精選年度工作計劃模板匯總六篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作又邁入新的階段，是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的年度工作計劃6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度工作計劃 篇1
根據達川府辦函〔20xx〕文件精神，為認真貫徹實(shí)施《四川省預防控制狂犬病條例》，確保犬只全面免疫，保障人民群眾生命和健康安全，現將我鄉20xx年狂防工作安排如下：
一、高度重視，切實(shí)加強組織領(lǐng)導
經(jīng)研究，決定成立平灘鄉狂防工作領(lǐng)導小組，全面負責我鄉20xx年狂防工作的組織領(lǐng)導和協(xié)調服務(wù)工作。成立狂防工作滅犬隊，負責對全鄉未拴養、圈養的犬只以及不按規定時(shí)間進(jìn)行免疫和拒絕進(jìn)行免疫的犬只進(jìn)行捕殺。
二、加強狂防宣傳教育工作，做到家喻戶(hù)曉
宣傳工作做得好不好，直接關(guān)系狂防工作的質(zhì)量。因此，各村（居）委會(huì )、企事業(yè)單位必須加強宣傳教育工作。
�。ㄒ唬└鞔逡凑锗l政府要求立即張貼犬只免疫公告，組織召開(kāi)各社社長(cháng)會(huì )議及社員大會(huì )，對狂防工作進(jìn)行廣泛宣傳，做到宣傳到位，人人皆知。
�。ǘ┲�、小學(xué)校要繼續加強對學(xué)生的狂防知識宣傳力度，將狂犬病防治知識列入全鄉中小學(xué)校健康教育內容，學(xué)生受教育面達95％。
�。ㄈ┼l衛生院要加強對村衛生站醫生的培訓。培訓的主要內容應包括狂犬病流行現狀，暴露者傷口的規范性技術(shù)處理，狂犬病疫苗及血清的應用等。
三、工作措施
�。ㄒ唬┼l畜牧站組織免疫人員8人，從20xx年3月22日至4月10日前對全鄉所有犬只進(jìn)行免疫。犬只免疫進(jìn)行情況由鄉畜牧站負責每周五上報相關(guān)部門(mén)。
�。ǘ┼l衛生院要加強對疫苗的管理和使用。要認真按照《疫苗流通預防接種管理條例》的規定，對犬傷患者的正確處理率達成100％，全程注射人作狂犬病疫苗率達100％；同時(shí)做好犬傷患者和注射人作狂犬病疫苗免疫登記。
�。ㄈ└鞔澹ň樱┪瘯�(huì )要積極配合免疫人員對犬只進(jìn)行免疫，做到不重、不漏、應免盡免。
四、定職責、抓落實(shí)，圓滿(mǎn)完成狂防免疫工作
層層落實(shí)目標責任，納入年終對各村的目標考核。鄉政府與各村（居）委會(huì )簽訂狂防目標責任書(shū)。村支部書(shū)記、村委會(huì )主任為第一責任人，負責做好本村的協(xié)調、服務(wù)工作。各村（居）委會(huì )要嚴格按照《四川省預防控制狂犬病條例》，認真抓好落實(shí)，做到宣傳工作到位、犬只免疫到位、狂防工作落實(shí)到位，確保20xx年我鄉的狂防工作圓滿(mǎn)完成。
為保證區委、區政府《XX區結核病防治規劃（20xx-2015）》階段目標的實(shí)現，根據中國疾病預防控制中心結核病預防控制中心的要求，結合我區結核病防治工作的實(shí)際情況，制定XX區20xx年結核病防治計劃如下：
一、 年度目標
1、新發(fā)涂陽(yáng)發(fā)現率70%。發(fā)現涂陽(yáng)肺結核病55人，其中初治48人、復治7人；發(fā)現涂陰肺結核病70人，其中重癥涂陰10人。
2、涂陽(yáng)病人治愈率達85%以上。
3、報告肺結核患者和疑似肺結核患者的總體到位率≥90%。
4、涂陽(yáng)肺結核患者密切接觸者篩查率≥95%。
5、艾滋病病毒感染者結核病的篩查率≥90%。
6、追蹤到位率85%。
7、轉診率100%。
8、繼續做好耐多藥培養及病人的督導訪(fǎng)視工作。
9、耐多藥肺結核可疑者篩查率達到60%。
二、主要政策
1、繼續落實(shí)政府的承諾，把政府承諾變?yōu)檎袨�，落�?shí)和保證必要的結防經(jīng)費(人均0.24元)，進(jìn)一步提高結核病防治工作質(zhì)量。
2、實(shí)施現代結核病控制策略（dots）。
3、對肺結核可疑癥狀者或疑似肺結核病人給予免費胸片檢查和免費痰檢，對活動(dòng)性肺結核病人實(shí)行免費檢查治療，對所發(fā)現的肺結核病人涂陽(yáng)病人（初、復治）、涂陰病人（初治、重癥）按國家有關(guān)規定免費提供抗結核藥品。
4、流動(dòng)人口中的肺結核病人予以免費抗結核治療，復治涂陽(yáng)病人只提供一次免費治療。
