)的角度提出各種問(wèn)題，這樣審核下來(lái)的合同才能確保真正降低潛在風(fēng)險。當然，不得不承認，增加合同評審環(huán)節確實(shí)可以對合同的實(shí)質(zhì)內容進(jìn)行非常嚴謹的把控，但帶來(lái)的弊端是效率的降低，審核的人員增加了，必定延長(cháng)合同審核的時(shí)間，給具體經(jīng)辦部門(mén)帶來(lái)不小的工作壓力。因此，引入現代的OA辦公系統，就可以很好的協(xié)助解決這樣的問(wèn)題，各審批環(huán)節在電腦系統中根據一定的條件判斷進(jìn)入下一節點(diǎn)，系統上的操作免去了紙質(zhì)審核帶來(lái)的種種不便，無(wú)需各個(gè)部門(mén)的找人簽字。
經(jīng)驗一：工作不是一個(gè)部門(mén)的工作，也不是一個(gè)人的工作，要注意協(xié)調部門(mén)間的共同工作，并善于運用工具方法，提高工作效率。
2、其次為在外聘律師給的模板上進(jìn)行各種文件的編寫(xiě)：股權轉讓、新公司的設立、公司工商變更等，看起來(lái)絕大多數的工作還是僅限于文字和格式上的整理和修改，具體的內容需要投資部的領(lǐng)導進(jìn)行確定，但作為法務(wù)人員，做此類(lèi)工作時(shí)，還是可以從中進(jìn)行學(xué)習和借鑒。法律文件的嚴謹決定了此類(lèi)文件要有一定的形式，不能過(guò)于粗糙，要體現出公司制作此類(lèi)文件時(shí)的嚴謹態(tài)度，因此律師給出的文件格式可以為從未接觸過(guò)此類(lèi)工作的人指明一個(gè)起草文件的方向。同時(shí)，像章程或合資協(xié)議等，要考慮公司治理結構的設計，我方委派幾位董事，對方委派幾位董事，經(jīng)理人員，法定代表人的人選，股東會(huì )的議事規則，董事會(huì )的議事規則等，這方面的內容要去我們對《公司法》有較為熟悉的理解和認識，并能夠指導實(shí)際的運用。特別需要注意法律法規的更新和變化，及時(shí)更新自己的知識庫，避免信息滯后帶來(lái)的工作上的誤差。
當公司還是有限責任公司時(shí)，對股東會(huì )、董事會(huì )等會(huì )議并沒(méi)有嚴格的程序要求，只要不違反法律的明確規定就可以，公司的很多決議或決定其實(shí)就是股東協(xié)商一致并在文件上簽字，沒(méi)有召開(kāi)會(huì )議，程序性的文件也沒(méi)有準備。但隨著(zhù)公司股改完成并進(jìn)一步進(jìn)入上市輔導期，公司的“三會(huì )”不僅要在內容上更加嚴謹，在程序上也要求股東和董事實(shí)際召開(kāi)會(huì )議，并作出決議。在文件的準備上也更加嚴謹，有一套更加詳細的文件清單，既有股東會(huì )決議、董事會(huì )決議、監事會(huì )決議等實(shí)質(zhì)性?xún)热莸奈募�，也有股東簽到冊、會(huì )議通知等程序性的文件。進(jìn)入輔導期后，在決議文件的內容上，要嚴格遵循《證券法》和《首次公開(kāi)發(fā)行股票及上市管理辦法》的規定，對需要披露的信息進(jìn)行披露，而這些在一般的有限責任公司中是沒(méi)有要求的。
經(jīng)驗二：文字材料的準備要以法律法規的熟悉為前提，公司性質(zhì)不同，對各項決議的內容和程序也有不同的要求，要及時(shí)轉換原有思路，以擬上市公司的要求來(lái)規范工作。
3、IPO方面的工作，我接觸的比較晚一些，但因為一直和證券部同屬于一個(gè)領(lǐng)導，所以對證券部的工作稍有耳聞目睹。
公司在還是有限責任公司的時(shí)候，僅有一個(gè)外資法人股東，是外商獨資企業(yè)。為滿(mǎn)足股份有限公司對股東人數2-200的規定，公司進(jìn)行了股改，變成中外合資企業(yè)，股東變?yōu)?個(gè)。之后為擴充資本，公司又與鼎暉等投資方進(jìn)行談判，并確定入股計劃，實(shí)施增資，至申報前，公司已有股東9名。新股東進(jìn)入公司的前提是一系列的盡職調查，公司財務(wù)部不得不一次又一次的提供各種資料進(jìn)行審核。
20xx年12月，公司終于進(jìn)入上市輔導期，距上市申報的日期越來(lái)越近。律師和券商在輔導期間正式開(kāi)始緊鑼密鼓的編寫(xiě)IPO招股說(shuō)明書(shū)，而他們出具意見(jiàn)的依據全部需要各種證據的支持，因此各子公司開(kāi)始掀起開(kāi)具合法合規證明的浪潮，叫苦不迭卻又無(wú)可奈何，還有各種資質(zhì)證書(shū)、訴訟仲裁、重大合同、土地房產(chǎn)、知識產(chǎn)權等等文件，全部都要在短期內收集完畢。中介機構的吃住行、會(huì )議的安排、費用的報銷(xiāo)、會(huì )議資料的準備，一下子將法務(wù)部占據了法務(wù)部大部分的工作時(shí)間。
