廣告策劃

時(shí)間:2024-09-23 00:55:40 廣告/媒體/文化/培訓/咨詢(xún) 我要投稿

關(guān)于廣告策劃范文錦集五篇

廣告策劃 篇1

  1.營(yíng)銷(xiāo)目標:

關(guān)于廣告策劃范文錦集五篇

  提高路人甲巧克力品牌的知名度。通過(guò)一系列的產(chǎn)品廣告,激起消費者的購買(mǎi)欲望,塑造一種流行的路人甲文化,給予消費者一種情感寄托,使消費者關(guān)注的不僅僅是路人甲巧克力的口感,還有它獨特的內涵。

  2.產(chǎn)品分析

  1)命名:產(chǎn)品定名為路人甲,更多強調的是一種生活的個(gè)性和態(tài)度。在這個(gè)唯第一論,唯金牌論的社會(huì )里,其實(shí)我們更多的都是扮演路人甲的角色。長(cháng)這么大,我們很多時(shí)候都是配角,但是我們并不一樣頹廢,我們也有自己的想法,我們也可以活出自己的精彩。一切順其自然,生活是導演,我只是精彩的路人甲。

  每個(gè)人都有自己的舞臺,心有多大,舞臺就有多大。我是路人甲,我是這個(gè)社會(huì )平凡的存在,每個(gè)時(shí)代,每個(gè)社會(huì )需要平凡的存在,我們也是其中不可缺少的一部分。

  2)用途:主要是自己吃

  3)味道:香甜可口

  4) 產(chǎn)品特點(diǎn):定位獨特,充滿(mǎn)活力

  5)產(chǎn)品價(jià)格:價(jià)格由于定位于年青的消費者,因此價(jià)格上比同類(lèi)產(chǎn)品便宜很多。

  3.目標受眾:

  根據市場(chǎng)的調研分析結果,我將路人甲巧克力的消費群體定位于10-20歲。路人甲的定位于年輕的叛逆的一代,他們大都有自己獨特的想法,喜歡標新立異和與眾不同,喜歡嘗試新的東西,對應循守舊的事物不以為然。

  4.承諾和支持:

  路人甲巧克力的產(chǎn)品具有味道好,價(jià)格便宜,定位獨特。路人甲巧克力讓你相信,即使你不是主角,但是你依然可以活出自己的精彩。

  5.品牌個(gè)性:

  路人甲巧克力的品牌個(gè)性:年輕、有個(gè)性、創(chuàng )新、叛逆、獨特性。

  6.廣告創(chuàng )意:

  (版本一)

  場(chǎng)景一:

  華麗的舞臺,動(dòng)感的音樂(lè )。一場(chǎng)盛大的巨星演唱會(huì )就要開(kāi)始了,現場(chǎng)的氣氛很是熱烈,觀(guān)眾都激動(dòng)興奮的等待著(zhù)巨星的出現。而巨星這邊也正在很認真的準備著(zhù)馬上就要開(kāi)始的演唱會(huì )。

  場(chǎng)景二:一個(gè)正在顯得很著(zhù)急的男子,正四處尋找著(zhù)廁所。找了很久都沒(méi)找到,這時(shí)候他突然看見(jiàn)一個(gè)通道,就順著(zhù)通道走了進(jìn)去。推開(kāi)一扇門(mén),只見(jiàn)是一個(gè)舞臺,舞臺上燈光還沒(méi)有打開(kāi),顯得一片漆黑。這時(shí)候突然背景音樂(lè )響起,正好是這個(gè)男子非常喜歡和熟悉的一首歌,這個(gè)時(shí)候隨著(zhù)節拍的響起,男子突然就情不自禁的唱了起來(lái),并拿出手里的巧克力棒當做麥克風(fēng)(男子的前面其實(shí)有一個(gè)麥克風(fēng),所以男子唱的歌能被觀(guān)眾聽(tīng)到)。男子唱的很投入,觀(guān)眾聽(tīng)得很陶醉(觀(guān)眾都以為是巨星在唱)。而這個(gè)時(shí)候出現巨星和助手等相互對視,顯得很詫異的表情的'特寫(xiě)。

  場(chǎng)景三:背景音樂(lè )突然停止,這時(shí)候燈光突然打開(kāi)并聚焦到男子身上,臺下的觀(guān)眾一片熱烈的掌聲。男子突然明白過(guò)來(lái),并顯得很尷尬,看到面前有個(gè)麥克風(fēng),男子走上前去,不好意思的說(shuō)到:對不起,其實(shí),我不是主角,我只是。(說(shuō)什么呢,說(shuō)找廁所的,好像不太好吧,男子想到,突然看到手里拿著(zhù)的路人甲巧克力棒,于是情急之下脫口而出,)我只是路人甲。。。

  啊~~~~~觀(guān)眾一遍驚嘆,巨星則是一臉茫然。男子感緊轉過(guò)身去,看了看手中的路人甲巧克力,男子尷尬的笑了。突然,男子的笑容戛然而止,叫到:“糟糕,廁所.”,男子飛奔而去,背后則是大家目瞪口呆的表情。

