廣告策劃

時(shí)間:2024-06-24 20:37:34 廣告/媒體/文化/培訓/咨詢(xún) 我要投稿

關(guān)于廣告策劃模板集錦十篇

廣告策劃 篇1

  一、目的

關(guān)于廣告策劃模板集錦十篇

  重點(diǎn)分析最新上市iPhone6。iPhone6不論是在核心還是在形式上都采用的是最尖端的科技。

  在每次的Apple大會(huì )上,都只是簡(jiǎn)單對iPhone進(jìn)行展示,缺少相對完整的描述,用戶(hù)很難掌握iPhone 的具體情況,因此群眾及各種媒體紛紛會(huì )猜測iPhone的具體細節。 iPhone6正式發(fā)售后,Apple通過(guò)大量的廣告對iPhone6極富創(chuàng )新性的設計、應用、功能等各個(gè)方面的情況進(jìn)行了非常詳細的介紹,以吸引用戶(hù)購買(mǎi)產(chǎn)品iPhone6。

  二、背景分析

  蘋(píng)果公司(Apple inc.)是美國的一家高科技公司,20xx年由蘋(píng)果電腦公司(Apple Computer, Inc.)更名而來(lái),核心業(yè)務(wù)為電子科技產(chǎn)品,總部位于加利福尼亞州的庫比蒂諾。蘋(píng)果公司由史蒂夫·喬布斯、斯蒂夫·沃茲尼亞克和Ron Wayne在1976年4月1日創(chuàng )立,在高科技企業(yè)中以創(chuàng )新而聞名,知名的產(chǎn)品有Apple II、Macintosh電腦和Matchbook筆記本電腦、iPod音樂(lè )播放器、iTunes商店、iMac一體機、iphone手機和iPad平板電腦。它在高科技企業(yè)中以創(chuàng )新而聞名。20xx年8月21日,蘋(píng)果成為世界市值第一的上市公司。蘋(píng)果的產(chǎn)品,一直走在時(shí)尚前沿,外形絢麗,應用簡(jiǎn)潔,高端華麗,多少人都想要。蘋(píng)果在中國市場(chǎng)取得的成功,成為眾多外企羨慕的對象,它們中的很多企業(yè)至今未能找到打開(kāi)中國市場(chǎng)的密碼。從某些方面來(lái)看,蘋(píng)果在中國的發(fā)展是產(chǎn)品與市場(chǎng)適應力的完美結合。該公在中國市場(chǎng)的迅速崛起,表明中國消費者漸漸地不再單純根據面制定購買(mǎi)決策,而是越來(lái)越多地考慮能夠提供優(yōu)質(zhì)設計和功能的產(chǎn)品。

  北京時(shí)間20xx年9月10日凌晨1點(diǎn),蘋(píng)果公司在加州庫比蒂諾德安薩學(xué)院的弗林特藝術(shù)中心舉行20xx年秋季新品發(fā)布會(huì ),正式發(fā)布其新一代產(chǎn)品iPhone6。

  三、市場(chǎng)環(huán)境分析

  市場(chǎng)現狀

  Apple iPhone6

  iPhone6屏幕尺寸設計分為4.7和iphone6 plus5.5英寸兩個(gè)版本。這是蘋(píng)果歷史

  上最大的'手機。

  20xx年9月12日開(kāi)啟預定,9月19日上市。首批上市的國家和地區包括美國、加拿大、法國、德國、英國、中國香港、日本、新加坡和澳大利亞,中國大陸無(wú)緣iPho ne6/6Plus首發(fā)。20xx年9月30日下午,蘋(píng)果公司宣布iPhone6將于10月17日在中國內地上市,iPhone6和iPhone 6Plus的售價(jià)分別5288元和6088元起。

  Samsung Galaxy Note4

  Galaxy Note是一部經(jīng)典的手機,開(kāi)創(chuàng )了Phablet(Phone+Tablet)的概念。新一代的Galaxy Note手機一般會(huì )在每年的秋天發(fā)布。三星Glaxy Note4在20xx年9月3日在德國柏林的三星UNPACKED發(fā)布會(huì )上推出。其實(shí)從20xx年以來(lái),三星Note系列智能手機經(jīng)歷過(guò)3次更迭,Note4將會(huì )傳承經(jīng)典,將Note系列的產(chǎn)品優(yōu)勢延續下去,在屏幕和SPen上繼續做深度的優(yōu)化,為用戶(hù)帶來(lái)更智能、更效率的操作體驗。

  MI four

  20xx年7月22日14時(shí),小米科技在北京國家會(huì )議中心召開(kāi)了新品發(fā)布會(huì ),發(fā)布了小米4。

  在硬件配置上,小米4采用了5英寸1920x1080像素分辨率的JDI OGS全貼合夏普屏幕,配備1300萬(wàn)像素主攝像頭和800萬(wàn)像素前置攝像頭,并且擁有3080mAh的鋰離子電池的智能手機。

  小米手機4,20xx年7月29日首發(fā)聯(lián)通3G版,8月推出電信3G版上市,9月9日4G移動(dòng)版上市。

  Meizu MX4G

  20xx魅族新品發(fā)布會(huì )于9月2日在北京國家體育館副館舉行,新品發(fā)布會(huì )的主角就是魅族MX4!新機機身使用了航空鎂鋁合金材質(zhì),正面配備了5.36英寸FULL HD+屏幕,背面擁有一個(gè)20xx萬(wàn)像素攝像頭,前攝像頭為200萬(wàn)。MX4配備八核芯片,支持移動(dòng)聯(lián)通雙4G,續航為3100mAh。MX4搭載最新的Flyme4,16GB售價(jià)1799元,32GB售價(jià)1999元。MX3售價(jià)調整為1499元。

  四、受眾分析

  Apple iphone6目標顧客是20歲到40歲的人群。

  Apple iphone6以20歲到40歲人群為主要目標消費人群通過(guò)對連云港的120名普通消費者進(jìn)行了一次問(wèn)卷調查,調查采用抽樣方法。

  ·如果您決定購買(mǎi)手機,您會(huì )選擇

  在受訪(fǎng)者中,40%的人選擇蘋(píng)果品牌,35%選擇三星品牌,其他品牌25%。

  分析:決定購買(mǎi)蘋(píng)果手機的消費者百分比較高,這說(shuō)明蘋(píng)果手機在較多消費者領(lǐng)域是有較大發(fā)展潛力的。但35%的消費者則會(huì )選擇三星品牌,說(shuō)明蘋(píng)果品牌有著(zhù)極強的競爭對象。

  ·相比蘋(píng)果,你更喜歡關(guān)注品牌

  攝像功能35%、通話(huà)質(zhì)量15%、上網(wǎng)功能10%、游戲7%、音效5%。

  分析:目前大部分的手機消,費者更加關(guān)注手機本身的攝像功能,說(shuō)明了手機攝像有及前置攝像頭于本產(chǎn)品的重要性,通話(huà)質(zhì)量及上網(wǎng)功能也多被關(guān)注。

  ·您對蘋(píng)果的第一印象是

  價(jià)格高30%、設計時(shí)尚,外觀(guān)美29%、功能強大15%、其他16%。

  分析:蘋(píng)果品牌本身對中國大部分消費者來(lái)講為高消費產(chǎn)品,但蘋(píng)果的質(zhì)量和功能是不容置疑的。因此,從蘋(píng)果手機的高價(jià)格來(lái)看,蘋(píng)果手機主要用戶(hù)定在成功人士或穩定高收入的職業(yè)人士。

廣告策劃 篇2

  一、宣傳目的

  “盛世康顏”是一家將西餐、豪華KTV、足浴、保健推拿、專(zhuān)業(yè)美容美發(fā)、棋x娛樂(lè )、咖啡語(yǔ)荼等匯于一體,為婁底市一家獨特的高檔次、高品位的餐飲體閑娛樂(lè )場(chǎng)所,引領(lǐng)著(zhù)湘中餐飲休閑娛樂(lè )新潮流,F開(kāi)業(yè)在即,如何確!笆讘鸨貏佟撬行律椖康氖滓獑(wèn)題,對于“盛世康顏”來(lái)說(shuō),開(kāi)業(yè)時(shí)的興衰決定了“盛世康顏’’的命運。因此,本次“盛世康顏,,的開(kāi)業(yè)前期廣告宣傳工作無(wú)論在廣度和深度上都要形成浪潮之勢,要達到以下幾個(gè)方面的效果:

  1·在湘中婁底乃至周邊縣市都要產(chǎn)生積極廣泛的社會(huì )影響,有力地促進(jìn)“盛世康顏,,開(kāi)業(yè)慶典的成功舉辦。

  2.完善和樹(shù)立“盛世康顏”的品牌形象。3.適時(shí)地宣傳“盛世康顏”的服務(wù)設施和產(chǎn)品。

  4.做好“盛世康顏”的招聘宣傳及員工的培訓工作。

  5.提升“盛世康顏”宣傳的主題及社會(huì )形象和影響力。

  二、宣傳策略

  1·開(kāi)業(yè)前期宣傳的時(shí)間上可大致分為五個(gè)階段,層層遞進(jìn),逐步掀起高潮。

  A.預熱階段:9月上旬至9月中旬,屬于整個(gè)開(kāi)業(yè)前期的宣傳預熱期,做好“盛世康顏”的員工招聘宣傳工作。組織3臺宣傳車(chē)進(jìn)行“盛世康顏”的車(chē)身包裝,深入婁底五縣市,一方面進(jìn)行資料發(fā)放,進(jìn)行品牌形象宣傳;另一方面到了所在縣市,宣傳車(chē)停下來(lái)打出橫幅進(jìn)行員工大型現場(chǎng)招聘,屆時(shí)與當地新聞媒體提前聯(lián)系,可作為當地的一大新聞熱點(diǎn)(為當地解決就業(yè)問(wèn)題)進(jìn)行渲染,這樣的效果比做純粹的報紙和電視廣告要好且不用花什么錢(qián),何樂(lè )而不為

  B.初期階段:9月中旬至9月下旬,對“盛世康顏”的整體形象進(jìn)行初步的宣傳報道,包括員工的軍訓和業(yè)務(wù)培訓。

  C.中期階段(品牌形象樹(shù)立及概念滲透期):9月下旬至10月下旬,對“盛世康顏”的整體形象進(jìn)行深入宣傳,重點(diǎn)報道。

  D.高潮階段:lo月下旬至ll月上旬,根據“盛世康顏”的各項籌備工作進(jìn)行現場(chǎng)深入報道。

  E.結尾階段:ll月上旬至正式開(kāi)業(yè)時(shí)間,總結回顧開(kāi)業(yè)前期的宣傳,分析評估廣告投放的效果,以便做好“盛世康顏”正式開(kāi)業(yè)慶典的整體活動(dòng)宣傳策劃。

  2.空間上進(jìn)行輻射式宣傳,形成沖擊波效應:婁底一行業(yè)一全區,主要在媒體選擇上,婁底地方媒體、全區各縣市媒體、互聯(lián)網(wǎng)媒體相結合。

  3.立體全方位宣傳:報紙、電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)、DM郵政快遞、戶(hù)外廣告等全方位沖擊。

  4.在進(jìn)行時(shí)空交叉、立體宣傳的同時(shí),注意突出重點(diǎn),深入報道。

  三、宣傳要點(diǎn)(新聞點(diǎn))

  1.以“綿綿盛世情,濃濃康顏意”為主題,進(jìn)行開(kāi)業(yè)前期的渲染造勢。

  2.通過(guò)下到全區五縣市進(jìn)行宣傳及大型員工現場(chǎng)招聘活動(dòng),作為當地一個(gè)新聞的熱點(diǎn)進(jìn)行宣傳炒作,營(yíng)造出很好的“盛世康顏”品牌效應和服務(wù)形象。

  3.經(jīng)過(guò)一系列宣傳攻勢,在婁底全區的消費者心目中,初步建立“盛世康顏”品牌的知名度和好感度,促進(jìn)、保證“盛世康顏”在正式開(kāi)業(yè)時(shí)一炮打響,并且以此為契機,吸引周邊城市的消費者。

  4.通過(guò)宣傳,使“盛世康顏”經(jīng)營(yíng)理念和品牌形象深入消費者。

  5.通過(guò)宣傳,吸納更多的有識之士加盟到“盛世康顏”,與“盛世康顏”共創(chuàng )偉業(yè)。

  6.著(zhù)重宣傳體現“盛世康顏”的社會(huì )性與星劍企業(yè)的愛(ài)心,為企業(yè)奪得社會(huì )效益的最大回報。

  7.突顯出群眾性、參與性強的要點(diǎn),把“盛世康顏有獎知識答卷競賽”活動(dòng)推向一個(gè)高潮。

  8.作為湘中地區上規模、上檔次、多功能的餐飲休閑娛樂(lè )企業(yè),宣傳“盛世康顏”的品牌形象及影V向。

  9.做好“盛世康顏”正式開(kāi)業(yè)的慶典剪彩儀式、開(kāi)業(yè)后系列活動(dòng)的宣傳預告,及在開(kāi)業(yè)當日將舉辦大型的“今生今世——盛世婚禮”8對新人集體婚禮活動(dòng)和8對新人的征尋的廣告宣傳。

  四、特別宣傳活動(dòng)

  1.“盛世康顏”的員工軍訓活動(dòng):深入員工軍訓現場(chǎng)拍攝員工的軍訓畫(huà)面,然后通過(guò)媒體播出或通過(guò)圖片刊出,體現“盛世康顏”員工的精神風(fēng)貌和軍事化管理的工作作風(fēng)。