經(jīng)驗三：看似沒(méi)有聯(lián)系的工作，在必要的時(shí)候卻成為主要工作，多多留心與自己相關(guān)的其他工作，并在新工作中鍛煉另一種能力，培養另一種經(jīng)驗。
法務(wù)工作總結12
20xx年的工作已經(jīng)要接近尾聲了，年末總是一個(gè)承前啟后的時(shí)候，對這一年的總結是為了明年更好的開(kāi)展工作。作為同岳湖北分的一名普通員工，站在法務(wù)助理的崗位上，我也對自己今年一年的進(jìn)步與不足做出總結，以作為對自己日后工作的加油與鞭策。
這一年里，逾期較去年有所上漲，對逾期客戶(hù)的催收力度也不斷加大，成果是有的，但是逾期依舊居高不下，對此，公司也是采取了一定措施降低逾期，控制風(fēng)險，這也是我的工作之一。在客戶(hù)還款日的前五天，我會(huì )以短信的形式提醒客戶(hù)按時(shí)還款。在還款日的前一日，我會(huì )將習慣性逾期的客戶(hù)以及新客戶(hù)逐個(gè)電話(huà)通知，提醒其按時(shí)還款。對于逾期客戶(hù)，我會(huì )每天更新逾期報表，并在上午發(fā)送至各位業(yè)務(wù)、客服和風(fēng)控人員，他們進(jìn)行跟進(jìn)，并在與客戶(hù)溝通后將溝通的情況反饋給我，我會(huì )統一備注在逾期報表上，方便管理。對于經(jīng)常性逾期，拒接電話(huà)或其他需要家訪(fǎng)的情況，由各區域自行安排對逾期客戶(hù)進(jìn)行家訪(fǎng)催收。在每月月底，我會(huì )向逾2期及以上、逾1期但需要發(fā)催收函、計劃收車(chē)的客戶(hù)發(fā)送催收函，增強催收力度。對于故意拖欠租金，已無(wú)經(jīng)營(yíng)能力或其他需要收車(chē)的客戶(hù)，我們會(huì )進(jìn)行收車(chē)處理，我會(huì )在計劃收車(chē)前10天左右給客戶(hù)發(fā)送催收函，收車(chē)時(shí)發(fā)送收車(chē)通知書(shū)，收車(chē)后發(fā)送收車(chē)處置通知書(shū)。思想匯報專(zhuān)題以今年的收車(chē)情況來(lái)看，大部分都是客戶(hù)自己進(jìn)行一次性買(mǎi)斷，少數進(jìn)行賣(mài)車(chē)處置。以變賣(mài)收回車(chē)輛的方式處置大部分都是虧損的，因此也形成了呆壞賬，給公司造成了一定的損失。以收回租賃物的方式控制逾期并非持久之舉，但是對于有能力還款卻惡意拖欠租金，或者已無(wú)實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力，車(chē)輛長(cháng)期停放，或者有轉移租賃物風(fēng)險的客戶(hù)，就一定得盡快以合法手段采取保全租賃物的強制措施——收回租賃物。在收回租賃物后，一方面盡快通知客戶(hù)，督促其盡快湊齊資金進(jìn)行買(mǎi)斷，一次性贖回租賃物；另一方面與相關(guān)售車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)系，以便盡快找到買(mǎi)家，降低我司風(fēng)險，減少逾期。
逾期上漲除了市場(chǎng)環(huán)境的影響的因素外，前期的調查審查工作存在一定漏洞也是產(chǎn)生逾期的原因之一。這時(shí)，在申報業(yè)務(wù)時(shí)，電話(huà)回訪(fǎng)也是很有必要的。在每單業(yè)務(wù)申報前，我都會(huì )跟客戶(hù)打個(gè)回訪(fǎng)電話(huà)，具體來(lái)說(shuō)是，先與客戶(hù)核對身份信息，然后核對報價(jià)單上面的設備總價(jià)款，首付款，保證金和續保定金，還款期數與金額以及工作人員有無(wú)違紀行為。在回訪(fǎng)電話(huà)中，大部分客戶(hù)都是與我們這邊的報價(jià)單金額是一致的，只有少數涉及包牌保保險的客戶(hù)對金額有異議，但經(jīng)過(guò)溝通解釋后都能理解哪些款項是我司收的，哪些是掛靠公司收的。
在處理工作中的.日常事務(wù)以及突發(fā)事務(wù)，我已不向剛來(lái)時(shí)的那樣束手無(wú)策了，現在基本都能夠條理清晰的處理完畢，懂得如何與同事協(xié)調合作，如何與客戶(hù)溝通，這些都是這一年里我在同岳這個(gè)集體里學(xué)到的。面對20xx年工作中出現的問(wèn)題，我會(huì )盡量解決，不把問(wèn)題帶到20xx年里。20xx年的工作即將開(kāi)展，越來(lái)越大的競爭壓力有時(shí)候會(huì )給我帶來(lái)極大的壓力，但是化壓力為動(dòng)力，這也是一直以來(lái)不斷的激勵我進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中，才會(huì )得到更大的發(fā)展，在進(jìn)步中雖然也有陣痛，但這些都是暫時(shí)的，長(cháng)遠的發(fā)展才是我一直想要的結果！相信在20xx年我會(huì )做的更好！
