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煤礦安全個(gè)人工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家收集的煤礦安全個(gè)人工作總結，希望對大家有所幫助。
煤礦安全個(gè)人工作總結1
遠離了親朋的親情厚意，遠離了城市的繁華喧鬧，這是一個(gè)寂寞的戰場(chǎng)。沒(méi)有敵人，沒(méi)有犧牲，卻要付出無(wú)數的心血和辛勞，必須要有耐得住寂寞的堅韌毅力和刻苦鉆研、默默奉獻的敬業(yè)精神，這是一個(gè)奉獻的戰場(chǎng)。在皖北大地，在百里礦山，有這樣一位安全守護神十多年屹立不倒。
縱瑞盤(pán)，現任劉橋一礦開(kāi)拓區技術(shù)副區長(cháng)，1993年參加工作至今，已在生產(chǎn)第一線(xiàn)奮斗了18個(gè)春夏秋冬。18年來(lái)，他求真務(wù)實(shí)，勤奮工作，淡泊名利，搏擊煤海，無(wú)怨無(wú)悔，以飽滿(mǎn)的工作熱情，嚴謹的工作作風(fēng)，廉潔自律的高尚品格，譜寫(xiě)了烏金的煤海人生，實(shí)現了一個(gè)共產(chǎn)黨員的人生價(jià)值和追求。
一、從技術(shù)源頭抓起確保安全生產(chǎn)
在煤礦生產(chǎn)一線(xiàn)奮斗了十多年的縱瑞盤(pán)同志深知，安全是煤礦天字第一號工程，一切工作都必須以安全為中心。作為技術(shù)負責人，就要從技術(shù)源頭抓起，確保技術(shù)為安全生產(chǎn)服務(wù)，技術(shù)為安全生產(chǎn)保駕護航。因此，所有的規程措施，他都親自制定，所有施工現場(chǎng)情況他都隨時(shí)掌握在心中。在平時(shí)的工作中，他嚴把技術(shù)關(guān)，每次施工任務(wù)一下達，他就連天加夜的趕制技術(shù)措施，決不讓其出現任何差錯，決不因為措施而影響安全生產(chǎn)。20xx年10月，開(kāi)拓區施工的II66輔助下山穿越斷層破碎帶，施工過(guò)程中突然出現漏頂掉矸現象。當時(shí)值完班剛回到家的他得知這一險情后，立即趕到礦里，連夜下井奔赴施工現場(chǎng)，查看險情、制訂對策，現場(chǎng)指導施工人員排除險情，通過(guò)采用安全可靠的臨時(shí)支護，
實(shí)行超前錨桿支護，加密錨桿、錨索補強支護，減少炮眼裝藥量，減緩掘進(jìn)進(jìn)度等一系列科學(xué)有效的措施，迅速排除了險情，確保了安全生產(chǎn)。當他拖著(zhù)疲憊的身軀上井后，顧不上休息就立即修改作業(yè)規程，編制過(guò)斷層破碎帶專(zhuān)項安全技術(shù)措施；還立即組織精干技術(shù)力量，到井下現場(chǎng)指揮施工，經(jīng)過(guò)連續幾天幾夜的組織安排與連續奮戰，終于使巷道安全穿過(guò)斷層破碎帶。巷道施工安全了，他卻累倒了，住進(jìn)了醫院。
二、緊盯施工現場(chǎng)狠抓安全管理
要想抓好安全，必須盯住現場(chǎng)�？v瑞盤(pán)總是深入井下，盯現場(chǎng)，把關(guān)鍵，查隱患，堵漏洞，堅持把安全工作重點(diǎn)放在現場(chǎng)。他首先加強巷道中、腰線(xiàn)管理，確保巷道施工質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)高效。因為中、腰線(xiàn)是巷道的控制線(xiàn)，是施工隊的“眼睛”。他要求施工巷道的中、腰線(xiàn)的延設及管理必須做到及時(shí)準確、嚴格控制。同時(shí)要求施工隊必須嚴格按線(xiàn)施工。他立足現場(chǎng)，狠反“三違”，發(fā)現違章行為立即制止，發(fā)現隱患立刻安排整改；堅決做到不安全不生產(chǎn)。在他的嚴格把關(guān)下，開(kāi)拓區施工的巷道沒(méi)有一次出現因中、腰線(xiàn)問(wèn)題而返工影響安全生產(chǎn)，不能使用等現象，工程質(zhì)量?jì)?yōu)良品率98%以上，所施工的北翼二水平里段乘人車(chē)場(chǎng)、II66輔助下山等巷道先后榮獲集團公司“示范工程”稱(chēng)號。
三、以科技創(chuàng )新力促安全生產(chǎn)
諸事難，難于上青天，只要肯登攀，世事皆不難�？v瑞盤(pán)面對每一次挑戰，總能憑著(zhù)高度負責的精神和過(guò)硬的技術(shù)闖過(guò)難關(guān)、創(chuàng )造佳績(jì)。十多年來(lái)，縱瑞盤(pán)同志始終堅持鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，以
科技創(chuàng )新促安全生產(chǎn)。面對劉橋一礦生產(chǎn)接替緊張的局面，他仔細分析、周密思考，大膽提出不停頭移機，利用上班車(chē)皮出完扒矸機前短距離內的貨，在當班車(chē)皮還沒(méi)有到位的時(shí)間，出貨人員短距離釘道移機。不影響迎頭正常打眼，打錨桿。省去了專(zhuān)門(mén)移機時(shí)間，增加了前后平行作業(yè)時(shí)間。他總結推廣的8個(gè)平行作業(yè)法在集團公司范圍內全面推廣。為提高巖巷錨噴支護質(zhì)量，解決巷道反復修護等難題，他根據劉橋一礦井下地質(zhì)條件，借鑒其它礦區先進(jìn)經(jīng)驗，優(yōu)化施工工藝流程，將巖巷支護工藝由錨噴改為噴錨噴工序，同時(shí)提高光面爆破效果、嚴格按要求初噴、確保金屬網(wǎng)在噴層中合理放置，強調光爆成型，不提倡噴漿造型。有效的解決了傳統錨噴支護存在的問(wèn)題，提高了光爆效果和工程質(zhì)量，增強了錨噴支護強度，杜絕了安全隱患與事故，降低了材料消耗，使巖巷錨噴支護更加科學(xué)、完善。這些措施的'落實(shí)在我礦巖巷掘進(jìn)進(jìn)尺速度的提高上得到了充分體現：20xx年開(kāi)拓區創(chuàng )造了II66輔助下山施工連續三個(gè)月進(jìn)尺過(guò)百米，8月份-680聯(lián)巷創(chuàng )造了大斷面全巖平均日進(jìn)尺5.4米，月進(jìn)尺達150米的全礦建井以來(lái)最高紀錄。也為集團公司其它礦井巖石巷道進(jìn)尺水平再上新臺階提供了理論依據和示范作用。
