煤礦安全工作總結

時(shí)間:2024-08-01 17:03:09 工作總結 我要投稿

煤礦安全工作總結15篇

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。我們該怎么寫(xiě)總結呢?以下是小編為大家收集的煤礦安全工作總結,歡迎大家分享。

煤礦安全工作總結15篇

煤礦安全工作總結1

  20xx年來(lái),我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導下,按照《縣20xx年煤炭發(fā)展與安全工作意見(jiàn)》的要求,認真貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市、縣安全生產(chǎn)工作指示精神,牢固樹(shù)立以人為本、生命至上的安全發(fā)展理念,全面落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,努力構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,強化安全監管,夯實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)基礎建設,貫徹落實(shí)《煤礦礦長(cháng)保護礦工生命安全七條規定》,以煤礦瓦斯治理、水害防治、頂板管理等工作為監管重點(diǎn),加強了煤礦隱患排查治理,全面落實(shí)了煤礦安全生產(chǎn)責任制,全縣煤礦安全基礎條件和安全管理水平得到了提高,上半年煤礦發(fā)生發(fā)生一起冒頂事故死亡一人,安全形勢總體平穩,F將20xx年上半年煤礦安全監管工作總結如下:

  一、領(lǐng)導重視,落實(shí)責任

  1、我局領(lǐng)導高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作,把煤礦安全監管工作列為全局工作重中之重。堅持每周召開(kāi)一次煤礦安全監管工作調度會(huì ),每月召開(kāi)一次駐礦安監員例會(huì ),分析煤礦安全生產(chǎn)形勢,部署安全監管要點(diǎn),制定針對性的安全監管措施,明確監管工作重點(diǎn)!按汗潯、“兩會(huì )”、“五一”、“端午節”等重點(diǎn)時(shí)段都召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議,研究部署煤礦安全生產(chǎn)工作。

  2、制定了《縣煤礦安全監督管理局20xx年煤礦安全監管工作計劃》,細化了安全生產(chǎn)工作目標,把工作目標、任務(wù)分解到各股室,使煤礦安全監管工作做到“工作早安排、責任早落實(shí)、措施早制定”。局領(lǐng)導、局監管干部、縣駐礦安監員、煤礦企業(yè)負責人層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)工作責任,把安全生產(chǎn)作為干部考核的重要內容,為保障全縣煤礦安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)基礎。

  二、突出重點(diǎn),強化治理

  1、突出抓實(shí)瓦斯治理工作。

  一是抓實(shí)了礦井通風(fēng)系統管理。要求各煤礦嚴格按照經(jīng)審定的20xx年度采掘方案,進(jìn)一步完善礦井通風(fēng)系統,建立專(zhuān)用回風(fēng)井和專(zhuān)用回風(fēng)巷,實(shí)現水平和采區分區通風(fēng);同時(shí)加強通風(fēng)系統管理,保證礦井各區域、各工作面風(fēng)量足夠、分配合理。杜絕了無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)和不合理串聯(lián)通風(fēng)現象,堅決做到不超產(chǎn)、不超標、不超人組織生產(chǎn)。

  二是抓實(shí)了瓦斯管理制度落實(shí)。在督促各煤礦企業(yè)完善瓦斯檢查、瓦斯排放、巷道貫通、石門(mén)揭煤、盲巷管理等制度的基礎上,加強了瓦斯報表“三對口”、“一通三防”重大安全隱患跟蹤排查治理、無(wú)計劃停風(fēng)停電等專(zhuān)項措施落實(shí)的監督檢查,確保瓦斯管理制度落實(shí)到位。

  三是樹(shù)立“瓦斯超限就是事故”的理念,狠抓“超限”的處理,對發(fā)生瓦斯超限報警的煤礦,專(zhuān)門(mén)下達《通知書(shū)》,責成煤礦企業(yè)召開(kāi)事故分析會(huì ),予以嚴肅處理。

  2、突出抓實(shí)“雨季三防”和防治水工作。

按照防治水工作“有機構、有隊伍、有措施、有落實(shí)”的總體要求,督促各煤礦成立了防治水領(lǐng)導機構,建立了探放水隊伍,配備了專(zhuān)職探放水人員,購置了合格的探放水設備,制定了礦井中長(cháng)期防治水規劃和年度防治水計劃,編制了探放水設計,在水文地質(zhì)圖、井上下對照圖、采掘工程平面圖上標注了“三線(xiàn)”,進(jìn)一步完善了防治水措施。加強了“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則和“防、堵、疏、排、截”綜合防治水措施落實(shí)的監督檢查,對惡劣天氣實(shí)行預警,實(shí)行暴雨雷電時(shí)期“停電撤人”的措施,有效防止了水患事故的發(fā)生。

  3、突出抓實(shí)頂板管理工作。

針對我縣煤礦頂板事故多發(fā)的現實(shí)情況,我們在推行“采煤方法改革、支護改革”的前提下,今年強力推廣金屬單體支柱和金屬前探梁支護,要求所有礦井至少要配備兩組金屬單體支柱和兩組金屬前探梁并投入正常使用,新開(kāi)掘的主要巷道一律淘汰木支護,為全縣煤礦頂板管理工作形勢全面好轉提供了強有力的技術(shù)保障,頂板事故得到了有效控制。

  4、突出抓實(shí)火災防治工作。

為了從源頭上防止火災發(fā)生,責成各煤礦對廢棄的巷道和采空區及時(shí)密閉,保證密閉施工質(zhì)量,加強CO的檢測監控工作,及時(shí)發(fā)現和處理火災隱患。對發(fā)生過(guò)煤層自燃的礦井,督促煤礦嚴格按照火區管理的有關(guān)規定制定火區管理方案和防滅火預案,做到管理到位,措施落實(shí)到位,有效防止了火災事故的發(fā)生。

  5、突出抓實(shí)機電運輸管理工作。

進(jìn)一步加強了機電設備檢查,重點(diǎn)檢查防失爆、三大保護(過(guò)流保護、接地保護、漏電保護)。對一坡三檔、提升設備后備保護、備用電源能否正常開(kāi)啟,能否滿(mǎn)足通風(fēng)、排水、提升要求進(jìn)行了專(zhuān)項檢查,對不符合要求的,責令煤礦立即整改,有效防止了機電運輸事故的發(fā)生。

  6、突出抓實(shí)職業(yè)危害防治工作。

要求煤礦制定職業(yè)危害防治措施,定期向職工發(fā)放勞保用品,定期進(jìn)行健康檢查,完善職工健康檔案;井下采掘工作面必須進(jìn)行灑水降塵;各揚塵點(diǎn)必須安裝噴霧灑水裝置并保證正常使用;按照規定對井下主要作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行定期測塵。使煤礦職業(yè)危害防治各項工作措施落到實(shí)處,有效消除了職業(yè)危害事故的隱患。

  7、突出抓實(shí)了礦井安全避險“六大系統”建設完善工作。

根據國家、省、市等文件精神的要求,我局認真組織開(kāi)展礦井“礦井監測監控系統”、“礦井人員定位系統”、“井下緊急避險系統”、“礦井壓風(fēng)自救系統”、“礦井供水施救系統”和“礦井通訊聯(lián)絡(luò )系統”等安全避險“六大系統”的建設完善工作,提高了礦井安全保障能力。

  三、創(chuàng )新方法,加強監管

  我局采取包片監管、監管人員聯(lián)系礦井、駐礦監管、分組檢查、交叉檢查、突擊檢查等多種監管檢查方式,確保監管工作落到實(shí)處、隱患排查整改工作落實(shí)到位。

  1、包片監管。

為了更好地落實(shí)全縣煤礦監管責任,我局以職能股室“分片包干”的方式,把全縣煤礦的日常監管工作任務(wù)分解到各股室,要求各股室按照《監管工作計劃》主動(dòng)做好日常監管工作。

  2、監管人員聯(lián)系礦井。

為了更好地掌握全縣煤礦日常安全生產(chǎn)工作情況,及時(shí)幫助煤礦企業(yè)解決有關(guān)實(shí)際問(wèn)題,我局要求每個(gè)監管人員都要落實(shí)兩個(gè)煤礦企業(yè),保持日常聯(lián)系,做好日常服務(wù)工作。

  3、分組檢查。

為了保持全縣煤礦巡查頻率,我局按照“包片監管”的劃定范圍,分成兩個(gè)監管組對全縣煤礦進(jìn)行巡回檢查,使每個(gè)煤礦每月至少保持檢查兩次以上,有效地促進(jìn)了各煤礦企業(yè)做好日常安全生產(chǎn)管理,及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患。

  4、交叉檢查。

考慮到監管人員的專(zhuān)業(yè)不同,為提高監管工作效率,加大監管執法工作力度,我局每個(gè)季度都會(huì )組織一次安全生產(chǎn)交叉大檢查。使全縣煤礦監管執法工作做到“一個(gè)標準,一把尺子”,有效地推動(dòng)了“打非治違”工作開(kāi)展,保障了煤礦安全生產(chǎn)。

  5、突擊檢查。

為督促煤礦企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,切實(shí)把防止煤礦安全事故的各項措施落到實(shí)處,我局打破常規檢查模式,利用清晨、夜間等非正常時(shí)間,不定期地開(kāi)展突擊檢查。促使煤礦企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員時(shí)刻不忘抓安全生產(chǎn)工作,切實(shí)做到安全生產(chǎn)“警鐘長(cháng)鳴”,使全縣煤礦安全生產(chǎn)管理工作水平得到全面提升。

  6、組織專(zhuān)項檢查。

根據各個(gè)時(shí)段安全生產(chǎn)工作的不同特點(diǎn),我局有所側重地組織開(kāi)展了多次專(zhuān)項檢查。

  7、加強重點(diǎn)時(shí)段煤礦安全監管。

在“春節”、“兩會(huì )”、“五一”、“端午節”等敏感重點(diǎn)時(shí)段,我局成立了針對性的.安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導機構,進(jìn)一步明確了監管責任,強化了工作措施。

  四、強化檢查,嚴格執法

  1、上半年年我局監管人員共檢查煤礦109多礦次,查出隱患614多條,基本整改到位。同時(shí)加強了對煤礦隱患的督促整改,要求煤礦成立了隱患排查專(zhuān)職隊伍,建立了隱患治理臺帳,并對各級檢查部門(mén)查出的隱患進(jìn)行了掛牌管理,制定了隱患掛牌、登記、整改、銷(xiāo)號制度,形成了嚴密的隱患排查治理體系。對違法違規組織生產(chǎn)和存在重大安全生產(chǎn)隱患不及時(shí)整改的煤礦,按照“鐵心硬手抓整治”的原則,加大了對煤礦的處罰力度。

  2、認真組織開(kāi)展了“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)。根據省、市、縣《關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》等文件要求,結合我縣鄉鎮煤礦的實(shí)際,我局制定了《縣開(kāi)展煤炭行業(yè)“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》,認真部署了我縣煤炭行業(yè)“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng),對煤礦“打非治違”工作進(jìn)行了部署,扎實(shí)開(kāi)展了相關(guān)工作,取得了明顯成效。

  3、按照縣安全生產(chǎn)委員會(huì )《關(guān)于開(kāi)展20xx年全縣“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》(信安字〔20xx〕12號)文件的統一部署,我局積極組織開(kāi)展了20xx年全縣煤礦“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng),取得了較好成效。

  4、扎實(shí)開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。按照省市縣相關(guān)文件、會(huì )議精神,進(jìn)一步加強全縣煤礦安全生產(chǎn)工作,我局多次組織召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議,研究布置安全生產(chǎn)工作,開(kāi)展了全縣煤礦安全生產(chǎn)隱患大排查、安全隱患專(zhuān)項整治行動(dòng),取得了顯著(zhù)成效。

  通過(guò)加大檢查力度和監管執法力度,促進(jìn)煤礦企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)主體責任,煤礦安全生產(chǎn)水平有了明顯的提高。

  五、加強指導,強化服務(wù)

  1、在安全監管工作中,我們引導全體監管人員正確認識監管與服務(wù)的關(guān)系,樹(shù)立監管就是服務(wù),服務(wù)就是發(fā)展的理念,積極為煤礦企業(yè)提供政策、技術(shù)、信息、市場(chǎng)、人才、培訓等方面的幫助和支持,無(wú)償為煤礦企業(yè)服務(wù),主動(dòng)幫助煤礦解決了一系列困難。

  2、積極指導煤礦企業(yè)按照《煤礦安全規程》及上級行業(yè)部門(mén)要求編制20xx年度采掘方案。對各礦上報的采掘方案仔細審查,對不符合要求的方案內容予以指正,并指導煤礦修改。

  3、幫助煤礦企業(yè)推進(jìn)安全質(zhì)量標準化建設及六大系統建設。為了淘汰和改革落后的巷道支護方式,積極推行“金屬單體支柱和金屬前探梁支護”安全先進(jìn)的支護方法,提高頂板管理技術(shù)水平。

  六、認真監督煤礦安全技措資金的提取和使用

  嚴格要求煤礦按規定提足、用好安全技措費用,用于完善“一通三防”、防治水、機電運輸、頂板管理等煤礦重大生產(chǎn)系統的技術(shù)改造和設備更新,做到足額提取、專(zhuān)戶(hù)儲存、專(zhuān)款專(zhuān)用。

  七、認真抓好事故處理意見(jiàn)及防范措施的落實(shí)

  制定了縣煤礦重大事故應急預案和水害事故應急救援預案,每起事故均嚴格執行了事故報告制度,并按“四不放過(guò)”原則督促煤礦企業(yè)落實(shí)防范措施。錦發(fā)煤礦“3·22”事故后,我局立即督促全縣各煤礦企業(yè)按照事故調查報告相關(guān)內容認真落實(shí)整改,完善措施,舉一反三,防止類(lèi)似事故的發(fā)生。一是加強技術(shù)管理,每個(gè)采掘工作面開(kāi)工前必須編制作業(yè)規程,制定安全技術(shù)措施,組織現場(chǎng)作業(yè)人員學(xué)習并考試合格后方可開(kāi)工,施工過(guò)程中要定期組織分析,對作業(yè)規程、安全技術(shù)措施進(jìn)行修改、補充,增強針對性和可操作性;二是認真開(kāi)展了隱患排查治理工作,切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責任,完善企業(yè)安全管理,規范企業(yè)隱患排查工作,及時(shí)消除各類(lèi)隱患;三是督促企業(yè)抓好職工培訓,煤礦要制定培訓計劃,并按計劃認真組織培訓考核,要充分發(fā)揮老工人的“傳、幫、帶”作用,保證工人具備必要的安全知識,熟知規章制度和操作規程;四是在監管工作中突出瓦斯治理、水害防治、頂板管理這個(gè)重點(diǎn),嚴格按《規程》要求,督促企業(yè)落實(shí)各項安全措施,有效防止各類(lèi)事故發(fā)生。

  八、積極開(kāi)展職工安全教育和培訓工作,不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)

  一方面,我局嚴格按照省、市二、三級培訓要求,積極組織礦長(cháng)、副礦長(cháng)、技術(shù)負責人和特殊工種人員參加培訓工作,取得資格證書(shū),做到持證上崗,上半年,組織送培訓人員230多人次;另一方面我局加大了煤礦企業(yè)本級培訓工作檢查力度,要求企業(yè)組織從業(yè)人員實(shí)行全員脫產(chǎn)培訓,提高了培訓效果,增強了廣大職工的安全意識,提高了安全防范技能。

  九、開(kāi)展職業(yè)衛生監管,保護職工身心健康

  按照國家安監總局《工作場(chǎng)所職業(yè)衛生監督管理規定》(總局令第47號)文件要求,我們把組織職工健康進(jìn)行檢查、建立職工健康檔案列為煤礦恢復生產(chǎn)的必備條件。在監管過(guò)程中,要求煤礦制定職業(yè)危害防治措施,定期向職工發(fā)放勞保用品,定期進(jìn)行健康檢查,建立健康檔案。井下各揚塵點(diǎn)必須安裝噴霧灑水裝置并保證正常使用,定期請市礦山救護隊進(jìn)行井下測塵等。