法務(wù)工作總結13
一、合同管理
�。ㄒ唬⿲彶�、起草新簽合同數量
截止20xx年6月31日，法務(wù)部共審查、修改合同260份，其中銷(xiāo)售合同86份，原材料采購合同55份；車(chē)輛配件、車(chē)輛維修、車(chē)輛輔助用油、機械設備、基建類(lèi)合同53份；設備租賃合同（泵車(chē)、罐車(chē)、鏟車(chē)租賃合同）35份；其他合同（辦公用品采購、軟件維護、清理外包、皮帶外包等）31份。
�。ǘ┲卮蠛贤说念~100萬(wàn)以上）履行情況分析
1、20xx年新簽重大銷(xiāo)售合同履行情況分下
2、原材料采購合同履行情況分析
為緩解中心資金緊張，并降低采購成本，20xx年上半年中心以商承方式采購水泥，商承到期如未進(jìn)行付款屆時(shí)將面臨巨大資金壓力與訴訟風(fēng)險。為防范風(fēng)險，法務(wù)部一方面將配合銷(xiāo)售部門(mén)加大應收賬款的催收，另一方面配合采購部與水泥廠(chǎng)家進(jìn)行洽談，必要時(shí)達成還款協(xié)議延長(cháng)付款期限。
3、攪拌站機組改造合同履行情況分析
�。�1）合同履行階段：
順義攪拌站機組改造目前正在進(jìn)行基建工程，因地質(zhì)原因導致基建施工中增加打樁降水工程量，加之一帶一路、降水天氣等不可抗因素的影響，機組改造工程工期延誤較長(cháng)時(shí)間。
�。�2）合同履行中存在的問(wèn)題：
一是合同中約定違約金數額較低，逾期一天按照合同金額的1%支付違約金，最高不超過(guò)3%。對方違約成本較低，對其約束力不強，導致工期一再延誤；
二是總承包方對基建分包方監督力度小，致使分包方施工進(jìn)度慢，時(shí)工期延誤的重要因素。
�。�3）應對工期延誤采取的措施：一是發(fā)工作聯(lián)系函、律師函要求總承包方嚴格履行合同義務(wù)，否則追究其違約責任；二是要求總承包方派駐工程監理人員，加強對分包隊伍的監督管理；三是要求總承包方更換基建隊伍，搶抓工期。
�。ㄈ┖贤瑢彶楹炗�、履行中存在的風(fēng)險
1、合同審查中的不足
�。�1）合同審批部門(mén)將擬簽訂合同報法務(wù)部審核時(shí)，因合同相對方提供材料不齊全的原因，相關(guān)部門(mén)大多數情況下無(wú)法按照合同管理辦法的要求提交證明對方合同履行能力情況的文件和代理人的授權委托書(shū)。因此，在合同審查中，法務(wù)部?jì)H通過(guò)網(wǎng)上查詢(xún)合同主體資質(zhì)等情況對主體的合法性做初步判斷，對相關(guān)情況的真實(shí)性、對方資信等無(wú)法確信，有可能因為相對方不具有主體資格、代理人為無(wú)權、越權代理、缺乏履行能力等情形，從而影響合同的效力和履行。
�。�2）審查合同時(shí)遇格式合同文本、或權利義務(wù)內容簡(jiǎn)單、風(fēng)險較小的合同，僅是口頭告知合同經(jīng)辦人需修改的地方或在擬簽訂的合同中直接修改，而未出具書(shū)面的法律意見(jiàn)書(shū)，使合同審核階段出現漏洞。
�。�3）審核新類(lèi)型的合同或涉及專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域合同如建筑工程施工合同等，存在一些專(zhuān)業(yè)條款理解不到位、合同雙方權利義務(wù)、違約條款不明確，缺乏可操作性，導致合同履行中難以限定對方違約行為，無(wú)法追究對方違約責任。
2、合同簽訂時(shí)的問(wèn)題
合同訂立因存在一方先簽字蓋章，另一方再簽字蓋章的情況，此種情況下往往對方通過(guò)郵寄的方式將蓋章合同送達合同主管部門(mén)，合同上缺少對方的簽字及日期。合同中往往約定雙方簽字蓋章之日起生效，或因越缺少簽字而使合同未生效，或因缺少簽字蓋章日期，而無(wú)法確定合同生效日期。因合同未生效，無(wú)合同履行及違約的限定，可能給守約方造成損失而無(wú)法彌補。
3、合同履行中的問(wèn)題
�。�1）合同相對方未按照合同約定履行付款義務(wù)，經(jīng)催告，對方同意及時(shí)付款或出具還款協(xié)議，但常借故拖延付款或簽訂還款協(xié)議，最終因無(wú)書(shū)面付款協(xié)議而成功拖延付款。
�。�2）商品混凝土買(mǎi)賣(mài)合同中付款條款常與結構封頂、辦理完畢結算有關(guān)，如工程結構封頂，辦理完畢最終結算后三個(gè)月內付清余款。合同中因未約定結構封頂時(shí)間、結構封頂后辦理完結算時(shí)間，對方常因此而拖延辦理結算，從而拖延付款。
�。ㄋ模┖贤芾碇械墓ぷ鞲倪M(jìn)
1、合同審查時(shí)要求各部門(mén)嚴格按照合同管理辦法的規定，提交相關(guān)審查資料；仔細審查每一份合同，并出具法律意見(jiàn)書(shū)。