5、落實(shí)督導費的發(fā)放，每轉診1例涂陽(yáng)肺結核病人（或1例重癥涂陰病人）及初治1例涂陰肺結核病人均可補貼報病費10元，全程治管1例初治涂陽(yáng)病人補貼管理費100元，每復治1例涂陽(yáng)病人補貼120元，每初治1例涂陰病人補貼60元，每追蹤1例到位病人補貼15元。
三、主要措施
�。ㄒ唬╈柟探Y核病防治三級網(wǎng)絡(luò )建設
完善疫情報告信息和轉診、追蹤制度，確保結核病dots覆蓋率達100%，治愈率、追蹤到位率達85%以上，系統管理率達95%以上。實(shí)施全球基金耐多藥結核病控制項目，落實(shí)好各項工作，開(kāi)展結核病疑似病人的追蹤管理。開(kāi)展涂陽(yáng)病人家屬密切接觸者有癥狀的進(jìn)行ppd試驗，痰檢或x線(xiàn)檢查，并登記所有結果，篩查率要求達85%以上。
�。ǘ┡嘤柵c技術(shù)交流
舉辦一期鎮（鄉）村專(zhuān)兼職結防醫生的培訓，每月召開(kāi)1次工作例會(huì )，重點(diǎn)提高對病人的`發(fā)現水平和病人在直接觀(guān)察下的督導治療管理水平，提高轉診未到位疑似病人追蹤的到位率，加強外縣區結防機構的工作交流，積極參加省、市各類(lèi)結防培訓。
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1、主要內容：宣傳結核病的危害性和控制結核病的緊迫性，對公眾宣傳結核病防治的基本知識，對醫務(wù)人員宣傳現代結核病控制技術(shù)策略和歸口管理的必要性。
2、宣傳形式：印刷結核病健康教育墻報，制作結核病教育處方，發(fā)放宣傳單；開(kāi)展“3、24”世界防治結核病綜合形式的宣傳活動(dòng)，繼續做好“百千萬(wàn)志愿者結核病防治知識傳播活動(dòng)”，如下鄉宣傳、咨詢(xún)、義診、慰問(wèn)，向結核病患者寄去節日慰問(wèn)信。
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1、督導內容：病人發(fā)現、治療覆蓋面、治療管理、疑似病人未到位的追蹤及效果，做好結核病實(shí)驗室工作的質(zhì)量及質(zhì)控，藥品供應及管理，iec培訓和督導活動(dòng)等。落實(shí)結核病控制專(zhuān)項經(jīng)費的管理和支出，及時(shí)登記督導各項工作內容，及時(shí)反饋工作存在的不足。
2、督導頻率：區對鎮（鄉）每1-2個(gè)月督導一次（每次2個(gè)病人），做到督導前有計劃、督導后有評價(jià)、有報告、被督導單位書(shū)面整改反饋。
(五) 加強學(xué)校結核病防控工作
嚴格按照《學(xué)校結核病防控工作手冊》的要求，與教育部門(mén)合作共同做好學(xué)校結核病防控工作。加強對學(xué)校進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，開(kāi)展健康教育，為學(xué)校師生健康體檢提供技術(shù)支持和指導。對肺結核患者密切接觸者學(xué)生按規范進(jìn)行篩查，防范寄宿學(xué)校結核病的暴發(fā)流行。
�。┨禉z質(zhì)量控制
隨著(zhù)區級痰檢實(shí)驗室規范化建設，每年接受上級2次痰檢實(shí)驗室的質(zhì)量控制，認真填寫(xiě)《結核病細菌等實(shí)驗室登記本》，并按要求保存痰檢玻片以備檢查。
�。ㄆ撸┧幤饭⿷�
落實(shí)藥品接收、分發(fā)、管理和調配制度，確保藥品及時(shí)有效供應。
年度工作計劃 篇2
一、指導思想：
安全教育工作是學(xué)校工作中的重要組成部分，始終確立“安全第一，預防為主”觀(guān)念，認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門(mén)要求，全立位加強管理，為師生營(yíng)造一個(gè)安定和諧的工作和學(xué)習環(huán)境。
二、工作重點(diǎn)：
1. 強化學(xué)生路隊護送。我校地處集鎮中心地帶，交通安全壓力本身就比較大。新二O四國道開(kāi)通后，南大門(mén)安時(shí)路段壓力更大，過(guò)往車(chē)輛明顯增多，放學(xué)時(shí)經(jīng)常堵車(chē)。下午放學(xué)時(shí)所有護送老師、領(lǐng)導要按時(shí)到崗、到位，護送到點(diǎn)，確保不發(fā)生交通安全事故。
2. 加強課間活動(dòng)管理。學(xué)�，F校區面積較小，而學(xué)生人數又較多，發(fā)生碰撞等安全事故可能性極大。值周老師要堅持在課間管護區域巡護，相關(guān)老師在班級可視范圍內巡視，發(fā)現并制止可能發(fā)生的問(wèn)題。特別關(guān)注學(xué)生上下樓梯、集隊進(jìn)出教室、在操場(chǎng)活動(dòng)、在體育組合器械處等。
