廣告策劃

時(shí)間:2024-08-22 02:08:13 廣告/媒體/文化/培訓/咨詢(xún) 我要投稿

【熱門(mén)】廣告策劃錦集十篇

廣告策劃 篇1

  一、前言

【熱門(mén)】廣告策劃錦集十篇

  本公司代理廣告yy洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤(pán)廣告作業(yè),至今已將近兩年,兩年來(lái),本公司無(wú)時(shí)不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,為該系列產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷(xiāo)及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現外,更時(shí)時(shí)配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù),促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。

  本公司代理洗發(fā)水廣告,第一年(1999)年的廣告重點(diǎn)是放在yy香皂上,對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻,該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟日報主辦的廣告金橋獎[“最佳創(chuàng )意獎”第二名]。第二年(20xx)為配合貴公司的經(jīng)營(yíng)方針,前半年度以yy洗發(fā)水為廣告之主力的商品,強調頭皮屑不可忽視,即采取行動(dòng),我們選用的標題是“對付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”,教育消費者正確選擇洗發(fā)水觀(guān)念及方法,也收到良好的效果,同時(shí)亦榮獲生活日報主辦的廣告最佳創(chuàng )意“優(yōu)勝獎”。

  然而,根據分析,洗發(fā)水的市場(chǎng)雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場(chǎng)占有率,殊非易事。本公司建議明年度銷(xiāo)售及廣告訴求重點(diǎn),應放在指名購買(mǎi)及銜接1999及20xx年廣告投資重點(diǎn)上,并以yy洗發(fā)水為主,以下即本公司根據市場(chǎng)及消費者心理各項因素所研擬的20xx年yy洗發(fā)水廣告企劃案,尚且不吝斧正。

  二、廣告商品

  廣東yy洗發(fā)水公司——yy洗發(fā)水

  三、廣告目的

  1、促進(jìn)指名購買(mǎi)

  2、強化商品特性

  3、銜接11、20xx年廣告

  4、傳播影響程度:不知名—知名—了解—信服—行動(dòng)

  四、廣告期間

  20xx年6月——20xx年6月

  五、廣告區域

  全國各地區(以城市為主)

  六、廣告對象

  所有居民用戶(hù)

  七、策劃構思

  (一)市場(chǎng)大小的變化情況的兩種:

  A、量的變化——隨著(zhù)人口的自然增減而變化。

  B、質(zhì)的變化——隨著(zhù)社會(huì )形態(tài)(如農業(yè)進(jìn)入工業(yè)區)、價(jià)值觀(guān)念、文化水準等而變化。

  在這兩種變化中同類(lèi)型商品都會(huì )蒙受同樣的.影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進(jìn)的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的。

  (二)舊市場(chǎng)占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場(chǎng))

  (三)使用及購買(mǎi)頻度的增加

  就yy洗發(fā)水而言,因系屬化妝生活用品,為個(gè)性之商品,與一些會(huì )導致沖動(dòng)購買(mǎi)的商品不同,故“新市場(chǎng)之開(kāi)發(fā)”甚為不易,只得利用舊有市場(chǎng)的互相告知,以增加新市場(chǎng),而市場(chǎng)本身質(zhì)與量的變化所擴增的市場(chǎng)也不可能獨占。

  在“使用及購買(mǎi)頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品,購買(mǎi)率很高,但是各種品牌太多,而無(wú)法對整個(gè)業(yè)績(jì)的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場(chǎng)占有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場(chǎng),使其消費者轉換品牌,指名購買(mǎi)我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標。此一目標又可區分為:

  1,促使消費者指名購買(mǎi)yy

  2,促使洗發(fā)店老板主動(dòng)推薦yy

  八、廣告策略

  針對消費者方面—

  1,針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。

  2,制作STICKER張貼計程車(chē)上,公共椅背上及公共電話(huà)或公司行號的電話(huà)機上,以隨時(shí)隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,并具有公益及PR作用。

  3,制作小型月歷卡片,于元旦前散發(fā)贈送各界人士利用,譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(服務(wù)臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁(yè)內,贈送讀者。

  4,除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運用經(jīng)濟日報的插排(孤島廣告)和聯(lián)合、中時(shí)的分類(lèi)廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢(qián),二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡(jiǎn)明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會(huì )運用此一策略。

廣告策劃 篇2

  一、廣告策劃書(shū)的概念

  廣告策劃書(shū)是由廣告策劃者根據廣告策劃的結果撰寫(xiě)、提供給廣告客戶(hù)審核、認可、為廣告活動(dòng)提供策略指導和具體實(shí)施計劃的一種應用性文件。

  二、廣告策劃書(shū)的作用

  1、在廣告公司內部,廣告策劃書(shū)的撰寫(xiě)標志著(zhù)廣告策劃運作的結束,撰寫(xiě)廣告策劃書(shū)是為了將廣告策劃運作的內容和結果整理成正規的提案提供給廣告客戶(hù)。

  2、廣告客戶(hù)可以通過(guò)策劃

  書(shū)了解廣告公司策劃運作的結果,檢查廣告公司的`策劃工作,并根據廣告策劃書(shū)判定廣告公司對廣告策略和廣告計劃的決策是否符合自己的要求。

  3、對于整個(gè)廣告活動(dòng),經(jīng)過(guò)客戶(hù)認可的廣告策劃書(shū)是廣告運動(dòng)策略和計劃的惟一依據。

  三、廣告策劃書(shū)的內容要點(diǎn)

  在前面的部分,我們已經(jīng)介紹了廣告策劃運作各環(huán)節的內容。因為廣告策劃書(shū)是廣告策劃運作結果的總結,廣告策劃各個(gè)環(huán)節的內容和決策的結果都要在策劃書(shū)中體現出來(lái),因此廣告策劃書(shū)的內容要點(diǎn)包括:

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)分析

  1、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

  2、消費者分析

  3、產(chǎn)品分析

  4、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

  5、企業(yè)和競爭對手的廣告分析

 。ǘ⿵V告策略

  1、廣告的目標

  2、目標市場(chǎng)策略

  3、產(chǎn)品定位策略

  4、廣告訴求策略

  5、廣告表現策略

  6、廣告媒介策略

 。ㄈ⿵V告實(shí)施計劃

  1、廣告活動(dòng)的目標

  2、廣告活動(dòng)的時(shí)間

  3、廣告的目標市場(chǎng)

  4、廣告的訴求對象

  5、廣告的訴求重點(diǎn)

  6、廣告活動(dòng)的表現(設計草圖、電視廣告故事板、廣告文案討論稿)

  7、廣告媒介計劃

  8、其他活動(dòng)計劃

  9、廣告費用預算

 。ㄋ模⿵V告活動(dòng)的效果預測和監控

  1、廣告效果的預測

  2、廣告媒介的監控

  四、廣告策劃書(shū)的一般模式

  根據廣告策劃書(shū)的內容要點(diǎn),參照營(yíng)銷(xiāo)計劃書(shū)的一般模式和許多廣告策劃者在實(shí)踐中總結出來(lái)的廣告策劃書(shū)的格式,一般來(lái)說(shuō),廣告策劃書(shū)內容與結構的一般模式是:

  封面

  一份完整的廣告策劃書(shū)文本應該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以良好的第一印象。

  廣告策劃小組名單

  在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度,也可以表示一種對策劃結果負責任的態(tài)度。

廣告策劃 篇3

  摘 要:與經(jīng)濟發(fā)達的國家相比,廣告業(yè)規模在我國生產(chǎn)總值中比重較低,發(fā)展質(zhì)量也處于較低水平。經(jīng)濟的迅速發(fā)展和知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)對我國廣告學(xué)的人才培養提出了更高的要求。新的時(shí)期廣告學(xué)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)改革勢在必行,《廣告策劃》應強化其在廣告學(xué)專(zhuān)業(yè)課程中的核心地位。

  關(guān)鍵詞:策劃;知識;邊緣;聯(lián)動(dòng)

  一、《廣告策劃》的教學(xué)改革勢在必行

  我國廣告業(yè)的發(fā)展現狀與當前經(jīng)濟發(fā)展的要求還有一定差距,廣告業(yè)發(fā)展任重道遠。目前,廣告專(zhuān)業(yè)人才依然沒(méi)有形成規模梯次,專(zhuān)業(yè)服務(wù)技能有待提高,尤其是高端人才匱乏。

