最新班級管理心得體會(huì )

時(shí)間:2024-09-21 01:09:42 心得體會(huì ) 我要投稿

最新班級管理心得體會(huì )

  當在某些事情上我們有很深的體會(huì )時(shí),可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái),如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會(huì )到底應該怎么寫(xiě)呢?下面是小編為大家整理的最新班級管理心得體會(huì ),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

最新班級管理心得體會(huì )

最新班級管理心得體會(huì )1

  1、營(yíng)造一種家庭式的和諧班級氛圍,讓班級充滿(mǎn)氣息和活力

  師愛(ài)是一種高尚的情感,在教育中發(fā)揮著(zhù)重要的作用。沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育","愛(ài)是打開(kāi)學(xué)生心靈的鑰匙",這是每一位班主任都熟知的道理!坝H其師,信其道”,班主任愛(ài)護和關(guān)心每位學(xué)生,學(xué)生就樂(lè )于接受他的教育和管理。為了盡快地使自己對新生產(chǎn)生真誠的師愛(ài),我充分利用各種機會(huì )與他們接觸、交往。課間、飯后找他們聊天、說(shuō)笑;在他們遇到困難時(shí),想辦法幫助解決;在他們出現思想問(wèn)題時(shí),找他們談心,耐心細致地說(shuō)服教育。同時(shí)與他們的家長(cháng)保持聯(lián)系,取得家長(cháng)的密切配合。在我們共同努力下,學(xué)生對陌生環(huán)境的焦慮和不安很快被新奇和歡樂(lè )所取代,逐漸的喜歡這個(gè)集體并安心開(kāi)始學(xué)習。

  班主任還要積極參與學(xué)生的各種活動(dòng),既做組織者,又做普通一員,讓學(xué)生感到班主任不但"可敬"而且"可親"。在運動(dòng)會(huì )上,我和同學(xué)們一起寫(xiě)標語(yǔ)、做小旗,為運動(dòng)員們吶喊助威,雖然嗓子啞了、曬脫皮了,但師生情感加深了,也使他們感受到新集體的溫暖,增強了新集體的凝聚力。

  2、制定一套人性化班級管理制度,讓班級管理充滿(mǎn)“人情味”

  俗語(yǔ)說(shuō)得好:“沒(méi)有規矩,不能成方圓”,“班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)盛”,班規是對學(xué)生不良行為的約束和糾正。利用通常的強制手段迫使學(xué)生遵守往往會(huì )適得其反,多設獎勵機制,減少懲治手段,如班級量化考核中多加分少扣分,能充分調動(dòng)學(xué)生的積極性,學(xué)生往往會(huì )為了彌補自己的扣分而積極做好自己的本職工作甚至是額外工作。另外,“人無(wú)完人”,我們應該允許學(xué)生犯錯,班規的制定不需面面俱到,但要不影響學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,不傷害學(xué)生的自尊。學(xué)生犯錯后不要馬上處罰,可先提醒、后警告,或罰以?shī)蕵?lè )節目等等。

  對于新班級,開(kāi)始階段的常規工作抓得好,就能為以后的深入教育打下基礎,班級會(huì )出現積極向上穩步前進(jìn)的局面。班集體的凝聚力增強了,同學(xué)們的集體榮譽(yù)感增強了,班級的綜合評比也就會(huì )有很大的進(jìn)步,每月一次的流動(dòng)紅旗既是見(jiàn)證更是進(jìn)一步前進(jìn)的動(dòng)力。

  3、建立一支優(yōu)良的班干部隊伍,使班級“分權”、“分層”合作

  有著(zhù)強烈的表現欲望,都希望在參與班級管理時(shí)大展身手。如果權力過(guò)于集中在幾個(gè)同學(xué)手中,既不利于培養學(xué)生的自尊心和自信心,又不利于營(yíng)造學(xué)生自我教育、自我管理的良好氛圍,并且會(huì )大大減弱班級自身的教育力和感染力。實(shí)行班級工作“分權”,班干部、課代表、小組長(cháng)、各級各類(lèi)管理員以及班主任“小密探”都應當各司其職、分工協(xié)作、相互制約,力爭做到事事有人管、事事有人做能使班級工作更加有序。

  當然,選出的這些班級干部畢竟不是完人,對他們不能苛求、指責,特別是在工作出現失誤的時(shí)候。定期對班干部的工作能力進(jìn)行培訓指導,給他們講解各部分的工作要點(diǎn),組織他們學(xué)會(huì )指定計劃及具體措施,定期召開(kāi)班干部會(huì )議,檢查落實(shí)情況,總結得失,并加以糾正。同時(shí)必須嚴厲批評班干部在班級中的不良行為,鼓勵他們以身作則并帶動(dòng)其他同學(xué),促進(jìn)整個(gè)班級樹(shù)立良好班風(fēng)。

  4、培養一班充滿(mǎn)自信的學(xué)生群體,盡快適應緊張的高中學(xué)習生活。

  一個(gè)人能否成功有三條:自信、專(zhuān)注、條件。自信,是做好任何工作的前提,它建筑在對自己能力的'清醒估計上,并能認清自己潛在的能力,相信今天辦不到的事,經(jīng)過(guò)努力明天一定能辦到。由此可見(jiàn),自信是成功的起點(diǎn)。要使學(xué)生在學(xué)習、生活中能認真做好每一件事情,培養樹(shù)立他們相應的自信心是必不可少的。特別是開(kāi)學(xué)初,很多學(xué)生會(huì )因為跟不上進(jìn)度,出現“消化不良”或“欠債”的現象,嚴重的還會(huì )產(chǎn)生厭學(xué)心理,導致惡性循環(huán)。我主張學(xué)生在自我暗示中培養自信,自我暗示有一種神奇的威力,它能控制并指導人的行為,使之按預想的目標活動(dòng),最終達到目的。例如,當一個(gè)人心情沮喪時(shí),反復在心里默念:“我精神抖擻,心情愉快!焙芸炀湍軒椭藦牟涣记榫w中擺脫出來(lái)。所以,經(jīng)常讓學(xué)生在心里鄭重其事地默念一些暗示語(yǔ),比如“我一定能學(xué)好英語(yǔ)”,“我的語(yǔ)文成績(jì)越來(lái)越好”,考前默念“這次考試一定能考好”等,不僅對學(xué)生能力的提高,而且對學(xué)生自信心的培養,都會(huì )產(chǎn)生意想不到的良好效果。

  有了自信,面對繁重的學(xué)習任務(wù),就能引導學(xué)生采取相應的對策。開(kāi)學(xué)初,我就邀請了幾位學(xué)習成績(jì)優(yōu)異的老生來(lái)到班上進(jìn)行學(xué)習經(jīng)驗交流,介紹他們是怎樣較快適應大學(xué)學(xué)習生活的,一方面請他們從整體講他們的學(xué)習經(jīng)驗體會(huì ),另一方面講學(xué)好各科的行之有效的學(xué)習方法。老生的現身說(shuō)法,對新生是大有幫助的,使他們建立信心,提高學(xué)習興趣。同時(shí)我還經(jīng)常與任課老師保持聯(lián)系,請任課老師進(jìn)行各科學(xué)習的具體指導,包括聽(tīng)課習慣、作業(yè)要求、學(xué)法指導等,引導學(xué)生改進(jìn)學(xué)習方法,真正地學(xué)會(huì )學(xué)習。對一些學(xué)習較差的同學(xué),加強個(gè)別指導,幫助學(xué)生分析問(wèn)題所在,有針對性提出改進(jìn)措施。

  “萬(wàn)事開(kāi)頭難”,班主任工作任重而道遠,但一個(gè)班級的管理如果有了一個(gè)良好的開(kāi)端,這位班主任在管理這個(gè)班級時(shí)就已經(jīng)成功了一半。

最新班級管理心得體會(huì )2

  班級的精細化管理,是一項長(cháng)期細致的教育工作。任何一件事情都會(huì )有它與眾不同的規律。熟練地掌握和運用方法與技巧,會(huì )使班主任工作收到事半功倍的效果。班級管理中最重要的一項工作是與學(xué)生的溝通。而勤于溝通既是一門(mén)學(xué)問(wèn),又是一門(mén)藝術(shù),更需要做到耐心、周到、妥帖、細致。