  這時(shí)候打出我們的廣告語(yǔ):其實(shí),我不是主角,我是路人甲。

  (版本二)

  場(chǎng)景一:

  華麗的舞臺,動(dòng)感的音樂(lè )。一場(chǎng)盛大的巨星演唱會(huì )就要開(kāi)始了,現場(chǎng)的氣氛很是熱烈,觀(guān)眾都激動(dòng)興奮的等待著(zhù)巨星的出現。而巨星這邊也正在很認真的準備著(zhù)馬上就要開(kāi)始的演唱會(huì )。

  場(chǎng)景二:

  一個(gè)匆忙的男子正趕往一個(gè)商店,好像想買(mǎi)一件十分重要的東西?墒悄凶釉谌巳褐忻粤寺,這時(shí)候他突然看見(jiàn)一個(gè)通道,就順著(zhù)通道走了進(jìn)去。推開(kāi)一扇門(mén),只見(jiàn)是一個(gè)舞臺,舞臺上燈光還沒(méi)有打開(kāi),顯得一片漆黑。這時(shí)候突然背景音樂(lè )響起,正好是這個(gè)男子非常喜歡和熟-全球品牌網(wǎng)-悉的一首歌,隨著(zhù)節拍的響起,男子突然就情不自禁的唱了起來(lái),并拿出手里的巧克力棒當做麥克風(fēng)(男子的前面其實(shí)有一個(gè)麥克風(fēng),所以男子唱的歌能被觀(guān)眾聽(tīng)到)。男子唱的很投入,觀(guān)眾聽(tīng)得很陶醉(觀(guān)眾都以為是巨星在唱)。而這個(gè)時(shí)候出現巨星和助手等相互對視,顯得很詫異的表情的特寫(xiě)。

  場(chǎng)景三:

  背景音樂(lè )突然停止,這時(shí)候燈光突然打開(kāi)并聚焦到男子身上,臺下的觀(guān)眾一片熱烈的掌聲。男子突然明白過(guò)來(lái),并顯得很尷尬,看到面前有個(gè)麥克風(fēng),男子走上前去,不好意思的說(shuō)到:對不起,其實(shí),我不是主角,我只是。(說(shuō)什么呢,說(shuō)迷路的人,好像不太好吧,男子想到,突然看到手里拿著(zhù)的路人甲巧克力棒,于是情急之下脫口而出,)我只是路人甲。

  啊~~~~~觀(guān)眾一遍驚嘆,巨星則是一臉茫然。男子感緊轉過(guò)身去,看了看手中的路人甲巧克力,男子尷尬的笑了。突然,男子的笑容戛然而止,叫到:“糟糕,巧克力!,男子飛奔而去,背后則是大家目瞪口呆的表情。

  男子來(lái)到臺下女朋友的身邊,拿出一大盒路人甲巧克力,送到女孩手里,說(shuō)到:剛買(mǎi)的;看到了吧,今天我是路人甲,但我卻做了一回主角。女孩看了看巧克力,又抬頭看著(zhù)男子,會(huì )心一笑。

  這時(shí)候打出我們的廣告語(yǔ):今天,我是路人甲,我更是主角。

  路人甲,總有一天,你能做主角!

廣告策劃 篇2

  為進(jìn)一步規范戶(hù)外廣告設置管理,切實(shí)解決當前新建小區、樓盤(pán)戶(hù)外廣告不按規定設置檔次較低的問(wèn)題,進(jìn)一步提升廣告品位,美化城市形象,根據《江蘇省城市容貌標準》、《姜堰市城區戶(hù)外廣告管理辦法》、《姜堰市戶(hù)外廣告和店招店牌設置總體規劃》等有關(guān)法律法規規定,結合城區實(shí)際,制訂本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  為貫徹落實(shí)城市總體規劃,按照戶(hù)外廣告整體特點(diǎn),堅持合理布局、分區設置;控制總量、提升檔次的原則,確保新建小區戶(hù)外廣告管理符合規劃方案提出的目標。

  二、整治的內容及標準

  (一)整治的內容:

  1、對城區新建小區、樓盤(pán)設置的店招店牌和戶(hù)外廣告牌進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的檢查,并逐一登記造冊歸檔。對無(wú)戶(hù)外廣告設置手續和超過(guò)批準設置時(shí)限的,應及時(shí)發(fā)放限期整改通知書(shū),并在法定期限內予以強拆。對雖不具備戶(hù)外廣告設置手續的,但在規劃合理許可條件下,可責令當事人補辦手續。

  2、拆除新建小區店面招牌多設和設置不規范的廣告牌匾,(沿街商業(yè)門(mén)頭,一店只設一牌,大型商業(yè)門(mén)面可設多牌,但必須高度、寬度統一,色調一致);拆除有礙觀(guān)瞻、破壞建筑物風(fēng)格和城市風(fēng)貌的各類(lèi)廣告。

  (二)整治的標準:

  1、整治后的新建小區各類(lèi)戶(hù)外廣告符合《江蘇省城市容貌標準》和《姜堰市戶(hù)外廣告和店招店牌設置總體規劃》的要求。新設戶(hù)外廣告用料考究,安全牢固,制作精美,輪廓燈、透射燈、霓虹燈、裝飾燈、燈箱燈完好,達到白天美化,夜間亮化。