煤礦安全工作總結2

  20xx年,在公司領(lǐng)導正確指引下,深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān),不斷改造人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),在各部門(mén)工友的大力支持下,以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開(kāi)展各項安全工作。結合公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真按照新版《煤礦安全規程》、上級有關(guān)文件精神及公司《安全生產(chǎn)管理制度》開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,順利完成B采區恢復工作、B采區排水陣地貫通與建設工作、B采區環(huán)形水倉掘進(jìn)工作、B采區避難硐室建設工作、A1采面回采工作。

  這一年的安全生產(chǎn)工作我總結為以下幾點(diǎn):

  一、根據自身實(shí)際,建立和健全了安全生產(chǎn)的各項制度

  全體安全監管人員及各隊員工全部認真貫徹學(xué)習了各項規章制度及上級下發(fā)的各種文件,全面貫徹落實(shí)到位。

  為了做好安全生產(chǎn)的監管工作,爭創(chuàng )企業(yè)一流業(yè)績(jì),我們認識到必須要有較高的分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認真學(xué)習公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場(chǎng)所的作業(yè)規程和專(zhuān)項的安全措施。明確了每個(gè)人的崗位責任,工作中注意事項。提高所有人員的安全意識。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù)。

  認真組織所有安全監管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)在實(shí)際工作中,深入采掘一線(xiàn)調查研究、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患,及時(shí)向各級領(lǐng)導匯報安全生產(chǎn)情況。

  在安全隱患排查工作中,安全科根據工作實(shí)際制定了安全隱患排查工作,無(wú)間隙的傳達、交接和消除,對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤發(fā)現安全隱患及時(shí)解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與各區(隊)建立良好溝通,做到安全隱患傳達及時(shí)準確、做到說(shuō)明詳細,讓各區(隊)領(lǐng)導在安排消除隱患時(shí)能講到細處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規定時(shí)間內完成整改,F場(chǎng)安全監管工作中,及時(shí)提出安全注意事項,創(chuàng )造和諧的安全生產(chǎn)氛圍,以良好的工作作風(fēng)贏(yíng)得了廣大員工的支持。

  二、調度會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議上及時(shí)傳達

  上報未及時(shí)處理的安全隱患,并研究現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理主要環(huán)節問(wèn)題,并積極給領(lǐng)導提供決策依據。組織召開(kāi)安全例會(huì ),和公司領(lǐng)導、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問(wèn)題。督促檢查隱患落實(shí)完成情況,確保生產(chǎn)各環(huán)節的安全工作。想方設法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作。遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。對采掘接替、B采區恢復等進(jìn)行專(zhuān)題會(huì )議。特別是B采區的'恢復工作,組織召開(kāi)多次專(zhuān)題會(huì )議,把注意事項講到細處讓每個(gè)人都清楚B采區安全情況。

  三、在安全的基礎上保證

  B采區順利恢復。今年我礦采掘嚴重失調。A1采面走向長(cháng)度已非常短,可能造成井下無(wú)面可采的局面。我們必須保證安全的情況下B1采面在短時(shí)間內順利貫通,有力地扭轉了采掘失調的局面。目前,A1采面已經(jīng)接近結束,B1采面已經(jīng)可以接替。當時(shí)由于時(shí)間緊、任務(wù)重,在B1掘進(jìn)期間,我經(jīng)常深入井下一線(xiàn),及時(shí)發(fā)現掘進(jìn)期間安全隱患問(wèn)題得到及時(shí)處理。

  生產(chǎn)必須安全,只有安全抓好了,生產(chǎn)才能暢通無(wú)阻。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下,煤礦行業(yè)在安全問(wèn)題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動(dòng)了。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位,下井就是到現場(chǎng)去排查隱患,安排及時(shí)消除隱患。每次下井到達工作地點(diǎn),總是先給當班責任人交待應注意的問(wèn)題,那些是重要的容易出問(wèn)題的地方,提醒當班薄弱環(huán)節,提出整改意見(jiàn),做到“不安全、不生產(chǎn)”。B采區恢復期間,重點(diǎn)跟班,坐陣指揮,保證了B采區恢復過(guò)程中的安全生產(chǎn)。

  四、認真做好會(huì )議記錄、整理會(huì )議紀要,服務(wù)于安全生產(chǎn)

  我們認真組織好各種會(huì )議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì )議還是礦井各種例會(huì ),都嚴格按照礦領(lǐng)導的要求認真組織,并及時(shí)準備各種材料、報告,基本上沒(méi)有出現過(guò)任何的失誤。在各種會(huì )議召開(kāi)之后,都及時(shí)的按要求整理會(huì )議紀要,以便使會(huì )議精神得以及時(shí)的上傳下達。

  五、建立健全管理機制,完善安全科軟硬件建設

  根據上級部門(mén)及公司領(lǐng)導要求,建立健全了礦井各項管理機制和制度和領(lǐng)導值班制度,充分發(fā)揮了安全科的監管作用。按質(zhì)量標準化要求規范安全科各項專(zhuān)題記錄、隱患臺帳、總結等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,安全科資料定期歸檔保管。

  六、加強信息報送質(zhì)量,完善公文處理流程

  (一)信息力求又快又準。及時(shí)、準確、全面地為礦領(lǐng)導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息、報送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”,確保信息快速報送。

  (二)是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度,對各級管理部門(mén)及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會(huì )議、重要文件、重大決定事項的執行,領(lǐng)導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實(shí)情況,組織開(kāi)展督促檢查,即傳達領(lǐng)導指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全礦上下政令暢通。

  今年以來(lái),沒(méi)有出現任何重大失誤行為,較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項目標任務(wù)的全面完成。

  在總結一年工作成績(jì)同時(shí),根據自己的工作,結合崗位要求,存在以下幾方面不足:

  (一)是主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問(wèn)題方面不夠,有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。

  (二)是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時(shí)有急燥情緒,用理論指導實(shí)際工作的水平也還有欠缺。

  (三)是管理需進(jìn)一步提升。工作的精細化程度有待進(jìn)一步提高。

  在過(guò)去的一年內,只是把自己份內的事做完、做好,成績(jì)不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里,我有信心、有決心,堅信在公司領(lǐng)導、各科室、隊的支持和幫助下,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好安全生產(chǎn)監管的本職工作,為公司交上一份滿(mǎn)意的答卷,為公司的和諧、穩步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責,確保礦井的安全生產(chǎn)。

煤礦安全工作總結3

  根據7月26日省、市安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議和澤州縣安全生產(chǎn)委員會(huì )(澤安發(fā)【20xx】4號)文件精神,我礦積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)百日大檢查專(zhuān)項活動(dòng),并高度重視此次檢查工作,按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況,認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案,成立了以礦長(cháng)為組長(cháng)的“安全生產(chǎn)百日大檢查”領(lǐng)導組,認真按照工作方案及時(shí)開(kāi)展我礦的安全生產(chǎn)百日大檢查工作,進(jìn)行詳細的安排部署,進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作,現將“安全生產(chǎn)百日大檢查”工作情況總結如下:

  一、 當月情況

  1、截止到9月30日95307高檔普采工作面正常生產(chǎn),我礦把該工作面做為重點(diǎn)來(lái)抓,為了加強95307工作面的安全質(zhì)量,特在15日—25日這10天里對95307工作面進(jìn)行了進(jìn)一步維修,機電設備安裝、檢查,兩巷順槽維護等工作,全面為回采工作面的安全生產(chǎn)提供良好的作業(yè)條件。

  2、我礦為了提前做好掘進(jìn)工作面水害分析預報,嚴格執行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則,地測防治水科認真按照規程并結合我礦實(shí)際特制定了探放水安全技術(shù)措施,并組織掘進(jìn)隊人員進(jìn)行了學(xué)習、貫徹,并嚴格按照該措施進(jìn)行作業(yè),10日至13日95230掘進(jìn)巷進(jìn)行了大鉆探水均無(wú)異,F象,并嚴格執行補探不少于30m,并于9月13日95230掘進(jìn)巷開(kāi)始正常掘進(jìn),截止到9月底該掘進(jìn)巷掘進(jìn)正常。

  3、截止到9月20日對全礦井下各地點(diǎn)全部進(jìn)行了密閉質(zhì)量檢查。

  4、為了滿(mǎn)足井下各地點(diǎn)的檢測需求,9月8日我礦特新增了30臺甲烷檢測報警儀,并逐臺進(jìn)行了檢測、校驗。

  5、9月份以來(lái)晉城市、澤州縣煤炭工業(yè)局針對我礦的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面詳細的檢查,為此我礦對所檢查存在的問(wèn)題及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行詳細落實(shí)、整改。

  6、今年以來(lái)質(zhì)量標準化嚴格按照有關(guān)文件精神開(kāi)展了“安全標準化”各項工作,并積極響應各科隊展開(kāi)井上、下的標準化工作。為努力實(shí)現“國家級安全質(zhì)量標準化一級礦井”努力奮斗。

  7、9月份以來(lái)職教科組織了各個(gè)隊里一百多名工人進(jìn)行了大規模的培訓工作,從根本上再一次全面提高我礦工人的知識水平和安全意識。

  9、9月份以來(lái)機電科對井下所有地點(diǎn)的開(kāi)關(guān)接地極進(jìn)行了全面詳細檢查工作,對不合格,不規范、不達標準的接地極全部重新進(jìn)行補打,大大提高井下用電的安全。

  10、九月份我礦扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)百日大檢查自查自糾工作:

  8月30日—31日經(jīng)現場(chǎng)詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患7條(機電設備方面3條、其它方面4條)。

  9月6日—7日經(jīng)現場(chǎng)詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患5條(機電方面1條、工業(yè)衛生方面2條、其它方面2條)。

  9月13日—14日經(jīng)現場(chǎng)詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患6條(機電方面2條、工業(yè)衛生方面2條、其它方面3條)。

  9月20日—21日經(jīng)現場(chǎng)詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患7條(通風(fēng)方面1條、采掘支護3條、工業(yè)衛生方面1條、其它方面2條)。

  9月27—28日經(jīng)現場(chǎng)詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患5條(機電方面2條,工業(yè)衛生方面1條,一通三防方面1條,其它方面1條)。

  對自查自糾所排查的問(wèn)題,落實(shí)人員及時(shí)處理,并全部整改到位。

  二、 工作總結

  我礦針對九月份以來(lái)檢查存在的隱患問(wèn)題做了詳細總結,同時(shí)我礦組織各科隊管理人員召開(kāi)了一次專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行分析總結,存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作,安全意識淡薄,組織紀律松懈。并從九月份的統計數據分析來(lái)看,大部分都是因為員工粗心大意,違章操作造成的`一系列隱患問(wèn)題。隱患問(wèn)題重要的是去落實(shí),整改,但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患,避免下一次再出現同類(lèi)的問(wèn)題。把隱患問(wèn)題落實(shí)到每一名員工的身上,實(shí)行誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)整改,從根本上消除安全隱患,讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性,努力將安全意識和安全管理制度化轉化為自己的行為習慣。我礦將認真吸取好經(jīng)驗,好辦法,把安全工作放在首位,扎實(shí)的做好安全生產(chǎn)百日大檢查工作。

煤礦安全工作總結4

  安全工作在劉總經(jīng)理及各位礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)集團公司、主體礦及本礦各項規章制度,強化職工培訓教育,加強了對井上、下現場(chǎng)的安全管理,嚴格落實(shí)各崗位人員安全責任。對照集團公司【20xx】1號文件制定了公司的安全目標,及時(shí)消除安全隱患,杜絕了輕傷以上安全事故的發(fā)生,順利完成了全年的安全工作任務(wù),F就20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結如下:

  一、制度落實(shí):

  1、完善規章制度,加強落實(shí)責任。根據上級文件要求,制定了20xx年安全生產(chǎn)工作的決定、安全紅線(xiàn)管理、風(fēng)險抵押實(shí)施等,并嚴格考核。完善了各項相關(guān)制度,并加強對各項制度的落實(shí),嚴格執行了“三走到、三必到”,實(shí)行了“雙值班、雙帶班”,使公司實(shí)時(shí)掌握井下工作動(dòng)態(tài),形成了強有力的安全防線(xiàn),保證了各作業(yè)地點(diǎn)的安全。

  2、上級文件學(xué)習。認真貫徹傳達上級文件精神,并組織學(xué)習,使全體員工能夠及時(shí)掌握國家的安全生產(chǎn)方針及政策;掌握先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗,提升了我礦管理人員的安全管理水平,使我礦逐步向規范化、標準化推進(jìn),為創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井打下堅實(shí)基礎。

  3、超前安全管理。完成了《重大危險源評估報告》的編制和審批;完成了安全生產(chǎn)許可證的延期;《安全專(zhuān)篇》的批復;監督完成了質(zhì)量標準化建設等,其他工作正在有條不紊的進(jìn)行。

  二、培(復)訓方面:

  1、全員培訓。根據公司制定了全員培訓計劃,春節過(guò)后,安監部認真組織節后全員培訓工作,并嚴格考核,共計培訓考試700余人,并對其進(jìn)行了“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”的考核,其中76人不合格,淘汰32人,對剩余44人進(jìn)行了強化培訓,并已全部合格;對全員進(jìn)行血壓測量6次,共計1800余人次,90余人不合格,對不合格人員進(jìn)行了換崗和清退。

  2、特殊工種培訓。按照上級文件要求,積極組織A、B、C類(lèi)人員及特殊工種人員的培(復)訓、再培訓工作,共計培訓158人次:其中A類(lèi)人員初訓3人次,復訓1人次,再培訓2人;B類(lèi)人員初訓4人次;特殊工種初訓134人次,復訓5人次;兼職救護隊初訓9人次。

  3、“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”全員達標。按照集團公司文件要求,制定了“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”實(shí)施方案,并根據“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”實(shí)施方案進(jìn)行了監督考核,針對查出的70余名不合格人員經(jīng)安監部安排培訓學(xué)習,考核合格后上崗作業(yè)。實(shí)現了“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”全面達標。

  4、安全例會(huì )。公司于7月24日成立了班組科,并加強了班組建設,安監部嚴格執行了周二、五安全培訓,對安全員、瓦檢員、班組長(cháng)、跟班隊干組織培訓學(xué)習,以安全培訓彌補工人的安全意識及防范知識,以 “三違”案例教育工人,用安全文化感動(dòng)工人,全面提升基層班組的安全意識,從而達到從“要我安全”轉變到“我要安全”、從“我會(huì )安全”轉變到“我管安全”,保證了公司全年安全目標的順利實(shí)現。

  三、現場(chǎng)監管:

  1、嚴格開(kāi)工驗收。各項工程在開(kāi)工前,安監部組織各專(zhuān)業(yè)、部門(mén)對現場(chǎng)進(jìn)行驗收,并執行現場(chǎng)簽字制度,嚴格實(shí)行“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”,確保責任落實(shí)到人。

  2、嚴抓“三違”。根據相關(guān)規定對各級人員每月抓“三違”次數進(jìn)行考核,對完不成指標的給予處罰,有效杜絕了“三違”現象的發(fā)生。截止目前,查處各類(lèi)“三違”共計200余次,并對“三違”人員進(jìn)行了相應考核與處罰,有效打擊了“三違”事件的發(fā)生。

  3、強化隱患排查。公司認真組織了逢三安全大檢查,自檢自查、專(zhuān)項檢查等,組織召開(kāi)了每月一次的安全例會(huì ),配合集團公司、主體礦、五人小組等上級領(lǐng)導進(jìn)行檢查,共查出隱患800余條,逐條進(jìn)行了跟蹤整改落實(shí)。針對B類(lèi)隱患制定了整改方案及防范措施,跟蹤完成了26條安全生產(chǎn)重大隱患掛牌督辦的整改,并對上級單位檢查出的隱患向相關(guān)單位進(jìn)行了反饋、匯報、銷(xiāo)號等。