  第一,“勤”傾聽(tīng)。

  溝通是雙向的。我們并不是單純地向別人灌輸自己的思想,我們還應該學(xué)會(huì )積極的傾聽(tīng)。我班一學(xué)生上課的時(shí)候喜歡吮吸大拇指,我很納悶:這么可愛(ài)的一個(gè)女孩,要是吮吸拇指成為一種習慣,那豈不是很不文雅?同學(xué)們會(huì )怎么想?于是,我把她叫到辦公室,問(wèn)她:“為什么會(huì )在上課時(shí)候吮吸大拇指?”在談話(huà)中,我始終認真地傾聽(tīng),加入一些簡(jiǎn)短的語(yǔ)言,如“對的.”“是這樣”“你說(shuō)得對”等。經(jīng)過(guò)了解,原來(lái)是因為她媽媽愛(ài)打牌,她在一旁無(wú)事可做,就喜歡吮吸大拇指,久而久之,形成了一種依賴(lài)和習慣。之后,我教給她一些方法控制自己的“吮吸習慣”,情況就慢慢有了好轉。

  第二,“勤”觀(guān)察。

  觀(guān)察力是班主任必須具備的一種能力。班集體是由學(xué)生組成的,每個(gè)學(xué)生都有他自己獨特的性格、智慧、行為特征。教師應及時(shí)了解每個(gè)學(xué)生的心理狀態(tài)、家庭狀況、人際關(guān)系等,有助于及時(shí)幫助學(xué)生克服各種困難,解決各種困惑。例如,一個(gè)平時(shí)上課很專(zhuān)注的學(xué)生叫黃子蘭,有段時(shí)間突然變得萎靡不振,上課走神。后來(lái)我了解到,原來(lái)她最近喜歡晚上看網(wǎng)絡(luò )言情小說(shuō),睡覺(jué)太晚。通過(guò)談心,我告訴她要合理安排休息時(shí)間和選擇讀書(shū)內容,沒(méi)過(guò)多久,她又恢復了以前的學(xué)習狀態(tài)。

  第三,“勤”談話(huà)。

  談話(huà)是班主任對學(xué)生實(shí)施教育的一種最基本的方法,也是班主任必備的基本功。談話(huà)是一種雙向活動(dòng),它不僅需要真誠和信賴(lài),而且需要技巧和機智。一要有充足的準備,要明確談話(huà)的內容、方式、目的;二要拉近距離,做學(xué)生的貼心人。上課的時(shí)候,因為一名女生沒(méi)有認真聽(tīng)講而遭到我的批評,她有點(diǎn)垂頭喪氣。后來(lái),我把她請進(jìn)辦公室,邊勸慰邊對她說(shuō):“你看過(guò)《西游記》嗎?那你認為孫悟空在里面本領(lǐng)怎么樣?她說(shuō):“孫悟空本領(lǐng)最大,他會(huì )七十二變!”“為什么唐僧給他一個(gè)人念緊箍咒?因為越是他得意的弟子,他就越希望對方變得優(yōu)秀!這就是老師為什么批評你的原因!焙⒆铀贫嵌攸c(diǎn)了下頭。從此以后,她就真的變了個(gè)人,有了一顆坦然的心,也不再抵觸批評。

  第四,“勤”處理突發(fā)事件。

  教師要以一顆平常心去對待突發(fā)事件,保持冷靜平和的心態(tài),切忌以個(gè)人喜惡來(lái)影響處理的方式和結果。

  有一次,班上圖書(shū)角的書(shū)有幾本不見(jiàn)了,圖書(shū)管理員惱羞成怒地對一個(gè)女生說(shuō):“是你,一定是你!因為去年你在班上偷了錢(qián)!笨吹脚⒆訚M(mǎn)臉的`委屈,我知道她一定是傷心了。我在一旁說(shuō):“我不相信是她,肯定是一次誤會(huì ),相信過(guò)不了多久,書(shū)會(huì )自己悄悄地回來(lái),躺在書(shū)架里。如果書(shū)沒(méi)有回來(lái),那說(shuō)不定就是老師拿了,你們相信是老師嗎?”令人高興的是,第二天,圖書(shū)角的書(shū)真的乖乖地回來(lái)了!不管是誰(shuí)偷拿了這本書(shū),已經(jīng)沒(méi)那么重要,重要的是,書(shū)“完璧歸趙”了。我們不要把突發(fā)事件看作壞事,要把它看做一個(gè)成長(cháng)的契機,讓當事人和全班同學(xué)在問(wèn)題的處理中有所收獲,思想和認識得到升華。

最新班級管理心得體會(huì )3

  五年級上學(xué)期,我們年級進(jìn)行了擴班分班。面對新成立的502班,我想了很多。學(xué)生在校的4年學(xué)生生活,讓他們成熟了,可以算得上閱歷不淺。自身見(jiàn)識的增長(cháng)、和對老師管理作風(fēng)的了解,也是我們覺(jué)得學(xué)生越大越不好管的原因。所以我覺(jué)得,新班級的管理我一定要出奇制勝、以點(diǎn)帶面地開(kāi)展班級管理。

  班級管理我們一般采取適當的評價(jià)機制來(lái)激發(fā)學(xué)生興趣,高年級學(xué)生對什么感興趣成了我琢磨的問(wèn)題。學(xué)生愛(ài)玩的東西,遠到以前風(fēng)靡一時(shí)的游戲卡,近到時(shí)下學(xué)生都在沉迷的網(wǎng)絡(luò )游戲,其實(shí)都是靠一種精神上的滿(mǎn)足吸引他們,那些虛擬的積分就可以給他們這種成就感,只要能營(yíng)造出那種競爭的氣氛。為此,我在班上也開(kāi)展了一個(gè)積分榜的競賽,將上課發(fā)言、作業(yè)、勞動(dòng)、參加活動(dòng)和好人好事等都作為加分因素,讓學(xué)生無(wú)論好中差、無(wú)論內向還是調皮,都能看到希望、發(fā)揚自身所長(cháng)為自己加分。同時(shí),為激勵學(xué)生、營(yíng)造你追我趕的競爭氛圍,我確定以500分為學(xué)期目標予以一定獎勵,并經(jīng)常在班上了解他們的積分進(jìn)度,以老師的意外和贊嘆表現帶給他們成就感。自從班級開(kāi)展了這種積分競賽,對學(xué)生既形成了激勵又形成了制約,學(xué)生愿意進(jìn)行自我管理,也愿意配合班干部的管理,漸漸地在學(xué)習、活動(dòng)中都表現得比較積極、向上了。

  當然,無(wú)論什么制度都需要切實(shí)的管理,如果定下制度就完全置之不理,那么最終也會(huì )變得形同虛設、甚至計劃流產(chǎn)。所以在平時(shí)的管理中我力求做到以實(shí)為管理的基奠。上學(xué)期開(kāi)學(xué)初,我們班的清潔打掃等常規工作一直不太好,作為班主任天天在班上強調,似乎也未見(jiàn)明顯效果。想一想,做事鉆鉆空子也是人之常情,更何況學(xué)生的自律也不會(huì )是絕對的?磥(lái)還是要研究出一套處理問(wèn)題的行之有效的方案才行。最后我還是決定依靠干部的力量,但作為學(xué)生干部,他們面對工作中的困難處理還是會(huì )不太得法,也容易退縮。所以我采取了責任到人的制度,任何一個(gè)扣分的現象都根據所屬范圍找到相應的學(xué)生干部,再由小干部找到當天負責的具體人員,由該學(xué)生講清問(wèn)題原因,提出改進(jìn)方法。這種比較細化的'管理,讓全班都意識到出現問(wèn)題是一定會(huì )弄清楚加以處理的,自己的職責是一定不能逃避的,但是有特殊情況也是可以理解通融的。這樣,大家在班級中做起事來(lái),因為制約比以前盡心了,因為理解比以前更主動(dòng)了。