 。ㄒ唬┙(jīng)濟結構轉型迫切需要廣告產(chǎn)業(yè)升級

  “十三五”時(shí)期是我國全面建成小康社會(huì )的決勝階段,是經(jīng)濟社會(huì )轉方式、調結構、促發(fā)展的重要時(shí)期。廣告行業(yè)作為我國現代服務(wù)行業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,在推動(dòng)我國經(jīng)濟引導擴大消費、轉型升級、促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)等方面將繼續發(fā)揮積極作用。在外部、內部環(huán)境的新環(huán)境下,十三五”時(shí)期我國的廣告業(yè)發(fā)展依然面臨壓力和挑戰。與經(jīng)濟發(fā)達的國家相比,廣告業(yè)規模在我國生產(chǎn)總值中比重較低,發(fā)展質(zhì)量也處于較低水平。市場(chǎng)主體的“小、散、弱”導致廣告行業(yè)發(fā)展方式粗放,低效服務(wù)過(guò)剩。傳統和新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)缺乏高標準引領(lǐng),產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新能力不強,廣告理論研究和成果應用滯后。經(jīng)濟的迅速發(fā)展和知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)對我國廣告學(xué)的人才培養提出了更高的要求,新的時(shí)期廣告學(xué)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)改革勢在必行。

 。ǘ稄V告策劃》是廣告學(xué)專(zhuān)業(yè)的核心課程

  華東師范大學(xué)的前身大夏大學(xué)于1928年創(chuàng )辦了我國最早的廣告學(xué)系,這是中國現代廣告專(zhuān)業(yè)高等教育發(fā)展史上具有開(kāi)創(chuàng )性的事業(yè),意義深遠。改革開(kāi)放后,廈門(mén)大學(xué)在國內首創(chuàng )廣告專(zhuān)業(yè),是中國廣告教育的搖籃,被譽(yù)為廣告界的“黃埔軍!。自創(chuàng )辦伊始廣告學(xué)專(zhuān)業(yè)的主要課程有傳播學(xué)概論、廣告學(xué)概論、廣告策劃與創(chuàng )意、廣告史、廣告文案寫(xiě)作、廣告經(jīng)營(yíng)與管理學(xué)、廣告媒體研究、廣告攝像與攝影、廣告設計、電腦圖文設計等。雖然《廣告策劃》一直被列入主干課程,但在廣告學(xué)專(zhuān)業(yè)人才培養計劃中的統領(lǐng)地位不足。一是因為我國的廣告專(zhuān)業(yè)很多都是脫胎于文學(xué)、新聞行業(yè),所以對于營(yíng)銷(xiāo)的重視程度一直有限;許多開(kāi)設廣告學(xué)專(zhuān)業(yè)的院校層次較低,很長(cháng)一段時(shí)間甚至是專(zhuān)科,這些都造成了學(xué)界對這幺課程的重視度不足!稄V告策劃》本應在廣告學(xué)專(zhuān)業(yè)課程中處于核心地位,學(xué)生對這門(mén)課程的知識掌握的深淺直接影響到學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能的形成和提升。學(xué)生對于這門(mén)課程的知識系統掌握并能運用,那幺其專(zhuān)業(yè)技能比較強,反之,專(zhuān)業(yè)技能比較弱,社會(huì )的適應性也較弱。因此在廣告學(xué)專(zhuān)業(yè)的人才培養計劃中,應進(jìn)一步強化《廣告策劃》的核心地位,發(fā)揮其重要作用。

  二、廣告策劃本質(zhì):知識密集型的高級思維

  廣告策劃決不等同于點(diǎn)子,這一點(diǎn)在行業(yè)和學(xué)界的圈內外人士還沒(méi)有達成共識。廣告策劃本是一種非常復雜的思考活動(dòng),它不同于一般的小意見(jiàn),也不是單純的“點(diǎn)子”,它是一種包含創(chuàng )造性的深度思維活動(dòng)。

 。ㄒ唬安邉潯笔且环N思維的科學(xué)

  營(yíng)銷(xiāo)策略中,廣告策劃的運用是一種重要的營(yíng)銷(xiāo)手段,運用策略開(kāi)展廣告傳播活動(dòng),可有效提高企業(yè)知名度,獲得更好的營(yíng)銷(xiāo)效果。我國的企業(yè)經(jīng)過(guò)這些年的市場(chǎng)磨煉,已經(jīng)切實(shí)體會(huì )到廣告策劃在營(yíng)銷(xiāo)中的重要性。但是,我們也清楚地認識到,我國的企業(yè)在先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)策劃理論的認識和實(shí)踐上與國外公司相比依然存在不少差距,這些問(wèn)題如不能很好地解決,就會(huì )成為進(jìn)一步發(fā)展的障礙。

  廣告策劃是為了解決企業(yè)現存問(wèn)題,實(shí)現廣告主特定目標,提出新穎的思路與具體可行方案的一種創(chuàng )新思維活動(dòng)。策劃的過(guò)程一定要考慮廣告主的天時(shí)地利,對策劃對象進(jìn)行精準的定位,幫助企業(yè)梳理和整合現有資源,為其量身打造,以期達到最佳效果。在這個(gè)過(guò)程中,要宏觀(guān)地進(jìn)行大勢把握,中觀(guān)分析行業(yè)趨勢,最終必須根據企業(yè)自身的情況提出具有針對性的思路和對策。

  “策劃”其本質(zhì)是一種思維方式。所謂思維方式是人們認識世界的理性方式,是人的.各種思維要素及其綜合,按一定的方法和程序表現出來(lái)的、相對穩定的定型化的思維樣式,即認識的發(fā)動(dòng)、運行和轉換的內在機制與過(guò)程。通俗地說(shuō),就是人們觀(guān)察、分析、解決問(wèn)題的模式化、程式化的“心理結構”。策劃思維不同于經(jīng)驗思維、理論思維、形象思維,本質(zhì)是知識密集型的高級思維,嚴密性和創(chuàng )造性是其基本的思維特質(zhì)。這種具有創(chuàng )造性的思維方式是以廣博的知識、深厚的專(zhuān)業(yè)素養、豐富的經(jīng)驗、敏銳的市場(chǎng)觸覺(jué)為基礎。

 。ǘ⿵V告策劃決等同于“點(diǎn)子”

  廣告策劃的指導性主要表現在它指導市場(chǎng)調査、目標分析、廣告創(chuàng )意、廣告策略、媒介安排以及廣告效果測定等各個(gè)環(huán)節。如果沒(méi)有廣告策劃的全程的指導,則各個(gè)環(huán)節就是一盤(pán)散沙,根本無(wú)法形成一個(gè)完整的系統。

  廣告策劃的系統性是指廣告策劃對從廣告目標到廣告主題、從廣告創(chuàng )意到廣告制作、從媒介選擇到廣告發(fā)布、從效果檢驗到促進(jìn)銷(xiāo)售的全過(guò)程,廣告策劃如同一根線(xiàn),貫穿廣告活動(dòng)各個(gè)環(huán)節,防止各環(huán)節相互干擾,矛盾沖突。

  廣告策劃實(shí)質(zhì)是要科學(xué)地認識、分析市場(chǎng)和消費者心理的變化規律,從而最終實(shí)現理想效果。因此廣告策劃必然具有科學(xué)性,它是必須以科學(xué)的認識論和方法論為基礎,有其內在的規律性;它必須運用科學(xué)理論指導廣告全過(guò)程,如營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、傳播學(xué)、社會(huì )心理學(xué)等。

  三、知識整合與創(chuàng )新是廣告策劃的靈魂

 。ㄒ唬袄碚撆c實(shí)踐相結合”是提高實(shí)踐教學(xué)的正道

  高校人才培養目標的實(shí)現與實(shí)踐教學(xué)體系的構建緊密關(guān)聯(lián)。廣告學(xué)屬于技術(shù)、知識密集和應用型極強的專(zhuān)業(yè),教學(xué)目標必然是以提升學(xué)生的最終實(shí)踐能力中心。目前廣告學(xué)專(zhuān)業(yè)都在積極探索如何構建科學(xué)的實(shí)踐性教學(xué)體系,總結經(jīng)驗,思考廣告學(xué)專(zhuān)業(yè)人才的培養途。這包括很多方面,如實(shí)踐性教學(xué)觀(guān)念的強化、實(shí)踐性課程的設置、專(zhuān)業(yè)技能的訓練等方面。應該說(shuō)這一觀(guān)點(diǎn)是符合廣告學(xué)專(zhuān)業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展方向,但是必須要有一個(gè)前提,即強化理論教學(xué),這最終才是提高廣告策劃實(shí)踐教學(xué)效果的正道。