  2.“盛世康顏”員工業(yè)務(wù)培訓:在員工的業(yè)務(wù)培訓上將邀請業(yè)內知名專(zhuān)家講課。

  3.“盛世康顏”工程進(jìn)展現場(chǎng)報道活動(dòng):在“盛世康顏”現場(chǎng),以“最后備戰×天,給婁底人民交上一份滿(mǎn)意的答卷”為主題,舉行員工、施工單位、裝飾公司的百人簽名大活動(dòng)。以此形成社會(huì )熱點(diǎn),從而使“盛世康顏”變成社會(huì )的時(shí)尚。

  4.在開(kāi)業(yè)前期的宣傳期間,自辦一期“盛世康顏”專(zhuān)刊(四開(kāi)單頁(yè)影報),舉辦“盛世康顏有獎知識答卷競賽”活動(dòng),內容包括“盛世康顏”的經(jīng)營(yíng)理念、簡(jiǎn)介、圖片等。色彩鮮明、圖文并茂、內容翔實(shí)、印刷精美。設置優(yōu)厚的獎品(可以是星劍藥業(yè)集團公司的口服液產(chǎn)品)以此激起群眾參與的熱情。

  五、新聞發(fā)布會(huì )

  1.第一次:

  時(shí)間:擬于10月下旬舉行。

  內容:對“盛世康顏”進(jìn)行整體介紹,宣布正式開(kāi)業(yè)信息。

  目的:主要是通過(guò)新聞界向社會(huì )各界傳遞信息,對“盛世康顏”進(jìn)行整體形象宣傳,提前將這一大型開(kāi)業(yè)慶典告知大眾,形成一個(gè)公眾期待的焦點(diǎn)。

  2.第二次:

  時(shí)間:擬于11月中旬舉行。

  內容:重點(diǎn)介紹“盛世康顏”的實(shí)施進(jìn)展,向新聞界透露開(kāi)業(yè)慶典將舉辦系列重大活動(dòng)。

  目的:為“盛世康顏”開(kāi)業(yè)拉響前奏并進(jìn)行深入報道,為“盛世康顏”提供強大宣傳攻勢。

  六、宣傳與媒體形式

  鑒于婁底媒體的特殊性——缺乏強勢媒體。因此以?shī)湫菂^為中心,覆蓋周邊,輻射漣源、冷江、新化、雙峰、邵東、湘鄉等縣市。以平面印刷媒體(宣傳冊、海報、DM宣傳單等)、宣傳車(chē)等傳統媒介為主體,整合電視、報紙、廣播、網(wǎng)絡(luò )、戶(hù)外廣告等宣傳途徑,重點(diǎn)進(jìn)行新聞、專(zhuān)題報道、軟文宣傳。

  “盛世康顏”廣告宣傳訴求在前期以理性、感性相結合,中期重理性訴求,末期側重于感性。廣告媒介選擇的基本原則為:平面印刷媒體為主導,展開(kāi)“盛世康顏”功能和特色的宣傳;戶(hù)外媒體(巨幅布幔、廣告牌、燈箱、橫幅、T型旗、彩旗、彩帶、空飄、POP掛旗等)全面支持,渲染“盛世康顏”氣氛,擴大宣傳影響面和持續力;電視媒體配合,進(jìn)行“盛世康顏”形象宣傳;報紙媒體輔助,側重于婁底全區的宣傳和開(kāi)業(yè)廣告。

  1.報紙?梢赃x擇《婁底廣播電視報》、《婁底晚報》、《漣鋼報》等報紙宣傳。開(kāi)辟“盛世康顏”專(zhuān)欄、專(zhuān)版,對“盛世康顏”進(jìn)行深入報道。廣告形式以軟廣告為主,配合少量新聞炒作,投放收費低廉的通欄廣告。

  2.電視臺。制作“盛世康顏”專(zhuān)題廣告片,選擇好的頻道在黃金時(shí)段播出。廣告形式以30秒形象廣告為主,配合l5秒廣告;電視臺可選擇婁底生活頻道、婁底綜合頻道、婁底公共頻道、漣鋼電視臺。

  3.廣播電臺。充分利用婁底電臺交通頻道的熱門(mén)直播節目,進(jìn)行各種形式的采訪(fǎng)報道。

  4.DM郵政專(zhuān)遞。由于婁底缺乏強勢媒體,因此自創(chuàng )媒體進(jìn)行派發(fā)成為我們解決傳播的主要手段,我們專(zhuān)門(mén)設計一期“盛世康顏”DM廣告專(zhuān)版(四開(kāi)銅版紙雙面彩印),發(fā)行2萬(wàn)份。一是通過(guò)郵政網(wǎng)絡(luò )直接夾報投遞;二是入戶(hù)直投到周邊居民區;三是組織員工在街道沿街散發(fā)(要與工商局廣告科聯(lián)系)。設計精美的DM可以達到最佳宣傳效果,宣傳期長(cháng),可作為重點(diǎn)推廣媒體。

  5·宣傳車(chē)及公交車(chē)車(chē)身廣告。由集團辦公室出面協(xié)調,請求交警隊、城管局同意“盛世康顏”宣傳車(chē),組織3~4輛車(chē)在長(cháng)青路、氐星路、扶青路、

  樂(lè )坪街等地沿線(xiàn)進(jìn)行宣傳。宣傳車(chē)具有時(shí)效長(cháng)、流動(dòng)性大、宣傳面廣的特點(diǎn),并且比較經(jīng)濟,另外可以選擇在市內跑的幾條主要干線(xiàn)的公交車(chē),做幾臺“盛世康顏”的車(chē)身形象廣告。

  6·廣告禮品。設計精美的適合于送給不同身份賓客的有宣傳性質(zhì)的廣告小禮品(比如T恤文化衫、明信片、打火機、領(lǐng)帶、鑰匙扣等等)在相關(guān)活動(dòng)中贈送。

  7·軟性廣告(相關(guān)報道)。邀請相關(guān)報社記者組織座談會(huì )(或者新聞發(fā)布會(huì )),以“盛世康顏”現象為主題展開(kāi)新聞,各方位、各角度進(jìn)行宣傳報道,做到報紙有文字、電視有圖像、電臺有聲音。到了“盛世康顏”正式開(kāi)業(yè)的前一個(gè)星期各主要媒體再刊播總結性的深度報道。

  效果:經(jīng)過(guò)精心策劃,縝密組織,全方位多角度宣傳,各部門(mén)要協(xié)調配合和努力,相信可以換來(lái)可喜的.回報。

  8·網(wǎng)絡(luò )廣告。網(wǎng)絡(luò )廣告作為一種現代化的手段,可以進(jìn)行廣泛的宣傳、報道。在。。湘中人才網(wǎng)”、“婁底信息港”、“婁底人事信息”等網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。

  可以建立“盛世康顏”自己專(zhuān)門(mén)網(wǎng)站,與各大相關(guān)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行鏈接,進(jìn)行廣告推廣,擴大傳播力度,如“婁底招商引資”、“星空婁底”、“婁底之窗”、“婁底房地產(chǎn)資訊網(wǎng),,等。

  9·手機和小靈通短信廣告?梢耘c婁底移動(dòng)公司和聯(lián)通公司、電信局聯(lián)系,通過(guò)通信網(wǎng)絡(luò )不定期地發(fā)布“盛世康顏”招聘廣告和開(kāi)業(yè)時(shí)間的信息。

  內容:湖南星劍藥業(yè)集團投資3000萬(wàn)元的“盛世康顏’’餐飲休閑娛樂(lè )大世界開(kāi)業(yè)在即,現高薪誠聘有識之士加盟共創(chuàng )偉業(yè)。(詳情請電話(huà)咨詢(xún):0738--65199X×88102X×)

  七、廣告投放區域

  ——平面印刷廣告:婁星區、漣源、冷江、新化、雙峰、邵東、湘鄉(隨宣傳車(chē)出去宣傳發(fā)送);

  ——戶(hù)外廣告:“盛世康顏”現場(chǎng)、心健大藥房(農資大廈)、湘中大廈(頂樓)、漣鋼火車(chē)站;

  ——電視廣告:目前以?shī)湫菂^范圍為主,漣源、冷江、新化、雙峰等縣市考慮在高潮階段后開(kāi)始投放;

  ——報紙廣告:全區和全國公開(kāi)發(fā)行的婁底報紙。

  八、資金預算

  1.3臺宣傳車(chē)租用費:5000元(200元/臺/天)

  2.3臺宣傳車(chē)車(chē)身包裝制作費:3000元(寫(xiě)真噴繪,1000元/臺)3·互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布費:20xx元(先選擇3家發(fā)布招聘廣告及形象宣傳)

  4。通信短信發(fā)布費:1000元(移動(dòng)、聯(lián)通、小靈通)

  5.“盛世康顏”DM自辦報費:3000元(2萬(wàn)份,彩色銅版紙印刷)

  6.“盛世康顏”宣傳冊:3000元(1萬(wàn)份,彩色銅版紙張印刷)

  7.電視臺:i0000元(中期階段以后開(kāi)始逐步投入)

  8.報紙:10000元(中期階段以后開(kāi)始逐步投入)

  9.廣播電臺:3000元(中期階段以后開(kāi)始逐步投入)

  10.戶(hù)外廣告:5000元(高潮階段開(kāi)始投入)

  11.公交車(chē)車(chē)身廣告:5000元(中期階段以后開(kāi)始逐步投入)

  12.廣告小禮品:10000元(中期階段開(kāi)始購買(mǎi)制作)

  13.其他:l0000元(不可預見(jiàn)費用)

  總計:70000元

  一個(gè)成功的宣傳推廣,應整合運用廣告、公關(guān)、POP、促銷(xiāo)、DM等手段全方位立體傳播。但目前根據“盛世康顏’’的財務(wù)狀況及現階段的工程進(jìn)展情況,還不適合進(jìn)行大規模的全面的廣告宣傳活動(dòng),因此“盛世康顏’’將在實(shí)踐中去開(kāi)拓自己的品牌與市場(chǎng)。

  “盛世康顏”開(kāi)業(yè)前初期階段的宣傳重點(diǎn)為組織宣傳車(chē)下到五縣市,邊派發(fā)宣傳資料邊進(jìn)行大型的員工現場(chǎng)招聘,然后結合互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行“盛世康顏”品牌形象宣傳和員工的招聘,以相關(guān)報紙軟文和電視新聞報道為輔,以顧客為傳播的主要介質(zhì),突出以人為本的人性化的宣傳策略。

  中期階段以后的宣傳可統一策劃、統一口徑、統一部署、分層負責、分步實(shí)施,即“三統兩分”的原則展開(kāi),采取點(diǎn)、線(xiàn)、面結合的方式,廣泛利用電視、報刊、廣播、網(wǎng)絡(luò )、戶(hù)外廣告和商函、郵送廣告、海報等媒體全方位地宣傳。

  展示“盛世康顏”的服務(wù)功能和設施,傳達“盛世康顏”的全新經(jīng)營(yíng)理念。開(kāi)業(yè)前期的宣傳在兼顧普遍的基礎上將以消費能力強、消費潛力大、容易接受和嘗試新鮮事物的中年和青年一族為重點(diǎn)。

廣告策劃 篇3

  根據廣告策劃書(shū)的內容要點(diǎn),參照營(yíng)銷(xiāo)計劃書(shū)的一般模式和許多廣告策劃者在實(shí)踐中總結出來(lái)的廣告策劃書(shū)的格式,我們?yōu)樽x者提供以下的廣告策劃書(shū)內容與結構的一般模式,

  封面:一份完整的廣告策劃書(shū)文本應該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以

  良好的第一印象。

  廣告策劃小組名單:在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度,也可以表示一種對策劃結果負責的態(tài)度。

  目錄:在廣告策劃書(shū)目錄中,應該列舉廣告策劃書(shū)各個(gè)部分的標題,必要時(shí)還應該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現出來(lái),一方面可以使策劃文本顯得正式、規范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。

  前言:在前言中,應該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過(guò)程、使用的主要方法、策劃書(shū)的主要內容,以使廣告客戶(hù)可以對廣告策劃書(shū)有大致的了解。

  正文:第一部分:市場(chǎng)分析:這部分應該包括廣告策劃的過(guò)程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結果,以為后續的廣告策略部分提供有說(shuō)服力的依據。

  一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

  1、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中宏觀(guān)的制約因素。

 。╨)企業(yè)目標市場(chǎng)所處區域的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢:?總體的經(jīng)濟形勢?總體的消費態(tài)勢?產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

 。2)市場(chǎng)的政治、法律背景:?是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)??是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售和廣告?

 。3)市場(chǎng)的文化背景,企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處??這一市場(chǎng)的消費者是否會(huì )因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?

  2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀(guān)制約因素:企業(yè)的供應商與企業(yè)的關(guān)系?產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)中間商與企業(yè)的關(guān)系

  3、市場(chǎng)概況。

 。1)市場(chǎng)的規模:整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額市場(chǎng)可能容納的最大銷(xiāo)售額?消費者總量?消費者總的購買(mǎi)量?以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化?未來(lái)市場(chǎng)規模的趨勢

 。2)市場(chǎng)的構成:構成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌?各品牌所占據的市場(chǎng)份額?市場(chǎng)上居于主要地位的品牌?與本品牌構成競爭的品牌是什么?未來(lái)市場(chǎng)構成的變化趨勢如何?

 。3)市場(chǎng)構成的特性:市場(chǎng)有無(wú)季節性?有無(wú)暫時(shí)性?有無(wú)其他突出的特點(diǎn)?

