法務(wù)年終工作總結

時(shí)間:2024-06-12 10:30:43 總結范文 我要投稿

法務(wù)年終工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編為大家整理的法務(wù)年終工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

法務(wù)年終工作總結

法務(wù)年終工作總結1

  振興公司法務(wù)部自成立以來(lái),在各部門(mén)及各位領(lǐng)導、同事的關(guān)心支持幫助下,法務(wù)部工作迅速進(jìn)入狀態(tài)軌道,快速融入振興團隊,部門(mén)各項工作正在逐步有序進(jìn)行,現將近階段部門(mén)工作做一總結匯報:

  一、適應環(huán)境、熟悉業(yè)務(wù)。

  法務(wù)部自成立以來(lái),公司領(lǐng)導鼎力支持,尤其是在范總的關(guān)心幫領(lǐng)下,對公司的企業(yè)文化、理念、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、發(fā)展狀況、部門(mén)組織、人事組成等相關(guān)業(yè)務(wù)都很快得到熟悉。法務(wù)部業(yè)務(wù)范圍、職務(wù)職責也很快得到落實(shí),業(yè)務(wù)交接、銜接順利進(jìn)行。感謝范總的協(xié)調、溝通、組織、支持、幫助,法務(wù)部門(mén)工作的正常有序開(kāi)展,與領(lǐng)導的竭力相助是密不可分的。法務(wù)部在以后工作中必將一如既往地在領(lǐng)導的指引下努力創(chuàng )新工作,把公司法務(wù)工作提高一個(gè)新的臺階。

  二、近階段工作任務(wù)完成情況

  法務(wù)部在范總的引領(lǐng)下,在趙經(jīng)理的實(shí)際操作、策劃下,有限人員各司其職各負其責,主要完成以下工作:

  (一)、非訴訟類(lèi)業(yè)務(wù)完成情況:

  1、二期招商部租賃合同、售房部購房合同的審查及修改。已經(jīng)完成,并提交兩部門(mén)。

  2、業(yè)主王東瑞催款。通過(guò)上門(mén)了解情況、送達催款通知、友情告知書(shū)、訴訟清樣等材料,使得其全部歸還拖欠我公司及銀行欠款達七萬(wàn)多元。

  3、冷卻塔噪音投訴問(wèn)題。通過(guò)和張先生見(jiàn)面溝通,對我們減少開(kāi)機頻率解決問(wèn)題的辦法比較積極響應,業(yè)主情緒基本得以穩定。

  4、業(yè)主郭松濤房屋糾紛。通過(guò)與其協(xié)商,達成協(xié)議使問(wèn)題得以解決。

  5、茶城商鋪租賃協(xié)議的制定。

  6、物業(yè)公司與集團公司消防責任書(shū)的制定。

  7、家居公司無(wú)塔供水安裝合同、電梯買(mǎi)賣(mài)合同的審核、修改。

  8、科技大廈有關(guān)土地使用證問(wèn)題。已提出法律意見(jiàn)書(shū)。

  9、處理業(yè)主王菊戶(hù)型圖錯誤糾紛。

  10、企劃部廣播發(fā)布、燈箱廣告、報紙廣告、印刷廣告等六個(gè)廣告策劃類(lèi)審核修改。

  11、工程部電纜變壓器配電柜、電器設備等五個(gè)材料采購類(lèi)合同審核修改。

  (二)訴訟類(lèi)業(yè)務(wù)完成情況:

  1、初步和河南偉基電梯工程有限公司負責人溝通談判。

  2、完成家居公司和鐘靜返還保證金糾紛上訴前的準備工作。

  3、草擬呂文成和建筑公司人身?yè)p害賠償糾紛一案上訴狀。

  4、李超眾、韓玉英案。通過(guò)溝通對方當事人已撤訴。

  三、下一步工作任務(wù):

  1、A做好開(kāi)發(fā)公司和河南偉基電梯工程有限公司糾紛立案前的證據準備工作、撰寫(xiě)訴狀B調查東芝電梯公司和我公司糾紛的.相關(guān)證據2、跟進(jìn)家居公司和鐘靜返還保證金糾紛一案

  3、做好呂文成和建筑公司人身?yè)p害賠償糾紛一案的上訴前的各項準備工作

  4、繼續跟進(jìn)路易王子公司和家居公司返還質(zhì)量保證金糾紛的處理

  5、處理富田花園部分業(yè)主拖欠開(kāi)發(fā)公司車(chē)庫欠款

  6、和物業(yè)公司經(jīng)辦部門(mén)配合做好物業(yè)費的清欠工作

  7、完成各公司和各部門(mén)交辦的合同起草和審核工作

  8、初步建立法務(wù)部工作職責和工作流程

  9、準備培訓資料

  四、規范建議

  合同管理:

  1、設立專(zhuān)門(mén)合同管理制度。

  2、合同的訂立進(jìn)行規范化。

  3、合同履行全程監督。

  綜上所述,我們相信,通過(guò)公司領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)與我們的共同努力,/fanwen/1527/一定會(huì )把目前正在開(kāi)展的工作及以后的工作深入開(kāi)展下去并做的更好。

  集團公司法務(wù)部

  年月日

法務(wù)年終工作總結2

  ***年又是公司迅猛發(fā)展的一年,無(wú)論是內部戰斗力,還是外部影響力,均有很大提升,比如房屋銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)額破****億再上新臺階,****稱(chēng)雄為國爭光,作為公司的一名普通職工,我也很有自豪感。隨著(zhù)年底的臨近,***年的工作接近尾聲,也到了該對這一年工作進(jìn)行總結的時(shí)候,對比公司的重大成就,總結自身日常工作中的進(jìn)步與不足,以作為對自己日后工作的加油與鞭策。

  作為合同管理部的一名普通員工,在領(lǐng)導和同事的幫助下,我自認為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責,能夠達到工作崗位的職責要求,當然在工作中也存在一定的過(guò)失,值得總結教訓。

  一、 合同審核方面

  ****年我先后負責的合同審核范圍包括:***、***、***、***、…。。全過(guò)程合同及年度合同的審核以及全部商品房買(mǎi)賣(mài)合同的抽查審核工作,并配合招投標部、采購部、營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)針對這些項目進(jìn)行招文會(huì )審、招標策劃以及開(kāi)標工作。起草、審核或抽查合同約800份,其中除根據工程正常進(jìn)展報審合同外,解除合同約10份,變更合同約60份,發(fā)審核意見(jiàn)函約50份。個(gè)人認為,在合同報審中,合同管理部主要是一個(gè)服務(wù)配合部門(mén),其職責是積極配合業(yè)務(wù)需求部門(mén),做好合同審核工作,既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險,又要滿(mǎn)足公司發(fā)展進(jìn)度需求,不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導向進(jìn)行工作的,應該說(shuō)****年合同審核工作,基本滿(mǎn)足了公司發(fā)展進(jìn)度,達到了風(fēng)險防范的需求。

  二、 法律事務(wù)方面

  在訴訟方面,先后處理****公司訴****技術(shù)(委托)合同糾紛案;萊蕪金碧項目***、***等六商品房買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案;****項目***、***兩煤氣中毒侵權責任糾紛案;****行政處罰強制執行案;****商品房買(mǎi)賣(mài)合同糾

  紛案等,其中***商品房買(mǎi)賣(mài)合同糾紛的處理,雖經(jīng)歷立案時(shí)的不順,但最終以完勝結案,通過(guò)訴訟追收回款544萬(wàn)元,調解、判決的違約金比例達到商品房買(mǎi)賣(mài)合同總價(jià)款的6%—7%,追究違約金43萬(wàn)元。***、***兩侵權責任案件屬于標的額不大(共計五萬(wàn)余元)的“小案子”,但該案的復雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標的額較大的案件,取證、開(kāi)庭、協(xié)調關(guān)系前后十多次,導致案件拖延時(shí)間很長(cháng)。當然經(jīng)過(guò)各方面努力,結果應該比較理想,現經(jīng)溝通主辦法官,將于近日下發(fā)判決書(shū),判決我司勝訴。分析本案拖延的原因,主要因為我司保安煤氣中毒發(fā)生前后,物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書(shū)面證據。缺乏證明案件基本事實(shí)的直接證據,全部為申請法院調取。

  經(jīng)過(guò)這些案子的處理,我認為管理過(guò)程中的法律風(fēng)險防范確實(shí)至關(guān)重要,比如,商品房買(mǎi)賣(mài)糾紛應該做好過(guò)程取證工作,催款、解除函件應做到及時(shí)、完整、閉合,環(huán)環(huán)相扣,東營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)部在這方面做的非常到位,可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過(guò)程中,一定要防患未然,落實(shí)到直接證據,比如合同、收據、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會(huì )是,針對政府機關(guān)部門(mén)的管理行為或處罰措施,不能回避、怠慢,應根據法定程序積極回應,及時(shí)提出疑問(wèn)、異議,并及時(shí)決策、處理,以免錯失法律上的程序救濟。

  在非訴方面,主要處理的問(wèn)題有業(yè)主索賠談判、起草或審核對外發(fā)函、解答各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的法律咨詢(xún)以及物業(yè)公司專(zhuān)項用工糾紛的處理等。其中參加****及****交樓項目業(yè)主索賠談判約20次,談判業(yè)主近80戶(hù);根據招投標部、預決算部等需求部門(mén)的要求起草或審核相關(guān)函件70余份;物業(yè)公司***人身?yè)p害賠償糾紛,圓滿(mǎn)解決,公司成功將法律責任全部轉移。應該說(shuō)我負責項目的法律咨詢(xún)、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿(mǎn)足公司正常法律保障需求。

