有關(guān)廣告策劃范文匯總六篇
廣告策劃 篇1
本人是一名廣告策劃專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，我叫xx，請允許我來(lái)作一個(gè)自我介紹：
經(jīng)過(guò)大學(xué)的'培養和自己的天賦，在這個(gè)領(lǐng)域有所領(lǐng)悟。系統學(xué)習了vi企業(yè)形象策劃、廣告文案寫(xiě)作、圖形創(chuàng )意、招貼設計、包裝設計、書(shū)籍裝幀設計、攝影等專(zhuān)業(yè)知識;熟習平面設計軟件photoshop、coreldraw、indesign;制圖軟件cad;影視后期軟件premiere。在學(xué)習中，我注重理論與實(shí)踐的結合，己具備了相當的實(shí)踐操作能力，可獨立進(jìn)行廣告策劃、平面廣告設計工作。
職業(yè)能力：熟練操作word、excel等辦公室軟件，事業(yè)心和責任感使我能夠面對任何困難和挑戰。;在實(shí)習過(guò)程中，能夠做到靈活的與客戶(hù)交流并做好企業(yè)形象宣傳工作;適應并能夠做好少兒基礎教育。
社會(huì )能力：具有一定的社會(huì )交往能力，具有優(yōu)秀的組織和協(xié)調能力;熱情隨和，具有進(jìn)取精神和團隊精神，有較強的動(dòng)手能力。良好協(xié)調溝通能力，適應力強，嚴格要求并能提高自己，適應工作的需要。
廣告策劃 篇2
名稱(chēng)：萬(wàn)一啤酒廣告企業(yè)劃案
企業(yè)單位：風(fēng)采有限廣告公司
策劃人：付蓮
撰稿人：付蓮
完成日期：XX年12
1) 前言：隨著(zhù)經(jīng)濟增長(cháng)和社會(huì )形態(tài)的轉型大提高，享受品的消費需要也大大的有所改善，萬(wàn)一啤酒經(jīng)過(guò)多年的研究，開(kāi)發(fā)現已成為市場(chǎng)上的熱門(mén)搶手貨，萬(wàn)一啤酒口感好，近幾年來(lái)已經(jīng)侵入了啤酒市場(chǎng)，并且銷(xiāo)售在市場(chǎng)上也有很強烈的反映，適合大眾口味，讓人回味無(wú)窮，獨特之處，青島口味太濃了，有些人不適應，純生口味淡了一些.
當然不同的顧客所需求的是不同的。我們有理由相信，萬(wàn)一啤酒會(huì )是未來(lái)市場(chǎng)的主流。但在飽和期來(lái)臨之前，享受萬(wàn)一啤酒依然是最容易接受。
愛(ài)喝“青島”和“純生”啤酒之間，萬(wàn)一啤酒要怎樣才傾入啤酒市場(chǎng)并占有一席之地
2、市場(chǎng)背景：(1)據統計現大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒;(2)調查發(fā)現啤酒確實(shí)是何必內有營(yíng)養;
因為萬(wàn)一啤酒的市場(chǎng)演進(jìn)的發(fā)展到可開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)，同時(shí)預計市場(chǎng)的起始日期(普及25%)速度的來(lái)臨。
2、商業(yè)機會(huì )：(1)XX年開(kāi)入始進(jìn)消費者市場(chǎng)，消費規模受挫甚(2)XX年表面看上有些復蘇的假相，但相信8月價(jià)值營(yíng)業(yè)會(huì )使這現象得到恢復，受到復蘇的假象只是暫時(shí)，并不是長(cháng)久的
因些前幾月的.啤酒有所好轉，但是在不穩定市場(chǎng)上上市的，因采取更好的方式。
的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)政策，才有可能成功。
3、市場(chǎng)成長(cháng)：(1)純生啤酒上市只是得到少數朋友的接受(2)青島啤酒問(wèn)市得到許多朋友的喜愛(ài)、說(shuō)明它是 純生啤酒的不足之處及市場(chǎng)規模才上市的(3)萬(wàn)一啤酒的上市相信會(huì )是每為朋友的最?lèi)?ài)。
4、消費這接受性：(1)消費者目前的是不容易喝醉的啤酒、(2)味道太濃太淡消費都不喜歡(3)導入期以青少年朋友目標群必定事倍功半。
因而，啤酒應以酒制品姿態(tài)的定位才能得到消費者的接受。
3、商品分析：(1)用途、(1)、50~60歲的男性：每天一瓶啤酒 、故作飲料。(2)、18~45歲的男女朋友聚會(huì )或是喜慶的節目。
2、命名：(2)原名：提高商品的知名度，(2)中文名：萬(wàn)一
3、包裝：采用亞洲的原味的設計
4、顏色：與天空相接——淡藍
5、口味：以現在的商品分析、啤酒不要淡要適合大眾口味6、容量：與青島相仿——500cm
7、價(jià)格：零售價(jià)定位：300之零售進(jìn)價(jià)：2.80元、中盤(pán)價(jià)2.50元 廠(chǎng)價(jià)2.30元
(5)預故利之間、a開(kāi)發(fā)期餓：貨本：10%廣告30% 利息5% 費用18%純利5%
b成長(cháng)期：或本15% 利息5%費用18% 純利7%
4、市場(chǎng)分析
1、設定對象：(1)18~45：現在的青少年朋友喝酒是很兇的，但喝多啤酒了也會(huì )不好的一面。(2)50~60歲：每天一瓶故作飲料。
2、市場(chǎng)預估：(1)導入期市場(chǎng)量：以18~45歲的青少年為目標，其中30%中等的消費者105萬(wàn)人成上30%=31.5萬(wàn)人
(2)成長(cháng)期市場(chǎng)量：加上50~60歲老年朋友為目標
110萬(wàn)人成上30%加上25萬(wàn)人=58萬(wàn)人
(3)銷(xiāo)售量預估導入期以5%作基數、第而二期銷(xiāo)以40%作回收即
XX成上5%=1000(2月)10000成上40%成上9=36000(瓶)
年度以：100加36000=37000(瓶)
4、競爭環(huán)境
(1)廠(chǎng)牌a青島啤酒上市之前有濃厚的基礎，味道有些濃是很大競爭。b純生的味道太淡了而且口感也不是很好(2)競爭分析：1是廣西自有其穩定的地位b、本地生產(chǎn)在開(kāi)發(fā)期、c、萬(wàn)一以全新的面貌出現在開(kāi)發(fā)期中容易取得領(lǐng)導地位更旺
淡季不明顯一年四季都是旺季但是夏季比冬季更好些。
4、銷(xiāo)售地域(1)中等城市為主力，一般城市為次要，(2)以超市零售，商場(chǎng)較多的地方，廣西桂林河池，梧洲。
5、營(yíng)銷(xiāo)道路：廣西，桂林，梧洲，河池 南寧第5個(gè)區域中盤(pán)代理經(jīng)營(yíng)(2)
6、消費者的研究：(1)動(dòng)機 (2)朋友 聚會(huì )(3)當作飲料 (4)性格：很關(guān)心，沒(méi)有時(shí)間或工作繁忙是借酒消愁 (5)影響：a廣告，雜志，朋友介紹(6)購買(mǎi)因素：a朋友的聚會(huì )和聚餐
7、有利點(diǎn)和不利點(diǎn)(1)消費者接受我們產(chǎn)品評風(fēng)險(2)啤酒市場(chǎng)也會(huì )很快恢復而且也很有潛力發(fā)展。不利點(diǎn)(1)現在啤酒市場(chǎng)許多的競爭對手，有的是有著(zhù)很多年歷史(2)廣告不喲啊復雜或單調