  一學(xué)期的努力,我們師生都很滿(mǎn)意,也體驗到了由他律到自律的成就感。我覺(jué)得自己的做法并不起眼,只是比較切合班級學(xué)生的特點(diǎn),也只是學(xué)校眾多班級管理中的一部分,每個(gè)班都有自己不為人知的特色和難以言傳的經(jīng)驗,需要我們共同交流學(xué)習。

  在江門(mén)市20xx年中小學(xué)新教師試用期培訓班上,沒(méi)想到一句“我最驕傲的不是特級教師或所謂名師的稱(chēng)號,而是每次學(xué)生評價(jià)時(shí)給我的肯定”這樣的話(huà),拉開(kāi)了楊青蘭老師《班級管理的智慧》講座的序幕。

  一個(gè)人一輩子的頭銜可以有很多,但是再多金光閃閃的頭銜,也比不過(guò)她內心所在意的人對她的評價(jià)。顯然,對于楊老師而言,學(xué)生的評價(jià)和認可是她最為看重的。

  洛陽(yáng)親友如相問(wèn),一片冰心在玉壺

  很多時(shí)候,我覺(jué)得一個(gè)好的老師必須具備的一項品質(zhì)就是對學(xué)生的全心全意和無(wú)怨無(wú)悔。這一閃耀的特質(zhì),我在楊老師的身上看得真切:

  在講座的第一部分,楊老師和我們分享了自己的詩(shī)與遠方——從教三十多年來(lái)與學(xué)生相處的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,還給大家展示了好幾個(gè)她和不同類(lèi)型的學(xué)生相處的案例,其中妙趣橫生、讓人印象深刻的是“極品少爺的成功轉型”那個(gè)案例。這個(gè)“極品少爺”人長(cháng)得又帥卻心思不在學(xué)習上,按他自己的說(shuō)法就是個(gè)放浪不羈、處處留情的楚留香,這樣一個(gè)喜歡沾花惹草的高富帥,在經(jīng)歷了“蘭姐”(學(xué)生對楊青蘭老師的愛(ài)稱(chēng))春風(fēng)化雨的“降龍十八掌”之后拜倒在“蘭姐”的石榴裙下,收斂自己的脾性,順利地度過(guò)了自己的高中三年,還考到了較為理想的學(xué)校。這位“極品少年”在畢業(yè)后還常常感念師恩,與楊老師保持著(zhù)聯(lián)系,時(shí)常不忘對自己的“蘭姐”噓寒問(wèn)暖,能夠讓班級里如此頑劣的浪子回頭,足見(jiàn)楊老師平時(shí)和學(xué)生相處時(shí)的全心全意,盡心盡力!

  楊老師的講座深度與幽默并存,新老師們的聽(tīng)講氛圍非;钴S,掌聲笑聲不斷,她常常會(huì )在不經(jīng)意間調侃自己:老師和學(xué)生的相處容易存在很多矛盾和摩擦,她將這樣的摩擦的狀況戲謔為“青春期遇到更年期就會(huì )比較容易走火!贝蠹乙粫r(shí)間心領(lǐng)神會(huì ),哄堂大笑起來(lái)。我想,恰恰是楊老師這種將自己的姿態(tài)放得很低很低,幽默又不失風(fēng)度、深度的風(fēng)格,才會(huì )讓學(xué)生們對她愛(ài)得“如癡如醉”吧。

  欲渡黃河冰塞川,將登太行雪滿(mǎn)山

  在分享了自己和學(xué)生們溫馨快樂(lè )的師生相處回憶后,楊老師說(shuō)了一句讓我印象深刻的話(huà):“拆開(kāi)那個(gè)溫情脈脈的面紗,我們是在冰上走!苯┠,出現了許許多多關(guān)于學(xué)生和老師的負面新聞,如學(xué)生為老師撐傘后,該教師被炒魷魚(yú),教師在教室被學(xué)生拿刀捅死,教師罰站學(xué)生幾分鐘被拉近派出所關(guān)禁閉7小時(shí),不給吃不給喝……不知從何時(shí)起,教師開(kāi)始異化成了一個(gè)“高危職業(yè)”,那個(gè)看起來(lái)平靜如水的三尺講臺的背后迎接我們的可能是難以預料的口誅筆伐、刀光劍影。

  理想與現實(shí)之間的距離永遠比想象中的遙遠更遠,但是卻也并非遙不可及。就像楊老師說(shuō)的:“教育,總是在撕裂中前行。一邊是應試教育的成功,一邊是素質(zhì)教育的向往。一邊是馬云,一邊是星云;一邊是上流,一邊是逐流;一邊是庭院,一邊是田園!痹(shī)與遠方的背后,是無(wú)數的辛酸與苦累的集合,但是因為內心的熱愛(ài),那份炙熱而無(wú)悔的執著(zhù)與堅持讓楊老師三十多年如一日地堅守在了自己的崗位上,和自己的學(xué)生朝夕相處,魚(yú)水情深。

  楊老師提到塞林格的《麥田里的守望者》的一句話(huà):“一個(gè)不成熟的理想主義者會(huì )為理想悲壯的死去,而一個(gè)成熟的理想主義者會(huì )為理想茍且地活著(zhù)!贝_實(shí)如此,“看清楚這個(gè)世界,并不能讓這個(gè)世界變得更好,但可能讓你在看清楚這個(gè)世界是個(gè)怎樣的世界后,把自己變得比較好!弊鳛橐幻陆處,更加要提升自己的教育智慧,像楊老師一樣,在幾十年的教育生涯中,高擎智慧的火把,不忘初心,砥礪前行,讓師生互進(jìn),共同成長(cháng),變成兩情相悅的樣子!

  陰不減來(lái)時(shí)路,添得黃鸝四五聲

  高曉松曾經(jīng)在一檔綜藝節目上評價(jià)過(guò)在舞臺上的分享各自經(jīng)歷的人們,他覺(jué)得這些分享的人們分為三種人,第一種人是平庸的表達者,第二種是露出破綻的忘我者,第三種人是穿越忘我的森林與火海,最終看見(jiàn)自己的人。

  其實(shí)教師這個(gè)行業(yè)也是這樣的,有些笨拙且不全情投入自己工作的教師,只能成為平庸的表達者,一味地給學(xué)生灌輸知識,但是結果往往適得其反;而第二種是露出破綻的忘我者,這種人就像是前面提到的河北省的閆斌老師,忘我工作,全身心貢獻給了教育事業(yè),甚至連自己的家人都顧不上;而第三種看見(jiàn)自己的人,則是在忘我工作后,重新審視自己,看到自己。我覺(jué)得楊老師便屬于第三種人。

  在講座中,楊老師還講過(guò)一句話(huà)讓我深有感觸:“批評是為了讓學(xué)生成為更好的自己,而不是老師心目中的樣子!币苍S這樣的一種經(jīng)驗不是楊老師一開(kāi)始從教便領(lǐng)悟到的,但是卻是她多年來(lái)的心得,而恰恰是這種讓學(xué)生不斷看見(jiàn)自己的教育,“桃李不言,下自成蹊”,讓每位學(xué)生和他們的喜愛(ài)、敬愛(ài)的“蘭姐”相處過(guò)后活成他們自己最喜歡的樣子。

  教育從來(lái)都不是一蹴而就的,教育是花開(kāi)四季的真心和熱心,是誨人不倦的耐心和愛(ài)心,是日以繼夜的奮斗和堅持,從楊老師對自己教學(xué)生涯的回顧中,能夠真切地感受到她對自己事業(yè)的篤定和享受,那是一種寵辱不驚,無(wú)怨無(wú)悔的真情。

  今年是我正式入行的第一年,越是和名師和真知靠近,越是讓我不甘于只當一個(gè)平庸的表達者。我希望自己可以通過(guò)努力,在一次次的學(xué)習中不忘前輩的教誨,領(lǐng)悟教育的真諦。楊老師曾說(shuō)過(guò)的一句話(huà),“每一種星都有它的亮度與特征,每個(gè)教師都有他的個(gè)性與追求”我也希望在不久的將來(lái),自己可以成為一個(gè)有個(gè)人特色的能夠獨當一面的優(yōu)秀教師!