  4、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析總結:(1)機會(huì )與威脅(2)優(yōu)勢與劣勢(3)重點(diǎn)問(wèn)題

  二、消費者分析

  1、消費者的總體消費態(tài)勢:?現有的消費時(shí)尚?各種消費者消費本類(lèi)產(chǎn)品的特性

  2、現有消費者分析。

 。1)現有消費群體的構成,現有消費者的總量?現有消費者的年齡?現有消費者的職業(yè)?現有消費者的收入?現有消費者的受教育程度?現有消費者的分布

 。2)現有消費者的消費行為,購買(mǎi)的動(dòng)機?購買(mǎi)的時(shí)間?購買(mǎi)的頻率?購買(mǎi)的數量?購買(mǎi)的地點(diǎn)

 。3)現有消費者的態(tài)度,對產(chǎn)品的喜愛(ài)程度?對本品牌的偏好程度?對本品牌的認知程度?對本品牌的指名購買(mǎi)程度?使用后的滿(mǎn)足程度?未滿(mǎn)足的需求。

  3、潛在消費者。

 。1)潛在消費者的特性,總量?年齡?職業(yè)?收入?受教育程度

 。2)潛在消費者現在的購買(mǎi)行為,現在購買(mǎi)哪些品牌的產(chǎn)品?對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?有無(wú)新的購買(mǎi)計劃?有無(wú)可能改變計劃購買(mǎi)的品牌?

 。3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性,潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何?潛在消費者需求的滿(mǎn)足程度如何?

  4、消費者分析的總結。

 。1)現有消費者,機會(huì )與威脅?優(yōu)勢與劣勢?重要問(wèn)題

 。2)潛在消費者,機會(huì )與威脅,?優(yōu)勢與劣勢?主要問(wèn)題點(diǎn),

 。3)目標消費者,目標消費群體的特性?目標消費群體的共同需求?如何滿(mǎn)足他們的需求?

  三、產(chǎn)品分析

  1、產(chǎn)品特征分析。

 。1)產(chǎn)品的性能,產(chǎn)品的性能有哪些??產(chǎn)品最突出的性能是什么??產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么??產(chǎn)品的`哪些性能還不能滿(mǎn)足消費者的需求;

 。2)產(chǎn)品的質(zhì)量,產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品??消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿(mǎn)意程度如何??產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續保持嗎??產(chǎn)品的質(zhì)量有無(wú)繼續提高的可能?

 。3)產(chǎn)品的價(jià)格,產(chǎn)品價(jià)格在同類(lèi)產(chǎn)品中居于什么檔次??產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何??消費者對產(chǎn)品價(jià)格的認識如何?

 。4)產(chǎn)品的材質(zhì),產(chǎn)品的主要原料是什么??產(chǎn)品在材質(zhì)上有無(wú)特別之處??消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認識如何?

 。5)生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品通過(guò)什么樣的工藝生產(chǎn)??在生產(chǎn)工藝上有無(wú)特別之處??消費者是否喜歡通過(guò)這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?

 。6)產(chǎn)品的外觀(guān)與包裝,產(chǎn)品的外觀(guān)和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和形象相稱(chēng)??產(chǎn)品在外觀(guān)和包裝上有沒(méi)有缺欠??外觀(guān)和包裝在貨架上的同類(lèi)產(chǎn)品中是否醒目"?外觀(guān)和包裝對消費者是否具有吸引力??消費者對產(chǎn)品外觀(guān)和包裝的評價(jià)如何?

 。7)與同類(lèi)產(chǎn)品的比較,在性能上有何優(yōu)勢?有何不足??在質(zhì)量上有何優(yōu)勢?有何不足??在價(jià)格上有何優(yōu)勢?有何不足??在材質(zhì)上有何優(yōu)勢?有何不足??在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足??在消費者的認知和購買(mǎi)上有何優(yōu)勢?有何不足?

  2、產(chǎn)品生命周期分析。(1)產(chǎn)品生命周期的主要標志(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期(3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知

  3、產(chǎn)品的品牌形象分析。

 。1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象,企業(yè)對產(chǎn)品形象有無(wú)考慮??企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象如何??企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象有無(wú)不合理之處?

  ?企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達?

 。2)消費者對產(chǎn)品形象的認知,消費者認為產(chǎn)品形象如何??消費者認知的形象與企業(yè)設定的形象符合嗎??消費者對產(chǎn)品形象的預期如何??產(chǎn)品形象在消費者認知方面有無(wú)間題?

  4、產(chǎn)品定位分析。

 。1)產(chǎn)品的預期定位,企業(yè)對產(chǎn)品定位有無(wú)設想??企業(yè)對產(chǎn)品定位的設想如何??企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無(wú)不合理之處??企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達?

 。2)消費者

  對產(chǎn)品定位的認知,消費者認為的產(chǎn)品定位如何??消費者認知的定位與企業(yè)設定的定位符合嗎??消費者對產(chǎn)品定位的預期如何??產(chǎn)品定位在消費者認知方面有無(wú)問(wèn)題?

 。3)產(chǎn)品定位的效果,產(chǎn)品的定位是否達到了預期的效果??產(chǎn)品定位在營(yíng)銷(xiāo)中是否有困難?

  5、產(chǎn)品分析的總結。

 。1)產(chǎn)品特性,機會(huì )與威脅?優(yōu)勢與劣勢?主要問(wèn)題點(diǎn)

 。2)產(chǎn)品的生命周期?機會(huì )與威脅?優(yōu)勢與劣勢?主要問(wèn)題點(diǎn)

 。3)產(chǎn)品的形象,機會(huì )與威脅?優(yōu)勢與劣勢?主要問(wèn)題點(diǎn)

 。4)產(chǎn)品定位,機會(huì )與威脅?優(yōu)勢與劣勢?主要問(wèn)題點(diǎn)

  四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

  1、企業(yè)在競爭中的地位。市場(chǎng)占有率?消費者認識?企業(yè)自身的資源和目標

  2、企業(yè)的競爭對手。主要的競爭對手是誰(shuí)?競爭對手的基本情況?競爭對手的優(yōu)勢與劣勢?競爭對手的策略

  3、企業(yè)與競爭對手的比較。機會(huì )與威脅?優(yōu)勢與劣勢?主要問(wèn)題點(diǎn)

  五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析

  1、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動(dòng)的概況。?開(kāi)展的時(shí)間?開(kāi)展的目的?投入的費用?主要內容

  2、企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場(chǎng)策略。?廣告活動(dòng)針對什么樣的目標市場(chǎng)進(jìn)行??目標市場(chǎng)的特性如何??有何合理之處?

  有何不合理之處

  3、企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。

  4、企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略,訴求對象是誰(shuí)?訴求重點(diǎn)如何"?訴求方法如何

  5、企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現策略。廣告主題如何,有何合理之處?有何不合理之處??廣告創(chuàng )意如何,有何優(yōu)勢?有何不足?

  6、企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處??廣告發(fā)布的頻率如何,有何優(yōu)勢?有何不足?

  7、廣告效果。廣告在消費者認知方面有何效果?廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果??廣告在消費者行為方面有何效果??廣告在直接促銷(xiāo)方面有何效果??廣告在其他方面有何效果??廣告投入的效益如何?

  8、總結。競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢?企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢?企業(yè)以往廣告中應該繼續保持的內容?企業(yè)以往廣告突出的劣勢

  第二部分廣告策略

  一、廣告的目標:

  1、企業(yè)提出的目標2、根據市場(chǎng)情況可以達到的目標3、對廣告目標的表述

  二、目標市場(chǎng)策略

  1、企業(yè)原來(lái)市場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)的分析與評價(jià)。

 。1)企業(yè)原來(lái)所面對的市場(chǎng),?市場(chǎng)的特性?市場(chǎng)的規模

 。2)企業(yè)原有市場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)的評價(jià),?機會(huì )與威脅?優(yōu)勢與劣勢?主要問(wèn)題點(diǎn)?重新進(jìn)行目標市場(chǎng)策略決策的必要性

  2、市場(chǎng)細分。(1)市場(chǎng)細分的標準,(2)各個(gè)細分市場(chǎng)的特性,(3)各個(gè)細分市場(chǎng)的評估,(4)對企業(yè)最有價(jià)值的細分市場(chǎng),

  3、企業(yè)的目標市場(chǎng)策略。(1)目標市場(chǎng)選擇的依據,(2)目標市場(chǎng)選擇的策略,

  三、產(chǎn)品定位策略

  1、對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價(jià)。(1)企業(yè)以往的產(chǎn)品定位:(2)定位的效果,(3)對以往定位的評價(jià),

  2、產(chǎn)品定位策略。

 。1)進(jìn)行新的產(chǎn)品定位的必要性?從消費者需求的角度?從產(chǎn)品競爭的角度?從營(yíng)銷(xiāo)效果的角度

 。2)對產(chǎn)品定位的表述,

 。3)新的定位的依據與優(yōu)勢,

  四、廣告訴求策略

  1、廣告的訴求對象。(1)訴求對象的表述,(2)訴求對象的特性與需求,

  2、廣告的訴求重點(diǎn)。(1)對訴求對象需求的分析,(2)對所有廣告信息的分析,(3)廣告訴求重點(diǎn)的表述,

  3、訴求方法策略。(1)訴求方法的表述,(2)訴求方法的依據,

  五、廣告表現策略

  1、廣告主題策略。(1)對廣告主題的表述,(2)廣告主題的依據,

  2、廣告創(chuàng )意策略。(1)廣告創(chuàng )意的核心內容,(2)廣告創(chuàng )意的說(shuō)明,

  3、廣告表現的其他內容。(1)廣告表現的風(fēng)格,(2)各種媒介的廣告表現,(3)廣告表現的材質(zhì),

  六、廣告媒介技咕

  1、對媒介策略的總體表述2、媒介的地域,3、媒介的類(lèi)型;4、媒介的選擇,?媒介選擇的依據?選擇的主要媒介?選用的媒介簡(jiǎn)介5、媒介組合策略,6、廣告發(fā)布時(shí)機策略,7、廣告發(fā)布頻率策略

廣告策劃 篇4

  摘要:畢業(yè)設計是對學(xué)生三年學(xué)習成績(jì)的檢驗,也是提高學(xué)生職業(yè)能力的重要途徑,因此廣告策劃專(zhuān)業(yè)要在今年畢業(yè)設計工作的基礎上總結經(jīng)驗教訓砥礪前行,我覺(jué)得要做好畢業(yè)設計選題的多元化開(kāi)發(fā),探索“1+1雙導師制”與跨專(zhuān)業(yè)合作的途徑與方法,在畢業(yè)設計展示效果上進(jìn)一步強化內容與形式的結合。

  關(guān)鍵詞:畢業(yè)設計 廣告策劃 改進(jìn) 思路

  在《關(guān)于加強高等職業(yè)院校學(xué)生畢業(yè)設計工作的指導意見(jiàn)(試行)>的通知》(湘教通〔20xx〕218號)一文中,強調畢業(yè)設計是高職實(shí)踐性教學(xué)的重要環(huán)節,是對學(xué)生三年專(zhuān)業(yè)學(xué)習成績(jì)的檢驗,更是提高學(xué)生職業(yè)能力的重要途徑。湖南工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院多年來(lái)一直重視畢業(yè)設計工作,并把每年的5月23-26日確定為畢業(yè)設計開(kāi)放展示周,接受來(lái)自家長(cháng)、行業(yè)專(zhuān)家、同行的評鑒,這既是對畢業(yè)設計質(zhì)量的自信,也是期望通過(guò)此舉倒逼各系、專(zhuān)業(yè)對畢業(yè)設計工作與畢業(yè)設計質(zhì)量的重視。20xx屆廣告策劃專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設計較于往年有進(jìn)步,但也有亟待改進(jìn)完善之處,希望通過(guò)總結經(jīng)驗教訓,明年畢業(yè)設計有個(gè)更完美的呈現。

  一、畢業(yè)設計主題開(kāi)發(fā)要在體現專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)的基礎上多元化

  廣告策劃專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設計選題內容需要更加多元化,根據專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)與學(xué)生專(zhuān)長(cháng),探索畢業(yè)設計內容的選題的多元化,但要圍繞策劃與設計兩大能力進(jìn)行選題內容設計。

  多年來(lái),廣告策劃專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設計原題來(lái)源有固定的傳統,即中國大學(xué)生廣告藝術(shù)節學(xué)院獎(簡(jiǎn)稱(chēng)學(xué)院獎)。雖然,在選題方面有部分來(lái)自企業(yè)的真實(shí)項目,但從這些年的畢業(yè)設計實(shí)踐來(lái)看,學(xué)生更愿意選擇學(xué)院獎的商業(yè)策劃類(lèi)命題作為畢業(yè)設計的選題。究其原因,其一是在其他專(zhuān)業(yè)課程學(xué)習中“以賽促學(xué)”已經(jīng)成為了習慣,延續到畢業(yè)設計階段學(xué)生也更希望在競賽的狀態(tài)下完成最后學(xué)業(yè)成果。其二,指導教師也希望通過(guò)該選題鼓勵學(xué)生參賽獲得名次作為教學(xué)成果。不可否認,學(xué)院獎作為國內針對大學(xué)生廣告專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)賽事多年來(lái)對廣告類(lèi)專(zhuān)業(yè)教學(xué)實(shí)踐提供了很好的平臺,學(xué)生在比賽中獲得了專(zhuān)業(yè)知識遷移到崗位技能的能力,歷屆畢業(yè)生在該選題上也有諸多優(yōu)秀的畢業(yè)設計。但是,往年由于學(xué)院獎選題過(guò)多,導致學(xué)生在選題上過(guò)于集中到某個(gè)品牌上,以至于畢業(yè)設計展示周廣告策劃專(zhuān)業(yè)展示內容與效果有些單一,對學(xué)生全面了解各行業(yè)特點(diǎn)也少了些舉一反三的`比較意義。