8、廣告建議：(1)廣告的概念：味道太濃消費者都不太喜歡(2)設定戰略引發(fā)消費者需求的情感訴求;增強廣告的記憶。
廣告主題：著(zhù)重體現啤酒的口感好，他的香味迷人，合適于大眾的口味讓人精神好。
9、廣告的創(chuàng )意：1)、鄉村的公路上有一輛卡車(chē)裝滿(mǎn)了許多的啤酒而且啤酒落得很高，雖知道在行使的時(shí)候他很不注意到遠出會(huì )出來(lái)一個(gè)小孩，當他反映過(guò)來(lái)時(shí)候他的車(chē)頭用力一轉一不小心撞到了一棵大樹(shù)上，而且在頂上面啤酒全部甩了下來(lái)全部碎了，流露出很多的泡泡，還有那濃濃的小麥的味道，四處飄散，在田間的農民問(wèn)到這種味道時(shí)隨著(zhù)這種味道而來(lái)，一看好多啤酒他的香迷住了他們，他們二話(huà)不說(shuō)就那起啤酒來(lái)和口感真好讓人精神舒服富有活力，雖知道他們一擁而上以下子把啤酒全部買(mǎi)完，而且不停的說(shuō)萬(wàn)一啤酒是我們最終實(shí)的朋友口感有入口。
廣告創(chuàng )意2)、一天小強的哥哥心情很不好，一天躲在家里不出房間，正個(gè)人都失落及了，雖知道他的弟弟不知道和鄰居的朋友去那里得到了一瓶萬(wàn)一啤酒他們以為是飲料于是就那回家里，他們很高興的打開(kāi)他，雖知道一大開(kāi)事有一種很濃的味道流露出吸引了他的哥哥他的哥哥出來(lái)一拿起他就往嘴里喝，那冰冰的感覺(jué)很舒服，他整個(gè)人都精神起來(lái)，喝了一口還想喝，雖知道他全部喝完了，他的弟弟很生氣，就麻了他，兩兄弟吵了起來(lái)，鄰居的人以為發(fā)生什么事馬上趕了過(guò)來(lái)一看，也聞道了這種味道他們也想喝沒(méi)有勸架知識總問(wèn)他們去那里買(mǎi)的弄得兩兄弟跟生氣了，于是他們發(fā)誓以后一定要把萬(wàn)一啤酒全部買(mǎi)回來(lái)，弄得鄰居的人也連人帶跑的去搶著(zhù)買(mǎi)萬(wàn)一啤酒，他的哥哥在一邊直叫到口感好口感爽心情更舒爽萬(wàn)一啤酒永遠是朋友。
10、廣告的實(shí)施期：XX年1月。
11、廣告媒體預策：用電視媒體和報紙還有網(wǎng)上。
12、廣告的預算：a、花費80萬(wàn)元的資金進(jìn)行分配
b、廣告將在黃金時(shí)段播出
廣告策劃 篇3
第一部分 前言
隨著(zhù)我國經(jīng)濟發(fā)展水平的加速 ,國民的生活條件也得到了明顯改善 ,人們對自己的生活提出了更高的要求，剃須刀作為一種必備品迅速進(jìn)入大家的視野。據中國宏觀(guān)數據挖掘分析系統數據：xx-xx年中國總人口中，男性人口66976萬(wàn)人，占51.5%；女性人口63012萬(wàn)人，占48.5%；0-14歲人口27947萬(wàn)人，占21.5%。 初步計算15歲以上男性人口達52600萬(wàn)人，因此剃須刀有著(zhù)相當廣大的市場(chǎng)。目前我國的剃須刀產(chǎn)業(yè)有很多，在中國十大剃須刀品牌中，位居第一位的是飛利浦剃須刀。盡管位居第一，但近幾年業(yè)績(jì)卻遭遇滑坡，究其原因就是產(chǎn)品定位不清晰，不能清晰的概括出產(chǎn)品的特性，在中國直接實(shí)行“拿來(lái)主義”沒(méi)有考慮中國消費者的特點(diǎn)，貼身設計產(chǎn)品為他們服務(wù)。因此，我們針對這些問(wèn)題做出方案策劃，來(lái)重新塑造企業(yè)品牌，體現企業(yè)理念，是產(chǎn)品得到更好的銷(xiāo)售。
第二部分 情況分析
1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
荷蘭皇家飛利浦電子集團是世界上最大的電子集團之一，在歐洲名列榜首，其20xx年的營(yíng)業(yè)額達323億歐元。它在彩色電視、照明、電動(dòng)剃須刀、醫療診斷影像及病人監護儀,以及集成電路電視產(chǎn)品領(lǐng)域世界領(lǐng)先。飛利浦剃須刀就是該公司的產(chǎn)品。飛利浦早在1920年就進(jìn)入了中國市場(chǎng)。從1985年設立第一家合資企業(yè)起，飛利浦就秉承扎根中國的長(cháng)期承諾，目前，飛利浦在華累計投資總額超過(guò)40億美元，先后累計建立了30多家合資及獨資企業(yè)，共有11，000多名員工。長(cháng)期以來(lái)，飛利浦為中國的消費者和商業(yè)伙伴提供了高品質(zhì)的產(chǎn)品，因此我們在中國擁有很好的品牌形象。
在中國，飛利浦致力于實(shí)施人才本地化策略。為培養和發(fā)展未來(lái)商業(yè)和科技領(lǐng)導人才，飛利浦傾力支持高等院校的職業(yè)發(fā)展項目，贊助支持清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、復旦大學(xué)、上海交大、東南大學(xué)、中歐國際工商學(xué)院等高校和商學(xué)院，既為今天的人才成長(cháng)提供機會(huì )，也為飛利浦今后的長(cháng)期發(fā)展創(chuàng )造條件。
飛利浦于20xx年引入了新的品牌定位――“精于心·簡(jiǎn)于形”。它包含著(zhù)三個(gè)層面的涵義，即：“ 為您設計”，“ 輕松體驗”和“ 創(chuàng )新先進(jìn)”，這已成為飛利浦為客戶(hù)提供服務(wù)與解決方案的宗旨與承諾。同時(shí)，這一理念也指導著(zhù)飛利浦與合作伙伴及供應商之間的交往，與相關(guān)各方的溝通，以及在內部業(yè)務(wù)流程上的制定，其最終目的就是使飛利浦成為更易于合作的商業(yè)伙伴。積極深化在中國的可持續性發(fā)展。1998年至今，公司已在全國各地建立了17所希望小學(xué)，累計捐款達780萬(wàn)元人民幣。
20xx年伊始，為幫助偏遠地區的人民改善就醫條件，公司正是啟動(dòng)“飛利浦鄉村醫療計劃”，成立“飛利浦愛(ài)心基金”，承諾將在未來(lái)3年幫助建設10所鄉村衛生院（站）并資助鄉村醫生的培訓。此外，飛利浦積極引入了一系列綠色旗艦產(chǎn)品，使得產(chǎn)品對環(huán)境的影響大大減少。
20xx年9月，飛利浦再次獲得了由《光明日報》頒發(fā)的“光明公益獎”，這是飛利浦連續第二年獲得該獎項，也是中國社會(huì )對飛利浦所作貢獻的積極肯定。
作為20xx年中國最具責任感企業(yè)之一，飛利浦將繼續為中國實(shí)現和諧發(fā)展這一目標而努力，力爭做到經(jīng)濟發(fā)展與社會(huì )和環(huán)境之間的平衡。荷蘭飛利浦公司是小家電行業(yè)巨頭，荷蘭飛利浦剃須刀是剃須刀行業(yè)世界第一品牌。
2. 產(chǎn)品分析
飛利浦剃須刀最大的缺點(diǎn)就是：直接拿來(lái)主義的電須刀完全是針對國外消費者皮膚、胡須和臉型設計的，用在中國消費者的臉上，一是刮不干凈胡須，二是刮后會(huì )產(chǎn)生微癢的感覺(jué)。這是飛利浦電須刀產(chǎn)品的最大致命弱點(diǎn)。正因為如此，飛利浦的許多忠誠消費者也正在一步步流失，一部分流給了超人、博朗、松下等電動(dòng)品牌，一部分轉向了吉列、舒適等手動(dòng)品牌，一部分轉向于其它中小雜牌。但是飛利浦剃須刀的最大特點(diǎn)就是：技術(shù)至上，設計能力卓越。這也是所有飛利浦產(chǎn)品的最大特點(diǎn)也是優(yōu)勢。
