人才工作總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編精心整理的人才工作總結，歡迎大家分享。
人才工作總結1
一、20xx年人才工作目標完成情況：
1、加強人才工作典型宣傳。研究制定了《**區人才工作宣傳方案》，充分利用微信公眾號，全面反映我區各單位部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)、進(jìn)展成效、典型經(jīng)驗，并擇優(yōu)向市級主流媒體、省級以上權威媒體進(jìn)行推薦。全年累計在各級各類(lèi)媒體發(fā)稿286余篇，其中《**區雙創(chuàng )大街人才引領(lǐng)與平臺集聚成效明顯》、《金融中心玩起科技孵化年內將有20多個(gè)北京項目入駐》等特色稿件被廣泛轉載。
2、做好重點(diǎn)活動(dòng)專(zhuān)題報道。以5月份**區人才工作宣傳月活動(dòng)為契機，組織新聞、直播50分、勞動(dòng)日報、新聞網(wǎng)等市級媒體深入**一線(xiàn)集中采訪(fǎng)，現場(chǎng)感知**人才工作成果，并集中刊發(fā)了《**區積極開(kāi)展人才工作宣傳月主題活動(dòng)》、《**大力開(kāi)展“萬(wàn)眾創(chuàng )新、大眾創(chuàng )業(yè)”活動(dòng)》等稿件。
3、加強網(wǎng)絡(luò )輿論的`監測與引導。配合市網(wǎng)信辦及市直新聞媒體，認真做好對“千人人才計劃”和“海外人才引進(jìn)”等重點(diǎn)內容的網(wǎng)絡(luò )篩查工作，加強對我區涉及人才工作等相關(guān)內容的網(wǎng)絡(luò )輿情監控工作，正確引導網(wǎng)上輿論。
二、20xx年工作設想：
1.持續做好人才工作新聞宣傳。圍繞區委、區政府人才強區戰略，弘揚工匠精神，加快培養高技能人才，助推**高質(zhì)量發(fā)展的部署要求，加強宣傳選題策劃，著(zhù)力推出一批精品稿件，不斷提高新聞宣傳的實(shí)效性。
2.組織開(kāi)展人才工作主題采訪(fǎng)活動(dòng)。聚焦構建“1+5+1”現代產(chǎn)業(yè)體系和推動(dòng)**高質(zhì)量發(fā)展，加強主題宣傳策劃，在微信公眾號等平臺開(kāi)設“智領(lǐng)**”專(zhuān)題專(zhuān)欄，深入基層一線(xiàn)，進(jìn)行專(zhuān)題采訪(fǎng)，報道我區優(yōu)秀人才的典型事跡和經(jīng)驗做法。
3. 做好宣傳思想文化“四個(gè)一批”人才選拔推薦工作。按照市委宣傳部統一安排部署，結合**實(shí)際，做好20xx年度我區“四個(gè)一批”人才選拔推薦工作，切實(shí)把德才兼備、成就突出、業(yè)界公認的高層次優(yōu)秀人才遴選出來(lái)，加快構筑全區重要文化高地。
4.研究制定20xx年宣傳工作方案。針對20xx年人才工作安排部署，有針對性謀劃完善全區人才工作的宣傳方案，不斷增強針對性，擴大宣傳效果。
人才工作總結2
一是舉辦了20xx年科技活動(dòng)周。
活動(dòng)周期間，全市及各縣（區）圍繞“科技強國、科普惠民”主題，集中開(kāi)展科技新產(chǎn)品展示、國家農業(yè)科技園區展示、專(zhuān)家服務(wù)隊下鄉活動(dòng)、中國流動(dòng)科技館第二輪河南巡展進(jìn)校園活動(dòng)、青少年機器人教育科普展等一系列示范性科普活動(dòng)和公益活動(dòng)。據初步統計，全市共舉辦重點(diǎn)活動(dòng)48項，舉辦科學(xué)技術(shù)報告10場(chǎng)，舉辦科普講座50次，推介新品種、新技術(shù)70余項，懸掛科普展板300余塊，直接參與群眾6萬(wàn)余人次，開(kāi)放科普基地6個(gè)，開(kāi)展科技下鄉70余次，發(fā)放資料8萬(wàn)余份。精彩紛呈的活動(dòng)內容，靈活多樣的'宣傳形式，得到了社會(huì )各界的廣泛關(guān)注和一致好評。全市93個(gè)單位及企業(yè)在市體育場(chǎng)開(kāi)展了科技新產(chǎn)品展示與宣傳活動(dòng)�；顒�(dòng)期間共展出版面180余塊，展示新產(chǎn)品70余項，得到了社會(huì )各界的一致好評�；顒�(dòng)周期間，組成9支科技下鄉服務(wù)隊，深入基層鄉鎮、社區開(kāi)展技術(shù)指導、技術(shù)培訓等服務(wù)活動(dòng)。
二是開(kāi)展工程技術(shù)研究中心認定工作。
上半年共受理申報市級工程技術(shù)中心18家，其中工業(yè)類(lèi)10家、農業(yè)類(lèi)5家、社發(fā)類(lèi)3家。目前，正在對申報材料進(jìn)行評審，預計將超額完成市政府下達的目標任務(wù)。
三是積極開(kāi)展重點(diǎn)實(shí)驗室建設工作。起草了20xx年市級重點(diǎn)實(shí)驗室的申報通知，申報工作正在受理中。認真開(kāi)展實(shí)驗室調研工作，擇優(yōu)分類(lèi)進(jìn)行省級重點(diǎn)實(shí)驗室的建設指導。力求20xx年省級重點(diǎn)實(shí)驗室建設實(shí)現零突破。
四是認真組織法律法規的宣傳和學(xué)習。
一方面大力開(kāi)展濮陽(yáng)市科技創(chuàng )新政策宣講活動(dòng)。該活動(dòng)由市科技局主辦、市科技情報所具體承辦，從20xx年5月起歷時(shí)3個(gè)多月，范圍覆蓋我市各縣區、經(jīng)開(kāi)區、工業(yè)園區、示范區以及有關(guān)單位、企業(yè)。宣講內容涵蓋重大科技專(zhuān)項支持政策，科技研發(fā)平臺、新型研發(fā)機構支持政策，高新技術(shù)企業(yè)政策，研發(fā)費用加計扣除政策，產(chǎn)學(xué)研支持政策和外國專(zhuān)家政策、科技型中小企業(yè)政策及評價(jià)、科技成果轉化政策等科技創(chuàng )新政策。
人才工作總結3
上半年以來(lái)，在區委區政府的正確領(lǐng)導下，XX局以建設企業(yè)高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理人才為抓手，立足涼州區工業(yè)經(jīng)濟實(shí)際，從發(fā)展經(jīng)濟和培育人才出發(fā)，圍繞服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)發(fā)展，積極開(kāi)展人才工作，多措并舉，全力推進(jìn)企業(yè)人才隊伍建設，為我區經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才保障和支持，現將我局上半年人才工作情況總結匯報如下。
一、上半年主要工作
（一）加強領(lǐng)導，明確責任。為深入貫徹區委區政府決策部署和相關(guān)要求，我局緊扣全區經(jīng)濟發(fā)展主線(xiàn)，成立人才工作小組，注重宣傳和動(dòng)員，深入各企業(yè)及時(shí)傳達省、市、區人才工作精神。召開(kāi)兩次會(huì )議專(zhuān)題研究本領(lǐng)域、本系統人才工作，將人才工作任務(wù)進(jìn)行細化和分解，責任到人，有效促進(jìn)了人才工作開(kāi)展。
（二）整合資源，強化培訓。緊抓省市區舉辦各類(lèi)培訓班的機遇，動(dòng)員區內企業(yè)積極參加相關(guān)培訓，努力提高人員素質(zhì)。同時(shí)，充分利用我區“中小企業(yè)公共服務(wù)平臺”的作用，要求各平臺開(kāi)展各類(lèi)人才培訓班，努力為企業(yè)服務(wù)。新一咨詢(xún)公司、菜鳥(niǎo)服務(wù)公司分別舉辦經(jīng)營(yíng)管理人才培訓班各一期，參訓人員240多人。積極和區內外院校進(jìn)行合作，以短訓班、專(zhuān)業(yè)班、實(shí)訓班為主進(jìn)行對口培訓，武威職業(yè)學(xué)院和森祥車(chē)業(yè)，甘農大和興旺農機、高原生物等企業(yè)，省畜牧工程學(xué)校和伊和頂牛、榮華公司等企業(yè)持續開(kāi)展合作，收到良好效果。
（三）加強宣傳，搭建平臺。上半年我局持續大力宣傳有關(guān)人才政策，積極和金融機構對接，為小微企業(yè)創(chuàng )業(yè)人才提供金融服務(wù)；和區人才中心合作，召開(kāi)全區企業(yè)人才招聘會(huì )，扎實(shí)推進(jìn)“20xx年春風(fēng)行動(dòng)”。2月4日組織區內46戶(hù)企業(yè)在人社大廈一樓大廳進(jìn)行專(zhuān)場(chǎng)人才及用工招聘會(huì )，當天達成就業(yè)意向1300多份，為赫原生物、珠峰大江等9戶(hù)企業(yè)協(xié)調解決用工315人。以企業(yè)微信交流群、XX局信息平臺、省中小企業(yè)服務(wù)平臺等為依托做好人才政策推送及發(fā)布招聘信息，收到良好效果。
（四）科創(chuàng )引領(lǐng)、發(fā)揮價(jià)值。企業(yè)通過(guò)設立內部科創(chuàng )平臺、科研機構對現有人才進(jìn)行再培養，不斷加強人才創(chuàng )新意識，優(yōu)化人才知識結構。今年上半年，我區企業(yè)共建成新型研發(fā)機構1家、重點(diǎn)實(shí)驗室2家、眾創(chuàng )空間3家、市級企業(yè)技術(shù)中心6家，工業(yè)企業(yè)設計中心1家。這些以人才為中心開(kāi)展工作的科技創(chuàng )新平臺，既為企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品研發(fā)提供“原動(dòng)力”，也促進(jìn)了科技成果的轉移轉化，充分體現企業(yè)人才價(jià)值。
二、存在的'問(wèn)題
（一）人才總量不足，結構不佳。分布在企業(yè)的人才總量偏少，高級管理人才、高層次人才、復合型人才和生產(chǎn)一線(xiàn)的高技能人才短缺，創(chuàng )新型和學(xué)術(shù)型的專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人等方面的人才更為短缺。
（二）人才內流不暢，外流不止。部分企業(yè)忽視人才內部流動(dòng)，一部分優(yōu)秀人才不能進(jìn)入企業(yè)管理層，無(wú)法更好地施展才華，為企業(yè)做出更大貢獻。另一方面，企業(yè)現有優(yōu)秀人才特別是一些高層次經(jīng)營(yíng)管理人才、企業(yè)技術(shù)骨干又外流不止。
（三）人才吸納不力，儲備不夠。我區大多數企業(yè)都沒(méi)有設置專(zhuān)門(mén)的人力資源開(kāi)發(fā)部門(mén)，疏于引才、用才，企業(yè)因不能充分引進(jìn)人才和調動(dòng)人才創(chuàng )造力，從而導致創(chuàng )新能力較弱。
（四）人才待遇不公，機制不全。個(gè)別企業(yè)在人才待遇上有失公正，不以能力而以親疏遠近定崗分配，隨意性較大，挫傷了人才的工作積極性。
（五）人才培養欠缺，激勵單一。大部分企業(yè)還沒(méi)有設立專(zhuān)門(mén)的人才培訓機構，缺少人才培養規劃，致使人才“智力”透支，發(fā)展空間變窄。優(yōu)秀人才既需要物質(zhì)激勵，更需要良好的工作環(huán)境、人本化的政策，而大部分企業(yè)只重視物質(zhì)激勵，相對忽視了人才的精神需求。
三、下一步工作打算
下半年，區XX局將以區委下發(fā)《關(guān)于深化體制機制改革加強新時(shí)代人才工作的實(shí)施意見(jiàn)》、區委人才工作領(lǐng)導小組下發(fā)《20xx年全區人才工作要點(diǎn)》等文件精神為指導，認真貫徹落實(shí)區委人才工作會(huì )議精神，在全面指導做好企業(yè)各類(lèi)人才工作的基礎上，重點(diǎn)圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊伍建設做好以下幾方面工作。
（一）加大對企業(yè)人才工作的宣傳引導力度。引導企業(yè)樹(shù)立人才資源是企業(yè)“第一資源”的觀(guān)念，企業(yè)核心管理層切實(shí)把人才開(kāi)發(fā)利用與企業(yè)發(fā)展同步考慮，特別要集中力量引進(jìn)管理層高素質(zhì)人才，形成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的特色和優(yōu)勢。
（二）健全完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才引進(jìn)機制。堅持“公正、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)”的原則，拓寬識人、選人、用人渠道，引導企業(yè)科學(xué)合理制定針對經(jīng)營(yíng)管理人才的各項優(yōu)惠措施，提供各種優(yōu)惠條件，確保能引進(jìn)優(yōu)秀管理人才，做到量才使用，用其所長(cháng)。