  2、廣告內容畫(huà)面清晰,文字規范,內容文明真實(shí)。

  三、實(shí)施方法

  (一)整治的方法

  1、搞好宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造良好氛圍。一是搞好自身動(dòng)員教育,各區域中隊充分認識戶(hù)外廣告整治工作的重要性,增強做好整治工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。二是通過(guò)設置宣傳臺、宣傳車(chē)、深入走訪(fǎng)新建小區物業(yè)等,大造聲勢,做好宣傳教育工作,積極爭取群眾理解,社會(huì )支持。()三是積極主動(dòng)協(xié)調各新聞媒體單位對整個(gè)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行深入跟蹤報導,積極宣傳典型事例,對極個(gè)別多次勸說(shuō)不予配合的要給予曝光并采取強制措施,為專(zhuān)項整治營(yíng)造良好的輿論氛圍。

  2、成立專(zhuān)項整治隊伍,集中進(jìn)行整治。整治工作主要由專(zhuān)項隊伍具體實(shí)施,專(zhuān)項隊伍要掌握整治標準,熟悉廣告業(yè)務(wù)。

  3、整治中要逐門(mén)逐戶(hù)做工作,逐塊廣告定標準,對設置不符合要求的戶(hù)外廣告,盡可能通過(guò)做工作,由產(chǎn)權單位或業(yè)主按規定自行拆除和整改。逾期不拆除、更換和不配合整治工作的,由整治隊伍依法強行拆除。

  (二)實(shí)施步驟

  1、宣傳發(fā)動(dòng)階段。從10月1日至10月15日,主要人員丁志宏,朱小志及數字中心6人參加。印發(fā)宣傳材料,設置宣傳臺,出動(dòng)宣傳車(chē),協(xié)調新聞媒體做好宣傳報道,同時(shí)對城區現有的29家開(kāi)發(fā)商進(jìn)行走訪(fǎng)宣傳教育,并向其發(fā)放廣告管理的相關(guān)法律法規,督促他們主觀(guān)上引起重視,形成齊抓共管的局面。

  2、限期整改階段。從10月16至10月23日,主要人員余愛(ài)軍、孔小燕及數字中心10人參加。對照市容標準和新建小區的店招店牌的'規劃設置,對違規違章的商家業(yè)主發(fā)放限期整改通知書(shū),上門(mén)做思想工作,督促其限期整改。

  3、強制執行階段。從10月24日至10月31日,主要人員葛年良牽頭,王小軍、黃志軍、余愛(ài)軍、丁志宏、朱小志及各區域中隊全體參加。對屢教不改的或不服從管理的,堅決予以強拆。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┙y一思想,提高認識。戶(hù)外廣告整治工作任務(wù)重,要求高,涉及面廣,要充分認識此次戶(hù)外廣告整治工作的重大意義,高標準、高質(zhì)量地狠抓工作落實(shí)。要加大宣傳力度和工作力度,營(yíng)造良好的整治環(huán)境。

 。ǘ⿵娀I(lǐng)導,落實(shí)責任。要切實(shí)加強整治工作的組織領(lǐng)導,落實(shí)整治工作責任,主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導靠上抓,建立目標責任制,嚴密組織,分解任務(wù),抓好落實(shí)。

 。ㄈ﹪烂芙M織,工作到位。由于戶(hù)外廣告整治工作涉及到方方面面,整治中會(huì )出現一些難點(diǎn)問(wèn)題,實(shí)施強拆時(shí),要事先做好宣傳教育工作,組織周密,要做到人員落實(shí),裝備要到位,制定應急方案,及時(shí)處理好整治過(guò)程中突發(fā)性事件。

 。ㄋ模⿲(shí)施長(cháng)效管理。在新建小區戶(hù)外廣告整治過(guò)程中,要做到邊整治,邊鞏固提高,積極探索城市戶(hù)外廣告長(cháng)效管理機制,認真做好整治中的后續管理工作,逐步規范戶(hù)外廣告設置管理制度,實(shí)施長(cháng)效管理,防止出現反彈。

廣告策劃 篇3

  封面:

  一份完整的廣告策劃書(shū)文本應該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以良好的第一印象。

  廣告策劃小組名單:

  在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度,也可以表示一種對策劃結果負責的態(tài)度。

  目錄:

  在廣告策劃書(shū)目錄中,應該列舉廣告策劃書(shū)各個(gè)部分的標題,必要時(shí)還應該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現出來(lái),一方面可以使策劃文本顯得正式、規范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。

  前言:

  在前言中,應該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過(guò)程、使用的主要方法、策劃書(shū)的主要內容,以使廣告客戶(hù)可以對廣告策劃書(shū)有大致的了解。

  正文:

  第一部分:市場(chǎng)分析

  這部分應該包括廣告策劃的過(guò)程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結果,以為后續的廣告策略部分提供有說(shuō)服力的依據。

  一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

  1、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中宏觀(guān)的制約因素。

  (l)企業(yè)目標市場(chǎng)所處區域的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢:

  總體的經(jīng)濟形勢

  總體的消費態(tài)勢

  產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

  (2)市場(chǎng)的政治、法律背景:

  是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)?