三、具體措施：
1. 建立領(lǐng)導組織
成立由校長(cháng)z同志為組長(cháng)、分管安全的副書(shū)記為副組長(cháng)，分校校長(cháng)、中層干部和年級組長(cháng)為成員的安全工作領(lǐng)導小組，并由分管副書(shū)記負責日常工作。
全體成員要以高度的事業(yè)心和責任感，各司其職，通力合作，配合社區、派出所、法制副校長(cháng)做好學(xué)校治安綜合治理工作，努力清除影響學(xué)校安全和穩定的隱患。鞏固省、市“平安校園”創(chuàng )建成果。
2. 健全規章制度
學(xué)校進(jìn)一步完善值周值宿制度、門(mén)衛管理制度、巡查制度、安全例會(huì )制度、節假日值班制度等，按要求簽訂各類(lèi)安全責任書(shū)，開(kāi)展安全隱患排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
3. 貫徹安全方針
“隱患勝于明火，防患勝于救災，責任重于泰山�！奔訌姲踩諜z查：
�、倜刻煸缟习才乓幻＜夘I(lǐng)導、一名值周領(lǐng)導、一名值周教師、一名保安在南大門(mén)口，一名值周教師、一名保安在中部串巷值勤，保證早上學(xué)的師生進(jìn)出秩序和安全。
�、谥形�、晚上放學(xué)時(shí)，相關(guān)老師按時(shí)到崗、到點(diǎn)，參加路隊護送，安全工作領(lǐng)導小組相關(guān)成員進(jìn)行登記、考核。
�、壑抵芾蠋煂Ξ斎战虒W(xué)、活動(dòng)等安全負責，檢查有無(wú)空堂、教師體罰學(xué)生；學(xué)生課間有無(wú)追逐打鬧及其它可能發(fā)生意外的情況，堅持值周教師課間巡護制度。
�、鼙０藏撠熋刻鞂W(xué)校進(jìn)行巡邏，特別關(guān)注各教室、辦公室門(mén)窗關(guān)鎖情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，重大問(wèn)題及時(shí)上報。
4. 加強宣傳教育
抓好安全工作是做好各項工作的前提。重視安全管理和教育，形成濃烈的安全宣傳氛圍，有助于提高師生安全意識，防范和化解安全風(fēng)險。
�、傩ｉL(cháng)與教師簽訂安全責任書(shū)，學(xué)校與家長(cháng)簽訂安全責任書(shū)，明確各自責任。平時(shí)通過(guò)“家校專(zhuān)遞”、“安全通訊”、“校信通”、“家長(cháng)會(huì )”等形式對家長(cháng)、教師進(jìn)行安全宣傳，做到安全工作天天講，處處必講，寒、暑假印發(fā)有關(guān)安全的告家長(cháng)書(shū)。每月出刊安全通訊通報情況。
�、诶脵淮�、“紅領(lǐng)巾廣播”、展板、各年級組小報等陣地，開(kāi)展多種形式的宣傳，結合安全教育日、消防日等開(kāi)展演講、知識競賽等活動(dòng)。
�、塾“l(fā)春、秋季預防季節，夏季防雷電、溺水，交通安全，防拐防騙等宣傳材料。加強學(xué)生心理健康教育，與教導處、少先隊大隊部共同開(kāi)展豐富多彩的課余活動(dòng)，活躍學(xué)生身心，為學(xué)生養成良好的品質(zhì)和生活習慣創(chuàng )造條件。
5. 加大管理力度。
�、俾鋵�(shí)隱患排查制度，巡值、值周同志重視日常安全隱患排查，督促整改；安全領(lǐng)導小組成員定期進(jìn)行安全隱患排查，結合季節、氣候，進(jìn)行專(zhuān)項排查，排查內容包括設施、校舍、電路、消防、交通、食品衛生等。
�、谧ズ梦拿鲃�(chuàng )評，對不重視安全工作的個(gè)人和班級實(shí)行一票否決制。如：班級安全宣傳、教育不到位，學(xué)生發(fā)生嚴重的偶發(fā)事件；教師體罰學(xué)生、不按要求護送路隊。班級門(mén)窗不按時(shí)關(guān)鎖，次數較多或因此造成財產(chǎn)損失等。
�、蹖W(xué)生集體外出活動(dòng)必須實(shí)行報批制。社會(huì )實(shí)踐、春游等校外活動(dòng)年級組長(cháng)報校長(cháng)批準后方可實(shí)施，并做到組織嚴密、措施落實(shí)。
�、苤匾暿称沸l生安全工作。不得購進(jìn)過(guò)期、變質(zhì)、無(wú)證食品。食堂工作人員嚴格執行操作規程，確保不發(fā)生食物中毒事件。
�、輫栏駡绦姓n程計劃，控制學(xué)生在校時(shí)間和作業(yè)量，減輕學(xué)生心理、學(xué)業(yè)負擔。