20xx年，飛利浦推出了新款的飛利浦剃須刀，它的特點(diǎn)如下：
(1)20xx年全新機種。
(2) 360度智能貼面系統。
(3) 刀頭可前后左右上下移動(dòng)，充分包覆臉部曲線(xiàn)，提供最舒適,最貼近皮膚，最高效率的刮胡享受。
(4) 快充3分鐘：環(huán)保鋰電池，快速充電，提供一次刮胡所需時(shí)間。
(5) 充電1小時(shí)，持續刮胡80分鐘：使用時(shí)間更長(cháng)，無(wú)記憶效應，可隨時(shí)充電。
(6) 旅行鎖定功能，防止意外開(kāi)啟。
(7) 使用示范模式：自動(dòng)展示電胡刀功能。
(8) 雙色LCD冷光液晶屏幕顯示面板：顯示電胡刀所有電力/刀頭/清潔/旅行鎖定狀態(tài)。
(9) 充電/電滿(mǎn)/電弱 指示燈：微電腦自動(dòng)貼心告知電胡刀剩余可刮胡時(shí)間，顯示充電/電滿(mǎn)/電弱狀態(tài)。
(10) 刀頭更換及清潔提醒顯示：刀頭更換提示與電胡刀清潔提醒。
20xx年5月最受用戶(hù)關(guān)注的十款剃須刀產(chǎn)品排行（圖略）
從價(jià)格上看，人氣最旺的十款產(chǎn)品的價(jià)格從50元到20xx元不等。不過(guò)，人們在選擇剃須刀時(shí)通常會(huì )兼顧考慮性能和價(jià)格，單考慮價(jià)格或非常注重性能的人均在少數。
3. 消費者分析
飛利浦剃須刀的消費者基本上都是男性，年齡定位從18歲開(kāi)始，中青年用的較多，老年人較少。為十九歲到二十五歲的年輕人設計青春型電動(dòng)剃須刀,強調年輕的氣息。擺脫了以往那種電動(dòng)剃須刀只是成熟穩重男性專(zhuān)用品的印象,以擴大電動(dòng)剃須刀的消費群體。中年人往往具有成熟、穩健、成功人士的外在形象和內在氣質(zhì)，處于社會(huì )（經(jīng)濟）地位的較高層次，并集中在年齡分布的較高階段。這一人群所具有的社會(huì )地位和經(jīng)濟狀況往往是處于較低階層人的奮斗目標，他們的生活方式、消費行為、思想觀(guān)念對整個(gè)社會(huì )有巨大的影響力。 有個(gè)性、有風(fēng)度的精品才能吸引追求生活質(zhì)量和沉穩男人味的人士的注意力。
通過(guò)上圖（圖略）發(fā)現，飛利浦剃須刀的使用人數是最多的，其次是國產(chǎn)品牌吉列，再就是德國品牌博朗。也就是說(shuō)雖然飛利浦剃須刀的市場(chǎng)占有率有所下降，但是仍然很受歡迎，仍然占據重要地位。 4. 市場(chǎng)環(huán)境分析
近幾年來(lái)飛利浦剃須刀的市場(chǎng)份額卻遭遇“滑鐵盧”，從原來(lái)的60%下降到了39%。以飛利浦為首的國際品牌正在遭遇電須刀市場(chǎng)的冬天！
盡管統計數據顯示飛利浦20xx年仍以40％左右市場(chǎng)份額把持頭把交椅，但市場(chǎng)份額已不如早幾年的強勢，飛利浦中國區高層近期坦言，國產(chǎn)品牌的多處多點(diǎn)發(fā)力，已經(jīng)開(kāi)始“給飛利浦帶來(lái)了不小的麻煩�！�
現在，電動(dòng)剃須刀市場(chǎng)已呈現多元化發(fā)展，眾多國內品牌與國際大品牌為爭奪有限的市場(chǎng)競爭日漸激烈。
5. 競爭對手分析
目前，和飛利浦有競爭力的主要品牌有：吉列、飛科等國產(chǎn)品牌和博朗德國品牌。它們在中國剃須刀品牌排行榜中位居前幾位。下面我們主要針對飛利浦和國產(chǎn)品牌吉列和飛科進(jìn)行比較。
差異比較：
1、功能性
飛利浦：
獨特的自我舒適度控制盤(pán)，可設置浮動(dòng)剃須刀頭對皮膚與胡須的壓力。
剃須刀頭具有重新排列的刀槽和全新的篩眼，有助于捕捉胡須，從長(cháng)髯到短茬，只需一次刮削，即可全部剃除。
具有防水功能 ： 用自來(lái)水沖洗即可快速衛生的清潔剃須刀。 6分鐘快速充電，使用噪音小
吉利：
�。车镀O計－逐步貼近您的胡須，使您每刮一次都有更貼面的感受。 獨有DLC刃口－每一片刀片都擁有獨一無(wú)二DLC刃口。 鋒速3－擁有先進(jìn)的藍色顯示型潤滑條，會(huì )隨著(zhù)使用而褪色。
飛科：
獨立浮動(dòng)式雙刀頭 新款觸摸輕觸開(kāi)關(guān)
大功率銀鈀合金馬達，強勁動(dòng)力
配備升級[貼面網(wǎng)縫]第二代圓弧形刀網(wǎng)（運用HQ4＋技術(shù)），網(wǎng)罩更薄、剃須更迅速、更徹底,
2、整體性與個(gè)性
飛利浦：
采用三刀頭設計，機身彎曲的外形來(lái)自飛利浦的經(jīng)典人性化設計，方便手持，刀頭為旋轉式和往復式，相對來(lái)說(shuō)旋轉式操作比較寧靜，有紳士剃須的感覺(jué)。
帶給你更多的自然美及健康舒適的感覺(jué)，飛利浦使你的生活和工作更簡(jiǎn)單，擁有更多樂(lè )趣。
吉利：
舒適的感應刀片，全新柔軟保護感應器，輕柔的平滑過(guò)你的肌膚，“更貼服、更順暢、更干凈”體驗超完美剃須感覺(jué)。
飛科：
往復式剃須刀,煙盒式外觀(guān)設計,是居家與旅行之必備剃須刀,超薄精密的剃須系統.。對于有修鬢角習慣的`男士來(lái)說(shuō)是個(gè)不錯的選擇。
6. 品牌訴求及品牌效應
剃須干凈順暢，做新完美男人的概念主張。
品牌效應：通過(guò)巨星“劉德華”萬(wàn)人迷的號召力，使“剃須干凈順暢，做新完美男人”的概念深入人心，洞開(kāi)受眾的心智。
產(chǎn)品需要結合人，無(wú)論明星還是特定的“人”，通過(guò)人的結合，賦予產(chǎn)品血肉之軀，與受眾對話(huà)。
產(chǎn)品都以“舒適、舒服、快樂(lè )和安逸”為訴求，
第三部分 廣告受眾以及廣告地區
廣告受眾群體：飛利浦剃須刀受眾群體主要針對中、青年男士。
廣告地區：全國。在立足于大城市的同時(shí)，飛利浦剃須刀也注重深入中小城市的銷(xiāo)售�，F在更多的銷(xiāo)售增長(cháng)來(lái)自零碎的市場(chǎng)，因為這些市場(chǎng)里的消費者的購買(mǎi)力正在與日俱增。運用獨特的銷(xiāo)售渠道，面對不同的消費者，飛利浦剃須刀為其產(chǎn)品設計并建立了最佳的銷(xiāo)售渠道：大眾化。通過(guò)集中的市場(chǎng)分銷(xiāo)和媒體廣告，使飛利浦剃須刀的產(chǎn)品進(jìn)入了普通消費者的生活。
第四部分 廣告預算與分配
廣告預算分配表