2、遇新領(lǐng)域合同有疑問(wèn)時(shí)，一方面要自學(xué)，查找相關(guān)資料，另一方面向上級法務(wù)、顧問(wèn)律師請教，切不可閉門(mén)造車(chē)。
3、合同蓋章時(shí)，要求經(jīng)辦人簽字、寫(xiě)明日期；如對方未簽字的，告知經(jīng)辦人員通知對方補齊簽字、合同簽訂日期。
4、還款承諾、協(xié)議嚴格落實(shí)到書(shū)面上；對合同條款仔細斟酌、約定辦理結算、付清尾款的期限，保障條款具有現實(shí)可操作性。
二、訴訟案件
�。ㄒ唬�20xx年訴訟案件情況（詳見(jiàn)附件3）
截止到20xx年6月31日，法務(wù)部接收債權共計23167047.93元，已通過(guò)訴訟和非訴相結合方式回收債權18571184.5元，其中訴訟案件為建工“潤世中心二期工程”、建工“動(dòng)力增容工程”、通利達“百子灣公租房一標工程”，共回收債權18151022元；非訴案件中鐵遂“地鐵7號線(xiàn)3標”工程通過(guò)多次與對方洽商，結清債權420162.5元。
未結涉訴案件金額為5421995.93元，分別為：中建六局“奧林匹克花園二期（A）地塊工程”、大洋“A區地下車(chē)庫”、城建四“第五廣場(chǎng)”、總參四部“益泰恒生”。
�。ǘ┰V訟過(guò)程中存在的風(fēng)險及應對措施
1、訴訟過(guò)程中的存在的問(wèn)題
�。�1）立案時(shí)因對訴的合并情況理解不到位，而被裁定不予立案，造成時(shí)間耽擱。將合同相對方一致的兩個(gè)獨立的買(mǎi)賣(mài)合同作為一個(gè)訴訟案件申請立案，被告知兩個(gè)案件應分別立案。上述情況屬于訴的客體合并的情形，應當分別立案，法官視情況可以合并審理、分別判決。
�。�2）訴訟程序戰，時(shí)間長(cháng)，效率低。開(kāi)庭前，被告為拖延開(kāi)庭，于答辯期最后一天向法院提出管轄權異議，法院作出駁回裁定后，對方又提起上訴至二審法院作出裁定之日一般為3個(gè)月時(shí)間，此段時(shí)間不計入審限，此種情況下簡(jiǎn)易案件審結完畢至少半年以上。一審判決后，對方亦可能提起上訴，自立案至判決生效至少3個(gè)月至6個(gè)月。一個(gè)案件從一審到二審可能要經(jīng)歷一年時(shí)間，這就體現出以訴訟方式收回債權效率之低。
�。�3）證據保全意識低。接收以及發(fā)出函件沒(méi)有保留快遞單號，無(wú)法查詢(xún)郵寄、送達時(shí)間，難以證明訴訟中對方或是法院程序上是否違法。
�。�4）獲得勝訴判決后，執行難。一般情況下，如對方有履行能力，僅為拖延付款的，立案后開(kāi)庭前或開(kāi)庭時(shí)雙方便能達成和解或調解協(xié)議，對方亦能按照和解、調解協(xié)議履行付款義務(wù)。如對方確實(shí)無(wú)履行能力，即便獲得生效的勝訴判決，向法院申請強制執行，因對方無(wú)可供執行的財產(chǎn)，也無(wú)法執行回欠款。
2、應對措施
�。�1）加強理論知識的學(xué)習和理解，將理論應用于實(shí)踐。立案前，做好充分的論證，對案件事實(shí)和適用法律進(jìn)行詳盡分析，對從立案到案件審結可能出現的情況進(jìn)行預演并制定出應對措施。做到知己知彼，百戰不殆。
�。�2）如對方準備程序戰，一是盡可能通過(guò)己方訴訟行為在程序上縮短時(shí)間，比如收到對方管轄權異議申請書(shū)后立即向法院提交答辯狀可以節省5天時(shí)間；收到對方上訴狀立即向法院提交答辯狀可以節省15天。雖然這些時(shí)間微不足道，但應盡最大的努力爭取早日獲得勝訴判決。二是加強與書(shū)記員、法官溝通，盡快安排開(kāi)庭審理。三是加強與對方溝通，盡可能達成和解，在一定期限內支付欠款，申請撤訴。
�。�3）提高證據保全意識，將合同履行過(guò)程中、訴訟過(guò)程中來(lái)往函件掛號、郵寄、電報、電話(huà)記錄和郵寄憑證等單據都要整理入檔。
�。�4）為保障債權的實(shí)現，及時(shí)采取訴訟保障措施，如訴前保全（采取訴前保全后30天內向法院起訴）、訴訟中保全及判決生效后進(jìn)入執行前的訴訟后保全（應當在生效判決確定的履行期屆滿(mǎn)后5天內申請強制執行）。
三、其他工作
1、業(yè)務(wù)風(fēng)險評估與規避、往來(lái)函件解讀與回復。
截止6月31日，法務(wù)部共協(xié)助客戶(hù)管理部、綜合管理部出具律師函5份，工作聯(lián)系函10余份。發(fā)函后對方積極還款或簽訂還款協(xié)議，通知回函的期限內未回函的法務(wù)人員則采取訴訟手段維護中心合法權益。
2、加強制度建設，并嚴格落實(shí)。
�。�1）為加強法治國企建設，促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險管控水平的提升，法務(wù)部依據集團“七五”普法工作實(shí)施方案及實(shí)業(yè)公司的“七五普法”工作實(shí)施細則，制定了商混中心的“七五”普法實(shí)施細則并嚴格貫徹落實(shí)細則要求。