  4、應急演習。按照本礦制定的《應急救援預案》、《災害預防與處理計劃》成立了應急響應救援組織機構,并配合各部門(mén)進(jìn)行災害演習,進(jìn)一步提升了全員抗災意識和公司在發(fā)生應急事故時(shí)的.處理能力。

  5、現場(chǎng)監管。進(jìn)一步加大了對井下現場(chǎng)的安全監管,簽訂了安全承諾書(shū);嚴格執行了“八不準開(kāi)工、兩不準作業(yè)”;履行了現場(chǎng)監管人員的安全承諾,下發(fā)并執行了兼職安全員的實(shí)施方案,督促對特殊地點(diǎn)、變化環(huán)節進(jìn)行措施補充等,公司7月13日成立了安全小分隊,共活動(dòng)檢查17次,查處嚴重“三違”10人次,隱患203條,整頓了井下勞動(dòng)紀律,規范職工在作業(yè)中的行為,確保了作業(yè)現場(chǎng)的安全,實(shí)現了對井下薄弱地點(diǎn)、變化環(huán)節的全面監控。

  工作亮點(diǎn):

  嚴格職工行為規范,提高安全防范意識,對職工進(jìn)行了軍事化的教育,班前會(huì )進(jìn)行安全宣誓,從上班至下班進(jìn)行排隊、清點(diǎn)、手指口述等,確保整體劃一,集中有序;對井下現場(chǎng)懸掛安全承諾牌,開(kāi)工前進(jìn)行危險源辨識,嚴格執行了“八不準開(kāi)工、兩不準作業(yè)”,履行了安瓦員、兼職安全員安全承諾;堅持組織周二、五安全員、瓦檢員、班組長(cháng)、跟班隊干安全培訓;制定了“群防群治人人都是安全員”的實(shí)施方案,嚴格執行了安瓦員為主,兼職安全員為輔的現場(chǎng)監管,確保了作業(yè)現場(chǎng)的安全,彌補了安全監管的薄弱環(huán)節,有效杜絕了事故的發(fā)生,為實(shí)現全年安全目標提供了有力的保障。

  20xx年安全工作中存在的問(wèn)題和困難

  1、安瓦員素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平有待提升。

  安監部進(jìn)一步加大了對安瓦員的培訓,在班前會(huì ),周二、五安全例會(huì )上進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的抽查,并根據需要對其進(jìn)行前赴集團公司的培訓。

  2、隱患整改慢,特別是重大隱患整改不能一次到位。

  安監部進(jìn)一步督促了各部門(mén)重大隱患的整改,針對未整改的隱患,督促其制定整改方案和防范措施。

  20xx年安全工作計劃

  一、奮斗目標

  實(shí)現全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  二、總體思路

  根據上級文件要求及其它規定,對職工進(jìn)行培訓教育,全面提升職工素質(zhì),繼續深化“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”的落實(shí)。強化責任落實(shí),做到職責明確,目標一致,加強基層班組建設,建立安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn),將各項工作落實(shí)到一線(xiàn),解決到基層,筑牢安全生產(chǎn)的基礎。

  三、重點(diǎn)工作和保障措施

  1、完善各項規章制度,落實(shí)安全主體責任,建立安全考核機制,夯實(shí)安全管理基礎。

  2、加強對井上、下各生產(chǎn)系統的重點(diǎn)監管,組織各專(zhuān)業(yè)、部門(mén)進(jìn)行隱患排查,對所查出的隱患及時(shí)跟蹤整改落實(shí),確保我礦安全生產(chǎn)。

  3、根據集團公司相關(guān)文件,繼續安排對A、B、C類(lèi)安管人員及特殊工種的培(復)訓工作,并進(jìn)一步督促其提升煤礦主體專(zhuān)業(yè),達到集團公司相關(guān)要求。

  4、繼續加大全員安全培訓,分批對各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行集中培訓;并嚴格進(jìn)行考核,對考核不合格人員進(jìn)行換崗、調崗或清退。全面提升職工安全意識,培養本質(zhì)安全型職工,打造本質(zhì)安全型礦井。

  5、繼續加大對礦井安全避險“六大系統”的完善和建設,根據制定的實(shí)施方案和時(shí)間,督促相關(guān)單位和責任人按期完成。

  6、繼續組織礦井事故應急救援演練,加大礦井防災和抗災的能力,有效保證礦井的安全,加大基礎安全管理能力,有效預防和控制事故的發(fā)生。

  7、認真貫徹落實(shí)集團公司相關(guān)文件精神,制定公司安全目標,層層簽訂安全目標責任書(shū),加強安全管理,強化安全執行,堅決杜絕了重傷以上安全事故的發(fā)生,積極加大隱患排查和處理的力度,把重大隱患消除在萌芽狀態(tài),實(shí)現礦井零傷亡事故,順利完成全年的安全工作任務(wù)。

煤礦安全工作總結5

  在公司及綜合辦的大力支持下,在各培訓機構的緊密配合下,我礦圓滿(mǎn)的完成了第一季度的各項培訓工作任務(wù),促進(jìn)了全礦職工安全培訓工作朝著(zhù)健康向上的軌道發(fā)展,取得了較好的成績(jì)。為了進(jìn)一步總結安全培訓工作,,不斷的積累安全培訓經(jīng)驗,查找其中的存在的問(wèn)題和不足,把20xx年安全培訓工作做得更好,F將我礦20xx年第一季度安全培訓工作總結如下:

  一、20xx年第一季度安全培訓基本情況

  我礦認真貫徹落實(shí)省、集團公司的關(guān)于安全培訓的文件精神,按照《20xx年安全培訓計劃》執行并集合我礦現狀,深入學(xué)習貫徹《煤礦安全規程》等各項法律法規,堅持培訓、裝備、管理三并重原則,不斷完善培訓措施,創(chuàng )新機制,優(yōu)化管理,真抓實(shí)干,注重實(shí)效,圓滿(mǎn)完成了20xx年第一季度各項培訓任務(wù),使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提高,第一季度培訓人員共計21人次(其中安資證4人,電鉗工1人,電工3人,瓦檢工2人,信號把鉤工2名,巷道維修工2名,膠帶輸送機司機1名,采煤機司機1名,職業(yè)危害檢測工2名,安全員2名,充燈工1名,每人次1200元;),培訓費用為25200元。

  二、安全培訓方式方法

  (一)狠抓煤礦全員培訓,全面提升從業(yè)人員素質(zhì)

  我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標,對培訓任務(wù)進(jìn)行嚴格考核實(shí)行獎罰。每周四下午全礦各級管理人員通過(guò)班前會(huì )進(jìn)行學(xué)

  習,學(xué)習上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神學(xué)習,進(jìn)行煤礦安全知識,各專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能普及與提高;逐步推行“手指口述”特殊崗位工人必須持證上崗。

  根據我礦實(shí)際情況重點(diǎn)抓了每日班前教育培訓利用安全活動(dòng)日、和班前會(huì )等時(shí)間,組織職工進(jìn)行日常教育培訓,通過(guò)培訓,有力地提升了全員煤礦安全意識,提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  (二)突出狠抓礦管理人員培訓,全面提升安全管理水平

  積極響應公司組織的煤礦礦長(cháng)、副礦長(cháng)、參加學(xué)習,進(jìn)行兩證和帶班證的培訓,提高各級管理人員的理論水平。為下步的工作做好知識儲備,指導我礦的安全生產(chǎn)工作。

  進(jìn)行煤礦地質(zhì)與防治水技術(shù)專(zhuān)題培訓,為搞好煤礦防治水工作,全面完善水文地質(zhì)資料基礎,進(jìn)行基礎準備,開(kāi)展爆破員培訓為下步的'推進(jìn)特殊工作培訓。

  三、存在問(wèn)題

  我礦各專(zhuān)業(yè)人才資源匱乏,制約了煤礦安全生產(chǎn),技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足;小煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動(dòng)性大,管理制約難度較大,影響了安全生產(chǎn);工學(xué)矛盾比較突出。本來(lái)重組礦的相關(guān)技術(shù)人員和特殊工種就奇缺,如參加培訓工作就將影響日常工作開(kāi)展,矛盾比較突出。

  四、20xx年第二季度安全教育培訓工作計劃

  我礦20xx年第二季繼續為安全生產(chǎn)積極培訓人員,按照市培訓中心的要求積極安排人員出去學(xué)習培訓,按照礦培訓計劃積極組織人員定時(shí)進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識培訓。

  20xx年第二季我礦將積極圍繞推進(jìn)節點(diǎn),采取多種途徑,針對不同層次不同類(lèi)別人員開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓,進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì),推動(dòng)煤礦安全管理,有效預防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)。針對上級煤管局提出的問(wèn)題積極整改。

煤礦安全工作總結6

  回顧20xx年工作,在XX科室全體人員的努力下,在公司領(lǐng)導的大力支持下,在日常生產(chǎn)中注重應用信息技術(shù),在推進(jìn)信息化的進(jìn)程中實(shí)現了對舊有系統的改造和升級,發(fā)揮了后發(fā)優(yōu)勢。確保了各項系統穩定運行,圓滿(mǎn)的完成了上級領(lǐng)導安排的各項工作,20xx年工作總結暨20xx年工作思路匯報如下:

  一、加強領(lǐng)導,不斷加強和完善信息化工作機構和制度建設。

  XXXX高度重視信息化工作,為進(jìn)一步加強對信息化各項工作的審核、把關(guān)和推進(jìn),XXXX成立了以礦長(cháng)牽頭,各科室負責人為成員的信息化工作領(lǐng)導小組。由此完善了XXXX信息化管理機構,落實(shí)管理責任,確保信息化工作有力、體系健全、職責明確。在加快信息化建設的同時(shí),實(shí)行長(cháng)效管理機制,按期對各項制度進(jìn)行整理、更新,從而更好的從制度上規范本部門(mén)信息化建設,全面完善了信息化工作體系。

  二、加強員工思想教育,提高員工安全意識。

  1、定期對員工進(jìn)行事故案例教育,促使員工意識到事故對社會(huì )、企業(yè)、員工及家庭帶來(lái)的危害、痛苦和損失,意識到安全關(guān)系到社會(huì )的穩定發(fā)展,關(guān)系到社會(huì )和諧,關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益、形象和聲譽(yù),關(guān)系到個(gè)人、家庭的利益和幸福,讓員工真正從思想上深入了解和認識安全的重要性,從而增強員工自我安全意識和自我保護意識。

  2、積極組織員工學(xué)習集團公司及上級部門(mén)下發(fā)的文件精神,積極推動(dòng)貫徹落實(shí)。

  3、在科室內部定期組織員工觀(guān)看安全教育警示片,學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規、管理制度以及相關(guān)的安全知識,從而來(lái)提高員工警惕性。

  三、加強日常維護巡檢,確保各系統穩定運行。

  1、根據《煤礦安全規程》每15天對井下所有傳感器進(jìn)行調校測試,對部分甲烷傳感器進(jìn)行了超限、故障測試,保證了各相關(guān)地點(diǎn)的閉鎖功能的好用。

  2、在1月初,束管監測系統主機故障,導致束管主機原有配置全部損壞,為了能夠正常檢測井下氣體,科技信息化室及時(shí)更換主機并聯(lián)系廠(chǎng)家對系統進(jìn)行重新配置后恢復正常。

  3、為了更精準的監測井下人員軌跡,對一采區、二采區、主井區域人員定位讀卡器的位置進(jìn)行調整,對故障的讀卡器進(jìn)行維修。

  4、在巡檢中發(fā)現13211采煤機開(kāi)停傳感器數據采集不準確,無(wú)法和采煤機實(shí)際開(kāi)停保持一致,XX科室組織人員對傳感器進(jìn)行了測試,發(fā)現是傳感器故障,更換傳感器后恢復正常,保證了數據采集的準確性。

  5、精確規劃,超前部署,定期將傳感器送往XXXX集團檢定中心,保證了傳感器檢定數量符合標準。

  6、為防止設備、儀表、人身傷害,對機房所有通訊電器設備進(jìn)行接地檢查,沒(méi)有接地的設備及時(shí)添加接地線(xiàn)。

  7、為進(jìn)一步提高下井人員定位卡的完好性和準確性,XX科室安排人員對井口電腦進(jìn)行維修,保證每位下井人員都能知道自己定位卡的狀態(tài)。

  四、根據生產(chǎn)工作安排,超前規劃進(jìn)行設備安裝

  1、根據井下掘進(jìn)地點(diǎn)的調整,井下原有調度電話(huà)號碼已不能滿(mǎn)足需求,XX科室在一、二采區鋪通訊線(xiàn)纜20xx多米,來(lái)增加電話(huà)號碼滿(mǎn)足實(shí)際需求。

  2、根據礦上工作工作安排,二采集中材料巷、11213回風(fēng)巷、11213運輸巷、一采避難硐室開(kāi)口后,XX科室組織人員對二采集中材料巷安全監控傳感器、人員定位讀卡器等相關(guān)監測設備進(jìn)行安裝,并對該地點(diǎn)的閉鎖功能進(jìn)行測試,保證其能夠正常運行。

  3、輔助運輸巷候車(chē)已正式進(jìn)入運行階段,在候車(chē)機頭、機尾各安裝攝像頭一臺,各安設電話(huà)一部。

  4、井下13105皮帶頭、地面筒倉、二采變電所等地點(diǎn)環(huán)網(wǎng)交換機電池使用年份較長(cháng)供電不足,XX科室對其交換機的后備電池進(jìn)行更換,保證交換機在斷電后可以正常運行。

  5、將調度室操作臺下方普通插板都更換為PDU插板,防止漏電、防雷、過(guò)載、電涌等功能進(jìn)一步提高。

  6、撤除13108工作面和13211工作面語(yǔ)音廣播對講機、無(wú)線(xiàn)通訊基站安裝與11213回風(fēng)巷、11213運輸巷和二采集中材料巷。

  7、在20xx年初,XX科室積極配合智能煤場(chǎng)廠(chǎng)家進(jìn)行線(xiàn)纜敷設、光纖熔接和設備安裝等工作,進(jìn)一步加快智能煤場(chǎng)的安裝進(jìn)度。

  8、根據礦上工作安排,在行政辦公樓人工湖、主井電纜庫新安裝攝像頭2臺。

  9、在副井辦公樓樓頂安裝雨量監控系統一套,用來(lái)監測下雨時(shí)雨量的實(shí)時(shí)數據。

  五、20xx年重點(diǎn)工作匯報

 。1)根據XXXX現場(chǎng)實(shí)際情況,為保障井下無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )覆蓋,真正實(shí)現調度指令三分鐘到達井下這一要求,XXXX對目前在用的無(wú)線(xiàn)通訊系統、語(yǔ)音廣播系統提出了升級改造計劃。目前無(wú)線(xiàn)通訊和語(yǔ)音廣播升級改造方案和資金審批已完成,預計20xx年12月底能完成升級改造工作。

 。2)進(jìn)一步完善智能煤廠(chǎng)項目,根據集團公司煤質(zhì)銷(xiāo)售處在智能煤廠(chǎng)項目驗收時(shí)提出的各項建議、要求,XXXX于一季度進(jìn)行了智能煤廠(chǎng)項目的煤種識別模塊建設,目前已初步實(shí)現煤種識別功能,正在繼續開(kāi)發(fā)、完善該功能。

 。3)積極進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )安全自查自糾,牡蠣提高自身網(wǎng)絡(luò )安全等級,防止各類(lèi)網(wǎng)絡(luò )安全事件發(fā)生。自忻州市煤炭專(zhuān)網(wǎng)出現永恒之藍、SQL數據庫爆破等多種病毒以來(lái),XXXX高度重視局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )安全建設。每日專(zhuān)人定時(shí)檢查各類(lèi)上傳服務(wù)器防病毒軟件運行日志,同時(shí)關(guān)注深信服安全中心病毒預警,不定期抽查局域網(wǎng)內計算機,通過(guò)以上多種手段,實(shí)時(shí)監測網(wǎng)絡(luò )安全。同時(shí)購置3臺思科網(wǎng)絡(luò )防火墻,安裝在網(wǎng)絡(luò )邊界,以便提高整體防護水平。