委托單位：xx公司 負責人：xx 預算單位：xx公司 負責人：xx 廣告預算項目：飛利浦剃須刀 期限：x天 廣告預算總額：1900萬(wàn)元 預算員：xx 日期： 20xx年11月 單位：元 項目 市場(chǎng)調研費 問(wèn)卷設計 實(shí)地調查 資料整理 研究分析 上機費 其他 廣告設計費 報紙 雜志 電視 廣播 網(wǎng)絡(luò ) 雜志 電視 100，000 200，000 開(kāi)支內容 上機費 實(shí)地調查 資料整理 研究分析 費用 1，000 8，000 ，500 ，500 備注 其他 廣告制作費 印刷費 攝制費 工程費 其他 廣告媒介租金 報紙 電視 電臺 雜志 網(wǎng)絡(luò ) 其他 演員酬金 明星 群眾演員 促銷(xiāo)與公關(guān)費 促銷(xiāo)活動(dòng) 公關(guān)活動(dòng) 服務(wù)費 機動(dòng)費用 其他雜費開(kāi)支 服務(wù)費 機動(dòng)費用 雜費開(kāi)支 50，000 80，000 20，000 服裝道具 300，000 管理費用 總計 18，742，000 促銷(xiāo)活動(dòng) 公關(guān)費 100，000 20，000 明星（劉德華代言） 10，000，000 廣告設計費 8，000 印刷費 攝影費 工程費 30，000 100，000 30，000 雜志：《男人裝》跨頁(yè) 210，000*3=630，000 中央電視臺3套 周五—周日19：25 戶(hù)外： 77，000*92 =7，084，000 10，000
第五部分 廣告戰略與策略
廣告表現戰略
廣告目標：清晰的定位產(chǎn)品，使用較少費用最大限度覆蓋招商廣告的目標群體，并保持
較高的接觸頻次。擴大知名度與提高消費者的關(guān)注度，維持品牌形象，增加市場(chǎng)份額。
廣告市場(chǎng)：全國
廣告目標群：男士，以中、青年為主。 推廣銷(xiāo)售期：從11月到次年3月。 廣告投放種類(lèi)及投放量：
電視媒介：中央臺及各省級衛星電視頻道。 雜志媒介：《男人裝》時(shí)尚雜志的前幾頁(yè)。
主要推廣地區為全國各大、中、小型城鎮及邊緣地區。 媒體選擇以鄭州為例 電視
頻道 中央電視臺1套 11月——次年1月 時(shí)段 19：51 15秒
雜志
名稱(chēng) 《男人裝》 版面 跨頁(yè) 時(shí)間 11月——次年1月 戶(hù)外
地點(diǎn) 鄭州
時(shí)間 11月——次年1月 站牌 1路、26路、68路、180路 通過(guò)以上媒體的綜合運用，達到預期的廣告效果。 廣告表現
通過(guò)“劉德華”萬(wàn)人迷的號召力形象的傳給了我們，為了將他的魅力完全展現在人們面前，故采用了以電視為主要媒體，讓人們感受到他的魅力，為飛利浦剃須刀的傳播銷(xiāo)售推波助瀾！但是，電視廣告媒體也并不是很完美，也有它一定的局限性，故借用戶(hù)外廣告、賣(mài)場(chǎng)專(zhuān)柜和雜志廣告為輔，整合推廣銷(xiāo)售。使更多的人認知并接受它。
電視廣告
電視廣告，企業(yè)產(chǎn)品推廣廣告(5秒、15秒、30秒) 5秒(品牌告知)15秒、30秒(產(chǎn)品推廣)。
電視廣告內容，介紹飛利浦剃須刀的總體特征，體現品牌的功能，加大消費者關(guān)注度。
飛利浦剃須刀電視廣告場(chǎng)景介紹1：
畫(huà)面上出現一個(gè)畫(huà)家，正在埋頭作畫(huà)，畫(huà)了一幅又一幅（都是男人頭像，而且留有胡須），畫(huà)家一直搖頭，直到最后一幅畫(huà)家還是不滿(mǎn)意。之后，畫(huà)面漸漸模糊。
出現文案：沒(méi)有飛利浦剃須刀，就是這樣！
飛利浦剃須刀電視廣告場(chǎng)景介紹2：
鏡頭一：
匆忙的腳步聲快步穿過(guò)大廳（家居）沖進(jìn)衛生間。浴盆里躲著(zhù)一個(gè)頭發(fā)凌亂須子拉碴的男人裸露著(zhù)寬廣的長(cháng)滿(mǎn)胸毛的性感的胸部，露出恐懼的眼神。女人野蠻的一把拽住男人的頭發(fā)從浴盆里拖到床上，并一屁股坐在男人身上（突出女人性感的曲線(xiàn)），從背后抽出了寒光閃閃的剃須力，露出了陰險恐怖的冷笑，男人驚恐的掙扎，女人一把死死的按住了男人的臉，男人驚恐的叫道：“不，不，不……”此時(shí)女人用剃須刀向男人的臉上一左一右飛快的揮舞了兩下（有刀光劍影的感覺(jué)）。在男人一聲凄慘的叫聲后，突然聽(tīng)見(jiàn)女人驚訝的聲音“噢，my god”，只見(jiàn)男人依然驚恐的表情下呈現出一幅棱角分明的面龐。
鏡頭2：
空白的畫(huà)面扔進(jìn)一把剃須刀，“想要再給你一個(gè)”的聲音（和“噢，男人”，相接映），須刀當的一聲倒立在左邊角，上下跳動(dòng)兩下�！安�，我要兩個(gè)……”（女人的聲音），啪，剃須刀爬下了。畫(huà)面隱去。
字幕：飛利浦剃須刀，想要就給你。
雜志廣告內容：體現飛利浦剃須刀的功能強大，能很干凈的清除胡須。
文案：它靜如處子卻讓你在從容的掌握之中 體驗 銳利與呵護 速度與穩重
第六部分 配套措施和策略
1. 促銷(xiāo)
促銷(xiāo)目標：將促銷(xiāo)只盯在終端消費者身上是片面的和目光短淺的，因為消費是一種過(guò)程，它需要總經(jīng)銷(xiāo)商的積極組織、分銷(xiāo)商、超市和零售店的共同協(xié)作方能完成最終的目的的消費。這就要求我們將促銷(xiāo)目標細化分類(lèi)：總經(jīng)銷(xiāo)商、分銷(xiāo)商、超市和零售店。
促銷(xiāo)手段：利益是一切商業(yè)活動(dòng)中參與各方最直接的欲望和目的，包括物質(zhì)和精神的。這就要求企業(yè)在對各個(gè)界面的促銷(xiāo)目標促銷(xiāo)時(shí)，首先要作好物質(zhì)上較科學(xué)的分配，同時(shí)還要把精神利益揉和在促銷(xiāo)過(guò)程中。由于一切廣告宣傳的目的都是為了銷(xiāo)售，所以說(shuō)有效廣告宣傳的第一要素是選擇一位適合于企業(yè)產(chǎn)品推廣的優(yōu)秀的總經(jīng)銷(xiāo)商。一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)銷(xiāo)商等于
市場(chǎng)成功的一半。所謂的廠(chǎng)商雙贏(yíng)所指的就是互為垂直負責的企業(yè)與總經(jīng)銷(xiāo)商之間的雙贏(yíng)。
促銷(xiāo)品策略：質(zhì)量可控、廣告實(shí)用、南北通用。
質(zhì)量可控：所選的促銷(xiāo)品質(zhì)量好且可持續時(shí)間長(cháng)，如鋼筆、筆記本，但像電子手表或雨傘之類(lèi)的質(zhì)量可控性就差。
廣告實(shí)用：促銷(xiāo)品要具有廣告性，如鋼筆上刻有“飛利浦贈”； 南北通用：促銷(xiāo)品在全國范圍內都可使用且消費者樂(lè )于接受。
配套促銷(xiāo)：
1.針對賣(mài)場(chǎng)
A.小展臺、小展板、海報、單頁(yè)、掛旗、折頁(yè)、POP； B.條幅、現場(chǎng)效果圖（拱形門(mén)、升空氣球等的組合）
2.針對戶(hù)外：
A.懸掛巨幅、過(guò)街橫幅。
3.實(shí)行促銷(xiāo)：
采取一系列針對學(xué)生的策略。學(xué)生市場(chǎng)相對于整個(gè)社會(huì )來(lái)說(shuō)是一個(gè)小部分，但學(xué)校有時(shí)整個(gè)社會(huì )市場(chǎng)的縮影，學(xué)生有時(shí)未來(lái)的主導消費群體。而飛利浦剃須刀的消費對象中青年也占很大一部分。學(xué)生們追求潮流、講個(gè)性、喜愛(ài)一些新鮮事物并且居住相對集中，消費習慣相對穩定，他們一旦認定了某個(gè)品牌，價(jià)格適中，具有品牌形象的產(chǎn)品，在一兩年之內很少改變自己的觀(guān)念。劉德華這一形象備受學(xué)生的喜歡。大部分廠(chǎng)家認為學(xué)生市場(chǎng)較為難做，學(xué)生心態(tài)很難把握，但是這個(gè)市場(chǎng)遲早會(huì )有人進(jìn)入，我們要敢做吃螃蟹第一人。所以我們大膽的把學(xué)生市場(chǎng)定為目標市場(chǎng)，可以進(jìn)行引導，教育和培養他們的消費觀(guān)念，對剛踏入工作崗位的年輕職員們勾引起他們對校園生活的懷念。對此擬定了以下“飛利浦走進(jìn)校園”廣告宣傳和促銷(xiāo)活動(dòng)方案。