�、迯娀０补芾�，與保安公司共同強化日常工作，突出重點(diǎn)工作：師生進(jìn)出管理、校園巡邏、日常值班、重大活動(dòng)值勤等。
�、甙匆箝_(kāi)展安全演練，落實(shí)相關(guān)安全預案。本學(xué)年在上、下半年各開(kāi)展一次安全演練：上半年開(kāi)展消防逃生安全演練。下半年開(kāi)展緊急避險安全演練。邀請相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員到場(chǎng)進(jìn)行指導。
6. 加大硬件投入
盡管面臨學(xué)校搬遷等現實(shí)，學(xué)校進(jìn)一步加大硬件投入，對消防器材進(jìn)一步完善，全面檢查電路、水網(wǎng)，完善視頻監控系統，將中部的.兩個(gè)攝像頭改為紅外攝像頭，加大服務(wù)器容量，保證監控效果。
為保安人員配全防護手套、背心、噴霧劑等器材。
7. 加強師德建設。
育人為本，德育為先，關(guān)心愛(ài)護學(xué)生，一切對學(xué)生負責是確保學(xué)生安全的重要前提，教師要講師德、講責任，執行“五嚴”規定，在教育教學(xué)過(guò)程中，尊重學(xué)生，不得體罰與變相體罰學(xué)生，不得歧視學(xué)困生、貧困生、殘疾兒童，不得使用侮辱學(xué)生的刺激性語(yǔ)言，對心理有障礙學(xué)生要加以疏導。
8. 創(chuàng )新工作方式。
實(shí)行“科任教師為第一層級、班主任為第二層級、安全小組為第三層級、分管領(lǐng)導為第四層級、校長(cháng)為第五層級”逐級負責制，由下而上，由內而外，抓責任、抓源頭、抓落實(shí)，實(shí)現安全工作雙周警示制，融通報、曝光、表?yè)P于一體，暢通安全信息渠道，形成安全工作“你管、我管、大家管”，事故隱患“你查、我查、人人查”的良好格局，最大限度地降低損失和規避險情，確保師生安全。
新的一年，我校將繼續加大安全管理力度，在市局推薦上報“省平安校園”的基礎上，做實(shí)基本工作，加大制度落實(shí)和創(chuàng )新力度，豐安小學(xué)在實(shí)現“東臺站排首，鹽阜創(chuàng )一流，全省爭上游”的十二五創(chuàng )建目標作出積極貢獻。
年度工作計劃 篇3
本人在XX年年度，業(yè)績(jì)不是太理想，當然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎上，本著(zhù)"多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地
開(kāi)展工作"的指導思想，發(fā)揚井岡山創(chuàng )業(yè)精神，確立工作目標，全面開(kāi)展11年度的工作�，F制定工作劃如下:
一;對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，好穩定與客戶(hù)關(guān)系。
二;在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶(hù),推廣新產(chǎn)品.
三;要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合。
四;今年對自己有以下要求
1：每周要拜服4個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有1到2個(gè)潛在客戶(hù)。
2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。3：見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的'狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能與這個(gè)客戶(hù)合作。
4：對自己嚴格要求,學(xué)習亮劍www.精神,工作扎實(shí)細致,要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)及相關(guān)產(chǎn)品知識，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。
5：對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹(shù)立更好的形象,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
6：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