最新班級管理心得體會(huì )4

  "我屬于愿意當班主任的那類(lèi)教師。我總覺(jué)得,做教師而不當班主任,那真是失去了增長(cháng)能力的機會(huì ),吃了大虧。"魏書(shū)生如是說(shuō)。的確,魏書(shū)生教了解18年的書(shū),當了17年的班主任。就在他任盤(pán)錦市實(shí)驗中學(xué)校長(cháng)兼書(shū)記期間,還兼任一至兩個(gè)班的班主任,足見(jiàn)其對班主任這一工作的青睞。由此可見(jiàn),"愛(ài)這一行"是當好班主任的前提。魏書(shū)記曾經(jīng)說(shuō)過(guò),"當好班主任,乃雕蟲(chóng)小技。乍一聽(tīng),這話(huà)無(wú)疑是妄語(yǔ)。然而,智慧之士,運斤成風(fēng),又有誰(shuí)可以懷疑他那高超的班務(wù)工作技藝呢?這里不妨學(xué)學(xué)魏書(shū)生的自信勁兒,侃幾點(diǎn)學(xué)習的收獲和體會(huì )。

  一、了解與研究學(xué)生

  種莊稼,首先要知道各種作物的生長(cháng)發(fā)育的特點(diǎn),才能適時(shí)適地施肥澆水;治病要了解每個(gè)病人的具體病情,才能4對癥下藥;教師,必須了解每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn),方能選擇確定教育的方法、措施。""教師治的是心病。而要治好心病,第一步當然是認識心,知道心,即育人先知人。"了解學(xué)生,方能分析學(xué)生,教好學(xué)生,方能根據學(xué)生各自的特點(diǎn)加以疏導,進(jìn)行不同層次、不同方位、有的放矢的教育。了解和研究學(xué)生的方法有:觀(guān)察、談話(huà)、書(shū)面材料、調查訪(fǎng)問(wèn)。魏書(shū)生常用的方法是談話(huà),這種談話(huà)決不在辦公室進(jìn)行,而是在放學(xué)路上和特定的焉學(xué)生一起的時(shí)候進(jìn)行。因為,離開(kāi)了課堂、學(xué)校的環(huán)境,師生面對著(zhù)一個(gè)廣闊的社會(huì ),能夠擺脫固有角色的束縛,談話(huà)更自由些,離社會(huì )實(shí)際總是更近些,也更能貼近學(xué)生的心。誰(shuí)能說(shuō),"談話(huà)"不是了解學(xué)生最科學(xué)有效的方法呢?

  二、組織和培養班集體

  前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯運用馬克思主義方法論,總結他自己的教育經(jīng)驗,提出了"在集體中通過(guò)集體進(jìn)行教育"平行影響的教育學(xué)說(shuō)。魏書(shū)生是深得這一學(xué)說(shuō)精髓的。

  1、用"格言警句"引路"陽(yáng)光、火光、電光,能照亮江河山川,能照亮道路,能照亮物質(zhì)世界;思想之光,能照亮人的精神世界。"魏書(shū)生始終堅持每天點(diǎn)燃一盞思想的明燈──抄一句格言。"尊人者,人尊之"、"隱其惡,揚其善"、"寧可人負我,不可我負人"、"一萬(wàn)次口號抵不上一次行動(dòng)"、"聰明的人改變自己,糊涂的人埋怨別人"……春風(fēng)化雨,點(diǎn)滴入土,日久天長(cháng),潛移默化。學(xué)生的精神世界,有了這些格言明燈的照耀,一定要比昨天更明亮。魏書(shū)生是一位極具鼓動(dòng)力的人,他自己聯(lián)系實(shí)際,提出的口號:"少說(shuō)空話(huà),多干實(shí)事,多琢磨事,少琢磨人"、"偉人們忙著(zhù)干實(shí)事,可憐蟲(chóng)忙著(zhù)罵別人"等等,也將影響著(zhù)一批又一批學(xué)生沿著(zhù)他指引的人生之路前進(jìn)。

  2、用"道德長(cháng)跑"明理魏書(shū)生管寫(xiě)日記叫做"道德長(cháng)跑"。因為春夏秋冬,年復一年地堅持長(cháng)路的'人,都變得身體健康,強壯有力。而寫(xiě)日記,倘長(cháng)年堅持不懈,就能使人心靈健康、強壯、開(kāi)闊。絕大部分心理正常的人,寫(xiě)日記時(shí)都說(shuō)心里話(huà),說(shuō)真話(huà),這便起到了教人求真的作用;絕大部分人寫(xiě)日記時(shí)一般都勸自己上進(jìn)向善,勸自己助人改過(guò),絕大部分人都在日記里針砭丑惡,贊揚美善,歌頌心靈美的人,歌頌美好的事物,這"便起到了教人向善愛(ài)美的作用。有了日記指導,才使學(xué)生人生的航船不只在個(gè)人的小河上打轉,而把它導向了廣闊的人生,導向了社會(huì ),導向了世界,才使它真正起到道德長(cháng)跑的作用。我想,寫(xiě)日記,進(jìn)行道德長(cháng)跑,實(shí)在是值得推而廣之的。

  3、用"班規班法"制約魏書(shū)生教書(shū)十幾年來(lái),一直堅持"以法治班",全班同學(xué)根據本班實(shí)際制訂了一系列的班規班法,然后在監督檢查系統的保證下,說(shuō)了算,訂了干,一不做,二不休,堅定不移地貫徹執行。魏書(shū)生的班規班法,主要分為兩大類(lèi):一類(lèi)是以空間為序的,有常務(wù)班長(cháng)職責,值周班長(cháng)職責,值日班長(cháng)職責,科代表職責,備品承包責任制等。制定的原則是:班級的事,事事有人做;班級的人,人人有事做。另一類(lèi)是以時(shí)間為序的,有一日常規,一周常規,每月常規,學(xué)期常規,學(xué)年常規。制定的原則是:時(shí)時(shí)有事做,事事有時(shí)做。魏書(shū)生的監督檢查系統很是嚴密,自檢之外,有互檢、班干檢查、班集體檢查、教師抽查、同時(shí)還有相應的處理措施,十分有序,十分規范。在如此制約手段的作用下,學(xué)生怎能不養成嚴謹的學(xué)習、生活習慣?

  三、做好個(gè)別教育工作

  班主任對學(xué)生進(jìn)行思想教育,既要面向集體又不能忽視個(gè)別教育工作,魏書(shū)生做個(gè)別教育工作的點(diǎn)子是極多的,大有隨手拈來(lái)之意。學(xué)生犯了錯誤,處理的方法就有寫(xiě)說(shuō)明書(shū)、寫(xiě)心理病歷、唱歌、做好事等多種。每周進(jìn)行的選舉,產(chǎn)生"閑話(huà)能手"、"逃避勞動(dòng)能手"、"心胸狹窄能手"、"最關(guān)心班級的人"、"做好事最多的人"、"本周進(jìn)步最大的人"等等,這樣既選先進(jìn)也選后進(jìn),發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決,效果明顯。而個(gè)別教育工作中,魏書(shū)生最重視后進(jìn)生的轉化工作。呂叔湘老先生說(shuō):"魏書(shū)生想的是全體學(xué)生,要把所有的學(xué)生教好才甘心,有一個(gè)學(xué)生沒(méi)有教好心里也不安。"為了轉化后進(jìn)生,魏書(shū)生一直要求全校專(zhuān)任教師和兼課的校長(cháng)主任們,都要和一位學(xué)習困難的后進(jìn)學(xué)生交朋友,建立"互助組"。他跟老師們講:"咱們不要埋怨學(xué)生難教,教師埋怨學(xué)生難教,就像醫生埋怨患者難治一樣。醫生埋怨患者得的病太重,就不給治了,那他的醫療水平不會(huì )高。醫生的醫療水平是在治療疑難雜癥的過(guò)程中提高的。教師的教育水平也是在把難教的學(xué)生教好的過(guò)程中提高的。從這個(gè)意義上講,后進(jìn)學(xué)生幫助了咱們,幫咱提高了教育水平。當然,咱們也幫助后進(jìn)學(xué)生提高了自我教育的能力,所以咱們這個(gè)組織叫‘互助組’"。多么樸實(shí)的言詞,多么深刻的內蘊!這不是我們做好個(gè)別教育工作的最好指南么!