四、強化教育培訓提升安全素質(zhì)
在生產(chǎn)一線(xiàn)打拼了十多年的縱瑞盤(pán)深知，要實(shí)現安全生產(chǎn)，最根本的因素是提高全員的安全素質(zhì)。他以安全教育為突破口，全面提高廣大員工的安全意識和防范能力。為強化安全規程、質(zhì)量標準化標準、技術(shù)措施的學(xué)習，他結合全員崗位大練兵活動(dòng)，在安全教育培訓中創(chuàng )新方法方式，由管技人員在施工現場(chǎng)根據實(shí)際情況對作業(yè)人員實(shí)行隨時(shí)隨地、實(shí)情實(shí)景的“現場(chǎng)互動(dòng)教學(xué)法”，即在日常安全監督檢查過(guò)程中針對作業(yè)人員在施工過(guò)程中出現的問(wèn)題與現象對癥下藥，有針對性地進(jìn)行講解、教育、培訓，與現場(chǎng)作業(yè)人員互動(dòng)的教學(xué)新模式，通過(guò)這種交互式討論、互動(dòng)式教學(xué)，突出崗位技能培訓及實(shí)操訓練，有很強的針對性，極大地激發(fā)了作業(yè)人員學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規和崗位操作技能的積極性、主動(dòng)性，大大提升了員工的安全素質(zhì)、增強了他們的安全意識，為安全教育培訓開(kāi)辟了一條新路，為劉橋一礦安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。在劉橋一礦人人都說(shuō)縱瑞盤(pán)是個(gè)工作狂。十多年來(lái)他從來(lái)沒(méi)有休過(guò)一天假，星期六、星期天也正常工作，早出晚歸。他說(shuō)“生產(chǎn)一線(xiàn)沒(méi)有星期天，工作隨時(shí)需要隨時(shí)到，不能因為找不到技術(shù)人員而影響安全生產(chǎn)”。人人都說(shuō)“八小時(shí)工作制”，但對于縱瑞盤(pán)來(lái)說(shuō)，他總是每天六點(diǎn)多進(jìn)礦，六點(diǎn)多回家，算一下他一年下來(lái)，工作的時(shí)間要相當于別人的兩倍。自古忠孝兩難全。在他心目中，工作的事再小也是大事，自己的事再大也是小事。他的人生天平永遠傾斜在工作的這端，家里全靠愛(ài)人一人獨自支撐家庭。愛(ài)人有時(shí)忍不住說(shuō)他回家就象回旅館，回家就是吃飯、睡覺(jué)的。他總是安慰愛(ài)人說(shuō)年輕人多忙點(diǎn)工作是應該的，等我退休了，在家做個(gè)模范丈夫，再好好陪你。親朋好友說(shuō)他對家庭付出的太少；愛(ài)人說(shuō)他是“公家人”，只為礦上工作操心。對此，他只能搖頭苦笑，世事哪能事事如意，甘蔗不能兩頭甜，只有“大家”過(guò)好了，小家才會(huì )幸福。
“桃李不言，下自成蹊”。有的人是說(shuō)了再做，有的人是做了再說(shuō)，有的人是說(shuō)了不一定做，有的人是做了不一定說(shuō)”�？v瑞盤(pán)就屬于做了
不一定說(shuō)的人。面對成績(jì)和榮譽(yù)，他說(shuō)“成績(jì)是大家的，我只做了我應該做的”。他用自己的人格魅力與精神品質(zhì)贏(yíng)得了領(lǐng)導的認可和員工的贊譽(yù)�！奥仿馄湫捱h，吾將上下而求索”。他將一如既往地保安全、抓質(zhì)量、促生產(chǎn)，搏浪潮頭、勇于探索，譜寫(xiě)著(zhù)奉獻煤海的新輝煌。
劉橋一礦
煤礦安全個(gè)人工作總結2
20xx年以來(lái)，在各級領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的相互配合下，我們認真貫徹落實(shí)國源集團有關(guān)安全會(huì )議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎、強化管理，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續穩定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現將工作情況總結如下：
一、堅持以人為本，實(shí)現安全形勢根本好轉
20xx年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷22人次，輕傷13人次，杜絕了重傷以上人身事故，查出“三違”人員398人次，處罰金13.3270萬(wàn)多元，獎勵對安全生產(chǎn)有功人員86人次，獎金1.1600元，杜絕了各類(lèi)上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故。
一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì )議，根據不同情況，全年共召開(kāi)安全辦公會(huì )議45次，專(zhuān)項安全管理會(huì )議17次，安全例會(huì )335次。
二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來(lái)安全生
產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會(huì )議精神，結合我礦實(shí)際，制訂了《錦源煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書(shū)》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