 。4)配合重慶煤科院廠(chǎng)家技術(shù)人員完成了水泵房自動(dòng)化、電力集控系統、皮帶自動(dòng)化三套系統的自動(dòng)化平臺項目集成工作,針對集成軟件過(guò)程中存在的問(wèn)題與廠(chǎng)家進(jìn)行了溝通協(xié)調,對操作軟件界面進(jìn)行了部分功能修改。通過(guò)該項目網(wǎng)御星云的安裝調試,解決了工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)以及局域網(wǎng)的端口映射,實(shí)現了跨網(wǎng)絡(luò )訪(fǎng)問(wèn)的功能。

 。5)配合機運工區完成排水、供電、皮帶自動(dòng)化系統安裝并正式運行,重慶煤科院工作人員到礦后,XX科室積極協(xié)助廠(chǎng)家,將供電、排水、皮帶自動(dòng)化系統全部接到平臺,實(shí)現集中管控。

 。6)根據XXXX集團要求,需將培訓教室改為視頻會(huì )議室,現在技術(shù)方案和資金審批已經(jīng)完成,開(kāi)始下一步設備采購和安裝工作。

 。7)對機房及調度室的'線(xiàn)纜進(jìn)行分類(lèi)達標,將信號線(xiàn)和電源線(xiàn)分開(kāi)達標,降低了對信號電纜的干擾,并將多余線(xiàn)纜全部撤除。

 。8)視頻監控系統存儲受限,目前130余路攝像機僅能存儲100路圖像;計劃對視頻監控系統進(jìn)行升級改造,增加100路授權,擴大硬盤(pán)存儲。

 。9)從20xx年11月份安全監控系統升級改造后,井下安裝交換機5臺,由于時(shí)間較為緊張并未形成環(huán)。為了保證監控數據上傳和監測的穩定性,XX科室組織人員對辦公樓、機房、35KV等地點(diǎn)和井下交換機用光纖連接單獨成環(huán),保證了數據上傳和監測的穩定性。

 。10)創(chuàng )建“創(chuàng )新工作室”,能夠推進(jìn)XXXX信息化、自動(dòng)化建設水平發(fā)展,帶動(dòng)科室職工學(xué)習和掌握現代科學(xué)知識和高新技術(shù),培養職工的學(xué)習能力、創(chuàng )新能力、創(chuàng )優(yōu)能力、創(chuàng )業(yè)能力,依靠技術(shù)創(chuàng )新,攻克難關(guān)、降低成本、擴大品種、提高質(zhì)量,促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的轉化,引導職工在崗位上創(chuàng )造性地工作,實(shí)現個(gè)人與公司的共同發(fā)展。

 。11)組織開(kāi)展安全大檢查,對井上下所有區域進(jìn)行細致檢查。組織人員對地面所有機房、設備運行狀態(tài)、線(xiàn)路等定期進(jìn)行檢查,保證各系統能夠穩定運行;對井下分站、電源、基站等所有信息化設備進(jìn)行防爆檢查,打磨防爆面、補漆和上凡士林,對所有設備喇叭嘴逐一檢查和緊固,堅決不遺漏任何一個(gè)設備。

 。12)為加強對軟件的正版化管理工作,制定了《正版軟件管理制度》要求各科室認真組織學(xué)習,切實(shí)增強廣大職工尊重和保護知識產(chǎn)權的意識,加強軟件正版化工作管理,現在XXXX在繪圖軟件和辦公軟件已實(shí)現正版化。

 。13)為了更好地對方公司業(yè)務(wù)流程,簡(jiǎn)化審批手續,加快審批速度,及時(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),推進(jìn)無(wú)紙化辦公,XXXX在OA上添加了公章使用審批、管理人員請假、公文發(fā)布等一系列流程,使之能更好更快的為公司服務(wù)。

  六、工作中存在的不足

  1、自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應急處理能力不強。雖然通過(guò)學(xué)習和工作經(jīng)驗的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高,但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作,也忽視了自身思想素質(zhì)的提高,工作中爭強當先的意識不強。

  2、有時(shí)做事情、干工作只從自身出發(fā),對公司及部門(mén)作出的一些的重大決策理解不透,盡管也按領(lǐng)導要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽(tīng)到、想到但還沒(méi)做到的情況,還需要進(jìn)一步增強事業(yè)心和責任感。

  七、針對不足采取的措施

  1、深化學(xué)習,努力提高自己的思想理論水平,加強自己的事業(yè)心和責任感,用新理念武裝自己的頭腦,增長(cháng)自己的才干,提高駕馭工作的能力,并堅持理論聯(lián)系實(shí)際,注重學(xué)以致用。

  2、在實(shí)際工作中,要更加積極主動(dòng)的向同時(shí)請教遇到的問(wèn)題,并多與同事們進(jìn)行溝通,學(xué)習他們處理實(shí)際問(wèn)題的方法及工作經(jīng)驗。通過(guò)多學(xué)、多問(wèn)、多想來(lái)不斷提高自己的實(shí)際工作能力。

  八、20xx年工作思路

  1、加強信息化從業(yè)人員培訓力度,提高從業(yè)人員管理水平。

  目前XXXX信息化從業(yè)人員水平參差不齊,雖然推行了培訓制度,但是員工積極性不高,應付了事。培訓考核時(shí)安全通過(guò),真正實(shí)際使用時(shí)卻不能應用,理論與實(shí)踐結合能力很差。下一步工作中將努力提高員工真實(shí)業(yè)務(wù)水平,以實(shí)際工作能力作為考核標準,加大獎懲力度,從工資倒逼員工進(jìn)行自我學(xué)習、自我提升。

  2、加大安全監控系統融合及綜合自動(dòng)化平臺推廣力度。

  20xx年信息化建設中,將加大綜合自動(dòng)化控制平臺推廣力度,乘著(zhù)集團公司建設移動(dòng)互聯(lián)平臺的的東風(fēng),以最大限度配合廠(chǎng)家進(jìn)行系統對接,在對接集團公司移動(dòng)互聯(lián)平臺的同時(shí)完成礦內綜合自動(dòng)化平臺各子系統對接。并按照設計方案形成真正意義上的礦井信息化、自動(dòng)化監測一張圖、一張表,達到綜合自動(dòng)化平臺設計要求,實(shí)現全部功能。并將人員定位、語(yǔ)音廣播、電力監控、皮帶自動(dòng)化與安全監控系統融合。

  3、視頻監控系統升級改造

  xx煤礦工業(yè)視頻監控系統于20xx年建設完成并上線(xiàn)運行。至今已經(jīng)正常運行6年,當時(shí)安裝的全部為模擬攝像機,圖像清晰度差,對光纖要求是一芯只能傳輸一路信號。隨著(zhù)視頻監控技術(shù)的發(fā)展,模擬攝像機已經(jīng)不適合信息化發(fā)展的需要。同時(shí)望田煤礦的視頻監控平臺受服務(wù)器性能限制,無(wú)法升級軟件版本,無(wú)法滿(mǎn)足高清網(wǎng)絡(luò )攝像機的接入需求,無(wú)法滿(mǎn)足高清網(wǎng)絡(luò )攝像機信號的存儲。導致綜合自動(dòng)化平臺和集團公司視頻上傳沖突,獲取視頻信息經(jīng)常失敗。隨著(zhù)高清網(wǎng)絡(luò )攝像機的普及,視頻監控網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)不能滿(mǎn)足處理越來(lái)越多得視頻監控流量。

  4、安全監控實(shí)現多系統融合

  為完善安全監控系統的管理功能,實(shí)時(shí)反映安全監控系統在發(fā)生瓦斯報警(斷電)情況下,全面及時(shí)將所有信息提供到監控中心和相關(guān)領(lǐng)導手機,了解現場(chǎng)實(shí)際情況,為領(lǐng)導決策提供依據。

  安全監控系統融合人員定位、語(yǔ)音廣播、視頻監控等方面,一旦發(fā)生瓦斯、一氧化碳超限時(shí),在安全監控系統界面上自動(dòng)彈出發(fā)生報警地點(diǎn)的瓦斯(一氧化碳)報警濃度,所有斷電點(diǎn)是否斷電,該區域人員數量,同時(shí)井下廣播發(fā)出報警。另外,各相關(guān)領(lǐng)導手機也接收到報警信息。

  5、地面網(wǎng)絡(luò )架構

  目前XXXX網(wǎng)絡(luò )架構受限于建設時(shí)條件,網(wǎng)絡(luò )出口與核心交換機分別放置在兩個(gè)機房,不利于設備管理,也不利于系統運行,XX科室計劃于20xx年進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )架構調整,同時(shí)更換部分硬件設備,提高網(wǎng)絡(luò )性能,避免出現故障。

煤礦安全工作總結7

  20xx年以來(lái),在公司的正確領(lǐng)導下,在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下,調度室以提高“執行力”為工作準則,按照各級管理部門(mén)和公司的年度工作安排,結合調度室的工作實(shí)際,在安全生產(chǎn)工作協(xié)調、調度等方面,充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達,下情上傳” 的作用。結合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調度,順利完成各項任務(wù)目標,確保了安全工作的順利進(jìn)行。

  一、20xx年安全工作總結

 。ㄒ唬┙⒑徒∪苏{度室各項制度,全體調度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

  為了做好調度室的工作,爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì),我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認真學(xué)習公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責任,工作任務(wù),做到分工明確,責任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度熱情、耐心、細致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習,提高理論水平,與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際,深入采掘一線(xiàn),

  熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級領(lǐng)導匯報生產(chǎn)情況。在調度工作中,調度室根據工作實(shí)際制定了調度室工作無(wú)間隙傳達和交接,對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排

  解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達提前及時(shí)準確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細無(wú)誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認真對待調度對象的咨詢(xún)、合理要求及提出的建議,創(chuàng )造和諧的調度氛圍,以?xún)?yōu)質(zhì)規范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏(yíng)得了廣大員工的支持。

 。ǘ┱J真做好調度會(huì )議記錄、整理會(huì )議紀要,服務(wù)于安全生產(chǎn)。

  我們認真組織好各種會(huì )議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì )議還是礦井各種例會(huì ),都嚴格按照礦領(lǐng)導的要求認真組織,并及時(shí)準備各種材料、報告。在各種會(huì )議召開(kāi)之后,都及時(shí)的按要求整理會(huì )議紀要,以便使會(huì )議精神得以及時(shí)的上傳下達。

 。ㄈ┙⒔∪芾頇C制,完善調度室軟硬件建設。 根據集團公司關(guān)于加強調度指揮中心建設的有關(guān)文件和領(lǐng)導要求,建立健全了調度室各項管理機制和制度;按質(zhì)量標準化要求規范調度室各項專(zhuān)題記錄、報表、臺帳、總結等共40余項,有完整的原始記錄和檔案管理交流,按時(shí)填寫(xiě)圖表和牌版,調度資料定期歸檔保管。

 。ㄋ模┘訌娦畔笏唾|(zhì)量,完善公文處理流程

  一是信息力求又快又準。及時(shí)、準確、全面地為礦領(lǐng)導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一

  時(shí)間、報送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”,確保信息快速報送。

  二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度,對各級管理部門(mén)及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會(huì )議、重要文件、重大決定事項的執行,領(lǐng)導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實(shí)情況,組織開(kāi)展督促檢查,即傳達領(lǐng)導指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全礦上下政令暢通,較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項目標任務(wù)的'全面完成。

  二、20xx年安全工作計劃

  1、認真貫徹落實(shí)領(lǐng)導有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門(mén)的貫徹落實(shí)情況。

  2、積極配合有關(guān)部門(mén),著(zhù)重解決影響均衡生產(chǎn)的問(wèn)題和矛盾,督促各單位檢查、落實(shí),保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。

  3、進(jìn)一步加強調度室建設,按要求繼續規范各類(lèi)文件、記錄、臺帳、報表等填寫(xiě)、上報、存檔工作,準確無(wú)誤地逐項、按時(shí)完成工作。

  4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,全面提高調度人員的綜合素質(zhì),每月定期考核調度方面的知識,拓寬知識面,不斷提高調度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,在學(xué)習各項規程措施及相關(guān)知識的情況下,理論聯(lián)系實(shí)際,多深入采掘一線(xiàn),調查研究,熟悉生產(chǎn)情況。

  5、繼續加強調度室軟件和硬件建設,組織實(shí)現標準化調度室。

煤礦安全工作總結8

  不知不覺(jué)我進(jìn)入運河煤礦已近一年,一年來(lái)在領(lǐng)導及同事們地支持幫助下,我較快地適應了工作,煤礦安全工作總結個(gè)人。期間我嚴格遵守各項規章制度,盡自己的全力做好本職工作。在思想上、學(xué)習上、工作能力上都取得了很大進(jìn)步和提高,F從幾個(gè)方面總結如下: 首先,學(xué)習掌握了許多新的知識。

  在采二工區時(shí),協(xié)助領(lǐng)導給新工友培訓,認真閱讀了安全手冊、管理模式等書(shū)籍,對于安全知識,工作技能有了初步的了解。工作中,虛心向老工人請教,不斷摸索前進(jìn),很快掌握了一線(xiàn)工人的基本技能,理清了工序并能獨立操作。業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習安全生產(chǎn)管理知識,安全生產(chǎn)法律知識,隨時(shí)做工作日志,記下心得體會(huì )。 其次是心態(tài)發(fā)生了重大轉變。剛開(kāi)始總感到莫名地迷茫和失望,總覺(jué)現實(shí)與理想相差太遠。后來(lái)漸漸地發(fā)現:這里雖然沒(méi)有和煦的陽(yáng)光,沒(méi)有爭奇斗艷的鮮花,沒(méi)有市面地繁華和熱鬧,但卻有鋼鐵般的意志、有大無(wú)畏的精神、有生命的活力、有戰勝困難的力量?吹搅斯び褌兊拇肢E、率直、平凡。同時(shí)也體會(huì )到他們的偉大和崇高。與他們一起工作我感到愉快。隨著(zhù)友情的日漸加深,我更理解和熱愛(ài)礦山,也能夠平靜面對生活的變化,對自己的發(fā)展也擁有了自信。

  最后,讓我感到自豪地是身體素質(zhì)的變化。剛來(lái)時(shí),身體很差,什么都干不了。經(jīng)歷了9302工作面撤面的繁忙,9301工作面新生產(chǎn)的緊張,我不但技能得到了提高,而且身體也得到了真正鍛煉。經(jīng)常,一個(gè)班下來(lái),衣服像從水中剛撈出來(lái)似地,靴子里裝滿(mǎn)了汗。但一段時(shí)間后,人變瘦了,也有勁了。領(lǐng)導說(shuō)我干起活來(lái) “剛剛”的;同事們說(shuō)我練出來(lái)了;就連老婆也夸我變帥了,年輕了,F在的我,既是單位的優(yōu)秀職工,又是家庭的堅強支柱,也是對社會(huì )有益的.“納稅人”了。我深切地感受到作為一名礦工的收獲:不僅僅是身體素質(zhì)的提高,生活質(zhì)量的改善,更關(guān)鍵地是知識面的拓寬、領(lǐng)導的肯定和同事們的認可。今年,由于工作需要我調到通風(fēng)科工作,我所在的班被評為“工人先鋒號”榮譽(yù)稱(chēng)號,作為其中的一員我由衷地感到驕傲。相信明年我也會(huì )有更出色地表現。

  一年的努力工作,也深感到自身條件的不足,一是身體不夠強壯。二是操作技能方面還需要學(xué)習和提高。年我打算在認真學(xué)習工作技術(shù)技能的同時(shí),認真學(xué)習團隊建設、管理模式、心態(tài)養成等方面的知識,盡自己最大的努力為企業(yè)發(fā)展出力獻策。不足之處,請不吝指正