  是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售和廣告?

  (3)市場(chǎng)的文化背景,

  企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處?

  這一市場(chǎng)的消費者是否會(huì )因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?

  2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀(guān)制約因素。

  企業(yè)的供應商與企業(yè)的關(guān)系

  產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)中間商與企業(yè)的關(guān)系

  3、市場(chǎng)概況。

  (1)市場(chǎng)的規模,

  整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額

  市場(chǎng)可能容納的最大銷(xiāo)售額

  消費者總量

  消費者總的購買(mǎi)量

  以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化

  未來(lái)市場(chǎng)規模的趨勢

  (2)市場(chǎng)的構成,

  構成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌

  各品牌所占據的市場(chǎng)份額

  市場(chǎng)上居于主要地位的品牌

  與本品牌構成競爭的品牌是什么?

  未來(lái)市場(chǎng)構成的變化趨勢如何?

  (3)市場(chǎng)構成的特性,

  市場(chǎng)有無(wú)季節性?

  有無(wú)暫時(shí)性?

  有無(wú)其他突出的特點(diǎn)?

  4、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析總結。

  (1)機會(huì )與威脅

  (2)優(yōu)勢與劣勢

  (3)重點(diǎn)問(wèn)題

  二、消費者分析

  1、消費者的總體消費態(tài)勢。

  現有的消費時(shí)尚

  各種消費者消費本類(lèi)產(chǎn)品的特性

  2、現有消費者分析。

  (1)現有消費群體的構成,

  現有消費者的總量

  現有消費者的年齡

  現有消費者的職業(yè)

  現有消費者的收入

  現有消費者的受教育程度

  現有消費者的分布

  (2)現有消費者的消費行為,

  購買(mǎi)的動(dòng)機

  購買(mǎi)的時(shí)間

  購買(mǎi)的頻率

  購買(mǎi)的數量

  購買(mǎi)的地點(diǎn)

  (3)現有消費者的態(tài)度,

  對產(chǎn)品的喜愛(ài)程度

  對本品牌的偏好程度

  對本品牌的認知程度

  對本品牌的指名購買(mǎi)程度

  使用后的滿(mǎn)足程度

  未滿(mǎn)足的需求

  3、潛在消費者。

  (1)潛在消費者的特性,

  總量

  年齡

  職業(yè)

  收入

  受教育程度

  (2)潛在消費者現在的購買(mǎi)行為,

  現在購買(mǎi)哪些品牌的產(chǎn)品?

  對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?

  有無(wú)新的購買(mǎi)計劃?

  有無(wú)可能改變計劃購買(mǎi)的品牌?

  (3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性,

  潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何?

  潛在消費者需求的滿(mǎn)足程度如何?

  4、消費者分析的總結。

  (1)現有消費者,

  機會(huì )與威脅

  優(yōu)勢與劣勢

  重要問(wèn)題

  (2)潛在消費者,

  機會(huì )與威脅,

  優(yōu)勢與劣勢

  主要問(wèn)題點(diǎn),

  (3)目標消費者,

  目標消費群體的特性

  目標消費群體的共同需求

  如何滿(mǎn)足他們的需求?

  三、產(chǎn)品分析

  1、產(chǎn)品特征分析。

  (1)產(chǎn)品的`性能,

  產(chǎn)品的性能有哪些?

  產(chǎn)品最突出的性能是什么?

  產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么?

  產(chǎn)品的哪些性能還不能滿(mǎn)足消費者的需求;

  (2)產(chǎn)品的質(zhì)量,

  產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品?

  消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿(mǎn)意程度如何?

  產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續保持嗎?

  產(chǎn)品的質(zhì)量有無(wú)繼續提高的可能?

  (3)產(chǎn)品的價(jià)格,

  產(chǎn)品價(jià)格在同類(lèi)產(chǎn)品中居于什么檔次?

  產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何?

  消費者對產(chǎn)品價(jià)格的認識如何?

  (4)產(chǎn)品的材質(zhì),

  產(chǎn)品的主要原料是什么?

  產(chǎn)品在材質(zhì)上有無(wú)特別之處?

  消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認識如何?

  (5)生產(chǎn)工藝,

  產(chǎn)品通過(guò)什么樣的工藝生產(chǎn)?

  在生產(chǎn)工藝上有無(wú)特別之處?

  消費者是否喜歡通過(guò)這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?

  (6)產(chǎn)品的外觀(guān)與包裝,

  產(chǎn)品的外觀(guān)和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和形象相稱(chēng)?

  產(chǎn)品在外觀(guān)和包裝上有沒(méi)有缺欠?

  外觀(guān)和包裝在貨架上的同類(lèi)產(chǎn)品中是否醒目?

  外觀(guān)和包裝對消費者是否具有吸引力?

  消費者對產(chǎn)品外觀(guān)和包裝的評價(jià)如何?