廣告策劃 篇4

   國內同類(lèi)問(wèn)題的研究現狀

  高等職業(yè)教育在我國已經(jīng)經(jīng)過(guò)了十余年的發(fā)展歷程,課程的建設早已摒棄了學(xué)科壓縮型的理念,開(kāi)始探索適合崗位典型工作任務(wù)要求的課程體系,與之相適應,相關(guān)的研究也比較活躍。但是具體到高職高專(zhuān)的廣告策劃課程典型的研究主要包括以下三篇文章:重慶教育學(xué)院的嚴亞,20xx年12月發(fā)表在《當代職業(yè)教育》上的文章《以工作過(guò)程為導向的高職院校廣告策劃類(lèi)課程實(shí)訓體系構建》,主要探討了高職院校廣告策劃類(lèi)課程的實(shí)訓體系的構建問(wèn)題,具體包括實(shí)訓目標、方法、項目、基地和評價(jià)等方面。20xx年9月,嚴亞發(fā)表在《新疆職業(yè)教育研究》上的文章《廣告策劃活動(dòng)的項目化趨勢——廣告策劃類(lèi)課程實(shí)訓體系的創(chuàng )新前提》,主要探討了課程實(shí)訓體系構建的基本前提條件。20xx年2月,深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院的盛立強老師發(fā)表在《大眾科技》上的文章《高職廣告策劃實(shí)務(wù)課程考試改革初探》,主要探討了考試方式的改革。專(zhuān)門(mén)針對高等職業(yè)院校廣告策劃課程教學(xué)設計的深入研究,目前還比較稀少,本文能夠進(jìn)行空白填補。

  本研究的理論意義和實(shí)踐意義

  本研究可以填補高等職業(yè)院校廣告策劃課程教學(xué)設計研究的不足,具有理論意義。傳統的課堂教學(xué)的推進(jìn)和引導力量主要是教師,通過(guò)教師的講授帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,而學(xué)生常常是處在被動(dòng)接受的狀態(tài)。課程改革后,學(xué)生需要面對的是每一個(gè)項目任務(wù),課堂推進(jìn)的主導力量是學(xué)生對完成項目任務(wù)方法的尋求,教師只是學(xué)生的引導者和課堂的組織者,是導演。每一項目均通過(guò)提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題三個(gè)環(huán)節,開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能的講授與演示,同時(shí)完成項目實(shí)操及創(chuàng )意執行,圍繞著(zhù)技能訓練和理論知識的配合,使每一課題項目都能講授、示范、訓練同步進(jìn)行,學(xué)生邊學(xué)邊做。學(xué)生按照項目制課程管理的要求完成對應的教學(xué)內容,以真實(shí)的項目訓練獲得實(shí)際的工作體驗,實(shí)現課堂與實(shí)訓室的一體化。通過(guò)本研究的成果可以豐富高等職業(yè)教育課程改革和建設的相關(guān)理論。

  近年來(lái),廣告策劃課程的教學(xué)組織形式不斷革新,主要方式包括與企業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)廣告策劃課程,從企業(yè)聘請教師進(jìn)行授課和實(shí)訓指導,與企業(yè)合作完成廣告項目。師生通過(guò)共同實(shí)施一個(gè)完整的“項目”工作而進(jìn)行的教學(xué)活動(dòng),與廣告公司合作開(kāi)發(fā)項目,通過(guò)確定項目任務(wù),制定計劃,實(shí)施計劃,檢查評估,歸檔或成果應用五個(gè)步驟進(jìn)行。在這個(gè)過(guò)程中不但加強了專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習,同時(shí)對學(xué)生的職業(yè)關(guān)鍵能力的培養也起到了很好的促進(jìn)作用。深入研究高等職業(yè)教育廣告策劃課程的教學(xué)設計具有顯著(zhù)的實(shí)踐意義。

  高等職業(yè)教育廣告策劃課程設計理念

  高等職業(yè)教育的課程對應著(zhù)相應職業(yè)崗位的職業(yè)工作領(lǐng)域,專(zhuān)業(yè)核心課程應當著(zhù)力培養學(xué)生的關(guān)鍵能力和職業(yè)技能。要求學(xué)生“在做中學(xué)”,“教、學(xué)、做一體化”,因而課程設計理念也要與之相適應。

 。1)以職業(yè)能力為核心。以平面廣告設計師和廣告策劃師在實(shí)際工作中所需要的相關(guān)職業(yè)能力為核心進(jìn)行課程設計。八把相應的職業(yè)能力培養作為課程設計的'基本理念。

 。2)以工作流程為導向。

 。3)對課程進(jìn)行項目化改造。與合作企業(yè)聯(lián)合進(jìn)行廣告策劃學(xué)習項目設計,把課程改造成為開(kāi)放的廣告策劃真實(shí)項目的平臺,通過(guò)完成真實(shí)的廣告策劃項目構建學(xué)生的職業(yè)能力。

   .高等職業(yè)教育廣告策劃課程設計方法

 。1)與企業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)!八膫(gè)合作”是高等職業(yè)教育校企合作的基本要求,應當與企業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)課程,把企業(yè)真實(shí)的工作任務(wù)改造成為適合學(xué)生學(xué)習知識和掌握技能的行動(dòng)領(lǐng)域課程。

 。2)組建課程開(kāi)發(fā)小組。要把企業(yè)項目真正轉化成為適合學(xué)習的課程項目,還需要教學(xué)專(zhuān)家和課程開(kāi)發(fā)專(zhuān)家參與完成,因而必須組建由企業(yè)一線(xiàn)策劃人員、本專(zhuān)業(yè)實(shí)踐專(zhuān)家、教學(xué)與課程開(kāi)發(fā)專(zhuān)家、課程組教師等人組成的可乘開(kāi)發(fā)小組,承擔具體的課程開(kāi)發(fā)任務(wù)。

   高等職業(yè)教育廣告策劃課程教學(xué)設計

  課程教學(xué)設計需要根據課程設計理念與方法具體進(jìn)行,具體來(lái)說(shuō)高等職業(yè)教育廣告策劃課程的教學(xué)設計應當遵循以下思路。

 。1)企業(yè)真實(shí)項目驅動(dòng)。與合作企業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)課程學(xué)習項目,引進(jìn)真實(shí)企業(yè)項目,進(jìn)行改造。企業(yè)人員把策劃的要求向學(xué)生說(shuō)明白,學(xué)生按照要求完成方案,專(zhuān)兼職教師輔助指導,最后企業(yè)人員進(jìn)行驗收。在這個(gè)教學(xué)過(guò)程中進(jìn)行過(guò)程考核與成果考核。

 。2)專(zhuān)業(yè)大賽促進(jìn)。選擇性參加教育教學(xué)指導委員會(huì )和行業(yè)協(xié)會(huì )舉辦的企業(yè)真實(shí)命題的廣告策劃大賽,企業(yè)人員和行業(yè)評委來(lái)評判作品。專(zhuān)業(yè)大賽中的營(yíng)銷(xiāo)策劃項目也是真實(shí)項目,并且還有全國同類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的比拼。因而也非常適合作為課程學(xué)習項目。

 。3)通過(guò)學(xué)生社團向課外延伸。在課程沒(méi)有開(kāi)設的學(xué)期和時(shí)間,如果合作企業(yè)有合適的項目,我們需要通過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)生社團來(lái)承擔具體工作,實(shí)現向課堂外的延伸。

  作者簡(jiǎn)介:薄立偉(1983—),男,河北平鄉人,本科,保定職業(yè)技術(shù)學(xué)院傳播技術(shù)系,講師,研究方向:廣告學(xué),傳播學(xué)。

廣告策劃 篇5

  前言

  從20xx年開(kāi)始,乳飲料行業(yè)進(jìn)入白熱化競爭階段,各乳制品均使出各種招數吸引著(zhù)目標消費群,增大自己的市場(chǎng)份額。在品牌推廣策略上,大家也模仿伊利的路線(xiàn),從產(chǎn)品訴求路線(xiàn)改為情感路線(xiàn),并相繼推出新的廣告片,乳飲料行業(yè)已形成了“群雄逐鹿”的戰局。

  同時(shí),乳飲料市場(chǎng)進(jìn)入快速成長(cháng)時(shí)期。在全國范圍內,更多消費者食用這個(gè)產(chǎn)品,或者加多食用頻次。在應對競爭的同時(shí),需要進(jìn)一步拓展市場(chǎng),在新消費群體中建立自己的品牌形象。由音樂(lè )人周杰倫代言本產(chǎn)品后,銷(xiāo)量與產(chǎn)品的關(guān)注度沒(méi)有提升的跡象,所以我們公司將展開(kāi)一系列的新廣告和活動(dòng),促進(jìn)伊利優(yōu)酸乳的品牌影響力。