目標消費對象：以第三代消費群體為目標受眾，側重學(xué)生市場(chǎng)，帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)，并通過(guò)公關(guān)活動(dòng)提升品牌形象。
活動(dòng)區域：以鄭州為中心，輻射開(kāi)封、新鄉、洛陽(yáng)，總結模式向河南其他城市推廣執行。
包裝調整：針對學(xué)生采用學(xué)生包裝。動(dòng)感、活力用時(shí)尚挎包作為外包裝，使消費者享受到產(chǎn)品本身的價(jià)值的同時(shí)又為其帶來(lái)使用價(jià)值和流行時(shí)尚。
贈品形式：買(mǎi)飛利浦剃須刀送贈品，贈品要有實(shí)用價(jià)值、使用周期長(cháng)。32k印有課程表宣傳頁(yè)、宣傳筆、明星代言人電影票（限量）等。還可以在現場(chǎng)讓同學(xué)們進(jìn)行體驗。
價(jià)格策略：切合學(xué)生實(shí)際購買(mǎi)力和注重品味、個(gè)性的狀況，在產(chǎn)品包裝和品牌宣傳上附加文化含量和品牌親和力，充分滿(mǎn)足學(xué)生消費心理需求。
活動(dòng)關(guān)聯(lián)：通過(guò)不間斷的公關(guān)活動(dòng)的推動(dòng)，連續的多層次的親情促銷(xiāo)，使受眾在產(chǎn)品消費在心理上和時(shí)間上具有延續性，一方面增強了品牌的印象；另一方面使得感情交流更加融洽，從而使受眾對飛利浦剃須刀的關(guān)注度加深，維持品牌形象，提高市場(chǎng)份額。
第七部分 廣告效果評估
面對如此激烈的競爭，飛利浦剃須刀以電視廣告為主，輔助以雜志、戶(hù)外廣告等媒體取得顯著(zhù)成績(jì)。增加了產(chǎn)品銷(xiāo)量，使用較少費用最大限度的覆蓋招商廣告的目標群體，并保持較高的接觸頻次。向消費者展現企業(yè)獨特的消費理念和獨特的產(chǎn)品魅力，向消費者傳達自己獨特的信息，使自己的產(chǎn)品更加暢銷(xiāo)，提高了消費者的關(guān)注度。擴大產(chǎn)品的知名度，鞏固了市場(chǎng)份額。
第八部分 廣告執行計劃（略）
廣告策劃 篇4
一、 市場(chǎng)現狀分析
�。ㄒ唬� 企業(yè)的目標和任務(wù)
本營(yíng)銷(xiāo)策劃案主要是宣傳寧國山核桃品牌形象，將寧國山核桃打造成炒貨類(lèi)
的核心品牌，擴大寧國山核桃在蕪湖的市場(chǎng)占有率。同時(shí)把寧國山核桃的營(yíng)養、健康和美味等特質(zhì)傳遞給廣大消費者，提高“寧國山核桃”品牌的市場(chǎng)知名度和核心競爭力。
�。ǘ� 市場(chǎng)環(huán)境分析
1、國內需求態(tài)勢
中國是核桃生產(chǎn)和消費大國，全國年核桃堅果生產(chǎn)總量超過(guò)50萬(wàn)噸，除少部分出口國際市場(chǎng)外，主要供國內消費。隨著(zhù)我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展、人民生活水平的不斷提高、城鎮化的發(fā)展以及加工能力的提升，我國核桃及其制品的消費總量呈上升趨勢，據國家有關(guān)部門(mén)預測，今后國內核桃需求量將每年增長(cháng)10%左右。
2、寧國山核桃產(chǎn)品及市場(chǎng)概況
作為核桃的一種，寧國山核桃油酸值低碘值高，是利于消化、可以預防心血管疾病的優(yōu)良食用油，對降低血脂、預防心血管疾病有較好的功效。果仁含有9%左右的蛋白質(zhì)和17種氨基酸、20種礦物元素，具有極高的營(yíng)養價(jià)值，近幾年更是越來(lái)越受消費者青睞，市場(chǎng)越來(lái)越廣，發(fā)展前景一片光明。
由于炒貨行業(yè)對資金技術(shù)的要求較低，故導致該市場(chǎng)的準入門(mén)檻較低，這無(wú)疑讓寧國山核桃的市場(chǎng)面臨更多的不可預知的競爭阻力之風(fēng)險。山核桃作為休閑食品的一種，市場(chǎng)專(zhuān)屬性不強，故面臨著(zhù)眾多的替代品，換言之寧國山核桃所面臨的風(fēng)險不僅來(lái)自于行業(yè)內的，同時(shí)也面臨著(zhù)行業(yè)外的。山核桃在一般情況下，屬于傳統型低附加值產(chǎn)品，可塑空間相對有限。目前炒貨市場(chǎng)競爭對手相對較多的同時(shí)對抗強度相對大，產(chǎn)品競爭已從原有品類(lèi)、包裝、口味、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)上升為品牌和文化層面的全面對抗，而且行業(yè)內戰略群體分層界面逐步清晰，同一戰略群體內的主要競爭對手的競爭力交替提升。
�。ㄈ� 消費者市場(chǎng)分析
由于山核桃是大眾性休閑食品，零售點(diǎn)覆蓋較廣，故對于該類(lèi)食品消費者無(wú)論從購買(mǎi)的時(shí)間、地點(diǎn)、還是所購具體品種上選擇的余地很大，故深入考察分析消費者在山核桃上的購買(mǎi)習慣對于寧國山核桃的市場(chǎng)開(kāi)拓與新品牌推廣很有必要。以下將從蕪湖消費者山核桃購買(mǎi)地點(diǎn)選擇習慣上依據調查數據具體分條分析闡述。
1、消費時(shí)間段調查
每年的十二月、一月、二月、三月一般為一年中山核桃市場(chǎng)銷(xiāo)售旺季，七月、八月一般為銷(xiāo)售的低點(diǎn)，對于其原因我們可結合自身生活實(shí)際予以理解，具體來(lái)說(shuō)山核桃屬于干貨，食用易引起干渴、上火，而七八月份正處夏季，本身大排汗量就容易引起干渴，故人們在此時(shí)節一般在日常生活中沒(méi)有食用干貨的習慣。
2、購買(mǎi)場(chǎng)所的調查
由于消費者購買(mǎi)地點(diǎn)的選擇習慣直接影響到我產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道，因此消費者購買(mǎi)地點(diǎn)的調查也是進(jìn)行市場(chǎng)調查的基礎，以下是針對蕪湖市的干貨市場(chǎng)等進(jìn)行調查分析。所示消費者對于山核桃的消費的地點(diǎn)所占比例最大的.是便利店，其次依次為超市、商場(chǎng)，專(zhuān)賣(mài)店，而我產(chǎn)品在銷(xiāo)售終端上所采用模式基本為專(zhuān)賣(mài)店型，故在終端的選擇上。
�。ㄋ模� 企業(yè)的SWOT分析
1、內部環(huán)境分析
實(shí)現了大面積的良種化栽培，形成了產(chǎn)業(yè)化的核桃生產(chǎn)基地，產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷(xiāo)售整個(gè)過(guò)程的一體化水平很高，產(chǎn)品品質(zhì)有保證。核桃生產(chǎn)發(fā)展潛力大，既有廣闊的適宜山區可以發(fā)展，又有必備的生產(chǎn)經(jīng)驗，還有一定的科技成果儲備。