  四、協(xié)調各方面的教育影響

  馬克思說(shuō):"人的本質(zhì)在其現實(shí)性上是一切社會(huì )關(guān)系的總和。"學(xué)生思想品德的形成和發(fā)展,是受學(xué)校、家庭和社會(huì )環(huán)境多方面教育影響的結果。如果影響不一致,教育的作用就會(huì )互相抵消。社會(huì )是復雜的,按理說(shuō)社會(huì )主義好,但是黨內的不正之風(fēng),壞人偷搶拐騙,人與人之間的爾虞我詐,使學(xué)生純潔的心靈蒙上了陰影。如何處理這一學(xué)校教育與社會(huì )環(huán)境影響的矛盾呢?魏書(shū)生遵循正面引導的原則,組織學(xué)生進(jìn)行"心靈的攝像機對準啥"的討論,從而使學(xué)生懂得:生活中的陰暗面,我們沒(méi)有能力抑制消滅時(shí),還是不年為好,何必讓那些蒼蠅臭蟲(chóng)一樣的人弄得自己惡心呢?不如將心靈的攝像機對準真善美,攝下一組組感人的鏡頭,使它變成自己上進(jìn)的力量。多么精辟的見(jiàn)解,多么睿智的思想!這哲人的思辨真是使我們這些凡夫俗子茅塞頓開(kāi),豁然開(kāi)通。

最新班級管理心得體會(huì )5

  有時(shí)看著(zhù)那些平時(shí)不太管理班級的班主任老師輕松自在的樣子,心里充滿(mǎn)了疑惑。經(jīng)地一段時(shí)間的觀(guān)察和反思,我漸漸明白,要想管理好班級還真要細細琢磨:

  一、用榜樣法給孩子確立行動(dòng)的準則小學(xué)生缺乏自我判斷的能力,他們對真、善、美的認識還處在朦朧狀態(tài)中,在和老師的接觸中,他們認為老師是無(wú)所不能、十分完美的。于是很多時(shí)候,他們總是習慣地把老師對事物的`認識,當作是唯一的真理,也習慣于按老師的行為方式去做,可是人非圣賢孰能無(wú)過(guò),為了給孩子們做一個(gè)榜樣,所以我們要嚴格要求自己,用自己高尚的言行潛移默化地去影響學(xué)生,做學(xué)生的表率。

  二、公正、平等地對待每一位學(xué)生在小學(xué)階段,教師往往是學(xué)生心目中最完美的榜樣。老師的一言一行、一舉一動(dòng),都會(huì )對他們產(chǎn)生深遠的影響。所以班主任老師更要時(shí)刻注意,平時(shí)課上的提問(wèn),下課后的與學(xué)生交流,課間和學(xué)生的游戲都要和大部分同學(xué)一起,千萬(wàn)不要總是和一部分優(yōu)等生在一起,讓別的學(xué)生感覺(jué)到你喜歡他們,是因為他們學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀。班主任老師要平等對待對每位同學(xué),尤其對學(xué)困生更要關(guān)愛(ài)有加,讓他們覺(jué)得老師對每位學(xué)生都公平,只有平等地愛(ài)每位學(xué)生,才能得到學(xué)生的尊重和愛(ài),用愛(ài)激勱他們,讓他們努力學(xué)習,展示自我。

  三、時(shí)刻注意培養學(xué)生良好的行為習慣一個(gè)班幾十個(gè)學(xué)生,性格特點(diǎn)不同,興趣愛(ài)好不同,家庭教育也不同,如何讓這些孩子養成學(xué)生良好的行為習慣呢?我想,空頭說(shuō)教是沒(méi)有用的,重要的是根據學(xué)生的年齡特征,通過(guò)生動(dòng)活潑的教育形式,耐心地引導。孩子們不知道為什么學(xué)習,為誰(shuí)學(xué)習,也不知道怎么學(xué)習,我就根據孩子喜歡聽(tīng)故事的特點(diǎn),經(jīng)常講些名人的故事給他們聽(tīng)。用這些生動(dòng)的故事把他們吸引到學(xué)習上來(lái),他們聽(tīng)入了迷,我再引導他們想一想、說(shuō)一說(shuō),聽(tīng)了故事,你心里是怎樣想的?把你們的想法說(shuō)給大家聽(tīng)聽(tīng),看誰(shuí)想得好、說(shuō)得好。小故事的吸引力起到了作用,孩子們幼小的心靈受到了熏陶和啟迪。

  總之,要管理好班級決不是一朝一夕的事,班主任老師只有不斷地學(xué)習,努力提高自身文化素質(zhì)水平和班級管理水平,才能讓自己的班級管理更完美。

最新班級管理心得體會(huì )6

  學(xué)生在不斷成長(cháng),在他們成長(cháng)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題也是不斷翻新。這就需要我針對他們的年齡特點(diǎn),不斷摸索新的教育方法。隨著(zhù)學(xué)生年齡的增長(cháng),自我意識逐步增強,自主能力也逐步提高了。如何針對這些特點(diǎn),對他們進(jìn)行行之有效的教育呢?

  曾經(jīng)觀(guān)看過(guò)魏書(shū)生講他是如何進(jìn)行班級管理的光碟,至今記憶猶新的、給了我很大啟發(fā)的是——把班里的事務(wù)分解到每一個(gè)學(xué)生,讓每一個(gè)學(xué)生都有事做,都是班級的主人。追隨大師的腳步,我也做了一些嘗試,受益匪淺。

  我為同學(xué)們創(chuàng )造了很多的機會(huì ),讓他們鍛煉自己,表現自己。

  培養一支有力的干部隊伍是非常重要的,干部可以為老師分憂(yōu),也可以帶動(dòng)影響其他的同學(xué)。因此,我非常重視改選工作。在改選工作中,我進(jìn)行了一項改革,讓同學(xué)們毛遂自薦,自己推銷(xiāo)自己。競選分六步:

  一、自制競選小報,向同學(xué)展示自己的設計能力及競選優(yōu)勢;

  二、各自發(fā)表演講,展示口才,當場(chǎng)推銷(xiāo)自己;

  三、組織競選小團體,幫助自己支持的候選人拉選票;

  四、投票選舉,當場(chǎng)唱票,出結果;

  五、當選者開(kāi)會(huì ),自己選擇工作職務(wù);

  六、通報全班,爭取大家支持。

  就這樣,多數同學(xué)根據自己的目標,都參與了選舉。在選舉活動(dòng)中,鍛煉了自己各方面的能力。而且,這樣選出的.干部更有威信,也更容易受到大家支持。除此之外,每個(gè)干部還要定期參加干部會(huì ),做自我評定,不合格降級,再還做不好就撤職。這樣,每個(gè)干部都能?chē)栏褚笞约,努力爭先?/p>

  為了給同學(xué)們更多的自我展示的機會(huì ),我要求小組長(cháng)自組小組,由小組成員為小組命名。經(jīng)小組長(cháng)組織,同學(xué)們自由組合,我們班現已成立了六個(gè)小組,分別為:“星辰”、“蟾宮”、“無(wú)極限”、“多才”、“無(wú)敵”、“旋風(fēng)”。這一個(gè)個(gè)獨具特色的名字,包含了孩子們對自己小組的熱愛(ài),更表現了孩子們的智慧和美好的愿望。這些小組分別制定了自己的組規,并讓每一位成員都有自己的分工。實(shí)行組內自我管理,組間互相評比,大大提高了管理的力度和效率。小組還有自己的展示壁報——“小組繽紛天地”。壁報雖小,可它由同學(xué)自己選材,自己設計,反映出了每個(gè)小組的不同風(fēng)格,培養了學(xué)生的創(chuàng )造力和動(dòng)手能力。