三是強化安全監督檢查工作。全面落實(shí)安全責任制，加強現場(chǎng)安全管理，嚴格按照規定，定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專(zhuān)項檢查15次，機電專(zhuān)項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門(mén)和化樂(lè )安監站檢查47次。共排查各類(lèi)安全隱患1628條，經(jīng)礦跟蹤落實(shí)，各類(lèi)隱患整改率達93%。四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內共查處各類(lèi)“三違”360人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節。20xx年在停電頻繁，地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來(lái)了很多困難。礦領(lǐng)導時(shí)刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動(dòng)預警系統。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí)，領(lǐng)導干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線(xiàn)操作人員，晝夜堅守崗位，力爭做到萬(wàn)無(wú)一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。確保井下監控系統和人員定位系統正常工作，加大了井下生產(chǎn)的安全系數，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng )造了更加有利的條件。
二、注重學(xué)習培訓，增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類(lèi)傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計劃完成了全年的培訓任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領(lǐng)導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場(chǎng)操作技能，增強職工全員安全意識。節后復產(chǎn)前以礦組織了一次9天時(shí)間的.職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類(lèi)培訓班，參加培訓職工380人次。外出培訓12期88人次。
三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長(cháng)、總工程師、專(zhuān)職安全檢查人員、科隊長(cháng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員
和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進(jìn)行補考，提高培訓質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
三、安全工作不足
1、20xx年雖然取得了可喜成績(jì)，但工作中還存在問(wèn)題和不足。如安全基礎工作還需進(jìn)一步加強，職工習慣性違章現象還未能杜絕，少數管理干部作風(fēng)不實(shí)，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn)，安全檢查缺乏針對性與實(shí)效性，部分隊組現場(chǎng)管理混亂，相關(guān)責任人把關(guān)不嚴等等。這些問(wèn)題有待我們在新的一年里認真加以解決。
2、在新的一年里，我們全礦干部員工要在公司的直接領(lǐng)導下，團結一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng )新，努力工作，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成公司安排的各項任務(wù)，為公司做出新的更大的貢獻。
煤礦安全個(gè)人工作總結3
本月度在公司的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)單位的大力支持與幫助下，我帶領(lǐng)供應科全體員工團結一致、齊心協(xié)力、勤奮工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績(jì)，現將本月度工作情況總結如下：
一、圍繞中心，努力做好供應工作
本月我礦首個(gè)工作面xx1xx1綜采面設備要進(jìn)行驗收確認，我帶領(lǐng)供應科全體員工竭盡全力做好設備采購工作，確保綜采面設備驗收確認成功。本月上旬在人員少任務(wù)重的情況下，我對設備采購工作進(jìn)行認真謀劃，細致安排，落實(shí)任務(wù)，要求每個(gè)供應員務(wù)必努力工作，及時(shí)采購到設備，不影響綜采面設備安裝進(jìn)度。本月中旬部分設備到貨不及時(shí)，嚴重影響綜采面設備的安裝進(jìn)度，在此情況下，我們積極與供應商聯(lián)系，要求他們引起高度重視，加快設備生產(chǎn)進(jìn)度，按時(shí)把設備發(fā)往我公司。
為確保安裝進(jìn)度，我們先后兩次派人去廠(chǎng)方督促他們，經(jīng)過(guò)我們努力，設備及時(shí)到貨，基本沒(méi)有影響xx1xx1綜采面設備的安裝。本月下旬綜采面設備安裝工作接近尾聲，但缺少一些零星物資，仍然嚴重制約缺綜采面設備的安裝進(jìn)度，比如一些高壓膠管，還有設備所使用的潤滑油等，在此情況下，我們特事特辦，一邊收集整理缺少零星物資的品種數量上報公司，一邊積極聯(lián)系供應商，使缺少的零星物資及時(shí)到貨，把對綜采面設備安裝進(jìn)度的影響降到最小。
二、勤奮工作，完成倉庫盤(pán)點(diǎn)工作
本月由于xx1xx1綜采面設備安裝，我們任務(wù)重、工作緊張。在繁重的工作前面，我們根據公司的要求，開(kāi)展倉庫盤(pán)點(diǎn)工作。為做好倉庫盤(pán)點(diǎn)工作，我們召開(kāi)會(huì )議，學(xué)習公司文件，就如何做好倉庫盤(pán)點(diǎn)工作，作了認真細致的'安排部署，要求盤(pán)點(diǎn)人員以負責任的態(tài)度認真做好倉庫盤(pán)點(diǎn)工作，保證帳證相符、帳帳相符、帳物相符。經(jīng)過(guò)大家的共同努力和勤奮工作，我們盤(pán)點(diǎn)摸清了副井倉庫的庫存情況，主井倉庫的大宗物資也基本建賬完畢，并于25號按期上報了庫存。在做好倉庫盤(pán)點(diǎn)工作的同時(shí)，我們對加強倉庫管理，提高物資管理水平，提出了新的要求，力爭把倉庫管理得更好，為公司發(fā)展作貢獻。