煤礦安全工作總結9

 。ㄒ唬┟旱V生產(chǎn)、建設情況

  1-10月份,在區委、政府的正確領(lǐng)導下,和上級行業(yè)主管部門(mén)的直接指導下,為實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標奠定了良好的基礎。

  東勝區現有31座煤礦,其中露采煤礦18座,井工煤礦13座(包括神華昌漢溝煤礦),6座地方井工煤礦完成技改,已投入生產(chǎn);4座正在技改;2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產(chǎn);4座準備綜合驗收;5座正在辦理土地審批手續而未開(kāi)工。

 。ǘ┱J真履行安全監管職責,落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任

  根據區安委會(huì )和上級主管部門(mén)對煤礦安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求,結合實(shí)際情況,制定了年度安全生產(chǎn)目標管理責任狀和考核細則,煤炭局與煤監站、各煤礦簽訂了責任狀,煤監站與煤監人員簽訂了責任狀,將責任內容進(jìn)行了分解和落實(shí),按簽訂的年度安全生產(chǎn)目標管理責任狀的要求,實(shí)行包礦到人,責任到人,分別聯(lián)系指導煤礦安全監管和技術(shù)指導工作,按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監人員實(shí)行駐礦監管,將煤礦存在的安全隱患及時(shí)上報,并督促及時(shí)整改。從煤炭管理部門(mén)到各煤礦,都建立健全了安全管理機構,促使安全工作認識到位、領(lǐng)導到位、人員到位、責任到位。制定并落實(shí)各級監管人員入井檢查制度,明確規定煤炭局局長(cháng)、分管安全副局長(cháng)、煤礦安監站長(cháng)、副站長(cháng)、安監員入井次數,嚴格落實(shí)煤礦礦長(cháng)、副礦長(cháng)帶班作業(yè)制度,有效地實(shí)現了安全工作的落實(shí)。要求井工煤礦全部成立了一通三防領(lǐng)導小組,在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預防與治理方案,配備了相應的檢測設備,力爭做到有備無(wú)患。

 。ㄈ┘哟笕粘1O管和重點(diǎn)監管力度,積極開(kāi)展各類(lèi)安全隱患專(zhuān)項整治工作。 針對春節后煤礦復工會(huì )同市煤炭局安監處、區安監局、塔拉壕鎮政府對全區生產(chǎn)、技改煤礦進(jìn)行復工驗收,根據井工煤礦與露天煤礦的實(shí)際情況,有針對性的對存在重大危險源的煤礦進(jìn)行了專(zhuān)項檢查,對全區所有煤礦的各類(lèi)安全隱患進(jìn)行了認真細致的排查,并建立健全煤礦安全檢查檔案,對有安全隱患的煤礦進(jìn)行督促煤礦對重大危險源進(jìn)行定期檢測、監控、排除。

  通過(guò)重點(diǎn)監管,督促煤礦進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,加大安全投入,倡導安全文化理念,提高本質(zhì)安全水平。在3月份和9月份,為落實(shí)全市煤炭工作會(huì )議精神,分別進(jìn)行了為期30天的煤礦安全大檢查,通過(guò)自查、互查、集中檢查,督促煤礦對發(fā)現的.安全隱患和薄弱環(huán)節認真進(jìn)行整改。

  在日常監管過(guò)程中,通過(guò)以下十項措施,督促煤礦加強安全管理和隱患治理。

  1、加強通風(fēng)管理。按照《煤礦安全規程》的有關(guān)規定,要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區進(jìn)行隔離,杜絕采空區密閉漏風(fēng),形成完善的通風(fēng)系統。2、加強頂板管理,安裝頂板壓力檢測儀,針對頂板破碎情況采取打錨桿、掛網(wǎng)片、噴漿等相結合的支護方式,3、機電管理方面,確保雙回路供電系統穩定運行,井下所有電器設備要安裝保護裝置,防止停電漏電觸電造成安全事故。4、加強從業(yè)人員的管理,針對煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量薄弱,機械設備處在磨合階段,專(zhuān)門(mén)加強技術(shù)人員資格審查和專(zhuān)業(yè)培訓,避免因操作不當造成事故;5、加強礦建企業(yè)資質(zhì)管理,嚴格審查煤礦施工企業(yè)資質(zhì)是否合法有效,若不具備施工資質(zhì)和管理能力,責令其停建;6、加強露采煤礦的機械管理,在采剝、裝運、排土過(guò)程中,要求車(chē)輛嚴格按規程作業(yè),避免機械碰撞造成事故,7、加強爆破作業(yè)管理,要求露天煤礦委托有資質(zhì)的爆破公司按規程進(jìn)行爆破作業(yè)。8、進(jìn)一步加強火區治理監管,實(shí)現火區治理工作健康有序推進(jìn),區煤炭局與各煤

  礦簽訂煤礦火區治理責任狀,有效地推動(dòng)了火區治理工程的施工與管理和滅火工程進(jìn)度。并嚴格按照《煤田火災滅火規范(試行)》的要求進(jìn)行剝離,凡不符合規范要求的一律停止施工。9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治,完善遠程監控檢測系統,井工煤礦的掘進(jìn)工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆,嚴格執行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關(guān)規定,要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度,時(shí)時(shí)防控有毒有害氣體的安全隱患。10、加強采空區、火區安全管理,組織全區所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細補勘,尤其要做好老空、采空區附近的采掘規劃,并制定隱患排查治理和預防各類(lèi)事故的應急預案,明確緊急情況下疏散撤離、搶險救援的程序辦法,露天煤礦和煤(井)田火區治理工程在采空區上方進(jìn)行剝離、采裝作業(yè)時(shí),必須用鉆機打前探眼,并采用爆破震動(dòng)下沉等措施充填夯實(shí),確定安全后方可作業(yè)。

  今年1-10月份,累計進(jìn)行煤礦安全檢查276次,累計下達整改指令和停產(chǎn)停建通知書(shū)218份,整改率達到100%。

 。ㄋ模┳龊脧臉I(yè)人員安全培訓教育工作,健全和完善職業(yè)教育培訓體制和

  機制。

  各煤礦根據實(shí)際情況,組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓教育,要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達到100%,監管人員對煤礦特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行定期、不定期檢查,不符合要求的立即停產(chǎn)整頓,今年已累計培訓煤礦安全監督管理人員35人.次;煤礦管理技術(shù)人員90人.次,特種作業(yè)人員參加培訓1200人.次,提高了煤礦監督管理人員的業(yè)務(wù)水平和煤礦管理人員的技術(shù),強化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動(dòng)月期間,發(fā)

  放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》、《煤礦安全質(zhì)量標準化手冊》等安全管理書(shū)籍,共計1000多冊。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,煤礦組織觀(guān)看了安全電教光盤(pán),開(kāi)展形式多樣的知識競賽、操作技能比賽等活動(dòng),煤礦組織了應急救援演練,有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應變能力。

 。ㄎ澹┘訌娒旱V應急救援體系建設,確保煤礦安全。

  各煤礦建立輔助救護隊伍,每個(gè)隊的人員不少于9人,配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護設備和醫療設備,并學(xué)習掌握了采、掘、機、運、通的安全防護和井下急救知識,要求煤礦組織應急演練,并做好演練總結,針對存在的問(wèn)題,及時(shí)整改,有效地預防在事故狀態(tài)下,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

 。┘訌娒旱V礦用設備檢測檢驗管理工作,督促煤礦加大安全技術(shù)裝備與設施的投入,以科學(xué)的管理和現代化裝備為基礎,保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。 煤礦設備工作的可靠性,直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設備本身安全,只有將設備嚴格按照規程進(jìn)行定期檢驗,才能實(shí)現本質(zhì)安全。隨著(zhù)礦用設備的現代化和信息化,對煤礦設備檢測檢驗管理工作定為今年安全監管工作的重點(diǎn),嚴防老化設備和明令淘汰的設備在煤礦中使用,嚴格要求煤礦加大安全設備的投入力度,確保礦用設備、監測監控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入,確保在煤礦經(jīng)濟效益出現波動(dòng)時(shí)安全投入不減少,必須安排適當的資金,用于改善安全設施,更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入,以保證到法律、法規、標準規定的安全生產(chǎn)條件。

 。ㄆ撸⿵娀踩A管理,全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標準化建設。

  根據《內蒙古自治區安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法標準及考核評級辦法》

  要求,組織開(kāi)展“安全高效型、本質(zhì)安全型”和“質(zhì)量標準化”礦井建設活動(dòng)。全區所有技改煤礦(含單井保留、資源整合煤礦)技改完成后要全部達到安全質(zhì)量標準化礦井標準。督促指導煤礦完善各項安全生產(chǎn)制度,抓好生產(chǎn)現場(chǎng)的安全監管,及時(shí)消除各類(lèi)不安全因素。為全面實(shí)行安全質(zhì)量標準化管理工作做好前期準備工作,進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全基礎工作。截止今年10月底,有13坐煤礦通過(guò)了安全質(zhì)量標準備化驗收,其中一級標準3座,二級5座,三級標準5座,年底前還有3座煤礦計劃通過(guò)驗收,計劃達標煤礦15座,有2座井工煤礦因技改資金短缺,技改進(jìn)度緩慢,明年完成達標困難。

煤礦安全工作總結10

  安全是生產(chǎn)的前提,生產(chǎn)過(guò)程必須要抓好安全工作。對于我們煤礦公司來(lái)說(shuō),煤礦的安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn),更多系到企業(yè)的生死存亡和社會(huì )的安定。安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的生命線(xiàn),只有把安全工作抓好,才能全面提升企業(yè)的安全管理水平,更好的促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。在本年度的工作當中,在企業(yè)黨委領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,我們認真學(xué)習深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,切實(shí)遵守安全生產(chǎn)的法律法規,保持了煤礦安全生產(chǎn)的平穩態(tài)勢。

  一、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況總結。

  我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心,以治理瓦斯為重點(diǎn),依靠科學(xué)進(jìn)步,加大安全投入,強化安全培訓,以質(zhì)量標準化和班組建設為基礎,創(chuàng )建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,實(shí)現安全生產(chǎn)。

  1、加強了安全工作監督管理,嚴格落實(shí)主體責任,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,進(jìn)一步完善了各項安全管理制度和措施,堅持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”原則,緊把安全關(guān),強抓執行力,兌現了全年安全目標。

  2、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理工作,礦領(lǐng)導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班,深入現場(chǎng),排查安全生產(chǎn)過(guò)程中出現的漏洞,治理安全生產(chǎn)中出現的隱患,查處“三違”現象;業(yè)務(wù)職能科室、區隊跟班干部及班組長(cháng)、三大員、青安崗、安全網(wǎng)員等各級安全管理人員嚴抓現場(chǎng),排查各類(lèi)安全隱患,有效地防止了各類(lèi)事故的發(fā)生。1—10月份,礦共查安全隱患4942條,整改4930條,整改率為99%,停不合格頭面及絞車(chē)道77次,安全罰款安全罰款220500元。同時(shí),對及時(shí)發(fā)現重要安全隱患,制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎勵37100元,有力的促進(jìn)了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過(guò)加大隱患排查整治力度,有效地防止了各類(lèi)事故的發(fā)生,確保了礦井的安全生產(chǎn)。

  3、加強了春節“兩會(huì )”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產(chǎn)月”、“十一”期間、雷雨季節、夏季高溫天氣等特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)管理工作,礦將上級部門(mén)有關(guān)特殊時(shí)期安全生產(chǎn)的指示、指令及時(shí)傳達到各單位組織學(xué)習,并制定下發(fā)相關(guān)措施、規定和辦法,確保了特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)。

  4、以建設瓦斯治理示范礦井為重點(diǎn),強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執行《防治煤與瓦斯突出規定》,采取區域和局部?jì)蓚(gè)“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個(gè)過(guò)程,并通過(guò)抓各級人員責任制的落實(shí),確保安全技術(shù)措施的執行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故,未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。

  5、嚴格執行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則,狠抓了各項安全技術(shù)措施的落實(shí)和安全系列化裝備的檢查,對不符合安全生產(chǎn)要求的頭、面及絞車(chē)道堅決停止作業(yè),經(jīng)復查合格后才能恢復正常生產(chǎn)和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車(chē)道77次。

  6、狠抓了安全質(zhì)量標準化建設,我礦嚴格按“按要求設計、按設計施工、按標準驗收”的要求,一切按質(zhì)量標準化規定施工作業(yè),確保實(shí)現工程質(zhì)量標準化,機電設備規范化,管線(xiàn)吊掛整齊化,操作牌板統一化,井下工作環(huán)境整潔化。二季度5、7、8采區通過(guò)了局質(zhì)量達標互動(dòng)驗收。礦井安全質(zhì)量標準達標達到二級。

  7、抓好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。每季度按上級文件要求結合礦井工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節制定了專(zhuān)項整治方案,對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)整治項目的進(jìn)度加強了監督和考核,嚴格整治驗收,確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治任務(wù)。

  8、嚴格執行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術(shù)措施,貫通后及時(shí)調整了通風(fēng)系統。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個(gè)工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程,礦周密組織,合理安排,重點(diǎn)地段重點(diǎn)把關(guān),確保了以上幾個(gè)工作面安全收尾和接替。

  9、認真開(kāi)展了職業(yè)危害防治管理工作,以粉塵防治為重點(diǎn),規范了職業(yè)危害防護設施的安裝、使用和管理,嚴格執行作業(yè)過(guò)程中的各項綜合防治措施。全年共完成洗塵713274m,完成主要進(jìn)風(fēng)巷8920m刷白工作。9月份,我礦根據局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷,符合規定需參加檢查的職工共計1298人,實(shí)際參加檢查人員848人,職業(yè)健康檢查率65%,較提高了11個(gè)百分點(diǎn)。

  11、認真開(kāi)展了全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),緊緊圍繞“安全責任、重在落實(shí)”這個(gè)主題,制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的措施和目標,礦精心組織,不斷創(chuàng )新形式和內容,積極開(kāi)展了各項活動(dòng),圓滿(mǎn)兌現了活動(dòng)目標。

  12、加強了礦井應急救援管理工作,按規定完善了監測監控系統、人員定位系統、壓風(fēng)自救系統、供水施救系統和通信聯(lián)絡(luò )系統等五大系統,緊急避險系統初步完成避難硐室的設計。根據新的應急預案框架,重新編制完善了年度事故應急救援預案。在6月份“安全生產(chǎn)月”應急演練周期間,進(jìn)行了礦井煤與瓦斯突出救援演練,檢驗了礦井應急救援的啟動(dòng)能力和組織救災能力,增強了職工安全避險意識,提高了救援人員的業(yè)務(wù)技能和應急反應水平,大大提升我礦應對生產(chǎn)安全事故的能力。

  13、狠抓了絞車(chē)道的安全管理,堅決執行“開(kāi)車(chē)不行人,行人不開(kāi)車(chē)”的制度,特別是1017、1020、1117綜采面收尾接替線(xiàn)路、6進(jìn)風(fēng)和7進(jìn)風(fēng)等主要絞車(chē)道等。做到了設施不完善不開(kāi)車(chē),隱患不消除不開(kāi)車(chē),措施不到位不開(kāi)車(chē),使管理制度得到了進(jìn)一步落實(shí)。

  14、強化了火工產(chǎn)品的管理,按照作業(yè)規程規定合理用藥,規定存放,剩藥退庫的原則,火工產(chǎn)品的核銷(xiāo)由當班安全員、作業(yè)班長(cháng)、放炮員、瓦斯員和供應科火工組等把關(guān)人員監管,消除了炸藥流失現象。

  15、加大了培訓力度,定期分工種進(jìn)行全員培訓,不斷提高從業(yè)人員操作技能,我礦現有安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員,均經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)培訓,取得了合法、有效的`資格證書(shū),做到了持證上崗。到10月為止,我培訓中心共舉辦各類(lèi)技術(shù)工種和新工人培訓班61期,培訓人數2516人次,超額完成全年培訓任務(wù)。