  (7)與同類(lèi)產(chǎn)品的比較,

  在性能上有何優(yōu)勢?有何不足?

  在質(zhì)量上有何優(yōu)勢?有何不足?

  在價(jià)格上有何優(yōu)勢?有何不足?

  在材質(zhì)上有何優(yōu)勢?有何不足?

  在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足?

  在消費者的認知和購買(mǎi)上有何優(yōu)勢?有何不足?

  2、產(chǎn)品生命周期分析。

  (1)產(chǎn)品生命周期的主要標志

  (2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期

  (3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知

  3、產(chǎn)品的品牌形象分析。

  (1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象,

  企業(yè)對產(chǎn)品形象有無(wú)考慮?

  企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象如何?

  企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象有無(wú)不合理之處?

  企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達?

  (2)消費者對產(chǎn)品形象的認知,

  消費者認為產(chǎn)品形象如何?

  消費者認知的形象與企業(yè)設定的形象符合嗎?

  消費者對產(chǎn)品形象的預期如何?

  產(chǎn)品形象在消費者認知方面有無(wú)間題?

  4、產(chǎn)品定位分析。

  (1)產(chǎn)品的預期定位,

  企業(yè)對產(chǎn)品定位有無(wú)設想?

  企業(yè)對產(chǎn)品定位的設想如何?

  企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無(wú)不合理之處?

  企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達?

  (2)消費者對產(chǎn)品定位的認知,

  消費者認為的產(chǎn)品定位如何?

  消費者認知的定位與企業(yè)設定的定位符合嗎?

  消費者對產(chǎn)品定位的預期如何?

  產(chǎn)品定位在消費者認知方面有無(wú)問(wèn)題?

  (3)產(chǎn)品定位的效果,

  產(chǎn)品的定位是否達到了預期的效果?

  產(chǎn)品定位在營(yíng)銷(xiāo)中是否有困難?

  5、產(chǎn)品分析的總結。

  (1)產(chǎn)品特性,

  機會(huì )與威脅

  優(yōu)勢與劣勢

  主要問(wèn)題點(diǎn)

  (2)產(chǎn)品的生命周期

  機會(huì )與威脅

  優(yōu)勢與劣勢

  主要問(wèn)題點(diǎn)

  (3)產(chǎn)品的形象,

  機會(huì )與威脅

  優(yōu)勢與劣勢

  主要問(wèn)題點(diǎn)

  (4)產(chǎn)品定位,

  機會(huì )與威脅

  優(yōu)勢與劣勢

  主要問(wèn)題點(diǎn)

  四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

  1、企業(yè)在競爭中的地位。

  市場(chǎng)占有率

  消費者認識

  企業(yè)自身的資源和目標

  2、企業(yè)的競爭對手。

  主要的競爭對手是誰(shuí)?

  競爭對手的基本情況

  競爭對手的優(yōu)勢與劣勢

  競爭對手的策略

  3、企業(yè)與競爭對手的比較。

  機會(huì )與威脅

  優(yōu)勢與劣勢

  主要問(wèn)題點(diǎn)

  五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析

  1、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動(dòng)的概況。

  開(kāi)展的時(shí)間

  開(kāi)展的目的

  投入的費用

  主要內容

  2、企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場(chǎng)策略。

  廣告活動(dòng)針對什么樣的目標市場(chǎng)進(jìn)行?

  目標市場(chǎng)的特性如何?

  有何合理之處?

  有何不合理之處?

  3、企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。

  4、企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略,

  訴求對象是誰(shuí)

  訴求重點(diǎn)如何

  訴求方法如何

  5、企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現策略。

  廣告主題如何,有何合理之處?有何不合理之處?

  廣告創(chuàng )意如何,有何優(yōu)勢?有何不足?

  6、企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。

  媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處?

  廣告發(fā)布的頻率如何,有何優(yōu)勢?有何不足?

  7、廣告效果。

  廣告在消費者認知方面有何效果?

  廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果?

  廣告在消費者行為方面有何效果?

  廣告在直接促銷(xiāo)方面有何效果?

  廣告在其他方面有何效果?

  廣告投入的效益如何?

  8、總結。

  競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢

  企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢

  企業(yè)以往廣告中應該繼續保持的內容

  企業(yè)以往廣告突出的劣勢

  在給你總結下:廣告策劃的特征

  廣告策劃是廣告經(jīng)營(yíng)單位受廣告主的委托,為實(shí)現廣告促銷(xiāo)目標,對企業(yè)廣告傳播活動(dòng)的戰略和策略進(jìn)行的整體運籌規劃的活動(dòng)。

  廣告策劃一般有兩種:一種是單獨性的,即為一個(gè)或幾個(gè)單一性的廣告進(jìn)行策劃;另一種是系統性的,即為規模較大的、一連串的、為達到同一目標所做的各種不同的廣告組合而進(jìn)行的策劃。

  廣告策劃作為一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統過(guò)程,具有如下的特征:

  (一)具有指導性

  廣告策劃是對廣告整體活動(dòng)的策劃,策劃的結果就成為廣告活動(dòng)的藍圖,所以廣告策劃對整體廣告活動(dòng)具有指導性,它指導廣告活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節的工作以及各個(gè)環(huán)節的關(guān)系處理。