  20xx年的畢業(yè)設計工作在選題上就有改進(jìn),在保有傳統學(xué)院獎選題的基礎了,引入了服務(wù)地方、行業(yè)發(fā)展的選題,即通道*族自治縣民族特色產(chǎn)品品牌推廣的選題。同時(shí),在選題規格上也嚴格控制了學(xué)院獎選題的數量,引導學(xué)生選擇通道*族元素的選題。通過(guò)以上措施,今年畢業(yè)設計呈現出了多元化的成果,開(kāi)放展示周期間獲得較好的評價(jià)與認可。因此,這一現象也說(shuō)明以后畢業(yè)設計主題開(kāi)發(fā)要在體現專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)的基礎上多元化。

  二、完善“1+1雙導師制”在畢業(yè)設計工作中有效銜接

  “1+1雙導師制”,即專(zhuān)業(yè)指導教師+設計指導教師的組合形式,一定形式上彌補了廣告與策劃專(zhuān)業(yè)學(xué)生設計與表現普遍欠缺的問(wèn)題。莫丹華與黃曦兩位設計老師,對今年畢業(yè)設計策劃書(shū)編排、廣告創(chuàng )意以及展示效果等環(huán)節參與了指導,效果是比較明顯的,雙導師制可以在以后畢業(yè)設計工作中進(jìn)一步實(shí)施與探索更有效的結合方式。

  三、探索跨專(zhuān)業(yè)合作提升畢業(yè)設計質(zhì)量與展示效果

  由于崔偉鵬、胡旋兩位老師加入畢業(yè)設計指導教師隊伍,為今年廣告策劃專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設計帶入了新氣息、新面貌。兩位老師從教學(xué)組織、畢業(yè)設計選題、過(guò)程監控到成果展示,融入了新方法、新理念,為本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設計選題內容到展示形式都提出了許多有益的探索與建議。因此,今后可以以跨專(zhuān)業(yè)合作提升畢業(yè)設計質(zhì)量與展示效果作為議題進(jìn)行研究,探索國廣與廣策專(zhuān)業(yè)學(xué)生跨專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設計合作的可行性與操作方法,進(jìn)一步優(yōu)化兩個(gè)專(zhuān)業(yè)在設計與策劃方面的強勢聯(lián)合,圍繞廣告設計與廣告策劃兩個(gè)方面做文章,凸顯廣告設計與制作這一大專(zhuān)業(yè)的品牌特點(diǎn)。

  四、畢業(yè)設計作品展示要兼顧內容與形式

  今年的畢業(yè)設計在展示形式上較于往年有所突破,專(zhuān)業(yè)的策劃主題突出,設計、實(shí)物相得益彰,較好地展示了本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的專(zhuān)業(yè)素養與崗位核心技能。但是,由于在畢業(yè)設計工作開(kāi)始的階段過(guò)于強調畢業(yè)設計的展示性,因此在畢業(yè)設計實(shí)踐中重視設計,反而輕視了廣告策劃專(zhuān)業(yè)的屬性特點(diǎn),在策劃與創(chuàng )意上普遍亮點(diǎn)不足。今后畢業(yè)設計反映專(zhuān)業(yè)屬性應該更需加強,不能偏離這個(gè)主線(xiàn),讓廣告與策劃專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)設計從內容與展示效果上都具有本專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)。

廣告策劃 篇5

  目錄

  1、執行概要和目的------------------------------3

  2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析----------------------------3

  2.1 宏觀(guān)、微觀(guān)分析-----------------------------3

  2.2 競爭狀況 ----------------------------------4

  2.3銷(xiāo)售狀況------------------------------------4

  3、SOWT問(wèn)題分析--------------------------------4

  4、STP戰略與消費者行為分析---------------------5

  4.1市場(chǎng)細分 -----------------------------------5

  4.2目標市場(chǎng)選擇 -------------------------------5

  4.3市場(chǎng)定位 -----------------------------------6

  4.4消費者的購買(mǎi)需求、購買(mǎi)流程和消費心理分析----6

  5、營(yíng)銷(xiāo)組合策略--------------------------------9

  5.1產(chǎn)品策略------------------------------------9

  5.2價(jià)格策略------------------------------------11

  5.3分銷(xiāo)策略------------------------------------11

  5.4促銷(xiāo)策略 -----------------------------------13

  6、行動(dòng)方案------------------------------------15

  6.1營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)程序安排 ---------------------------15

  6.2營(yíng)銷(xiāo)預算------------------------------------15

  7、策劃方案的`控制------------------------------15

附錄----------------------------------------17

  1、 執行概要和目的

  隨著(zhù)中國互聯(lián)網(wǎng)的長(cháng)期發(fā)展,計算機得逐漸普及,中青年娛樂(lè )方式的改變以及大學(xué)生對時(shí)尚生活的追求,數碼相機越來(lái)越成為大眾的家用必備機。策劃書(shū)的設計,是為了佳能更了解市場(chǎng)狀況,得到更多的市場(chǎng)信息。從而設計出相應的方案,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì),增加中低檔消費人群,擴大市場(chǎng)占有,繼續在行業(yè)中穩步領(lǐng)跑。

  2、市場(chǎng)環(huán)境分析

  2.1

  (1)宏觀(guān)環(huán)境

  對于數碼相機產(chǎn)品來(lái)說(shuō),消費者個(gè)人收入越高。需求就越大,隨著(zhù)消費者收入的變化,支出模式與消費結構也發(fā)生響應的變化,收于增加時(shí),食物支出所占的比例趨向減小,教育衛生與休閑支出比例迅速上升。地區經(jīng)濟的發(fā)展水平的高低,直接影響企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。在我國東南亞南區,居民對相機需求較旺盛,在經(jīng)濟發(fā)展水平較低的地區,居民對相機需求較弱,且對價(jià)格反應敏感。20xx年以來(lái),中國國內市場(chǎng)索尼、奧林巴斯、佳能、三星等主流數碼相機品牌已經(jīng)爭先亮出,其中被冠以“高清”概念的數碼相機占了新機型的絕大多數。宏觀(guān)環(huán)境形勢好壞,也影響著(zhù)人們對相機產(chǎn)品的需求,宏觀(guān)經(jīng)濟形勢好,人們收入增加,就業(yè)率提高,對相機產(chǎn)品的需求就會(huì )上升;反之,宏觀(guān)經(jīng)濟形勢不景氣,就業(yè)率下降,失業(yè)率上升,平均收入下降,人們對相機產(chǎn)品需要就下降。

  (2) 微觀(guān)分析

  一、公司基本情況:1997年,佳能(中國)有限公司在北京成立,開(kāi)始負責佳能司在中國的投資及其他相關(guān)業(yè)務(wù)。20xx年,即中國加入世界貿易組織之后,隨著(zhù)市場(chǎng)開(kāi)放程度的逐漸加強和各項政策法規的實(shí)施,中國的個(gè)人消費品市場(chǎng)、辦公設備市場(chǎng)愈發(fā)活躍起來(lái)。與此相對應的是,佳能將亞洲營(yíng)銷(xiāo)總部從香港遷入北京,并正式開(kāi)始行使中國國內銷(xiāo)售權。同時(shí),佳能大力加強在華機構,在中國市場(chǎng)增設華北,華東和華南三大區域總部,并授權北京、上海、廣州分公司對所在區域的財務(wù)、物流、銷(xiāo)售和服務(wù)進(jìn)行管理。至20xx年底,佳能在中國的15家分公司已全部注冊成立完畢,佳能(中國)實(shí)現了從第一階段的'生產(chǎn)投資轉向第二階段的銷(xiāo)售服務(wù)的重大戰略推進(jìn)。

  佳能(中國)最重要的工作是中國市場(chǎng)的構建,即調整在中國市場(chǎng)的管理結構和商業(yè)結構,逐步建立更為高效的營(yíng)銷(xiāo)體系,以滿(mǎn)足中國市場(chǎng)不斷增長(cháng)的需求。佳能已經(jīng)成功運用其世界頂級的影像技術(shù),為中國市場(chǎng)提供了照相機、復印機、打印機、傳真機、掃描儀、投影儀等諸多產(chǎn)品,并開(kāi)始向耗材,醫療設備等領(lǐng)域進(jìn)行積極的拓展。

  基于“共生”理念,佳能植根于中國并開(kāi)始努力成長(cháng)。而未來(lái),佳能將繼續實(shí)踐這一理念,為中國的消費者提供更多、更先進(jìn)的產(chǎn)品和更完善的服務(wù),繼續通過(guò)投資創(chuàng )匯、技術(shù)轉讓、創(chuàng )造就業(yè)機會(huì )、參與社會(huì )建設等多種形式,為中國的經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )繁榮做出貢獻。

  2.2 競爭狀況

  調查數據顯示,20xx年上半年中國數碼相機市場(chǎng),佳能、索尼和尼康品牌關(guān)注度位列前三名,其中佳能的關(guān)注度為35.8%,超過(guò)索尼和尼康的關(guān)注比例之和。另一方面,由于富士在長(cháng)焦機方面的出色表現,品牌關(guān)注度超過(guò)三星。另一方面,索尼憑借強大的消費相機市場(chǎng)取得了領(lǐng)先尼康的優(yōu)勢,對于富士和三星來(lái)講,二者分別以長(cháng)焦機和卡片機為特色。在長(cháng)焦機市場(chǎng),富士關(guān)注比例為27.2%,領(lǐng)先佳能、索尼的一線(xiàn)廠(chǎng)商,排名第一。在卡片機市場(chǎng),三星品牌關(guān)注度為12.1%,位于佳能和索尼之后,排名第三。其中卡西歐和賓得在中國市場(chǎng)表現不如人意。跌入淘汰邊緣。

  2.3 銷(xiāo)售狀況

  4月26日,佳能集團發(fā)布20xx年第一季度財報。財報顯示,在中國等新興市場(chǎng)的帶動(dòng)下,全世界經(jīng)濟狀況繼續適度好轉。在此大環(huán)境下,受益于激光打印機銷(xiāo)售的增長(cháng)和數碼單反相機的銷(xiāo)售持續保持強勁等因素及20xx年3月收購奧西公司(Océ N.V.)所產(chǎn)生的整合效應,佳能本季度凈銷(xiāo)售額總計為8392億日元(約合101.11億美元),比前一年同期增長(cháng)11.1%。

  7月25日,佳能集團發(fā)布了20xx年第二季度財報。財報顯示,受日本東部大地震影響,日本經(jīng)濟增長(cháng)減速。在此大環(huán)境下,佳能迅速采取了恢復和重建措施,零部件供應和生產(chǎn)系統的恢復也比最初預測提前,有效減小了對經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和財政狀況的影響。佳能第二季度營(yíng)業(yè)額比前一年同期降低了13.8%,總計8366億日元(約合103.28億美元)。10月25日,佳能集團發(fā)布了20xx年第三季度財報。財報顯示,雖然歐美國家經(jīng)濟恢復步伐減速,但中國等新興亞洲國家在穩定國內需求推動(dòng)下經(jīng)濟繼續實(shí)現穩健增長(cháng)。在日本有跡象表明,日本東部大地震之后生產(chǎn)也得以恢復。在此大環(huán)境下,佳能集團第三季度凈銷(xiāo)售額總計9169億日元(約合119.08億美元),比去年同期增長(cháng)0.4%。

  3、SOWT問(wèn)題分析

  優(yōu)勢:佳能信譽(yù)好,口碑佳、誠信受到消費者認可。相對其他競爭者品牌而佳能品牌食知名度最高的品牌之一,且佳能擁有行業(yè)的領(lǐng)先技術(shù)。在數碼相機性能上更有競爭性。佳能連鎖專(zhuān)賣(mài)店或賣(mài)場(chǎng)再服務(wù)人員的培訓和規范化方面都較為成熟,使得消費者到賣(mài)場(chǎng)可以售前售后得到一致的優(yōu)秀服務(wù)。廣泛的覆蓋使得購物相對便捷,售后更方便。

  劣勢:也正是因為佳能是國際品牌,售價(jià)也相應比國產(chǎn)或其他品牌高。在爭取中低檔相機消費者市場(chǎng)時(shí)有一定的劣勢。

  機會(huì ):消費者購買(mǎi)數碼相機性?xún)r(jià)比是考慮的主要因素,因為佳能具有獨有的專(zhuān)利技術(shù),在數碼相機技術(shù)方面是在本行業(yè)中的龍頭老大,在相機性能方面具有強力優(yōu)勢。所以,佳能可以適當降價(jià),提高產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比,從而在市場(chǎng)競爭中占據有利的位子,搶占更多的市場(chǎng)份額。

  威脅:據本次消費者行為分析報告可知再實(shí)際消費市場(chǎng)中,佳能、索尼

  與尼康這三家占據的比例較大。其中佳能占25.4%,占有率在排行榜中處于第一位,索尼其次,有20.2%用戶(hù)選擇了索尼旗下的數碼相機,位居第三是尼康,有11%的用戶(hù)選擇了其旗下的數碼相機。佳能的市場(chǎng)份額收到的主要競爭者索尼和尼康的威脅。

  4、SIP戰略與消費者行為分析

  4.1 市場(chǎng)細分

  通過(guò)市場(chǎng)細分可以更精致地分析市場(chǎng)推銷(xiāo)機會(huì ),使自己處于有利的地位,發(fā)揮更好的推銷(xiāo)效果,增加企業(yè)的利潤。