  16、根據井下采掘頭面變化,即使調整和明確了各重點(diǎn)頭面掛牌督導人員及職責范圍,督導人員定期到所監管頭面掌握現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,幫助解決生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,并及時(shí)向分管領(lǐng)導匯報,真正做到了頭面有人管,三違有人抓。

  17、認真開(kāi)展了第二輪安全生產(chǎn)許可證換證工作。礦組織專(zhuān)門(mén)技術(shù)力量,收集整理和完善資料,對照《江西省煤礦安全現狀綜合評價(jià)標準》,對我礦的安全管理、開(kāi)采與爆破、通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火與防塵、防治水、提升運輸、供電等系統進(jìn)行了自評價(jià),對自評和評價(jià)機構檢查出的問(wèn)題落實(shí)責任單位及時(shí)整改,現省安監局已受理了我礦的換證申請。

  18、強化企業(yè)的文化建設,大力營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍。一是堅持安全親情管理,建立職工生日檔案,走訪(fǎng)困難職工,發(fā)放困難補助,使職工在感受溫暖中體會(huì )安全生產(chǎn)的重要性。二是不斷加大投入,改善職工工作條件。如投入100余元在更衣室安裝了中央空調,職工換裝有了舒適的環(huán)境。掘進(jìn)工作面使用鏟煤機,降低了職工的勞動(dòng)強度。-600水平開(kāi)通人車(chē),減少職工進(jìn)出班行走路程?崾罴竟澖M織送清涼活動(dòng),為職工防暑降溫等,充分體現安全就是職工的最大福利;三是創(chuàng )新安全宣傳教育形式。積極推廣安全文化長(cháng)廊、井下文化走廊等經(jīng)驗,深入開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)、安全生產(chǎn)月等活動(dòng),廣泛營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的社會(huì )氛圍;常年舉辦安全知識競賽、安全文藝演出、安全漫畫(huà)展等內容豐富、形式多樣、實(shí)效性強的群眾性安全活動(dòng),進(jìn)一步增強廣大職工的安全意識和安全法制觀(guān)念。

  二、煤礦安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。

  1、1-10月份工傷事故雖較去年同期有所下降,但發(fā)生一起死亡人次,職工的安全意識、按章操作意識還有待加強。

  2、現場(chǎng)安全管理工作要進(jìn)一步強化,跟班干部、班組長(cháng)、把關(guān)人員要確實(shí)履行職責,認真排查和處理存在隱患和問(wèn)題。

  3、隨著(zhù)開(kāi)采深度增大,礦壓顯現嚴重,井巷失修比較嚴重;通風(fēng)線(xiàn)路長(cháng),通風(fēng)設施多、漏風(fēng)較大,通風(fēng)管理難度大。

  4、礦井擴界范圍內格瑞克能源公司施工的鉆孔可能對我礦造成安全隱患,需核實(shí)鉆孔坐標,以及封孔質(zhì)量,如未封實(shí),我礦在治理過(guò)程中將承擔巨額費用和技術(shù)上的難題。

  5、外包隊伍的安全管理、工程質(zhì)量管理、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與安全意識和我礦的要求還有一定差距,業(yè)務(wù)職能部門(mén)要嚴格現場(chǎng)管理,認真督促和指導。

  6、部分區隊對職業(yè)危害防治工作不重視,存在凈化噴霧、轉載點(diǎn)噴霧、捕塵器安裝和使用不規范,巷道洗塵不及時(shí)等問(wèn)題。

  三、下一步的工作要求和思路。

  1、繼續狠抓“六防一控制”,將各類(lèi)安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要嚴格落實(shí)崗位責任制和操作規程,認真執行安全制度和安全技術(shù)措施,二是要現場(chǎng)安全管理一定要到位,跟班干部、三大員、班組長(cháng)是現場(chǎng)安全管理責任人,對當班的各項工作要切實(shí)抓細抓嚴。三是各職能科室對安全管理各項制要嚴格考核,要有重點(diǎn)、有針對性的對礦井各作業(yè)地點(diǎn)不定期組織人員檢查。四是區隊要加強日常的安全教育和業(yè)務(wù)培訓,要切實(shí)抓好班組建設,干部要在各方面起帶頭作用,轉變作風(fēng),從而全面提升區隊的安全管理水平。

  2、進(jìn)一步嚴格執行崗位責任制、領(lǐng)導干部下井帶班跟班制度、重點(diǎn)頭面領(lǐng)導干部掛牌督導制度及其他安全生產(chǎn)各項管理制度,確保各項安全生產(chǎn)措施執行到位。

  3、繼續抓好“一通三防”管理工作,重點(diǎn)加強煤巷當頭的防突管理工作,堅持區域措施先行,局部措施補充的原則,杜絕煤與瓦斯事故。同時(shí),加大巷修力度,降低巷道失修率,確保礦井通風(fēng)、生產(chǎn)的需要。

  4、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理。首先加大安全排查力度,特別是對重大安全隱患嚴格按治理要求及時(shí)整改并對整改結果進(jìn)行效果評價(jià)。其次對檢查出的各類(lèi)隱患及時(shí)跟蹤復查,確保隱患整改到位。第三要繼續深入開(kāi)展“查三違、除隱患、反事故”活動(dòng),嚴厲打擊違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律現象,從重從嚴處理違章違規行為。第四要嚴格落實(shí)責任追究制度、對責任事故的有關(guān)責任單位和責任人員嚴格按照“四不放過(guò)”的原則,從嚴追究責任和處理。

  5、抓好安全質(zhì)量標準化建設工作。要進(jìn)一步提高全員安全質(zhì)量標準化工作的意識,養成干標準活,做標準事的自覺(jué)性。旬、月檢要嚴格認真,不走過(guò)場(chǎng)。要強化班驗收制度,落實(shí)現場(chǎng)驗收責任,杜絕弄虛作假行為。

  6、抓好礦井安全系列化裝備管理工作,加緊完善緊急避險系統建設。對安全系列化裝備的使用情況進(jìn)行全面的檢查、完善和規范,從而降低安全事故的發(fā)生,進(jìn)一步提高礦井的抗災和防災水平。

  7、進(jìn)一步加強職業(yè)危害防治工作,各級部門(mén)要把職工職業(yè)健康做為一項重要工作來(lái)抓,緊緊抓住防治中的薄弱環(huán)節,認真解決突出問(wèn)題,改善作業(yè)環(huán)境,推動(dòng)和促進(jìn)我礦的職業(yè)危害防治工作走上規范化和制度化的軌道。

  8、強化安全教育培訓工作,通過(guò)安全教育培訓,規范職工安全行為,提高職工安全操作技術(shù)水平和全員安全素質(zhì)。

  9、認真抓好1205面、1126面貫通接替的安全技術(shù)措施的落實(shí),做到安全貫通和接替,確保安全生產(chǎn)。

  以上就是本年度煤礦安全生產(chǎn)工作總結,不當之處還請領(lǐng)導批評指正。

煤礦安全工作總結11

  20xx年,路邊煤礦在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導和在上級主管部門(mén)的指導和幫助下,經(jīng)過(guò)全體管理人員和廣大職工的共同努力,在貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主”方針和一系列文件、會(huì )議精神和強化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責任、職工教育培訓,質(zhì)量標準化等方面做了大量工作,消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績(jì),現將09年度安全生產(chǎn)情況總結如下:

   一、安全生產(chǎn)基本情況:

  死亡0,百萬(wàn)噸死亡率 0,重傷 1人(地面),輕傷 2人。

  二、非傷事故情況:

  重大非傷0起,一般非傷7起。

  三、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:

  1、全年度生產(chǎn)情況:

  全年度原煤產(chǎn)量76254車(chē),掘進(jìn)巖石4637車(chē)。掘進(jìn)進(jìn)尺2113m,總回風(fēng)巷道改造574m。

  2、全年度整合技改工程進(jìn)度情況:

  完成整合技改進(jìn)尺(包括前期已掘巷道730m在內)共1947m,完成整合技改工程量的28.37%。完成設備安裝(包括前期已安裝設備4項在內)共10項,完成設備安裝項目的31.3%,完成土建工程共12項,完成土建工程項目75%。

  二、主要工作

  1、加強領(lǐng)導,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針。礦級領(lǐng)導在全面貫徹落實(shí)上級安全會(huì )議、文件精神和有關(guān)法律、法規、規章制度的基礎上,始終堅持“安全第一,預防為主”方針,堅持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作。在金融危機影響和金沙縣安全形勢嚴峻面前,能從思想、組織、管理、技術(shù)、培訓等方面采取積極有效措施力保安全生產(chǎn),并收到了一定成效,實(shí)現了礦井無(wú)死亡。全礦召開(kāi)安全辦公會(huì )、行政安全會(huì )、生產(chǎn)調度會(huì )、班組長(cháng)工作會(huì )、群監員工作會(huì )等形式的安全會(huì )議350次,共有6300人次參加,為安全生產(chǎn)奠定的領(lǐng)導基礎。

  2、落實(shí)安全責任。實(shí)行逐級負責制度,從礦領(lǐng)導到崗位職工,層層簽訂責任書(shū),一級抓一級,層層落實(shí)責任。凡因責任不落實(shí),管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責任制究了責任并給予了相應的處理。

  3、堅持安全宣傳教育培訓,促進(jìn)職工隊伍素質(zhì)提高。礦利用安全培訓、電視、電影、板報、專(zhuān)刊、職工大會(huì ),案例分析、班前會(huì )等不同形式的方法和手段,加強了職工安全教育工作。全礦安全培訓21期,辦板報、專(zhuān)刊2期,看安全宣傳電視3期,看安全宣傳電影1期,開(kāi)職工大會(huì )3期,事故案例分析12期,“三違”人員幫教7次,張貼標語(yǔ)7條(幅),受教育1796人次。通過(guò)宣傳教育和安全技術(shù)培訓,既增強了職工安全意識,又提高了安全技素質(zhì)。

  4、加強現場(chǎng)管理,檢查督促整改隱患。礦堅持了礦級領(lǐng)導下井帶班制度,堅持定期和不定期的安全檢查制度,加強現場(chǎng)管理,消除了大量不安全因素,為實(shí)現安全生產(chǎn)創(chuàng )造了條件。礦級管理堅持了每周一次的集中安全檢查,共有164人次參加了檢查,共查出隱患163件,整改157件,整改率為96.3% 。各級管理人員查處“三違”行為和“三違”事件356件。

  三、問(wèn)題和教訓

  09年的安全生產(chǎn),就全礦而言,雖然做了大量工作,收到了一定成效,但生產(chǎn)任務(wù)未安成年初下達的計劃,地面煤場(chǎng)出現了一起重傷事故,主要表現在:

  1.生產(chǎn)任務(wù)未完成年初下達的計劃(按年計劃12萬(wàn)噸計算,僅完全年計劃的67.4%),是導致各項成本費用俱增的主要原因。

  2.四月份新上的`掘進(jìn)機,由于機械的性能不穩定和掘進(jìn)機能力不足,提高不了掘進(jìn)效率,9月底解除掘進(jìn)機掘進(jìn)。5個(gè)月多的時(shí)間掘進(jìn)不到300m進(jìn)尺,從中耗費了大量的人力和物力,造成生產(chǎn)接替延緩近3個(gè)月,是造成原煤產(chǎn)量完不成計劃的主要原因。

  3.地面煤場(chǎng)譚洪重傷事故,導致企業(yè)安全成本增加,噸煤安全成本接近1.8元。同時(shí)也暴露出我礦管理上存在的諸多問(wèn)題。

  4.年初發(fā)生的幾起非傷事故(發(fā)電機損毀,400Kw變壓器燒毀,主扇風(fēng)機電機燒壞,主提升絞車(chē)電機被燒壞,主排水泵電機被燒壞,監控系統被雷擊毀,地泵傳感器被雷擊壞等),損失較大,也暴露出機電管理一系列問(wèn)題。

  5.整合技改工程進(jìn)展緩慢。

  6.地面與井下之間發(fā)展不平衡,領(lǐng)導重視程度不一致,存在井下好于地面,生產(chǎn)單位好于服務(wù)單位。

  以上問(wèn)題必須引起各級領(lǐng)導的高度重視,在今后的工作中加以解決,才能實(shí)現安全生產(chǎn)形勢的穩定好轉。

  四、20xx年工作重點(diǎn)

  1.工作目標:杜絕重傷級以上事故和重大事故,輕傷在上年基礎上下降3%,完成原煤生產(chǎn)任務(wù)15萬(wàn)噸,整合技改工程完成整合技改工程量75%,消滅工程質(zhì)量不合格品。

  2.全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,切實(shí)加強對安全工作的領(lǐng)導;

  3.突出“一通三防”、頂板、機運三個(gè)重點(diǎn),堅決杜絕重大事故發(fā)生;

  4.全面加強管理,為安全生產(chǎn)創(chuàng )造條件;

  5.狠抓各類(lèi)質(zhì)量,打好安全基礎,實(shí)現質(zhì)量標準化的年度規劃目標;

  6.強化安全教育培訓,保證培訓質(zhì)量,努力提高職工隊伍的管理水平,技術(shù)水平和操作水平;

  7.落實(shí)安全責任,實(shí)行安全工作逐級負責制度,按責任制追究失職者和事故責任者的責任;

  8.切實(shí)抓好雨季“三防”工作,;

  9.一步一個(gè)腳印抓好安全生產(chǎn),實(shí)現礦井首季開(kāi)門(mén)紅。

煤礦安全工作總結12

  今年六月是我國第十個(gè)安全活動(dòng)月,通風(fēng)區始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞“安全責任、重在落實(shí)”的活動(dòng)主題,按照公司下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統一部署和具體要求,對活動(dòng)進(jìn)行了認真組織,使活動(dòng)開(kāi)展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí),并及時(shí)制定下發(fā)了活動(dòng)方案,成立了以區長(cháng),書(shū)記為組長(cháng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,并全員參與,使得此項活動(dòng)在全區范圍內迅速開(kāi)展,通過(guò)一個(gè)月活動(dòng)的開(kāi)展,取得了顯著(zhù)的效果,主要表現在一下幾個(gè)方面:

  1、杜絕了輕傷以上事故。

  2、三違率下降了50%。

  3、杜絕了各類(lèi)安全事故隱患。

  4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生,瓦斯預警次數下降了5次,瓦斯報警下降了3次。

  5、質(zhì)量標準化工作取得明顯提升,通風(fēng)安全質(zhì)量標準化工作繼續達到一級標準。

  6、全員參與“安全活動(dòng)月”活動(dòng),參與率達100%。

  7、開(kāi)展了自救器培訓工作,培訓人數4600多人次。

  8、強化了“職工反三違”的監察力度,促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉變。

  為了使“安全月”活動(dòng)取得實(shí)效,確保礦井安全穩定,促進(jìn)標準化工作進(jìn)一步提升,我區主要做了一下幾項工作:

  一、大力宣傳,營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍

  為確!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)健康開(kāi)展,我們充分利用各種宣傳途徑,廣泛宣傳,大造聲勢,營(yíng)造氛圍,先后通過(guò)職工班前會(huì )、安全例會(huì )等多種場(chǎng)合進(jìn)行安全宣講,通過(guò)懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳牌版等形式,宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動(dòng)要求,全區共計懸掛宣傳條幅6個(gè),宣傳牌板5快,撰寫(xiě)宣傳報道56篇,通過(guò)各種形式的宣傳,激發(fā)了職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情,促進(jìn)了領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)的責任意識,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個(gè)人心中,消滅了人的不安全行為。

  二、多錯并舉,促進(jìn):安全生產(chǎn)月“活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展