7：為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成1萬(wàn)到2萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng )造利潤。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會(huì )有各種各樣的困難，我會(huì )向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
年度工作計劃 篇4
本人作為剛進(jìn)入公司以及剛進(jìn)入金融行業(yè)的新人，對一直以來(lái)自己的工作方式以及工作積極性不是很理想，當然這其中肯定有許多不足需要改進(jìn)、完善的地方。今年，我將一如既往地按照公司的要求，在過(guò)去的工作基礎上，以“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)開(kāi)展工作”的思想，確立工作目標，全面開(kāi)展20xx年度的工作�，F制定工作劃如下:
一、對公司分配的客戶(hù)和現有客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在條件的允許情況下，送一些小禮物或邀請客戶(hù)吃飯，以穩定與客戶(hù)關(guān)系。
二、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷積極從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。
三、要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，所以得多看，多聽(tīng)，多學(xué)和多創(chuàng )新。
四、今年對自己有以下要求
1、每周要拜訪(fǎng)3個(gè)以上的客戶(hù)，還要有1個(gè)以上的潛在客戶(hù)。
2、每天做筆記，進(jìn)行周結和月結，看看有哪些工作上有失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能與這個(gè)客戶(hù)合作。
4、對自己嚴格要求,工作要扎實(shí)細致,要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)及相關(guān)產(chǎn)品知識，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料。在與同行們交流中，多向他們學(xué)習更好的方式方法。
5、對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹(shù)立更好的形象,讓客戶(hù)相信我們的'工作實(shí)力，才能更好的拓展新客戶(hù)。
6、同客服其他員工以及公司所有員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
7、為了今年的銷(xiāo)售量可以提高，每個(gè)月至少10個(gè)以上客戶(hù)開(kāi)戶(hù)，至少1個(gè)以上客戶(hù)入金為公司創(chuàng )造利潤。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會(huì )有各種的困難，我會(huì )向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服，為公司做出自己最大的貢獻。
年度工作計劃 篇5
為配合公司20學(xué)習年度目標的達成，加強人力資源管理和人事管理的計劃性，人事部現制訂20學(xué)習年第一季度工作計劃，并遵照計劃開(kāi)展具體工作，更好的協(xié)調各部門(mén)的運作及支持公司的決策，協(xié)助各部門(mén)達成公司20學(xué)習年度的工作目標。
第一部分人力資源工作計劃
一、 人員招聘
�。ㄒ唬�、思路分析
1、20學(xué)習年是公司快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節后人力流動(dòng)高峰期的機會(huì )，補充基層、中層，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補充和培養儲備。
3、實(shí)行內部培養和晉升，提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習和提升的內部員工。
�。ǘ�、目標概述