2、外部環(huán)境分析
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展、人民生活水平的不斷提高、城鎮化的發(fā)展以及加工能力的提升，我國核桃及其制品的消費總量呈上升趨勢，據國家有關(guān)部門(mén)預測，今后國內核桃需求量將每年增長(cháng)10%左右。
二、營(yíng)銷(xiāo)策略
�。ㄒ唬┠繕撕皖A期效果
在市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析的基礎上，確定企業(yè)的細分市場(chǎng)，以及圍繞細分市場(chǎng)的產(chǎn)品定位。在預期效果上，要針對蕪湖市場(chǎng)，向目標消費群體宣傳產(chǎn)品定位概念，將產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)植入目標顧客群體，并通過(guò)系列活動(dòng)達到一定的產(chǎn)品促銷(xiāo)效果，能擴大產(chǎn)品銷(xiāo)售。
�。ǘ┦袌�(chǎng)細分
1、兒童市場(chǎng)
兒童正處在身體發(fā)育的關(guān)鍵階段，及時(shí)補充營(yíng)養是孩子健康成長(cháng)的保證。山核桃健腦，能夠促進(jìn)大腦發(fā)育，使孩子更加聰明。所以?xún)和袌?chǎng)也是我們的細分市場(chǎng)。
2、 中老年市場(chǎng)
中老年人每天適當地服用核桃仁，能軟化血管，減少腸道對膽固醇的吸收，對預防心腦血管系統疾病有積極作用，還能消除或減輕神經(jīng)衰弱癥狀。因此，中老年市場(chǎng)具有很大的市場(chǎng)潛力。
3、禮品市場(chǎng)
山核桃營(yíng)養價(jià)值高，價(jià)格相對也比較高，因此適合開(kāi)發(fā)禮品市場(chǎng)。因此，開(kāi)發(fā)精包裝產(chǎn)品，打入禮品市場(chǎng)也是公司的市場(chǎng)戰略。
�。ㄈ┦袌�(chǎng)定位
通過(guò)前面的市場(chǎng)的現狀和市場(chǎng)細分可以得出我們寧國山核桃的市場(chǎng)主要是針對以下幾個(gè)方面對市場(chǎng)進(jìn)行定位：
1、功效定位，將定位點(diǎn)集中在綠色健康、營(yíng)養價(jià)值高方面，強調山核桃對孕婦、兒童和老年人的種種益處。
2、觀(guān)念定位，宣傳禮品定位觀(guān)念，強調送禮送健康，送禮送山貨等。
三、行動(dòng)計劃
�。ㄒ唬� 淡旺季促銷(xiāo)安排
1、淡季營(yíng)銷(xiāo)
綜合調查數據我們可分析得出以下結論，其一，夏季為山核桃市場(chǎng)消費的低谷期；其二、便利店、超市對于山核桃的消費因季節性影響較小。由此我們可得出結論——要想最大程度的解決山核桃銷(xiāo)售的季節性波動(dòng)問(wèn)題，突破口重點(diǎn)在于服務(wù)行業(yè)。鎖定突破口，接下來(lái)的問(wèn)題就是具體如何去做了，具體安排如下：
�。�1）渠道延伸，對于服務(wù)性行業(yè)的貨物供應不采用原有多級分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，改采用專(zhuān)賣(mài)店批量直銷(xiāo)的模式，一方面要做到新建分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )與原有網(wǎng)絡(luò )區別化并實(shí)現服務(wù)性市場(chǎng)的利益專(zhuān)屬，另一方面要保證原各經(jīng)銷(xiāo)商原有利益；
�。�2）為防止同行業(yè)者來(lái)?yè)寠Z該塊市場(chǎng)現實(shí)行以下策略，a 實(shí)行服務(wù)性行業(yè)產(chǎn)品專(zhuān)享低價(jià)供應策略；b 實(shí)行供貨的會(huì )員積分制與價(jià)格階梯制相結合，簡(jiǎn)單的說(shuō)即為從我方進(jìn)的貨越多所獲的積分就越積越多，憑該積分的等級各會(huì )員可享受特殊的價(jià)格優(yōu)惠和有機會(huì )參加抽獎活動(dòng)之類(lèi)；
2、旺季突擊
依據調查所得數據分析以得出年末以春節前約一周左右為頂點(diǎn)為山核桃市場(chǎng)消費旺季，一月（20.52%）、二月（35.13%）、三月（15.63%）的銷(xiāo)售量占到全年的71.28% ，
廣告策劃 篇5
前言
牛奶，是最古老的天然飲料之一。牛奶顧名思義是從雌性奶牛身上所擠出來(lái)的。在不同國家，牛奶也分有不同的等級，目前最普遍的是全脂、低脂及脫脂牛奶。目前市面上牛奶的添加物也相當多，如高鈣低脂牛奶，就強調其中增添了鈣質(zhì)。
首先，牛奶營(yíng)養素全面。牛奶含有兩大類(lèi)人機體必不可少的營(yíng)養素：一是維持機體生存的蛋白質(zhì),脂肪和糖類(lèi)物質(zhì)；二是保持體質(zhì)健康的維生素和礦物質(zhì)。據考證，在天然的食物中沒(méi)有任何一種食品能與新鮮牛奶的營(yíng)養素之全面相比。因此被稱(chēng)為人體的“白色血液”。再是，新鮮牛奶營(yíng)養平衡。牛奶中的營(yíng)養素不僅種類(lèi)齊全而且數量可觀(guān)。比例適當，容易消化吸收，老少皆宜。牛奶營(yíng)養平衡，生物效價(jià)高。1千克牛奶就能滿(mǎn)足少年兒童,成年人和老年人每天鈣和磷等礦物質(zhì)和維生素A,維生素D等維生素的需要量。據營(yíng)養學(xué)家的研究證明，常喝新鮮牛奶能促進(jìn)嬰幼兒智力發(fā)育，還能促進(jìn)鈣鐵等的吸收，抑制腸道中腐敗菌的繁殖，因而有利于腸道健康。牛奶還有很多其他的好處。
隨著(zhù)中國居民生活品質(zhì)的快速提高，國人對健康也表現初越來(lái)越高的關(guān)注程度而乳品在近幾年的大力推廣下，使國人理解了“一杯牛奶強壯一個(gè)民族”的含義；從而造就了一個(gè)高速成長(cháng)的乳品市場(chǎng)。近幾年，中國奶業(yè)市場(chǎng)幾番出現“碘超標”、“回產(chǎn)奶”、“還原奶”及某知名品牌的毒奶事件，據此，我國奶業(yè)市場(chǎng)無(wú)序、扭曲的競爭現象暴露無(wú)疑。牛奶在市場(chǎng)上的地位已受到一定的威脅，但我們仍應看到它有很多的機會(huì )。只要企業(yè)能夠重新對自己的產(chǎn)品進(jìn)行定位，以一個(gè)新的形象展示自己，打造能讓消費者滿(mǎn)意、值得消費者信賴(lài)的品牌，牛奶市場(chǎng)一定會(huì )有一片大好的局面。而伊利這個(gè)本土牛奶品牌，也在20xx年連續遭到各種牛奶質(zhì)量問(wèn)題曝光以及各類(lèi)危機事件發(fā)生，據了解，伊利牛奶的這一系列打擊源于幕后推手。因此，針對這種種危機對伊利牛奶在常州地區的銷(xiāo)售、競爭等情況進(jìn)行相關(guān)的市場(chǎng)調研，以便對伊利乳業(yè)的品牌問(wèn)題做出診斷進(jìn)而重塑伊利乳業(yè)的品牌形象