  雖然伊利優(yōu)酸乳堅定自己的“長(cháng)線(xiàn)”品牌之路,以“我要我的滋味”為核心,但也要考慮如何加強品牌的吸引力,為品牌注入新的活力。畢竟是飲料類(lèi)別,基本上是沖動(dòng)性購買(mǎi)。伊利優(yōu)酸乳需要重新拿回話(huà)語(yǔ)權,在品牌建設上站到最高點(diǎn)。

  一、 市場(chǎng)分析

  (1)、市場(chǎng)性

  由于消費者生活水平的提高,現代人對健康越來(lái)越關(guān)注,而牛奶與健康相關(guān),據研究表明,常飲牛奶可以使骨骼結實(shí),使人頭腦聰明,并且牛奶中含有很多人體中所需要的微量元素。常飲牛奶能使身體健康,媒體的宣傳也使這種觀(guān)念深入人心。

  (2)、市場(chǎng)成長(cháng)

  從20xx年至今,伊利集團始終以強勁的實(shí)力領(lǐng)跑中國乳業(yè),并以極其穩健的增長(cháng)態(tài)勢成為了持續發(fā)展的行業(yè)代表。 20xx年,伊利全年實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入242.08億元,較上年同期增長(cháng)12.4%;20xx年第一季度,伊利業(yè)績(jì)再創(chuàng )新高,實(shí)現營(yíng)業(yè)收入70.14億元,增幅達37%,繼續領(lǐng)跑中國乳業(yè)。伊利率先完成產(chǎn)品結構戰略升級;高科技含量、高附加值的乳制品業(yè)務(wù)收入已占據伊利整個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)的40%;其中,奶粉產(chǎn)品對主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的貢獻進(jìn)一步提升20.34%。截至20xx年,伊利雪糕、冰淇淋產(chǎn)銷(xiāo)量已連續17年居全國第一,伊利超高溫滅菌奶產(chǎn)銷(xiāo)量連續多年在全國遙遙領(lǐng)先,伊利奶粉、奶茶粉產(chǎn)銷(xiāo)量自20xx年起即躍居全國第一位。

  (3)、消費者接受性

  伊利優(yōu)酸乳在純正天然的牛奶中,特別添加了“優(yōu)+益生元”,不僅增強免疫力,更能激活人體益生菌增殖,并源源不斷地給身體提供活力能量,保證鈣元素的全面吸收。更有原味、草莓、AD鈣、橙味和藍莓五種口味,適合大部分消費群體。

  二、產(chǎn)品分析

  (1)產(chǎn)品介紹

  1、包裝:盒裝利樂(lè )包,塑料瓶裝

  2、口味:原味、草莓、AD鈣、橙味和藍莓五種

  3、容量:250ml

  4、價(jià)格:2元左右,根據不同地區做調整

  5、產(chǎn)品性能及產(chǎn)地:伊利優(yōu)酸乳在純正天然的牛奶中,特別添加了“優(yōu)+益生元”,不僅增強免疫力,更能激活人體益生菌增殖,并源源不斷地給身體提供活力能量,保證鈣元素的全面吸收;產(chǎn)地:內蒙

  (2)、競爭對手分析:

  蒙牛乳業(yè)是成立于1999年初的民營(yíng)企業(yè),由原伊利員工牛根生等人建立,定位目標是內蒙乳業(yè)第二品牌。特別是蒙牛效仿伊利生產(chǎn)了蒙牛酸酸乳,在06年聯(lián)合湖南衛視的“超級女聲”節目,連續兩年吸引了大量消費者的關(guān)注,并借機在全國范圍內拓展市場(chǎng),打通渠道,投入了大量的資金,銷(xiāo)售量一路上升,直追伊利優(yōu)酸乳。其后,邀請當紅組合SHE和飛輪海一起代言蒙牛酸酸乳,使其產(chǎn)品的地位超越了伊利優(yōu)酸乳。

  三、廣告戰略

  (一)、廣告目標

  1、進(jìn)一步鞏固優(yōu)酸乳作為乳飲料行業(yè)的領(lǐng)導地位,強化乳飲料行業(yè)的第一品牌形象。

  2、保持或超過(guò)類(lèi)別發(fā)展速度,保持或拉大與競爭品的差距。

  3、加強品牌號召力,全方位加深與消費者的情感溝通和品牌體驗,增強消費者對優(yōu)酸乳的品牌偏好度。

  (二)、目標對象

  1、主要目標消費群.15~25歲青春、時(shí)尚、充滿(mǎn)自信并正在經(jīng)歷青春煩惱的年輕人。

  2、其他目標消費群。普通大眾(依據市場(chǎng)了解到,25~40歲左右的母親在超市中采取樂(lè )利磚整箱購買(mǎi)的方式,方便家人在家中飲用。

  四、廣告創(chuàng )意

  伊利優(yōu)酸乳通過(guò)采用青春劇集形式的廣告來(lái)吸引人群的關(guān)注。以廣告語(yǔ):“我要 我的滋味”。通過(guò)五位明星代言人:羅志祥、田馥甄、張韶涵、周杰倫 蕭亞軒。伊利優(yōu)酸乳所詮釋的青春滋味是這樣的:青春成長(cháng)過(guò)程中,有酸也有甜,有成功也有失敗,我用自己的`方式輕松去面對,找到屬于自己的青春滋味。甜蜜用故事演繹它,用音樂(lè )歌唱它,用屬于年輕人的方式傳播它。演繹伊利優(yōu)酸乳五種青春滋味。

  五 設計說(shuō)明

  五張海報主要通過(guò)青春劇集形式來(lái)演繹五種不同口味(原味,草莓味,藍莓味,AD鈣,橙味??)。伊利優(yōu)酸乳在純正天然的牛奶中,特別添加了“優(yōu)+益生元”,不僅增強免疫力,更能激活人體益生菌增殖,并源源不斷地給身體提供活力能量,保證鈣元素的全面吸收。五種口味,酸酸的牛奶,真的好喝好滋味伊利優(yōu)酸乳,我要我的滋味。伊利優(yōu)酸乳標志統一放在右上角,廣告語(yǔ):“我要我的滋味”也一致放在海報上方,青春劇集增添畫(huà)面豐富感,運用海報整體顏色鮮明,更具青春活力。

  產(chǎn)品系列廣告詞

  伊利優(yōu)酸乳原味:快樂(lè )原本單純 一如我們的青蔥歲月。

  伊利優(yōu)酸乳草莓味:新鮮草莓在醇滑牛奶中躍動(dòng) 彌漫青春氣息。

  伊利優(yōu)酸乳AD鈣:香濃酸甜AD鈣,感動(dòng)青春味蕾。

  伊利優(yōu)酸乳橙味:亮麗心情 從鮮橙牛奶的橙言密語(yǔ)開(kāi)始

  伊利優(yōu)酸乳藍莓味:藍莓清新酸甜,推開(kāi)每一扇待啟的心扉。

廣告策劃 篇6

  本公司的成立是由本社團的目的以及活動(dòng)所決定的。其宗旨是模擬公司運作,理論應用實(shí)踐,培養創(chuàng )業(yè)就業(yè)。

  第二章:公司介紹

  一、名稱(chēng):

  二、性質(zhì):模擬性,社團內部團體

  三、活動(dòng)內容:家教,戶(hù)外兼職,相關(guān)培訓,相關(guān)理論學(xué)習

  四、理念:自強,自立,虛心學(xué)習

  五、各部門(mén)介紹:

  1、公司負責人:

  職能,全面管理,指定公司發(fā)展方案及方向。

  1、市場(chǎng)部:

  職能:開(kāi)拓市場(chǎng),聯(lián)系業(yè)務(wù) 人員:由社團家教部人員擔當 負責人:

  2、綜合辦公室:

  職能:財務(wù)管理,綜合協(xié)調 人員:由社團內部辦公室人員擔當 負責人:

  3、培訓部:

  職能:公司宣傳,業(yè)務(wù)培訓 人員:由社團宣傳部人員擔當 負責人:

  第三章:活動(dòng)流程解說(shuō):

  由于本活動(dòng)屬于長(cháng)時(shí)間活動(dòng),所以時(shí)間地點(diǎn)既有靈活多變的特點(diǎn)。流程內不于與說(shuō)明。評估結束,活動(dòng)開(kāi)始。

  1、于河大及保定市區散發(fā)傳單,宣傳本公司。

  2、學(xué)校宣傳,網(wǎng)絡(luò )宣傳聯(lián)系有意戶(hù)外活動(dòng)的學(xué)生。

  3、市場(chǎng)部不定時(shí)的出外開(kāi)拓業(yè)務(wù)。

  4、培訓部緊跟公司活動(dòng)宣傳。

  5、聯(lián)系社會(huì )及學(xué)校相關(guān)專(zhuān)家給公司內部人員培訓。

  6、活動(dòng)過(guò)后,將作相關(guān)經(jīng)念總結,上交社團負責人。

  第四章:可行性分析:

  1、它是社團活動(dòng)內容及目的所決定的,具有理論支持。

  2、內部具有社團的`全力支持,及有經(jīng)念有魄力的負責人,強有力的組織。

  3、在外經(jīng)過(guò)實(shí)際調研情況:保定各高校存在相關(guān)創(chuàng )業(yè)團體500余只。家教業(yè)務(wù)方面,除了華電家教中心外,都是紀律松散,組織松散,宣傳效果不到位。因此公司的競爭對手是華電家教中心。

  4、其他業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)多以個(gè)人為主,資金缺乏。而本社團具有社團資金作為后盾。 5,它是下學(xué)期公司模擬大賽的準備,社團將傾力以為。

廣告策劃 篇7

  一、 市場(chǎng)現狀分析

 。ㄒ唬 企業(yè)的目標和任務(wù)

  本營(yíng)銷(xiāo)策劃案主要是宣傳寧國山核桃品牌形象,將寧國山核桃打造成炒貨類(lèi)

  的核心品牌,擴大寧國山核桃在蕪湖的市場(chǎng)占有率。同時(shí)把寧國山核桃的營(yíng)養、健康和美味等特質(zhì)傳遞給廣大消費者,提高“寧國山核桃”品牌的市場(chǎng)知名度和核心競爭力。

 。ǘ 市場(chǎng)環(huán)境分析

  1、國內需求態(tài)勢

  中國是核桃生產(chǎn)和消費大國,全國年核桃堅果生產(chǎn)總量超過(guò)50萬(wàn)噸,除少部分出口國際市場(chǎng)外,主要供國內消費。隨著(zhù)我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展、人民生活水平的不斷提高、城鎮化的發(fā)展以及加工能力的提升,我國核桃及其制品的消費總量呈上升趨勢,據國家有關(guān)部門(mén)預測,今后國內核桃需求量將每年增長(cháng)10%左右。

  2、寧國山核桃產(chǎn)品及市場(chǎng)概況

  作為核桃的一種,寧國山核桃油酸值低碘值高,是利于消化、可以預防心血管疾病的優(yōu)良食用油,對降低血脂、預防心血管疾病有較好的功效。果仁含有9%左右的蛋白質(zhì)和17種氨基酸、20種礦物元素,具有極高的營(yíng)養價(jià)值,近幾年更是越來(lái)越受消費者青睞,市場(chǎng)越來(lái)越廣,發(fā)展前景一片光明。

  由于炒貨行業(yè)對資金技術(shù)的要求較低,故導致該市場(chǎng)的準入門(mén)檻較低,這無(wú)疑讓寧國山核桃的市場(chǎng)面臨更多的不可預知的競爭阻力之風(fēng)險。山核桃作為休閑食品的一種,市場(chǎng)專(zhuān)屬性不強,故面臨著(zhù)眾多的替代品,換言之寧國山核桃所面臨的風(fēng)險不僅來(lái)自于行業(yè)內的,同時(shí)也面臨著(zhù)行業(yè)外的。山核桃在一般情況下,屬于傳統型低附加值產(chǎn)品,可塑空間相對有限。目前炒貨市場(chǎng)競爭對手相對較多的同時(shí)對抗強度相對大,產(chǎn)品競爭已從原有品類(lèi)、包裝、口味、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)上升為品牌和文化層面的全面對抗,而且行業(yè)內戰略群體分層界面逐步清晰,同一戰略群體內的主要競爭對手的競爭力交替提升。

 。ㄈ 消費者市場(chǎng)分析

  由于山核桃是大眾性休閑食品,零售點(diǎn)覆蓋較廣,故對于該類(lèi)食品消費者無(wú)論從購買(mǎi)的時(shí)間、地點(diǎn)、還是所購具體品種上選擇的余地很大,故深入考察分析消費者在山核桃上的購買(mǎi)習慣對于寧國山核桃的市場(chǎng)開(kāi)拓與新品牌推廣很有必要。以下將從蕪湖消費者山核桃購買(mǎi)地點(diǎn)選擇習慣上依據調查數據具體分條分析闡述。

  1、消費時(shí)間段調查

  每年的十二月、一月、二月、三月一般為一年中山核桃市場(chǎng)銷(xiāo)售旺季,七月、八月一般為銷(xiāo)售的低點(diǎn),對于其原因我們可結合自身生活實(shí)際予以理解,具體來(lái)說(shuō)山核桃屬于干貨,食用易引起干渴、上火,而七八月份正處夏季,本身大排汗量就容易引起干渴,故人們在此時(shí)節一般在日常生活中沒(méi)有食用干貨的習慣。

  2、購買(mǎi)場(chǎng)所的調查

  由于消費者購買(mǎi)地點(diǎn)的選擇習慣直接影響到我產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道,因此消費者購買(mǎi)地點(diǎn)的調查也是進(jìn)行市場(chǎng)調查的基礎,以下是針對蕪湖市的干貨市場(chǎng)等進(jìn)行調查分析。所示消費者對于山核桃的消費的地點(diǎn)所占比例最大的是便利店,其次依次為超市、商場(chǎng),專(zhuān)賣(mài)店,而我產(chǎn)品在銷(xiāo)售終端上所采用模式基本為專(zhuān)賣(mài)店型,故在終端的選擇上。

 。ㄋ模 企業(yè)的SWOT分析

  1、內部環(huán)境分析

  實(shí)現了大面積的良種化栽培,形成了產(chǎn)業(yè)化的核桃生產(chǎn)基地,產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷(xiāo)售整個(gè)過(guò)程的一體化水平很高,產(chǎn)品品質(zhì)有保證。核桃生產(chǎn)發(fā)展潛力大,既有廣闊的適宜山區可以發(fā)展,又有必備的生產(chǎn)經(jīng)驗,還有一定的科技成果儲備。

  2、外部環(huán)境分析

  隨著(zhù)我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展、人民生活水平的不斷提高、城鎮化的發(fā)展以及加工能力的提升,我國核桃及其制品的消費總量呈上升趨勢,據國家有關(guān)部門(mén)預測,今后國內核桃需求量將每年增長(cháng)10%左右。

  二、營(yíng)銷(xiāo)策略

 。ㄒ唬┠繕撕皖A期效果

  在市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析的基礎上,確定企業(yè)的細分市場(chǎng),以及圍繞細分市場(chǎng)的產(chǎn)品定位。在預期效果上,要針對蕪湖市場(chǎng),向目標消費群體宣傳產(chǎn)品定位概念,將產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)植入目標顧客群體,并通過(guò)系列活動(dòng)達到一定的產(chǎn)品促銷(xiāo)效果,能擴大產(chǎn)品銷(xiāo)售。

 。ǘ┦袌(chǎng)細分

  1、兒童市場(chǎng)

  兒童正處在身體發(fā)育的關(guān)鍵階段,及時(shí)補充營(yíng)養是孩子健康成長(cháng)的保證。山核桃健腦,能夠促進(jìn)大腦發(fā)育,使孩子更加聰明。所以?xún)和袌?chǎng)也是我們的細分市場(chǎng)。

  2、 中老年市場(chǎng)

  中老年人每天適當地服用核桃仁,能軟化血管,減少腸道對膽固醇的'吸收,對預防心腦血管系統疾病有積極作用,還能消除或減輕神經(jīng)衰弱癥狀。因此,中老年市場(chǎng)具有很大的市場(chǎng)潛力。

  3、禮品市場(chǎng)

  山核桃營(yíng)養價(jià)值高,價(jià)格相對也比較高,因此適合開(kāi)發(fā)禮品市場(chǎng)。因此,開(kāi)發(fā)精包裝產(chǎn)品,打入禮品市場(chǎng)也是公司的市場(chǎng)戰略。

 。ㄈ┦袌(chǎng)定位

  通過(guò)前面的市場(chǎng)的現狀和市場(chǎng)細分可以得出我們寧國山核桃的市場(chǎng)主要是針對以下幾個(gè)方面對市場(chǎng)進(jìn)行定位:

  1、功效定位,將定位點(diǎn)集中在綠色健康、營(yíng)養價(jià)值高方面,強調山核桃對孕婦、兒童和老年人的種種益處。

  2、觀(guān)念定位,宣傳禮品定位觀(guān)念,強調送禮送健康,送禮送山貨等。

  三、行動(dòng)計劃

 。ㄒ唬 淡旺季促銷(xiāo)安排

  1、淡季營(yíng)銷(xiāo)