  一是,深化制度落實(shí),確保各項制度執行到位。首先嚴格落實(shí)集團公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、一礦《關(guān)于開(kāi)展全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的精神,及時(shí)組織全區副隊長(cháng)以上領(lǐng)導干部進(jìn)行專(zhuān)項學(xué)習,并層層轉達,進(jìn)行了廣泛學(xué)習,全面落實(shí),并組織抽檢,促進(jìn)《關(guān)于開(kāi)展全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》真正入腦入心,克服“自滿(mǎn)、麻痹”的思想,進(jìn)一步調動(dòng)干部、職工對安全生產(chǎn)形勢的認識。其次,嚴格執行了“領(lǐng)導干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等,通過(guò)現場(chǎng)與實(shí)際相結合的辦法,保證了這些制度的有機結合,班班執行,天天考核,效果明顯。

  二是,以抓各種安全活動(dòng)為渠道,促進(jìn)“安全月”活動(dòng)深入開(kāi)展。首先繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),提高職工安全生產(chǎn)月活動(dòng)意識。其次,開(kāi)展了“自救器使用講解”活動(dòng),通風(fēng)區針對全礦56個(gè)生產(chǎn)及輔助單位的下井職工,開(kāi)展了自救器使用講解及示范活動(dòng),組織了8名技術(shù)人員深入各單位,三班進(jìn)行講解與示范,使廣大職工明白自救器的構成及原理,明白自救器日常保養、佩戴及使用的常識,明白自救器在發(fā)生災害時(shí)的重要作用,掌握避災路線(xiàn)及避災方法。據統計,此次活動(dòng)共計演示了286人次,培訓了4600多人次,使廣大職工都學(xué)會(huì )了一旦發(fā)生災害事故時(shí)如何快速、準確的佩戴自救器,提高自救能力。同時(shí)還開(kāi)展了“井口自救器使用抽查及示范”活動(dòng),通風(fēng)區安排技術(shù)人員聯(lián)合安監處,三班在井口對職工自救器使用情況進(jìn)行了隨即抽查,并對職工佩戴過(guò)程中存在的問(wèn)題加以指導、講解、示范,同時(shí)對使用不熟悉的職工進(jìn)行登記在案,按隊別進(jìn)行統計,再次安排人員深入隊里進(jìn)行講解,保證此次活動(dòng)全面覆蓋,不留死角。通過(guò)此兩項活動(dòng)的開(kāi)展,保證了全礦下井職工學(xué)會(huì )了如何正確佩戴自救器,給礦井安全生產(chǎn)做好了服務(wù)。三是,抓安全,重培訓,以教育促

  安全。安全生產(chǎn)活動(dòng)月中,通風(fēng)區首先開(kāi)展了安全培訓活動(dòng),用各種教育手段把安全活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展起來(lái),從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動(dòng)中,我區各隊認真組織職工學(xué)習一礦歷年事故案例,并在周安全例會(huì )中結合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習討論,學(xué)習面達到98%以上,并組織全員考試,保證培訓效果;據不完全統計,在安全月活動(dòng)中,各隊參加培訓人數達360余人。同時(shí)針對通風(fēng)區特殊工種比較多的特點(diǎn),聯(lián)系礦培訓辦對個(gè)別特殊工種進(jìn)行了安全培訓,共培訓人員150余人,復訓特殊工種5人,培訓特殊工種3人,達到特殊工種全部持證上崗。其次,還進(jìn)行了“安全知識有獎問(wèn)答,預防為主”活動(dòng),根據安全活動(dòng)月培訓內容,把日常所學(xué)知識編制成各種小問(wèn)題,對職工進(jìn)行提問(wèn),對回答較好的職工給予一定的物質(zhì)獎勵,刺激職工的參與熱情,使培訓的內容真正入腦入心。再次,根據礦要求,結合我區實(shí)際情況,通風(fēng)區還開(kāi)展了“技術(shù)大練兵及比武活動(dòng)”,由于通風(fēng)區特種作業(yè)人員較多,并且都是單人單崗,一旦出現問(wèn)題,都需要自己獨立解決,個(gè)人業(yè)務(wù)知識的好壞直接決定了問(wèn)題解決的如何,為此,開(kāi)展此次技術(shù)大練兵、技術(shù)大比武活動(dòng),模擬井下現場(chǎng)可能出現的各種問(wèn)題,讓職工去排除。在此次活動(dòng)中,對處理問(wèn)題速度快的、技術(shù)嫻熟的職工,分出一個(gè)一等獎,一個(gè)二等獎,二個(gè)三等獎,并進(jìn)行獎勵,對業(yè)務(wù)不熟練的末位職工進(jìn)行在培訓,從學(xué)徒干起,并安排導師進(jìn)行指導,保證每位職工都能夠獨立的面對問(wèn)題、及時(shí)迅速的解決問(wèn)題。第四是進(jìn)一步落實(shí)和學(xué)習“白國周班組管理法”,深入開(kāi)展班組安全生產(chǎn)建設工作,通過(guò)各種安全活動(dòng)的開(kāi)展,把“安全月”活動(dòng)不斷引向深入。

  四是,圍繞重點(diǎn),重拳整治,扎實(shí)做好隱患排查治理。重點(diǎn)圍繞“一通三防”主要環(huán)節深入開(kāi)展安全大檢查,不僅檢查物的安全狀態(tài),也著(zhù)重檢查人的細想行為。形成排查隱患橫向到邊,縱向到底,不留死角,排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過(guò)程,始終把排查隱患到施工的每一個(gè)現場(chǎng)、每一個(gè)工作地點(diǎn);對排查出的隱患區驗收組負責制表下發(fā)各隊進(jìn)行落實(shí),各隊隊長(cháng)按照治理措施、治理負責人、治理時(shí)間、治理方案“四定”原則進(jìn)行落實(shí)治理。對排查出的重大隱患,上報給礦級領(lǐng)導進(jìn)行平衡。本次安全月活動(dòng)中開(kāi)展各項檢查4次,共排查治理隱患50余條。促進(jìn)了“安全月”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。

  五是,抓好重點(diǎn)盯防,深化動(dòng)態(tài)檢查,強化現場(chǎng)監管。在對261306、211302采煤工作面回柱及封閉期間,安排技術(shù)人員隨時(shí)掌握撤架、回柱的時(shí)間,對上隅角等瓦斯容易積聚的地點(diǎn),聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行抽放,同時(shí)加大通風(fēng)風(fēng)量等,在掘進(jìn)工作面撥門(mén)、貫通時(shí),都事先制定了通風(fēng)系統調整安全技術(shù)措施,保證了巷道順利施工及貫通;尤其在綜掘面方面,確保規程措施的.落實(shí)兌現,突出“一通三防”的監察工作,加強瓦斯監察關(guān)口,確保了安全施工。為“安全月”活動(dòng)順利完成目標,奠定了堅實(shí)的基礎,。

  六是,加大反“三違”力度,營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,抽調專(zhuān)門(mén)人員組織夜查,對重點(diǎn)區域,重點(diǎn)部位、特殊工種進(jìn)行巡回式監察,特別對工人的“三違”進(jìn)行了嚴格處罰,進(jìn)一步規范員工行為,做到自覺(jué)遵章守紀,自覺(jué)遠離”三違“。

  七是,提升質(zhì)量標準,進(jìn)一步延伸“安全月“活動(dòng)。6月份重點(diǎn)對各區域檢查路線(xiàn)進(jìn)行達標跟蹤驗收,對211302面、261306面的封閉進(jìn)行跟蹤、驗收,驗收了永久風(fēng)門(mén)、封閉墻、擋風(fēng)墻、臨時(shí)風(fēng)門(mén)等設施29道;同時(shí)對新開(kāi)工的掘進(jìn)頭5路局部通風(fēng)設施、安全監控設施和隔爆水袋進(jìn)行了驗收;還對區域安全環(huán)境整治問(wèn)題和一些死角進(jìn)行了跟蹤處理;對一些整改不及時(shí)的進(jìn)行了處罰;保證通風(fēng)安全質(zhì)量標準化一級達標。

  八是,以安全月活動(dòng)為載體,做好雨季“三防”工作;建立機構、明確責任,根據雨季“三防”工作的實(shí)際情況,有針對性的開(kāi)展了雨季“三防”工作,針對防塵隊通風(fēng)庫房地勢低洼的地點(diǎn),首先安排人員拉黃土5m3加以備用,裝填編織袋60袋,發(fā)放雨衣4件,膠鞋4雙。其次,對所有電線(xiàn)、電路進(jìn)行了全面排查,對不符合的開(kāi)關(guān)、電線(xiàn)等進(jìn)行了更換,同時(shí)嚴禁開(kāi)關(guān)、電線(xiàn)落地,保證離地1m以上。另外針對封閉隊木工房,一是檢查房頂質(zhì)量,保證下特大暴雨時(shí)房瓦不至脫落,同時(shí)針對房間內木材較多等特點(diǎn),明確責任人,杜絕室內吸煙、明線(xiàn)等,把各項監督落實(shí)到實(shí)際工作中。

  三、下一步工作安排

  一是,整理工作思路,深入貫徹落實(shí)上級安全指示精神和各項規章制度,堅持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的原則,牢固樹(shù)立一切事故都是可以避免的觀(guān)念,進(jìn)一步強化安全管理,狠抓制度的落實(shí),高度重視細節管理,并把安全管理的關(guān)口前移,以全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體,做好職工的安全思想教育工作,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。 二是,突出重點(diǎn),全面抓好現場(chǎng)管理

  1、抓好131303綜放工作面的瓦斯管理,131303綜放工作面,為我礦幾年來(lái)第一個(gè)綜放面,經(jīng)驗較少,如何有效解決上隅角、煤體內瓦斯問(wèn)題,給我們出了道難題。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專(zhuān)項措施,同時(shí)按照規定設置各類(lèi)傳感器,實(shí)行密集監控,同時(shí)堅持煤層注水工作,有效降低工作面回采期間的粉塵量,營(yíng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境,保證職工的身體健康。

  2、突出抓好240801綜采面、241107綜采面刷擴、回撤、回柱封閉工作,嚴格按照工程措施施工,保證施工質(zhì)量,確保采空區內的安全。

  3、抓好幾處掘進(jìn)巷道的貫通工作,據統計,預計下半年我礦將有大大小小25次巷道貫通,同時(shí)還有幾處巷道需要啟閉。為此,必須提前巷道貫通、啟閉等措施,保證安全施工。

  4、抓好雨季“三防”管理工作,保護好庫房?jì)雀魃a(chǎn)設備及工具不受水患威脅,保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。

  三是,深入開(kāi)展隱患排查工作,特別是針對獨立崗位、關(guān)鍵崗位,要加強巡查;另外,加強班前會(huì )質(zhì)量的管理,做到每人必會(huì )“七比講”,保證班前會(huì )的質(zhì)量,深入開(kāi)展班前會(huì )“十二種不放心的人”的排查工作,一旦發(fā)現嚴禁入井上崗作業(yè),從源頭抓住安全。

  四是,全面抓好安全教育培訓工作,充分發(fā)揮五級培訓機構的作用,進(jìn)一步提高培訓質(zhì)量,對文化素質(zhì)比較低的采取針對性的措施,保證培訓效果,確保事事安全生產(chǎn)。

  五是,全面加強質(zhì)量標準化建設,按照集團公司制定的安全質(zhì)量標準化標準。精品崗位的實(shí)施標準,從嚴要求,從嚴檢查,不留死角,全面動(dòng)態(tài)達標。

  六是,加強區隊班組生產(chǎn)建設。認真實(shí)施班組安全生產(chǎn)各項管理制度,深入推行《白國周班組管理法》,并開(kāi)展各班組之間相互學(xué)、相互比。形成學(xué)有先進(jìn)、趕有方向,促進(jìn)整體工作的不斷提升。

煤礦安全工作總結13

  各位領(lǐng)導、職工同志們:

  大家好!轉眼間20xx年半年時(shí)間已經(jīng)過(guò)去。這半年來(lái)我們緊緊圍繞年初確立的“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”在開(kāi)展工作,我們認真貫徹落實(shí)了上級一系列安全指示精神,嚴格執行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,克服井工開(kāi)采環(huán)境復雜多變等困難,各項生產(chǎn)指標已按時(shí)間階段完成任務(wù)。全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故,實(shí)現了安全生產(chǎn)雙豐收。下面,我就20xx年度上半年在安全生產(chǎn)方面的工作向大家做簡(jiǎn)要的介紹。

  一、上半年安全生產(chǎn)、任務(wù)完成情況

  20xx年上半年共生產(chǎn)原煤15.6萬(wàn)噸,完成年計劃51%,掘進(jìn)進(jìn)尺1750多米,擴修巷道1410多米,完成了我們年初制定的上半年采掘計劃。

  在安全方面,上半年共發(fā)生各類(lèi)事故4起,輕傷一人,(其中提升運輸事故一起,瓦斯事故一起,機械設備事故一起,人身事故一起。)較去年同期事故率下降30%,輕傷下降83%,上半年三違人員5人次,較去年同期下降20%。

  安全生產(chǎn)工作實(shí)現了采掘平衡,生產(chǎn)有序,安全高效,隊伍穩定,干群一心,科學(xué)發(fā)展,安全生產(chǎn)工作呈現出欣欣向榮、蒸蒸日上的良好局面。

  二、上半年安全生產(chǎn)方面的主要工作

  1、主井提升系統的改造

  歷時(shí)兩個(gè)月時(shí)間,克服了惡劣的氣候環(huán)境,大傾角皮帶下卸安裝難度大、質(zhì)量重等技術(shù)難點(diǎn),安全的完成了安裝。主井提升能力由過(guò)去的80t/h提高至現在的600t/h,不但提升能力增加,同時(shí)也根除了我礦箕斗提升斷繩、斷軸、掉道、撞車(chē)等安全隱患。

  2、礦井通風(fēng)系統的優(yōu)化

  我們主要做了三個(gè)方面的工作;一是擴大礦井總回風(fēng)上山的巷道斷面,現已完成了工程的70%,二是12采區重新布置一條新的大斷面專(zhuān)用回風(fēng)巷,三是12皮帶下山的支護變更,由原工字鋼6.05 個(gè)斷面變?yōu)閁型鋼11.4個(gè)斷面,斷面的增大不但合理的優(yōu)化了礦井的通風(fēng)系統,并且從根本上解決了因巷道斷面小造成的風(fēng)流阻力大、風(fēng)機負壓高等問(wèn)題,為礦井的安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎。

  3、主扇消噪,工程改造

  今年上半年投入資金10萬(wàn)元,與山西專(zhuān)業(yè)消噪廠(chǎng)家合作,改造了主扇噪音過(guò)大的問(wèn)題,現在測得主扇噪音85分貝符合《煤礦安全規程》。

  4、更新思想、轉變觀(guān)念、改變支護形式

  根據國家相關(guān)政策的要求及現在煤炭企業(yè)所面臨的安全形勢,我們借鑒大礦務(wù)局的先進(jìn)經(jīng)驗,首次在采面上下順槽采用大斷面U型鋼可縮性支架支護,改變了過(guò)去的傳統礦工鋼支護,這樣的一個(gè)改變;一是擴大通風(fēng)斷面,提高通風(fēng)能力,采煤工作面通風(fēng)更趨于合理化。二是U型鋼的投入使用有效保證了人員安全退路的暢通。三、為后期實(shí)現采煤機械化,運送大型設備打下了堅實(shí)基礎。

  5、“六大系統”建設情況

  按照國家省市有文件要求,進(jìn)一步完善“監測監控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò )、供水施救、壓風(fēng)自救五大系統的升級改造,新安裝瓦斯傳感器30個(gè)、CO傳感器15個(gè)、溫度傳感器12個(gè)。整理、維護、更換管路3000多米,完善了地面指揮系統對井下各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)人員,有害氣體,通風(fēng)情況的實(shí)時(shí)監控,為此公司投入了40萬(wàn)元,在井下安裝應急廣播系統。大大提高了整個(gè)礦井的防災,抗災能力。截止6月份底“五大系統”按照國家行業(yè)及省市有關(guān)標準,安裝到位,運行正常有效,并通過(guò)市煤炭局的初驗。

