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機械水工維修部安全工作年度總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編收集整理的機械水工維修部安全工作年度總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
機械水工維修部安全工作年度總結1
20××年,是向家壩電廠(chǎng)設備投運的第一年,也是參與工程建設與設備調試接管并重的一年,機械水工維修部在廠(chǎng)里統一組織下,按照向家壩電廠(chǎng)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,認真貫徹執行上級一系列安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規,在提高員工安全意識、安全環(huán)境整治、設備隱患排查和分部安全文化建設方面做了大量的工作。全年未發(fā)生不安全事件,繼續保持了良好、平穩的安全工作局面,F就機械水工維修部20××年安全工作小結如下:
(一)夯實(shí)安全工作基礎,穩步推進(jìn)安全文化建設
。1)組織好安全教育與培訓,提高全員安全意識。督促各分部按時(shí)認真組織每周一次的安全學(xué)習活動(dòng)。選取最新、或者與生產(chǎn)工作相關(guān)的國家法律法規,行業(yè)安全標準,公司安全通告和部門(mén)規章制度等進(jìn)行集中學(xué)習,提高了全體員工的安全意識和素質(zhì),營(yíng)造安全氛圍。
。2)堅持完善部門(mén)安全管理制度,并狠抓落實(shí)。安全管理作為部門(mén)管理的重點(diǎn)工作,20××年部門(mén)對各項安全管理制度不斷完善并督促落實(shí),比如班前、班后會(huì )議制度、隱患排查治理制度、安全檢查與獎懲制度、安全活動(dòng)日制度、安全學(xué)習培訓制度、部門(mén)安全績(jì)效考核制度等,部門(mén)每月設有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的檢查文檔,各分部先自查,部門(mén)再組織復查或抽查,檢查結果直接與本月績(jì)效考核掛鉤。隨著(zhù)部門(mén)外包工程的增多,部門(mén)正在制定外包工程安全管理制度及委托管理項目管理規定,進(jìn)一步完善部門(mén)安全管理制度。
。3)未雨綢繆,完善應急預案管理工作。截止年底,部門(mén)共編制應急預案及現場(chǎng)處置方案28部,并修編廠(chǎng)級應急預案1部、現場(chǎng)處置方案8部,20××年共進(jìn)行向家壩電站廊道有毒有害氣體濃度超標、向家壩電站減壓閥事故、向家壩電站中軸套密封漏水3個(gè)應急處置方案演練。
。4)安全工器具是作業(yè)人員安全的直接保證,部門(mén)已建立有安全用具、電動(dòng)工具的管理臺賬,并定期進(jìn)行檢驗,保證其安全可靠的使用。嚴格執行所轄消火栓、滅火器等消防設施每月一次的例行檢查記錄,發(fā)現問(wèn)題立即整改處理。
。5)積極參加廠(chǎng)安全生產(chǎn)分析會(huì ),定期對部門(mén)設備維護管理工作中遇到的各種危險源進(jìn)行分析,同時(shí)利用這個(gè)機會(huì )學(xué)習兄弟部門(mén)的安全管理經(jīng)驗,總結制定出更加科學(xué)有效的安全管理辦法和風(fēng)險防治措施。同時(shí)根據廠(chǎng)領(lǐng)導在分析會(huì )上對安全管理工作的指示,調整安全工作重心,更好地完成廠(chǎng)級下達安全生產(chǎn)目標。
。6)根據廠(chǎng)部統一部署,配合完成各項安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)。對“機組并網(wǎng)安全性評價(jià)自查、專(zhuān)家檢查”、“向家壩電廠(chǎng)20××年春季安全大檢查”、“股份公司20××.6.22安全生產(chǎn)大檢查”、“向家壩電廠(chǎng)20××.6.26安全大檢查”、“20××年國慶節前安全大檢查”、“向家壩電廠(chǎng)20××年10月安全檢查”等專(zhuān)項安全檢查活動(dòng)中檢查出來(lái)的存在問(wèn)題或安全隱患及時(shí)處理。
。7)部門(mén)對照“安全生產(chǎn)標準化評級標準”逐條核實(shí)檢查部門(mén)安全生產(chǎn)工作,繼續貫徹執行已達標標準,持續跟蹤整改未達標標準。目前除需要建設單位配合完成的標準項外,已基本完成各項標準的達標工作。
(二)持續環(huán)境整治,保證安全文明生產(chǎn)
