主管試用期工作總結

時(shí)間:2024-10-28 22:44:44 試用期 我要投稿

主管試用期工作總結

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編精心整理的主管試用期工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

主管試用期工作總結

主管試用期工作總結1

  我的工作崗位主要是客服專(zhuān)員。在工作中我努力做好本職工作,提高工作效率及工作質(zhì)量。在本職工作做好之外,在天貓新店鋪的準備期間和部門(mén)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程中,配合數據專(zhuān)員,利用自身優(yōu)勢,幫助其制定了一系列的表格,總結了相關(guān)數據;歸納了行業(yè)在電商領(lǐng)域(淘寶)的熱銷(xiāo)產(chǎn)品,并且結合自身產(chǎn)品,對標題進(jìn)行第四次標題優(yōu)化;在京東平臺上,對產(chǎn)品進(jìn)行了導入等等。作為售前客服,要做到以客戶(hù)為先,盡量滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。在學(xué)習產(chǎn)品知識和掌握客服相關(guān)技巧期間,嚴格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),就是憑著(zhù)這樣一 種堅定的信念,爭當行家里手。為我以后的工作順利開(kāi)展打下了良好的基礎。

  在學(xué)習上,嚴格要求自己,端正工作態(tài)度,作到了理論聯(lián)理實(shí)際

  思想上,自覺(jué)遵守公司的的規章制度,堅持參加公司的每次的培訓。

  在這段時(shí)間里我雖然是學(xué)校那學(xué)習了一些理論知識,但這一現狀不能滿(mǎn)足工作的需求。為了盡快掌握電商行業(yè)和衛浴行業(yè),每天堅持來(lái)到公司學(xué)習公司制度及理論知識等等,到了工作時(shí)間,就和那些前輩們學(xué)習實(shí)際操作及幫忙做點(diǎn)小事情,到了晚上和前輩們探討工作內容,聊聊工作的不便及心中的不滿(mǎn)加上自身不足,前輩們給予工作上的`支持和精神上鼓勵,經(jīng)過(guò)較長(cháng)時(shí)間的鍛煉、克服和努力,使我慢慢成為一名合格的員工。

  雖然只有短短的幾個(gè)月,但中間的收獲是不可磨滅的,這與單位的領(lǐng)導和同事們的幫助是分 不開(kāi)的。我始終堅信一句話(huà)一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴,則會(huì )熊熊燃燒。我希望用我亮麗的青春,去點(diǎn)燃每一位客人,感召激勵著(zhù)同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進(jìn)取、創(chuàng )下美好明天。當然,我在工作中還在存在著(zhù)缺點(diǎn)和做得不到位的地方,我會(huì )繼續努力工作學(xué)習,今后一定盡力做到最好。工作中需要超越的精神,我相信經(jīng)過(guò)努力,工作會(huì )越做越好。

  在此,在對試用期的工作及心得體會(huì )做一匯報后,我想借此機會(huì ),正式向公司領(lǐng)導提出轉正請求。希望公司領(lǐng)導能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現,以正式員工的要求做一個(gè)全面考量。我愿為公司的蓬勃發(fā)展貢獻我全部的力量。

主管試用期工作總結2

  時(shí)光的車(chē)輪匆忙碾過(guò),伴隨著(zhù)初夏的陣陣蟬鳴,不知不覺(jué)中,一年的見(jiàn)習期轉瞬即逝。俯身回顧這初入企業(yè)的一年,有多少艱辛,又有多少感動(dòng)與欣慰。自分配到xx行政辦公室,我從一個(gè)懵懂、迷茫的學(xué)生逐步成長(cháng)為一名勤奮、敬業(yè)的員工,在這一年中,我不斷的努力學(xué)習,努力提高自己的各方面能力,盡快的讓自己適應企業(yè)快節奏、高效率的工作環(huán)境。在領(lǐng)導和同事們的指導與幫助下,我完全融入了企業(yè)這個(gè)大家庭中,較圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù),各方面能力也得到了一定的提高,為今后的工作學(xué)習打下了良好的基礎,F就見(jiàn)習期工作情況總結。

  一、保持心態(tài)、擺正位置、遵章守紀、努力提高自身各方面能力

  保持良好的心態(tài)、擺正學(xué)習者的位置,嚴格遵守企業(yè)各項規章制度,是年輕人干好工作的重要前提條件。作為一名初入社會(huì )的大學(xué)生,一名初進(jìn)企業(yè)的新員工,我時(shí)刻提醒自己要保持積極向上、愛(ài)崗敬業(yè)的良好心態(tài),擺正一個(gè)學(xué)習者的位置,遵章守紀,努力工作,努力學(xué)習,不斷提高自身各方面能力。我清楚的明白,雖然作為一名大學(xué)生,但是現在的我自身各方面都還有很大的不足,現在只是我努力付出,努力學(xué)習的階段。

  "三人行,必有我師",企業(yè)中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗就是一筆寶貴的財富,就是我學(xué)習的源泉;"事無(wú)巨細,必盡全力",不論大事小事,每多做一件事情必然會(huì )多學(xué)到一些知識,必然會(huì )積累經(jīng)驗。保持良好的心態(tài),擺正學(xué)習者的位置,在見(jiàn)習期的工作中,一方面我嚴格遵守企業(yè)的各項規章制度,不遲到,不早退,嚴于律己,自覺(jué)的遵守各項工作紀律;另一方面,我不怕苦、不怕累,積極主動(dòng),努力工作,在完成領(lǐng)導交辦工作的同時(shí),積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開(kāi)展工作,并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習,在實(shí)際工作中努力提高自身各方面的能力。在這一年中,除辦理辦公室行政事務(wù),協(xié)助完成安全、勞工等部門(mén)事務(wù)外,我還編制了分公司《事故應急救援預案》、《防雷電應急救援預案》、《加油站各工種操作規程》,其中《事故應急救援預案》被商委等政府部門(mén)作為范本推廣;在阻力重重的情況下,我完成了對加油站化危證、成品油零售經(jīng)營(yíng)批準證書(shū)、營(yíng)業(yè)執照的內容變更及年審工作;在xx物資配送中心項目中,我順利的完成了接水、接道、占綠等建設手續申報工作,并聯(lián)系xx公司協(xié)調解決了光纜井占道一事,同時(shí)還完成了市場(chǎng)調研、業(yè)務(wù)設計、招商、軟件調研、設計等一系列工作。在完成工作的同時(shí),我虛心學(xué)習,反復思考,找出不足,爭取每做一件事情都能得到一點(diǎn)提高。"積小流成江河",通過(guò)一年的工作學(xué)習,我各方面能力都得到了不小的提高。

  二、加強思想政治學(xué)習

  作為一名共產(chǎn)黨員,我深刻的認識到思想政治學(xué)習的重要性。在平時(shí)的工作生活中,我認真的加強思想政治學(xué)習,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加黨組織生活和各類(lèi)學(xué)習。通過(guò)不斷的學(xué)習提高,在日常工作生活中勇于奉獻,努力去實(shí)踐"與時(shí)俱進(jìn)"精神,切實(shí)做到愛(ài)黨、愛(ài)國、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)工作,切實(shí)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

  三、以企業(yè)為榮,以企業(yè)為家,為實(shí)現"富民強司"而奮斗

  也許在一年前進(jìn)入企業(yè)時(shí)還不甚了解,而如今,隨著(zhù)時(shí)間的推移,隨著(zhù)對企業(yè)方方面面的熟悉,我深深的感到,當初的選擇是明智而又如此幸運,現在的我,以企業(yè)為榮。在領(lǐng)導們的大智慧下,我們的企業(yè)正逐步做大做強,不管是集團公司還是分公司,都可以預見(jiàn)一個(gè)輝煌的明天。對企業(yè)認同,就要有主人翁的責任感,就要以企業(yè)為家,像愛(ài)家一樣愛(ài)企業(yè),不斷努力工作,為企業(yè)貢獻自己的力量。同時(shí),"富民強司"不只是一句口號,是由多少艱辛與汗水凝聚而成,這是一個(gè)艱苦而漫長(cháng)的過(guò)程,不僅需要老一輩人的努力,更需要我們新員工的奮斗,我們渴望著(zhù),"富民強司"能在我們手中實(shí)現。另一方面,作為新員工的我更清楚的看到了自身的發(fā)展空間,做為一個(gè)初入企業(yè)的新鮮人,現在的.我需要做的就是不斷學(xué)習,不斷提高,不要去作無(wú)謂的比較,不要去無(wú)聊的斤斤計較,現在僅僅是我奉獻的時(shí)刻,我深深的相信,有為才有位,發(fā)展的空間擺在眼前,關(guān)鍵是你如何去把握抓牢,當你的的確確的提高了,成長(cháng)了,有能力有作為了,套句老話(huà),面包會(huì )有的。