（三）健全多層次人才培養機制。著(zhù)重培養企業(yè)拔尖人才、復合型人才和青年人才，為他們在企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新技術(shù)推廣等方面提供發(fā)展空間。加強企業(yè)管理層人才的培養和培訓，建立科學(xué)的人才考評、獎勵和管理機制。加強現有人才的再培訓和再教育，使企業(yè)人才在知識、能力等方面不斷提高，帶動(dòng)企業(yè)整體提升。
（四）引導企業(yè)多舉措留才。進(jìn)一步引導企業(yè)提高引人留人軟實(shí)力，指導企業(yè)執行勞動(dòng)法規、嚴格安全生產(chǎn)、關(guān)心關(guān)愛(ài)職工、創(chuàng )建企業(yè)文化，全方位打造有利于各類(lèi)人才工作生活的良好環(huán)境。鼓勵企業(yè)在工資結構中設置體現企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理價(jià)值的工資單元，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的工資待遇。
（五）不斷營(yíng)造用才良好輿論環(huán)境。充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒體，廣泛宣傳企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才在推動(dòng)全區經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用，大力宣傳先進(jìn)典型，通過(guò)廣泛宣傳，充分調動(dòng)各類(lèi)人才到企業(yè)干事創(chuàng )業(yè)的積極性，努力營(yíng)造有利于企業(yè)人才成長(cháng)的社會(huì )輿論環(huán)境。
人才工作總結4
面向XX世紀，衛生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼備的優(yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養選拔一批年輕的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。20xx年，醫院加強了對人力資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度。
1、大力弘揚先進(jìn)，對取得成績(jì)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎勵，并通過(guò)廣播、電視、報紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報道，在全院營(yíng)造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
2、進(jìn)行人事制度改革，實(shí)行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓?zhuān)箖?yōu)秀才脫穎而出。通過(guò)競爭上崗，使德才兼備，開(kāi)拓意識強，有創(chuàng )新精神的人員施展了才華。通過(guò)干部崗位交流，有效地實(shí)現了人盡其才。
人事制度的改革給醫院帶來(lái)了生機和活力，提高了管理人員的責任感、使命感，增強了創(chuàng )新意識和開(kāi)拓進(jìn)取意識，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫院現代化建設的步伐。
3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動(dòng)，在經(jīng)費、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持，20xx年醫院科研立項兩項，開(kāi)展新技術(shù)、新項目XX余項。
4、鼓勵自學(xué)成才，對專(zhuān)業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì )上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學(xué)歷取得各專(zhuān)業(yè)畢業(yè)文憑的醫護人員有XX多人。支持醫務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續回醫院工作。20xx年醫院考取XX名研究生。
5、多次為醫務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座，以增強法律意識和醫療事故防范意識。20xx年，醫院為各級各類(lèi)醫護人員舉辦了多種形式的`醫療安全教育，并XX全體醫務(wù)人員針對各科工作特點(diǎn)，討論醫療事故隱患；還XX了全院醫務(wù)人員進(jìn)行急救知識理論培訓及急救技術(shù)訓練，使醫務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫生們更覺(jué)受益匪淺。
6、通過(guò)多種渠道選拔、引進(jìn)人才。20xx年從XX醫科大學(xué)、東南大學(xué)醫學(xué)院、XX大學(xué)醫學(xué)院等高等醫學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應屆醫學(xué)院校本科畢業(yè)生XX名。裝修了新分配人員XX宿舍，并完善了生活、通訊設施，為他們營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境和XX的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫院的專(zhuān)科建設和后備人才隊伍打好了基礎。20xx年還從外省三級醫院引進(jìn)了XX名腎內科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進(jìn)的專(zhuān)業(yè)人才XX平方米的新住房一套，并浮動(dòng)兩級工資。
7、重視人才培養，在醫務(wù)人員中倡導“終身學(xué)習”的理念。加快外出進(jìn)修培訓速度，選派優(yōu)秀醫務(wù)人員外出進(jìn)修深造。20xx年，醫院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤、婦科、內分泌等專(zhuān)科進(jìn)修，并分批XX名醫務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習培訓，有效提高了各專(zhuān)科的診治水平。為了培養短、平、快的急需、特需人才，請上級醫院專(zhuān)家定期來(lái)院查房、門(mén)診，對本院中青年醫師傳、幫、帶，事實(shí)證明，這種形式見(jiàn)效快，受益面廣。人才高地的構筑，是一項系統工程。
人才工作總結5
最近公司組織大家學(xué)習關(guān)于加強人才工作的相關(guān)材料，材料中明確指出：“人才問(wèn)題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題�！薄氨仨毎讶瞬殴ぷ骷{入國家經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的總體規劃，大力開(kāi)發(fā)人才資源，走人才強國之路”.做為一家國有企業(yè)，我們深知人才工作的重要性，人才工作是提高企業(yè)竟爭力的重大舉措，企業(yè)要持續協(xié)調發(fā)展，實(shí)現“做大做強”的戰略，就需要一支能滿(mǎn)足自身發(fā)展要求的人才隊伍。在實(shí)踐中，國有企業(yè)應繼續完善企業(yè)法人治理結構，加大人才交流的力度，加強企業(yè)后備人才隊伍建設，結合國有企業(yè)的實(shí)際，引入現代企業(yè)人力資源管理理念，積極探索人事制度的改革，通過(guò)創(chuàng )建學(xué)習型組織，提高管理人才綜合素質(zhì)，走有國有企業(yè)特色的復合型管理人才隊伍建設的道路。
一、繼續完善法人治理結構絕
公司按照《公司法》的要求，組建了一套以董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)理班子為構架的法人治理結構。目前在領(lǐng)導班子人員配備上采取了 “交叉任職、雙向進(jìn)入”的做法，在下一步工作中，會(huì )充分利用企業(yè)合并重組的契機，繼續加以完善，給領(lǐng)導人員創(chuàng )造一個(gè)可以鍛煉成長(cháng)為復合型管理人才的良好環(huán)境。
在領(lǐng)導班子配備、人員選拔任用上，充分考慮黨務(wù)領(lǐng)導與行政領(lǐng)導的協(xié)調搭配，不僅要交叉任職，還要賦予相應的職權，讓黨務(wù)領(lǐng)導有接觸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的機會(huì )，讓業(yè)務(wù)領(lǐng)導也做一些黨務(wù)工作，使領(lǐng)導班子成員共同抓黨建、共同抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，共同做職工的思想政治工作。
二、加大人才交流的力度
為了讓人才充分發(fā)揮積極性，保持活力，必須讓人才流動(dòng)起來(lái)。不論是行政人員還是黨務(wù)人員，長(cháng)期在一個(gè)崗位、一種工作環(huán)境中，必然會(huì )造成思維方式、工作模式的一成不變，不利于多方面能力素質(zhì)的鍛煉提高。
通過(guò)對《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的`學(xué)習，我們明確規定了干部交流制度。結合國有企業(yè)的實(shí)際，嚴格遵守任職交流制度，對符合以下情況的人員進(jìn)行安排交流：1、需要通過(guò)交流豐富領(lǐng)導經(jīng)驗、提高領(lǐng)導水平的；2、在一個(gè)單位或部門(mén)工作時(shí)間較長(cháng)的；3、因工作需要，改善領(lǐng)導班子結構、發(fā)揮人員特長(cháng)的。任職交流應當有計劃地在單位之間、部門(mén)之間、單位與部門(mén)之間、子公司與分公司之間、黨務(wù)工作崗位和行政業(yè)務(wù)崗位之間進(jìn)行。
三、加強后備人才隊伍建設
絕大多數國有企業(yè)都制定了本企業(yè)后備人才管理制度，規定了選拔標準，對考察、考核、培訓、任用等一系列環(huán)節提出了相應的要求。制度實(shí)行多年來(lái)，形成了一支相對穩定成熟的后備人才隊伍。但是，后備人才中雙向培養和黨務(wù)方向的人才仍然太少，與業(yè)務(wù)方向人才的比例很不協(xié)調。針對這種情況，國有企業(yè)應該在后備人才的選拔、任用政策上給予一定傾斜，鼓勵各下屬企業(yè)注意在青年業(yè)務(wù)骨干中選拔有黨務(wù)工作潛力的人才，有意識地安排一些黨務(wù)工作，進(jìn)行輪崗鍛煉，定向培養。下屬企業(yè)在安排業(yè)務(wù)骨干輪崗鍛煉時(shí)，要站在培養復合型管理人才的高度，合理安排輪崗時(shí)間、輪崗崗位，不能因為某項業(yè)務(wù)工作需要某位骨干，就不進(jìn)行輪崗，也不能因為黨務(wù)工作崗位缺人，就把某位骨干長(cháng)期安排在黨務(wù)部門(mén)工作，從而失去了繼續從事業(yè)務(wù)工作鍛煉的機會(huì )�？傊�，要讓輪崗鍛煉的骨干在業(yè)務(wù)、黨務(wù)崗位上都充分鍛煉，全面提高能力素質(zhì)。
四、積極探索人事制度改革
國有企業(yè)人事制度改革的首要任務(wù)就是為建立一支高素質(zhì)的復合型管理人才隊伍服務(wù)。具體地說(shuō)就是，在培訓與開(kāi)發(fā)、績(jì)效管理、薪酬管理等環(huán)節中體現對復合型管理人才的重視。
1、引入培訓激勵機制，建立培訓激勵制度，達到激勵各方面人才積極參加培訓的目的。建立培訓—使用—考核—獎懲的配套制度，形成以目標激勵為先導、競爭激勵為核心、利益激勵為后盾的復合型人才培養激勵機制。建立培訓責任制，把培訓任務(wù)的完成情況與各級領(lǐng)導的 “責”、“權”、“利”掛鉤，使培訓不再只是培訓部門(mén)的事，而是每一個(gè)部門(mén)、每一級領(lǐng)導、每一位管理人員的事。
2、樹(shù)立“和諧產(chǎn)生績(jì)效”的觀(guān)念。從宏觀(guān)上看，企業(yè)績(jì)效管理的目的是非常明確的，就是要不斷地提升企業(yè)的整體素質(zhì)，增強企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)改革時(shí)時(shí)處處關(guān)系著(zhù)廣大職工的切身利益，利益的調整必然產(chǎn)生大量的思想工作�；饷�，理順心氣，凝聚人心，確保改革平穩推進(jìn)，這是各層管理人員義不容辭的責任。