公司目前屬于發(fā)展期，20學(xué)習年總體目標首先要考慮滿(mǎn)足崗位需求，再考慮人才儲備，實(shí)現梯隊建設。
�。ㄈ�、具體實(shí)施方案
1、熟人推薦：包括員工推薦。
2、網(wǎng)絡(luò )招聘：繼續和招聘網(wǎng)站合作。
3、做好各項準備工作：與用人部門(mén)溝通，密切配合加強協(xié)作，及時(shí)準確了解需求，做好員工的招聘、考核、選拔、調配、離職等工作。
4、負責制定公司績(jì)效管理辦法及日�？记�。組織各部門(mén)對公司員工的任職情況進(jìn)行考核，有責任監督和督促各部門(mén)員工每周的工作計劃的實(shí)施，并在此基礎上根據完成情況提出獎罰建議，供公司領(lǐng)導決策時(shí)參考。
二、培訓發(fā)展
�。�1）新員工入職培訓，讓新員工了解公司的企業(yè)文化，熟悉掌握公司的各種環(huán)境及基本的常識，包括規章制度等。
�。�2）員工業(yè)務(wù)技能培訓，讓員工掌握業(yè)務(wù)技能。讓員工掌握處理工作中的各種技巧，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
�。�3）管理層培訓，培養管理層工作中的.協(xié)調能力及檢查督導能力，如何將工作有效完成。
�。�4）激勵培訓，有效激發(fā)員工潛能，培養員工對企業(yè)的忠誠度。
�。�5）員工團隊凝聚力，培訓員工的服務(wù)意識，激發(fā)員工活力，培養員工動(dòng)腦及團結精神
第二部分 人事工作計劃
人事工作概括地說(shuō)，就是要做好三個(gè)服務(wù)：為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶(hù)服務(wù)。
一、 企業(yè)文化和團隊建設
提煉并學(xué)習企業(yè)文化，達到統一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內聚人心、外樹(shù)形象、
激勵、穩定的目的。
企業(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的——制度，一種是軟的——文化生活。
20學(xué)習年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念，完善并明確能使員工接受的具體內容。
公司內部，計劃每季度組織一次集體活動(dòng)，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛。
具體團隊建設項目擬有 ：
1、文體活動(dòng)：協(xié)調各部門(mén)組織趣味運動(dòng)等文體活動(dòng)。
2、重要節日活動(dòng)及福利發(fā)放，端午、中秋、春節……
3、年度優(yōu)秀員工評選及旅游。
4、春節聯(lián)歡活動(dòng)，優(yōu)秀員工頒獎，春節年會(huì )聚餐，抽獎活動(dòng)。
5、企業(yè)文化討論學(xué)習。
6、人事大檢查，環(huán)境、秩序、工作牌等。
7、每月召開(kāi)一次員工大會(huì )，指示工作方向，鼓舞員工士氣。
8、每周六設立學(xué)習制度日，讓員工的學(xué)習制度化。
二、制度建設
制度是工作經(jīng)驗的總結，是工作成果達成的保證，同時(shí)制度建設的好壞，關(guān)鍵要看執行力。
制度編制和修訂既要遵循現實(shí)工作需要，同時(shí)，要有前瞻性。
三、關(guān)系協(xié)調
對外：學(xué)習行業(yè)內先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗，加強對相關(guān)政府部門(mén)的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò )，保證公司運營(yíng)正常。
對內：部門(mén)之間的溝通，定期召開(kāi)協(xié)調溝通會(huì )議，換位思考、消除隔閡、團結協(xié)作。
四、環(huán)境衛生
衛生：實(shí)行責任制、日檢制，工作現場(chǎng)、及時(shí)督促整改，保證環(huán)境整潔。
五、日常人事事務(wù)
1、接待以及登記：接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶(hù)，積極配合總經(jīng)辦秘書(shū)做好接待工作，客戶(hù)登記信息準確無(wú)誤；監督員工外出并做好外出登記同時(shí)要配合其他部門(mén)的工作和公司的計劃工作。