  四、找出不足,認真工作,努力實(shí)現"質(zhì)"的飛躍

  通過(guò)一年的見(jiàn)習,我付出了很多,也收獲了很多,我清楚的感覺(jué)到自己在成長(cháng)、在成熟。但同時(shí),也深深的體會(huì )到眾多的不足,如由于工作時(shí)間不長(cháng),對待自己的工作并不是很得心應手及由于自己年齡輕,在開(kāi)展工作時(shí)有時(shí)缺乏魄力等種種問(wèn)題。在今后的工作中,我會(huì )繼續保持良好的心態(tài),擺正學(xué)習者的位置,努力學(xué)習工作,勤于思考,找出不足,進(jìn)一步熟悉分公司業(yè)務(wù),針對性深化理論學(xué)習,并加強鍛煉獨立解決事務(wù)的能力,爭取實(shí)現"質(zhì)"的飛躍,為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。

  光陰似箭,人的一生在歷史的長(cháng)河中顯得如此短暫,那么,人活一世究竟為了什么?我認為,為了體現自己的價(jià)值,為了證實(shí)自己的價(jià)值,那么,才不枉此生,謹以次此句作為結束語(yǔ),"為了事業(yè),我愿奮斗終身!"

  在一年的見(jiàn)習期工作中,我努力學(xué)習,勤奮工作,在領(lǐng)導和同事們的指導幫助下,我已完全適應了企業(yè)的工作環(huán)境,較圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù),自身各方面能力也得到了一定的提高。在思想方面,我愛(ài)黨、愛(ài)國、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)工作,樂(lè )于奉獻,勤于工作。在工作態(tài)度上,我保持積極向上,積極主動(dòng),愛(ài)崗敬業(yè)的良好心態(tài),擺正學(xué)習者的態(tài)度,多學(xué)多干,不計得失,努力工作。

  在工作能力上,我虛心學(xué)習,勤于思考,事無(wú)巨細、全力以赴,獨立及合作、參與完成了一系列行政和其它方面的事務(wù),自身能力得到了不小的提高。在工作紀律上,我嚴格遵守企業(yè)的各項規章制度,不遲到,不早退,嚴于律己,自覺(jué)的遵守各項工作紀律。同時(shí),在一年工作實(shí)踐中,我逐步形成了以企業(yè)為榮,以企業(yè)為家的強烈企業(yè)認同感,并以實(shí)現"富民強司"為己任,為奮斗目標。通過(guò)一年的見(jiàn)習工作,我成長(cháng)、成熟了很多,但也發(fā)現了自身許多的不足。在今后的工作,我會(huì )更加努力,找出不足,加強學(xué)習,勤奮工作,為企業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻。

主管試用期工作總結3

  本人于20xx年8月18日來(lái)到公司,擔任綜合部經(jīng)理一職,轉眼間三個(gè)月的試用期已經(jīng)過(guò)去。在此,回顧并總結一下這段時(shí)間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計劃,是非常必要和及時(shí)的。

  三個(gè)月——說(shuō)長(cháng)不長(cháng),說(shuō)短也不短,回想期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心里感觸頗多。三個(gè)月以來(lái),在領(lǐng)導和同事的共同支持幫助下,在為公司的發(fā)展作出了努力的同時(shí),也使我在工作上有了長(cháng)足的進(jìn)步。領(lǐng)導質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念,給我帶來(lái)了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇,F將試用期的工作情況匯報如下:

  一、工作的主要內容

  1、公司規章制度管理

 。1)主持編制公司各項人事、行政管理規章制度,報上級領(lǐng)導審批。

 。2)監督、檢查各項制度的執行情況,并適時(shí)地對制度進(jìn)行修正和完善。

 。3)人力資源方面的員工招聘、薪資調查、員工檔案的建立與保管等制度的建設和實(shí)施。

  2、行政辦公事務(wù)管理

 。1)管理辦公室日常工作、各種證章的年檢等。

 。2)組織公司員工節日會(huì )餐、體育比賽項目等有益于團隊建設的活動(dòng)。

  3、行政后勤管理

 。1)負責做好后勤保障工作,確保公司整體工作有序進(jìn)行。

 。2)負責公司轄區內的公共秩序、環(huán)境衛生等管理。

 。3)辦公用品、勞保用品的采購發(fā)放。

  4、內外關(guān)系協(xié)調

 。1)負責公司各部門(mén)的綜合協(xié)調。

 。2)負責與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。

  二、工作中的問(wèn)題及建議

  1、企業(yè)愿景不夠清晰

  企業(yè)的愿景應該是有具體的規劃的,要達到一個(gè)什么樣的高度,分幾個(gè)階段,每速流通的時(shí)代如何留住人才,崗位員工出現空缺是否有后備的.力量及時(shí)補充。

  2、缺乏激勵和績(jì)效機制

  激勵對于組織經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對組織的價(jià)值,只有當其能力和天賦發(fā)揮出來(lái)才能夠為組織帶來(lái)益處,而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動(dòng)機水平的高低。動(dòng)機決定了一個(gè)人努力的方向即選擇做出什么樣的行為,努力的水平即行為的努力的程度,堅持的水平即遇到阻礙時(shí)付出多大的努力堅持自己的行為。動(dòng)機的內源性與外源性互補,內源性動(dòng)機與外源性動(dòng)機均感覺(jué)不足,F在的員工狀態(tài)是沒(méi)有好或是不好;烊兆幽缅X(qián),公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無(wú)關(guān),因為沒(méi)有競爭所以沒(méi)有壓力。

  三、個(gè)人體會(huì )

  必須要虛心請教,提高服務(wù)意識言行舉止都要注重約束自己,對上級領(lǐng)導做到謙虛謹慎,尊重服從;對同事做到嚴于律己,寬以待人;做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護公司和各級領(lǐng)導的威信,維護公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教,遇事與同事們多多溝通,對同事提出的問(wèn)題熱情、準確的解答,對于領(lǐng)導交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉,只有這樣,才能保質(zhì)保量完善工作。

  四、自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方

  1、隔行如隔山,以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。

  2、在這三個(gè)月的時(shí)間,我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步,但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方,如工作中有急躁、細節上考慮不周全的缺點(diǎn),組織能力還有待進(jìn)一步提高尤其是對會(huì )議時(shí)間、節奏的控制能力還需進(jìn)一步加強,改變以往會(huì )議模式中簡(jiǎn)短快速的方式。

  3、對于公司產(chǎn)品、性能、適用范圍、價(jià)格方面尚需進(jìn)一步了解補充。我將會(huì )在今后的工作中努力學(xué)習、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己,以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責任感投入到工作中,以期更好的為公司服務(wù)為一線(xiàn)的員工服務(wù)。

  努力工作得到領(lǐng)導和同事的認可,知識技能得到提升對于我來(lái)說(shuō)是最開(kāi)心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段,更是回報領(lǐng)導與同事的信任、理解與支持的方式,也是一個(gè)人實(shí)現人生價(jià)值的選擇。

  總之,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期,我認為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題并能夠及時(shí)的根據公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正,與同事能夠很好的配合和協(xié)調。