3、客觀(guān)、公正地評價(jià)黨務(wù)工作崗位，確定合理的薪酬標準。做思想政治工作需要較強的政治理論素養和人格魅力，還要具備一定的組織行為學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)、領(lǐng)導科學(xué)與藝術(shù)、公共關(guān)系學(xué)的知識，屬于高層次的腦力勞動(dòng)，需要較多的智力付出。因此應該客觀(guān)、公正地評價(jià)黨務(wù)工作崗位，不能因為表面上看并不直接產(chǎn)生效益就不重要。在確定薪酬標準時(shí)應略高于同層級業(yè)務(wù)人員，以增加此類(lèi)崗位的吸引力。此外，企業(yè)通過(guò)創(chuàng )建學(xué)習型組織，提高管理人才的綜合素質(zhì)，加快培養復合型管理人才，為國有企業(yè)再鑄輝煌提供有力的人才保障。
人才工作總結6
近年來(lái)，為加快發(fā)展步伐，xx團堅持人才第一資源和人才優(yōu)先發(fā)展的理念，創(chuàng )新人才機制，優(yōu)先人才政策環(huán)境，舉全團之力積極推進(jìn)人才強團戰略，先后榮獲“全國普法工作先進(jìn)單位”、“全國教育工作先進(jìn)集體”、“全國五四紅旗團委”、兵團“文明團場(chǎng)”、師“先進(jìn)基層黨組織”等稱(chēng)號。
一、基本情況
現有各類(lèi)人才303人，其中機關(guān)工作人員44名，基層企事業(yè)干部259名。其中：招聘大學(xué)生47人，大學(xué)生志愿者留下7人，兵團選派生2人。擁有高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才25人，中級專(zhuān)業(yè)人才98人，初級專(zhuān)業(yè)人才79人；研究生2人，本科學(xué)歷69人，大專(zhuān)學(xué)歷162人，中專(zhuān)學(xué)歷32人，高中以下學(xué)歷40人。
二、提高認識，強化領(lǐng)導，夯實(shí)人才工作基礎。
為了推進(jìn)了人才戰略的實(shí)施，營(yíng)造了良好的人才發(fā)展環(huán)境，不斷加強人才工作。成立了以黨委書(shū)記、政委xx為組長(cháng)的人才工作領(lǐng)導小組，制定出臺了《關(guān)于做好人才工作的實(shí)施意見(jiàn)》，落實(shí)人才培養、使用、管理的各項政策。團場(chǎng)在財力吃緊的情況下，每年專(zhuān)項撥款為全團各類(lèi)人才免費體檢。由于在使用、培養人才政策上不斷傾斜，及時(shí)兌現人才相關(guān)待遇，培養吸引了全團各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才隊伍，使他們在團場(chǎng)各項事業(yè)建設中發(fā)揮了積極的作用。
三、拓寬視野，優(yōu)化環(huán)境，激發(fā)人才工作活力。
為了滿(mǎn)足經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展的需要，團場(chǎng)十分重視各類(lèi)人才的引進(jìn)工作，先后招用各類(lèi)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生、退伍軍人60多人充實(shí)到黨政、教育、衛生、農牧、園林等行業(yè)，并為引進(jìn)人才在待遇上提供優(yōu)惠條件。在團場(chǎng)工作滿(mǎn)5年，經(jīng)團考核同意留用，在本團購房的，團給予2萬(wàn)元的一次性購房補助。新引進(jìn)的人才，團場(chǎng)采取統一住宿、統一分發(fā)被褥、餐具，統一管理的制度。自20xx年開(kāi)始，團按照每人每月80元的標準，為大學(xué)生發(fā)放通訊費，讓他們感受家的溫暖。
四、服務(wù)發(fā)展，按需培養，提高人才隊伍素質(zhì)。
團場(chǎng)十分重視人才的培養工作。一是抓培訓，提高素質(zhì)。人才培訓方面，僅20xx年，就選派80余名各行業(yè)人才參加了國家、兵團、師舉辦的各類(lèi)培訓班。此外，注重挖掘身邊的典型、宣傳典型、通過(guò)身邊的先進(jìn)典型教育引導，增強各類(lèi)人才干事創(chuàng )業(yè)的信心。涌現20多名團場(chǎng)科技土專(zhuān)家、30多名致富能手，有效帶動(dòng)了職工學(xué)科技、用科技。二是科學(xué)合理的設置工作崗位。依照“相對集中，便于管理”和“按需設崗”的崗位設置原則，根據所學(xué)專(zhuān)業(yè)先進(jìn)行試崗，兩個(gè)月后定崗。根據專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，分別安排在農牧連隊擔任副連級農、牧技術(shù)員等職務(wù)，充分發(fā)揮了所學(xué)專(zhuān)業(yè)的優(yōu)勢，專(zhuān)業(yè)工作得到了上級部門(mén)和同事們的認可。三是制定政策、嚴格考核。綜合各職能部門(mén)意見(jiàn)對各類(lèi)人才的德、能、勤、績(jì)、學(xué)等情況進(jìn)行全面考評，考評結果經(jīng)團研究確定等次后歸入個(gè)人檔案，作為提拔任用的'依據之一。目前，基層有6名黨政干部享受科級待遇，3名大學(xué)生分別任命為連隊政治指導員（連長(cháng)）職務(wù)。
五、更新觀(guān)念，量才適用，營(yíng)造合理用人氛圍。
結合干部的使用和管理，把競爭機制引入人才建設中來(lái)，實(shí)行優(yōu)勝略汰，創(chuàng )造了優(yōu)秀人才脫穎而出的用人環(huán)境。一是建立健全了各類(lèi)團場(chǎng)人才信息庫。建立了黨政人才、各類(lèi)技能人才、實(shí)用人才信息庫，后備大中專(zhuān)畢業(yè)生72人。二是創(chuàng )新載體，人盡其才。組建特色農業(yè)、畜牧養殖、醫療衛生、教育文化、政策宣講等6個(gè)專(zhuān)業(yè)服務(wù)組，舉辦各類(lèi)培訓班50余期，技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)指導、專(zhuān)業(yè)服務(wù)800余人次，發(fā)放各類(lèi)資料1000余份；組織義診18次，做中小學(xué)展示課28節，惠及學(xué)生600余人。三是創(chuàng )新機制，合理管理使用人才。采取年初公開(kāi)承諾、年中觀(guān)摩評議、年末全面考核的辦法，大大激發(fā)了各類(lèi)人才的工作熱情，為各類(lèi)人才的成長(cháng)提供了良好的空間條件，形成了人人抓機遇，個(gè)個(gè)干實(shí)事，齊心協(xié)力促發(fā)展的氛圍。青年教師xx，堅持理論與教學(xué)實(shí)踐結合，大膽實(shí)施新的教學(xué)方法，教授的英語(yǔ)課在全師中考中名列前茅，被上級提拔為副校長(cháng)，所在中學(xué)被評為“九師名�！狈Q(chēng)號。
人才作用的發(fā)揮，推動(dòng)了團場(chǎng)各項事業(yè)的發(fā)展。下一步，我們將以本次會(huì )議為契機，緊緊圍繞團場(chǎng)的工作大局，加強對人才工作的領(lǐng)導，加大對人才工作的投入，拓寬人才工作的思路，狠抓各項人才工作的落實(shí)，加快推進(jìn)人才資源向人才資本的轉化，為實(shí)現團場(chǎng)經(jīng)濟社會(huì )更好更快地發(fā)展做出應有的貢獻。
人才工作總結7
大洋鎮現有一所中學(xué)，五所小學(xué)。其服務(wù)范圍為大洋鎮17個(gè)行政村及鎮直機關(guān)、工業(yè)園、企事業(yè)單位等。近年來(lái)，各學(xué)校在區教育局的領(lǐng)導下，堅持先進(jìn)的的辦學(xué)理念，大力實(shí)施人才發(fā)展戰略，精心打造師資隊伍，有力地推進(jìn)了義務(wù)教育均衡發(fā)展和教育質(zhì)量的持續提高�，F將我鎮近幾年實(shí)施的人才戰略工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、學(xué)校人才隊伍現狀
人才是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的第一資源，也是學(xué)校發(fā)展的基石。近幾年來(lái)，我鎮高度重視人才工作，著(zhù)力打造人才隊伍，全鎮現有教職工158人，（含省招教師34人），其中高級職稱(chēng)教師20人，中級職稱(chēng)教師95人。專(zhuān)任教師學(xué)歷達標率100%，本科學(xué)歷教師102人；35歲以下教師45人，50歲以上教師56人；教師中榮獲省級優(yōu)秀教師、基礎教育科研先進(jìn)個(gè)人等56人次，省市級骨干教師、優(yōu)秀教師、教學(xué)能手等186人次，市區級十百千人才2人次，區級教學(xué)能手、優(yōu)秀教師等274人次。
二、學(xué)校實(shí)施人才工作措施
近幾年，學(xué)校緊跟教育發(fā)展新形勢，深度推進(jìn)“當名師、育名生、創(chuàng )名�！钡拿麕煿こ�，著(zhù)力實(shí)施“學(xué)生成才，教師成名，學(xué)校成功”的教育教學(xué)目標，圍繞人才發(fā)展，認真做好引進(jìn)、培養、使用和關(guān)心等各方面工作。
1、著(zhù)力培養人才。學(xué)校高度重視人才隊伍建設，以實(shí)施名師工程為抓手，先后出臺了《關(guān)于加強教師隊伍建設的`實(shí)施意見(jiàn)》、《教師培訓規劃》和《教師發(fā)展性評價(jià)》體系，盡力為教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和實(shí)現自身價(jià)值提供機會(huì )、搭建舞臺。一是鼓勵骨干教師自覺(jué)參加高層次培訓和交流，主動(dòng)參與國家及省市級高水平課題研究，成名成家。二是積極參加各級各類(lèi)遠程培訓研修，幫助教師了解國內外教育動(dòng)態(tài)，樹(shù)立先進(jìn)教育理念，探究高效課堂和有效德育的新途徑。三是切實(shí)落實(shí)青年教師青“藍工程
計劃”，以幫助青年教師縮短適應期，強化成長(cháng)期，加快成熟期。四是開(kāi)展以“專(zhuān)家引領(lǐng)，同伴互助，個(gè)人反思”為核心的校本教研，努力形成以骨干教師為主體，專(zhuān)任教師全員參與的教研隊伍格局和組組有實(shí)驗課題、人人有實(shí)驗任務(wù)的群體教科研局面。五是常態(tài)性舉辦名師論壇、青年教師風(fēng)采展示、教學(xué)標兵大賽及課件制作大賽，提升教師的教學(xué)水平。多渠道、全方位的人才培養模式，有效促進(jìn)了學(xué)校人才隊伍的發(fā)展壯大。
2、大膽使用人才。人才是學(xué)校的寶貴資源，只有人盡其才，才能才盡其用。為此，學(xué)校每學(xué)年開(kāi)學(xué)初，都要就人才使用問(wèn)題召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，安排部署人才工作。為了提升村小的管理水平，提高村小的教學(xué)質(zhì)量，中心學(xué)校先后在中小學(xué)中層干部中選派了董華三位同志分別到三個(gè)村小擔任校長(cháng)職務(wù)，實(shí)踐證明這三所學(xué)校在他們的帶領(lǐng)下，學(xué)校各方面工作發(fā)生了質(zhì)的變化，社會(huì )反響好。大洋小學(xué)一批中青年骨干教師如華興等，經(jīng)過(guò)幾年的培養，無(wú)論在教科研水平、治學(xué)有方、勤于教學(xué)等各方面工作扎實(shí)推進(jìn)，成效顯著(zhù)。他們中許多人先后在國家、省市級各級各類(lèi)教學(xué)教研活動(dòng)中獲獎；學(xué)校先后被評為全國“課題研究先進(jìn)學(xué)�！�，市級“百佳先進(jìn)學(xué)�！钡葮s譽(yù)。大洋中學(xué)為了加快教師隊伍的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)，學(xué)校在初三年級、課題實(shí)驗、班級管理等重要崗位大膽使用德才兼備的中青年教師，孫軍等一大批青年教師快速成長(cháng)，已成為能獨當一面、教學(xué)成績(jì)顯著(zhù)、備受社會(huì )贊譽(yù)的優(yōu)秀教師。正是合理的使用人才，使學(xué)校的教育質(zhì)量持續攀升。
3、關(guān)心愛(ài)護人才。中心學(xué)校要求各中小學(xué)盡力創(chuàng )造識才用才的工作環(huán)境和優(yōu)才留才的生活環(huán)境，在評優(yōu)樹(shù)模、干部提拔中優(yōu)先推薦優(yōu)秀人才，在職稱(chēng)晉級、崗位聘用中優(yōu)先考慮優(yōu)秀人才，在外出培訓、學(xué)術(shù)交流中優(yōu)先選派優(yōu)秀人才。學(xué)校的關(guān)心愛(ài)護，極大地調動(dòng)了優(yōu)秀人才的工作激情，有力的推動(dòng)了學(xué)校工作。全鎮各中小學(xué)校的教育質(zhì)量穩步攀升，辦學(xué)水平日益提高，社會(huì )聲譽(yù)越來(lái)越好。
三、學(xué)校人才工作存在的不足及建議
近幾年來(lái)，學(xué)校的人才工作成效顯著(zhù)，但仍然存在著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題。一是“三支隊伍”建設還有較大差距，高水平人才梯隊有待形成�！叭ш犖椤�，即高層次