  我在班里建立起了這樣一張表格,叫做“我是班級小主人”,表格里記錄著(zhù)每個(gè)同學(xué)為集體做的工作!伴_(kāi)窗通風(fēng)、關(guān)燈、換水、倒垃圾……”雖然這些工作太平凡,可是它卻表現出了同學(xué)們對集體的愛(ài),對集體的一份責任。

  我們班在組織每項活動(dòng)時(shí),都為學(xué)生提供了鍛煉能力,展示才能的機會(huì )。早鍛煉時(shí),干部在帶領(lǐng)同學(xué)們出操跑步;做值日掃除時(shí),生活委員里里外外忙忙碌碌;外出活動(dòng)時(shí),干部提前動(dòng)員,提出要求,活動(dòng)中分工管。

最新班級管理心得體會(huì )7

  針對實(shí)習期間內我們帶的各個(gè)班里出現的紀律問(wèn)題,我們幾位實(shí)習生在每周總結會(huì )上各自發(fā)表了意見(jiàn)。

  在我看來(lái),為所有學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境,有效把握課堂是相當重要的。在“有效管理課堂”方面,我覺(jué)得做到如下幾點(diǎn)對我們成為一位很棒的課堂管理者有重要作用。

  1、要對課堂上發(fā)生的每一件事都仔細觀(guān)察,留心思考。要經(jīng)常與學(xué)生進(jìn)行視線(xiàn)的.交流,叫學(xué)生的名字,讓他們了解到老師在關(guān)注他們的言行和表現。課堂上要通過(guò)最大限度地運用你的聲音、眼神、體態(tài)等方法,保持與每一位學(xué)生息息相通,試著(zhù)要與同學(xué)討論更多的共同話(huà)題。

  2、 學(xué)會(huì )同時(shí)處理多種情形。做到有效的課堂管理,必須清楚了解到學(xué)生周?chē)l(fā)生的什么事情,把握教學(xué)的進(jìn)展,關(guān)注哪些學(xué)生在聽(tīng)哪些在開(kāi)小差。從事教師行業(yè),就要鍛煉自己同時(shí)幾件事情的能力。

  3、創(chuàng )造契機以保證流暢的過(guò)渡。要適時(shí)做好課堂講解,幫助學(xué)生正確及時(shí)把握課堂內容。積極引導學(xué)生注意力集中在講課上,適時(shí)把開(kāi)小差的學(xué)生呼回,保證課堂高效進(jìn)行。

  4、爭取讓每個(gè)學(xué)生都參與到課堂上。要保證同學(xué)較高的注意力,隨機點(diǎn)名是一個(gè)不錯的方法。這樣能讓每個(gè)同學(xué)都感受到學(xué)習的責任,保持高度的警惕,有助于學(xué)習內容的記憶和掌握。

  5、激發(fā)學(xué)生的熱情保持課堂生動(dòng)有趣。每個(gè)學(xué)生的注意力需要老師的積極調動(dòng),要在課堂上充分運用各種語(yǔ)言,保證學(xué)生充滿(mǎn)熱情,這樣每節課都會(huì )變的富有生趣和意義。

  6、要建設性的批評學(xué)生。爭取做到對事不對人,要針對學(xué)生的行為進(jìn)行糾正而不是對學(xué)生個(gè)人進(jìn)行批評。

  我們每個(gè)人都要積極努力地做優(yōu)秀課堂的管理者,我們一起努力。

最新班級管理心得體會(huì )8

  (一)建立班級日常工作量化管理機制

  小學(xué)生大多具有好奇、爭勝的特點(diǎn),日常行為有多重表現,一方面是愛(ài)說(shuō)、愛(ài)鬧的,自控能力差,這給班級管理帶來(lái)一定的難度:另一方面是好勝心強,喜歡跟別人爭高低,想當第一,這也是管好班級的有利因素。因此,我就將其日常表現納入量化管理,還特制了“誰(shuí)最行”和“哪組最棒”兩表分別張貼在墻上,進(jìn)行個(gè)人比賽和小組比賽。這樣不僅提高管理效力,而且使學(xué)生養成良好習慣,提高素質(zhì)。具體做法如下:

  1、分項定分。就是把同學(xué)們的日常行為表現分為學(xué)習、紀律、衛生、文明等若干項,對每項內容提出具體要求,給定分值。

  2、職責明確。全班分若干學(xué)習小組,設立兩名值周班長(cháng),輪流值周。各小組長(cháng)考評本組成員(包括班長(cháng)在內),值班長(cháng)考評各小組長(cháng)。這種帶有監督特征的分層管理,能促進(jìn)班級建設良好循環(huán),達到全面管理每一位學(xué)生之目的。

  3、定期通報。每周班會(huì ),班長(cháng)通報各小組總得分及排名情況;通報本周個(gè)人得分最高的前十名學(xué)生,在班上加以表?yè)P。

  (二)建立班干部選任考評機制

  班干部是班集體的中堅、班集體建設的核心,班主任的得力助手。調動(dòng)這部分同學(xué)的熱情,注意培養并發(fā)揮其作用,是樹(shù)立良好班級的關(guān)鍵。在班級管理中,我建立新型的干部選任考評機制,面向全體學(xué)生,實(shí)行競爭上崗,讓每一位同學(xué)都有參與競爭的機會(huì ),鼓勵每一位同學(xué)積極參與班級的建設和管理。具體做法:

  1、民主推舉,競爭上崗。在學(xué)生相互了解的基礎上,采用民主推舉方式,讓學(xué)生提名心目中的帶頭人,亦可毛遂自薦。然后由提名者和自薦者做競職演說(shuō),闡明自己對擔任班干部的態(tài)度、適合擔任的角色,以及干好本項工作的計劃、措施、等。最后投票表決,當場(chǎng)宣布結果。學(xué)生對這種民主推舉、競爭上崗的方式心悅誠服。這樣選任的班干部,對班級工作的順利展開(kāi)十分有利。

  2、定期考評,吐故納新。對當選的班干部一月民主考評一次。

  考評內容:

 。1)工作態(tài)度是否認真、積極、負責。

 。2)工作任務(wù)完成情況。

 。3)自身素質(zhì)修養。

  考評后,對落選的'同學(xué)認真作好思想工作,注意調動(dòng)其的積極性,鼓勵再次當選。這一管理機制的建立,就達到人人參與,人人受鍛煉,使學(xué)生的組織管理能力和水平的到普遍提高。

  (三)建立班級激勵機制

  素質(zhì)教育要求教育者關(guān)注學(xué)生的全面成長(cháng)。表?yè)P和鼓勵是激勵教育的重要內容。實(shí)踐證明,表?yè)P和鼓勵可以幫助學(xué)生重新認識自我,點(diǎn)燃他們努力奮進(jìn)的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是:

  1、設立獎項,實(shí)行全方位鼓勵。每學(xué)期設立各種獎項,對不同層次、不同學(xué)生給以全面評價(jià)和鼓勵。調動(dòng)每一位學(xué)生的上進(jìn)心,推出優(yōu)秀,樹(shù)立榜樣,找出差距,不斷改進(jìn)。

  2、定期評獎,采取不同形式給以鼓勵。例如:表?yè)P信;獎勵學(xué)習用品;在黑板報上給以表彰等。

  除此以外,我還會(huì )經(jīng)常與科任教師互相溝通,了解同學(xué)們在各科的表現和情況,遇到問(wèn)題的話(huà),就一起商量,力求找出最好的解決方法,從而引導學(xué)生全面發(fā)展,健康成長(cháng)。

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  小組合作學(xué)習在形式上成為有別于傳統教學(xué)教育一個(gè)最明顯的特征。小組合作班級管理模式是指班主任在多方面對全班同學(xué)進(jìn)行考察基礎上,根據學(xué)生的不同特點(diǎn)將全班學(xué)生分成若干個(gè)同質(zhì)組,小組成員一起從事學(xué)習、活動(dòng)、班級管理共同完成學(xué)習任務(wù),實(shí)現發(fā)展目標的一種班級管理的方略。經(jīng)過(guò)半個(gè)學(xué)期的實(shí)踐有了如下的體會(huì ):