主管試用期工作總結4

  光陰似箭,轉眼間,加入這個(gè)大家庭已經(jīng)差不多快有三個(gè)月了,和各位家人相處的這段時(shí)間里,發(fā)現自己努力了很多,也進(jìn)步了不少,在這個(gè)團隊里,讓我學(xué)到了很多以前沒(méi)有過(guò)的東西,在這不僅是工作,更重要的是這個(gè)大家庭給了我一個(gè)學(xué)習和鍛練的機會(huì ),為我提供了一個(gè)讓我施展的快樂(lè )舞臺。從這段時(shí)間來(lái)看,發(fā)現自己和客戶(hù)溝通起來(lái)越來(lái)越輕松,而且時(shí)間也越來(lái)起長(cháng),考慮的問(wèn)題也越來(lái)越全,我想這就是經(jīng)驗。在此衷心的感謝匯瑞的家人們對我的關(guān)照和幫助。

  現將這三個(gè)月的具體工作情況總結:

  在此,我深刻的體會(huì )到了xx這個(gè)團隊從老板到同事踏實(shí)認真的工作態(tài)度,共同以一顆積極向上的心態(tài)來(lái)迎接每一天的挑戰,也正是這個(gè)時(shí)刻提醒著(zhù)我自己,要把每一天的工作做好。其實(shí),每一個(gè)公司的制度和規定大體方向和宗旨都相同,只是在細節上稍有區別而以,所以,我自然也很快適應了公司的工作環(huán)境以及工作流程,盡量配合大家的工作,其間雖然也有一些不當之處,但在大家的幫助下,我也積極的改正,避免再犯,所以,我就融入了xx這個(gè)大家庭里,并且認真的做自己的本職工作。我很喜歡這里,并且也很愿意把這里當作鍛練自己的平臺,和公司共同發(fā)展,把工作當事業(yè)對待,做出自己最大的貢獻。其實(shí),不論在哪里,在哪個(gè)公司,我們都必須以飽滿(mǎn)的熱情,認真的態(tài)度,誠懇的為人,積極的融入工作中,這也是作為一個(gè)員工基本的原則。團隊精神是每個(gè)公司都倡導的美德,我認為,公司要發(fā)展,彼此的合作協(xié)調是很重要的。沒(méi)有各個(gè)部門(mén)和各們同事的相互配合,公司的工作進(jìn)程必然要受到阻礙,工作效率也要大打折扣,公司效益也自然會(huì )受損,這樣對公司和個(gè)人都無(wú)益處。

  在xx,目前我的`工作主要就是負責銷(xiāo)售部的業(yè)務(wù)基本工作,每天必做的工作是點(diǎn)擊關(guān)鍵詞,更新b2b網(wǎng)站信息,熟悉相關(guān)產(chǎn)品信息。與此同時(shí)也在完善每個(gè)網(wǎng)站上我們的供應信息,添加一些新的產(chǎn)品信息進(jìn)去,讓網(wǎng)站產(chǎn)品信息豐富起來(lái),這樣被關(guān)注的機會(huì )也就增多。同時(shí)也在協(xié)助師傅這邊的銷(xiāo)售寄樣寄貨快遞安排,自己這邊也在不斷的開(kāi)發(fā)新客戶(hù),并且負責跟進(jìn)和維護。

  兩個(gè)多月以來(lái),我更能體會(huì )到,工作時(shí),用心,專(zhuān)心,細心,耐心四者同時(shí)具備是多么重要。就拿每次接到客戶(hù)電話(huà)來(lái)說(shuō)吧,我要用心的傾聽(tīng)任何一位客戶(hù)的需求,專(zhuān)心的為每一位客戶(hù)推薦我們最適合客戶(hù)需求的產(chǎn)品,細心的為客戶(hù)講解產(chǎn)品的使用方法以及注意事項,耐心的跟進(jìn)和維護好所有客戶(hù)。

  在工作中,我深深感到加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向咱們的資料學(xué)習,堅持每天擠出時(shí)間看產(chǎn)品知識,以做到更專(zhuān)業(yè)。二是向我們的同事學(xué)習,工作中始終要保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習他們任勞任怨、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法。三是向實(shí)踐學(xué)習,把所學(xué)的知識運用到實(shí)際工作中,要實(shí)踐中檢查自己不足的地方,更好的提高自己。

  要做好一份工作,我認為最重要的是要有責任心,有了一份責任在身上,就會(huì )努力去完成它,并完成好,只有這樣愛(ài)你的工作,工作才會(huì )喜歡你。如果失敗了也不要氣餒,總結失敗教訓,爭取下次成功,不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度,才能工作的更好,生活的更精彩。

主管試用期工作總結5

  在公司又一個(gè)月過(guò)去了,感覺(jué)在公司里一天天成長(cháng),同樣,每天也感到非常充實(shí)。在xx主任的教導下,感覺(jué)自由又向采購這份職位走進(jìn)了一步!下面,我將xx月份個(gè)人工作總結匯報如下,敬請各位提出寶貴意見(jiàn)及建議。

  在本月的采購過(guò)程中,先后出現了詢(xún)價(jià)難、廠(chǎng)家出貨難兩大問(wèn)題:再向部分廠(chǎng)家詢(xún)價(jià)時(shí),絕大部分廠(chǎng)家報價(jià)總報過(guò)高價(jià)格或不報價(jià)。針對這類(lèi)情況,需對產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解,才能獲知廠(chǎng)家的最終價(jià)格或最底價(jià)格,所以在詢(xún)價(jià)前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢(xún)價(jià),另外,往往我們詢(xún)價(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,并沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)品,對于這種情況,需問(wèn)部分廠(chǎng)家或貿易商,先了解產(chǎn)品后再詢(xún)價(jià),這樣為進(jìn)一步的詢(xún)價(jià)得到更快更準得到最終價(jià)格。在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節,我們都會(huì )認真研究,商討辦法。

  另外對于廠(chǎng)家出貨難的情況,一般廠(chǎng)家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后安排,這樣時(shí)間一久給工廠(chǎng)形成了一種惰性,這也是工廠(chǎng)拖延我們貨的最主要原因,這對我司銷(xiāo)售部在客戶(hù)那邊的'信譽(yù)都有所影響,此類(lèi)問(wèn)題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現,但似乎廠(chǎng)家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現象,似乎根本沒(méi)有什么解絕,在這個(gè)月里,合同簽定之前,先和工廠(chǎng)溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問(wèn)題,并和工廠(chǎng)說(shuō)明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。

  最后,感謝公司領(lǐng)導和同事對我的幫助和教導,我會(huì )在下個(gè)月工作中,不斷努力學(xué)習、努力工作,做好個(gè)人工作計劃,希望大家齊心協(xié)力,更希望公司蒸蒸日上!

主管試用期工作總結6

  時(shí)光飛逝,轉眼間在眾泰新能源汽車(chē)工作已八個(gè)多月了。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,我邊學(xué)習邊工作,有進(jìn)步也有不足;赝20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著(zhù),身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著(zhù),朝著(zhù)同一個(gè)目標奮斗著(zhù)。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘來(lái)回顧和總結過(guò)去一年來(lái)所做的努力,F簡(jiǎn)要回顧總結如下:

  一、招聘工作

  1、了解各部門(mén)新增崗位的管理及各部門(mén)人員需求狀況。

  2、根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施:網(wǎng)上招聘、人才市場(chǎng)(高新區人才市場(chǎng)、浙江省人才市場(chǎng)、杭州人才市場(chǎng))、校園招聘(浙江理工大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)、浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院、杭州科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院、杭州汽車(chē)高級技工學(xué)校)、中介公司(北斗星人力資源有限公司)、內部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才,卓有成效,研發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中,想盡一切辦法,通過(guò)能想到的一切渠道來(lái)滿(mǎn)足對技術(shù)人員的需求。

  20xx年眾泰新能源汽車(chē)招聘匯總:

  二、人事信息檔案的管理、勞動(dòng)合同的管理

  1、人事信息檔案的管理:

  (1)材料定期及時(shí)整理、確保材料完善;

  (2)了解材料安放位置,能在最短的時(shí)間內找到所需材料。

  2、勞動(dòng)合同管理

  負責管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續;對新進(jìn)員工勞動(dòng)合同的簽定、老員工續簽勞動(dòng)合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續等事宜。

  關(guān)于20xx年眾泰新能源汽車(chē)合同續簽人數統計如下:

  20xx年眾泰新能源汽車(chē)續簽合同總計53人,從另一方面也體現了眾泰在對于留住老員工,避免人才流失這一塊做的很不錯!