  (二)具有整體性

  廣告策劃作為一個(gè)整體,是由若干相互聯(lián)系和相互作用的要素所構成的有機系統,它涉及廣告活動(dòng)的方方面面,策劃時(shí)要考慮周到。

  (三)具有事前性

  從廣告程序上看,廣告策劃是在廣告活動(dòng)開(kāi)始之前進(jìn)行的。廣告活動(dòng)中所涉及的廣告目標、對象、媒介、預算、設計、制作等都必須事前確定。因此,在進(jìn)行廣告策劃中要考慮到各方面的因素,特別要注意做好調查研究工作,對企業(yè)生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo),市場(chǎng)環(huán)境與機會(huì )、競爭的對手的狀況,都要胸中有數,確保廣告策劃的主觀(guān)性客觀(guān)性相一致。

廣告策劃 篇4

  內容摘要:

  當今社會(huì ),世界進(jìn)入了策劃時(shí)代,國家、企業(yè)、產(chǎn)品、事件、個(gè)人、都處于一張策劃的大網(wǎng)之中。廣告策劃就是對于提出廣告決策、實(shí)施廣告決策、檢驗廣告決策全過(guò)程作預先的考慮與設想。普通人通過(guò)策劃可以一夜成名,名不見(jiàn)經(jīng)傳的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)策劃變成品牌,知識通過(guò)策劃會(huì )帶來(lái)財富,新聞通過(guò)策劃能引起轟動(dòng)。那么,策劃是什么?從字意上分析,“策”與策劃有關(guān)的義項有“謀略”。

  一、廣告的定義

  美國市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )(AMA)對廣告的定義:廣告是由明確的廣告主在付費的基礎上,采用非人際傳播(主要指媒介)形式對觀(guān)念、商品及勞務(wù)進(jìn)行介紹、宣傳的活動(dòng)。 美國哈佛《企業(yè)管理百科全書(shū)》對廣告的解釋為:廣告是一項銷(xiāo)售信息,指向一群視聽(tīng)大眾,為了付費廣告主的利益去尋求經(jīng)由說(shuō)服來(lái)銷(xiāo)售商品、服務(wù)、或觀(guān)念。 美國人格林沃爾德在《現代經(jīng)濟詞典》中對廣告的解釋為:廣告是為了達到增加銷(xiāo)售額這一最終目的而向私人消費者、廠(chǎng)商或政府提供有關(guān)特定商品、勞務(wù)或機會(huì )等信息的一種方法。它傳播關(guān)于商品和勞務(wù)的信息,向人們說(shuō)明它們是些什么東西、有何用途、在何處購買(mǎi)以及價(jià)格多少等細節。

  美國廣告主協(xié)會(huì )對廣告的定義是:廣告是付費的大眾傳播,其最終目的為傳遞信息,改變人們對廣告商品的態(tài)度,誘發(fā)行動(dòng)而使廣告主得到利益。

  中國大百科全書(shū)出版社出版的《簡(jiǎn)明不列顛百科全書(shū)》對廣告的解釋為:廣告是傳播信息的一種方式,其目的在于推銷(xiāo)商品、勞務(wù),影響輿論,博得政治支持,推進(jìn)一種事業(yè)或引起刊登廣告者所希望的其他反映。廣告信息通過(guò)各種宣傳工具,其中包括報紙、雜志、電視、無(wú)線(xiàn)電廣播、張貼廣告及直接郵送等,傳遞給他想要吸引的觀(guān)眾或聽(tīng)眾。廣告不同于其他傳遞信息形式,他必須由登廣告者付給傳播信息的媒介以一定的報酬。

  二、廣告策劃

  廣告策劃是指對整修廣告活動(dòng)指導思想、目的、原則的宏觀(guān)運籌與謀劃,對于整

  體廣告策劃具有一種總領(lǐng)性的作用,對廣告過(guò)程中的各個(gè)具體環(huán)節都有指導意義。

  一方面,廣告戰略是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略在廣告活動(dòng)中的體現;另一方面廣告戰略又是廣告策劃活動(dòng)的綱領(lǐng)。它對廣告推進(jìn)程序策劃、廣告媒體策劃、廣告創(chuàng )意等都具有統帥的作用和指導意義。

  三、廣告策劃的特征

 、偃中

  廣告戰略策劃是對整個(gè)廣告活動(dòng)總的指導思想和整體方案的謀劃、確定,當然具有明顯的全局性。它體現在:(1)服務(wù)于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略;廣告戰略是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略的一部分,它既要體現企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總體構思的戰略意圖,又要服從于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略,并創(chuàng )造性地為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略服務(wù)。(2)著(zhù)眼于廣告活動(dòng)的全部環(huán)節;廣告戰略作為對廣告活動(dòng)的整體規劃和總體設計,本身就是一項系統工程。它研究廣告活動(dòng)在整體上應持什么態(tài)度,堅持什么原則,把握什么方向,統率廣告活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節,全程始終。因此,廣告戰略的策劃必須著(zhù)眼于廣告活動(dòng)的全部環(huán)節。