  一 、精心組建小組。

  小組成員的調配主要采用互補式,將思想素養、文化成績(jì)、行為習慣優(yōu)秀的同學(xué)、中等同學(xué)與處于低層次的同學(xué)調配在一起,全班46人,劃分為8個(gè)小組,調配方法:依據學(xué)生成績(jì)將全班學(xué)生男女生分別按上、中、下等次排列,每一組中擇取男生上、中、下層次各1人,女生類(lèi)同,6人組成一個(gè)合作小組,小組間各方面量化總分基本相等具體安排時(shí)再兼顧其他,諸如,將調皮、自制力差的'同學(xué)與穩重、自制力強的同學(xué)排在一組,將干部與普通同學(xué)排在一起;將性格內向、訥言、膽小的與外向活潑的同學(xué)分在一起,這樣構成強弱搭配,性格互補,基本情況相近的同質(zhì)小組,一方面使不同層次的同學(xué)相互影響,互相幫助,團結協(xié)作,共同進(jìn)步,另一方面也有利于小組間平等地展開(kāi)競爭。

  1、小組組織的建立。

 、俑傔x組長(cháng),小組成員進(jìn)行自薦演講,小組成員選舉確定組長(cháng)、副組長(cháng)。

 、诖_定本組名稱(chēng)及本組格言,由組長(cháng)組織全組討論確定小組名稱(chēng)及本組的自勉格言警句,對此學(xué)生往往興趣盎然,新意疊出。本班的小組名稱(chēng)有:陽(yáng)光燦爛、能量無(wú)限、自強不息、合作互助、拼搏進(jìn)取等。小組格言諸如“我?jiàn)^斗,我快樂(lè )!薄白x萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn)里路”,“有志者事竟成”等。

  2、小組的學(xué)習管理

  小組的課堂合作學(xué)習。小組建立以后,組長(cháng)即根據教師課堂合作學(xué)習的要求給小組成員分工。如:主組長(cháng)、紀律組長(cháng)、語(yǔ)文組長(cháng)、數學(xué)組長(cháng)、政史組長(cháng)、衛生組長(cháng)等以便在課堂上開(kāi)展自主合作探索學(xué)習。

  小組作業(yè)互查互督。組長(cháng)負責檢查全組成員背書(shū)情況,每次默寫(xiě)或考試以后由組長(cháng)組織本組成員對默寫(xiě)進(jìn)行批改,對試卷進(jìn)行質(zhì)量分析訂正。

  3、小組衛生管理。

  班級值日實(shí)行小組輪流值日,小組內由組長(cháng)負責,把值日任務(wù)分工到人,如:打掃教室有的組分工如下:四人打掃教室,一人擦黑板倒垃圾,一人打掃走廊,各司共職,定時(shí)打掃,時(shí)時(shí)保潔,一學(xué)期下來(lái),班級衛生每周學(xué)校評比都是滿(mǎn)分。

  4、小組紀律管理。

  班級每日都有紀律委員記錄班級紀律情況,以便在小組間開(kāi)展評比。因此,小組內同學(xué)也經(jīng)常進(jìn)行批評和自我批評。每周班會(huì )留出時(shí)間給每組同學(xué)進(jìn)行表?yè)P和批評,小組內同學(xué)表?yè)P同組同學(xué)本周優(yōu)點(diǎn),批評自已不佳表現,增強紀律意識,提升道德修養。

  二、小組合作班級管理模式的成效。

  1、在小組合作中學(xué)會(huì )與他人合作,增長(cháng)知識,提高能力。

  在整個(gè)管理過(guò)程中,人人都是小組的主人,個(gè)個(gè)都是班級管理的參與者,在小組內部每個(gè)人都要對小組負責,維護小組的榮譽(yù)利益,這就促使學(xué)生首先自己在每一項活動(dòng)中既要嚴格要求自己,又要積極與同伴合作。在合作中,學(xué)生既學(xué)會(huì )了與他人的溝通交流,又從他人那里得到了知識上的互補,增長(cháng)自己的知識,又培養了與他人合作的能力。

  2、增強了競爭意識,培養了強烈的集體榮譽(yù)感。

  合作小組的建立促進(jìn)了小組內和小組間的競爭,競爭內容的多樣化,使學(xué)生一直處于競爭的環(huán)境,努力改變自我,盡量超越自我,展示自我,努力為小組爭光;在競爭中同組同學(xué)也會(huì )時(shí)常督促幫助本組成員努力完成學(xué)習任務(wù)或本職工作,在競爭的壓力下,小組成員齊心協(xié)力,形成合力,在總體上促進(jìn)了班級管理目標的實(shí)現。

  3、學(xué)會(huì )自我教育,培養自我管理能力。

  小組合作班級管理,把管理權交給了學(xué)生自己,學(xué)生可以自主地有建設性開(kāi)展自我管理,自我教育,雖然在實(shí)踐中難免出現一些失誤和波折,但學(xué)生可以在這種挫折中學(xué)會(huì )自我調控,自我勉勵,自主思考,自力更生地解決問(wèn)題,為學(xué)生終生發(fā)展打下基礎。

  4、培養了學(xué)生創(chuàng )新能力,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  小組合作班級管理,在合作中競爭,在競爭中合作,為了實(shí)現小組及班級的目標,每一個(gè)成員每一個(gè)小組必然會(huì )盡心盡力,群策群力,通力合作,發(fā)揮特長(cháng),從而激發(fā)學(xué)生創(chuàng )新意識和創(chuàng )造能力。在競爭與合作中,每一個(gè)個(gè)體都得到了鍛煉,豐富了知識,增長(cháng)了才干,身心得以全面發(fā)展。

  小組合作班級管理模式充分體現了主體的平等性,強化了群體合作意識,激發(fā)了學(xué)生的參與管理的熱情,在自主管理中增強自我約束,充分挖掘了人的潛能,使學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)習合作,學(xué)會(huì )競爭,學(xué)會(huì )制造,為學(xué)生的和諧發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

最新班級管理心得體會(huì )10

  班級是一個(gè)小社會(huì ),可以容納無(wú)限的智慧,我們班就是一個(gè)由59位精靈組成的多樣化的小社會(huì ),每一個(gè)人各有特色,才藝各不相同,所以班級管理工作就為我們創(chuàng )造了這樣的管理平臺。怎樣才能把這59個(gè)孩子都培養成“健康”的人呢?何為“健康”?它已經(jīng)超越了我們傳統意義上醫學(xué)所界定的范圍了,“健康不僅是指沒(méi)有疾病和沒(méi)有殘疾。健康是指身體、心理和社會(huì )適應能力全部處于良好狀態(tài)!焙(jiǎn)言之,“健康”指生理和心理兩方面的健康。這就為班級管理工作提出了挑戰。如何才能讓學(xué)生都健康成長(cháng)呢?筆者做了以下的嘗試:

  一、像愛(ài)自己的孩子一樣愛(ài)他們:愛(ài)心

  愛(ài)心是教育工作者必備的工作前提,是教師工作的動(dòng)力源泉。高爾基說(shuō)過(guò):“要愛(ài)人,才能教育人”。愛(ài),是師生間最有力、最自然的連接點(diǎn)。只有真心實(shí)意地熱愛(ài)、關(guān)心和尊重每一個(gè)學(xué)生,設身處地為學(xué)生著(zhù)想,用欣賞的目光去關(guān)注學(xué)生們的每個(gè)閃光點(diǎn),用喜悅的笑容去贊許學(xué)生們的每一點(diǎn)成功。像我們班的拓文會(huì )同學(xué)擁有一副好嗓子,尤其唱陜北民歌,那叫一個(gè)好,在音樂(lè )上的造詣很高,缺點(diǎn)就是不愛(ài)學(xué)習。有一次數學(xué)單元測驗時(shí),筆者發(fā)現他用眼睛瞟別人的答案,當時(shí)筆者沒(méi)有出聲,而是考試結束時(shí)抓住了這個(gè)契機約他進(jìn)行了單獨的交流:首先,筆者說(shuō)要感謝他,感謝他開(kāi)始聽(tīng)筆者的話(huà),有了學(xué)習的意愿,認為他會(huì )很快追上大家的;其次,筆者說(shuō)了他的行為是不恰當的,讓他明確知道學(xué)習是一件需要毅力堅持完成的苦事,不是靠竊取別人答案就可以達到的,只有進(jìn)入學(xué)習狀態(tài)才會(huì )體會(huì )到其中無(wú)窮的樂(lè )趣,教師看中的并不是考到多少分,而是你們從中得到了多少收獲。通過(guò)這次談話(huà),學(xué)生說(shuō):“老師,請給我點(diǎn)時(shí)間,我會(huì )給你驚喜的!钡拇_如此,他真的有了很大的改變。