  三、員工入職、轉正、離職手續辦理同步更新:

  1、花名冊、考勤表

  2、工作牌辦理

  3、員工流動(dòng)性統計

  4、考勤指紋的錄入

  5、考勤系統增加、更改、刪除以下是20xx年眾泰新能源汽車(chē)入離職人員統計:

  以上表格數據分析,20xx年以來(lái)入職37人,離職52人,20xx年底比20xx年初竟然少了十幾個(gè)人,可見(jiàn)我司員工離職率較高!針對這個(gè)問(wèn)題我也做了一定的分析:工作環(huán)境不合適,無(wú)法施展自己的才能;工作效果不明顯導致工資待遇不能滿(mǎn)足要求;晉升機制不夠明確!

  四、培訓方面

  1、培訓工作分析

  (1)及時(shí)完成了職員工新入職培訓,指導新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規章制度;

  (2)根據員工崗位需求、技能需求由公司技術(shù)人員對員工進(jìn)行技能培訓,增強員工崗位適應能力;

  (3)為了建立完善培訓體系,盡量豐富培訓內容,使培訓形式多樣化,我們結合公司實(shí)際時(shí)常關(guān)注外部培訓消息,聯(lián)系濱江區工會(huì )和杭州市經(jīng)濟管理培訓中心,每月都會(huì )組織部分員工參加工會(huì )和培訓中心舉行的一系列免費培訓!

  2、培訓效果評估

  (1)通過(guò)入職培訓,能讓每一位新進(jìn)員工了解公司的結構、公司文化以及公司的歷史與未來(lái)發(fā)展,從而使員工能更快的滲入工作。

  (2)通過(guò)內部培訓,增加員工知識面,提高員工工作技能。

  (3)通過(guò)外部培訓,豐富培訓內容,是培訓多樣化。

  3、培訓匯總

  20xx年公司內部培訓進(jìn)行39場(chǎng),包括新員工入職培訓9場(chǎng)、技術(shù)培訓19場(chǎng)、崗位培訓5場(chǎng)、職場(chǎng)培訓6場(chǎng);公司外部免費培訓進(jìn)行17場(chǎng),包括杭州市經(jīng)濟管理培訓中心13場(chǎng)、杭州是汽車(chē)協(xié)會(huì )3場(chǎng)、杭州市質(zhì)量管理協(xié)會(huì )1場(chǎng)、濱江區法律培訓中心1場(chǎng)。通過(guò)培訓評估,大多數培訓都達到了一定的效果并且得到了員工的一致好評!

  五、社會(huì )統籌保險方面

  (1)已給新進(jìn)員工及時(shí)辦理社保;

  (2)離職人員辦理停保;

  (3)辦理異地社保轉移;

  (4)辦理員工工傷的`認定、理賠;

  (5)辦理員工住房公積金繳納、停繳及提取;

  (6)辦理檔案轉移;

  (7)辦理員工戶(hù)口遷移;

  六、存在不足以及改進(jìn)措施

  綜上所述20xx年我的工作任務(wù)基本上已完成,總結過(guò)去的一年也存存如下不足之處:

  1、我的專(zhuān)業(yè)知識有待提高,須積極學(xué)習有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,豐富工作經(jīng)驗。積極學(xué)習各項勞動(dòng)法規以及當地政策。

  2、工作過(guò)程中不夠嚴謹、不夠細心,自覺(jué)開(kāi)展工作的力度、深度不夠,主動(dòng)性較差。須時(shí)刻提醒自己,給自己敲警鐘“馬上就辦、辦就辦好”。

  3、工作作風(fēng)和工作方法尚待進(jìn)一步改善和提高。由于缺乏經(jīng)驗,很多工作缺乏多途徑處理方法,應該加強學(xué)習,提高自己的職業(yè)道德,端正工作態(tài)度,努力積累工作經(jīng)驗,向更高的工作高度挑戰。

  七、20xx年工作展望

  1、人力資源招聘

  1)在招聘過(guò)程中用人部門(mén)需要有明晰的用人需求:在確定招聘人員的時(shí)候,首先確定被招聘人的錄用資格條件,使招聘效果最佳化。

  2)及時(shí)地信息溝通:用人部門(mén)和綜合管理辦公室將會(huì )對新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復試的過(guò)程,考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力,是否能適應公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。

  3)招聘簡(jiǎn)歷的及時(shí)收集整理:每次面試人員信息及時(shí)整理、登記,分部門(mén)、分崗位、分類(lèi)別歸檔。

  2、員工培訓

  1)完善公司培訓體系,根據各部門(mén)實(shí)際情況做好培訓計劃。

  2)培訓宣傳工作到位,讓員工都能了解到相關(guān)培訓信息。

  3)及時(shí)與外界溝通,根據員工需求組織較多的外部培訓,豐富員工培訓知識。

  4)培訓評估、培訓總結及時(shí)整理,以便從中發(fā)現培訓所存在的問(wèn)題。

主管試用期工作總結7

  加入了xx超市這個(gè)大家庭已經(jīng)xx月了,對xx超市的人員也很熟悉,很高興能夠通過(guò)采購主管的試用考核。為了盡快進(jìn)入角色負起職責,一方面加強了專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,積極看書(shū)報文章,虛心向總店請教。一方面加強溝通了解實(shí)際情況,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門(mén)負責人溝通,與非食品組長(cháng)文娟深入交流。在短時(shí)間內與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系,負起了店面值班經(jīng)理的職責。與柜組長(cháng)一起對非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓,對商品的規劃與陳列作了調整,經(jīng)過(guò)非食品員工的共同的努力,我們的銷(xiāo)售有了明顯的增長(cháng)。在文娟升任非食品采購后,我兼起了非食品的組長(cháng),潛下心來(lái),從頭干起,衛生、陳列、庫房、接貨從每一個(gè)細節開(kāi)始嚴格的要求,使非食品的賣(mài)場(chǎng)氛圍有了改觀(guān)。與員工有了更多的接觸,在嚴格要求的基礎之上,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓,使員工的精神面貌有了改觀(guān),工作的.積極性自主性得到了發(fā)揮。

  在公司各部門(mén)的關(guān)心支持下,全組員工齊心努力,非食品的進(jìn)步得到了公司的認可。

  店面值班經(jīng)理負責協(xié)調各部門(mén)工作,維護全賣(mài)場(chǎng)的正常營(yíng)運,應對突發(fā)事件的處理,在這個(gè)崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時(shí)充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節深入了解,發(fā)現問(wèn)題,消減漏洞,作一名稱(chēng)職的店面經(jīng)理。

  、人員管理培訓工作

  作為一名主管,對員工的管理是一門(mén)難度較高的必修課,每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同,如何使本部門(mén)員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單的事情。通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習與實(shí)際工作中的應用,在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴格與關(guān)愛(ài)并用的方法。

  首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工,真正的為員工著(zhù)想,真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎上,有針對性的對員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓,解決員工思路,樹(shù)立明確的發(fā)展目標,確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性,再通過(guò)業(yè)務(wù)培訓讓員工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴字當頭,只要犯了原則性的錯誤,決不縱容。使員工隊伍從內在有動(dòng)力,對外有戰斗力能夠產(chǎn)生效益。

  但人是不斷變化與發(fā)展的,人員的管理也會(huì )隨之變化與發(fā)展,這需要自己保持清醒的頭腦,不斷學(xué)習與提高,更好的發(fā)揮出團隊的全部潛力。