 、谥笇

  在廣告策劃過(guò)程中,廣告推進(jìn)程序策劃,廣告媒體策劃,都是操作性,實(shí)踐性極強的環(huán)節,而廣告戰略策劃所要解決的是整體廣告策劃的指導思想和方針的問(wèn)題,它對廣告策劃的實(shí)踐性環(huán)節提供了宏觀(guān)指導,能使廣告活動(dòng)有的放矢,有章可循。 ③對抗性

  廣告是商品經(jīng)濟的產(chǎn)物。商品經(jīng)濟的顯著(zhù)特征之一就是競爭。因而廣告戰略策劃必須考慮競爭因素,針對主要競爭對手的廣告意圖,制定出針對性強的抗衡對策。所謂"知己知彼",體現的就是對抗性。

 、苣繕诵

  廣告活動(dòng)總是有著(zhù)明確的目標的。廣告戰略策劃要解決廣告活動(dòng)中的主要矛盾,以保證廣告目標的實(shí)現。因此,廣告戰略策劃不能脫離廣告目標這一中心。 ⑤穩定性

  廣告戰略在市場(chǎng)調查的基礎上,經(jīng)過(guò)分析研究制定的,對整個(gè)廣告活動(dòng)具有牽一發(fā)而動(dòng)全身的指導作用,在一定時(shí)期內具有相對的穩定性,沒(méi)有充分的理由和迫不得已的原因,不能隨著(zhù)改變。

  四、廣告戰略策劃程序步驟

  廣告戰略策劃程序一般包括:

 、俅_定廣告戰略思想

  廣告戰略思想是廣告活動(dòng)的指南。比如日本的松下電器公司在中國市場(chǎng)上的廣告活動(dòng),其廣告目標是擴大松下電器在中國市場(chǎng)的占有率,為實(shí)現這一戰略目標,他們以“長(cháng)期滲透”的觀(guān)念來(lái)確定廣告戰略思想。十余年來(lái),不惜重金,通過(guò)長(cháng)久有效的廣告終于在中國消費者心中樹(shù)立起了松下電器的品牌形象,居日本電器行業(yè)之首。這與松下人廣告戰略思想中的長(cháng)期滲透觀(guān)念不無(wú)關(guān)系。

  根據不同情況,可以確定不同的廣告戰略的思想觀(guān)念對廣告戰略產(chǎn)生的影響也不同。常見(jiàn)影響廣告戰略的主要觀(guān)念有:

 、诜e極進(jìn)取的觀(guān)念

  一般而言,持積極進(jìn)取觀(guān)念的廣告策劃者對廣告的作用十分重視,持這種思想的企業(yè)大多在市場(chǎng)上尚未占有領(lǐng)導地位,而處于二、三流的位置,但它卻具有較強的競爭實(shí)力,因此,他們希望通過(guò)積極的廣告宣傳向處于領(lǐng)導地位的競爭對手發(fā)起進(jìn)攻。擴大自己的影響,積極奪取市場(chǎng)領(lǐng)導者的地位。

 、鄹咝Ъ械挠^(guān)念

  持高效集中觀(guān)念的廣告策劃者很重視廣告的近期利益,在廣告策劃中,強調“集中優(yōu)勢兵力,打殲滅戰”。以集中的廣告投資和大規模的廣告宣傳,在某一市場(chǎng)上或某一時(shí)間段內形成絕(轉載于:廣告策劃論文總結)對的廣告競爭優(yōu)勢,以求在短期內集中奏效。以高效集中思想為戰略思想的廣告策劃風(fēng)險較大,所以對廣告戰略策劃的質(zhì)量要求較高。

 、荛L(cháng)期滲透的觀(guān)念

  持長(cháng)期滲透觀(guān)念的廣告策劃者特別注重廣告的長(cháng)期效應,在廣告戰略中強調“持之以恒,潛移默化,逐步滲透”,持長(cháng)期滲透觀(guān)念的.企業(yè)一般面臨的市場(chǎng)競爭比較激

  烈,產(chǎn)品的生命周期較長(cháng),企業(yè)要在廣告宣傳上及時(shí)奏效困難很大,需要花費較長(cháng)的時(shí)間付出較高的代價(jià)。所以企業(yè)往往采取長(cháng)期滲透的戰略,逐步建立企業(yè)目標市場(chǎng)上的競爭優(yōu)勢。

 、莘健持重的觀(guān)念

  持穩健持重觀(guān)念的廣告戰略策劃者對廣告的作用也比較重視,但在思想和行為上卻體現為慎重,一般不輕易改變自己的戰略方針。主要以維持企業(yè)的現有市場(chǎng)地位和既得利益為主要目標,很少有進(jìn)一步擴張的要求。其戰略姿態(tài)往往是防御型的,以抵御競爭對手的進(jìn)攻為主。