本月我刻苦勤奮、認真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得較好成績(jì)。下個(gè)月是我們公司xx1xx1綜采面出煤的首個(gè)月份，我要在公司的正確領(lǐng)導下，按照公司的工作精神與工作部署，進(jìn)一步振奮精神，鼓足干勁，帶領(lǐng)全體供應科全體員工共同做好各項工作，為公司生產(chǎn)服務(wù)，促進(jìn)公司健康快速發(fā)展。
煤礦安全個(gè)人工作總結4
李磊同志系掘二工區一名職工，現任區長(cháng)一職。在20xx年的工作中，作為8308皮帶順槽包頭跟班副區長(cháng)，常以安全生產(chǎn)、條件的創(chuàng )造、工程質(zhì)量及材料節約為已任，他所包迎頭工程質(zhì)量?jì)?yōu)良品率達100%，精品工程、三無(wú)工區連續建成，三無(wú)班組建成率達到91%，全年杜絕了重傷及以上人身事故，實(shí)現了20xx年的安全生產(chǎn)。
在現場(chǎng)施工中，面對工區職工工作時(shí)間短、現場(chǎng)操作不熟練的實(shí)際困難，為了提高工作的安全性、技術(shù)性、職工的節約意識和創(chuàng )新性，他在現場(chǎng)手把手的進(jìn)行教授操作技能，在最快的時(shí)間提高了人員的操作水平，在現場(chǎng)不斷給職工灌輸安全技術(shù)的重要性，工區職工的操作逐漸熟練；他又開(kāi)始給班組講述班組建設和管理，班組同班組的相互關(guān)系，從班組協(xié)調上提高工作效率；在現場(chǎng)施工中經(jīng)常性地給職工講述節約帶來(lái)的`好處，每節約一根錨桿就減少了材料的浪費，從而提高了每米進(jìn)尺的單價(jià)，通過(guò)經(jīng)常性的給職工講述，職工在井下操作提高了認識，達到了精細化操作的水平，巷道成型提高了標準，減少了錨桿的浪費；創(chuàng )新是現場(chǎng)管理的重點(diǎn)，不既要從設備安裝中創(chuàng )新還要從施工及管理中創(chuàng )新，他提出了安裝設備要合理減少材料浪費，不要出現重復工程的施工，工具要吊掛標準正常進(jìn)行使用，減小使用工具的損壞，
通過(guò)近一年的創(chuàng )新實(shí)踐，8308軌道順槽現場(chǎng)得到較好的成績(jì)。
8308軌道順槽掘進(jìn)長(cháng)度達到1500米，巷道的施工長(cháng)度給現場(chǎng)管理帶來(lái)了難度，巷道內的工作環(huán)境也是制約生產(chǎn)的主要方面，軌道順槽共有5部皮帶，每部皮帶的運輸戰線(xiàn)較長(cháng)，他合理組織現場(chǎng)生產(chǎn)，調動(dòng)維修工的工作積極性，加大了對皮帶的巡查力度，提高了皮帶的運行工作效率，因巷道距離較長(cháng)，溫度較高，他經(jīng)常同職工談心，工作環(huán)境的困難礦領(lǐng)導沒(méi)有忘記我們，定額已給我們進(jìn)行了調整，我們要在困難環(huán)境下為礦山建設做出貢獻，通過(guò)和職工的談心，讓職工燃起了為礦山建設更繁榮信心，提高了職工的不怕苦，不怕累的工作作風(fēng)，在20xx年的安全生產(chǎn)中8308軌道順槽圓滿(mǎn)地完成了礦下達的各項任務(wù)。
該同志具有較好的工作主動(dòng)性，開(kāi)創(chuàng )性和敢于負責的精神，積極為工區建設及班組建設提出了很多合理化建議，在現場(chǎng)敢于大膽制止“三違”，區隊、班組建設在他的合理化建議下得到了較快的發(fā)展。
他團結同志，關(guān)心同志，把集體觀(guān)念放在首位，他常說(shuō)如何把十個(gè)人的力度集中的一起，是要靠管理人員，管理人員要關(guān)心下屬愛(ài)護下屬，只有這樣職工才能尊重你，大家才可以擰成一股繩，才可以發(fā)揮最大的力量。在他的理論指引下，所包的`工作面人人都有好心態(tài)，任何班組都有較強的戰
斗力，班組之間互相創(chuàng )條件，從而保證了工區全年安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。
鑒于此，特推薦李磊同志為生產(chǎn)、節約、崗位技術(shù)革新能手。
煤礦安全個(gè)人工作總結5
回顧20xx年工作，在XX科室全體人員的努力下，在公司領(lǐng)導的大力支持下，在日常生產(chǎn)中注重應用信息技術(shù)，在推進(jìn)信息化的進(jìn)程中實(shí)現了對舊有系統的改造和升級，發(fā)揮了后發(fā)優(yōu)勢。確保了各項系統穩定運行，圓滿(mǎn)的完成了上級領(lǐng)導安排的各項工作，20xx年工作總結暨20xx年工作思路匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，不斷加強和完善信息化工作機構和制度建設。
XXXX高度重視信息化工作，為進(jìn)一步加強對信息化各項工作的審核、把關(guān)和推進(jìn)，XXXX成立了以礦長(cháng)牽頭，各科室負責人為成員的信息化工作領(lǐng)導小組。由此完善了XXXX信息化管理機構，落實(shí)管理責任，確保信息化工作有力、體系健全、職責明確。在加快信息化建設的同時(shí)，實(shí)行長(cháng)效管理機制，按期對各項制度進(jìn)行整理、更新，從而更好的從制度上規范本部門(mén)信息化建設，全面完善了信息化工作體系。
二、加強員工思想教育，提高員工安全意識。
1、定期對員工進(jìn)行事故案例教育，促使員工意識到事故對社會(huì )、企業(yè)、員工及家庭帶來(lái)的危害、痛苦和損失，意識到安全關(guān)系到社會(huì )的穩定發(fā)展，關(guān)系到社會(huì )和諧，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益、形象和聲譽(yù)，關(guān)系到個(gè)人、家庭的利益和幸福，讓員工真正從思想上深入了解和認識安全的重要性，從而增強員工自我安全意識和自我保護意識。