  三、 工作中存在的.問(wèn)題及整改措施

  ****年的工作中,雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿(mǎn)足公司工作需求,沒(méi)有實(shí)質(zhì)性大的錯誤,但確實(shí)存在一定的過(guò)失,被問(wèn)責過(guò)兩次,值得反思與檢討。

  其中一次問(wèn)責是因為****商品房案件未能與同一批次的其他地區同類(lèi)案件同時(shí)立案;另一次問(wèn)責,是因為開(kāi)發(fā)部進(jìn)度緊急,未按照正常程序走審批流程,蓋章時(shí)的合同版本被對方篡改,未能及時(shí)發(fā)現,雖然后來(lái)得以彌補,但畢竟給領(lǐng)導工作帶來(lái)了被動(dòng)。

  盡管都是事出有因,比如第一次是因為****法院立案庭受被告業(yè)主社會(huì )關(guān)系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案),直到我司到當地人民代表大會(huì )控告督辦,才得以成功立案。但作為公司管理來(lái)講,公司或領(lǐng)導要的是結果,解決問(wèn)題是關(guān)鍵,過(guò)程如何特殊是次要的。所以,不管原因如何,結果出了問(wèn)題,就應該承擔相應的責任,日后的工作就應該接受教訓。一件事情的失敗或過(guò)錯,先不要講原因,不需要為失敗找理由,而應該盡快為成功找出路。

  我相信,總結過(guò)去一年的工作只是一種手段,能夠藉此促使自身進(jìn)步,為未來(lái)的工作提供規律、經(jīng)驗、教訓、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中,我應該繼續做到嚴謹、細心、多觀(guān)察、多學(xué)習、多總結,以維護公司合法利益為導向,立足本職工作,兢兢業(yè)業(yè),爭取有新的提高和發(fā)展。

  總結人:

  年 月 日

法務(wù)年終工作總結3

  20xx年,法務(wù)部按照事前防范、事中控制、事后應對的原則,切實(shí)維護公司的合法權益,F將本部門(mén)今年以來(lái)工作情況匯報如下:

  一、做好合同審核工作,控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險

  截止到20xx年12月21日,通過(guò)合同審批、流程及其他方式移交法務(wù)起草修改或審核的合同達400余份。在合同審核過(guò)程中發(fā)現以下問(wèn)題:

  1、合同主體不當。合同主體適格,是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體,首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的當事人。因此在簽訂合同中,不應與不具有獨立法人資格且不能獨立承擔責任的分公司、個(gè)人等單位和不具有相應資質(zhì)的單位簽訂合同。業(yè)務(wù)部門(mén)在簽訂合同前應審查合同相對人是否具備資質(zhì),以免導致合同無(wú)效或在履行中產(chǎn)生糾紛。

  2、合同文字不嚴謹,易產(chǎn)生歧義和誤解,導致合同難以履行或引發(fā)爭議。依法訂立的有效合同,應當體現雙方的真實(shí)意思,而這種體現只能靠明晰的合同文字。就合同審核情況來(lái)看,一些合同意思表述不清楚、不準確或容易產(chǎn)生歧義,此類(lèi)問(wèn)題在合同履行過(guò)程中極易產(chǎn)生爭議或難以履行,存在較大的法律風(fēng)險。

  3、合同條款不完整,有缺陷、漏洞。一些合同簽訂后會(huì )出現補充協(xié)議、簽證等情形,從而對原合同做了實(shí)質(zhì)的變更,也使合同簽訂失去原有意義,大大降低了原合同的對雙方的約束力。

  4、合同條款不公平、存在風(fēng)險。在合同審核中發(fā)現一些合同版本為對方提供,造成合同約定的相關(guān)條款大都僅從對方利益出發(fā),未充分考慮我方的利益。因此類(lèi)合同不存在違法,僅存在違約或損失等風(fēng)險,法務(wù)也僅能對相關(guān)的法律風(fēng)險進(jìn)行提示。建議業(yè)務(wù)部門(mén)在開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí),根據簽訂合同過(guò)程中自身所處的談判地位加強對合同違約風(fēng)險的評估工作,盡量防范風(fēng)險,維護公司的合法權益。

  5、部分業(yè)務(wù)部門(mén)應當簽訂合同而未簽訂合同。

  20xx年發(fā)生的部分法律糾紛是因某些部門(mén)應當簽訂合同而未簽訂,導致口頭合同在履行過(guò)程中因權利、義務(wù)不明確產(chǎn)生爭議而無(wú)法界定雙方責任,因而給公司造成巨額損失。法務(wù)部在今后的工作中將加強督導及檢查力度,盡量杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生。