 、尴麡O保守觀(guān)念

  持消極保守觀(guān)念的廣告戰略策劃者對廣告的作用不很重視。在思想和行動(dòng)上較為消極,被動(dòng),廣告活動(dòng)的主要目標在于推銷(xiāo)產(chǎn)品,一旦銷(xiāo)路打開(kāi)就停止廣告宣傳。持消極保守觀(guān)念的企業(yè)要么是缺乏市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識,不懂得廣告戰略作用的;要么是在市場(chǎng)上居于壟斷地位或由于市場(chǎng)環(huán)境的原因(比如計劃經(jīng)濟條件下)而缺少外在競爭壓力的。

  4.2分析內外環(huán)境:

 、賰炔凯h(huán)境分析:

  主要是對產(chǎn)品和企業(yè)進(jìn)行分析:a、對產(chǎn)品分析:產(chǎn)品本身、產(chǎn)品供求關(guān)系、產(chǎn)品方案。b、對企業(yè)分析:企業(yè)規模、企業(yè)觀(guān)念、企業(yè)文化。

 、谕獠凯h(huán)境分析

 。1)分析市場(chǎng)環(huán)境:主要包括市場(chǎng)分割情況,市場(chǎng)競爭情況,生產(chǎn)資料和消費品可供量,消費品購買(mǎi)力的組成情況,消費者對市場(chǎng)的基本期望和要求。通過(guò)對市場(chǎng)環(huán)境的分析,能為確定目標市場(chǎng),制定成功的廣告策略提供可靠的依據。

 。2)分析消費者:主要分析消費者的風(fēng)俗習慣、生活方式,不同類(lèi)型的消費者的性別、年齡、職業(yè)、收入水平、購買(mǎi)能力,以及對產(chǎn)品、商標和廣告的認識態(tài)度。

 。3)分析競爭對手:主要是分析競爭對手的數目、信譽(yù)、優(yōu)勢、缺點(diǎn)及產(chǎn)品情

  況。要在眾多競爭對手中找出最具威脅性的競爭對手,并對主要競爭對手的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行比較,避其長(cháng),攻其短。還要對競爭對手的質(zhì)量、特點(diǎn)、數量、品種、規格、包裝、價(jià)格服務(wù)方式了如指掌,使廣告戰略的確定更具有針對性。

  通過(guò)對外部環(huán)境的分析,能找出其中的問(wèn)題與機會(huì ),從而利用有利因素,克服不利因素,制定出正確的廣告戰略。

  4.3確定廣告策略

 、購V告策略

  廣告策略:是廣告過(guò)程中具體環(huán)節的運籌和謀劃,是實(shí)現廣告戰略的措施和手段。 ②廣告策略的特點(diǎn)

  廣告策略的特點(diǎn):多樣性、針對性、靈活性、具體性。

  廣告策略的確定,不僅要依據廣告戰略,同時(shí)還必須結合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的具體情況:時(shí)間條件、地域條件、產(chǎn)品條件、市場(chǎng)條件。

  五、總結

  通過(guò)本課程的學(xué)習,我們應學(xué)會(huì )運用所學(xué)知識解決一些實(shí)際問(wèn)題,如:學(xué)會(huì )制作廣告文案和策劃書(shū),其中廣告文案包括主題、標題、正文和隨文四個(gè)部分,廣告策劃書(shū)就是廣告活動(dòng)運作程序的書(shū)面體現,包括市場(chǎng)調查分析、廣告目標確定、廣告創(chuàng )意確定、公共促銷(xiāo)活動(dòng)、媒介安排、廣告預算及廣告效果評估等方面,它是廣告活動(dòng)成功的基礎。

  雖然我們不一定每個(gè)人都會(huì )從事廣告行業(yè),但是我們都必須與廣告打交道。因此,我們必須關(guān)注廣告,認識廣告。

  [參考文獻]

  [1]張建平.廣告策劃與創(chuàng )意[M].網(wǎng)院自編,20xx

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  [3]胡屹.廣告學(xué)全書(shū)[M].北京:中國社會(huì )出版社,1999

廣告策劃 篇5

  1.市場(chǎng)描繪

  2.產(chǎn)品承諾(特性)

  3.廣告目標

  廣告主題

  廣告定位

  產(chǎn)品廣告主題:

  --觸發(fā)消費者對產(chǎn)品的'購買(mǎi)欲望,使用產(chǎn)品可顯示其知性的廚房新觀(guān)念!

  產(chǎn)品廣告定位:

  --觀(guān)念定位:“科技專(zhuān)業(yè);安全環(huán)保;節能高效 ”

  尚朋堂電磁爐之“安全篇”

  廣告標題:

  “我們只有一個(gè)家”

  以公益廣告為表現形式,采取情感訴求的策略。

  具體內容:

  一個(gè)孩子和一位母親在看一則報道,其內容為每年中國因有火烹飪而發(fā)生的事故頻率,如煤氣泄漏、火災、燒傷燙傷……(畫(huà)面凄慘,音樂(lè )“無(wú)間道” 插曲),然后孩子為情所動(dòng),用天真的口吻說(shuō)“媽媽?zhuān)覀円院笞鲲埐挥没,行?”……標語(yǔ)打出,“我們只有一個(gè)家”,“尚朋堂,引領(lǐng)無(wú)火烹飪E時(shí)代!”

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