拔尖人才、青年拔尖人才和創(chuàng )新團隊的建設與學(xué)校的發(fā)展定位和發(fā)展目標還存在很大距離，影響和制約了學(xué)校的可持續發(fā)展。其中，高層次領(lǐng)軍人才、學(xué)術(shù)大師和頂尖的學(xué)術(shù)帶頭人極為缺乏，為開(kāi)展創(chuàng )新教育、創(chuàng )新研究帶來(lái)很大困難，特別是影響了創(chuàng )新人才的培養。
二是師資隊伍結構需進(jìn)一步優(yōu)化。由于歷史原因的積累，教師老齡化趨勢逐漸顯現，年齡結構不夠合理，部分老教師教育理念不新，尚需進(jìn)一步優(yōu)化。
三是學(xué)科發(fā)展不平衡，各學(xué)科整體水平有待提升。從各學(xué)科之間的發(fā)展來(lái)看，發(fā)展不平衡。有的學(xué)科在人才培養、科學(xué)研究等各個(gè)方面的工作都開(kāi)展得有聲有色，有的學(xué)科整體水平還較弱，與優(yōu)勢學(xué)科的差距存在拉大的趨勢。
在今后的工作中，學(xué)校將會(huì )正視問(wèn)題，科學(xué)舉措，推動(dòng)學(xué)校人才工作更加合理、健康地運行。
人才工作總結8
近年來(lái)，為加快發(fā)展步伐，xx縣牢固樹(shù)立人才第一資源和人才優(yōu)先發(fā)展的理念，創(chuàng )新人才工作機制、優(yōu)化人才政策環(huán)境，舉全縣之力積極推進(jìn)人才強縣戰略，人才工作取得了新成效。
一、窮實(shí)人才工作基礎，謀劃人才發(fā)展未來(lái)
(一)完成人才隊伍綜合調研工作。成立人才工作聯(lián)合調研組，歷時(shí)3個(gè)月時(shí)間，形成了《明晰現狀，謀劃才隊伍建設新局面》的調研報告，摸清了我縣人才隊伍現狀，找準了人才隊伍建設存在的主要問(wèn)題和原因，并提出優(yōu)化、強化縣人才隊伍建設的具體措施，為下一步做好人才工作提供科學(xué)依據。
(二)完成人才規劃綱要編制工作。認真編制了《xx縣中長(cháng)期人才發(fā)展規劃綱要(XX――20xx年)》，進(jìn)一步明確了未來(lái)XX年全縣人才發(fā)展戰略目標、主要任務(wù)和政策措施。同時(shí)，制定出臺了《xx縣加強人才隊伍建設的指導意見(jiàn)》等一系列配套措施。
(三)完成人才信息建庫工作。將非公有制企業(yè)人才和鄉土人才納入縣人才管理范疇；同時(shí)，結合我縣經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，著(zhù)手抓好緊缺人才開(kāi)發(fā)目錄編制工作。
二、創(chuàng )新人才工作機制，優(yōu)化人才政策環(huán)境
(一)創(chuàng )新人才培養機制。一是大力實(shí)施高素質(zhì)技能人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、農村實(shí)用型人才、基層黨支部書(shū)記培訓等人才素質(zhì)提升工程。每年選送部分鄉鎮干部、年青農村能人到對口高等院校學(xué)習深造。去年選派了80名機關(guān)和鄉鎮干部到中國人民大學(xué)、海南大學(xué)進(jìn)行培訓。繼續舉辦“xx講壇”邀請專(zhuān)家學(xué)者和有關(guān)領(lǐng)導到xx講課，去年共舉辦11期，直接培訓各級領(lǐng)導干部4500人次，為廣大干部推動(dòng)跨越發(fā)展釋疑解惑。二是實(shí)施科技人才“ 666” 培訓計劃，依托省內現代農業(yè)培訓院�；虍a(chǎn)業(yè)基地，培訓 60名縣、鄉級技術(shù)指導員，即每村一名;依托技術(shù)指導員，培訓600名農業(yè)科技示范戶(hù);依托農業(yè)科技示范戶(hù)，培訓6000名骨干專(zhuān)業(yè)農民，通過(guò)實(shí)施此計劃，培養一批具有現代意識的村干部帶頭人，培育一批種養科技大戶(hù)。如我縣引進(jìn)王麗娟女士，創(chuàng )辦海南皓然生態(tài)農業(yè)有限公司，建立黎錦花卉園，培養了400多名具有蘭花種植技術(shù)的新型農民，帶動(dòng)了150多戶(hù)農戶(hù)致富。形成了“引進(jìn)一個(gè)人才、辦起一個(gè)企業(yè)、興起一個(gè)產(chǎn)業(yè)、聚集一批人才”的鏈式效應。三是建立政府、個(gè)人雙方負擔的繼續教育投入體制(政府負擔學(xué)費的90%，個(gè)人負擔10%)，每年引導200名各類(lèi)人才通過(guò)成人教育和函授等途徑參加學(xué)歷教育。四是加大掛職鍛煉力度。與廣東惠州市簽訂框架合作協(xié)議，每年相互選派8-10名科級干部到對方市縣掛職鍛煉。
(二)創(chuàng )新人才引進(jìn)機制。制定出臺《xx縣引進(jìn)人才引進(jìn)暫行辦法》，放寬條件，計劃每年引進(jìn)公共管理、教育以及旅游等方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員10－20名。建立人才柔性引進(jìn)機制。樹(shù)立“不求所有，但求所用”的理念，變引人為引智，對一些高層次人才、急需人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，通過(guò)臨時(shí)聘請、借用、兼職、技術(shù)指導和合作開(kāi)發(fā)等方式引進(jìn)人才智力為我縣服務(wù)。充分發(fā)揮“候鳥(niǎo)型人才”智力扶持作用。目前，xx住了近千名候鳥(niǎo)型人才，去年我縣先后兩次開(kāi)展候鳥(niǎo)型人才資源調查，建立了候鳥(niǎo)型人才信息庫，這些“候鳥(niǎo)型人才”中有不少是大學(xué)教授、政府官員、醫療、建筑等方面的專(zhuān)家。根據“候鳥(niǎo)型人才”專(zhuān)業(yè)，縣人才辦主動(dòng)與有關(guān)部委辦局和事業(yè)單位對接，聘請“候鳥(niǎo)型人才”當顧問(wèn)、專(zhuān)家。目前已與36名候鳥(niǎo)型人才簽訂了合作意向書(shū)。四是對帶項目、帶技術(shù)來(lái)xx創(chuàng )業(yè)的'人才，實(shí)行“一人一策”、“一事一議”，并給予資金等方面的支持。
(三)創(chuàng )新人才評價(jià)機制。針對不同行業(yè)和人才類(lèi)別分別制定黨政人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、農村實(shí)用人才評價(jià)標準，并將非公企業(yè)管理人才和農村實(shí)用人才納入職稱(chēng)管理范圍，每年對其中的優(yōu)秀者評定職稱(chēng)，頒發(fā)企業(yè)管理人才和鄉土人才專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)。
(四)創(chuàng )新人才選拔機制。積極推行競爭上崗、職位競聘、交流輪崗，擴大競爭上崗任用領(lǐng)導干部的比例，進(jìn)一步拓寬選人用人途徑。今年來(lái)，通過(guò)日常管理信息報送、“競崗+任期”等辦法，共調整不勝任、不稱(chēng)職干部14 名。同時(shí)，改革事業(yè)單位進(jìn)人用人辦法。今年上半年計劃在縣電視臺等事業(yè)單位推行改革，打破身份，實(shí)行副臺長(cháng)、中層領(lǐng)導等崗位競聘制和績(jì)效工資制，建立職務(wù)能上能下、待遇能高能低的用人機制。
三、建立人才保障機制，優(yōu)化人才服務(wù)環(huán)境
(一)健全人才管理服務(wù)機構。建立縣、鄉(鎮)、村三級人才工作網(wǎng)絡(luò )體系，除縣建立人才工作領(lǐng)導小組及其辦公室外，鄉鎮、村成立人才工作室，并逐級明確分管領(lǐng)導，配備相應數量專(zhuān)職人員。
(二)建立人才激勵保障機制。一是加大人才投入力度。今年縣財政安排1300萬(wàn)元，用于人才引進(jìn)、培養、優(yōu)秀人才獎勵和重點(diǎn)人才項目建設。二是建立政府引導、社會(huì )資本和民間資本共同參與的多元化投資體系，爭取駐保企業(yè)對地方人才隊伍建設事業(yè)的支持。如銀地集團3年內投入2 億元，縣財政配套20，對農村中小學(xué)校進(jìn)行布局調整。三是實(shí)施人才安居工程。拿出30畝地建設人才專(zhuān)家樓，“筑巢引鳳”，預計今年10月份竣工。建設400-500套公共租賃房，用于縣內重點(diǎn)項目、酒店等非公企業(yè)的企業(yè)家、管理人員和員工居住。四是加大人才工作宣傳力度。在xx縣電視臺開(kāi)設“人才興業(yè)”專(zhuān)題節目，宣傳人才工作有關(guān)政策法規，對拔夫人才、科技帶頭人、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、致富能手等進(jìn)行專(zhuān)題報道。每?jì)赡暾匍_(kāi)一次人才表彰會(huì )議，今年縣委縣政府對40 名優(yōu)秀行業(yè)人才進(jìn)行了表彰。
(三)建立人才工作考核制度。把人才工作納入各級黨政領(lǐng)導班子和各單位年度考核內容，每年各行業(yè)人才主管部門(mén)要向縣委進(jìn)行人才工作專(zhuān)項述職，縣人才工作協(xié)調小組定期對各行業(yè)人才主管部門(mén)人才工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，對人才工作不力的單位負責人，采取組織措施及時(shí)進(jìn)行調整。
人才工作總結9
在鄉人民政府的領(lǐng)導下、在鄉人才科技工作領(lǐng)導小組的工作指導下，鄉順利有序推進(jìn)20xx年人才科技工作，促進(jìn)了年輕有為的青年和干部奮發(fā)有為、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇往直前，千方百計、想方設法做好了人才科技工作，確保了人才培養力度，為推進(jìn)全鄉各項工作打好了堅實(shí)的基礎，現將鄉20xx年上半年人才科技工作總結如下：
一、統一思想、提高認識，順利有序推進(jìn)全鄉人才科技工作
鄉政府于20xx年初即成立了鄉人才科技工作領(lǐng)導小組，加強了對全鄉人才科技工作的組織領(lǐng)導。按照逐級培養原則、包村包干原則，對青年干部、各類(lèi)人才、農村實(shí)用技能人員進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)培養、教育培訓，加強了各種技能培訓，加強了各種知識學(xué)習，增強了青年群眾、年輕干部增收致富能力和水平。
二、有序推進(jìn)機制制度建設，人才激勵機制建設取得一定的實(shí)效
針對鄉鄉村組干部工作積極性不高的現狀，制定出了適合全鄉實(shí)際的干部、人才激勵機制。
對于鄉機關(guān)干部，建立了干部激勵長(cháng)效機制，對于工作全勤人員、認真負責得到群眾認可人員、兢兢業(yè)業(yè)克己奉公人員、圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)人員、做好群眾宣傳教育引導工作人員、做好招商引資人員、做好各項民生工程人員、做好維穩處突工作人員、做好嚴格值班值守人員、做好示范帶頭人員等各類(lèi)人才實(shí)施內部獎勵政策，并在推干部、年終目標考核、年度考核等關(guān)鍵時(shí)刻，優(yōu)先考慮推薦，激發(fā)了干部職工的工作積極性、戰斗力、向心力、凝聚力。
對于公益性崗位工作人員，加強了鄉黨委政府對他們的管理，同時(shí)實(shí)行了包村包干制度，由各包村工作組對該村所轄村級治安員、村醫、村級保潔員等崗位人員進(jìn)行嚴格的考勤和管理，同時(shí)充分發(fā)揮了他們在全鄉發(fā)展穩定、推進(jìn)工作上的積極作用。
對于村組干部，加強了教育培訓，加強了溝通和交流，加強了宣傳和引導，加強了考勤和激勵，加強了愛(ài)國主義、感恩意識教育，加強了奉獻精神教育、服務(wù)意識教育，開(kāi)展民主測評，廣泛征求了群眾對村組干部的意見(jiàn)和建議，本著(zhù)公平公正公開(kāi)、為民服務(wù)解憂(yōu)的'原則開(kāi)展各項群眾工作，讓村組干部的所作所為讓老百姓滿(mǎn)意、放心。
三、定期開(kāi)展全鄉人才、科技、農村實(shí)用技能學(xué)習教育培訓，引導青年人才開(kāi)拓創(chuàng )新
對于青年群眾、農村實(shí)用技能人才、入黨積極分子、優(yōu)秀青年，在20xx年開(kāi)展了定期或不定期的教育培訓，聘請了上級相關(guān)部門(mén)對其進(jìn)行相關(guān)知識和技能的教育培訓，提高其實(shí)用技能，增強增收致富的本領(lǐng)。
加大了鄉人才、干部培養力度，加大了科技投入力度，加強了與相關(guān)部門(mén)的銜接，爭取獲得了技術(shù)、資金、知識的支持，加強了人才培養計劃，加強了勞務(wù)輸出、外出務(wù)工就業(yè)工作，爭取投入了更多的科技力量，培養了更多的人才，更好的服務(wù)于民。
20xx年上半年的人才科技工作取得的明顯的成效，在下半年的工作中，全鄉將會(huì )在鄉政府的領(lǐng)導下，在鄉人才科技工作領(lǐng)導小組的帶領(lǐng)下，更加生機勃勃、充滿(mǎn)活力、有條不紊地推進(jìn)人才科技各項工作，爭取取得更好的成績(jì)。