�。�2）制定合同管理制度及銷(xiāo)售、采購、債權轉移等不同類(lèi)型合同的具體實(shí)施細則，有效的規范了合同管理工作，健全了合同管理和風(fēng)險防范機制。
�。�3）加大法治宣傳教育，將法律培訓納入企業(yè)培訓內容，提升廣大干部職工的.法律意識和法律水平。20xx年3月9日，通過(guò)組織法律知識考試的方式對中心各系統合同簽訂及管理人員40余人進(jìn)行培訓，20xx年5月9日，商混中心邀請實(shí)業(yè)法律合約部經(jīng)理張憶南對中心領(lǐng)導職工進(jìn)行合同法律風(fēng)險防范的培訓，兩次培訓不僅調動(dòng)了各崗位人員學(xué)法的積極性，提高了相關(guān)人員合同管理方面的專(zhuān)業(yè)知識，更有利于加強合同法律風(fēng)險防范。
20xx年法務(wù)部工作雖然較20xx年有所提升，但仍存在較大的不足，為解決這些問(wèn)題，法務(wù)人員在完成基本工作的基礎上，要不斷加強學(xué)習。強化理論知識的同時(shí)，要學(xué)會(huì )運用到企業(yè)治理中，踐行依法治企。
四、下年工作計劃
一、提質(zhì)增效把好合同關(guān)
1、鞏固和完善合同及法律文件的審核機制，不斷完善完善中心合同管理辦法及授權制度，嚴格依照制度進(jìn)行評審，加強合同審核的有效性。
2、深入調研，根據商混行業(yè)的行業(yè)規范和商業(yè)習慣以及業(yè)務(wù)部門(mén)的要求，進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。
3、保證合同及其他法律文件的審批速度，并提出相應的書(shū)面法律意見(jiàn)和相應的修改。
4、加強合同履行中的全方位管控，對合同履行中存在的風(fēng)險進(jìn)行提示并制定可行的解決辦法，為領(lǐng)導決策提供法律依據。
二、攻堅克難降低應收賬款
1、協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)對中心債權進(jìn)行清理和催收，對存在風(fēng)險的工程進(jìn)行跟蹤。落實(shí)中心“三色預警”制度，對債權進(jìn)行直觀(guān)分類(lèi)并提出建議。
2、建立健全的訴訟管理制度。一是做好已發(fā)生的案件統計工作，建立大案臺賬、分析研究機制；二是在面臨可能發(fā)生的糾紛時(shí)，應采取及時(shí)有效措施應對；三是建立糾紛化解機制，做好訴訟前與對方當事人的協(xié)調談判工作，爭取雙贏(yíng)；四是堅持訴前案件盡職調查、法律糾紛案件訴前、訴中法律論證、訴訟調解機制等訴訟管理機制；五是定期對已發(fā)生案件進(jìn)行總結，把握案件發(fā)生規律和訴訟技巧。
3、對中心老債權（北京城建四集團第五廣場(chǎng)項目、總參四部、天津濱海新區案）進(jìn)行持續跟蹤，探究可行性解決方案尋找新的突破點(diǎn)。加強與法院溝通協(xié)調，采取多種途徑推進(jìn)歷史積案解決。
三、宣貫落實(shí)“七五”普法工作，推進(jìn)法治國企建設
1、強化依法合規，完善制度建設。結合中心發(fā)展需要，不斷完善中心的制度體系，使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中有法可依，有章可循，真正做到依法治企。
2、主動(dòng)適應發(fā)展，提升法律管理水平。做好法律風(fēng)險防范機制建設，切實(shí)將法律風(fēng)險管理“關(guān)口前移、重心下移”，全面全程深入參與企業(yè)改制改革、業(yè)務(wù)談判、重大經(jīng)營(yíng)事項決策、投資融資、合同審核、糾紛案件、知識產(chǎn)權保護、法治宣傳和企業(yè)文化建設等方面工作，充分發(fā)揮法務(wù)人員在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中“事前預防、事中控制、事后解決”的重要作用。
3、豐富普法載體，加大普法力度。深入學(xué)習宣傳法治國企建設系列文件和要求，推進(jìn)企業(yè)完善法人治理；豐富普法載體，創(chuàng )新普法形式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信、客戶(hù)端等傳播作用，充分調動(dòng)全體員工參與普法工作的熱情，調動(dòng)全體員工學(xué)法用法守法的積極性；把法治教育納入職工教育培訓總體規劃，將法律法規與職業(yè)技能、安全生產(chǎn)等培訓相結合，促進(jìn)各項工作依法合規進(jìn)行。
四、提高自身素質(zhì)