  1、 個(gè)人用戶(hù)——青年時(shí)尚人群(主要指年輕白領(lǐng)和青年學(xué)生):年輕白領(lǐng)生活時(shí)尚,收入豐厚有購買(mǎi)需求和購買(mǎi)能力;青年學(xué)生,特別是大學(xué)生,追求時(shí)尚,他們往往可以依托家里消費,也有購買(mǎi)需求和購買(mǎi)能力的人群。

  2、 家庭用戶(hù):家庭需要用相機記錄孩子的成長(cháng),家里發(fā)生的值得紀念的事情等。這些人群更需要一部數碼相機來(lái)記錄身邊的事情。這個(gè)市場(chǎng)近年來(lái)一直不斷地增長(cháng),所以要注重適當增加對這部分市場(chǎng)的投入。

  3、 單位用戶(hù):?jiǎn)挝粫?huì )議,單位活動(dòng)需要選擇報道和記錄,這部分客戶(hù)更主要畫(huà)質(zhì)的質(zhì)量,在針對這部分要增加產(chǎn)品質(zhì)量。

  4、2 目標市場(chǎng)選擇

  4、2、1 學(xué)生目標市場(chǎng)

  本次調查對象的職業(yè)比較廣泛,涵蓋在校學(xué)生,IT從業(yè)者以及白領(lǐng)人士的諸多行業(yè)的消費者。其中,學(xué)生群體的相對較多,從較高的學(xué)生參與率來(lái)看,以及學(xué)生群體補充性強,每一年都有新生入學(xué),學(xué)生市場(chǎng)廣闊。學(xué)生追求時(shí)尚,對一些新產(chǎn)品充滿(mǎn)期待,占有欲特別大。因此要抓住這一市場(chǎng)份額大的市場(chǎng),從而在市場(chǎng)競爭中占有有利位置。

  4、2、2 中低端收入人群目標市場(chǎng)

  中低端收入的用戶(hù)對數碼相機市場(chǎng)比較關(guān)注,購買(mǎi)欲望度和需求度相對較高。而這也是導致目前我國中低端數碼相機市場(chǎng)競爭較為激烈的重要因素。另外,價(jià)格在20xx-3000元的數碼相機占據了數碼相機市場(chǎng)的半壁江山,其份額較高。這是一個(gè)性?xún)r(jià)比最強的價(jià)位區間,相比于20xx元以下的相機。20xx元起的數碼相機質(zhì)量是有提高的,面對于3000元以上的數碼相機,其價(jià)格是具有強大的吸引力,其中4000元以下的數碼相機占據了90%份額,可以看出數碼相機高端市場(chǎng)缺乏吸引力,只占了10%,而中低檔數碼相機用戶(hù)占據了70%的高市場(chǎng)份額。而中低檔數碼相機使用者基本上都是中低收入人群。

廣告策劃 篇6

  名稱(chēng):

  萬(wàn)一啤酒廣告企業(yè)劃案

  企業(yè)單位:

  風(fēng)采有限廣告公司

  完成日期:

  XX年12

  前言:

  隨著(zhù)經(jīng)濟增長(cháng)和社會(huì )形態(tài)的轉型大提高,享受品的消費需要也大大的有所改善,萬(wàn)一啤酒經(jīng)過(guò)多年的研究,開(kāi)發(fā)現已成為市場(chǎng)上的熱門(mén)搶手貨,萬(wàn)一啤酒口感好,近幾年來(lái)已經(jīng)侵入了啤酒市場(chǎng),并且銷(xiāo)售在市場(chǎng)上也有很強烈的反映,適合大眾口味,讓人回味無(wú)窮,獨特之處,青島口味太濃了,有些人不適應,純生口味淡了一些。

  當然不同的顧客所需求的是不同的。我們有理由相信,萬(wàn)一啤酒會(huì )是未來(lái)市場(chǎng)的主流。但在飽和期來(lái)臨之前,享受萬(wàn)一啤酒依然是最容易接受。

  愛(ài)喝“青島”和“純生”啤酒之間,萬(wàn)一啤酒要怎樣才傾入啤酒市場(chǎng)并占有一席之地。

  1、市場(chǎng)背景:

  (1)據統計現大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒;

  (2)調查發(fā)現啤酒確實(shí)是何必內有營(yíng)養;

  因為萬(wàn)一啤酒的市場(chǎng)演進(jìn)的發(fā)展到可開(kāi)發(fā)的市場(chǎng),同時(shí)預計市場(chǎng)的起始日期(普及25%)速度的來(lái)臨。

  2、商業(yè)機會(huì ):

  (1)XX年開(kāi)入始進(jìn)消費者市場(chǎng),消費規模受挫甚

  (2)XX年表面看上有些復蘇的假相,但相信8月價(jià)值營(yíng)業(yè)會(huì )使這現象得到恢復,受到復蘇的假象只是暫時(shí),并不是長(cháng)久的。

  因些前幾月的啤酒有所好轉,但是在不穩定市場(chǎng)上上市的,因采取更好的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)政策,才有可能成功。

  3、市場(chǎng)成長(cháng):

  (1)純生啤酒上市只是得到少數朋友的接受。

  (2)青島啤酒問(wèn)市得到許多朋友的喜愛(ài)、說(shuō)明它是 純生啤酒的不足之處及市場(chǎng)規模才上市的(3)萬(wàn)一啤酒的上市相信會(huì )是每為朋友的最?lèi)?ài)。

  4、消費這接受性:

  (1)消費者目前的是不容易喝醉的啤酒。

  (2)味道太濃太淡消費都不喜歡。

  (3)導入期以青少年朋友目標群必定事倍功半。

  因而,啤酒應以酒制品姿態(tài)的定位才能得到消費者的接受。

  1、商品分析:

  (1)用途:

  (1)、50~60歲的男性:每天一瓶啤酒 、故作飲料。

  (2)、18~45歲的男女朋友聚會(huì )或是喜慶的節目。

  2、命名:

  (1)原名:提高商品的知名度,

  (2)中文名:萬(wàn)一

  3、包裝:采用亞洲的原味的設計

  4、顏色:與天空相接——淡藍

  5、口味:以現在的商品分析、啤酒不要淡要適合大眾口味6、容量:與青島相仿——500cm

  6、價(jià)格:零售價(jià)定位:300之零售進(jìn)價(jià):2.80元、中盤(pán)價(jià)2.50元 廠(chǎng)價(jià)2.30元

  (5)預故利之間、a開(kāi)發(fā)期餓:貨本:10%廣告30% 利息5% 費用18%純利5%

  b成長(cháng)期:或本15% 利息5%費用18% 純利7%

  5、市場(chǎng)分析

  1、設定對象:(1)18~45:現在的青少年朋友喝酒是很兇的,但喝多啤酒了也會(huì )不好的一面。(2)50~60歲:每天一瓶故作飲料。

  2、市場(chǎng)預估:(1)導入期市場(chǎng)量:以18~45歲的青少年為目標,其中30%中等的消費者105萬(wàn)人成上30%=31.5萬(wàn)人

  (2)成長(cháng)期市場(chǎng)量:加上50~60歲老年朋友為目標

  110萬(wàn)人成上30%加上25萬(wàn)人=58萬(wàn)人

  (3)銷(xiāo)售量預估導入期以5%作基數、第而二期銷(xiāo)以40%作回收即

  XX成上5%=1000(2月)10000成上40%成上9=36000(瓶)

  年度以:100加36000=37000(瓶)

  7、競爭環(huán)境

  (1)廠(chǎng)牌a青島啤酒上市之前有濃厚的基礎,味道有些濃是很大競爭。b純生的味道太淡了而且口感也不是很好(2)競爭分析:1是廣西自有其穩定的地位b、本地生產(chǎn)在開(kāi)發(fā)期、c、萬(wàn)一以全新的面貌出現在開(kāi)發(fā)期中容易取得領(lǐng)導地位更旺

  淡季不明顯一年四季都是旺季但是夏季比冬季更好些。

  1、銷(xiāo)售地域

  (1)中等城市為主力,一般城市為次要,

  (2)以超市零售,商場(chǎng)較多的地方,廣西桂林河池,梧洲。

  2、營(yíng)銷(xiāo)道路:廣西,桂林,梧洲,河池 南寧第5個(gè)區域中盤(pán)代理經(jīng)營(yíng)

  3、消費者的研究:

  (1)動(dòng)機

  (2)朋友 聚會(huì )

  (3)當作飲料

  (4)性格:很關(guān)心,沒(méi)有時(shí)間或工作繁忙是借酒消愁

  (5)影響:a廣告,雜志,朋友介紹

  (6)購買(mǎi)因素:a朋友的聚會(huì )和聚餐

  4、有利點(diǎn)和不利點(diǎn)

  (1)消費者接受我們產(chǎn)品評風(fēng)險

  (2)啤酒市場(chǎng)也會(huì )很快恢復而且也很有潛力發(fā)展。

  (3)廣告不喲啊復雜或單調

  8、廣告建議:

  (1)廣告的`概念:味道太濃消費者都不太喜歡

  (2)設定戰略引發(fā)消費者需求的情感訴求;增強廣告的記憶。

  廣告主題:著(zhù)重體現啤酒的口感好,他的香味迷人,合適于大眾的口味讓人精神好。

  9、廣告的創(chuàng )意:

  1)、鄉村的公路上有一輛卡車(chē)裝滿(mǎn)了許多的啤酒而且啤酒落得很高,雖知道在行使的時(shí)候他很不注意到遠出會(huì )出來(lái)一個(gè)小孩,當他反映過(guò)來(lái)時(shí)候他的車(chē)頭用力一轉一不小心撞到了一棵大樹(shù)上,而且在頂上面啤酒全部甩了下來(lái)全部碎了,流露出很多的泡泡,還有那濃濃的小麥的味道,四處飄散,在田間的農民問(wèn)到這種味道時(shí)隨著(zhù)這種味道而來(lái),一看好多啤酒他的香迷住了他們,他們二話(huà)不說(shuō)就那起啤酒來(lái)和口感真好讓人精神舒服富有活力,雖知道他們一擁而上以下子把啤酒全部買(mǎi)完,而且不停的說(shuō)萬(wàn)一啤酒是我們最終實(shí)的朋友口感有入口。

  2)、一天小強的哥哥心情很不好,一天躲在家里不出房間,正個(gè)人都失落及了,雖知道他的弟弟不知道和鄰居的朋友去那里得到了一瓶萬(wàn)一啤酒他們以為是飲料于是就那回家里,他們很高興的打開(kāi)他,雖知道一大開(kāi)事有一種很濃的味道流露出吸引了他的哥哥他的哥哥出來(lái)一拿起他就往嘴里喝,那冰冰的感覺(jué)很舒服,他整個(gè)人都精神起來(lái),喝了一口還想喝,雖知道他全部喝完了,他的弟弟很生氣,就麻了他,兩兄弟吵了起來(lái),鄰居的人以為發(fā)生什么事馬上趕了過(guò)來(lái)一看,也聞道了這種味道他們也想喝沒(méi)有勸架知識總問(wèn)他們去那里買(mǎi)的弄得兩兄弟跟生氣了,于是他們發(fā)誓以后一定要把萬(wàn)一啤酒全部買(mǎi)回來(lái),弄得鄰居的人也連人帶跑的去搶著(zhù)買(mǎi)萬(wàn)一啤酒,他的哥哥在一邊直叫到口感好口感爽心情更舒爽萬(wàn)一啤酒永遠是朋友。

  10、廣告的實(shí)施期:

  XX年1月。

  11、廣告媒體預策:

  用電視媒體和報紙還有網(wǎng)上。

  12、廣告的預算:

  a、花費80萬(wàn)元的資金進(jìn)行分配。

  b、廣告將在黃金時(shí)段播出。

廣告策劃 篇7

丁云虎擔任江西致中和酒業(yè)營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理助理時(shí),主持和實(shí)施了致中和五加皮酒促銷(xiāo)案,完成了消費群的迅速形成和終端銷(xiāo)量大幅提升的預定目標。 內容:

  當一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入新市場(chǎng)的終端,產(chǎn)品廣告也在電視媒體上發(fā)布,而終端銷(xiāo)售卻沒(méi)有動(dòng)靜時(shí),如何打破這種寧靜并在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出,這是我們營(yíng)銷(xiāo)策劃人員在開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)的時(shí)候經(jīng)常會(huì )遇到的課題。如果僅圍繞著(zhù)終端做補貨、理貨、廣宣,產(chǎn)品是很難迅速擺上消費者的餐桌,這將會(huì )造成企業(yè)資源的重大浪費,損害經(jīng)銷(xiāo)商的積極性。

  策劃人在遇到上述狀況時(shí),可以在市場(chǎng)調研并分析內外因素的基礎上。主要采用“鎖定目標、宣傳發(fā)動(dòng),體驗滲透”三部曲促銷(xiāo)策略,即:鎖定目標市場(chǎng)和消費者,取得中心點(diǎn)的重大突破;宣傳活動(dòng)內容和參加方式,發(fā)動(dòng)消費者參與活動(dòng);體驗產(chǎn)品的內在品質(zhì),產(chǎn)生認同感,通過(guò)服務(wù)滲透,影響飲酒習慣。本策劃案是在江西營(yíng)銷(xiāo)公司進(jìn)行近5個(gè)月的市場(chǎng)運作,電視廣告天天不斷而終端銷(xiāo)售不盡人意,急需拉動(dòng)終端消費的情況下出臺的。當時(shí)江西市場(chǎng)環(huán)境是勁酒已牢牢占領(lǐng)餐飲酒市場(chǎng),椰島鹿龜酒重點(diǎn)進(jìn)攻禮品酒市場(chǎng),家用酒市場(chǎng)尚未有強勢品牌導