  二、教師工作的基礎:細心

  蘇聯(lián)著(zhù)名教育家蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):“要像對待荷葉上的露珠一樣,小心翼翼地保護幼小的心靈。晶瑩透亮的露珠是美麗可愛(ài)的,卻更是十分脆弱的,一不小心露珠滾落,就會(huì )破碎,不復存在!卑嗉壒ぷ鞯膹碗s性,就要求帶班教師必須細心。在日常的工作中細心地對全班同學(xué)進(jìn)行仔細地觀(guān)察,了解每個(gè)人的特點(diǎn),及時(shí)發(fā)現苗頭,避免事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展。學(xué)生皺皺眉頭或者看上去不經(jīng)意的一句話(huà),教室里異樣的氛圍都是學(xué)生發(fā)給教師的信號。這就要求教師必須用心觀(guān)察,正確判斷,從學(xué)生的細微表現中捕捉學(xué)生思想感情的起伏變化,提高工作效果。

  期刊文章分類(lèi)查詢(xún),盡在期刊圖書(shū)館我們班的李佳偉是個(gè)做事比較沖動(dòng),脾氣比較暴躁,干什么事情只要脾氣一上來(lái)從不計后果的男孩子,所以班級里有些孩子充分利用他的這個(gè)弱點(diǎn)激怒他,從而讓他做出一些不理智的事情。黃凱超是和他發(fā)生爭執較多的學(xué)生,兩人打得多,鬧得多,玩得也多,尤其是體育課上,往往成為他們矛盾多發(fā)時(shí)間。每周的2節體育課前,筆者往往比較關(guān)注2人的動(dòng)向,觀(guān)察他們眉眼所帶出的情緒,如果發(fā)現異常,就分別找2人談心,打開(kāi)心結,避免李佳偉做出傷害自己和他人的行為。

  三、教師工作的保證,班級管理工作的關(guān)鍵:恒心

  班級管理是一項長(cháng)期的工作,不可忽冷忽熱、忽緊忽松,必須常抓不懈。稍有疏忽,學(xué)生就會(huì )松懈。尤其是面對“屢教不改”的學(xué)生時(shí),真是像歌詞里唱的“想說(shuō)愛(ài)你不容易”,但還是要強迫自己耐著(zhù)性子,采用多種方法,不遺余力地促成他們的轉變。否則前面的工作中取得的成績(jì)就會(huì )功虧一簣。我們班的閻敬宗同學(xué)是母親四十多歲時(shí)才生下的兒子,由于得子晚,又受重男輕女的思想熏陶,所以家長(cháng)就把他培養成了家中一霸,對待自己的.母親可以張口罵、動(dòng)手打。只要稍不如意就離家出走,吃住在網(wǎng)吧。每天想睡到幾點(diǎn)起床就幾點(diǎn)起,幾點(diǎn)想上學(xué)就幾點(diǎn)上,家里大人從不告訴他這樣做是不對的,所以在他的人生詞典中從沒(méi)有時(shí)間這個(gè)概念。不完成各科作業(yè)已經(jīng)不是奇怪事了。這樣的學(xué)生在筆者的教育生涯中也是頭一次碰到,筆者認為,只要他還叫自己一聲老師,我就不能放任他不管。鑒于他還顧及他父親的一些威嚴,筆者就借助家校聯(lián)合這一平臺,給他父親曉之以理的分析利弊,讓他的父親意識到孩子家庭教育失敗的嚴重性,并愿意配合。然后,筆者利用在校時(shí)間對他進(jìn)行合理化的教育,他在六年級下學(xué)期時(shí)終于開(kāi)始完成每一天的作業(yè),上學(xué)不再遲到早退甚至逃學(xué)了,身上已經(jīng)看不出以前的影子了。

  四、努力創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習氛圍

  努力創(chuàng )造一個(gè)和諧、寬松、民主、平等的學(xué)習氛圍,使每個(gè)學(xué)生能輕松、愉快地學(xué)習,能充分調動(dòng)每個(gè)學(xué)生學(xué)習的積極性,主動(dòng)去學(xué)習是我們努力的目標。我們這個(gè)班級的孩子在學(xué)習中層次區分比較大,一種是像董人瑄等這樣一類(lèi)學(xué)習比較有積極性、學(xué)習成績(jì)穩步上升的同學(xué),具有代表性的是董人瑄,他的反應敏銳,很會(huì )學(xué)習,很愛(ài)接受挑戰,但缺點(diǎn)是粗心,F有的學(xué)習內容很難滿(mǎn)足他的需求,在班級里沒(méi)有學(xué)生是他的對手,由此造就了他的自滿(mǎn)。另外一種類(lèi)型是以于江峰、郭屹等為代表的學(xué)生,像于江峰同學(xué)的家長(cháng)就認為孩子上了學(xué)就應該由教師全權負責,和家里沒(méi)有一點(diǎn)關(guān)系了。

  還有一種類(lèi)型的同學(xué)就是我們所謂的中等學(xué)習水平的孩子。鑒于班級學(xué)生的學(xué)情分析情況,筆者采用了互助幫帶的分小組活動(dòng),中間學(xué)習水平的孩子開(kāi)展的是定目標、同努力、互督促的活動(dòng),以四人為一個(gè)合作小組,每月定一個(gè)完成難度不大的目標,通過(guò)彼此的打氣互相鼓勵,向這個(gè)目標前進(jìn),每個(gè)月底對這個(gè)月的完成情況作出總結,看看目標達成情況,如果小組全部完成就訂立下個(gè)月的學(xué)習目標繼續努力。在實(shí)施當中,筆者作為孩子學(xué)習的引導者給出自己適當的意見(jiàn)和建議,指導孩子們如何訂立目標,這個(gè)活動(dòng)持續進(jìn)行后,好多孩子對自己學(xué)習數學(xué)充滿(mǎn)了自信,認為自己同樣可以學(xué)會(huì )并且學(xué)好數學(xué)。剩下兩頭的學(xué)生,筆者采用了讓他們建立一幫一結對小組,每日課后學(xué)有余力的孩子對學(xué)習困難的同學(xué)進(jìn)行“課課清”的輔導,每天不留知識死角,這樣對于輔導者也起到了及時(shí)鞏固每節課學(xué)習的知識。一段時(shí)期下來(lái),好學(xué)生的學(xué)習穩定了,身上去除了不少浮躁,被輔導者的學(xué)習成績(jì)也有了較大的提高。

  教師應給孩子一片晴朗的天空,讓他們汲取愛(ài)的陽(yáng)光健康成長(cháng),點(diǎn)燃孩子心中的希望之火,樹(shù)立孩子的自信?傊,一口氣吃不成胖子,對學(xué)生的教育也非一朝一夕之功,一個(gè)好教師,應當有足夠的耐心,等待每一個(gè)學(xué)生的每一次進(jìn)步,并為學(xué)生的每一次進(jìn)步感到由衷的高興,不管進(jìn)步是大還是小。教師的工作是辛苦的,但也是其樂(lè )無(wú)窮的,讓每一個(gè)學(xué)生都在明媚的陽(yáng)光中追求真知,奉獻愛(ài)心,實(shí)現自我,感受成功,是筆者追尋的目標。

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