  6、自救器的升級換代

  今年上半年投入35萬(wàn)元,購進(jìn)ZY45型隔絕式壓縮氧自救器900臺,替代了過(guò)去的過(guò)濾式自救器, ZY45型隔絕式自救器與外部環(huán)境隔絕,對環(huán)境要求低,形成人與機一個(gè)獨立的呼吸系統,不受外部有害氣體局限,在個(gè)體抗災方面上升了一個(gè)檔次。

  7、企業(yè)安全文化建設方面

  管理孕育文化,文化推動(dòng)管理,一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有自己的文化就如同一個(gè)人沒(méi)有自己的靈魂。今年我們有意識地推出我們自己的企業(yè)安全文化,用先進(jìn)的安全文化去引導職工自覺(jué)遵章守紀,搞好安全生產(chǎn)。

 。1)、推出入井前安全宣誓活動(dòng),每位入井的'職工都要向自己的親人、同事、包括自己宣誓,保證不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。

 。2)、互保聯(lián)保制度的推行。年初我們實(shí)行了這一制度,入井的每位職工都分組簽訂互保聯(lián)保協(xié)議。這個(gè)制度就是讓每位職工的安全與集體的安全,他人的安全捆綁在一起,讓大家明白自己個(gè)人安全是小安全,大家安全才是真正意義上的安全,讓每一位遵章守紀的職工分到“安全”這一塊蛋糕;ケB(lián)保制度是我們在安全工作方面的新探索、新舉措,今年上半年事故起數及“三違”人次明顯下降。

 。3)、安全文化的其它活動(dòng)情況

  為了宣傳安全知識和企業(yè)安全文化,上半年共舉辦晚會(huì )三次,其它活動(dòng)兩次。元旦期間舉辦了安全知識燈謎晚會(huì ),五一勞動(dòng)節期間舉辦了文藝晚會(huì ),六月份“安全生產(chǎn)月”期間舉辦了安全知識競賽,火災撤人演習,自救器佩戴演練活動(dòng)。安全生產(chǎn)月期間,我礦共張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)標圖24塊,安全主體漫畫(huà)櫥窗4期,安全月主題櫥窗板報4副,黑板報6塊、紅色宣傳橫幅14幅,制作副井筒安全標志牌86塊。

  通過(guò)各種活動(dòng)開(kāi)展大力宣傳企業(yè)安全文化潛移默化去感染、引導每位職工做安全的宣傳員,安全守衛戰士,從安全中受益。

  8、環(huán)境美化

  環(huán)境也是生產(chǎn)力。今年上半年在主井及付井設置花盆70多處,綠化主井提升,付井提升及調度樓門(mén)前南側。面積300多平方,種植花草樹(shù)木20xx多株,付井筒粉刷皂白1000平方,硬化道床830米,安裝宣傳標語(yǔ)83幅,照明電棒106個(gè),澡堂裝修270多平方,現在的礦區蒼松相映,碧草青青、鮮花迎賓、一步一景。

  9、安全培訓

  在培訓方面我們持之以恒,堅持不懈搞好每位職工的培訓工作,堅持開(kāi)始班前會(huì ),安全例會(huì )及每個(gè)月的礦內培訓學(xué)習。在此基礎上我們同時(shí)采取“請進(jìn)來(lái),走出去”辦法,多措并舉,一是邀請煤校公司授課,培訓職工1200多人次,二是把職工送到煤校培訓,接受培訓,培訓260人次。三是讓一部分員工去 煤校脫產(chǎn)學(xué)習。

  三、上半年安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題

  1、質(zhì)量標準化工作不到位,因質(zhì)量標準化工作是安全工作的基礎,沒(méi)有質(zhì)量就要安全的保證,由于各種原因,目前井下有些巷道急待整修。

  2、互保聯(lián)保出現的問(wèn)題

  互保聯(lián)保制度已運行兩季度,在這個(gè)運行期間出現一些問(wèn)題。主要是一個(gè)人的違章行為,影響了本小組的其他成員的安全獎金,我們其他人員就去找領(lǐng)導去解釋或者要求這樣那樣,對互保聯(lián)保運作有意見(jiàn)。

  3、工作中存在著(zhù)堆諉扯皮的現象

  對自己職責認識不清,存在著(zhù)“這樣不歸我管”或者“不應該我們干”、沒(méi)有大局觀(guān)念和集體觀(guān)念。

  4、在工作中仍然存在著(zhù)漏洞,我們沒(méi)有完全杜絕事故的發(fā)生,并且還存在有“三違”現象。

  四、下半年主要工作安排

  1、繼續深入圍繞“安全生產(chǎn)”作文章,抓好質(zhì)量標準化建設推動(dòng)企業(yè)安全文化建設,加大隱患排查力度,打造安全生產(chǎn)和諧局面。

  2、緊急避難硐室建設,按照 有關(guān)文件精神要求,至11月份底緊急避難硐室工程及后期的安裝。

  3、 采煤工作面輕型液壓支架及采煤機的運輸、安裝、聯(lián)合試運行等。

煤礦安全工作總結14

  一、安全狀況

  實(shí)現了4342機風(fēng)巷的安全掘進(jìn)、4342機巷及4344風(fēng)巷的安全修護、4341及4341-1工作面老空積水的探放驗證、4344工作面的安全回采。

  1、“三違”:x月份“三違”24人次。其中:采煤區4人次、掘進(jìn)區5人次、鉆修區1人次、機運部6人次、通防部5人次、安監部2人次、物保部1人次。

  2、工傷:本月未發(fā)生輕傷及其以上事故。

  3、瓦斯管理:本月實(shí)現瓦斯零超限。

 。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量

  1、x月xx日,安徽煤礦安全監察局對我礦進(jìn)行了職業(yè)危害防治專(zhuān)項監察及安全重點(diǎn)監察,共提出12條問(wèn)題,目前所有問(wèn)題均在整改落實(shí)中。

  2、x月xx日,恒源公司安監局對我礦進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,共提出9條問(wèn)題,2條建議,所有問(wèn)題均已落實(shí)整改。

  3、礦組織了二次質(zhì)量標準化檢查,優(yōu)良品率達100%。

 。ǘ┌踩顒(dòng)

  1、開(kāi)展“手指口述”安全確認抽查工作。各單位均能夠按照“手指口述”安全確認的標準加強對員工的培訓,教育職工把“手指口述”安全確認的具體標準運用到實(shí)際操作中去,并與員工崗位隱患排查結合起來(lái),真正發(fā)揮了“手指口述”安全確認在安全生產(chǎn)中的作用。x月份共抽查“手指口述”15人次,其中1人不合格,合格率93.3%。

  2、開(kāi)展對13種“隱患人”的排查工作;鶎訂挝坏腵責任意識進(jìn)一步得到了強化,各單位均能夠按照【20xx】1號文的相關(guān)要求,結合實(shí)際情況,對下個(gè)月度單位存在的“隱患人”進(jìn)行預排查并通過(guò)各種方式開(kāi)展幫教活動(dòng)。

  3、干部督查、協(xié)安會(huì )、特聘群監網(wǎng)員、青安崗上崗情況

  x月份干部督查組下井開(kāi)展督查活動(dòng)2次,查出隱患14條。

  x月份工會(huì )協(xié)安會(huì )下井開(kāi)展督查活動(dòng)4次。

  x月份特聘群監網(wǎng)員排查各類(lèi)安全隱患104條,問(wèn)題均已落實(shí)整改。

  x月份青安崗開(kāi)展了“零點(diǎn)行動(dòng)”2次,共查出隱患31條。

  二、四月份安全工作重點(diǎn)

  1、采掘工作面管理:4344工作面(過(guò)向斜軸)要加強頂板、車(chē)窩、兩巷及出口的管理、支柱初撐力的監測和老塘煤回收的安全管理,回柱時(shí)要加強老塘擋幫,端面距超標處要及時(shí)進(jìn)行超前維護,切實(shí)保護好頂板,確保安全回采;4342機風(fēng)巷掘進(jìn)和4344風(fēng)巷修護、臥底要嚴格按照措施要求進(jìn)行施工,加強安全設施的正規使用;其它零星作業(yè)(工作)要按要求制定安全措施,填寫(xiě)“工作單”,明確工作任務(wù)、工作標準、安全注意事項及安全責任人和驗收情況。

  2、瓦斯管理和放炮管理:4344工作面要嚴格執行瓦斯治理專(zhuān)項措施,加強瓦斯監測監控,提高瓦斯抽放效果;4342風(fēng)巷掘進(jìn)和4344工作面局部巖石段放炮要嚴格執行“五個(gè)三”放炮制度和彩帶標識制度;嚴格執行爆破材料管理和發(fā)放制度。

  3、防治水管理:要嚴格落實(shí)技術(shù)措施,做好4342機風(fēng)巷探放驗證4341-1及4341工作面老空積水的工作。

  4、斜巷運輸與供電管理:61專(zhuān)回、435提料斜巷43軌道上山、4342機巷和4344風(fēng)巷的斜巷運輸,要嚴格落實(shí)技術(shù)措施,機運部要做好檢修、維護工作,確保各種設備和斜巷安全設施的齊全、靈敏、可靠,安全提示標志要明顯;35KV線(xiàn)路改造期間要加強日常巡查工作;加強“雨季三防”期間礦井供電管理,防止礦井無(wú)計劃停電。

  三、專(zhuān)項活動(dòng)

  認真貫徹執行恒源公司和礦【20xx】文及相關(guān)文件精神,扎實(shí)開(kāi)展好“嚴管理、控風(fēng)險、求效”活動(dòng),吸取恒源公司今年以來(lái)的五起典型事故教訓,不斷強化安全生產(chǎn)責任意識和憂(yōu)患意識,進(jìn)一步加強安全基礎管理,全方位查擺和堵塞安全管理上的漏洞,規范員工個(gè)體行為,實(shí)現風(fēng)險預控,有效防范各類(lèi)事故,為應對當前經(jīng)濟形勢創(chuàng )造穩定的安全生產(chǎn)局面。

煤礦安全工作總結15

  20xx年是我礦的管理年,本年度安監處在王礦和袁礦的直接領(lǐng)導下,各位礦級領(lǐng)導的指導下,在各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的配合下,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,圍繞總公司提出的“加強管理,深化改革”的理念以及“礦60萬(wàn)噸驗收”部署開(kāi)展安全工作。 本年度,礦實(shí)現了總公司制定的安全目標,礦發(fā)生死亡事故零起,非傷亡事故零起,輕傷事故一起。本年度安全工作主要從以下七個(gè)方面展開(kāi)。

  一、規章制度建設

  1、在總公司劉總的主持領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)一司兩礦安全部門(mén)共同努力下,初步制定了《德林礦業(yè)安全管理規章制度匯編》。

  2、結合我礦實(shí)際,初步出臺了安全管理制度7種,分別是“安全目標管理制度”、“安全隱患排查制度”、“安全技術(shù)措施審批制度”、“安全辦公會(huì )議制度”、“安全生產(chǎn)調度例會(huì )制度”、“安全教育與培訓制度”“入井車(chē)輛運輸管理制度”。

  3、初步建立了我礦各部門(mén)、工種崗位安全生產(chǎn)責任制。

  二、安全教育與培訓

  1、加強員工安全教育和培訓,不斷提高安全意識,安監處每月組織三至四次生產(chǎn)一線(xiàn)人員的安全和生產(chǎn)技術(shù)、工程質(zhì)量學(xué)習和培訓,主要內容為《煤礦安全規程》、礦《安全管理制度》、《煤礦井巷質(zhì)量驗收規范》,新開(kāi)采面《施工組織設計》、《作業(yè)規程》、《安全技術(shù)措施》以及事故預防和自救互就的一般知識。

  2、安監處對新入職的員工進(jìn)行培訓,培訓時(shí)間不少于48學(xué)時(shí)。對新入職的員工培訓主要內容為《入井常識》、《礦勞動(dòng)紀律》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規程》以及礦工自救與互救的一般常識。

  3、安監處今年工組織了安全知識的培訓共計26次(部分為“百日安全”活動(dòng)計劃中的培訓),組織了考試四次。

  三、隱患落實(shí)整改情況

  今年礦對全礦進(jìn)行分區劃塊管理,進(jìn)行責任區域劃分,明確各區域負責人工作責任以及安全責任。安監處主要通過(guò)以下措施來(lái)保證安全工作的落實(shí)。

  1、定期檢查,每月25日由安監處牽頭組織全礦安全和文明施工大檢查,對查出的問(wèn)題以下達整改通知單的'形式限期整改,并狠抓落實(shí),對于沒(méi)有在規定期限內整改的及時(shí)進(jìn)行處罰,確保工程質(zhì)量保質(zhì)保量完成。對于查出的安全隱患與隱患整改情況及時(shí)向總公司匯報,安監處今年共計查出向總公司匯報的隱患128條,整改了128條,我礦隱患整改率達到了100%。

  2、工作重點(diǎn)放在施工過(guò)程的監督上,安全員始終堅持在生產(chǎn)一線(xiàn),對隨時(shí)發(fā)現的不安全因素及時(shí)進(jìn)行處理,對于現場(chǎng)不能處理的,直接向調度室匯報情況,從而有效的控制了事故的發(fā)生。

  3、逐步建立健全隱患排查制度,完善隱患排查表格。

  四、反“三違”工作

  1、通過(guò)對員工進(jìn)行培訓教育,從而達到減少“三違”的發(fā)生率。 通過(guò)全年“三違”情況的對比,在未接受培訓時(shí),員工每個(gè)月“三違”次數在50次左右,員工在接受培訓與學(xué)習后“三違”行為明顯減少,每個(gè)月“三違”次數在30次、20次左右。

  2、加強對“三違”的處罰力度!叭`”罰款由原來(lái)的30~50元改變?yōu)楝F在的50~100元,通過(guò)加大處罰力度,使員工很清楚的認識到通過(guò)“三違”而得到的經(jīng)濟利益不足以用來(lái)彌補因為“三違”而導致的處罰。

  3、由安監處組織其他業(yè)務(wù)部門(mén)對員工進(jìn)行《作業(yè)規程》和《操作規程》的培訓,進(jìn)一步使員工的作業(yè)規范化,從而達到降低“三違”現象的目的。

  五、質(zhì)量標準化建設

  礦成立了質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組,目前已完成收集質(zhì)量標準化標準相關(guān)資料,我礦的質(zhì)量標準化工作已經(jīng)進(jìn)入實(shí)踐操作階段,礦正在努力完成質(zhì)量標準化相關(guān)工作。我礦雙回路電路正在與電力局協(xié)商之中。但是由于60萬(wàn)噸基建工程等項目使質(zhì)量標準化建設其他工作進(jìn)展緩慢。

  六、班組建設

  班組建設是我礦的一項重大事情,礦專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了會(huì )議狠抓落實(shí)工作。班組建設工作中,安監處負責檢身班組的建設工作。檢身班組現有成員三人,武海云任班組長(cháng)。檢身班已經(jīng)完成了檢身員崗位責任制的建設、檢身班的制度建設兩項重要工作,班組手冊正在編制當中。

  七、“百日安全”活動(dòng)

  在總公司劉總的倡導下,我礦開(kāi)展了以“反違章、查隱患、防事 故、保安全”為主題的“百日安全”活動(dòng);顒(dòng)主要分三個(gè)階段完成。

  第一階段:9月20日至9月30日,宣傳動(dòng)員階段。

  第二階段:10月1日至12月20日,檢查落實(shí)、培訓提高階段。

  第三階段:12月21日至12月31日,總結評比階段。

  我礦在這三個(gè)階段中不斷尋找不足,不斷來(lái)提高我礦的安全管理水平,雖然在“百日安全”活動(dòng)期間我礦皮帶隊發(fā)生了一起小的輕傷事故,但是礦領(lǐng)導對這期事故給予了相當高的重視,在事故發(fā)生后立即組織人員進(jìn)行救治工作,并在事故后開(kāi)展了事故警示教育會(huì )。

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