人才工作總結10
在市委、市政府的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，20xx年我市衛生人才工作緊緊圍繞現代新昆明建設的需要，以全市人事人才工作會(huì )議精神和人才強市戰略為指導，不斷總結經(jīng)驗，積極探索人才工作的新思路，新方法，進(jìn)一步推動(dòng)我市衛生人才隊伍的建設。
一、今年上半年以來(lái)，我市繼續以加強人才引進(jìn)培養力度、完善人才激勵機制、規范專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才管理，做好衛生人才服務(wù)等工作為重點(diǎn)，開(kāi)展了以下工作：
�。ㄒ唬﹫猿忠匀藶楸镜脑瓌t，人才引進(jìn)作為衛生事業(yè)發(fā)展的基礎，是衛生人才工作的重中之中，在市委、市政府的大力支持下，我市積極引進(jìn)各類(lèi)衛生人才，著(zhù)力提高衛生系統人員素質(zhì)，改善人才結構。
1、加強人才儲備工作
我市市級醫療衛生機構現有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員4801名，其中85%為省內醫學(xué)院校畢業(yè)生，省外重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)生僅有15%。針對這一現狀， 20xx年3月我市組織延安醫院等10家直屬醫院分別赴華西、湘雅、同濟、齊齊哈爾等四所醫學(xué)院招聘應屆畢業(yè)生。經(jīng)過(guò)現場(chǎng)面試和初步考核，已同173名學(xué)生達成了意向性協(xié)議。
積極組織20xx年全市事業(yè)單位補充人員的招錄工作，全系統計劃招聘329個(gè)工作崗位，報名人數達1320，其中博士研究生1人，碩士研究生106 人，本科1304 人，專(zhuān)科13 人，中專(zhuān)2人。1041人參加全市統一組織的基礎知識筆試，目前正在積極準備開(kāi)展全系統的面試工作。
2、繼續引進(jìn)高級人才
我市高度重視人才引進(jìn)工作，積極爭取政策支持，充分利用調動(dòng)、重建檔案等方式。
為貫徹落實(shí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強人才工作的決定》和省、市“十二五”人才培養規劃等文件人才工作政策文件精神，20xx年，我市衛生人才隊伍建設，按照深化醫藥衛生體制改革的總體要求，結合衛生人才工作重點(diǎn)，圍繞著(zhù)培養一批規模適宜、素質(zhì)能力優(yōu)良、結構分布合理和農村適用留得住的衛生人才隊伍，狠抓落實(shí)，現將衛生人才隊伍建設情況總結匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，充分認識人才隊伍建設的重要性
加快醫藥衛生事業(yè)發(fā)展，不斷適應人民群眾日益增長(cháng)的醫藥衛生需求，不斷提高人民群眾健康素質(zhì)，必須打造一支高素質(zhì)人才隊伍。為此，我局人才工作領(lǐng)導組高度重視人才工作，充分認識到加快衛生人才隊伍建設的重要性，切實(shí)將人才隊伍建設擺到突出的位置來(lái)抓。每年制定人才工作計劃，并納入衛生工作主要目標任務(wù)，與衛生工作同布置、同檢查、同考核。同時(shí)，結合基層醫藥衛生體制改革，局主要領(lǐng)導多次深入基層衛生院開(kāi)展人才工作調研，著(zhù)力解決基層醫療衛生技術(shù)人才匱乏問(wèn)題。
二、加強人才隊伍建設的主要措施和做法
1、深化人事制度改革，吸引和留住人才。一是深化用人機制改革，積極探XX縣級醫院實(shí)行編制備案制，建立動(dòng)態(tài)調整機制，認真貫徹落實(shí)縣級醫院用人自主權，全面推行聘用制度，堅持競聘上崗、按崗聘用、建立能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機制，逐步變身份管理為崗位管理。二是深化收入分配制度改革，積極推進(jìn)深化收入分配制度改革，建立考核和激勵機制。醫務(wù)人員收入分配堅持多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬，向臨床一線(xiàn)、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績(jì)的醫藥衛生人才傾斜，逐步提高醫療衛生人員的待遇，讓醫務(wù)人員技術(shù)服務(wù)的價(jià)值得到體現。各區縣基層醫療衛生機構獎勵性績(jì)效工資占績(jì)效工資總額比重均達到60%以上，實(shí)行“兩級考核、兩個(gè)掛鉤”，重點(diǎn)將基層醫療機構領(lǐng)導班子獎勵性績(jì)效工資和機構考核情況掛鉤并加大領(lǐng)導班子成員獎勵的崗位系數，同時(shí)設立基層醫療機構院長(cháng)（主任）基金和邊遠山區崗位艱苦津貼。
2、加大政府投入，建立完善獎勵制度。按照衛生部、國家發(fā)改委、財政部、人社部等部委印發(fā)醫改配套文件《關(guān)于加強衛生人才隊伍建設的意見(jiàn)》的要求，落實(shí)以政府為主導的醫藥衛生人才發(fā)展投入機制，優(yōu)先保證對人才發(fā)展的投入，為醫藥衛生人才發(fā)展提供必要的經(jīng)費保障，國家、省、市、縣政府對衛生事業(yè)的投入逐年增加，今年市醫院兒科主任王德志，獲“江淮名醫”榮譽(yù)稱(chēng)號，給予津補貼獎勵5萬(wàn)元；lcu主任張牧成，被授予“XX市專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才”榮譽(yù)稱(chēng)號，獲市政府命名表彰，每月享受500元津貼。10月份印發(fā)了《XX市“黃山名醫”選拔培養方案》并組織實(shí)施，現各區縣、市直單位推薦“黃山名醫”人選33名，下一步，將組織有關(guān)專(zhuān)家評選出“黃山名醫”20 名，每人每月享受300元津貼。
3、不斷創(chuàng )新機制，加大現有人才的培養和引進(jìn)力度。一是加強重點(diǎn)學(xué)科建設，提升醫療水平。近幾年，為推動(dòng)醫療機構臨床醫學(xué)的發(fā)展，提高臨床診療和學(xué)術(shù)水平，吸引和聚集醫學(xué)人才，更好地解決人民群眾的醫療需求，積極開(kāi)展臨床醫學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設工作，加強對重點(diǎn)學(xué)科建設的扶持和督導，確保通過(guò)一個(gè)周期的建設，使建設學(xué)科達到一定的水平，我市現有省級重點(diǎn)中醫專(zhuān)科專(zhuān)病11個(gè)；市級重點(diǎn)學(xué)科13個(gè)，開(kāi)展的新技術(shù)、新項目23項，其中“危重病評分對各種危重病評估價(jià)值的循癥研究”為XX市醫療衛生界首次獲得市科學(xué)進(jìn)步一等獎。二是加強高層次醫療衛生人才隊伍建設。大力開(kāi)展高層次、創(chuàng )新型、復合型醫藥衛生人才培養與優(yōu)秀創(chuàng )新團隊建設，鼓勵醫療衛生單位有計劃和針對性地選派醫療技術(shù)骨干到上級醫院進(jìn)修學(xué)習，20xx年僅市醫院就選派近30名業(yè)務(wù)骨干分別到北京協(xié)和醫院、上海中山醫院等國內一流的醫院進(jìn)修學(xué)習一年。同時(shí)，我市推行了縣鄉村一體化管理，從縣直醫療衛生單位抽調人員組成113個(gè)駐鄉責任醫生團隊，組建了以鄉鎮衛生院衛技人員為主的'598支駐村責任醫生團隊，讓優(yōu)勢醫療資源下沉基層，努力實(shí)現“城鄉統籌發(fā)展”。三是加強對現有醫療衛生人才的培養和人才引進(jìn)。結合住院醫師規范化培訓、全科醫師培訓等中央財政補助項目和采取邀請專(zhuān)家、教授開(kāi)展學(xué)術(shù)講座、會(huì )診等方式對現有的人才進(jìn)行培養。舉辦繼續教育培訓班，對全市衛生技術(shù)人員進(jìn)行培訓，培訓率達100%，促進(jìn)全體醫務(wù)醫學(xué)知識更新20xx最新衛生局人才工作總結20xx最新衛生局人才工作總結。返聘醫藥衛生界有名望退休老專(zhuān)家到醫院工作，指導年輕的臨床醫生開(kāi)展工作和學(xué)術(shù)研究。注重人才引進(jìn)，把志愿到我市工作、具有執業(yè)資格的人才選拔到各醫療衛生單位。今年，按照《安徽省統一組織鄉鎮衛生院招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工作》、《20xx年XX市市直部分事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員》相關(guān)文件通知精神，為鄉鎮衛生院錄用了115名，充實(shí)到基層各醫療衛生單位。
三、加快新安醫學(xué)特色人才培養
新安醫學(xué)是中國傳統醫學(xué)的重要組成部分，為繼承和發(fā)揚新安醫學(xué)，我市積極組織新安醫學(xué)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)申報工作。申報的“張一帖”內科、曹氏外科，程氏傷科、“南園、西園喉科”、“新安王氏醫學(xué)”已被列入省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目，并確定王壽鵬、方鳴等13人被為新安醫學(xué)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目代表性傳承人。在XX市中醫院、市新安醫學(xué)研究中心設置名老中醫工作室，為新安醫學(xué)非遺項目傳承人、名老中醫高道煌同志按照民間的做法為選派了徐子杭等4名大學(xué)生為師承人員，并舉行了拜師禮。為新安醫學(xué)非遺項目傳承人、老中醫王士榮同志選派了方鳴、汪旭東、吳潔3名安徽中醫學(xué)院畢業(yè)生為學(xué)術(shù)繼承人。
20xx年我市衛生人才工作在上級部門(mén)的指導下，取得了一定的成績(jì)，11月份，《加強人才隊伍建設、打造健康和諧黃山》在全省衛生人才工作會(huì )議上做經(jīng)驗交流，下一步，我局將堅持“人才強衛”戰略，創(chuàng )新人才工作思路，強化人才工作措施，努力打造一支能滿(mǎn)足衛生事業(yè)發(fā)展和人民健康需求的高素質(zhì)的衛生人才隊伍，促進(jìn)衛生事業(yè)又好又快發(fā)展。
人才工作總結11
為認真貫徹落實(shí)縣委組織部有關(guān)文件精神，提高全縣婦聯(lián)干部的能力和水平，引領(lǐng)和帶動(dòng)全縣廣大婦女積極投身新農村和中國幸福家園建設，一年來(lái)，縣婦聯(lián)狠抓了婦聯(lián)干部的專(zhuān)業(yè)知識培訓以及廣大婦女群眾的素質(zhì)教育活動(dòng)，取得很好效果。
一、加強領(lǐng)導，完善機制
為全面貫徹人才工作有關(guān)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，提高婦女科學(xué)文化素質(zhì)，增強全縣婦聯(lián)干部服務(wù)婦女兒童的業(yè)務(wù)工作能力，帶領(lǐng)全縣婦女在和諧社會(huì )以及農村經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)建設中發(fā)揮主力軍作用，縣婦聯(lián)將成立了人才工作領(lǐng)導小組，由縣婦聯(lián)主席馮永芳任組長(cháng)，副主席蔡素瓊、縣婦兒工委辦主任徐萬(wàn)英任副組長(cháng)、各鎮婦聯(lián)主席為成員，并將婦女干部和婦女群眾教育培訓活動(dòng)納入各鎮婦女工作目標考核。
二、圍繞主題，全面開(kāi)展素質(zhì)提升活動(dòng)
按照“強化組織、爭創(chuàng )先進(jìn)、提升素質(zhì)、服務(wù)婦女”的基本要求，我會(huì )干部把服務(wù)觸覺(jué)延伸到了社區、家庭，以社區為服務(wù)平臺，深入基層為婦女群眾開(kāi)展培訓活動(dòng)，結合中國幸福家園建設、城鄉環(huán)境綜合治理、公共社交禮儀以及如何經(jīng)營(yíng)好家庭等內容，運用參與互動(dòng)的授課方式，對接受培訓的婦女群眾進(jìn)行耐心細致、形象生動(dòng)、風(fēng)趣幽默的講解。通過(guò)培訓，進(jìn)一步激發(fā)了廣大婦女自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展的熱情和爭創(chuàng )“潔美家庭示范戶(hù)”的.積極性和主動(dòng)性。提升廣大參與婦女的文明素質(zhì)，促進(jìn)整個(gè)社會(huì )的文明進(jìn)步。
積極參與、組織開(kāi)展送科技下鄉活動(dòng)。以為婦女群眾辦實(shí)事為重點(diǎn)，以維權服務(wù)為核心，充分利用“三八”維權周和“三下鄉”活動(dòng)等有效載體，以展板、宣傳畫(huà)、發(fā)放宣傳資料和請專(zhuān)家授課等形式，向廣大婦女群眾開(kāi)展保障婦女兒童權益方面的法制宣傳和農村實(shí)用技術(shù)宣傳。