  二、做好法律咨詢(xún)服務(wù)工作,防范經(jīng)營(yíng)行為法律風(fēng)險

  法務(wù)部積極為公司重大項目、決定及經(jīng)營(yíng)行為提供法律支持,確保公司重大項目依法推進(jìn)。如針對部分部門(mén)及供應商的違法行為提交了法律意見(jiàn)書(shū),參與廢品、工程的招投標、談判,針對平頂山工商局對魔芋爽包裝違規處罰進(jìn)行答辯,擬訂、修改、審核公司對外發(fā)送的各類(lèi)文件、工作聯(lián)系函、公告等,擬訂公司設立、變更相關(guān)的股東會(huì )決議、公司章程、章程修正案等文書(shū)等等。

  為人資、品牌、采購、財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、品控、駐馬店平平、衛來(lái)食品等部門(mén)及分公司就勞動(dòng)、合同、包裝、工傷、消費者投訴、媒體錯誤報道等風(fēng)險多次提供書(shū)面及口頭法律咨詢(xún)意見(jiàn)并有效的預防了糾紛的產(chǎn)生。

  三、參與處理各類(lèi)訴訟及非訴訟案件,維護公司合法權益

  全年,法務(wù)部經(jīng)辦及參與處理的各類(lèi)訴訟及非訴訟案件超過(guò)18起,案件涉及合同糾紛、勞動(dòng)爭議糾紛、工傷賠償糾紛、名譽(yù)權糾紛、商標權糾紛、外觀(guān)專(zhuān)利權糾紛等各類(lèi)糾紛。以上案件通過(guò)調解、法院審理、仲裁、協(xié)商等方式均得到妥善處理,較好的維護了公司的合法權益,為公司挽回或降低了損失。

  上述案件提醒我們,應提高公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險意識,并對以下幾個(gè)方面的問(wèn)題予以重視:1、重視合同的簽訂、履行并防范相關(guān)風(fēng)險,預防或減少損失;2、公司應積極宣傳交通安全知識,減少交通事故類(lèi)工傷事故的發(fā)生;3、用人單位應規范用工,盡量避免用工風(fēng)險。

  四、做好公司制度建設,完善公司經(jīng)營(yíng)管理

  法務(wù)部制定了風(fēng)險防控的規章制度,規范了相關(guān)工作流程,有效的為公司防范相關(guān)法律風(fēng)險。法務(wù)部還參與各中心規章制度的制訂,為各中心規章制度制訂提供法律意見(jiàn)和咨詢(xún)服務(wù),以保證各中心制訂的規章制度合法、有效、可行。

  五、審核、修改產(chǎn)品包裝版面、標示,全面管理公司知識產(chǎn)權

  法務(wù)部對品牌推廣中心設計的產(chǎn)品包裝的商標、營(yíng)養聲稱(chēng)、廣告內容進(jìn)行合法性審查,以確保產(chǎn)品包裝標示合法,避免受到消費者的投訴及監管部門(mén)查處。對公司的商標權、外觀(guān)專(zhuān)利權、實(shí)用新型專(zhuān)利權、著(zhù)作權的申請、登記、注冊、保管、糾紛處理等實(shí)行全面管理,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供知識產(chǎn)權方面的保障。

  六、做好法律知識培訓,提高員工風(fēng)險防范意識

  為提高員工工作中的法律風(fēng)險防范意識,今年對總公司人事管理人員進(jìn)行了企業(yè)用工風(fēng)險防范的集中培訓,培訓內容主要是與公司人事管理相關(guān)的法律知識,如《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、其他勞動(dòng)法律法規及人事

  管理中應注意的問(wèn)題。今后,法務(wù)部將根據各部門(mén)工作需要繼續開(kāi)展有針對性的法律培訓,增強員工法律意識,防范法律風(fēng)險。

  七、完成領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)及處理各類(lèi)突發(fā)涉法事務(wù)

  法務(wù)部單獨及配合其他部門(mén)及時(shí)、較好的完成了領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)及各類(lèi)突發(fā)的涉法事務(wù)。

  八、20xx年法務(wù)工作存在的問(wèn)題

  結合在法務(wù)工作中的實(shí)際情況,發(fā)現在法務(wù)管理過(guò)程中存在以下問(wèn)題:1、部分管理人員對法律風(fēng)險防范意識不高,有的雖有法律防范意識,但鑒于風(fēng)險防范程序繁瑣,不愿予以完善。2、部分管理人員保留證據意識不強,如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單,無(wú)從查詢(xún)是否送達。3、部分管理人員法律基本知識缺乏,對合同條款的專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)不能正確理解。4、法務(wù)未對子公司的.合同簽訂的真實(shí)情況及履約情況進(jìn)行后續的跟蹤,制約法務(wù)對合同管理。5、部分單位的用工風(fēng)險防范意識有待進(jìn)一步加強。