2、積極組織員工學(xué)習集團公司及上級部門(mén)下發(fā)的文件精神，積極推動(dòng)貫徹落實(shí)。
3、在科室內部定期組織員工觀(guān)看安全教育警示片，學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規、管理制度以及相關(guān)的安全知識，從而來(lái)提高員工警惕性。
三、加強日常維護巡檢，確保各系統穩定運行。
1、根據《煤礦安全規程》每15天對井下所有傳感器進(jìn)行調校測試，對部分甲烷傳感器進(jìn)行了超限、故障測試，保證了各相關(guān)地點(diǎn)的閉鎖功能的好用。
2、在1月初，束管監測系統主機故障，導致束管主機原有配置全部損壞，為了能夠正常檢測井下氣體，科技信息化室及時(shí)更換主機并聯(lián)系廠(chǎng)家對系統進(jìn)行重新配置后恢復正常。
3、為了更精準的監測井下人員軌跡，對一采區、二采區、主井區域人員定位讀卡器的位置進(jìn)行調整，對故障的讀卡器進(jìn)行維修。
4、在巡檢中發(fā)現13211采煤機開(kāi)停傳感器數據采集不準確，無(wú)法和采煤機實(shí)際開(kāi)停保持一致，XX科室組織人員對傳感器進(jìn)行了測試，發(fā)現是傳感器故障，更換傳感器后恢復正常，保證了數據采集的準確性。
5、精確規劃，超前部署，定期將傳感器送往XXXX集團檢定中心，保證了傳感器檢定數量符合標準。
6、為防止設備、儀表、人身傷害，對機房所有通訊電器設備進(jìn)行接地檢查，沒(méi)有接地的設備及時(shí)添加接地線(xiàn)。
7、為進(jìn)一步提高下井人員定位卡的完好性和準確性，XX科室安排人員對井口電腦進(jìn)行維修，保證每位下井人員都能知道自己定位卡的狀態(tài)。
四、根據生產(chǎn)工作安排，超前規劃進(jìn)行設備安裝
1、根據井下掘進(jìn)地點(diǎn)的調整，井下原有調度電話(huà)號碼已不能滿(mǎn)足需求，XX科室在一、二采區鋪通訊線(xiàn)纜20xx多米，來(lái)增加電話(huà)號碼滿(mǎn)足實(shí)際需求。
2、根據礦上工作工作安排，二采集中材料巷、11213回風(fēng)巷、11213運輸巷、一采避難硐室開(kāi)口后，XX科室組織人員對二采集中材料巷安全監控傳感器、人員定位讀卡器等相關(guān)監測設備進(jìn)行安裝，并對該地點(diǎn)的閉鎖功能進(jìn)行測試，保證其能夠正常運行。
3、輔助運輸巷候車(chē)已正式進(jìn)入運行階段，在候車(chē)機頭、機尾各安裝攝像頭一臺，各安設電話(huà)一部。
4、井下13105皮帶頭、地面筒倉、二采變電所等地點(diǎn)環(huán)網(wǎng)交換機電池使用年份較長(cháng)供電不足，XX科室對其交換機的后備電池進(jìn)行更換，保證交換機在斷電后可以正常運行。
5、將調度室操作臺下方普通插板都更換為PDU插板，防止漏電、防雷、過(guò)載、電涌等功能進(jìn)一步提高。
6、撤除13108工作面和13211工作面語(yǔ)音廣播對講機、無(wú)線(xiàn)通訊基站安裝與11213回風(fēng)巷、11213運輸巷和二采集中材料巷。
7、在20xx年初，XX科室積極配合智能煤場(chǎng)廠(chǎng)家進(jìn)行線(xiàn)纜敷設、光纖熔接和設備安裝等工作，進(jìn)一步加快智能煤場(chǎng)的安裝進(jìn)度。
8、根據礦上工作安排，在行政辦公樓人工湖、主井電纜庫新安裝攝像頭2臺。
9、在副井辦公樓樓頂安裝雨量監控系統一套，用來(lái)監測下雨時(shí)雨量的實(shí)時(shí)數據。
五、20xx年重點(diǎn)工作匯報
�。�1）根據XXXX現場(chǎng)實(shí)際情況，為保障井下無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )覆蓋，真正實(shí)現調度指令三分鐘到達井下這一要求，XXXX對目前在用的無(wú)線(xiàn)通訊系統、語(yǔ)音廣播系統提出了升級改造計劃。目前無(wú)線(xiàn)通訊和語(yǔ)音廣播升級改造方案和資金審批已完成，預計20xx年12月底能完成升級改造工作。
�。�2）進(jìn)一步完善智能煤廠(chǎng)項目，根據集團公司煤質(zhì)銷(xiāo)售處在智能煤廠(chǎng)項目驗收時(shí)提出的各項建議、要求，XXXX于一季度進(jìn)行了智能煤廠(chǎng)項目的煤種識別模塊建設，目前已初步實(shí)現煤種識別功能，正在繼續開(kāi)發(fā)、完善該功能。
�。�3）積極進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )安全自查自糾，牡蠣提高自身網(wǎng)絡(luò )安全等級，防止各類(lèi)網(wǎng)絡(luò )安全事件發(fā)生。自忻州市煤炭專(zhuān)網(wǎng)出現永恒之藍、SQL數據庫爆破等多種病毒以來(lái)，XXXX高度重視局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )安全建設。每日專(zhuān)人定時(shí)檢查各類(lèi)上傳服務(wù)器防病毒軟件運行日志，同時(shí)關(guān)注深信服安全中心病毒預警，不定期抽查局域網(wǎng)內計算機，通過(guò)以上多種手段，實(shí)時(shí)監測網(wǎng)絡(luò )安全。同時(shí)購置3臺思科網(wǎng)絡(luò )防火墻，安裝在網(wǎng)絡(luò )邊界，以便提高整體防護水平。
�。�4）配合重慶煤科院廠(chǎng)家技術(shù)人員完成了水泵房自動(dòng)化、電力集控系統、皮帶自動(dòng)化三套系統的自動(dòng)化平臺項目集成工作，針對集成軟件過(guò)程中存在的問(wèn)題與廠(chǎng)家進(jìn)行了溝通協(xié)調，對操作軟件界面進(jìn)行了部分功能修改。通過(guò)該項目網(wǎng)御星云的安裝調試，解決了工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)以及局域網(wǎng)的端口映射，實(shí)現了跨網(wǎng)絡(luò )訪(fǎng)問(wèn)的功能。