  對員工培訓也是一名主管的重要工作,最早自xx市場(chǎng)的xx余名員工到xx市場(chǎng)超市的xx名員工再到xx月份XX超市xx部門(mén)xx班xx余名員工的培訓,通過(guò)一次次的培訓與交流,自己從最初的基本商業(yè)常識培訓,經(jīng)過(guò)積集與學(xué)習,初步形成了對員工從思想、商品知識、銷(xiāo)售心理與技能、紀律守則等方面的系統培訓內容。得到了員工認可收到了一定的成效。

  二、專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習與市場(chǎng)把控能力的提高

  超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋,但零售業(yè)同時(shí)面臨著(zhù)機遇與挑戰并存,自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代發(fā)展的行業(yè)之中,一定要把握機遇努力拼搏。學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功,商品陳列、庫存合理存量、季節商品的調整、快訊商品的選擇、營(yíng)運各個(gè)環(huán)節的銜接,自己從書(shū)上的理論到日常工作中的實(shí)踐,真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面,通過(guò)各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息,行業(yè)動(dòng)態(tài),聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓,使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度來(lái)審視市場(chǎng)的變化,能夠對公司決策層提出出自自己的戰略性的建議。

  三、不足方面與下年工作思路

  俗話(huà)說(shuō):冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間僅僅一年時(shí)間,具體開(kāi)始超市的工作才近半年,而市場(chǎng)的學(xué)問(wèn)與超市零售的知識是如此的深廣。通過(guò)冷靜的自省,自己還有諸多的不足,整體上因參與營(yíng)運時(shí)間較短,操作不夠自如外,具體還體現在:首先,對商品的選擇與有待加強,由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次,對市場(chǎng)的分析預測不夠透轍準確,底氣不足,這是由于經(jīng)驗少。

  面對明年機遇與挑戰,我本著(zhù)務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,更好的負起自身的職責,加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習,勇于實(shí)踐,使自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻自身全部的能量。

  總之,在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的xx超市事業(yè)中去,用發(fā)展用效益來(lái)回報公司,實(shí)現自身的人生價(jià)值。

主管試用期工作總結8

  第三季度,在礦領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,遵循勞動(dòng)人事與社會(huì )保證法律和法規,不斷完善本部各項管理制度建設,認真貫徹落各級會(huì )議精神,全面完成了各項工作任務(wù)。

  回顧第三季度,主要做了以下工作:

  一、做好了薪金分配管理工作,認真審核各單位及科室工資和津貼的發(fā)放情況。

  二、準確、及時(shí)地完成全礦勞動(dòng)工資統計數據及報表的編制上報工作,同時(shí)做好了臺帳管理工作。

  三、進(jìn)一步完善了調入職工人事檔案的建檔整理和保管工作。

  四、完成同財務(wù)部在養老金、醫療保險金、失業(yè)保險金及住房公積金方面的.移交工作,逐步建立健全“四金“管理臺帳,并歸檔管理。

  五、完成了集團公司下達的職工住房公積金扣繳基數及扣繳比例的調整后的上帳及補繳工作。

  六、與高莊礦工資科、財務(wù)科協(xié)調解決了高莊礦調入我礦職工的“四金”問(wèn)題。

  七、完善了首山一礦計件工資管理體系,并協(xié)同相關(guān)部門(mén)對施工單位進(jìn)行了聯(lián)合驗收。

  八、完成了住房公積金結息前的對帳工作及對帳后的結息工作。

  九、完成了中技工及技師報名工作。

  十、完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)。

  四季度工作安排:

  一、進(jìn)一步規范和完善“四金”建檔及臺帳管理工作。

  二、做好四季度薪金分配工作。

  三、做好內部勞動(dòng)組織調整工作。

  四、完善各類(lèi)管理制度。

  五、與大莊礦工資科、財務(wù)科協(xié)調解決大莊礦調入職工的“四金”問(wèn)題。

  六、完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)。

主管試用期工作總結9

  回顧這三個(gè)月的工作,生產(chǎn)車(chē)間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提,主要做了以下幾方面的工作:

  一、生產(chǎn)管理、完成產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量方面

  1、生產(chǎn)管理:公司根據產(chǎn)品銷(xiāo)售情況下達的生產(chǎn)計劃,我們能合理地安排生產(chǎn),保證了日常生產(chǎn)和正常發(fā)貨。車(chē)間還克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難,進(jìn)行XX車(chē)間和XX車(chē)間穿插生產(chǎn),為保證完成生產(chǎn)任務(wù),很多員工晚上前來(lái)加班至很晚,第二天早上又正常上班。委托加工方面,分別完成了對xx藥業(yè)和xx藥業(yè)委托加工情況的現場(chǎng)監控。

  2、完成產(chǎn)量:這三個(gè)月生產(chǎn)xx軟膠囊共135批,xx膠囊共50批,xx片共20批,遠超前三個(gè)月的產(chǎn)量。

  3、產(chǎn)品質(zhì)量:在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),車(chē)間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。按照GMP的要求嚴格管理員工,要求員工嚴格執行標準操作規程。我們相信,只要生產(chǎn)車(chē)間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高。

  二、硬件方面

  1、固體制劑車(chē)間新購一臺鋁塑包裝機,進(jìn)行設備安裝調試,已投入生產(chǎn)。

  2、對于恒溫恒濕機進(jìn)行維護保養,檢查排除了該設備的壓縮機微漏氟利昂?jiǎn)?wèn)題。

  3、針對固體制劑車(chē)間技術(shù)夾層下水道漏水情況進(jìn)行改造。

  4、壓片機壓力固定件發(fā)現裂縫,及時(shí)進(jìn)行了維修。

  三、軟件方面

  1、對于原有的文件系統進(jìn)行全面升級,使之更符合GMP的要求。

  2、制訂了設備預防性維護維修計劃。

  3、對于新購進(jìn)的鋁塑包裝機資料歸檔,并制訂了驗證方案和驗證報告,并完成對新購進(jìn)空氣壓縮機的驗證。

  四、人員管理方面

  1、隨著(zhù)生產(chǎn)任務(wù)的增加,多名新來(lái)員工陸續進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,車(chē)間經(jīng)崗前培訓考試合格后,并采取崗中培訓、以老帶新等形式對于新員工進(jìn)行培訓,保證新員工順利進(jìn)入各崗位角色,F新員工基本都能勝任本崗位工作。

  2、鼓勵新員工、特別是年輕人進(jìn)入主要操作崗位,增強了車(chē)間操作人員的技術(shù)儲備力量。

  3、根據GMP要求,對車(chē)間員工進(jìn)行了培訓和評估。

  20xx生產(chǎn)主管試用期轉正工作總結(五)

  時(shí)光飛逝,轉眼間在新中新工作三個(gè)月,在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,我邊學(xué)習邊工作,有進(jìn)步也有不足。自己已經(jīng)漸融入團隊,在實(shí)際工作中不斷學(xué)習與自我改善,力求匹配企業(yè)發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn),在實(shí)現自身價(jià)值的同時(shí),認真服務(wù)于企業(yè)團隊以及公司各部門(mén)。鑒于此,我想從以下三個(gè)方面來(lái)陳述三個(gè)月來(lái)自己的感受。

  一、了解與融入

  低調做人高調做事。在工作中一方面接觸實(shí)際工作,一方面了解公司管理現狀,做到因地制宜,遇到問(wèn)題快速解決。積極與部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行交流學(xué)習,從遇到問(wèn)題的本身,深入挖掘問(wèn)題存在的根源,本著(zhù)解決問(wèn)題規避問(wèn)題的預防性思路來(lái)系統完善工作,主要從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作:

  1、熟悉并了解公司生產(chǎn)管理工作,在此基礎上,本著(zhù)分工明確相互協(xié)作的團隊理念來(lái)開(kāi)展工作,逐步與團隊成員的工作思路與方法相統一,在實(shí)際工作中采用遇到問(wèn)題快速解決,預防規避將要遇到的問(wèn)題。

  2、通過(guò)部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我們的服務(wù)意識得到加強,做到細節決定成敗,關(guān)注工作上的細小環(huán)節,力求做好每一件事情,有效服務(wù)于各職能部門(mén)。