大力開(kāi)展科普宣傳教育活動(dòng)。圍繞安全健康、節能環(huán)保、防災減災等內容，開(kāi)展科教進(jìn)社區、衛生科技進(jìn)社區、全民健康科技行動(dòng)、社區科普大講堂、節能減排家庭行動(dòng)、心理健康咨詢(xún)等活動(dòng)。發(fā)揮社區巾幗志愿者服務(wù)隊的作用，面向老年人、婦女兒童開(kāi)展科學(xué)生活、安全生活、健康生活等宣傳教育活動(dòng)。
實(shí)施婦女創(chuàng )業(yè)就業(yè)促進(jìn)行動(dòng)，充分發(fā)揮黨員遠程教育系統和婦女活動(dòng)陣地的作用，大力開(kāi)展婦女居家靈活就業(yè)技能培訓和創(chuàng )業(yè)培訓，11月中旬為70名居家靈活就業(yè)骨干婦女舉辦了為期7天的實(shí)用技術(shù)培訓活動(dòng)，通過(guò)系統培訓，這一批婦女熟練地掌握了電子鐵心穿線(xiàn)的全部生產(chǎn)流程，為增加她們的經(jīng)濟收入，提高她們的社會(huì )經(jīng)濟地位奠定了基礎。同時(shí)，我會(huì )在今年還開(kāi)展了婦女創(chuàng )業(yè)小額擔保貸款財政貼息工作，在工作中嚴把了貸前資格審核、材料報送，貸款風(fēng)險，貸后服務(wù)等“四個(gè)關(guān)口”。截至目前，全縣已有59名創(chuàng )業(yè)婦女享受到了貼息貸款，共發(fā)放貸款294.9萬(wàn)元;新一輪申請46戶(hù)，已送金融部門(mén)審核辦理。為婦女創(chuàng )業(yè)就業(yè)提供更好的服務(wù)和幫助。
通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng)，全面拓展了女性人才成長(cháng)的空間和途徑，讓更多的婦女通過(guò)自身的努力脫穎而出，成為活躍在社會(huì )各層面、各行業(yè)的優(yōu)秀人才。
三、創(chuàng )新社會(huì )管理全面加強婦聯(lián)干部能力建設
結合村(社區)兩委班子換屆的機會(huì )，配齊配強了村(社區)婦代會(huì )主任，并著(zhù)力抓好基層新當選婦女主任的理論和業(yè)務(wù)知識培訓工作，通過(guò)培訓進(jìn)一步提高婦女干部服務(wù)大局、服務(wù)婦女、服務(wù)基層的意識和能力，使婦聯(lián)干部盡快成為服務(wù)婦女兒童，促進(jìn)社會(huì )和諧進(jìn)步的行政管理型人才。
組織全縣十個(gè)鎮的婦聯(lián)主席參加了全市的婦聯(lián)干部培訓活動(dòng)，在為期4天地培訓中，婦聯(lián)干部們較系統地學(xué)習了男女平等基本國策、夫妻關(guān)系協(xié)調技巧、自殺危機干預、兒童心里健康教育、婦女干部自信心的樹(shù)立等知識，通過(guò)海藍博士、吳兆華教授等生動(dòng)有趣的講解，使參訓干部獲得了更多的工作新理念和方法技巧，增強了為婦女兒童服務(wù)隊信心和能力。抓好基層婦女干部理論和業(yè)務(wù)知識培訓工作。7月12日，邀請了經(jīng)濟學(xué)博士，中共四川省委省直機關(guān)黨校副校長(cháng)，四川省“三八紅旗手”吳兆華博士和縣司法局的普法員易禮全老師授課。吳博士就“創(chuàng )新社會(huì )管理，構建幸福家庭”進(jìn)行了形象生動(dòng)的講解;易禮全老師就婦女兒童相關(guān)法律法規知識以案例的形式作了深入淺出的講述。各鎮、村婦女干部和縣級機關(guān)各部門(mén)婦委會(huì )主任、婦代小組長(cháng)以及各鎮、各部門(mén)的分管領(lǐng)導近200人聆聽(tīng)了講座。
人才工作總結12
一、政策落實(shí)。近年來(lái)，上級對人才的激勵政策和資金扶持力度日益增多增大，各種專(zhuān)項資金、人才獎項名目繁多，激勵措施和重視程度日益強勁。能夠及時(shí)向企業(yè)提供各類(lèi)信息，引導企用足用好上級政策，幫助企業(yè)有選擇的申報人才項目，讓上級政策最大程度落實(shí)到企業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)中去。今年上半年共走訪(fǎng)企業(yè)55家，完成省科技副總項目入選1家；申報“太湖人才計劃”創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)領(lǐng)軍人才1家，高級經(jīng)營(yíng)管理人才1家，鄉土人才1家。
二、筑巢引鳳。引導企業(yè)加強研發(fā)機構建設，加大研發(fā)中心的硬件投入，提高科技研發(fā)能力。依托現有的無(wú)錫市級以上研發(fā)機構，引進(jìn)高級技工、高端人才，以誠意打動(dòng)人才、以實(shí)力吸引人才、以服務(wù)留住人才。上半年，共新增柔性合作專(zhuān)家6名；成立院士工作站1家；研究生工作站1家。
三、政府搭臺。以轉變職能、服務(wù)企業(yè)為宗旨，通過(guò)向企業(yè)征集《江陰市企業(yè)技術(shù)人才需求情況表》，及時(shí)廣泛掌握企業(yè)的.人才需求信息，暢通供需渠道，幫助牽線(xiàn)搭橋，力爭做到無(wú)縫對接，竭誠服務(wù)。動(dòng)員企業(yè)參加上級組織的人才交流會(huì )、成果展洽會(huì )等各類(lèi)活動(dòng)，讓企業(yè)開(kāi)闊眼界，把握發(fā)展先機。今年以來(lái)，共新增高技能人才88名，引育高層次人才11名。
第二、存在問(wèn)題
部分企業(yè)擁有的高學(xué)歷人才社保與個(gè)稅未在江蘇省內繳納，造成不能申報各類(lèi)人才項目，享受人才政策。
第三、下一步打算
一是加大人才工作投入，增強人才創(chuàng )新核心競爭力。進(jìn)一步加大走訪(fǎng)力度，特別是針對科技型企業(yè)，宣傳各類(lèi)人才政策，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。二是加強各類(lèi)人才合作交流，大力發(fā)揮政府搭臺作用。積極拓展與南京理工大學(xué)、江南大學(xué)等高校開(kāi)展校地合作的模式，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作，積極有效地為企業(yè)與高校院所搭建技術(shù)合作平臺，切實(shí)為企業(yè)引進(jìn)一批創(chuàng )新型科技人才。三是抓好人才項目?jì)涔ぷ�。擴大摸排企業(yè)范圍，通過(guò)引進(jìn)、培養和使用人才，制定人才項目三年儲備計劃，確保在申報上級人才項目中發(fā)揮積極作用。
人才工作總結13
回顧一年的工作，我只是在自己平凡的崗位上盡職盡責的做好了本職工作。今后，我將會(huì )更加努力，孜孜不倦，不懈追求，為基層醫療事業(yè)發(fā)展貢獻自己的一份力量。 xxx x年x月x日篇3：醫院人才隊伍建設匯報材料1 *****醫院人才建設情況匯報材料
一、醫院目前人力資源的現狀
1、全院總人數為1161人（未含清潔工、護送隊、保安、門(mén)衛等169名臨工）：其中正式編制人員938人，編外聘用制137人，技術(shù)性合同工86人；全院女職工803人，男職工358人；
2、衛生技術(shù)人員共1029人：其中護理560人，醫生341人（含中醫9人和返聘11人），藥劑68人，檢驗31人，其中衛技人員29人；正高6人（含返聘1人）、副高56人（含返聘8人）、中級213人（含返聘3人）、初級655人，未聘衛技人員99人。
3、職能后勤人員共132人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員52人（副高1人，中級8人，初級43人），后勤人員80人。
4、全院學(xué)歷結構：碩士研究生3人，本科373人，大普11人，大專(zhuān)332人，中專(zhuān)272人，高中及初中170人；其中衛生技術(shù)人員均為中專(zhuān)以上學(xué)歷或已取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。
二、主要存在的問(wèn)題
1、床科除泌尿外科、兒科有正高職稱(chēng)（但泌尿外科2名正高均為雙兼挑者），其余科室均無(wú)正高職稱(chēng)人員，而且科室的副高人員也不多，有部分科室仍沒(méi)有副高級以上職稱(chēng)（如傳染科、新生兒科），遠未達到新一輪醫院評審的要求，致使專(zhuān)科建設滯后。人才缺乏成為我院長(cháng)期以來(lái)制約醫院發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題之一。
2、護理人才斷層現象較突出。我院臨床科副高以上的職稱(chēng)11人（在臨床一線(xiàn)的僅為7人），中級職稱(chēng)87人（在臨床一線(xiàn)僅為67人），師級78人，其他均為士級及新畢業(yè)人員。低職稱(chēng)的護理人員較多，而且近5年才參加工作的就有287人。從數據上來(lái)說(shuō)，臨床護理人員相對年輕化，臨床經(jīng)驗相對不足。
3、部分醫技科醫師嚴重不足, 僅能維持科室的基本運行，例如我院的b超科、放射科、內鏡室、心電圖等科室的人員缺口大，卻難以招聘到相應人員。
4、因我院處于經(jīng)濟欠發(fā)達的.山區，員工收入待遇欠佳，故員工的離職率稍高。近3年來(lái)，共辭職34人（醫生11人，護理23人），其中醫生：高級1人，中級5人，師級5人；護理：師級10人，士級13人，而且這些人員大部分是醫院的骨干。
5、內部“師承式”的傳幫帶作用未充分發(fā)揮，致使部分技術(shù)未能較好地開(kāi)展。
6、對于職能管理部門(mén)，缺乏相對應的專(zhuān)業(yè)管理人員，如法律、醫療管理、醫保、設備技術(shù)等。
7、技術(shù)性合同工與編內人員待遇未一致，這與《勞動(dòng)合同法》相沖突，容易產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛。
8、因受上級有關(guān)部門(mén)體制及機制的影響，每年招聘畢業(yè)生手續煩瑣，時(shí)間長(cháng)，先要通過(guò)編辦同意(有編制名額的招聘也要得到編辦討論同意），其次與人社局協(xié)調，然后發(fā)布招聘信息，再按招聘流程實(shí)施招聘,致使招聘工作未得到及時(shí)的落實(shí)。
9、因本市地處于邊緣不發(fā)達地域，交通不便，經(jīng)濟落后，待遇差，雖開(kāi)出較好的招聘待遇，但多年來(lái)向全國招聘專(zhuān)家成效不明顯。
10、由于政府投入不足（每年財政差額補助僅15萬(wàn)元，而我院每年為政府公益性事業(yè)就投入80多萬(wàn)元），醫院收入在茂名地區為較低水平，未能按床位比配備人員，致使醫務(wù)人員超負荷工作；而且目前醫院執業(yè)環(huán)境惡劣，醫鬧事件及媒體的負面報道，致使醫務(wù)人員的心理壓力過(guò)大。
三、以往的做法
1、加大招聘力度，特別是人才引進(jìn)。我院每年均參加省內各大學(xué)院校及行業(yè)的招聘會(huì )，并在相應的報紙及醫院網(wǎng)站刊登招聘廣告，以擴大宣傳，使更多的人員認識、了解我院。通過(guò)與學(xué)校、衛生人才網(wǎng)的聯(lián)系，我院于去年招聘到1名心內科副主任醫師（心臟介入），今年面試2名副高人員（暫無(wú)意向），但招聘的方式不夠靈活、自主。
2、加大培訓力度，以提高人員的綜合素質(zhì)。我院難以招聘到高學(xué)歷及高職稱(chēng)人才，只有通過(guò)內部培養方式來(lái)增強技術(shù)水平。一是我院克服人員相對不足的情況下，仍派送部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習，每年進(jìn)修約有20~30人；二是鼓勵大家參加各種醫學(xué)繼續教育學(xué)術(shù)活動(dòng)及短期培訓，每年參加人數約307人；三是通過(guò)請專(zhuān)家來(lái)院授課、會(huì )診、教學(xué)查房、手術(shù)指導等；四是20xx年舉辦在職研究生學(xué)習班，現在讀111人；五是鼓勵學(xué)歷再教育，近3年取得后續本科24人，專(zhuān)科86人；六是每年院內均組織形式多樣化的人員素質(zhì)和知識技能培訓。
3、加強與上級醫院的技術(shù)合作，以提高醫務(wù)人員的技術(shù)水平。自20xx年起我院便與茂名市人民醫院、廣州華僑醫院進(jìn)行技術(shù)合作，由上級醫院派出專(zhuān)家教授來(lái)院進(jìn)行技術(shù)扶持，通過(guò)診治、查房、手術(shù)、難危病例討論等方式進(jìn)行，大大地提高醫務(wù)人員技術(shù)水平，同時(shí)從教授的言傳身教過(guò)程中，也提高了員工的綜合服務(wù)素質(zhì)。
4、完善人才激勵機制，設立各項獎勵措施
�、鸥呒壜毞Q(chēng)德能勤績(jì)獎：除每月發(fā)給固定的職稱(chēng)崗位效能工資外，在每年年底對高級職稱(chēng)人員進(jìn)行考核，按考核結果再兌現獎勵。
�、乒膭钺t務(wù)人員開(kāi)展科研活動(dòng)，每年頒發(fā)技術(shù)項目創(chuàng )新獎、科研項目獎、優(yōu)秀論文獎。