  入。 20xx年8月1日,我金華市場(chǎng)部經(jīng)理任上,調入致中和江西營(yíng)銷(xiāo)公司擔任總經(jīng)理助理,主抓終端和廣宣工作。經(jīng)過(guò)調研、整理,對產(chǎn)品銷(xiāo)售現狀、競品的銷(xiāo)售策略、消費者的消費習慣進(jìn)行分析、判斷,制定了“鎖定目標,宣傳發(fā)動(dòng),體驗滲透”為核心的促銷(xiāo)策略,形成了《致中和江西消費者培育和促銷(xiāo)策劃案》的文案,經(jīng)總公司特別營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議研究通過(guò),于20xx年8月28日起實(shí)施。具體促銷(xiāo)策略如下:

  1.鎖定目標——鎖定目標市場(chǎng)和消費者:促銷(xiāo)方案提出了根據產(chǎn)品特點(diǎn)和江西市場(chǎng)的消費特點(diǎn)來(lái)鎖定目標市場(chǎng)和消費者。我決定避開(kāi)勁酒和椰島鹿龜酒在餐飲市場(chǎng)和禮品市場(chǎng)的激烈爭奪,鎖定江西的家用酒市場(chǎng)。鎖定家用酒市場(chǎng)的目標消費者——中老年消費群體,并針對家用酒市場(chǎng)的消費者推廣價(jià)位在9。6元左右的500ml精制酒。

  2.宣傳發(fā)動(dòng)——全方位宣傳,廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與:整合媒體的力量對促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行互動(dòng)的宣傳報道,從而激發(fā)起消費者的參與欲望;我利用公司的電視、報紙的媒體資源,并通過(guò)贈票、問(wèn)卷、企業(yè)報紙的發(fā)放,結合活動(dòng)現場(chǎng)的展臺、條幅、海報、巨幅、產(chǎn)品展示,做到無(wú)處不宣傳,不斷刺激消費者的眼球、耳膜。

  3. 體驗滲透——體驗產(chǎn)品,服務(wù)滲透:通過(guò)活動(dòng)現場(chǎng)的品嘗、互動(dòng)式的咨詢(xún)服務(wù)、發(fā)放贈酒、贈卡,完成消費者和本品的第一次親密接觸,部分消費者第一次購買(mǎi)了本品。通過(guò)對消費者的回訪(fǎng),及時(shí)掌握消費動(dòng)態(tài),培育忠誠消費者。 通過(guò)采用“鎖定目標、宣傳鼓動(dòng)、體驗滲透”的'促銷(xiāo)策略,在短短的一個(gè)月的時(shí)間內共完成四個(gè)地級市區8場(chǎng)大型的萬(wàn)瓶大贈送活動(dòng),發(fā)放贈酒計39000瓶,品嘗了1200瓶酒。因為沒(méi)有一個(gè)酒類(lèi)產(chǎn)品在江西市場(chǎng)進(jìn)行如此聲勢浩大的贈送品嘗活動(dòng),所以該贈酒活動(dòng)在消費群中形成良好的口碑傳播,致中和品牌在四地市聲譽(yù)雀起,成為當年度最受關(guān)注的酒類(lèi)品牌之一。終端銷(xiāo)量直線(xiàn)上升,經(jīng)銷(xiāo)商的信心隨之高漲,當月回款突破60萬(wàn)元。為了終端銷(xiāo)量進(jìn)一步的提升,并考慮到中秋節即將到來(lái),我們在各大商超和賣(mài)場(chǎng)做了地堆和專(zhuān)柜,并派駐促銷(xiāo)小姐進(jìn)行導購促銷(xiāo)。10月份,又對9月份新開(kāi)發(fā)的兩個(gè)市場(chǎng)和南昌市場(chǎng)進(jìn)行10場(chǎng)大型贈送品嘗活動(dòng),均引起轟動(dòng)效應。經(jīng)過(guò)二個(gè)月的促銷(xiāo)拉動(dòng),終端消費全面啟動(dòng),相關(guān)的推廣補貨、終端理貨、店頭廣宣等各項各工作順利開(kāi)展,當年度完成銷(xiāo)量890萬(wàn)元,成為20xx年度江西市場(chǎng)成長(cháng)最快的酒類(lèi)品牌之一。在20xx年3月份召開(kāi)公司年度營(yíng)銷(xiāo)上,江西公司受到總公司的表彰,我本人也體會(huì )到了營(yíng)銷(xiāo)成功所帶來(lái)的巨大快樂(lè )。

  案例:

  浙江致中和酒業(yè)有限公司是1998年1月1日,由百年老廠(chǎng)(建德市嚴東關(guān)五加皮酒廠(chǎng))經(jīng)改制設立的有限責任公司!爸轮泻汀逼放茝膭(chuàng )立至今已有近300年的歷史,特別是公司成立后的幾年里,對品牌建設進(jìn)行了大量的投入,取得較好的品牌效應和積累。20xx年3月份起,致中和五加皮酒正式進(jìn)入江西市場(chǎng),先后在上饒、九江、鷹潭、南昌設立了市場(chǎng)部,并于20xx年6月份成立江西致中和營(yíng)銷(xiāo)公司。經(jīng)過(guò)近5個(gè)月的市場(chǎng)運作,產(chǎn)品的終端鋪市率已達到60%以上,并將于20xx年8月起開(kāi)始在省電視臺三套投放廣告,而此時(shí)終端動(dòng)銷(xiāo)情況卻不盡人意。這引起總公司對江西市場(chǎng)前景的懷疑,派員到江西進(jìn)行市場(chǎng)調查,重新審視江西的營(yíng)銷(xiāo)戰略,并撤換了總經(jīng)理。

  在致中和企業(yè)服務(wù)期間,我曾任金華市場(chǎng)部終端主管,在各大終端打地堆,買(mǎi)專(zhuān)柜,做促銷(xiāo),取得了春節期間光四家大超市禮品酒銷(xiāo)售量就達20多萬(wàn)元的業(yè)績(jì),而上一年春節市區禮品酒總銷(xiāo)量?jì)H2萬(wàn)元左右,公司因此將浙西片年度營(yíng)

  銷(xiāo)放在金華市召開(kāi)。20xx年初我被認命為金華市場(chǎng)部保健品經(jīng)理,我通過(guò)對終端、經(jīng)銷(xiāo)商、促銷(xiāo)、戶(hù)外廣宣等工作的進(jìn)一步深入,使公司代理的牛初乳、向美片等產(chǎn)品在金華市區和各縣城形成熱銷(xiāo),使原本業(yè)務(wù)趨于停滯的市場(chǎng)重新恢復了活力。20xx年7月經(jīng)總公司反復討論,最終決定調我到江西任總經(jīng)理助理,主管終端和廣宣。

  因當時(shí)總經(jīng)理剛調走,副總給了我相當大的空間來(lái)施展我的終端營(yíng)銷(xiāo)策略。為盡快熟悉江西市場(chǎng),除了從總公司調出關(guān)于江西的調查資料外,我一頭鉆進(jìn)市場(chǎng),在大小終端、在社區、在老年活動(dòng)中心、在市場(chǎng)推廣一線(xiàn),同消費者、中老年人、業(yè)務(wù)員、經(jīng)銷(xiāo)商、市場(chǎng)經(jīng)理作深入地調查和溝通,并對勁酒、鹿龜酒在江西的銷(xiāo)售狀況作專(zhuān)項的調查,基本上掌握了致中和在江西的現狀和機會(huì )點(diǎn)。 在調查中發(fā)現,江西市場(chǎng)雖然是個(gè)白酒消費大省,但保健酒市場(chǎng)依然潛力巨大,主要表現在:一,江西消費者保健意識強;二,江西各地區均有保健酒廠(chǎng)家;三,勁酒年銷(xiāo)量在3000萬(wàn)元以上,鹿龜酒將近1000萬(wàn)元。這意味著(zhù)隨著(zhù)消費者對致中和五加皮酒的認識加深,致中和酒必將為消費者所接受。而且這幾年白酒銷(xiāo)量逐年下滑,紅酒、保健酒逐漸為消費者所接受。雖然勁酒、椰島鹿龜酒早于致中和進(jìn)入江西市場(chǎng),但勁酒以餐飲酒市場(chǎng)為主,鹿龜酒則以禮品酒市場(chǎng)為主,兩家雖然也想進(jìn)入家用酒市場(chǎng),但由于產(chǎn)品的價(jià)位和定位所制約,總未能取得突破,由此判斷進(jìn)入家用酒市場(chǎng)是致中和在江西的希望所在。家用酒消費群主要是中老年人,這個(gè)人群的年齡分布在40---70歲之間,大部分為男性,主要特征是有較強的保健意識,有一定的消費能力,會(huì )喝酒,有風(fēng)濕痛、腰酸等癥狀,而且隨著(zhù)生活水平的提高,在家喝點(diǎn)保健酒越來(lái)越為中老年人所接受。影響這部分人群購買(mǎi)的主要因素是口感、質(zhì)量、品牌、功效、價(jià)格。通過(guò)調查分析后我對致中和酒在江西的動(dòng)銷(xiāo)有了信心和方向,我認為通過(guò)大型贈酒品嘗活動(dòng)是迅速拉動(dòng)消費,形成口碑傳播,殺進(jìn)家用酒市場(chǎng)的一個(gè)很好的手段。

  20xx年8月8日,我起草了《致中和江西消費者培育工程和促銷(xiāo)活動(dòng)方案》,針對公司要求在近期迅速拉動(dòng)消費的任務(wù),提出了各市場(chǎng)部必須把工作重心從終端的分銷(xiāo)推廣轉到面向消費者的促銷(xiāo)推廣上來(lái),考核的內容也從以業(yè)績(jì)?yōu)橹鞯亩靠己宿D到以過(guò)程為主的定性考核。由于時(shí)間非常緊迫,提出了“總部與分公司信息溝通互動(dòng),媒體宣傳與活動(dòng)報道互動(dòng),消費者體驗與促銷(xiāo)互動(dòng)”的三互動(dòng)原則,各環(huán)節相互聯(lián)系,及時(shí)報告各自的進(jìn)程。每市場(chǎng)部推薦一人參加在南昌舉行第一場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)的各環(huán)節工作,以期在回市場(chǎng)部后能更好地執行促銷(xiāo)任務(wù)。同時(shí)各市場(chǎng)部按促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)程表分別定人、定時(shí)、定崗、定事,進(jìn)行前期各項準備工作。準備通過(guò)在各地級市區舉行大型贈送、品嘗、惠賣(mài)、咨詢(xún)等活動(dòng),在中心點(diǎn)上產(chǎn)生巨大的爆破力,形成口碑傳播,提高產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度,從而影響帶動(dòng)面上的銷(xiāo)售,并培育一批消費者,為銷(xiāo)量的穩定增長(cháng)打下基礎。公司資源將因此而發(fā)揮最大限度的作用,經(jīng)銷(xiāo)商也會(huì )恢復對致中和品牌的信心。為了使促銷(xiāo)活動(dòng)圓滿(mǎn)完成對消費者培育和啟動(dòng)終端銷(xiāo)售的任務(wù),我采取如下策略:

  1. 鎖定目標市場(chǎng)和消費者,取得中心點(diǎn)的大突破;

  2. 宣傳活動(dòng)內容和參加方式,發(fā)動(dòng)消費者參與活動(dòng);

  3. 體驗產(chǎn)品的內在品質(zhì),產(chǎn)生認同感,通過(guò)服務(wù)滲透,影響飲酒習慣。 為了確保此方案順利實(shí)施,我認為:一是從總公司到一線(xiàn)員工要統一認識,上下同欲,既打之,必勝之;二是物流、媒介、人事、財務(wù)、銷(xiāo)管要大力配合,及時(shí)處理江西的申請;三是促銷(xiāo)用品必順馬上配備齊全,媒介部馬上聯(lián)系江西的媒體;四是馬上召開(kāi)江西營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議,對考核內容的修改作詳細說(shuō)明,同時(shí)布置促

  銷(xiāo)活動(dòng)安排?偣痉浅VС趾椭匾暯鞯墓ぷ,馬上派各部門(mén)負責人到江西參加營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議。在會(huì )上我作了促銷(xiāo)活動(dòng)的具體部署,把每件事落實(shí)到具體人、具體時(shí)間、具體地點(diǎn)。于是,整個(gè)江西都積極行動(dòng)起來(lái),總公司也特事特辦大力協(xié)助,各項工作均按進(jìn)程進(jìn)行著(zhù)。

  由于時(shí)間比較緊張,我按排8月28日在南昌舉行首場(chǎng)大型贈酒品嘗促銷(xiāo)活動(dòng),接下來(lái)每隔一星期在一個(gè)地級市區舉行一場(chǎng)活動(dòng),南昌則在9月上旬和9月下旬各舉行一場(chǎng)活動(dòng),九江舉行3場(chǎng)活動(dòng),共計8場(chǎng)。與此同時(shí),省三套也在電視上開(kāi)始活動(dòng)宣傳;市場(chǎng)部人員也在各社區、老人活動(dòng)中心、老干部活動(dòng)中心、企業(yè)工會(huì )進(jìn)行聯(lián)系,發(fā)布活動(dòng)信息和咨詢(xún);贈酒、傳單、報紙、贈票、展臺、展篷、條幅、巨幅、服裝等逐一落實(shí)到位。場(chǎng)地聯(lián)系順利進(jìn)行,各大賣(mài)場(chǎng)、超市為了表示支持,主動(dòng)給我們的產(chǎn)品在活動(dòng)前后做半個(gè)月的堆箱或專(zhuān)柜,唯一的要求是在接下的幾個(gè)月要到他們的門(mén)口做一場(chǎng)大型活動(dòng)。具體策劃和實(shí)施情況如下:

  一. 鎖定目標市場(chǎng)和消費者,取得中心點(diǎn)的大突破

 。ㄒ唬 目標市場(chǎng)定位:根據產(chǎn)品的特點(diǎn)和江西市場(chǎng)保健酒的競爭特點(diǎn),我們尋求在家用酒市場(chǎng)立足,對餐飲酒市場(chǎng)和禮品酒市只進(jìn)行滲透,待時(shí)機成熟時(shí)再向禮品酒市場(chǎng)和餐飲酒市場(chǎng)進(jìn)軍。

  1. 細分目標市場(chǎng):主要是地級市區的家用酒市場(chǎng),主要是南昌、九江、上饒、鷹潭,走城市帶動(dòng)鄉鎮的道路。

  2. 鎖定目標市場(chǎng)具體點(diǎn):高級住宅小區、效益好的企事業(yè)單位生活區、老干部活中心和老年大學(xué)。

 。ǘ 目標消費者定位:家用酒市場(chǎng)的目標消費者應是40----70歲之間中老年消費群,有穩定收入和一定保健意識,能喝酒,尤其是腰酸背痛,風(fēng)濕痹癥患者。

  1. 細分目標消費者:中老年教師、老干部、中老年風(fēng)濕病患者、老酒仙。

  2. 消費者購買(mǎi)行為:購買(mǎi)者往往指名選購,口感、質(zhì)量、功效、價(jià)格、品牌是影響購買(mǎi)的主要因素。

 。ㄈ 如何找出消費者:通過(guò)活動(dòng)信息的傳遞,通過(guò)到群眾中去,去面對面地接觸消費者,通過(guò)居委會(huì )、工會(huì )、各老年團體的支持。將每一份贈票+報紙+問(wèn)卷發(fā)放到每一位目標消費者手上。

  二. 宣傳產(chǎn)品知識和品牌形象,發(fā)動(dòng)消費者參與促銷(xiāo)活動(dòng)

  1. 在電視上進(jìn)行活動(dòng)宣傳 ,并對促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行報道,編織起空中信息網(wǎng)。

  2. 在報紙上連續刊載軟文,主題為尋找酒友,依次是尋友啟事、緣何尋友、酒友故事、“我”的介紹,最后登出平面活動(dòng)廣告。

  3. 發(fā)放贈票時(shí),附帶酒事報、問(wèn)卷,讓消費者看著(zhù)報紙做問(wèn)卷,達到全面 解產(chǎn)品、品牌的目的。

  4. 在活動(dòng)現場(chǎng)做宣傳,通過(guò)巨幅廣告、條幅、展牌、產(chǎn)品的展示,電視廣告片的現場(chǎng)播放來(lái)進(jìn)行宣傳.

  5. 通過(guò)現場(chǎng)的咨詢(xún)和產(chǎn)品介紹來(lái)面對面的,一對一的宣傳產(chǎn)品.

  通過(guò)這空中、地面、和人員的宣傳,基本達到宣傳量,達到有效傳傳播的目的。

  三.體驗產(chǎn)品內在的品質(zhì),產(chǎn)生認同感;通過(guò)服務(wù)滲透,影響飲酒習慣

  1.通過(guò)五加皮酒的現場(chǎng)品嘗,使消費者對產(chǎn)品的口味、質(zhì)量、功效有初步的認識,并使他自然地和平時(shí)在喝的酒作一比較。

  2.因為五加皮酒喝后馬上會(huì )產(chǎn)生肩關(guān)節和胸口發(fā)熱的現象,我們在消費者品嘗后非常注重介紹這一現象,使消費者馬上感受到產(chǎn)品的功效和與眾不同,產(chǎn)生強

  烈的認同感。

  3.我們對消費者提出的問(wèn)題作詳細的講解,盡可能地打消消費者的疑慮,并作詳細登記。

  4, 贈送樣品酒的目的是讓消費者喝完一瓶酒后,對本產(chǎn)品的認同感增加,加強體驗的程度,影響飲酒的習慣,同時(shí)讓他們的子女也知道喝五加皮酒對父母健康有益,在節慶到來(lái)時(shí)會(huì )考慮購買(mǎi)五加皮酒。

  5.同時(shí)對于參與活動(dòng)的消費者我們一律發(fā)放優(yōu)惠服務(wù)卡,規定凡集滿(mǎn)12個(gè)酒瓶,就可致電致中和酒友服務(wù)中心,我公司將馬上派人上門(mén)收瓶并獎酒1瓶和小禮品一件。

  此促銷(xiāo)活動(dòng)在江西各地級市區實(shí)施后,效果非常明顯,市場(chǎng)反應強烈,市場(chǎng)部則乘勝追擊,加強終端鋪市工作和終端廣宣,使鋪市率一下提高到90%以上。特別中秋節禮品酒銷(xiāo)售非;鸨,致中和酒成了那個(gè)時(shí)期業(yè)內人士最為關(guān)注的品牌之一,許多經(jīng)銷(xiāo)商根據其多年做酒的經(jīng)驗,認為如此下去致中和明年會(huì )大火爆,在年底各地還出了一些地方產(chǎn)的五加皮酒。江西致中和五加皮酒的銷(xiāo)售局面被打開(kāi)了,當年任務(wù)原定是600萬(wàn)元,后來(lái)任務(wù)一提再提,最后被要求突破1000萬(wàn)元,最后實(shí)際完成890萬(wàn)元。

  評論:

  致中和酒從開(kāi)始在終端的不動(dòng)銷(xiāo),到終端銷(xiāo)售火爆,各方面力量的整合是主要原因。我認為在具體策劃實(shí)施中,他們主要采取“鎖定目標,宣傳發(fā)動(dòng),體驗滲透”的促銷(xiāo)策略:

  一.鎖定目標市場(chǎng)和消費者,取得中心點(diǎn)的重大突破

  在鎖定目標市場(chǎng)方面,面對酒類(lèi)的三大市場(chǎng):餐飲酒市場(chǎng)、禮品酒市場(chǎng)和家用酒市場(chǎng),從產(chǎn)品的特點(diǎn)出發(fā),考慮如何滿(mǎn)足消費者的需求,尋找市場(chǎng)的空白點(diǎn)并占領(lǐng)之,他們選擇了以實(shí)惠的價(jià)格的走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),它的功效訴求是“舒筋活血助睡眠”,是居家必備,餐餐要喝的酒。所以只有避開(kāi)這兩個(gè)競爭對手,全力進(jìn)攻家用酒市場(chǎng),就能取得立身之本,方能慢慢壯大,向餐飲酒市場(chǎng)和禮品酒市場(chǎng)進(jìn)軍。

  在鎖定目標消費者方面,先鎖定40----70歲的家用酒消費群體,再在這一群體中找出最需要和最有能力消費的四老——老教師,老干部,老風(fēng)濕,老酒仙。使致中和酒和這些消費者接上了頭,并通過(guò)他們的口碑宣傳來(lái)達到提高致中和酒美譽(yù)度的目的。

  二.宣傳活動(dòng)內容和參與方式,發(fā)動(dòng)消費者參與促銷(xiāo)活動(dòng)

  活動(dòng)消息如何有效地傳遞給目標消費者和潛在消費群,并使消費者詳細地了解產(chǎn)品的相關(guān)知識是活動(dòng)成功的關(guān)鍵,在此基礎上再考慮如何激發(fā)消費者的購買(mǎi)欲才有意義。他們選擇了在報紙媒體上刊出的連續軟文,把產(chǎn)品和品牌的相關(guān)信息詳細地傳遞給消費者,是電視宣傳的延續和加強。而將贈票+酒事報+問(wèn)卷三合一地一起交到目標消費者手上,這增加了消費者和活動(dòng)的互動(dòng),使消費者增強了對產(chǎn)品的認識,提高了消費者參與活動(dòng)的積極性,同時(shí)一次發(fā)票完成三件事,大大節約了時(shí)間和資金。

  三.體驗產(chǎn)品內在品質(zhì),產(chǎn)生認同感;通過(guò)服務(wù)滲透,影響飲酒習慣

  體驗是消費者認識產(chǎn)品,接受產(chǎn)品一個(gè)非常好的途徑,通過(guò)對產(chǎn)品的試用,使消費者馬上知道產(chǎn)品的內在品質(zhì),極易產(chǎn)生認同感。他們舉辦"為了夕陽(yáng)更美"

廣告策劃 篇8

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廣告策劃 篇9

  如何正確選擇網(wǎng)站主?廣告商購買(mǎi)廣告三要素!

  廣告商選擇網(wǎng)站主的時(shí)候,要正確分析哪個(gè)網(wǎng)站先適合你的投放,明確定位,才能有的放矢!比如,廣告商要宣傳的是房地產(chǎn)信息,就要選擇有關(guān)房地產(chǎn)網(wǎng)站做廣告,而不要盲目在與此類(lèi)信息任何沒(méi)有關(guān)聯(lián)的網(wǎng)站投放廣告,這樣只會(huì )浪費廣告商的錢(qián)。這是其一。

  其二,優(yōu)先擇取開(kāi)得比較久的網(wǎng)站,這樣信譽(yù)較有保障!而且一定要仔細查看該網(wǎng)站有沒(méi)有備案,要不然,突然某天網(wǎng)站給關(guān)了,雖然有阿里媽媽做擔保,但就多了些不必要的麻煩。

  其三,在阿里媽媽選擇網(wǎng)站主時(shí),地區也是非常關(guān)鍵的,就好像你把中文站投放到外國的英文站,試問(wèn),外國的英文站有幾個(gè)看懂中文站的?把AA市人才網(wǎng)投放到BB市人才網(wǎng),雖然性質(zhì)有關(guān)聯(lián),但投放起廣告來(lái)效果甚微,還不如選擇投放到AA市更有效果,流量少點(diǎn)決不是主要!

  讀者的職業(yè)、性格、價(jià)值取向不同也就決定了他關(guān)注什么的信息和什么角度的報道。

  報紙廣告投放策略

  報紙是現階段商鋪廣告的常用媒體,其優(yōu)點(diǎn)主要有:時(shí)效性強、反應及時(shí);覆蓋面廣,遍及社會(huì )各階層,讀者穩定;發(fā)行有一定區域性或行業(yè)性,針對性強;形象視覺(jué)佳,印象深刻,易于收藏;制作靈活,費用低;信息量大,周期短,易于控制。 同時(shí),商鋪又有別于商品房,其價(jià)值注重體現在投資回報上而不是在使用價(jià)值上,因而在資金投放上更具有專(zhuān)業(yè)性,需要考慮商鋪的地段特征、發(fā)展規劃、發(fā)展商及承租商實(shí)力、是否現鋪等,并具有一定的風(fēng)險性。而商鋪廣告因而具有時(shí)效性、轟動(dòng)性、區域性、特定性(消費人群)和品牌性。這些與報紙所具備的`諸多優(yōu)點(diǎn)相得益彰,使報紙成為商鋪信息發(fā)布的首選媒體,也就不言而喻。

  廣告策劃的四種境界

  營(yíng)銷(xiāo)學(xué)上常說(shuō),廣告主們都知道自己投放的廣告里有一半是無(wú)效的,但是最讓人頭疼的是,到底是哪一半,誰(shuí)也不知道。這就讓人聯(lián)想到一則笑話(huà)中的吃餅之人,吃到第九個(gè)餅才吃飽,那是不是就可以不用吃前面的那八個(gè)餅了?自然是萬(wàn)丈高樓平地起,風(fēng)物還需放眼量,要吃飽還得一塊一塊地來(lái)。吃餅的目的是要吃飽;做策劃的目的,就是立足目前所具有的一切資源,預先決定做什么,何時(shí)做,如何做,誰(shuí)來(lái)做的問(wèn)題,是指向未來(lái)的活動(dòng)。廣告投放是商鋪策劃中一招抓住客戶(hù)的方式,是具有目的性、階段性、計劃性的策略進(jìn)程。

  任何廣告形式的策劃都離不開(kāi)產(chǎn)品、策劃者、媒介、廣告受眾四個(gè)基本要素,通過(guò)什么方式到達要目標受眾,即是廣告策劃的要義所在。 因廣告策劃做的人不同,形式、效果也就不同,達到的境界也就不同,我們先從廣告表達出來(lái)的印象中,看看四種不同境界的廣告的效果:

  一是無(wú)知廣告。所謂“無(wú)知”是廣告策劃者將廣告受眾視為無(wú)知的人,即內容無(wú)論巨細一一說(shuō)明惟恐別人不知,把廣告變成了產(chǎn)品說(shuō)明。此類(lèi)廣告有如某些醫療廣告那樣,惟恐廣告受眾不知道自己,非要說(shuō)個(gè)明白不可,反而將對廣告興趣不大或無(wú)時(shí)間觀(guān)賞的人早早地嚇跑了。

  二是無(wú)識廣告。即廣告策劃者運用廣告形式時(shí),為達到廣告目的,自夸自詡,以其它事物來(lái)標榜自己。例如某人說(shuō)他是名人,要你來(lái)崇拜他,他說(shuō)好的東西要你來(lái)認同。此類(lèi)廣告給人的感覺(jué)很不舒服,唬外行還行,在理性消費的今天,則顯得畫(huà)蛇添足,幫了倒忙。