1、提升專(zhuān)業(yè)能力和企業(yè)管理能力，特別是要與企業(yè)發(fā)展相結合，提升個(gè)人綜合素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供助力。關(guān)注新出臺的法律法規及司法解釋?zhuān)訌妼W(xué)習新知識，吸收新知識，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
2、安排好自身工作，密切關(guān)注公司法務(wù)實(shí)務(wù)培訓信息、定期參加培新，提升法務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗；通過(guò)法院網(wǎng)站掌握法院開(kāi)庭信息，合理挑選與自身工作相關(guān)的典型案件，定期參加法院旁聽(tīng)，一方面學(xué)習法律理論，一方面掌握庭審技巧，同時(shí)能了解相關(guān)法官審判特點(diǎn)，從而增強庭審技能。
法務(wù)工作總結14
時(shí)間飛快，轉眼間我已經(jīng)來(lái)到南京中原法務(wù)部工作一個(gè)月了，回顧這一個(gè)月以來(lái)的工作生活，學(xué)到了很多地產(chǎn)法律和業(yè)務(wù)知識，很感謝領(lǐng)導和同事的熱情幫忙，讓我能夠盡快的熟悉工作流程并且順利的開(kāi)展起法務(wù)基礎工作。下面我將自己近期的主要工作資料寫(xiě)個(gè)小結，向領(lǐng)導匯報，以期自勉。
（一）訴訟事務(wù)
訴訟事務(wù)的資料主要包括與業(yè)務(wù)人員溝通了解案情、訴訟材料的收集整理、立案工作、聯(lián)絡(luò )律師以及與法院溝通。在此過(guò)程中，法務(wù)承擔著(zhù)重要的橋梁作用，從實(shí)體上而言，我們需要在充分了解案情的基礎上選定最優(yōu)方案處理糾紛，將公司的損失風(fēng)險降到最低，從程序上而言，我們要熟知法院流程清楚明確立案手續。這之中我覺(jué)得自己需要改善的是及時(shí)溝通跟進(jìn)案件，和領(lǐng)導及時(shí)匯報案件進(jìn)展，有效地推進(jìn)案件進(jìn)度。
（二）合同審核工作
合同審核是法務(wù)部最基礎的業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)這個(gè)月的加強訓練，對公司的'整體框架和具體格局有了比較全面的了解，對各部門(mén)各類(lèi)別的合同評審基本功已經(jīng)具備，但評審質(zhì)量與效率還需要加強，另外還需要不斷學(xué)習合同起草尤其是大型合同起草的潛力。
這段時(shí)間我參與了兩次月底合同審核工作，強度相比較較大，一方面要求保證合同的效力，重點(diǎn)審核關(guān)鍵的產(chǎn)權信息、房款數額、定金約定數據，違約職責的承擔以及相關(guān)證件要齊全，另一方應對于公司內部的一些工作流程要注意提醒法律風(fēng)險，保證合法規范。
與各個(gè)分行秘書(shū)的有效溝通也是審核合同過(guò)程中關(guān)鍵點(diǎn)，既要嚴肅認真，也要富有耐心，因而對我自身而言要注意溝通技巧的把握。
（三）定期下分行了解法律需求以及實(shí)時(shí)解答業(yè)務(wù)咨詢(xún)
這段時(shí)間和同事去分行與業(yè)務(wù)人員、經(jīng)理、秘書(shū)等進(jìn)行工作溝通，主要涉及的分行包括龍江分行、瑞園分行、寧工分行、寧工新分行、清涼門(mén)分行，這次去主要是了解一下公司門(mén)店的基本狀況，與經(jīng)理就涉案的單子做好溝通工作，為開(kāi)庭做準備。同時(shí)也和秘書(shū)就近期合同審核過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行提醒，規范操作。
接聽(tīng)咨詢(xún)電話(huà)也是法務(wù)日常工作之一，一般情形下我們首先要從業(yè)務(wù)員那里提取問(wèn)題的關(guān)鍵信息，如果是簡(jiǎn)單常見(jiàn)的問(wèn)題能夠當場(chǎng)直接回答，如果是比較復雜需要進(jìn)一步查詢(xún)資料確認的，則需要查明后回復。對于一些實(shí)體性的問(wèn)題，一些糾紛的方案的提出、承認、放棄和變更，這些都需要和相關(guān)部門(mén)以及領(lǐng)導請示批準后才能予以答復。
以上是我這個(gè)月來(lái)總結的一些重點(diǎn)的工作資料，下一階段需要繼續改善的地方：
�。�1）公司的門(mén)店正在逐步增加，部門(mén)團隊也會(huì )不斷壯大，工作量必然會(huì )相應增加，所以我需加深對公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程的認識，相信熟能生巧，在合同評審以及相關(guān)放款工作方面會(huì )更專(zhuān)業(yè)高效。