�、枪膭顓⒓釉诼毥逃�，對取得相應專(zhuān)業(yè)高一級后繼學(xué)歷人員均給予一定的獎勵；參加在職研究生班學(xué)習人員的學(xué)費由單位支付。
�、裙膭盥毞Q(chēng)晉升，對凡晉升高級職稱(chēng)人員給予一定獎勵。
�、膳Ω纳乒ぷ鳝h(huán)境，提高待遇，建立醫護電腦工作站，在醫職人員的值班室均配置空調，改造醫院停車(chē)場(chǎng)以方便職工的停車(chē)。為體現專(zhuān)業(yè)人員的貢獻，不斷深化績(jì)效工資分配制度向一線(xiàn)人員傾斜；在此基礎上為職工健全住房公積金、每月補助交通費、提高加班費和假日回科室查房補助，為值班人員提供免費工作餐以及為員工發(fā)放誤餐補助。
�、赎P(guān)心員工疾苦，注重情感交流。逢年過(guò)節，或遇知識分子患病、家中遇事等，院領(lǐng)導會(huì )親自到知識分子家中或醫院進(jìn)行探望、慰問(wèn)，每年都對有特殊困難的職工及時(shí)給予適當的補助，盡可能協(xié)助解決其子女入托、入學(xué)問(wèn)題。
�、岁P(guān)心員工身心健康，每年醫院都組織體檢，并成立了“救危安康”基金會(huì )；幫助全院女工購買(mǎi)安康保險；每年組織職工開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。
�、剃P(guān)心員工政治思想的提高。對工作中表現突出的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，給予幫助、引導和培養，使他們不但技術(shù)上出色，政治上也逐漸成熟，培養加入中國共產(chǎn)黨或把他們提拔到管理層崗位上。
�、桶l(fā)揮典型的先鋒模范作用，引導員工積極進(jìn)取，每年評選優(yōu)秀醫生、優(yōu)秀護士、優(yōu)秀服務(wù)者，以促進(jìn)員工更好地為廣大患者服務(wù)。 5、加強宣傳力度，我院每季度在電臺、“信宜報”或“茂名報”上刊登專(zhuān)家教授的事跡；在醫院網(wǎng)站長(cháng)期開(kāi)設“醫師風(fēng)采”的宣傳專(zhuān)欄，介紹每位醫師的專(zhuān)長(cháng)及出診時(shí)間；經(jīng)常開(kāi)展一些義診活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)，使知識分子時(shí)刻把自己與時(shí)代連在一起、與社篇4：專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才工作總結
人才工作總結14
20xx年，我市始終堅持全面貫徹落實(shí)中央、省、市人才發(fā)展戰略和工作部署，積極加強農村實(shí)用人才隊伍建設，著(zhù)力培育農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、農業(yè)科研人才、農業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才，為助推我市加快建設全面體現新發(fā)展理念國家中心城市、全面建設現代化新天府和可持續發(fā)展世界城市，著(zhù)力打造國家都市現代農業(yè)示范城市提供強有力的智力支持和人才支撐。據統計，全市已培育農村實(shí)用人才xx萬(wàn)人。
一、強化農村人才隊伍建設，為實(shí)施“鄉村振興戰略”提供強勁的智力支持
（一）重點(diǎn)培養農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。
建立完善農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培養、管理、認定、服務(wù)機制，重點(diǎn)從環(huán)境、制度、政策等層面引導和扶持農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，提高其生產(chǎn)技能和經(jīng)營(yíng)能力。組織xxx名農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人分別到中國農業(yè)大學(xué)和中國農科院，組織xx名農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人到xx等先進(jìn)產(chǎn)業(yè)基地開(kāi)展提升培訓。截至目前，全市持證農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人達xxxxx人，其中初級xxxx人，中級xxxx人，高級xxx人。新建農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人服務(wù)中心xx個(gè)，認定農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人實(shí)訓基地xx個(gè)。我市被農業(yè)部確定為全國新型職業(yè)農民培育整市推進(jìn)示范市。農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培育工作被中央主流媒體譽(yù)為新型職業(yè)農民培育的'“xx模式”。
（二）突出培養農業(yè)科研人才。
積極吸引農業(yè)科技人員在蓉創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，對帶技術(shù)、帶項目在蓉新領(lǐng)辦農業(yè)企業(yè)的高層次人才，由市級應用技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)資金給予xxx萬(wàn)元資助；對國內外高校院所碩士研究生學(xué)歷或副高職稱(chēng)以上科技人才帶技術(shù)、帶項目在蓉新領(lǐng)辦農業(yè)企業(yè)，給予xx萬(wàn)元資助；對涉農高校及科研院所碩士研究生學(xué)歷或副高職稱(chēng)以上科技人員服務(wù)市域內農業(yè)企業(yè)、合作社，給予創(chuàng )新服務(wù)xx萬(wàn)元資助；對農業(yè)實(shí)用技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)項目給予最高xx萬(wàn)元支持；對農業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)成果應用示范項目給予最高xxx萬(wàn)元支持。支持農業(yè)新品種新技術(shù)新材料推廣，對列入年度推廣項目的，給予最高xxx萬(wàn)元補助。目前已培育農業(yè)科研人才xxx名，推廣新品種xxx個(gè)、新技術(shù)xx項。
（三）著(zhù)力培養農業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才。
結合推進(jìn)鄉村振興、農業(yè)供給側結構性改革，瞄準新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，創(chuàng )新培訓方式，建立農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培養機制，培育一批農業(yè)文化創(chuàng )意、會(huì )展博覽、觀(guān)光休閑、農村電商、冷鏈物流、康養體驗等復合型經(jīng)營(yíng)管理人才。組織業(yè)內頂尖技術(shù)專(zhuān)家、國內優(yōu)秀農業(yè)企業(yè)家，采取理論與實(shí)踐相結合的方式，對創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)群體，在農業(yè)項目選擇、生產(chǎn)技術(shù)、農村金融、經(jīng)營(yíng)管理、信息化等方面開(kāi)展有針對性的免費創(chuàng )業(yè)培訓。截至目前，發(fā)展市級以上龍頭企業(yè)xxx家，農民合作社xxxxx家，家庭農場(chǎng)xxxx家，培育了一大批優(yōu)秀農業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才。
人才工作總結15
上半年，我局人才工作在市委、市政府正確領(lǐng)導下和上級民政部門(mén)指導下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“以人為本、為民解困和為民服務(wù)”的核心理念，積極推進(jìn)人才強市戰略，以能力建設為中心，著(zhù)力加強對現有在職干部、基層干部和社會(huì )工作者的培訓培養，使其綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高，人才工作取得了較好的成績(jì)。
一、認真履行部門(mén)人才工作職能
我局堅持黨管人才的原則，將人才工作作為一把手工程，納入單位的重要議事日程，定期研究、安排部署并注重抓落實(shí)，做到制度健全，職責明確，人員落實(shí)，形成主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導負責抓，主要職能科室具體抓，其他職能科室協(xié)同抓的工作格局。按照市委人才工作領(lǐng)導小組運行規則，嚴格執行報告、審核、審批和備案等制度；認真貫徹市委關(guān)于人才工作的重大決策及會(huì )議精神，并結合本部門(mén)實(shí)際，研究制定具體措施。按照全市人才工作年度安排，制定了落實(shí)方案并按時(shí)完成任務(wù)，及時(shí)報送人才工作信息，加強人才工作宣傳；采取多種形式廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，努力拓寬服務(wù)渠道，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作效能和服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)完成市委人才工作領(lǐng)導小組交辦的事項。
二、加強本系統人才隊伍建設
制定了本系統人才隊伍建設規劃和人才培養、開(kāi)發(fā)、吸引和穩定的措施，促進(jìn)民政干部結構不斷優(yōu)化等。建立健全領(lǐng)導聯(lián)系本系統、本行業(yè)優(yōu)秀人才工作制度，及時(shí)幫助解決其工作和生活困難，掌握本系統重點(diǎn)人員名單，建立人才信息庫。
三、加強社會(huì )工作人才建設
�。ㄒ唬┟魑悸�，落實(shí)加快推進(jìn)社會(huì )工作人才隊伍建設
1、建立了科學(xué)合理的社會(huì )工作人才培養體系，加大了社會(huì )工作人才培養力度。通過(guò)多種形式、多種渠道開(kāi)展對社會(huì )工作者進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育培訓，大力提高現有社會(huì )工作從業(yè)人員的職業(yè)能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。我市按照省廳培訓計劃，有組織、有計劃地選派有關(guān)人員和社區干部參加各級舉辦的培訓學(xué)習，為民政事業(yè)全面發(fā)展提供了強有力的人才保障。
2、建立了公平公正的社會(huì )工作人才評價(jià)體系，提高社會(huì )工作人才評價(jià)的質(zhì)量。認真貫徹落實(shí)人事部、民政部聯(lián)合發(fā)布的《社會(huì )工作師職業(yè)水平考試實(shí)施辦法》，宣傳動(dòng)員組織社會(huì )工作從業(yè)人員參加助理社會(huì )工作師、社會(huì )工作師職業(yè)水平考試。20xx年前，全市共有23人（其中：中級3人，初級20人）通過(guò)了社會(huì )工作師職業(yè)水平考試，今年全市共有51人參加考試。
3、建立完善的社會(huì )工作人才使用機制，拓寬社會(huì )工作人才的就業(yè)范圍。根據人事部發(fā)布的《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法》及其《實(shí)施辦法》的有關(guān)要求，按照分類(lèi)指導、分級管理、科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則，將盡快在社會(huì )福利、社會(huì )救助、社區建設、殘障康復、家庭生活服務(wù)等領(lǐng)域的事業(yè)單位中，認真進(jìn)行社會(huì )工作崗位開(kāi)發(fā)與設置調研。
4、逐步建立有效的社會(huì )工作人才激勵機制，激發(fā)社會(huì )工作人才的創(chuàng )造活力。當前，社會(huì )工作人才激勵的重點(diǎn)是規范社會(huì )工作者屬于專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的薪酬和保險待遇，探索建立“資格與崗位掛鉤，崗位與薪酬掛鉤”的待遇制度；對于在民辦社會(huì )服務(wù)機構從業(yè)的社會(huì )工作人員，探索建立政府購買(mǎi)服務(wù)的財政支持體制和合理的薪酬指導標準。
�。ǘ┩晟婆e措，加快推進(jìn)社會(huì )工作人才隊伍建設步伐