  九、20xx年法務(wù)工作展望

  展望20xx年,法務(wù)部將一如既往的積極開(kāi)展法務(wù)工作,進(jìn)一步加強與分公司和各中心的溝通與協(xié)調,努力做好合同的擬訂、修改、評審工作,參與各類(lèi)訴訟及非訴訟法律事務(wù)處理,為各分公司、中心提供更加優(yōu)質(zhì)的法律咨詢(xún)服務(wù)。

  針對在工作中發(fā)現的問(wèn)題,法務(wù)部提出以下意見(jiàn)與建議:

  1、增加服務(wù)范圍,完善法務(wù)管理。通過(guò)學(xué)習及實(shí)務(wù)培訓,增加自身法律知識及實(shí)際操作技能,拓展知識面,以便更好的為各部門(mén)提供更專(zhuān)業(yè)的法律服務(wù)。

  2、加強法律知識培訓,提高員工法律意識。目前部分員工法律知識缺失、法律風(fēng)險防范意識淡薄,法務(wù)將在工作過(guò)程中重點(diǎn)提醒這類(lèi)員工如何預防風(fēng)險并告知風(fēng)險預防方法。

  3、完善合同審核流程,明確各審核人的職責權限。合同審核的內容較為廣泛,涉及到合同雙方當事人、標的數量、質(zhì)量、價(jià)格、交付方式、付款方式、雙方的權利與義務(wù)、違約責任、爭議解決的方式等等,需要各部門(mén)配合完成。特別是涉及到工程的造價(jià)及質(zhì)量、設備的性能及配置需要專(zhuān)業(yè)部門(mén)參與審核。

  總公辦 法務(wù)部

  二〇一八年十二月十九日

法務(wù)年終工作總結4

  xx年又是公司迅猛發(fā)展的一年,無(wú)論是內部戰斗力,還是外部影響力,均有很大提升,比如房屋銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)額破xx億再上新臺階,xx稱(chēng)雄為國爭光,作為公司的一名普通職工,我也很有自豪感。隨著(zhù)年底的臨近,xx年的工作接近尾聲,也到了該對這一年工作進(jìn)行總結的時(shí)候,對比公司的重大成就,總結自身日常工作中的進(jìn)步與不足,以作為對自己日后工作的加油與鞭策。

  作為合同管理部的一名普通員工,在領(lǐng)導和同事的幫助下,我自認為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責,能夠達到工作崗位的職責要求,當然在工作中也存在一定的過(guò)失,值得總結教訓。

  一、合同審核方面

  xx年我先后負責的合同審核范圍包括:xx、xx、xx、xx、…..全過(guò)程合同及年度合同的審核以及全部商品房買(mǎi)賣(mài)合同的抽查審核工作,并配合招投標部、采購部、營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)針對這些項目進(jìn)行招文會(huì )審、招標策劃以及開(kāi)標工作。起草、審核或抽查合同約800份,其中除根據工程正常進(jìn)展報審合同外,解除合同約10份,變更合同約60份,發(fā)審核意見(jiàn)函約50份。個(gè)人認為,在合同報審中,合同管理部主要是一個(gè)服務(wù)配合部門(mén),其職責是積極配合業(yè)務(wù)需求部門(mén),做好合同審核工作,既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險,又要滿(mǎn)足公司發(fā)展進(jìn)度需求,不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導向進(jìn)行工作的,應該說(shuō)xx年合同審核工作,基本滿(mǎn)足了公司發(fā)展進(jìn)度,達到了風(fēng)險防范的需求。

  二、法律事務(wù)方面

  在訴訟方面,先后處理xx公司訴xx技術(shù)(委托)合同糾紛案;萊蕪金碧項目xx、xx等六商品房買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案;xx項目xx、xx兩煤氣中毒侵權責任糾紛案;xx行政處罰強制執行案;xx商品房買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案等,其中xx商品房買(mǎi)賣(mài)合同糾紛的處理,雖經(jīng)歷立案時(shí)的不順,但最終以完勝結案,通過(guò)訴訟追收回款544萬(wàn)元,調解、判決的違約金比例達到商品房買(mǎi)賣(mài)合同總價(jià)款的6%-7%,追究違約金43萬(wàn)元。xx、xx兩侵權責任案件屬于標的額不大(共計五萬(wàn)余元)的“小案子”,但該案的復雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標的額較大的案件,取證、開(kāi)庭、協(xié)調關(guān)系前后十多次,導致案件拖延時(shí)間很長(cháng)。當然經(jīng)過(guò)各方面努力,結果應該比較理想,現經(jīng)溝通主辦法官,將于近日下發(fā)判決書(shū),判決我司勝訴。分析本案拖延的原因,主要因為我司保安煤氣中毒發(fā)生前后,物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書(shū)面證據。缺乏證明案件基本事實(shí)的直接證據,全部為申請法院調取。