�。�2）著(zhù)重需要加強自己的談判合作潛力，努力學(xué)習跟蹤國家不斷出臺新的法律法規以及一些實(shí)務(wù)判例，讓自己的思維與公司業(yè)務(wù)需要更貼近。
法務(wù)工作總結15
近年來(lái)，公司法律事務(wù)工作在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，從企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險源分析預防等方面做了一定的工作，現將有關(guān)情況總結如下：
一、近年來(lái)的主要工作：
（一）積極調動(dòng)各種資源，深入開(kāi)展依法治理工作。
結合公司的實(shí)際情況，公司深入開(kāi)展了依法治理工作，充分調動(dòng)企業(yè)內外各種資源，力求使企業(yè)在法治范圍內做到規范運作，努力達到依法治企的目的。
1、分層次做好全員普法工作，加強領(lǐng)導干部、經(jīng)營(yíng)管理人員及基層員工法律知識的學(xué)習，提高運用法律管理的意識和能力。對于領(lǐng)導干部著(zhù)重做好法律意識的加強以及法律風(fēng)險的防范與控制工作，而對于具體崗位人員則偏重于專(zhuān)業(yè)法律知識的輔導，以法律理論知識結合公司以往典型案例評析、糾紛案件分析等資料及時(shí)組織學(xué)習，如對投資計劃管理組織相關(guān)人員對合同法、物權法、公司法的學(xué)習；針對目前在公司某些崗位出現了一些與職務(wù)相關(guān)的犯罪的苗頭，對各體系及駐外分公司關(guān)鍵崗位的人員進(jìn)行了以刑法為主的普法教育，對貪污、挪用公款、職務(wù)侵占及侵犯商業(yè)秘密等罪名進(jìn)行了著(zhù)重講解，以預防此類(lèi)犯罪的發(fā)生。
同時(shí)，公司還決定在新員工入職教育增加三個(gè)小時(shí)的法律教育時(shí)間，以增強新員工的法律意識。全員普法工作的開(kāi)展，使公司上下逐漸培養起自覺(jué)學(xué)法守法用法的意識，一方面使全體員工能以法律為武器維護企業(yè)和自身的權益，推動(dòng)了公司各項經(jīng)營(yíng)管理工作的健康發(fā)展，另一方面也使公司領(lǐng)導對企業(yè)法律工作 更加重視，有力的推動(dòng)了法律工作的開(kāi)展。
2、積極配合公司其它部門(mén)，做好法律保障工作。近年來(lái)，公司法律部門(mén)配合、銷(xiāo)售體系、生產(chǎn)體系、人事部門(mén)、審計部門(mén)等進(jìn)行了各種法律事務(wù)方面的咨詢(xún)，提供了公司所需要的`文書(shū)資料，在公司對外事務(wù)中發(fā)揮了不可替代的作用，為公司的規范運作提供了法律保障。
3、在事關(guān)公司發(fā)展的重大事務(wù)中，法律工作也起到了至關(guān)重要的作用。一是在銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設工作中，今年公司的網(wǎng)建任務(wù)比較繁重，但是公司并沒(méi)有因此而放松銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設的質(zhì)量。一方面公司加強了對相關(guān)工作人員的法律知識的學(xué)習，對銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設中常用的法律進(jìn)行了強化，以提高他們在網(wǎng)建工作中處理法律事務(wù)的能力，另一方面
公司很早就聘請了執業(yè)律師作為法律顧問(wèn)，對公司的網(wǎng)絡(luò )建設相關(guān)合同嚴格審查，確保合同符合法律的規定。二是在公司大宗物資采購實(shí)行招標時(shí)有法律工作人員的參與，對投標人進(jìn)行審查，以確保招標程序合法有效。
（二）夯實(shí)基礎，加大了合同管理力度合同管理是企業(yè)法律事務(wù)的基礎工作。
根據總公司合同管理辦法，銷(xiāo)售公司相應制定了管理辦法和制度，加大了合同管理力度。按照目前公司合同是以檔案室統一管理的原則，公司法律部門(mén)嚴格按照公司的規定，建立了合同的簽約授權、合同專(zhuān)用章、合同招標、合同文檔管理等項制度，進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責，使合同管理更具可操作性。今年以來(lái)，在合同管理工作上所做的改進(jìn)主要有：