第1章 企業(yè)簡(jiǎn)介
內蒙古伊利實(shí)業(yè)集團股份有限公司成立于19xx年6月14日，是中國唯一一家同時(shí)服務(wù)于奧運會(huì )和世博會(huì )的大型民族企業(yè)，全國乳品行業(yè)龍頭企業(yè)之一�？偛孔湓趦让晒藕艉秃铺亟鸫ㄩ_(kāi)發(fā)區，下設四大事業(yè)部，所屬企業(yè)三十多個(gè)，是國家520家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)和國家八部委首批確定的全國151家農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一。
20xx年前三季度，伊利集團公司資產(chǎn)總額達到41.07億元，比20xx年末增長(cháng)41.68%；實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入48.54億元，同比增長(cháng)54.46%，居國內同行業(yè)第一；完成利潤總額2.56億元，同比增長(cháng)61.23%；實(shí)現凈利潤1.65億元，同比增長(cháng)45.56%；實(shí)現稅金3.75億元,實(shí)現每股收益0.42元。到20xx年，伊利集團連續兩次入圍“中國企業(yè)500強”，并連續五次入選“中證?亞商中國最具發(fā)展潛力上市公司50強”，連續兩次進(jìn)入前十名。20xx年榮登20xx年度中國上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)百強榜首。
20xx年，伊利牌純牛奶在乳品行業(yè)獨家獲得《質(zhì)量安全國家標準合格產(chǎn)品》證書(shū)。同年，伊利集團所屬的液態(tài)奶事業(yè)部首先通過(guò)了國際食品行業(yè)中通行的HACCP管理體系認證，成為國內乳品行業(yè)第一家實(shí)現食品安全有效監控的企業(yè)。20xx年初，伊利集團所屬冷飲事業(yè)部、奶粉事業(yè)部、原奶事業(yè)部也全部通過(guò)第三方審核。為國內食品加工業(yè)起到良好的示范作用。20xx年12月15日，伊利集團獲得了素有“綠色壁壘通行證”之稱(chēng)的ISO14001環(huán)境管理體系的資格認證證書(shū)，此項資格證書(shū)的獲得代表著(zhù)伊利集團已經(jīng)成功得到進(jìn)軍國際市場(chǎng)的“綠色通行證”，為實(shí)現進(jìn)入世界乳業(yè)20強的目標奠定了堅實(shí)的基礎。 20xx年8月，伊利股份作為中國證監會(huì )批準的七家增發(fā)股票的公司之一，增發(fā)了不超過(guò)5000萬(wàn)股A股，成功募集到資金8億元，為伊利擴大生產(chǎn)規模、擴展產(chǎn)品結構，建立
起全國性物流配送體系和現代化的營(yíng)銷(xiāo)體系提供了有力的資金保障。 1999年“伊利”商標被國家工商行政管理局認定為“中國馳名商標”。伊利集團在全國食品行業(yè)首家通過(guò)了ISO9002國際質(zhì)量體系認證；伊利雪糕、冰淇淋在國家乳品檢測中心市場(chǎng)抽檢中，連續多年產(chǎn)品的合格率為100%。公司榮獲中國質(zhì)量管理協(xié)會(huì )授予的“全國用戶(hù)滿(mǎn)意企業(yè)”稱(chēng)號，被中國食品工業(yè)協(xié)會(huì )評為“質(zhì)量效益型企業(yè)”。 20xx年9月伊利集團又被國家質(zhì)量技術(shù)監督局評為“全國質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”。1996年3月，伊利股票在上海證券交易所掛牌交易，同年七月被評為“30”指數樣本股。作為全國乳品行業(yè)首家A股上市公司，20xx年伊利集團實(shí)現全國同行業(yè)利稅第一。20xx年初，被和訊網(wǎng)評為全國十家最受投資者尊重的上市公司之一。為企業(yè)的資本運營(yíng)注入了新的活力。伊利股份憑借良好的業(yè)績(jì)和高速的成長(cháng)性已成為證券市場(chǎng)公認的藍籌績(jì)優(yōu)股。伊利集團擁有全國最大的優(yōu)質(zhì)奶源基地—內蒙古呼和浩特市、呼倫貝爾大草原、黑龍江杜爾伯特大草原,保證了伊利的純天然品質(zhì)。伊利在奶源建設方面進(jìn)行了一系列的創(chuàng )舉，實(shí)行“公司+農戶(hù)”的方法，建立“分散飼養、集中擠奶、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、全面服務(wù)”的全新經(jīng)營(yíng)模式，從而保證了優(yōu)質(zhì)充足的奶源。截至目前，伊利集團先后為奶源基地累計投入5億多元，建標準奶站、奶牛小區，并引進(jìn)了國際一流的現代化全自動(dòng)擠奶機和原奶質(zhì)量檢測分析系統，使奶源基地建設與管理向現代化方向邁進(jìn)。伊利集團從20xx年4月1日起全面啟動(dòng)現代化的牧場(chǎng)園區前期示范工程建設項目。這個(gè)項目的'建設將逐步改變目前傳統的一家一戶(hù)飼養奶牛的習慣，提高奶牛的養殖規模和品質(zhì)，由現在的大群體小規模向小群體大規模轉變，走科學(xué)化、規范化、集約化的奶牛養殖道路，建立穩固的高質(zhì)高產(chǎn)奶源基地，為伊利集團公司發(fā)展奶牛養殖、建設優(yōu)質(zhì)奶源基地開(kāi)創(chuàng )全新的模式。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，不光要有優(yōu)質(zhì)的奶源，更要有先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)裝備，自1999年以來(lái)，伊利集團先后投資8個(gè)多億，全面啟動(dòng)乳業(yè)技術(shù)改造工程：投資2.6億元建起了國內規模最大、技術(shù)水平最高的超高溫滅菌奶生產(chǎn)基地，全套引進(jìn)了九十年代末世界先進(jìn)水平德國GEA集團牛奶無(wú)菌加工設備，瑞典利樂(lè )公司超高溫滅菌奶包裝線(xiàn)，全部生產(chǎn)過(guò)程實(shí)現了自動(dòng)化生產(chǎn)；投資1.5億元在黑龍江杜爾伯特縣新建目前中國單線(xiàn)生產(chǎn)能力最大、最先進(jìn)的高檔奶粉生產(chǎn)基地。集團研發(fā)中心和四個(gè)事業(yè)部技術(shù)中心等二級研發(fā)體系的建立標志伊利擁有了國際先進(jìn)水平的技術(shù)研發(fā)中心。優(yōu)質(zhì)的奶源和先進(jìn)的技術(shù)