�。�5）配合機運工區完成排水、供電、皮帶自動(dòng)化系統安裝并正式運行，重慶煤科院工作人員到礦后，XX科室積極協(xié)助廠(chǎng)家，將供電、排水、皮帶自動(dòng)化系統全部接到平臺，實(shí)現集中管控。
�。�6）根據XXXX集團要求，需將培訓教室改為視頻會(huì )議室，現在技術(shù)方案和資金審批已經(jīng)完成，開(kāi)始下一步設備采購和安裝工作。
�。�7）對機房及調度室的線(xiàn)纜進(jìn)行分類(lèi)達標，將信號線(xiàn)和電源線(xiàn)分開(kāi)達標，降低了對信號電纜的干擾，并將多余線(xiàn)纜全部撤除。
�。�8）視頻監控系統存儲受限，目前130余路攝像機僅能存儲100路圖像；計劃對視頻監控系統進(jìn)行升級改造，增加100路授權，擴大硬盤(pán)存儲。
�。�9）從20xx年11月份安全監控系統升級改造后，井下安裝交換機5臺，由于時(shí)間較為緊張并未形成環(huán)。為了保證監控數據上傳和監測的穩定性，XX科室組織人員對辦公樓、機房、35KV等地點(diǎn)和井下交換機用光纖連接單獨成環(huán)，保證了數據上傳和監測的穩定性。
�。�10）創(chuàng )建“創(chuàng )新工作室”，能夠推進(jìn)XXXX信息化、自動(dòng)化建設水平發(fā)展，帶動(dòng)科室職工學(xué)習和掌握現代科學(xué)知識和高新技術(shù)，培養職工的學(xué)習能力、創(chuàng )新能力、創(chuàng )優(yōu)能力、創(chuàng )業(yè)能力，依靠技術(shù)創(chuàng )新，攻克難關(guān)、降低成本、擴大品種、提高質(zhì)量，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的轉化，引導職工在崗位上創(chuàng )造性地工作，實(shí)現個(gè)人與公司的共同發(fā)展。
�。�11）組織開(kāi)展安全大檢查，對井上下所有區域進(jìn)行細致檢查。組織人員對地面所有機房、設備運行狀態(tài)、線(xiàn)路等定期進(jìn)行檢查，保證各系統能夠穩定運行；對井下分站、電源、基站等所有信息化設備進(jìn)行防爆檢查，打磨防爆面、補漆和上凡士林，對所有設備喇叭嘴逐一檢查和緊固，堅決不遺漏任何一個(gè)設備。
�。�12）為加強對軟件的正版化管理工作，制定了《正版軟件管理制度》要求各科室認真組織學(xué)習，切實(shí)增強廣大職工尊重和保護知識產(chǎn)權的意識，加強軟件正版化工作管理，現在XXXX在繪圖軟件和辦公軟件已實(shí)現正版化。
�。�13）為了更好地對方公司業(yè)務(wù)流程，簡(jiǎn)化審批手續，加快審批速度，及時(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)無(wú)紙化辦公，XXXX在OA上添加了公章使用審批、管理人員請假、公文發(fā)布等一系列流程，使之能更好更快的為公司服務(wù)。
六、工作中存在的不足
1、自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應急處理能力不強。雖然通過(guò)學(xué)習和工作經(jīng)驗的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作，也忽視了自身思想素質(zhì)的提高，工作中爭強當先的.意識不強。
2、有時(shí)做事情、干工作只從自身出發(fā)，對公司及部門(mén)作出的一些的重大決策理解不透，盡管也按領(lǐng)導要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽(tīng)到、想到但還沒(méi)做到的情況，還需要進(jìn)一步增強事業(yè)心和責任感。
七、針對不足采取的措施
1、深化學(xué)習，努力提高自己的思想理論水平，加強自己的事業(yè)心和責任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長(cháng)自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅持理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)以致用。
2、在實(shí)際工作中，要更加積極主動(dòng)的向同時(shí)請教遇到的問(wèn)題，并多與同事們進(jìn)行溝通，學(xué)習他們處理實(shí)際問(wèn)題的方法及工作經(jīng)驗。通過(guò)多學(xué)、多問(wèn)、多想來(lái)不斷提高自己的實(shí)際工作能力。
八、20xx年工作思路
1、加強信息化從業(yè)人員培訓力度，提高從業(yè)人員管理水平。
目前XXXX信息化從業(yè)人員水平參差不齊，雖然推行了培訓制度，但是員工積極性不高，應付了事。培訓考核時(shí)安全通過(guò)，真正實(shí)際使用時(shí)卻不能應用，理論與實(shí)踐結合能力很差。下一步工作中將努力提高員工真實(shí)業(yè)務(wù)水平，以實(shí)際工作能力作為考核標準，加大獎懲力度，從工資倒逼員工進(jìn)行自我學(xué)習、自我提升。
2、加大安全監控系統融合及綜合自動(dòng)化平臺推廣力度。
20xx年信息化建設中，將加大綜合自動(dòng)化控制平臺推廣力度，乘著(zhù)集團公司建設移動(dòng)互聯(lián)平臺的的東風(fēng)，以最大限度配合廠(chǎng)家進(jìn)行系統對接，在對接集團公司移動(dòng)互聯(lián)平臺的同時(shí)完成礦內綜合自動(dòng)化平臺各子系統對接。并按照設計方案形成真正意義上的礦井信息化、自動(dòng)化監測一張圖、一張表，達到綜合自動(dòng)化平臺設計要求，實(shí)現全部功能。并將人員定位、語(yǔ)音廣播、電力監控、皮帶自動(dòng)化與安全監控系統融合。
3、視頻監控系統升級改造