1、夯實(shí)基礎，對合同基礎資料、合同專(zhuān)用章的管理得到加強。建立合同管理臺帳，實(shí)行分類(lèi)、分期管理；建立合同動(dòng)態(tài)統計分析制度，定期分析合同履行情況，及時(shí)發(fā)現合同管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議；公司合同專(zhuān)用章由公司辦公室刻制、啟用， 合同專(zhuān)用章由辦公室專(zhuān)人負責保管、使用，合同的簽訂要嚴格執行“三項審查”制度，用章必須要有主管領(lǐng)導的簽字。
2、狠抓制度的落實(shí)，避免有令不行的情況。在總公司的指導下，公司建立了比較符合現狀的管理制度，但是制度如果得不到落實(shí)，那就會(huì )使現在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確，各類(lèi)合同須經(jīng)審查和批準，未經(jīng)審查和批準的合同，辦公室不予蓋章，財務(wù)部門(mén)不予結算付款，合同的訂立、審查、結算等必須按規定執行。
3、除了各種經(jīng)濟合同之外，把員工安全生產(chǎn)合同、勞動(dòng)合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內，使合同管理更加恰當的為公司服務(wù)。
（三）消除陳年舊賬，搞好糾紛處理工作。
公司以往經(jīng)濟糾紛較多，今年以來(lái)公司積極妥善的處理了部分歷年轉接的糾紛，挽回了企業(yè)的損失；今年則沒(méi)有發(fā)生新的糾紛案件。
（四）法律風(fēng)險源分析工作。
我們結合全國各地市場(chǎng)的實(shí)際情況，對公司法律風(fēng)險源進(jìn)行了認真的分析，主要存在于這幾個(gè)方面：
1、銷(xiāo)售市場(chǎng)拓展方面所形成的法律風(fēng)險，主要是商鋪租賃、商鋪的購置，商鋪權益以及相關(guān)手續的風(fēng)險；
2、特許經(jīng)營(yíng)合同簽訂與履行中的風(fēng)險，主要是商標、字號許可他人使用的風(fēng)險；
3、與政府職能部門(mén)相關(guān)的法律風(fēng)險，主要是指由于違反行政法規強制性規范所引發(fā)的行政性罰款等（主要趨向于質(zhì)檢、工商等部門(mén)）；
4、日常經(jīng)營(yíng)管理中的法律風(fēng)險，如在產(chǎn)品質(zhì)量管理、安全管理、人事勞資管理等違反法律強制性規范所引發(fā)的糾紛等。
二、目前法律工作中存在的主要問(wèn)題：
�。ㄒ唬┓晒ぷ鲄⑴c企業(yè)管理的深度和廣度都不夠作為在法治國家中的一個(gè)現代企業(yè)來(lái)講，但是按照公司目前法律工作開(kāi)展的情況來(lái)看，法律工作范圍僅僅局限于在合同管理、糾紛處理及少數事務(wù)性工作；從深度來(lái)看，也僅僅是做一些簡(jiǎn)單的程序性工作，很難從實(shí)質(zhì)上起到維護企業(yè)權益的目的。
�。ǘ┓晒ぷ魅藛T的數量和質(zhì)量還需加強，根據公司銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的增加，抽調了法律工作人員參加，由于時(shí)間和精力實(shí)在有限，在很大程度上影響了法律工作的深入開(kāi)展。
三、工作思路及建議：
（一）強化法治意識。
在08年的工作中，要加大法律工作的力度，通過(guò)深入開(kāi)展普法活動(dòng)，使全體員工逐漸培養起自覺(jué)學(xué)法守法用法的意識。法律事務(wù)工作要更積極地參與到公司的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中， 配合各部門(mén)、各單位在合同簽訂與履行、投資項目等工作中嚴格把好法律關(guān)，完善工作的各個(gè)環(huán)節和流程，使法律工作能從實(shí)質(zhì)上維護公司的合法權益。
（二）通過(guò)各種手段提高法律工作人員的綜合素質(zhì)。
通過(guò)自學(xué)、參與培訓及交流等手段，提高法律工作人員的綜合素質(zhì)特別是實(shí)際經(jīng)驗方面的能力，這樣才能搞好的維護公司的權益。建議公司能多組織相關(guān)的培訓和交流，學(xué)習先進(jìn)單位的做法和經(jīng)驗，并進(jìn)行交流推廣，以其之長(cháng)，補己之短。法律工作在總公司的指導下，相對以前有了很大的進(jìn)步，但是離我們的目標還相差甚遠。在公司領(lǐng)導的支持下，我們將繼續按照公司的要求，克服困難，夯實(shí)基礎，使公司的法律工作進(jìn)一步加強，發(fā)揮其應有的作用。
【法務(wù)工作總結】相關(guān)文章：
法務(wù)自我評價(jià)07-24
法務(wù)面試技巧06-06
法務(wù)的實(shí)習報告03-10
大型投資集團法務(wù)工作總結03-21
大型投資集團法務(wù)工作總結03-12
法務(wù)試用期工作總結范文10-26
法務(wù)年終工作總結05-28
法務(wù)試用期工作總結報告09-27