  3、緊跟集團的實(shí)際情況,逐步滿(mǎn)足公司各部門(mén)的生產(chǎn)需求,從目前的預期效果分析來(lái)看,還是比較成功的。

  4、逐步完善生產(chǎn)員工培訓工作,撰寫(xiě)了新員工入職培訓手冊,如何有效有針對性的對新員工進(jìn)行培訓是人力資源以后的工作重點(diǎn)。

  二、溝通與學(xué)習

  1、保持與公司各部門(mén)的.交流。不定期與公司各部門(mén)多溝通,多傾聽(tīng),多思考,多角度去看問(wèn)題,本著(zhù)以坦蕩的思想,以坦誠的交流來(lái)充分了解各部門(mén)人員的實(shí)際需求,有針對性、合理性招聘員工以匹配各崗位。從宏觀(guān)著(zhù)眼思考,從微觀(guān)入手做好每一步工作。

  3、在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下三個(gè)月期間,先后閱讀了《xx》、《xx》、《xx》、《xx》等生產(chǎn)管理方面的四本書(shū),通過(guò)學(xué)習讓我對管理工作更加得心應手。

  三、不足與改善

  1、做事過(guò)于武斷,自以為是,有時(shí)候認為比較簡(jiǎn)單,不能冷靜的看待問(wèn)題的復雜性,或者說(shuō)在面對問(wèn)題時(shí),站的高度不夠,不能夠顧全大局,且以忠誠為理由來(lái)替自己掩飾,這一點(diǎn)是我做的不好的,在既往的工作經(jīng)歷中,或多或少都會(huì )所體現 ,隨著(zhù)歲月的磨練和自身不斷反思的效果來(lái)看,這一點(diǎn)在現在的職業(yè)生涯中已經(jīng)有所收斂,但難免有時(shí)又會(huì )犯諱。這是我要在以后的工作中要著(zhù)重注意的。

  2、做事過(guò)于直接,靈活性不夠,這一點(diǎn)也要提醒自己注意。尤其在非原則性問(wèn)題上面,要適度掌握妥協(xié)的藝術(shù)。因為事業(yè)是由一個(gè)團隊而非一個(gè)個(gè)體來(lái)完成的。所以在工作過(guò)程中,尤其要注意溝通的方式與交流的技巧。要站在公司立場(chǎng)不對公司利益造成負面影響的前提下追求雙贏(yíng)才是,這也是培養自身管理能力的重要的一步。

主管試用期工作總結10

  本人通過(guò)近三個(gè)月的工作,目前已對公司組織結構、部門(mén)職責、信息流、單據流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解,熟悉掌握了儲運業(yè)務(wù)流程、工作現場(chǎng)管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,并且已能夠很好地融入團隊,與銷(xiāo)售、財務(wù)、倉庫服務(wù)商、運輸服務(wù)商、印刷廠(chǎng)等通力合作,正確、及時(shí)地完成公司的交付目標及任務(wù)。

  以下是對自我工作的總結

  1、在前任主管的協(xié)助及指導下,從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及12期第4批共計96240本的計劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作,據此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系。

  2、從3月24日至4月2日主導完成了學(xué)語(yǔ)文4期第1批共計約45萬(wàn)冊的包轉發(fā)貨任務(wù),并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(diǎn),以及學(xué)語(yǔ)文XX年12、3期的盤(pán)點(diǎn)。

  3、從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語(yǔ)文4期第2批、5期、6期、78期共計約171。4萬(wàn)冊的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等,每期庫存誤差比例控制在目標范圍內。

  4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎上,同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下,對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調整,提高了庫存場(chǎng)地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯誤返工率。

  5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響,降低了儲運與市場(chǎng)環(huán)節之間反復確認的工作量;同時(shí)對單據核對方式進(jìn)行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

  后續工作策略

  1、流程方面。建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶(hù)服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程,實(shí)現相關(guān)業(yè)務(wù)操作的`標準化、規范化、制度化,做到有據可依。

  2、人員方面。通過(guò)各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數人員、臨時(shí)包轉人員的資源池及相關(guān)人員的情況說(shuō)明,并定期維護更新;對內合理實(shí)行崗位輪換制度,減少人員變化對業(yè)務(wù)的影響。

  3、物料方面。通過(guò)更加合理地安排發(fā)貨計劃,平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調,減少資源、時(shí)間等方面的沖突,提高包轉合理性、庫存周轉率及整體工作效率。

  4、設備方面。建立設備定期保養及維護制度并嚴格落實(shí),提高打包機、叉車(chē)等設備工具的可用率,避免影響正常業(yè)務(wù)開(kāi)展。

  5、成本方面。通過(guò)歷史數據分析對比,合理地對包裝方式、運輸方式等進(jìn)行調整,減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,降低包轉成本;同時(shí)通過(guò)訂單的整合及合理的計劃,提高臨時(shí)人員及設備的利用率,減少發(fā)貨時(shí)間,從而降低人工成本。

主管試用期工作總結11

  本人通過(guò)近x個(gè)月的工作,目前已對公司組織結構、部門(mén)職責、信息流、單據流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解,熟悉掌握了儲運業(yè)務(wù)流程、工作現場(chǎng)管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,并且已能夠很好地融入團隊,與銷(xiāo)售、財務(wù)、倉庫服務(wù)商、運輸服務(wù)商、印刷廠(chǎng)等通力合作,正確、及時(shí)地完成公司的交付目標及任務(wù),因此在此提出轉正申請,請各位領(lǐng)導予以批示,非常感謝!

  1、在前任主管的協(xié)助及指導下,從x月x日至x月x日完成了《xx之友》的計劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作,據此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系;

  2、從x月x日至x月x日主導完成了學(xué)語(yǔ)文4期第1批共計約x萬(wàn)冊的包轉發(fā)貨任務(wù),并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)(含設備、輔料、工具等);

  3、從x月x日至x月x期組織完成了學(xué)語(yǔ)文共計約x萬(wàn)冊的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等,每期庫存誤差比例控制在目標范圍內;

  4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎上,同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下,對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調整,提高了庫存場(chǎng)地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的'工作效率,并降低了錯誤返工率;

  5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響,降低了儲運與市場(chǎng)環(huán)節之間反復確認的工作量;同時(shí)對單據核對方式進(jìn)行優(yōu)化,將原先x天完成的工作量縮短為x天。

  后續工作策略:

  1、流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶(hù)服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程,實(shí)現相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標準化、規范化、制度化,做到有據可依;

  2、人員方面:通過(guò)各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數人員、臨時(shí)包轉人員的'資源池及相關(guān)人員的情況說(shuō)明,并定期維護更新;對內合理實(shí)行崗位輪換制度,減少人員變化對業(yè)務(wù)的影響;

  3、物料方面:通過(guò)更加合理地安排發(fā)貨計劃,平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調,減少資源、時(shí)間等方面的沖突,提高包轉合理性、庫存周轉率及整體工作效率;

  4、設備方面:建立設備定期保養及維護制度并嚴格落實(shí),提高打包機、叉車(chē)等設備工具的可用率,避免影響正常業(yè)務(wù)開(kāi)展;

  5、成本方面:通過(guò)歷史數據分析對比,合理地對包裝方式、運輸方式等進(jìn)行調整,減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,降低包轉成本;同時(shí)通過(guò)訂單的整合及合理的計劃,提高臨時(shí)人員及設備的利用率,減少發(fā)貨時(shí)間,從而降低人工成本。

主管試用期工作總結12

  時(shí)光飛逝,轉眼兩個(gè)月就過(guò)去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶。各位領(lǐng)導和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了xx公司大家庭的溫暖。

  其實(shí)很久以來(lái)我都一直在尋找,尋找這樣一個(gè)機會(huì )能夠看得到公司的未來(lái),看的到自己的將來(lái),有一群志同道合的伙伴為了一個(gè)目標而奮斗。很幸運,我找到了!在這里我聽(tīng)到、看到、學(xué)到最多的是奮斗!在對您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機會(huì )成為xx公司的一員而驚喜并感恩。