  經(jīng)過(guò)這些案子的處理,我認為管理過(guò)程中的法律風(fēng)險防范確實(shí)至關(guān)重要,比如,商品房買(mǎi)賣(mài)糾紛應該做好過(guò)程取證工作,催款、解除函件應做到及時(shí)、完整、閉合,環(huán)環(huán)相扣,東營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)部在這方面做的非常到位,可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過(guò)程中,一定要防患未然,落實(shí)到直接證據,比如合同、收據、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會(huì )是,針對政府機關(guān)部門(mén)的管理行為或處罰措施,不能回避、怠慢,應根據法定程序積極回應,及時(shí)提出疑問(wèn)、異議,并及時(shí)決策、處理,以免錯失法律上的程序救濟。

  在非訴方面,主要處理的問(wèn)題有業(yè)主索賠談判、起草或審核對外發(fā)函、解答各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的法律咨詢(xún)以及物業(yè)公司專(zhuān)項用工糾紛的處理等。其中參加xx及xx交樓項目業(yè)主索賠談判約20次,談判業(yè)主近80戶(hù);根據招投標部、預決算部等需求部門(mén)的要求起草或審核相關(guān)函件70余份;物業(yè)公司xx人身?yè)p害賠償糾紛,圓滿(mǎn)解決,公司成功將法律責任全部轉移。應該說(shuō)我負責項目的法律咨詢(xún)、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿(mǎn)足公司正常法律保障需求。

  三、工作中存在的問(wèn)題及整改措施

  xx年的工作中,雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿(mǎn)足公司工作需求,沒(méi)有實(shí)質(zhì)性大的'錯誤,但確實(shí)存在一定的過(guò)失,被問(wèn)責過(guò)兩次,值得反思與檢討。

  其中一次問(wèn)責是因為xx商品房案件未能與同一批次的其他地區同類(lèi)案件同時(shí)立案;另一次問(wèn)責,是因為開(kāi)發(fā)部進(jìn)度緊急,未按照正常程序走審批流程,蓋章時(shí)的合同版本被對方篡改,未能及時(shí)發(fā)現,雖然后來(lái)得以彌補,但畢竟給領(lǐng)導工作帶來(lái)了被動(dòng)。

  盡管都是事出有因,比如第一次是因為xx法院立案庭受被告業(yè)主社會(huì )關(guān)系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案),直到我司到當地人民代表大會(huì )控告督辦,才得以成功立案。但作為公司管理來(lái)講,公司或領(lǐng)導要的是結果,解決問(wèn)題是關(guān)鍵,過(guò)程如何特殊是次要的。所以,不管原因如何,結果出了問(wèn)題,就應該承擔相應的責任,日后的工作就應該接受教訓。一件事情的失敗或過(guò)錯,先不要講原因,不需要為失敗找理由,而應該盡快為成功找出路。

  我相信,總結過(guò)去一年的工作只是一種手段,能夠藉此促使自身進(jìn)步,為未來(lái)的工作提供規律、經(jīng)驗、教訓、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中,我應該繼續做到嚴謹、細心、多觀(guān)察、多學(xué)習、多總結,以維護公司合法利益為導向,立足本職工作,兢兢業(yè)業(yè),爭取有新的提高和發(fā)展。

法務(wù)年終工作總結5

  20xx年的工作已經(jīng)要接近尾聲了,年末總是一個(gè)承前啟后的時(shí)候,對這一年的總結是為了明年更好的開(kāi)展工作。作為同岳湖北分的一名普通員工,站在法務(wù)助理的崗位上,我也對自己今年一年的進(jìn)步與不足做出總結,以作為對自己日后工作的加油與鞭策。

  這一年里,逾期較去年有所上漲,對逾期客戶(hù)的催收力度也不斷加大,成果是有的,但是逾期依舊居高不下,對此,公司也是采取了一定措施降低逾期,控制風(fēng)險,這也是我的工作之一。在客戶(hù)還款日的前五天,我會(huì )以短信的形式提醒客戶(hù)按時(shí)還款。在還款日的前一日,我會(huì )將習慣性逾期的客戶(hù)以及新客戶(hù)逐個(gè)電話(huà)通知,提醒其按時(shí)還款。對于逾期客戶(hù),我會(huì )每天更新逾期報表,并在上午發(fā)送至各位業(yè)務(wù)、客服和風(fēng)控人員,他們進(jìn)行跟進(jìn),并在與客戶(hù)溝通后將溝通的情況反饋給我,我會(huì )統一備注在逾期報表上,方便管理。對于經(jīng)常性逾期,拒接電話(huà)或其他需要家訪(fǎng)的.情況,由各區域自行安排對逾期客戶(hù)進(jìn)行家訪(fǎng)催收。在每月月底,我會(huì )向逾2期及以上、逾1期但需要發(fā)催收函、計劃收車(chē)的客戶(hù)發(fā)送催收函,增強催收力度。對于故意拖欠租金,已無(wú)經(jīng)營(yíng)能力或其他需要收車(chē)的客戶(hù),我們會(huì )進(jìn)行收車(chē)處理,我會(huì )在計劃收車(chē)前10天左右給客戶(hù)發(fā)送催收函,收車(chē)時(shí)發(fā)送收車(chē)通知書(shū),收車(chē)后發(fā)送收車(chē)處置通知書(shū)。思想匯報專(zhuān)題以今年的收車(chē)情況來(lái)看,大部分都是客戶(hù)自己進(jìn)行一次性買(mǎi)斷,少數進(jìn)行賣(mài)車(chē)處置。以變賣(mài)收回車(chē)輛的方式處置大部分都是虧損的,因此也形成了呆壞賬,給公司造成了一定的損失。以收回租賃物的方式控制逾期并非持久之舉,但是對于有能力還款卻惡意拖欠租金,或者已無(wú)實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力,車(chē)輛長(cháng)期停放,或者有轉移租賃物風(fēng)險的客戶(hù),就一定得盡快以合法手段采取保全租賃物的強制措施——收回租賃物。在收回租賃物后,一方面盡快通知客戶(hù),督促其盡快湊齊資金進(jìn)行買(mǎi)斷,一次性贖回租賃物;另一方面與相關(guān)售車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)系,以便盡快找到買(mǎi)家,降低我司風(fēng)險,減少逾期。