部門(mén)在每接管一臺機組和系統設備后都對相應區域內的不符合安全文明生產(chǎn)的環(huán)境進(jìn)行整治。通過(guò)對環(huán)境的整治,部門(mén)管轄區域的設備運行環(huán)境及作業(yè)環(huán)境均有大幅度改善。一年來(lái)進(jìn)行的環(huán)境整治項目主要有:管轄設備保潔、攔污柵加裝欄桿、各生產(chǎn)區域的鋼筋頭、扁鐵切除、右岸活動(dòng)蓋板加裝承重標識、水車(chē)室通道整治、防汛應急倉庫建設、地下廠(chǎng)房零星墻面孔洞封堵、右岸進(jìn)水塔攔污柵孔口不銹鋼欄桿制安、出線(xiàn)平臺護欄制安、右岸384區域孔洞封堵、GIS樓辦公區域窗臺防滲整治、GIS室窗戶(hù)防滲整治、地廠(chǎng)263夾墻孔洞開(kāi)鑿及清理、排水溝污泥清理等。
(三)堅持設備隱患排查,確保機組“零非!边\行。
接管設備的運行初期是暴露問(wèn)題,處理事故隱患的關(guān)鍵時(shí)期。而通過(guò)已接管設備的運行分析總結,提前對處于安裝階段機組設備的類(lèi)似缺陷進(jìn)行處理。截止到目前,機械水工維修部共受理缺陷262起,處理225起,其余37起觀(guān)察中缺陷暫時(shí)不具備處理條件,待機組檢修時(shí)一并處理。其中一些典型工作有:
1、處理8F機組制動(dòng)器運行過(guò)程中串氣問(wèn)題,使其可靠運行;
2、處理20臺次右岸機組主軸密封缺陷,正確處理了8F機組主軸密封濾水器排污電機頻繁啟動(dòng)及主軸密封供水系統漏水等缺陷;
3、將右岸電站技術(shù)供水濾水器設備上、下排污閥閥芯全部更換為硬密封材質(zhì)的球閥,消除了濾水器排污閥頻繁出現內漏情況的缺陷;
4、消除15次右岸機組推力冷卻環(huán)管在運行過(guò)程中出現漏水現象的缺陷;
(四)堅持“建管”結合,保障泄洪設施安全運行。
為了確保泄洪表孔的順利接管、接管后能正常運行,部門(mén)分批次派人現場(chǎng)全程參與12套表孔弧門(mén)及液壓?jiǎn)㈤]機設備調試工作,在提前熟悉設備的同時(shí),及時(shí)處理解決設備暴露的各種缺陷,為泄洪表孔的順利接管及正常運行打下了堅實(shí)基礎。20××年順利接管了12套泄洪表孔設施,成功實(shí)現泄洪中孔及泄洪表孔設施安全穩定運行,全年泄洪設施累計運行30090小時(shí),啟閉23××次,啟閉成功率100%;
(五)20××年部門(mén)安全工作思路及重點(diǎn):
。1)繼續完善部門(mén)安全管理制度。隨著(zhù)左岸機組設備的逐步接管,需要進(jìn)行的環(huán)境整治和設備技術(shù)改造項目會(huì )越來(lái)越多,對施工過(guò)程中施工人員、運行設備安全狀態(tài)的`掌控能力就需進(jìn)一步提高,為進(jìn)一步提高外包工程管理,部門(mén)正在編制外包工程安全管理制度及委托管理項目管理規定,加強部門(mén)對外包工程的管控力度,提高分部管理人員及監護人員的安全責任意識,保證工程的質(zhì)量、安全都可控、在控。
。2)對所管轄設備、設施標注安全警戒線(xiàn)以確保安全。為了進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎,強化生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理,防范安全事故發(fā)生,部門(mén)將對所管轄設備區域用黃色油漆標注安全警戒線(xiàn),用以提醒進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)的人員與設備保持安全距離,防止人員誤入帶電間隔,誤碰觸運行設備,安全警示線(xiàn)標注全部完工后,將進(jìn)一步改善安全作業(yè)環(huán)境,增強生產(chǎn)一線(xiàn)人員安全意識和對危險區域的辯識能力,20××年部門(mén)將其做為安全管理工作的一個(gè)重點(diǎn)內容,首先在一臺機的主、輔設備進(jìn)行實(shí)施,待驗收合格后將對所有剩余機組推廣。
。3)創(chuàng )建本質(zhì)安全部門(mén),實(shí)施安全文化建設。為建立并完善部門(mén)安全生產(chǎn)管理體系,促進(jìn)部門(mén)安全文化和現場(chǎng)安全管理建設,夯實(shí)安全工作基礎,提高安全生產(chǎn)管理水平,有效預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生,使員工的安全意識、設備的安全狀況、生產(chǎn)環(huán)境和管理制度的完善提升一個(gè)新的高度,20××年,部門(mén)將重點(diǎn)開(kāi)展安全文化建設,通過(guò)建立健全部門(mén)安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度、強化安全教育和現場(chǎng)安全管理、深入開(kāi)展崗位安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建工作,提升部門(mén)整體安全管理水平,創(chuàng )建本質(zhì)安全部門(mén)。