  綜合調查數據我們可分析得出以下結論,其一,夏季為山核桃市場(chǎng)消費的低谷期;其二、便利店、超市對于山核桃的消費因季節性影響較小。由此我們可得出結論——要想最大程度的解決山核桃銷(xiāo)售的季節性波動(dòng)問(wèn)題,突破口重點(diǎn)在于服務(wù)行業(yè)。鎖定突破口,接下來(lái)的問(wèn)題就是具體如何去做了,具體安排如下:

 。1)渠道延伸,對于服務(wù)性行業(yè)的貨物供應不采用原有多級分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),改采用專(zhuān)賣(mài)店批量直銷(xiāo)的模式,一方面要做到新建分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )與原有網(wǎng)絡(luò )區別化并實(shí)現服務(wù)性市場(chǎng)的利益專(zhuān)屬,另一方面要保證原各經(jīng)銷(xiāo)商原有利益;

 。2)為防止同行業(yè)者來(lái)?yè)寠Z該塊市場(chǎng)現實(shí)行以下策略,a 實(shí)行服務(wù)性行業(yè)產(chǎn)品專(zhuān)享低價(jià)供應策略;b 實(shí)行供貨的會(huì )員積分制與價(jià)格階梯制相結合,簡(jiǎn)單的說(shuō)即為從我方進(jìn)的貨越多所獲的積分就越積越多,憑該積分的等級各會(huì )員可享受特殊的價(jià)格優(yōu)惠和有機會(huì )參加抽獎活動(dòng)之類(lèi);

  2、旺季突擊

  依據調查所得數據分析以得出年末以春節前約一周左右為頂點(diǎn)為山核桃市場(chǎng)消費旺季,一月(20.52%)、二月(35.13%)、三月(15.63%)的銷(xiāo)售量占到全年的71.28% ,

廣告策劃 篇8

  國內的廣告大師陳培愛(ài)先生認為:完整的《廣告策劃書(shū)》,一般包括如下內容:(一)前言;(二)市場(chǎng)分析;(三)產(chǎn)品分析;(四)銷(xiāo)售分析;(五)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標;(六)企業(yè)市場(chǎng)戰略;( 七)阻礙分析;(八)公關(guān)戰略;(九)廣告戰略;(十)媒介戰略;(十一)廣告預算及分配;(十二)廣告統一設計;(十三)廣告效果預測。

  (一)前言

  簡(jiǎn)要說(shuō)明制定本策劃書(shū)的緣由、企業(yè)的概況、企業(yè)的處境或面臨的問(wèn)題點(diǎn),希望通過(guò)策劃能解決問(wèn)題,或者簡(jiǎn)單提示策劃的總體構想,使客戶(hù)未深入審閱策劃書(shū)之前能有個(gè)概括的了解。

  (二)市場(chǎng)分析

  市場(chǎng)分析主要包括三個(gè)方面的內容:1.背景資料:與被策劃企業(yè)的產(chǎn)品有關(guān)的市場(chǎng)情況;2.目前同類(lèi)產(chǎn)品情況:目前國內市場(chǎng)中進(jìn)口、國產(chǎn)的同類(lèi)產(chǎn)品的幾種主要牌號以及這幾種主要牌號的知名度與美譽(yù)度如何;3.同類(lèi)產(chǎn)品的競爭狀況:可分為國內市場(chǎng)與國際市場(chǎng)分析。

  (三)產(chǎn)品分析

  被策劃產(chǎn)品的優(yōu)越性及其不利因素可分為:1.產(chǎn)品特點(diǎn):具體分析產(chǎn) 品的工藝、成分、用途、性能、生命周期狀況;2.產(chǎn)品優(yōu)劣比較:同國內及進(jìn)口的同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行比較。

  (四)銷(xiāo)售分析

  銷(xiāo)售是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要組成部分,透徹地了解同類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售狀況,將為廣告促銷(xiāo)工作提供重要的依據。銷(xiāo)售狀況分析有下列內容:1.地域分析:同類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售的地域分布與地點(diǎn);2.競爭對手銷(xiāo)售狀況:分析主要競爭對手的銷(xiāo)售的手法與策略;3.優(yōu)劣比較:通過(guò)分析比較,找好本策劃產(chǎn)品最有利的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )與重點(diǎn)地區。

  (五)企業(yè)目標

  企業(yè)目標分為短期和長(cháng)期兩種。短期目標以一年為度,可具體定出增加銷(xiāo)售或提高知名度的百分比。長(cháng)期目標是三年至五年,廣告策劃中提到企業(yè)目標,可以說(shuō)明廣告策劃是怎樣支持市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃,并幫助達到銷(xiāo)售和盈利目標的。

  (六)企業(yè)市場(chǎng)戰略

  為了實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標,企業(yè)在市場(chǎng)總戰略上必須采取全方位的策略,這些包括:1.戰略訴求點(diǎn):如何提高產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)占有率;產(chǎn)品宣傳中是以事實(shí)訴求為主還是以情感訴求為主;2.產(chǎn)品定位:可以選擇高檔、中檔、低檔定位中的一種。如福達彩膠定位為:高質(zhì)量;低價(jià)格,國際流行的產(chǎn)品,柯達技術(shù),廈門(mén)制造的國產(chǎn)高檔彩色膠卷;3.銷(xiāo)售對象:分析產(chǎn)品的主要購買(mǎi)對象,越具體越好,包括人口因素各方面,如年齡、性別、收入、文化程度、職業(yè)、家庭結構等,說(shuō)明他們的需求特征和心理特征,以及生活方式和消費方式等;4.包裝策略:包裝的基調、標準色;包裝材料的質(zhì)量;包裝物的傳播,設計重點(diǎn)(文字、標志、色彩)等;6.零售點(diǎn)戰略;零售網(wǎng)點(diǎn)的設立與分布是促銷(xiāo)的重要手段,廣告應配合零銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)策略擴大宣傳影響。

  (七)阻礙分析

  根據上面對市場(chǎng)、產(chǎn)品、銷(xiāo)售、企業(yè)目標、市場(chǎng)戰略等的研究分析,已可以順理成章地找出本企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)銷(xiāo)售中的`“難”點(diǎn)。排除這些阻礙,就是下一步廣告戰略與策略的主要目的。

  (八)廣告戰略

  1.競爭廣告宣傳分析:分析主要競爭對手的廣告訴求點(diǎn)、廣告表現形式、廣告號、廣告攻勢的強弱等。

  2.廣告目標:依據前面企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標,確定廣告在提高知名度、美 譽(yù)度、市場(chǎng)占有率方面應達到的目標。

  3.廣告對象:依據銷(xiāo)售分析和定位研究,可大略計算出廣告對象的人數或戶(hù)數,并根據數量、人口因素、心理因素等說(shuō)明這一部分人為什么是廣告的最好對象。

  4.廣告創(chuàng )意:確定廣告總體的表現構思。如廣告口號,使用的模特兒或象征物,廣告的訴求點(diǎn)或突出表現某種觀(guān)念、傾向等。

  5.廣告創(chuàng )作策略:即向目標市場(chǎng)傳播什么內容。按照電視、報刊、廣播、POP等不同媒介的情況,分別提出有特色的、能準確傳遞信息的創(chuàng )作意圖。

  (九)公關(guān)戰略

  公關(guān)活動(dòng)旨在樹(shù)立良好的企業(yè)形象和聲譽(yù),溝通企業(yè)與公眾的關(guān)系,增進(jìn)消費者對企業(yè)的好感。公關(guān)戰略要與廣告戰略密切配合,通過(guò)舉辦一系列具有社會(huì )影響力的活動(dòng)達到上述目的。

  (十)媒介戰略

  根據廣告的目標與對象,選擇效果最佳的媒介來(lái)到達廣告對象,包括:1.媒介的選擇與組合:以哪種媒介為主,哪些媒介為輔;2.媒介使用的地區:配合產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)需要進(jìn)行,分重點(diǎn)與非重點(diǎn)地區;3.媒介的頻率:在一年中可分為重點(diǎn)期和保持期,每種媒介每周或每月使用的次數安排;4.媒介的位置、版面:電臺、電視臺選擇哪一種傳播時(shí)機最好 ;報刊選擇什么日期、版面等;5.媒介預算分配:組合媒介所需的費用進(jìn)行預算。

  (十一)廣告預算及分配

  必須把年度內的所有廣告費用列入,包括:1.調研、策劃費;2.廣告制作費;3.媒介使用費;4.促銷(xiāo)費、管理費;5.機動(dòng)費等。

  (十二)廣告統一設計

  根據上述各項綜合要求,分別設計出報紙、雜志、廣播、電視、POP 廣告的設計稿或腳本,以供年度內廣告制作的統一設計作參考或依據。

  (十三)廣告效果預測

  預計廣告策劃可以達到的目標或效果反饋、檢測的方法:參見(jiàn)陳培愛(ài):《廣告策劃與策劃書(shū)撰寫(xiě)》,廈門(mén)大學(xué)出版社1993年10月版,第11頁(yè)—14頁(yè)。