  在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下,通過(guò)不懈努力,順利完成了試用期各項工作,現將我的工作情況做如下匯報

  一、規劃完成公司培訓管理體系

  領(lǐng)導的指導下,結合公司中長(cháng)期的發(fā)展需要,以及公司目前的現狀、特點(diǎn),將各模塊、專(zhuān)業(yè)培訓資源整合。以入職培訓為引導;在職培訓為基礎;工程師、管理師培訓計劃為主導;管理能力提升為重點(diǎn);結合新產(chǎn)品知識培訓,外部培訓(公司資質(zhì)及個(gè)人資質(zhì)培訓等);設計了適合x(chóng)x公司公司發(fā)展的`《培訓管理體系》(附件一),并制定完成相關(guān)制度,為塑造研發(fā)型學(xué)習組織打下基礎,使公司的核心技術(shù)得以有效傳承。

  二、搭建完成培訓課程體系框架

  1、入職培訓

  為使員工在最短時(shí)間內了解xx公司、設計完成《新員工入職培訓手冊》(附件二)。規劃新的入職培訓主要分為兩部分:一部分是由行政人事部主導的公司共通課程,主要包含:公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品簡(jiǎn)介、人事行政規章、品質(zhì)意識、成本意識、工作安全等。另一部分是由各部門(mén)主導的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。并結合試用期溝通及考核,規范新員工的管理,縮短培訓周期,壓縮培訓時(shí)間和成本。

  2、在職培訓

 、、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓:在各部門(mén)的通力配合下,搭建完成《各部門(mén)專(zhuān)業(yè)、技術(shù)課程體系框架》(附件三),設計公司級課程38項、部門(mén)級課程123項、崗位級課程222項。目前已與各部領(lǐng)導溝通確認,預計七月中旬各部講義資料設計完成。

 、、四大管制系統培訓:依據質(zhì)量部要求,在各部的協(xié)作下完成《20xx年體考相關(guān)培訓計劃》(附件四),并與各部門(mén)達成共識已發(fā)通知5月3日起全面執行,會(huì )同質(zhì)量部進(jìn)行監督稽核。

  另協(xié)助質(zhì)量部完成20xx年體考相關(guān)資料的補充。

 、、素質(zhì)成長(cháng)培訓:

  A、成長(cháng)半小時(shí)培訓:順利完成三月至四月,共計14次課程。其中包含自己獨立設計的系列課程《做時(shí)間管理的主人》,培訓效果良好,詳見(jiàn)《時(shí)間管理培訓效果評估分析》。

  圍繞公司年度工作重點(diǎn)體考及基層主管規劃管理能力提升,設計完成5月至11月成長(cháng)半小時(shí)課程共計29次,已在正常執行。

  B、素質(zhì)拓展訓練:經(jīng)過(guò)前期需求調查,方案對比,選擇四家外部拓展機構進(jìn)行前期拓展培訓合作調查,5月7日安排高層共赴重點(diǎn)培訓基地現場(chǎng)考察,考察結束后提交考察報告,領(lǐng)導批準后執行,時(shí)間暫定5月第三周。

  3、管理能力提升培訓

  設計完成《管理技能訓練藍圖》,經(jīng)過(guò)前期調查、分析,決定外訓與中科培訓機構合作,開(kāi)展《基層主管規劃管理能力提升系列課程》

  此部分課程已在執行中,月底配合中科完成第一次4《績(jì)效管理實(shí)務(wù)》課前需求調查,5月11日本課程開(kāi)訓。

  三、協(xié)助人力資源其他工作管理

  1、依據公司現狀及崗位需要,設計通用崗位勝任力模型及《基于崗位勝任力的結構化面試題庫》。

  2、拓展各類(lèi)招聘渠道。

  校園招聘:拓展本地生物工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)研究生、本科生及大專(zhuān)生的渠道統計,本月中旬完成,本月下旬開(kāi)始拓展。

  人才市場(chǎng):完成中低端人才的免費招聘渠道拓展,附近的xx區人才市場(chǎng)及xxx區人才市場(chǎng)渠道已在正常使用中。

  3、協(xié)助進(jìn)行崗位分析工作:前期協(xié)助xx完成崗位分析表設計,及初期崗位分析。

  試用期的主要工作是圍繞培訓開(kāi)展的,目前已經(jīng)基本走上正軌。大部分工作都能按照計劃執行,而且在遇到困難的時(shí)候,領(lǐng)導能夠及時(shí)給予指點(diǎn),雖然工作壓力比較大,但是感覺(jué)非常充實(shí)開(kāi)心。

  轉正后希望可以介入部門(mén)其他相關(guān)工作,比如招聘和薪酬,考核以及員工關(guān)系,還有其他規劃性的工作,發(fā)揮自己能力。因為在管理能力方面還有待提高,希望領(lǐng)導能多多批評指導,使我更快的成長(cháng)。

  懷著(zhù)感恩的心,珍惜這次彌足珍貴的機會(huì )。xx公司就像初升的太陽(yáng),而我們承擔著(zhù)品牌的打造、隊伍的建設,光榮而偉大的使命。

  雖然未來(lái)還有許多已知和未知的困難,但堅信我們的目標,不斷努力,一切困難都可以迎刃而解。我期待著(zhù)、努力著(zhù)希望能為xx公司公司的壯大、騰飛貢獻出自己的一份力量。

主管試用期工作總結13

  在這個(gè)碩果累累的金秋時(shí)節,我懷著(zhù)非常期待的心情,非常榮幸的加入了公司,公司擁有非常優(yōu)秀的管理團隊,在業(yè)界更是名聲鵲起口碑傳遍。我非常珍惜這個(gè)學(xué)習歷練的平臺,相信這一定是我發(fā)揮和提升個(gè)人能力的機遇,更是我人生的一個(gè)轉折點(diǎn),F就加入公司以來(lái)的學(xué)習、工作等情況做以下總結和剖析,向公司的各位領(lǐng)導和同志們做以下匯報:

  加入公司后經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)短的入職培訓和環(huán)境熟悉,部門(mén)領(lǐng)導分配給我的工作內容是兩個(gè)項目、四家公司的財務(wù)管理、成本核算、預算分析、計劃控制、績(jì)效考評和協(xié)助上級領(lǐng)導做好集團公司財務(wù)制度建設、稅務(wù)籌劃、稅收管理的工作。

  一、財務(wù)核算基礎工作

  通過(guò)快速熟悉公司的財務(wù)制度、核算方法和工作流程,在入職一周的時(shí)間內完成工作交接,并對原積壓的工作進(jìn)行趕補,使財務(wù)核算基礎工作與時(shí)間同步;結合公司財務(wù)核算要求梳理完善賬務(wù)核算,并向上級主管領(lǐng)導提出合理建議。

  二、深刻學(xué)習公司財務(wù)制度、財務(wù)管理規范和會(huì )計核算制度

  加強企業(yè)的財務(wù)管理工作,其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。神州天宇所開(kāi)發(fā)的項目都有各自的背景和特點(diǎn),我重點(diǎn)從審批程序、資金管理、會(huì )計核算、預算控制幾個(gè)方面入手,深刻理解并掌握,以便在今后的工作中運用。

  三、項目公司財務(wù)工作目前的重點(diǎn)工作:

  (1)xx發(fā)展投資有限公司要求支付前期為項目墊付費用,根據公司領(lǐng)導安排已經(jīng)完成雙方財務(wù)的對賬工作,并對支付方式和處理辦法提出了建議。

  (2)土地補償款應交企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠延期繳納工作的開(kāi)展,在公司上級領(lǐng)導的指導下做了申報前的政策理解、咨詢(xún)、分析和稅局人脈資源調動(dòng)的準備工作。