2、會(huì )議管理：人事會(huì )議組織，會(huì )議記錄以及人事會(huì )議相關(guān)事項的跟進(jìn)等。
3、資料整理：嚴格規范和執行文件資料管理制度，進(jìn)行資料分類(lèi)存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%，以及紅頭文件、外來(lái)重要文件的歸檔整理（紙質(zhì)檔案與電子檔案）；
4、辦公用品采購和使用登記：依據年度預算采購和領(lǐng)用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書(shū)機、計算器、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用。員工物品領(lǐng)用登記和物品的出庫入庫登記。
5、人員轉正、考核、離職、社保的增加和減少。每月及時(shí)檢查檔案資料，對新進(jìn)人員做到時(shí)時(shí)跟進(jìn)，了解其狀態(tài)，針對工作進(jìn)行評估，按轉正考核流程做好員工轉正工作。做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。嚴格按照公司規章制度辦理相關(guān)手續，包括員工入職、離職、交接等程序，不留后遺癥，規避企業(yè)風(fēng)險。
人事工作是一個(gè)繁雜的工作體系，下一步必須加強企業(yè)戰略決策和人事人事工作的執行力度，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁，在工作中不斷學(xué)習，不斷增強自身修養，加強公司業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，圓滿(mǎn)完成人力資源和人事工作任務(wù)及領(lǐng)導安排的各項事務(wù)。
20xx年12月24日
年度工作計劃 篇6
本學(xué)期，中學(xué)教研室將繼續以教科研工作為重點(diǎn)，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提升教育質(zhì)量，根據市教研室工作安排的要求和學(xué)校教學(xué)工作實(shí)際，現結合中學(xué)教育科研發(fā)展的現狀，特制定宮里鎮中學(xué)教研室XX--XX學(xué)年度下學(xué)期工作計劃如下：
一、工作目標及思路
以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的教科研活動(dòng)，進(jìn)一步完善教科研管理制度，轉變教師教科研觀(guān)念，加強校本教研、高效課堂建設，推進(jìn)課堂教學(xué)改革的創(chuàng )新發(fā)展，完善教學(xué)模式，提升教科研水平，努力開(kāi)創(chuàng )教研工作新局面，為教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)提供施展的舞臺，努力使中學(xué)教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。
二、工作目標
1、樹(shù)立正確的質(zhì)量觀(guān)。全面實(shí)施素質(zhì)教育，學(xué)校開(kāi)足開(kāi)齊國家規定課程，以正確的質(zhì)量觀(guān)來(lái)評價(jià)教與學(xué)。加強教學(xué)質(zhì)量監測，抓質(zhì)量強校工作。深入開(kāi)展質(zhì)量提升工程，抓好每次的階段性診斷檢測，中考模擬測試，確保教育教學(xué)質(zhì)量穩步提升。
2、狠抓XX年中考備考。督促好畢業(yè)年級教學(xué)管理，為高中學(xué)校輸送優(yōu)質(zhì)生源；大力宣傳職業(yè)類(lèi)教育，力爭年后職高升學(xué)率有較大的提高；加強中考備考方式的創(chuàng )新與精細管理研究，爭取XX年中考有大幅度的提升。
3、繼續強化教學(xué)管理，提升教學(xué)質(zhì)量。加強學(xué)科教研組建設，指導學(xué)校建立和完善校本教研制度。督促好各級教學(xué)管理，體衛藝工作呈現新亮點(diǎn)。
4、加強教學(xué)視導，大力開(kāi)展教學(xué)研究，組織相關(guān)人員深入學(xué)校進(jìn)行教學(xué)視導，通過(guò)教學(xué)常規檢查，深入課堂，舉辦學(xué)科研討和集體備課等活動(dòng)，以迎接好四月份的.教學(xué)視導。
5、打造高效課堂。繼續推進(jìn)新泰市教研室課堂教學(xué)改革，以“三四四三”高效課堂為載體，不斷提高中學(xué)教師的課堂教學(xué)水平。