xx煤礦工業(yè)視頻監控系統于20xx年建設完成并上線(xiàn)運行。至今已經(jīng)正常運行6年，當時(shí)安裝的全部為模擬攝像機，圖像清晰度差，對光纖要求是一芯只能傳輸一路信號。隨著(zhù)視頻監控技術(shù)的發(fā)展，模擬攝像機已經(jīng)不適合信息化發(fā)展的需要。同時(shí)望田煤礦的視頻監控平臺受服務(wù)器性能限制，無(wú)法升級軟件版本，無(wú)法滿(mǎn)足高清網(wǎng)絡(luò )攝像機的接入需求，無(wú)法滿(mǎn)足高清網(wǎng)絡(luò )攝像機信號的存儲。導致綜合自動(dòng)化平臺和集團公司視頻上傳沖突，獲取視頻信息經(jīng)常失敗。隨著(zhù)高清網(wǎng)絡(luò )攝像機的普及，視頻監控網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)不能滿(mǎn)足處理越來(lái)越多得視頻監控流量。
4、安全監控實(shí)現多系統融合
為完善安全監控系統的管理功能，實(shí)時(shí)反映安全監控系統在發(fā)生瓦斯報警（斷電）情況下，全面及時(shí)將所有信息提供到監控中心和相關(guān)領(lǐng)導手機，了解現場(chǎng)實(shí)際情況，為領(lǐng)導決策提供依據。
安全監控系統融合人員定位、語(yǔ)音廣播、視頻監控等方面，一旦發(fā)生瓦斯、一氧化碳超限時(shí)，在安全監控系統界面上自動(dòng)彈出發(fā)生報警地點(diǎn)的瓦斯（一氧化碳）報警濃度，所有斷電點(diǎn)是否斷電，該區域人員數量，同時(shí)井下廣播發(fā)出報警。另外，各相關(guān)領(lǐng)導手機也接收到報警信息。
5、地面網(wǎng)絡(luò )架構
目前XXXX網(wǎng)絡(luò )架構受限于建設時(shí)條件，網(wǎng)絡(luò )出口與核心交換機分別放置在兩個(gè)機房，不利于設備管理，也不利于系統運行，XX科室計劃于20xx年進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )架構調整，同時(shí)更換部分硬件設備，提高網(wǎng)絡(luò )性能，避免出現故障。
煤礦安全個(gè)人工作總結6
李磊同志系掘二工區一名職工，現任區長(cháng)一職。在20xx年的工作中，作為8308皮帶順槽包頭跟班副區長(cháng)，常以安全生產(chǎn)、條件的創(chuàng )造、工程質(zhì)量及材料節約為已任，他所包迎頭工程質(zhì)量?jì)?yōu)良品率達100%，精品工程、三無(wú)工區連續建成，三無(wú)班組建成率達到91%，全年杜絕了重傷及以上人身事故，實(shí)現了20xx年的安全生產(chǎn)。
在現場(chǎng)施工中，面對工區職工工作時(shí)間短、現場(chǎng)操作不熟練的實(shí)際困難，為了提高工作的安全性、技術(shù)性、職工的節約意識和創(chuàng )新性，他在現場(chǎng)手把手的進(jìn)行教授操作技能，在最快的時(shí)間提高了人員的操作水平，在現場(chǎng)不斷給職工灌輸安全技術(shù)的重要性，工區職工的操作逐漸熟練；他又開(kāi)始給班組講述班組建設和管理，班組同班組的相互關(guān)系，從班組協(xié)調上提高工作效率；在現場(chǎng)施工中經(jīng)常性地給職工講述節約帶來(lái)的好處，每節約一根錨桿就減少了材料的浪費，從而提高了每米進(jìn)尺的單價(jià)，通過(guò)經(jīng)常性的給職工講述，職工在井下操作提高了認識，達到了精細化操作的水平，巷道成型提高了標準，減少了錨桿的浪費；創(chuàng )新是現場(chǎng)管理的重點(diǎn)，不既要從設備安裝中創(chuàng )新還要從施工及管理中創(chuàng )新，他提出了安裝設備要合理減少材料浪費，不要出現重復工程的施工，工具要吊掛標準正常進(jìn)行使用，減小使用工具的損壞，通過(guò)近一年的創(chuàng )新實(shí)踐，8308軌道順槽現場(chǎng)得到較好的.成績(jì)。
8308軌道順槽掘進(jìn)長(cháng)度達到1500米，巷道的施工長(cháng)度給現場(chǎng)管理帶來(lái)了難度，巷道內的工作環(huán)境也是制約生產(chǎn)的主要方面，軌道順槽共有5部皮帶，每部皮帶的運輸戰線(xiàn)較長(cháng)，他合理組織現場(chǎng)生產(chǎn)，調動(dòng)維修工的工作積極性，加大了對皮帶的巡查力度，提高了皮帶的運行工作效率，因巷道距離較長(cháng)，溫度較高，他經(jīng)常同職工談心，工作環(huán)境的困難礦領(lǐng)導沒(méi)有忘記我們，定額已給我們進(jìn)行了調整，我們要在困難環(huán)境下為礦山建設做出貢獻，通過(guò)和職工的談心，讓職工燃起了為礦山建設更繁榮信心，提高了職工的不怕苦，不怕累的工作作風(fēng)，在20xx年的安全生產(chǎn)中8308軌道順槽圓滿(mǎn)地完成了礦下達的各項任務(wù)。
該同志具有較好的工作主動(dòng)性，開(kāi)創(chuàng )性和敢于負責的精神，積極為工區建設及班組建設提出了很多合理化建議，在現場(chǎng)敢于大膽制止“三違”，區隊、班組建設在他的合理化建議下得到了較快的發(fā)展。
他團結同志，關(guān)心同志，把集體觀(guān)念放在首位，他常說(shuō)如何把十個(gè)人的力度集中的一起，是要靠管理人員，管理人員要關(guān)心下屬愛(ài)護下屬，只有這樣職工才能尊重你，大家才可以擰成一股繩，才可以發(fā)揮最大的力量。在他的理論指引下，所包的工作面人人都有好心態(tài)，任何班組都有較強的戰斗力，班組之間互相創(chuàng )條件，從而保證了工區全年安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。
鑒于此，特推薦李磊同志為生產(chǎn)、節約、崗位技術(shù)革新能手。
煤礦安全個(gè)人工作總結7
1影響瓦斯含量的因素：
1煤的變質(zhì)程度；
2煤層露頭；
3煤層賦存深度；
4圍巖性質(zhì)；
5地質(zhì)構造；
6煤層傾角；
7水文地質(zhì)條件。
2影響瓦斯涌出的因素：
�。�1）自然因素：煤層、圍巖的瓦斯含量；地面大氣壓的變化。
�。�2）開(kāi)采技術(shù)因素：開(kāi)采規模；開(kāi)采順序及回采方法；生產(chǎn)工藝；風(fēng)量的變化。