  這兩家意見(jiàn)大同小異,基本上是一致的。我們看到,廣告策劃是一個(gè)全方位的謀略活動(dòng),如同軍事上一個(gè)大的戰役的戰略運作,策劃書(shū)便是戰役的書(shū)面作戰計劃,計劃得是否周詳、破綻多或少,關(guān)系到戰役的成敗。廣告策劃書(shū)的撰寫(xiě)亦如此,它關(guān)系到企業(yè)的興衰,所以要以嚴肅、科學(xué)、負責的態(tài)度對待它,決不能想當然、閉門(mén)造車(chē),或馬馬虎虎應付了事。

  同時(shí),我們又看到撰寫(xiě)廣告策劃書(shū)不僅要有文字功底,而且還要有廣博的多學(xué)科的知識,要掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、消費心理學(xué)、人類(lèi)學(xué)、文學(xué)、美學(xué)、影視寫(xiě)作學(xué)、廣告心理學(xué)、廣告戰略學(xué)等學(xué)科的相關(guān)知識,以及各種商品的有關(guān)知識。目前,廣告策劃人才奇缺,就因為他不是一般人所能勝任的,廣告策劃者應是一個(gè)通才之人。我們要做好一個(gè)廣告策劃者,寫(xiě)出完善的策劃書(shū),首先要有深廣的知識,高度的文化修養和高度的廣告理論修養。

廣告策劃 篇9

  職責:

  1、負責媒介策劃團隊的管理;

  2、負責營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)完成客戶(hù)廣告投放策略方案;

  3、帶領(lǐng)團隊撰寫(xiě)符合客戶(hù)需求的workshop方案;

  4、日常研究互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)趨勢及環(huán)境, 收集整理相關(guān)資料,定期分享;

  任職資格:

  1、在數字營(yíng)銷(xiāo)廣告公司從事全案策略或營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃工作3年以上;

  2、獨立完成過(guò)至少20個(gè)廣告策略或創(chuàng )意策略方案,有成功案例,全案經(jīng)驗多者優(yōu)先;

  3、熟悉互聯(lián)網(wǎng)主流媒體廣告及產(chǎn)品,熟悉互聯(lián)網(wǎng)至少一個(gè)客戶(hù)行業(yè),有快銷(xiāo)行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先;

  4、邏輯思維清晰,表達能力優(yōu)秀,富有創(chuàng )新精神,審美能力優(yōu)秀;

  5、品格端正,做事踏實(shí),團隊意識強;

  6、1年以上策劃團隊管理經(jīng)驗,營(yíng)銷(xiāo)意識強;

廣告策劃 篇10

  第一章前言

  隨著(zhù)國內經(jīng)濟的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大,我們創(chuàng )辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng )新,這是廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場(chǎng)推出廣告類(lèi)服務(wù),同時(shí)提供了對廣告業(yè)有興趣的南職院在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平臺。我們把穎麗君廣告公司投入商業(yè)運作,但不以贏(yíng)利多少為惟一創(chuàng )業(yè)目的,能在社會(huì )實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

  其次我們擬與上海其他大中型廣告公司合伙組建穎麗君廣告公司,共同受益,共同承擔風(fēng)險。我們將與合伙的廣告公司簽訂南職院廣告人才長(cháng)期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個(gè)人具備哪一方面的技能,以此為基礎合伙公司幫助我們在本廣告公司運營(yíng)中著(zhù)重訓練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力,使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個(gè)訓練過(guò)程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓完成,學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。

  穎麗君廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強了我們的技術(shù)力量,為實(shí)現市場(chǎng)效益創(chuàng )造了條件;另一方面公司的市場(chǎng)行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源,它產(chǎn)生的社會(huì )效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動(dòng),促進(jìn)南職院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

  我們將不斷努力進(jìn)取,為把穎麗君廣告公司創(chuàng )辦成一個(gè)代表南職院大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成果的窗口形象而努力。

  第二章 公司描述

  (一)公司名稱(chēng):

  穎麗君廣告公司

  (二)公司性質(zhì):

  集制作、代理、策劃、創(chuàng )意、調查、咨詢(xún)?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

  (三)公司宗旨:

  以幫助客戶(hù)獲取經(jīng)濟效益和社會(huì )效益為己任,旨在通過(guò)公司科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、真誠的服務(wù)來(lái)建立客戶(hù)與市場(chǎng)的最佳溝通渠道,把客戶(hù)有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟的策劃和設計,讓客戶(hù)以最低 的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

  (四)公司目標

  打造代表南職院大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成果的窗口形象。

  (五)創(chuàng )業(yè)理念 :

  穎麗君廣告公司目前處于調查研究和起步的階段,但是我們形成一個(gè)共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過(guò)有效的資本運作,實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司,在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶(hù)做起,以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶(hù)建立良好的長(cháng)期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的"勢力范圍"。

  我們將努力在每一個(gè)細節之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過(guò)各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā),具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶(hù)提供科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取,不斷超越自己,這是本廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

  (六)公司服務(wù)

  1。 專(zhuān)業(yè)化的廣告服務(wù)

  ——為我們的客戶(hù)提供詳細準確的行業(yè)咨詢(xún)服務(wù),包括數據調查資料,分析結論。從而使得客戶(hù)的投資更科學(xué)、合理,全方位與消費者溝通。

  ——成立內部的研究機構,逐漸開(kāi)創(chuàng )自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。

  ——與媒體成為戰略伙伴,代理和完全買(mǎi)斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間,由我們單方向對廣告主進(jìn)行廣告媒介的推銷(xiāo)和販賣(mài)。

  2。個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

  ——是四川省南充市高坪區第一家含有為婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。

  ——為客戶(hù)提供開(kāi)業(yè)、節慶、房地產(chǎn)展銷(xiāo)、產(chǎn)品促銷(xiāo)、大型活動(dòng)的策劃,以及向客戶(hù)出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門(mén),卡通人等宣傳造勢工具。

  ——代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需禮儀小姐,和各種文藝節目。

  3。為客戶(hù)提供準確、科學(xué)的市場(chǎng)調查

  ——不必客戶(hù)東奔西跑,我們?yōu)榭蛻?hù)提供完善的效果測定服務(wù)

  4。其他

  ——用戶(hù)利益:我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶(hù)所需的廣告預算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。

  第三章 市場(chǎng)分析

  (一)市場(chǎng)描述 :

  廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),20xx年我國共有廣告公司57434家,幾年來(lái)公司數量不斷增加,營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長(cháng)速度可觀(guān),全國廣告經(jīng)營(yíng)額20xx年突破1000億元大關(guān)。按照專(zhuān)家的預測,20xx年我國國內生產(chǎn)總值增長(cháng)不低于7%,將達到12。5萬(wàn)億元以上,全國廣告經(jīng)營(yíng)額大概在1100億元左右。據專(zhuān)家分析;中國廣告市場(chǎng)在未來(lái)10年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營(yíng)業(yè)額數字相比,差距極為巨大。我國西部地區的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點(diǎn)在 短間內不會(huì )有大變化。

  自從中國廣告業(yè)市場(chǎng)重開(kāi)以來(lái),廣告業(yè)顯示出強勁的活力,廣告業(yè)占GDP的比重及從業(yè)人員人均經(jīng)營(yíng)額均均呈現出持續增長(cháng)態(tài)勢。調查顯示,中國已經(jīng)超越日本躍居全球廣告業(yè)第二位,在廣告收入的媒體結構方面,中國的電視廣告以81%的比例占絕對統治地位,而報紙廣告只占了17%。剩余的2%由戶(hù)外廣告、海報廣告、大眾刊物廣告和互聯(lián)網(wǎng)廣告瓜分。20xx年中國廣告市場(chǎng)的增長(cháng)放緩,整體投放同比增幅僅9%,低于中國GDP11。4%的同比增長(cháng),為近年來(lái)最低增幅;20xx年,因受奧運蓄勢、主要行業(yè)廣告投放疲態(tài)以及新媒體廣告分流等諸多影響,傳統媒體廣告市場(chǎng)刊例花費增長(cháng)幅度進(jìn)一步收縮,廣告花費總量達3120億元人民幣(不含互聯(lián)網(wǎng)和新媒體)。20xx年新媒體力量的異軍突起以及中國消費市場(chǎng)的快速升級,這讓我們完全有理由相信20xx年中國廣告市場(chǎng)會(huì )更加精彩。