  三是理論廣告。即純粹是從廣告藝術(shù)角度來(lái)詮釋產(chǎn)品。廣告做得唯美化,流于概念化,讓人看了一頭霧水,非智商高者則難以領(lǐng)略其訴求目的所在。如某樓盤(pán)提出的“水木清華”概念,某樓盤(pán)標出“程總出生在ü3é年,曾經(jīng)參加過(guò)自衛反擊戰……”等,傳達的只是一種意境,而本質(zhì)的樓盤(pán)卻不見(jiàn)蹤影,認為“地球人都知道”,其實(shí)不盡然。

  四是論理廣告。這是商鋪廣告中常用的,即說(shuō)一個(gè)理由讓你要我的產(chǎn)品,理由即賣(mài)點(diǎn)。實(shí)際操作時(shí)可能會(huì )有幾個(gè)理由,形成一組賣(mài)點(diǎn)群,因而讓你動(dòng)心的至少會(huì )有一個(gè)理由。

  廣告的主題及賣(mài)點(diǎn)

  商鋪廣告策劃的結果是用什么方式使商鋪最終找到買(mǎi)家,即廣告要找到目標受眾,并對廣告受眾產(chǎn)生預期的影響,引起他的注意和興趣,進(jìn)而激發(fā)購買(mǎi)投資欲望,最終促使交易成功。因此,商鋪廣告的設計一定要易于抓住廣告受眾,易于理解、記憶并接受;而從內容上看,任何完整的商鋪廣告,都包括題材、主題、標題、正文、視覺(jué)插圖五個(gè)部分。

  其實(shí),每個(gè)商鋪在推廣的時(shí)候,幾乎均具備有幾個(gè)核心訴求點(diǎn)或主要賣(mài)點(diǎn),幾個(gè)次要訴求點(diǎn)或次要賣(mài)點(diǎn)。除了說(shuō)明書(shū)(即售鋪書(shū))外,報紙的每次內容表現,都以“一個(gè)主要訴求點(diǎn)或賣(mài)點(diǎn)結合幾個(gè)次要訴求點(diǎn)或次要賣(mài)點(diǎn)”的構成來(lái)加以展示。在實(shí)際操作上,諸多的訴求點(diǎn)、賣(mài)點(diǎn)在報紙上投放時(shí)又可分為系列式和一版式兩種選擇。系列式是將要傳播的廣告內容先集中,后分發(fā),一份一份按計劃、連續性地釋放出去。這是配合每次廣告主題、廣告周期的安排,突出廣告訴求點(diǎn)、賣(mài)點(diǎn)的內容需要緊密相連的。在商鋪售前期和強銷(xiāo)期,其主題多以商鋪的商品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、地段特征前景為主,著(zhù)力打造形象及口碑,讓一個(gè)鮮為人知的新產(chǎn)品盡快為投資者所注目和了解,并形成了租買(mǎi)沖動(dòng)。到了商鋪的持續期和滯銷(xiāo)期,精擬出強勢訴求點(diǎn)或賣(mài)點(diǎn),以?xún)r(jià)格優(yōu)勢和服務(wù)承諾的兌現等促使成交迅速放大。而一版式,就是集中后,集中發(fā),將所有內容集中在同一版式,有計劃地反復投放。這種方式適合總建筑面積不大、規模較小、主訴求點(diǎn)或賣(mài)點(diǎn)不多、不宜作長(cháng)時(shí)間廣告鋪墊的商鋪廣告,廣告效果精確到每次,是廣告直接推動(dòng)銷(xiāo)售的最佳方式之一。

  不管是系列式還是一版式,每次廣告中的賣(mài)點(diǎn)中必然有一個(gè)主賣(mài)點(diǎn),即在兩個(gè)或兩個(gè)以上的賣(mài)點(diǎn)中最為重要的賣(mài)點(diǎn)。主賣(mài)點(diǎn)的影響力是指主賣(mài)點(diǎn)對廣告受眾的心理所產(chǎn)生的影響力,其中主賣(mài)點(diǎn)對廣告到達的人影響力最大,所以次要點(diǎn)可相應地減少到最少的程度。而主賣(mài)點(diǎn)的影響力大小主要取決于它的需求度和可信度的大小,一個(gè)主賣(mài)點(diǎn)的需求度和可信度越高,則影響力越大;反之,則越小。主賣(mài)點(diǎn)的影響力越大,次要點(diǎn)就必須要減少,否則就因次賣(mài)點(diǎn)過(guò)多而削弱了主賣(mài)點(diǎn)的“攻擊”效果。把廣告比喻成圖釘,主賣(mài)點(diǎn)就是圖釘尖,次賣(mài)點(diǎn)就是圖釘帽,圖釘尖永遠比圖釘帽有力。主賣(mài)點(diǎn)過(guò)于簡(jiǎn)單而表達含糊時(shí),為了整體廣告效果的不被霧化,這就需要將主賣(mài)點(diǎn)局部放大,使其清晰化。如南山區國興苑商城的商鋪廣告主賣(mài)點(diǎn)是“。éì3元買(mǎi)金海馬旺鋪”。何為?÷??元?其需求度和可信度有多高?這就要從次賣(mài)點(diǎn)角度加以解釋?zhuān)⒏皆O有投資個(gè)案,使主賣(mài)點(diǎn)和次賣(mài)點(diǎn)形成一體,顯更加豐滿(mǎn)而使投資者怦然心動(dòng)。

廣告策劃 篇10

  客戶(hù):伊利每益添 策劃機構:No.1小組 組長(cháng):楊淑稚 時(shí)間:20xx年9月-10月 組員:吳桐 臧義蘭 任凱莉 郭凱麗 李艷芬 孫芳芳 代玉靜 劉文婧 張利達 魏赫

  一、 前言

  乳酸菌指發(fā)酵糖類(lèi)主要產(chǎn)物為乳酸的一類(lèi)無(wú)芽孢、革蘭氏染色陽(yáng)性細菌的總稱(chēng)。由于乳酸菌有預防大腸癌發(fā)生的作用,作為一種健康飲品,乳酸菌產(chǎn)業(yè)在全球的年產(chǎn)值已超過(guò)3000億美元。 乳酸菌飲品即以鮮乳或乳制品為原料經(jīng)乳酸菌類(lèi)培養發(fā)酵制得得乳液中加入水、糖液等調制而成得制品。成品中蛋白質(zhì)含量不低于7g/l的稱(chēng)為乳酸菌飲品。

  中國乳酸菌市場(chǎng)發(fā)展迅猛,產(chǎn)業(yè)規模已超過(guò)200億元人民幣,中國的乳酸菌產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展期,在世界各國備受歡迎的乳酸菌飲品在中國市場(chǎng)也迅速走紅,正以每年25%的速度遞增。中國乳酸菌奶飲品的年總產(chǎn)量已突破100萬(wàn)噸,年產(chǎn)值突破50億元人民幣。國內乳品企業(yè)已經(jīng)發(fā)力乳酸菌產(chǎn)品市場(chǎng)。

  二、市場(chǎng)環(huán)境分析

  我國乳酸菌飲品產(chǎn)量目前正以每年25%的速度遞增,而現行生產(chǎn)質(zhì)量標準對乳酸菌數在保質(zhì)期內的要求過(guò)低。我國急需制定與國際標準相接軌的乳酸菌奶飲品國家標準,提高生產(chǎn)企業(yè)的準入門(mén)檻。 我國乳酸菌奶飲品的年總產(chǎn)量已突破50萬(wàn)噸,年產(chǎn)值突破了25億元。但我國有相當比例的消費者缺乏對乳酸菌、益生菌的基本常識,更無(wú)從識別產(chǎn)品的優(yōu)劣。目前我國乳酸菌奶市場(chǎng)競爭較為混亂,一些小品牌充斥著(zhù)市場(chǎng),品質(zhì)和質(zhì)量存在一定的問(wèn)題,未來(lái)我國要加強對該領(lǐng)域的管理。

  真對大學(xué)生我們做了一下調查,其中乳酸菌的隱形市場(chǎng)是巨大的,大多數人沒(méi)有養成定期和乳酸菌飲品的習慣,并且還有22%的人從來(lái)沒(méi)有購買(mǎi)過(guò)乳酸菌飲品,如果有合適的價(jià)位或者促銷(xiāo)方式,乳酸菌飲品銷(xiāo)售的前景是很樂(lè )觀(guān)的。

  三、消費習慣分析

  針對大學(xué)生消費習慣調查中大學(xué)生有購買(mǎi)乳酸菌飲品的人不多,經(jīng)常有購買(mǎi)習慣的只占4%,并且乳酸菌飲品在人群中了解度并不高,更多的人對其并不了解,只是限于知道與乳酸菌飲品與發(fā)酵相關(guān),大多數人在簡(jiǎn)答時(shí)認為乳酸菌飲品口味好,但是存在保質(zhì)期短、價(jià)位高等原因,是其不買(mǎi)乳酸菌飲品的原因。

  大學(xué)生中購物還是和廣告影響有很大關(guān)系的,大部分人更喜歡原味的飲品,并且更多的人認為一天喝一罐的`效果最佳。16%的人都喜歡蒙牛,6%的人喜歡養樂(lè )多,10%的人喜歡每益添,4%的人喜歡悅活優(yōu)格,并且明顯更多的人喜歡時(shí)尚明星所代言的效果,明星代言使的廣告效果更濃,在這其中廣告影響消費者選購品牌愛(ài)好至關(guān)重要。 大部分大學(xué)生更覺(jué)得每500ml乳酸菌飲品價(jià)位應在五元以下,所以由于成本過(guò)高,現在很多人由于價(jià)位原因而不購買(mǎi)乳酸菌飲品。并且22%的人都認為在大賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)更能激發(fā)其購買(mǎi)欲,而喜歡降價(jià)和買(mǎi)一贈一等方式的人將近占了38%。

  四、產(chǎn)品分析

  1、簡(jiǎn)介

  “每益添”延續了伊利產(chǎn)品一貫的優(yōu)良品質(zhì),是伊利人傾注了3年時(shí)光、斥資2億元經(jīng)費打造而成的高端活性乳酸菌飲品。該產(chǎn)品的功能配方由伊利集團研發(fā)中心與全球活性乳酸菌領(lǐng)域的佼佼者丹尼斯克公司聯(lián)合研發(fā),是伊利創(chuàng )新實(shí)力與全球技術(shù)資源的完美結合。

  2、產(chǎn)品配方

  “每益添”全新的功能配方組合——“HOWaRU活性益生菌+膳食纖維”代表了活菌飲料市場(chǎng)的最高技術(shù)水準。每百毫升每益添飲品富含

  超過(guò)300億HOWaRU活性益生菌,配合膳食纖維,消化又消脂,有助于消費者保持健康好身材,盡享健康活力的美好生活。

  3、產(chǎn)品口感

  多種口味每益添是一種健康的活菌乳酸菌飲料,采用脫脂奶粉發(fā)酵,0脂肪無(wú)負擔。有原味、綠茶、橙味三種口味,清爽好喝。還特別添加膳食纖維等,消化消脂,保持健康好身材。

  4、健護配方

  每益添100ml新品是一種健康的活性乳酸菌飲品,每瓶含有300億活的益生菌的同時(shí)還特別添加乳鐵蛋白,幫助消化的同時(shí),可有效提高免疫機能,改善胃腸道消化吸收及通便的功效。

  5、瓶型設計

  “每益添”獨特的設計造型令其在同類(lèi)產(chǎn)品中顯得非常耀眼,其300ml“纖瘦身材”剛好滿(mǎn)足餐后一次性飲用量,不浪費也不繁贅;標準的手握式瓶身,可以讓“每益添”與消費者很好的“零距離”接觸。

  6、代言人

  楊冪健康、時(shí)尚、充滿(mǎn)活力的形象與“每益添”所倡導的健康、活力、時(shí)尚的品牌理念非常契合。伊利牽手楊冪,讓“每益添”品牌成為健康、活力的“代名詞”,“健康活力,每一天”也是伊利集團對消費者的承諾。新品發(fā)布會(huì )當天,楊冪的 “超強號召力”也吸引了大批“冪粉”到場(chǎng)。

  7、產(chǎn)品趨向

  伊利集團推出的“每益添”超級子品牌,將繼續引領(lǐng)高端活性乳酸菌飲品市場(chǎng)的發(fā)展。伊利集團低溫業(yè)務(wù)領(lǐng)域,將不斷創(chuàng )新,繼續引領(lǐng)健康、活力的時(shí)尚生活方式,詮釋“滋養生命活力”的品牌內涵。

  五、競爭分析

  乳品市場(chǎng)在經(jīng)歷從奶粉、液態(tài)奶到酸奶等消費浪潮后,隨著(zhù)“健康”和“保健”等概念逐漸受到熱捧,近年來(lái)乳酸菌飲品也開(kāi)始步入乳品市場(chǎng)的“舞臺”。除了傳統乳酸菌 品牌喜樂(lè )外,養樂(lè )多、蒙牛、伊利和太子奶等乳酸菌產(chǎn)品層出不窮。但業(yè)內人士普遍認為,相對于龐大的需求來(lái)

  說(shuō),目前國內乳酸菌市場(chǎng)還很小。究其原因,安全事件時(shí)有發(fā)生、夸大宣傳以及口味偏窄眾等問(wèn)題制約了行業(yè)發(fā)展。

  數據顯示,目前乳酸菌飲料的國際市場(chǎng)規模已達400億美元,而中國還處于發(fā)展階段,僅有25億元人民幣。新品牌層出不窮,面對有限的市場(chǎng),各企業(yè)也紛紛表示壓力很大。

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