設備是伊利產(chǎn)品質(zhì)量最堅實(shí)的保證。伊利集團公司不僅自身取得了很好的業(yè)績(jì)，同時(shí)也產(chǎn)生了巨大的社會(huì )效益。奶源基地的建設帶動(dòng)了幾十萬(wàn)農民脫貧致富，企業(yè)的發(fā)展為社會(huì )創(chuàng )造了幾十萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，同時(shí)推動(dòng)了周邊地區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，帶動(dòng)了周邊地區相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)了各地方經(jīng)濟的騰飛，受到社會(huì )的廣泛稱(chēng)贊。為進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭能力，伊利集團通過(guò)收購、兼并、資產(chǎn)重組、托管等方式先后在內蒙古中西部地區，北京、上海、黑龍江、河北、陜西等地建立了自己的生產(chǎn)基地，使企業(yè)規模迅速擴大。
在此基礎上伊利集團還將投巨資進(jìn)行新工業(yè)園區的規劃建設。伊利新工業(yè)園區將引進(jìn)國際一流的設備和技術(shù)，生產(chǎn)高附加值的各類(lèi)奶制品。新工業(yè)園區本著(zhù)奶源基地、市場(chǎng)建設和工業(yè)園區同步發(fā)展的原則，并在規劃設計和技術(shù)裝備上實(shí)現諸多創(chuàng )新和提升。新工業(yè)園區將參照GMP的工藝要求和工藝要點(diǎn)，使人流和物流實(shí)現有序，避免生產(chǎn)過(guò)程中的污染，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性；引進(jìn)國際上的先進(jìn)技術(shù)保證產(chǎn)品的風(fēng)味純正；在勞動(dòng)強度較大的工序將采用機器人操作，整個(gè)生產(chǎn)、物流過(guò)程實(shí)行微機全自控等等。計劃用三年的時(shí)間建成國內乃至亞洲最大的生產(chǎn)基地，此園區的建設將為伊利挑戰世界進(jìn)入世界乳品20強打下堅實(shí)的基礎。今天的伊利集團，面對全球經(jīng)濟一體化的挑戰，提出“用全球的資源，做中國的市場(chǎng)”，推行“以人為本、制度為保障、團隊為前提，平等信任”的企業(yè)文化，以不斷創(chuàng )新、追求人類(lèi)健康生活為己任，力爭在20xx年，實(shí)現中國乳業(yè)最有價(jià)值品牌，20xx年，進(jìn)入世界乳業(yè)20強。
廣告策劃 篇6
節約，就是節省，儉約的意思。如今世界資源的緊張，環(huán)境的惡化，將節約提到了一種新的境界——社會(huì )節約，就是以多數人甚至所有人的人生幸福為目標，追求社會(huì )整體效益、追求可持續發(fā)展，既不影響當代人利益又不影響子孫后代利益，力避各種浪費的社會(huì )運動(dòng)。 小編收集了節約用水廣告策劃書(shū)，供大家參考!
一,前言
科技在發(fā)展，社會(huì )在進(jìn)步。當物質(zhì)文明的列車(chē)駛入快車(chē)道時(shí)，精神文明卻拋錨了。人類(lèi)創(chuàng )造了巨大的 物質(zhì)財富，卻很少創(chuàng )造心理財富。社會(huì )問(wèn)題出現了，心理疾病產(chǎn)生了；壓力壓出了不滿(mǎn)，競爭爭出了抑郁。我們看到了繁榮背后隱藏的更大的危機，不容忽視的環(huán)境和公益問(wèn)題擺在了我們的面前。
我國人均淡水為世界人均水平的四分之一，屬于缺水國家。全國已有300多個(gè)城市缺水，已有29％的人正在飲用不良水，其中已有7000萬(wàn)人正在飲用高氟水。每年因缺水而造成的經(jīng)濟損失達100多億元，因水污染而造成的經(jīng)濟損失更達400多億元。
二,市場(chǎng)分析
據調查，我校公益廣告標志牌很缺少；校園中的公益廣告標志牌已經(jīng)為數不多…… 為了挽救校園環(huán)境，關(guān)注公益問(wèn)題已經(jīng)刻不容緩！大學(xué)生參與，創(chuàng )作了公益廣告，有文明禮貌、環(huán)保衛生、學(xué)習立志、節約等內容。
三,廣告策略
1, 目標策略
通過(guò)廣告宣傳, 加強和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育，豐富校園文化。大學(xué)生與公益文化相結合，突出實(shí)效性、人文性、公德性，通過(guò)廣告傳播公益文化，營(yíng)造科學(xué)、高雅的道德氛圍，使大學(xué)生接受更多的新事物。
2, 定位策略：
定位學(xué)生為訴求對象.
3活動(dòng)策略：
1.在我院舉辦大學(xué)生公益宣傳等等，以海報的形式廣泛宣傳公益知識的活動(dòng)。
2.重新清點(diǎn)學(xué)校公益標志牌的數目，并且根據學(xué)校實(shí)際情況有限制的增設公益標志牌。
3．在學(xué)校宿舍、食堂及運動(dòng)場(chǎng)所增設公益標志牌.
4, 訴求策略
以推動(dòng)大學(xué)生開(kāi)展公益實(shí)踐，以弘揚公益精神、宣傳社會(huì )公德、倡導公益文化、開(kāi)展公益實(shí)踐、塑造公益形象為宗旨，開(kāi)展公益廣告類(lèi)型公益活動(dòng)。
5, 廣告創(chuàng )意
標題: 水資源的保護與節約
廣告語(yǔ): 一滴水，疾渴人的支柱；一度電，黑暗夜的希望。
正文:1．呈現水之美，倡導人與自然的和諧，好江、好河、好湖、好海；好山、好水、好景水美人才美。
2．認識水對人類(lèi)健康的重要性。世界上70%的疾病是通過(guò)水傳染的，水的清潔、飲用水的質(zhì)量與人類(lèi)健康息息相關(guān)。
3．反映水資源的破壞與污染; 水量短缺；水質(zhì)惡化、水體功能的降低和喪失； 水源環(huán)境的生態(tài)遭到了不同程度的.破壞，比如：草場(chǎng)退化、大漠荒化、湖泊退縮、水資源減少、干旱、雪害等。
4．警醒依賴(lài)科學(xué)技術(shù)過(guò)度開(kāi)發(fā)利用水資源。水資源的綜合開(kāi)發(fā)利用有賴(lài)于科學(xué)技術(shù)的全面介入，包括充分發(fā)揮現有供水工程效益、調整地區用水不平衡、提高污水治理回用能力、建立良性的水能資源機制等。然而，人類(lèi)在征服自然方面取得偉大成就的同時(shí)，由于無(wú)止境地侵入自然而破壞了生態(tài)環(huán)境，造成無(wú)可挽回的損失，這是值得我們深思和警醒的。
5．倡導人人參與節約水源：從身邊做起，從一點(diǎn)一滴做起。
四,廣告計劃
1, 廣告工作計劃
3月份開(kāi)展全面廣告宣傳
5月份結束本次廣告宣傳,開(kāi)始新一輪的廣告策劃.
2, 廣告發(fā)布計劃
3月,展開(kāi)海報的廣告宣傳。
3, 其它活動(dòng)計劃
在各種大型體育活動(dòng)的時(shí)候也把環(huán)保的精神參與滲透進(jìn)去.
4, 經(jīng)費預算
略
五,效果預測
活動(dòng)直接影響人群5000人左右(主要為湖北汽車(chē)工業(yè)學(xué)院大學(xué)科技學(xué)院學(xué)生)；間接影響人群1.5萬(wàn)以上。
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