  20xx年中國廣告業(yè)在奧運經(jīng)濟的推動(dòng)下,將出現劇烈的變局,受奧運收視特點(diǎn)的影響,電視廣告市場(chǎng)份額快速上升,平面媒體的廣告空間進(jìn)一步被壓縮,以互聯(lián)網(wǎng)和各種形式的液晶電視煤代表的新興媒體,將進(jìn)一步分割傳統媒體的蛋糕,傳統媒體將打響真正意義上的市場(chǎng)保衛戰。

  中國的網(wǎng)絡(luò )廣告市場(chǎng)20xx年的增長(cháng)率為50%,占整個(gè)廣告市場(chǎng)份額的6。7%左右。受北京奧運會(huì )的影響,中國的網(wǎng)絡(luò )廣告市場(chǎng)將繼續發(fā)展,20xx年的增長(cháng)率仍將達到50%,盡管互聯(lián)網(wǎng)迅速膨脹,但就20xx年全球廣告支出增長(cháng)的貢獻因素來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)還只能居于第二位。相比之下,電視擁有更加龐大的受眾,特別在發(fā)展中國家其增長(cháng)更為明顯,因此預測20xx年全球廣告支出的一半將投向電視。

  (二)目標市場(chǎng) :

  學(xué)院校內市場(chǎng),學(xué)院周邊市場(chǎng),南充市市場(chǎng),遠期目標市場(chǎng)為成都各地市場(chǎng)。

  學(xué)院校內市場(chǎng)主要表現為學(xué)院方對外宣傳的廣告需求,學(xué)院各個(gè)學(xué)生社團活動(dòng)的廣告需求,以及學(xué)院內舉行各類(lèi)活動(dòng)和比賽的廣告需求。學(xué)院周邊市場(chǎng)的主要表現為環(huán)形街、人民中路一條街的各商鋪、門(mén)面的`廣告需求,尤其需要注意的是學(xué)院附近各門(mén)面和商鋪的更新速度很快。

  順慶區市場(chǎng)的主要表現為商場(chǎng)或企業(yè)事業(yè)單位提供市場(chǎng)調查,公關(guān)活動(dòng)策劃,舉行促銷(xiāo)活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門(mén)面廣告,招牌制作,戶(hù)外廣告等。

  (三)目標客戶(hù) :

  目標客戶(hù)初期主要定位在學(xué)院以及南充市各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門(mén)面業(yè)主。

  (四)建設進(jìn)度 :

  穎麗君廣告公司由籌建、準備到實(shí)施預計將花費三個(gè)月的時(shí)間。其中第一、二個(gè)月將與南充市各地廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判,建立初步的合伙人關(guān)系。從第二個(gè)月開(kāi)始,我們將用兩個(gè)月的時(shí)間,同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設公司。到最后一個(gè)月,在完善公司建設的同時(shí),將聯(lián)絡(luò )成都的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門(mén)面,爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。

  (五)市場(chǎng)發(fā)展戰略 :

  創(chuàng )業(yè)初期階段(第一年)

  1。我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——

  方案(1):與成都市一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為,自身都存在規模小,孤立發(fā)展的特點(diǎn),有的公司具有媒體代理優(yōu)勢,有的具備客戶(hù)資源,有的具備區域優(yōu)勢。我們通過(guò)資本運作,實(shí)行橫向聯(lián)合,整合資源,降低成本,風(fēng)險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過(guò)各種方

  式聯(lián)合形成強有力的廣告區域集團。通過(guò)規;(jīng)營(yíng),優(yōu)勢互補,降低經(jīng)營(yíng)成本。

  這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平。

  這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。

  方案(2):如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足學(xué)院周邊,搶占附近各類(lèi)廣告業(yè)務(wù),我們以設計制作廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),吃掉大型廣告公司所無(wú)暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長(cháng)線(xiàn)業(yè)務(wù)。珍視同客戶(hù)的關(guān)系,建立良好的客戶(hù)關(guān)系,讓今天的廣告客戶(hù)成為明天穎麗君廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請客戶(hù)參股,共同發(fā)展。

  2。游說(shuō)學(xué)院社團,將穎麗君廣告公司作為社團的廣告代理。

  3。尋找廣告制作耗材供應商,確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。

  4。與成都商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳介紹穎麗君廣告公司。

  5 開(kāi)通電話(huà)業(yè)務(wù)咨詢(xún)以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢(xún)服務(wù)。

  創(chuàng )業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)

  穎麗君廣告公司在發(fā)展初期的規范運營(yíng)中積累了相當的經(jīng)驗,在南充市場(chǎng)具有一定的名氣,被越來(lái)越多的客戶(hù)認同,同時(shí)公司人員的技術(shù)水平,制作設備隨著(zhù)發(fā)展上了一個(gè)臺階,那么這個(gè)階段的目標是進(jìn)一步樹(shù)立廣告公司的品牌形象,并對市場(chǎng)進(jìn)一步推廣,把我們的廣告業(yè)務(wù)目標發(fā)展到大中企業(yè)。

  1。 在南充市主要街道捐贈價(jià)值數以萬(wàn)元計的戶(hù)外廣告,其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息。無(wú)形中使廣告牌不再被視為"道路污染",而是對社會(huì )有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租,獲取收益。

  2。 初步建立一個(gè)穩定的客戶(hù)群。能夠在南充市主流媒體做廣告宣傳,影響力開(kāi)始向整個(gè)南充市覆蓋。

  3。 把穎麗君廣告公司向南充各地區推廣,公司利潤將趨向穩定化。

  第四章 公司經(jīng)營(yíng)

  (一)公司業(yè)務(wù)

  初期的業(yè)務(wù)內容大體分為:

  1。市場(chǎng)服務(wù):市場(chǎng)調查、客戶(hù)服務(wù)。

  2。設計制作:廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設計、展示制作。

  3。企業(yè)咨詢(xún):為客戶(hù)提供廣告策劃、公關(guān)活動(dòng)策劃。

  4。 廣告攝影:產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景攝影等。

  5。 客戶(hù)出租:慶典活動(dòng)的大型升空氣球、充氣拱門(mén),卡通人等宣傳造勢工具。

  成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:

  1)。 推出數字廣告業(yè)務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。20xx年,中國的網(wǎng)民將突破幾億人大關(guān),它標志著(zhù)以新技術(shù)為基礎的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活,并將以我們難以預估的速度繼續增長(cháng),前景廣闊。

  2)。 大力推廣和發(fā)展戶(hù)外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項目。

  3)。 婚禮策劃:婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛。

  (二)經(jīng)營(yíng)策略

  1。 對公司的管理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統的整合、強調綜合績(jì)效以改善經(jīng)營(yíng)效率。

  2。 加強公司形象,提高知名度,吸引客戶(hù),同時(shí)借助形象的提升,增強市場(chǎng)競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產(chǎn)生認同感,提高消費者的滿(mǎn)意程度。

  3。 創(chuàng )造區域優(yōu)勢。其主要的策略是以區域型的經(jīng)營(yíng)使其在區域的相對規模變大,在區域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴大。

  4。 善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長(cháng)點(diǎn)。

  (三)經(jīng)營(yíng)障礙

  1。 資金不足導致公司基礎建設落后。

  2。 作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場(chǎng)開(kāi)拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。

  3。 公司團隊整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。

  4。 知名度不高。

  (四)經(jīng)營(yíng)資源

  俗話(huà)說(shuō)的好:"不打無(wú)準備之仗"。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節中任何一個(gè)出現問(wèn)題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為10萬(wàn)元。人員通過(guò)競爭選拔后定為12——13人。場(chǎng)地面積:50平方米左右。

  第五章 公司管理

  (一)組織結構

  由于廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要合理調動(dòng)整個(gè)學(xué)院的各方面優(yōu)勢資源。

  管理部——負責公司內部管理,進(jìn)度調配,公司發(fā)展規劃。

  技術(shù)部——新聞傳播系與美術(shù)系:負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設計、展示制作。

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部——漢語(yǔ)言文學(xué)與新聞傳播系:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會(huì )的知名度。市場(chǎng)調查,分析研究。

  信息部——經(jīng)濟貿易與管理系及計算機與信息科學(xué)系:負責與市場(chǎng)外圍信息源聯(lián)系,獲取公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)、遠程傳播等建立基礎。

  財務(wù)部——經(jīng)濟貿易與管理系:負責公司的財政支出、收入業(yè)務(wù),負責規劃和建立完善的財務(wù)系統。

  培訓部——合伙廣告公司:負責對公司內部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓。

  攝影部——負責公司對外廣

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