  四、發(fā)揮專(zhuān)長(cháng),做好參謀。

  通過(guò)對月度、年度的財務(wù)分析,結合項目合同簽訂執行情況,對照項目經(jīng)營(yíng)計劃,及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運和財務(wù)狀況,發(fā)現工作中的'問(wèn)題,并提出財務(wù)建議,為領(lǐng)導決策提供可靠的財務(wù)依據。對公司的投資項目,能使用較為科學(xué)的方法做財務(wù)可行性測算,充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制,改變已往靜態(tài)的,更加注重現金流量的決策方法,較好地控制了投資風(fēng)險,為領(lǐng)導決策提供了財務(wù)依據。

  五、加強業(yè)務(wù)培訓,提高工作能力。

  培養良好的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習提升儲備的習慣,堅持執行會(huì )計人員繼續再教育的規定,認真學(xué)習財務(wù)專(zhuān)業(yè)最新知識、信息,重點(diǎn)關(guān)注國

  家宏觀(guān)政策,特別是房地產(chǎn)政策,分析新政策對地產(chǎn)稅收、金融的影響,收集、整理、分析政策對項目的實(shí)際操作運用。

  六、切實(shí)履行職責。

  作為項目公司的財務(wù)經(jīng)理,依照《xx有限公司財務(wù)管理制度》的要求,努力規范企業(yè)財務(wù)管理,維護財經(jīng)紀律,當好公司領(lǐng)導的參謀,為公司領(lǐng)導決策提供真實(shí)的財務(wù)數據、合理的分析和建議;對不合理的支出,能頂住壓力,堅持原則;對于發(fā)現的重大問(wèn)題,能不隱瞞自己的觀(guān)點(diǎn),書(shū)面向公司領(lǐng)導和集團公司匯報,切實(shí)履行了崗位職責,確保公司資產(chǎn)的高效營(yíng)運和保值增值。

  在工作中得到了公司領(lǐng)導的支持和同事們的幫助,使我融洽快速地融入了工作團隊,極大增強了對企業(yè)的管理團隊精神、企業(yè)文化價(jià)值的認同感和自豪感。在今后的

  工作中我將更加注意學(xué)習,努力克服工作中遇到的困難,進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養,提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平,工作上新臺階,為企業(yè)作出自己應有的貢獻。預祝公司能取得良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

主管試用期工作總結14

  時(shí)間如流水般劃過(guò),一轉眼,我的試用期生活就快要結束了。我以前不知道時(shí)間的流失,除了給我們帶來(lái)外貌上的變化之外,還會(huì )給我們帶來(lái)什么。而經(jīng)過(guò)這次的試用期工作以后,我就知道了,時(shí)間的流逝除了給我們表面上帶來(lái)一些變化,還會(huì )給我們帶來(lái)人生經(jīng)歷上的成長(cháng)和變化。就比如說(shuō)我以前是一個(gè)十分沖動(dòng)和幼稚的人,但是在經(jīng)歷了這次試用期過(guò)后,我就變得成熟理智起來(lái)。雖然在處理事情的時(shí)候,偶爾還是會(huì )有做得不夠妥當的地方。但是比起以前,要好上太多。所以我很感謝這段時(shí)間里,我在工作中遇到的`各種挑戰,也感謝領(lǐng)導給了我這次鍛煉自己的機會(huì )。

  對于在這半年的試用期里,我作為一名倉庫主管在進(jìn)行工作的時(shí)候,我既感到熟悉又感到陌生。我來(lái)到公司已經(jīng)有15年左右了,一直在倉儲部門(mén)工作。不管是對倉儲部門(mén)的工作內容,還是對倉儲部門(mén)的各個(gè)員工同事,我都了解的非常清楚,也相處的10分的熟悉。但是對于當主管這件事情,我卻沒(méi)有太多經(jīng)驗。因為這畢竟是一個(gè)領(lǐng)導階層的工作,我一直都是聽(tīng)命令行事,所以對這份需要進(jìn)行指揮和領(lǐng)導的工作,還是感到很陌生。但是陌生歸陌生,期待歸期待。

  既然一直以來(lái)我都想要去嘗試這份工作,那我就要好好的把握好這次試用期的機會(huì ),好好的努力表現。不僅僅是為了給領(lǐng)導留一個(gè)好印象,更關(guān)鍵的是我自己要去學(xué)習到新的東西,去做好自己的本職工作。就這樣,我抱著(zhù)這樣的想法,在這半年的試用期里,我開(kāi)始一步一步的去學(xué)習,作為一名倉庫主管需要掌握的工作技巧。沒(méi)有領(lǐng)導經(jīng)驗,我就向老前輩討教,該怎么樣才能管理好一個(gè)部門(mén)的員工和工作。做事沖動(dòng),我就強迫自己冷靜下來(lái)處理事情。經(jīng)常犯錯,我就把工作中所犯的錯誤,都一個(gè)一個(gè)記錄下來(lái),再一個(gè)一個(gè)去改正。半年時(shí)間下來(lái),我在管理的工作中就進(jìn)步了很大一步。主管的工作也越做越順手,部門(mén)在我的帶領(lǐng)下也發(fā)展的越來(lái)越好了。

  我希望領(lǐng)導也能看出我這段時(shí)期的改變和努力,也希望自己能在這個(gè)崗位上繼續努力和挑戰下去。

主管試用期工作總結15

  自到公司上班以來(lái),我能?chē)栏褚笞约,每天按時(shí)上下班,能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作;同時(shí)我也能?chē)栏褡袷毓镜母黜椧幷轮贫,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話(huà)不說(shuō)。

  一、盡職盡責

  我在公司主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

  1、建立健全公司財務(wù)制度。公司成立以來(lái),我是兼職會(huì )計,所以只負責每月的帳務(wù)處理和財務(wù)報表的報送,使得公司財務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后,我將財務(wù)人員的工作合理劃分,在公司的財務(wù)方面按規定進(jìn)行了要求,特別是發(fā)票管理方面,嚴格要求正確填開(kāi)和索取,減少不必要的麻煩。在財務(wù)收支方面,嚴格執行公司的財經(jīng)制度。

  2、正確核算,按時(shí)結算,及時(shí)報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中,我能?chē)栏癜簇攧?wù)規定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況,按時(shí)結算有關(guān)帳務(wù),每月末及時(shí)將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān),沒(méi)有因個(gè)人原因耽誤報送時(shí)間。

  3、及時(shí)將財務(wù)狀況匯報于公司,積極為經(jīng)理當好參謀。每個(gè)月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報,使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況,對經(jīng)營(yíng)中出現的`問(wèn)題我能及時(shí)提出合理化建議,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用,為建立當好參謀和助手作用。另外,對其他人員在銷(xiāo)售、采購中有關(guān)不符合要求的做法我也/能及時(shí)提醒和指出。

  4、認真負責,積極配合稅務(wù)部門(mén)的稽查工作。10月初,稅務(wù)部門(mén)對我公司進(jìn)行稽查,在這期間,我能積極配合,并加強和稽查人員的配合,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,多與他們溝通,對存在的問(wèn)題與他們交流,爭取他們的寬容,使公司的利益得到保護。

  二、存在的問(wèn)題

  幾個(gè)月來(lái),圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:

  1、對每個(gè)銷(xiāo)售人員的核算,工程部分和零售部分沒(méi)有明確劃分清楚,給銷(xiāo)售人員帶來(lái)了麻煩。

  2、對每個(gè)銷(xiāo)售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準確。

  最后,還想說(shuō)三點(diǎn):

  1、我的總結還不全面,有的具體的工作沒(méi)有談到,希望大家多提寶貴意見(jiàn)。

  2、我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jì),首先要感謝我的助手張曉莉,她對我的工作能積極給予配合和支持,任勞任怨,特別是在有身體不便的情況下,堅持上下班,幫我做了許多工作。同時(shí),我還要感謝公司其他人員,沒(méi)有你們的支持和配合,就沒(méi)有我們今天的工作成績(jì),你們是公司金字塔的基礎特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),銷(xiāo)售盈利方面,你們精誠團結,積極為公司出謀劃策,充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻、能戰斗、有進(jìn)取精神的隊伍。

  3、希望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

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