1、加強領(lǐng)導，明確責任，切實(shí)抓好社會(huì )工作人才隊伍建設。按照上級文件精神，我局及時(shí)成立了由局長(cháng)任組長(cháng)，班子其余成員任副組長(cháng)，各業(yè)務(wù)科室負責人為成員的社會(huì )工作人才隊伍建設領(lǐng)導小組，將社會(huì )工作人才隊伍建設作為民政工作的一項重要任務(wù)，列入議程，及時(shí)研究解決面臨的困難和問(wèn)題，確保人才工作真正落到實(shí)處。
2、搞好協(xié)調，整合力量，共同推進(jìn)社會(huì )工作人才隊伍建設。社會(huì )工作人才隊伍建設，是全黨的一項重要任務(wù)，是一項宏大的社會(huì )系統工程，需要黨委、政府的有力領(lǐng)導，需要有關(guān)部門(mén)的通力合作，需要全社會(huì )的廣泛參與。在推進(jìn)社會(huì )工作人才隊伍建設過(guò)程中，我局積極協(xié)調與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，積極配合相關(guān)部門(mén)做好社會(huì )工作者職業(yè)水平評價(jià)制度的推廣應用和組織實(shí)施，做好社會(huì )工作人才隊伍建設有關(guān)政策的協(xié)調和制度的建立。協(xié)調好與相關(guān)社會(huì )組織的關(guān)系，充分發(fā)揮社會(huì )組織在社會(huì )工作人才隊伍建設中的作用。
3、統籌規劃，精心部署，積極開(kāi)展社會(huì )工作人才隊伍建設試點(diǎn)工作。我局積極探索在社會(huì )福利、社會(huì )救助、社區建設等公益類(lèi)民間組織和家庭生活服務(wù)等比較成熟的領(lǐng)域，進(jìn)行社會(huì )工作崗位開(kāi)發(fā)設置。積極開(kāi)展試點(diǎn)工作，在試點(diǎn)基礎上，推薦評選社會(huì )人才“示范社區”，示范引領(lǐng)全縣面上的工作。著(zhù)力建設五支隊伍，為社區居民提供困難幫助、文化宣傳、心理疏導、矛盾調處、行為矯治等方面服務(wù)。并建立了星級表彰制度、社區志愿服務(wù)儲蓄制度、家庭服務(wù)回報、感恩回報等制度，進(jìn)一步調動(dòng)志愿者工作的積極性，促使志愿者在發(fā)揮作用中逐步提高社會(huì )地位、職業(yè)威望。
三、人才工作中存在的不足和問(wèn)題
在我局開(kāi)展人才工作中，還存在著(zhù)一些不足和問(wèn)題，制約了人才的成長(cháng)和作用的發(fā)揮。一是人才自身觀(guān)念存在安于現狀、創(chuàng )新不夠。二是在建立和完善政策措施和激勵保障機制上不夠深入與具體；三是對社會(huì )工作人才重視與培養力度不夠。
四、下一步人才工作打算
民政人才建設方面：
1、深化人事制度改革。一方面，努力建設高素質(zhì)的民政機關(guān)人才隊伍。堅持考試錄用制度，完善選調制度，注意選拔年輕干部、高知識層次干部以及具有基層工作經(jīng)驗的干部充實(shí)各級民政機關(guān)。加強對各級民政機關(guān)干部的培養，推行機關(guān)中層干部競爭上崗，完善民政機關(guān)干部年度考核制度，建立和完善民政機關(guān)干部退出和淘汰機制。 按照廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的要求，加強公務(wù)員隊伍建設。加強民政公務(wù)員的作風(fēng)建設和能力建設，增強民政機關(guān)干部隊伍的生機與活力。另一方面，以推行聘用制和崗位管理制度為重點(diǎn)，逐步建立適應我市民政系統事業(yè)單位特點(diǎn)的人事管理制度，形成有利于優(yōu)秀人才成長(cháng)和發(fā)揮作用的用人機制和重實(shí)績(jì)、重貢獻的分配機制，建設高素質(zhì)的民政科學(xué)技術(shù)干部隊伍。破除民政系統事業(yè)單位目前實(shí)際存在的干部身份終身制，全面推行聘用制度。單位與職工按照國家有關(guān)法律法規，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上，簽訂聘用合同，明確雙方的責任、義務(wù)和權利。
2．加強教育培訓
一是大力發(fā)展成人教育、社區教育，推進(jìn)民政教育培訓的社會(huì )化。加大繼續教育力度，形成國家、單位、個(gè)人三方負擔的繼續教育投入機制。開(kāi)展創(chuàng )建“學(xué)習型機關(guān)”、“學(xué)習型事業(yè)單位”、“學(xué)習型企業(yè)”活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)習型民政的形成。二是強化用人單位在民政人才教育培訓中的主體地位。全市民政系統的用人單位要把人才的教育培訓納入單位發(fā)展規劃，建立帶薪學(xué)習制度和經(jīng)費保障制度。建立健全民政教育培訓的激勵約束機制，推行公開(kāi)選拔、競爭上崗和職務(wù)聘任制度，增強人才的職業(yè)競爭意識和風(fēng)險意識，激發(fā)終身學(xué)習需求。全市民政系統要著(zhù)力培養人才的創(chuàng )新能力。在提高各類(lèi)民政人才思想政治素質(zhì)和履行崗位職責能力的基礎上，重點(diǎn)培養人才的創(chuàng )新精神，開(kāi)發(fā)人才的創(chuàng )新能力。圍繞創(chuàng )新能力建設，改革民政教育培訓的內容、方法和機制，培養大批創(chuàng )新型民政人才。以人才的全面發(fā)展和可持續發(fā)展為目標，根據各類(lèi)民政人才的不同特點(diǎn)，研究提出全市民政人才資源能力建設標準框架，有針對性地進(jìn)行教育培訓。
3、建立健全人才激勵機制
要確保全市民政系統人才隊伍能夠始終具有專(zhuān)業(yè)的知識和技能、先進(jìn)的工作理念和方法，必須建立適合民政系統的招聘、培訓、考核測評、薪酬管理等科學(xué)人力資源管理體系，必須建立健全人才激勵機制，實(shí)施“人才激勵工程”。
4、加大民政人才交流力度
民政工作具有一般工作所不能比擬的挑戰性，不論是從技能方法來(lái)說(shuō)，還是職業(yè)修養來(lái)說(shuō)，并不適合于每一個(gè)人。因此，在進(jìn)行人才培訓的過(guò)程中，不斷提高人力資本的同時(shí)，也要發(fā)現每一個(gè)人的職業(yè)生涯特征，加大人才引進(jìn)和內部交流力度，選擇最適合、最愿意從事民政工作的人才，這樣才能不斷保持民政人才隊伍的先進(jìn)性和專(zhuān)業(yè)性。
社會(huì )工作人才建設方面：
�。ㄒ唬┩七M(jìn)社會(huì )工作人才隊伍制度化建設
1、做好社會(huì )工作人才培訓制度的推廣與應用工作。德陽(yáng)市的社會(huì )工作人才廣泛分布于社會(huì )管理和公共服務(wù)的各領(lǐng)域、各層次。要使人數眾多的.社會(huì )工作人員具備從事社會(huì )工作所需要的基本素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)方法以及其他社會(huì )工作能力,做好社會(huì )工作人員的教育與培訓工作迫在眉睫。具體地說(shuō),應做好如下幾項工作: 其一,與一些具有社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢的高等學(xué)校進(jìn)行合作,建立專(zhuān)業(yè)化的社會(huì )工作人才培養基地。一是應根據社會(huì )管理與公共服務(wù)各崗位的配置及需求情況,不斷吸納具有社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)教育背景的專(zhuān)業(yè)社會(huì )工作人員,以逐步提高、改善和調整現有社會(huì )工作人員的知識結構和能力結構。二是可以選擇一些單位作為培養社會(huì )工作人才的實(shí)習基地,并遴選一些優(yōu)秀學(xué)生到實(shí)習基地進(jìn)行重點(diǎn)培養,使其在實(shí)踐中不斷增長(cháng)見(jiàn)識和才干,待其畢業(yè)后,可以擇優(yōu)錄用并充實(shí)到社會(huì )工作人才隊伍中去。其二,通過(guò)在職培訓拓寬社會(huì )工作人才培養渠道。從我市社會(huì )工作人才隊伍的現狀來(lái)看,大量的從業(yè)人員尚不具備社會(huì )工作的教育背景�；诖�,有計劃、分層次地開(kāi)展社會(huì )工作從業(yè)人員的在職教育是十分必要的。 就大量的在崗實(shí)際社會(huì )工作人員而言,通過(guò)在職培訓的方式,使他們掌握一些新的、有效的、必要的社會(huì )工作方法和技巧,對于他們更好地履行職責和提供服務(wù)功能是很有益處的。為了做好社會(huì )工作人員的在職培訓工作,可以考慮設置相應的管理機構,該管理機構的主要職責就是組織和管理社會(huì )工作人員的繼續教育、專(zhuān)業(yè)培訓等工作；也可以委托相應的高等學(xué)校,探索并制定適應市情的在職培養方向和形式。其三,社會(huì )工作人才的培養應以提高能力為主。社會(huì )工作人才的工作性質(zhì)較為特殊,接觸的服務(wù)對象亦是參差不齊,這對他們的工作能力提出了更高要求,所以培訓社會(huì )工作人才尤其應注重提升其工作能力和發(fā)展能力等,并應根據社會(huì )工作的發(fā)展需要,不斷調整和補充培訓內容及培訓方式,以不斷更新社會(huì )工作從業(yè)人員的技能知識和專(zhuān)業(yè)能力。
2、做好社會(huì )工作人才評價(jià)制度的推廣應用工作。從國際經(jīng)驗看,社會(huì )工作人才評價(jià)制度主要包括職業(yè)資格制度、職稱(chēng)管理制度、注冊制度和執照制度等。目前,中國已頒布并實(shí)施了《社會(huì )工作者職業(yè)水平評價(jià)暫行規定》和《助理會(huì )計師、社會(huì )工作師職業(yè)水平考試實(shí)施辦法》,這標志著(zhù)中國社會(huì )工作人才職業(yè)水平評價(jià)制度已正式建立。但社會(huì )工作人才的注冊登記制度、服務(wù)質(zhì)量評估制度的建設尚需時(shí)日�；诖�,我市應將以下社會(huì )工作人才的評價(jià)制度逐步逐項地建立起來(lái)：一是社會(huì )工作人才的考試考核制度；二是社會(huì )工作人才的登記制度；三是社會(huì )工作人才的服務(wù)質(zhì)量評估制度。也可以考慮建立社會(huì )工作人才評價(jià)指標體系,該指標體系主要從社會(huì )工作人才的專(zhuān)業(yè)能力、工作能力、職業(yè)道德、工作績(jì)效、職業(yè)資格等方面進(jìn)行評價(jià),可以涵蓋社會(huì )工作人才的創(chuàng )新能力、學(xué)習研究能力、技術(shù)素質(zhì)、學(xué)術(shù)水平、職業(yè)道德、潛在發(fā)展能力等指標,以確保社會(huì )工作人才具有相應的專(zhuān)業(yè)能力和服務(wù)水平。實(shí)踐證明,科學(xué)的社會(huì )工作人才評價(jià)體系,不僅可以有效地配置社會(huì )工作崗位,促進(jìn)社會(huì )工作人才的合理流動(dòng),也可以最大限度地發(fā)揮社會(huì )工作人才的積極性與主動(dòng)性,從而提高社會(huì )工作人才的工作效果和服務(wù)質(zhì)量。
3、做好社會(huì )工作人才使用制度的推廣應用工作。德陽(yáng)市社會(huì )工作人才發(fā)揮作用的領(lǐng)域看,目前應重點(diǎn)建立以下幾項社會(huì )工作人才使用制度：一是薪酬機制。建立一套科學(xué)合理的,集學(xué)歷、業(yè)績(jì)、崗位等各種指標于一體的社會(huì )工作人才薪酬體系,可以形成促使優(yōu)秀社會(huì )工作人才脫穎而出的制度環(huán)境。二是激勵機制。依據社會(huì )工作人才的工作業(yè)績(jì)和服務(wù)質(zhì)量,定期對社會(huì )工作人才進(jìn)行全面考核并給予獎懲,可以最大限度地穩定社會(huì )工作人才隊伍。三是職業(yè)晉升機制。設置多層次、多類(lèi)型的社會(huì )工作人才職業(yè)晉升成長(cháng)階梯,既可以吸納更多優(yōu)秀的社會(huì )工作人才,也可以留住現有的社會(huì )工作人才。四是合理流動(dòng)機制。人才的合理流動(dòng)對發(fā)揮社會(huì )工作人才的主動(dòng)性與積極性是必要的,建立合理的流動(dòng)機制可以使更多的社會(huì )工作人才的才智得到充分發(fā)揮。五是社會(huì )保障機制。在構筑完整的社會(huì )保障體系的基礎上,將社會(huì )工作人才納入教育、醫療、就業(yè)、養老、住房等社會(huì )保障范圍,可以確保社會(huì )工作人才享有必要的社會(huì )保險,也可以使其及時(shí)分享到經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的物質(zhì)與文化成果。
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