機械水工維修部安全工作年度總結2
20xx年,是向家壩電廠(chǎng)設備投運的第一年,也是參與工程建設與設備調試接管并重的一年,機械水工維修部在廠(chǎng)里統一組織下,按照向家壩電廠(chǎng)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,認真貫徹執行上級一系列安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規,在提高員工安全意識、安全環(huán)境整治、設備隱患排查和分部安全文化建設方面做了大量的工作。全年未發(fā)生不安全事件,繼續保持了良好、平穩的安全工作局面,F就機械水工維修部20xx年安全工作小結如下:
。ㄒ唬┖粚(shí)安全工作基礎,穩步推進(jìn)安全文化建設
。1)組織好安全教育與培訓,提高全員安全意識。督促各分部按時(shí)認真組織每周一次的安全學(xué)習活動(dòng)。選取最新、或者與生產(chǎn)工作相關(guān)的國家法律法規,行業(yè)安全標準,公司安全通告和部門(mén)規章制度等進(jìn)行集中學(xué)習,提高了全體員工的安全意識和素質(zhì),營(yíng)造安全氛圍。
。2)堅持完善部門(mén)安全管理制度,并狠抓落實(shí)。安全管理作為部門(mén)管理的重點(diǎn)工作,20xx年部門(mén)對各項安全管理制度不斷完善并督促落實(shí),比如班前、班后會(huì )議制度、隱患排查治理制度、安全檢查與獎懲制度、安全活動(dòng)日制度、安全學(xué)習培訓制度、部門(mén)安全績(jì)效考核制度等,部門(mén)每月設有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的檢查文檔,各分部先自查,部門(mén)再組織復查或抽查,檢查結果直接與本月績(jì)效考核掛鉤。隨著(zhù)部門(mén)外包工程的增多,部門(mén)正在制定外包工程安全管理制度及委托管理項目管理規定,進(jìn)一步完善部門(mén)安全管理制度。
。3)未雨綢繆,完善應急預案管理工作。截止年底,部門(mén)共編制應急預案及現場(chǎng)處置方案28部,并修編廠(chǎng)級應急預案1部、現場(chǎng)處置方案8部,20xx年共進(jìn)行向家壩電站廊道有毒有害氣體濃度超標、向家壩電站減壓閥事故、向家壩電站中軸套密封漏水3個(gè)應急處置方案演練。
。4)安全工器具是作業(yè)人員安全的直接保證,部門(mén)已建立有安全用具、電動(dòng)工具的管理臺賬,并定期進(jìn)行檢驗,保證其安全可靠的使用。嚴格執行所轄消火栓、滅火器等消防設施每月一次的例行檢查記錄,發(fā)現問(wèn)題立即整改處理。
。5)積極參加廠(chǎng)安全生產(chǎn)分析會(huì ),定期對部門(mén)設備維護管理工作中遇到的各種危險源進(jìn)行分析,同時(shí)利用這個(gè)機會(huì )學(xué)習兄弟部門(mén)的安全管理經(jīng)驗,總結制定出更加科學(xué)有效的安全管理辦法和風(fēng)險防治措施。同時(shí)根據廠(chǎng)領(lǐng)導在分析會(huì )上對安全管理工作的指示,調整安全工作重心,更好地完成廠(chǎng)級下達安全生產(chǎn)目標。
。6)根據廠(chǎng)部統一部署,配合完成各項安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)。對“機組并網(wǎng)安全性評價(jià)自查、專(zhuān)家檢查”、“向家壩電廠(chǎng)20xx年春季安全大檢查”、“股份公司20xx.6.22安全生產(chǎn)大檢查”、“向家壩電廠(chǎng)20xx.6.26安全大檢查”、“20xx年國慶節前安全大檢查”、“向家壩電廠(chǎng)20xx年10月安全檢查”等專(zhuān)項安全檢查活動(dòng)中檢查出來(lái)的存在問(wèn)題或安全隱患及時(shí)處理。
。7)部門(mén)對照“安全生產(chǎn)標準化評級標準”逐條核實(shí)檢查部門(mén)安全生產(chǎn)工作,繼續貫徹執行已達標標準,持續跟蹤整改未達標標準。目前除需要建設單位配合完成的標準項外,已基本完成各項標準的達標工作。
。ǘ┏掷m環(huán)境整治,保證安全文明生產(chǎn)