  逾期上漲除了市場(chǎng)環(huán)境的影響的因素外,前期的調查審查工作存在一定漏洞也是產(chǎn)生逾期的原因之一。這時(shí),在申報業(yè)務(wù)時(shí),電話(huà)回訪(fǎng)也是很有必要的。在每單業(yè)務(wù)申報前,我都會(huì )跟客戶(hù)打個(gè)回訪(fǎng)電話(huà),具體來(lái)說(shuō)是,先與客戶(hù)核對身份信息,然后核對報價(jià)單上面的設備總價(jià)款,首付款,保證金和續保定金,還款期數與金額以及工作人員有無(wú)違紀行為。在回訪(fǎng)電話(huà)中,大部分客戶(hù)都是與我們這邊的報價(jià)單金額是一致的,只有少數涉及包牌保保險的客戶(hù)對金額有異議,但經(jīng)過(guò)溝通解釋后都能理解哪些款項是我司收的,哪些是掛靠公司收的。

  在處理工作中的日常事務(wù)以及突發(fā)事務(wù),我已不向剛來(lái)時(shí)的那樣束手無(wú)策了,現在基本都能夠條理清晰的處理完畢,懂得如何與同事協(xié)調合作,如何與客戶(hù)溝通,這些都是這一年里我在同岳這個(gè)集體里學(xué)到的。面對20xx年工作中出現的問(wèn)題,我會(huì )盡量解決,不把問(wèn)題帶到20xx年里。20xx年的工作即將開(kāi)展,越來(lái)越大的競爭壓力有時(shí)候會(huì )給我帶來(lái)極大的壓力,但是化壓力為動(dòng)力,這也是一直以來(lái)不斷的激勵我進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中,才會(huì )得到更大的發(fā)展,在進(jìn)步中雖然也有陣痛,但這些都是暫時(shí)的,長(cháng)遠的發(fā)展才是我一直想要的結果!相信在20xx年我會(huì )做的更好!

法務(wù)年終工作總結6

  xxx年又是公司迅猛發(fā)展的一年,無(wú)論是內部戰斗力,還是外部影響力,均有很大提升,比如房屋銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)額破xxxx億再上新臺階,xxxx稱(chēng)雄為國爭光,作為公司的一名普通職工,我也很有自豪感。隨著(zhù)年底的臨近,xxx年的工作接近尾聲,也到了該對這一年工作進(jìn)行總結的時(shí)候,對比公司的重大成就,總結自身日常工作中的進(jìn)步與不足,以作為對自己日后工作的加油與鞭策。

  作為合同管理部的一名普通員工,在領(lǐng)導和同事的幫助下,我自認為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責,能夠達到工作崗位的職責要求,當然在工作中也存在一定的過(guò)失,值得總結教訓。

  一、合同審核方面

  xxxx年我先后負責的合同審核范圍包括:xxx、xxx、xxx、xxx、…..全過(guò)程合同及年度合同的審核以及全部商品房買(mǎi)賣(mài)合同的抽查審核工作,并配合招投標部、采購部、營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)針對這些項目進(jìn)行招文會(huì )審、招標策劃以及開(kāi)標工作。起草、審核或抽查合同約800份,其中除根據工程正常進(jìn)展報審合同外,解除合同約10份,變更合同約60份,發(fā)審核意見(jiàn)函約50份。個(gè)人認為,在合同報審中,合同管理部主要是一個(gè)服務(wù)配合部門(mén),其職責是積極配合業(yè)務(wù)需求部門(mén),做好合同審核工作,既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險,又要滿(mǎn)足公司發(fā)展進(jìn)度需求,不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導向進(jìn)行工作的,應該說(shuō)xxxx年合同審核工作,基本滿(mǎn)足了公司發(fā)展進(jìn)度,達到了風(fēng)險防范的需求。