6、加強課題研究的管理和指導，積極進(jìn)行課題申報，做好到期課題的結題工作，督促立項課題按時(shí)完成各階段的研究工作，促進(jìn)科研更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
7、加強教師隊伍建設。引導鼓勵教師積極參加上級舉辦的各項教研活動(dòng)和評選活動(dòng)，不斷提高教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平。
8、完成上級教研部門(mén)和市教育局交給的其它任務(wù)，并做好督促工作。
三、工作措施
�。ㄒ唬﹪雷ソ虒W(xué)管理，為質(zhì)量提升提供保障
1、以教學(xué)常規管理為抓手，規范教學(xué)管理。認真執行教學(xué)常規管理制度。以定期檢查和不定期抽查相結合的方式，全面了解教師教學(xué)工作情況，及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，限期整改存在的問(wèn)題。以備課組活動(dòng)為載體，發(fā)揮群體優(yōu)勢，備課要重點(diǎn)圍繞課堂學(xué)習目標的界定，注重學(xué)生主體地位的落實(shí)，教學(xué)環(huán)節的處理，教學(xué)方法的運用，學(xué)習方法的指導，學(xué)習興趣的指導，師生情感的溝通，學(xué)生探究活動(dòng)的開(kāi)展等方面進(jìn)行探討。認真開(kāi)展“一課多議，多課一評”活動(dòng)，要立足于把每堂課都要上成精品課；要以“課型研究”為主線(xiàn)，整合各類(lèi)課堂教學(xué)研討活動(dòng)，有效提高教師駕馭課堂的能力和水平。
2、抓好學(xué)法指導，培優(yōu)轉差雙管齊下。要進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，針對學(xué)生的學(xué)習實(shí)際進(jìn)行學(xué)法指導是一個(gè)關(guān)鍵。對各方面相對落后的學(xué)生，主要幫助他們解決學(xué)習興趣、學(xué)習自信心和具體的學(xué)習方法問(wèn)題。要牢固樹(shù)立“為了每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展”的思想，使每一名學(xué)生在原有的基礎上都要有所提高，有所發(fā)展。
3、定期召開(kāi)教學(xué)調度會(huì )。通過(guò)調度會(huì )的形式，加強交流，指導學(xué)校強化教學(xué)過(guò)程管理。在各重要節點(diǎn)組織召開(kāi)各學(xué)段教學(xué)工作調度會(huì )，不斷強化質(zhì)量意識，調整工作思路，改進(jìn)工作措施。
（二）繼續實(shí)施“3443”高效課堂教學(xué)模式，持續推進(jìn)課堂教學(xué)改革
認真實(shí)施“3443”課堂教學(xué)模式，進(jìn)行有效教學(xué)，打造高效課堂。針對學(xué)科、學(xué)段特點(diǎn)，以目標教學(xué)為課堂原型，以學(xué)案導學(xué)為基礎，深入研究“自主學(xué)習、合作探究、精講點(diǎn)撥、鞏固檢測”的課堂教學(xué)流程和有效教學(xué)策略，構建“3443”高效課堂。以學(xué)科通模為基礎，各學(xué)科根據學(xué)科特點(diǎn)，考慮不同學(xué)段學(xué)生的思維特點(diǎn)、知識水平及接受能力，設計符合本學(xué)科教學(xué)實(shí)際的課型。
3、組織下學(xué)期優(yōu)秀教案、學(xué)案、課件“三統一”評選。
4、期末業(yè)務(wù)檢查
5、督促各學(xué)科教學(xué)進(jìn)度，迎接學(xué)業(yè)水平測試。
七月份
1、組織六七八年級期末考試
2、期末考試閱卷、成績(jì)統計與分析。
3、組織各學(xué)科學(xué)業(yè)考試模擬試題評選
4、安排暑假放假和假期研修培訓工作
以上是本學(xué)期的工作計劃，在實(shí)施過(guò)程中，我們會(huì )根據學(xué)校的安排和需要隨時(shí)調整與完善，同時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他工作，以保證教育教學(xué)活動(dòng)高質(zhì)高效的得到實(shí)施。
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