部門(mén)在每接管一臺機組和系統設備后都對相應區域內的不符合安全文明生產(chǎn)的環(huán)境進(jìn)行整治。通過(guò)對環(huán)境的整治,部門(mén)管轄區域的設備運行環(huán)境及作業(yè)環(huán)境均有大幅度改善。一年來(lái)進(jìn)行的環(huán)境整治項目主要有:管轄設備保潔、攔污柵加裝欄桿、各生產(chǎn)區域的鋼筋頭、扁鐵切除、右岸活動(dòng)蓋板加裝承重標識、水車(chē)室通道整治、防汛應急倉庫建設、地下廠(chǎng)房零星墻面孔洞封堵、右岸進(jìn)水塔攔污柵孔口不銹鋼欄桿制安、出線(xiàn)平臺護欄制安、右岸384區域孔洞封堵、GIS樓辦公區域窗臺防滲整治、GIS室窗戶(hù)防滲整治、地廠(chǎng)263夾墻孔洞開(kāi)鑿及清理、排水溝污泥清理等。
。ㄈ﹫猿衷O備隱患排查,確保機組“零非!边\行。接管設備的運行初期是暴露問(wèn)題,處理事故隱患的關(guān)鍵時(shí)期。而通過(guò)已接管設備的運行分析總結,提前對處于安裝階段機組設備的類(lèi)似缺陷進(jìn)行處理。截止到目前,機械水工維修部共受理缺陷262起,處理225起,其余37起觀(guān)察中缺陷暫時(shí)不具備處理條件,待機組檢修時(shí)一并處理。其中一些典型工作有:
1、處理8F機組制動(dòng)器運行過(guò)程中串氣問(wèn)題,使其可靠運行;
2、處理20臺次右岸機組主軸密封缺陷,正確處理了8F機組主軸密封濾水器排污電機頻繁啟動(dòng)及主軸密封供水系統漏水等缺陷;
3、將右岸電站技術(shù)供水濾水器設備上、下排污閥閥芯全部更換為硬密封材質(zhì)的球閥,消除了濾水器排污閥頻繁出現內漏情況的缺陷;
4、消除15次右岸機組推力冷卻環(huán)管在運行過(guò)程中出現漏水現象的缺陷;
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。ㄎ澹20xx年部門(mén)安全工作思路及重點(diǎn):
。1)繼續完善部門(mén)安全管理制度。隨著(zhù)左岸機組設備的逐步接管,需要進(jìn)行的環(huán)境整治和設備技術(shù)改造項目會(huì )越來(lái)越多,對施工過(guò)程中施工人員、運行設備安全狀態(tài)的掌控能力就需進(jìn)一步提高,為進(jìn)一步提高外包工程管理,部門(mén)正在編制外包工程安全管理制度及委托管理項目管理規定,加強部門(mén)對外包工程的管控力度,提高分部管理人員及監護人員的安全責任意識,保證工程的質(zhì)量、安全都可控、在控。
。2)對所管轄設備、設施標注安全警戒線(xiàn)以確保安全。為了進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎,強化生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理,防范安全事故發(fā)生,部門(mén)將對所管轄設備區域用黃色油漆標注安全警戒線(xiàn),用以提醒進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)的人員與設備保持安全距離,防止人員誤入帶電間隔,誤碰觸運行設備,安全警示線(xiàn)標注全部完工后,將進(jìn)一步改善安全作業(yè)環(huán)境,增強生產(chǎn)一線(xiàn)人員安全意識和對危險區域的辯識能力,20xx年部門(mén)將其做為安全管理工作的一個(gè)重點(diǎn)內容,首先在一臺機的主、輔設備進(jìn)行實(shí)施,待驗收合格后將對所有剩余機組推廣。
。3)創(chuàng )建本質(zhì)安全部門(mén),實(shí)施安全文化建設。為建立并完善部門(mén)安全生產(chǎn)管理體系,促進(jìn)部門(mén)安全文化和現場(chǎng)安全管理建設,夯實(shí)安全工作基礎,提高安全生產(chǎn)管理水平,有效預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生,使員工的安全意識、設備的安全狀況、生產(chǎn)環(huán)境和管理制度的完善提升一個(gè)新的高度, 20xx年,部門(mén)將重點(diǎn)開(kāi)展安全文化建設,通過(guò)建立健全部門(mén)安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度、強化安全教育和現場(chǎng)安全管理、深入開(kāi)展崗位安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建工作,提升部門(mén)整體安全管理水平,創(chuàng )建本質(zhì)安全部門(mén)。
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