  二、法律事務(wù)方面

  在訴訟方面,先后處理xxxx公司訴xxxx技術(shù)(委托)合同糾紛案;萊蕪金碧項目xxx、xxx等六商品房買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案;xxxx項目xxx、xxx兩煤氣中毒侵權責任糾紛案;xxxx行政處罰強制執行案;xxxx商品房買(mǎi)賣(mài)合同糾

  紛案等,其中xxx商品房買(mǎi)賣(mài)合同糾紛的處理,雖經(jīng)歷立案時(shí)的不順,但最終以完勝結案,通過(guò)訴訟追收回款544萬(wàn)元,調解、判決的違約金比例達到商品房買(mǎi)賣(mài)合同總價(jià)款的6%-7%,追究違約金43萬(wàn)元。xxx、xxx兩侵權責任案件屬于標的額不大(共計五萬(wàn)余元)的“小案子”,但該案的復雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標的額較大的案件,取證、開(kāi)庭、協(xié)調關(guān)系前后十多次,導致案件拖延時(shí)間很長(cháng)。當然經(jīng)過(guò)各方面努力,結果應該比較理想,現經(jīng)溝通主辦法官,將于近日下發(fā)判決書(shū),判決我司勝訴。分析本案拖延的原因,主要因為我司保安煤氣中毒發(fā)生前后,物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書(shū)面證據。缺乏證明案件基本事實(shí)的直接證據,全部為申請法院調取。

  經(jīng)過(guò)這些案子的處理,我認為管理過(guò)程中的法律風(fēng)險防范確實(shí)至關(guān)重要,比如,商品房買(mǎi)賣(mài)糾紛應該做好過(guò)程取證工作,催款、解除函件應做到及時(shí)、完整、閉合,環(huán)環(huán)相扣,東營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)部在這方面做的非常到位,可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過(guò)程中,一定要防患未然,落實(shí)到直接證據,比如合同、收據、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會(huì )是,針對政府機關(guān)部門(mén)的管理行為或處罰措施,不能回避、怠慢,應根據法定程序積極回應,及時(shí)提出疑問(wèn)、異議,并及時(shí)決策、處理,以免錯失法律上的程序救濟。

  在非訴方面,主要處理的問(wèn)題有業(yè)主索賠談判、起草或審核對外發(fā)函、解答各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的法律咨詢(xún)以及物業(yè)公司專(zhuān)項用工糾紛的處理等。其中參加xxxx及xxxx交樓項目業(yè)主索賠談判約20次,談判業(yè)主近80戶(hù);根據招投標部、預決算部等需求部門(mén)的要求起草或審核相關(guān)函件70余份;物業(yè)公司xxx人身?yè)p害賠償糾紛,圓滿(mǎn)解決,公司成功將法律責任全部轉移。應該說(shuō)我負責項目的'法律咨詢(xún)、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿(mǎn)足公司正常法律保障需求。

  三、工作中存在的問(wèn)題及整改措施

  20xx年的工作中,雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿(mǎn)足公司工作需求,沒(méi)有實(shí)質(zhì)性大的錯誤,但確實(shí)存在一定的過(guò)失,被問(wèn)責過(guò)兩次,值得反思與檢討。

  其中一次問(wèn)責是因為xxxx商品房案件未能與同一批次的其他地區同類(lèi)案件同時(shí)立案;另一次問(wèn)責,是因為開(kāi)發(fā)部進(jìn)度緊急,未按照正常程序走審批流程,蓋章時(shí)的合同版本被對方篡改,未能及時(shí)發(fā)現,雖然后來(lái)得以彌補,但畢竟給領(lǐng)導工作帶來(lái)了被動(dòng)。

  盡管都是事出有因,比如第一次是因為xxxx法院立案庭受被告業(yè)主社會(huì )關(guān)系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案),直到我司到當地人民代表大會(huì )控告督辦,才得以成功立案。但作為公司管理來(lái)講,公司或領(lǐng)導要的是結果,解決問(wèn)題是關(guān)鍵,過(guò)程如何特殊是次要的。所以,不管原因如何,結果出了問(wèn)題,就應該承擔相應的責任,日后的工作就應該接受教訓。一件事情的失敗或過(guò)錯,先不要講原因,不需要為失敗找理由,而應該盡快為成功找出路。

  我相信,總結過(guò)去一年的工作只是一種手段,能夠藉此促使自身進(jìn)步,為未來(lái)的工作提供規律、經(jīng)驗、教訓、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中,我應該繼續做到嚴謹、細心、多觀(guān)察、多學(xué)習、多總結,以維護公司合法利益為導向,立足本職工作,兢兢業(yè)業(yè),爭取有新的提高和發(fā)展。

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