3瓦斯爆炸的條件：一定濃度的瓦斯、一定溫度的引燃火源、足夠的氧氣。
4瓦斯積聚是指局部空間內的瓦斯濃度達到2%，體積超過(guò)0.5立方米的現象，防止瓦斯積聚的基本方法如下：保證工作面供風(fēng)量、認真進(jìn)行瓦斯檢查與檢測、及時(shí)處理局部積存的瓦斯。
5三個(gè)末端管理是指：風(fēng)筒末端距掘進(jìn)工作面距離必須符合作業(yè)規程的要求，出口風(fēng)量要大于40立方米每分，匯豐儲瓦斯濃度必須符合規程規定。三轉兩閉鎖是指專(zhuān)用變壓器、開(kāi)關(guān)、線(xiàn)路；風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖。
6礦井檢查瓦斯的目的：
�。�1）了解和掌握井下不同地點(diǎn)、不同時(shí)間的瓦斯涌出情況，以便進(jìn)行風(fēng)量計算和分配，調節所需風(fēng)量，達到安全、經(jīng)濟、合理通風(fēng)的目的。
�。�2）防止和及時(shí)發(fā)現瓦斯超限或集聚等隱患，采取針對性措施，妥善處理，防止瓦斯事故的發(fā)生。
7巷道風(fēng)流是指距巷道頂、低板及兩幫一定距離的巷道空間內的風(fēng)流。
8大量承壓狀態(tài)的瓦斯從可見(jiàn)的煤、巖裂縫中快速?lài)娚溆砍龅默F象稱(chēng)為瓦斯噴出。按瓦斯從裂縫中噴出現象的原因不同，可分為地質(zhì)來(lái)源的和采掘地壓來(lái)源的兩大類(lèi)。
9瓦斯噴出預防：加強地質(zhì)工作、加強管理教育、利用封堵、引排、抽放等綜合治理。 10煤礦地下采掘過(guò)程中，在很短的時(shí)間內從煤壁內部向采掘工作空間突然噴出大量煤巖和瓦斯或二氧化碳的.現象。
11突出強度是指每次拋出的煤巖數量和涌出的瓦斯量。
12 “四位一體”防突措施：突出危險性預測、防止突出措施、防止突出措施的效果檢驗、安全防護措施。
13礦井瓦斯抽放是指采用專(zhuān)門(mén)設施，把煤層、巖層中和采空區內的瓦斯抽至地面。
14煤塵產(chǎn)生的因素：
�。�1）自然因素：地質(zhì)構造、煤層賦存條件、煤巖物理性質(zhì)；
�。�2）生產(chǎn)技術(shù)因素：采煤方法、機械化程度、開(kāi)采強度、開(kāi)采深度、通風(fēng)狀況。
15礦塵的危害：危害人體健康，引起職業(yè)病、引發(fā)爆炸、縮短精密儀器的使用壽命、降低工作場(chǎng)所能見(jiàn)度，增加工傷事故的發(fā)生。
16煤塵爆炸特征：形成高溫高壓沖擊波、爆炸具有連續性、煤塵爆炸的感應期、揮發(fā)分減少或形成“粘焦”、產(chǎn)生大量一氧化碳。
17煤塵爆炸的條件：煤塵本身具有爆炸性、美晨必須懸浮于空氣中并打到一定的濃度、高溫熱源。
18隔絕煤塵爆炸的措施：清除落塵、撒布巖粉、設置水棚、設置巖粉棚、設置自動(dòng)隔爆棚。
19礦山綜合防塵是指采用各種技術(shù)手段減少礦山粉塵的產(chǎn)生量、降低空氣中的粉塵濃度，以防止粉塵對人體、礦山等產(chǎn)生的危害。
20礦井火災是指發(fā)生在礦井地面或井下，威脅礦井生產(chǎn)，造成損失的一切非控制性燃燒。
21火災產(chǎn)生的條件：可燃物、引火源、助燃劑，上述三個(gè)條件必須同時(shí)存在企且相互作用，可燃物溫度達到燃點(diǎn)且生成熱量大于散發(fā)熱量。
22礦井火災的危害：產(chǎn)生大量有害氣體、產(chǎn)生高溫、引起瓦斯煤塵爆炸、造成重大經(jīng)濟損失。
23煤炭自燃的條件：具有自燃傾向性的煤呈破碎狀態(tài)堆積，并具有一定的厚度；連續的供養；較好的蓄熱條件；上述三個(gè)條件共存時(shí)間大于煤的自燃發(fā)火期。
24影響煤炭自燃傾向性的因素：煤的化學(xué)性質(zhì)與變質(zhì)程度；煤巖成分；煤的含硫量；煤中的水分；煤的空隙率和脆性。
25影響煤炭自燃的地質(zhì)、開(kāi)采因素：煤層厚度；煤層傾角；頂板巖石性質(zhì)；地質(zhì)構造；開(kāi)采技術(shù)因素；漏風(fēng)強度。
26外源火災的預防措施：防止和控制好高溫火源或引火源；管理或消除可燃物；做好外因火災的預防工作；建設各項防火措施。
27井下已發(fā)生火災的地點(diǎn)有：采空區，特別是未及時(shí)封閉或封閉不嚴且留有大量浮煤的采空區；煤柱內；煤層巷道的冒空跨幫處；地質(zhì)構造附近。
28合理的開(kāi)采系統應包括：
�。�1）對煤層的切割少；
�。�2）系統簡(jiǎn)單，運輸環(huán)節少，通風(fēng)線(xiàn)路短，通風(fēng)風(fēng)壓低，通風(fēng)設施少，礦井內外部漏風(fēng)少，采（盤(pán)）區或區域劃分合理；
�。�3）利于災害預防，便于災害時(shí)人員撤離。
29適合于自燃煤層的采煤方法應具備
�。�1）巷道布置簡(jiǎn)單，對煤層切割少，漏風(fēng)小，易采取各種防火措施，采空區易于封閉；
�。�2）機械化程度高，推進(jìn)速度快，采空區冒落充分；
�。�3）賣(mài)碳回收率高。具體采取以下措施：準備巷道布置；回采巷道分采分掘；采用先進(jìn)采煤設備，采區煤炭生產(chǎn)集中化；改進(jìn)煤層采煤方法，盡量減少分層數；提高回采工作面回采率，減少采空區的遺煤；推廣無(wú)煤柱開(kāi)采，減少煤柱火災；工作面采用后退式。
30均壓防滅火就是降低漏風(fēng)通道兩端的壓力差，減少漏風(fēng)量，防止煤炭自燃。
31灌漿作用：包裹浮煤，隔絕與空氣的接觸；堵塞煤體裂縫，減少漏風(fēng)，對已自熱的煤炭起降溫作用。
32（1）凡是在礦井開(kāi)拓、采掘過(guò)程中，滲入、滴入、淋入、流入、涌入和潰入井巷或工作面的任何水源水，統稱(chēng)為礦井水。
�。�2）凡因井巷、工作面與含水層、被淹巷道、地表水或含水的裂隙帶、溶洞、洞穴、陷落柱、頂板冒落帶、構造破碎帶等接近或溝通而突然產(chǎn)生的出水事故，稱(chēng)為礦井突水。
�。�3）凡影響生產(chǎn)、威脅采掘工作面或礦井安全的、增加噸煤成本和使局部或全部被淹沒(méi)的礦井水，統稱(chēng)為礦井水害。
33礦井水在的通道：煤礦的井筒；構造斷裂帶；冒落裂隙帶；含水層的露頭區；煤層底板巖層突破；封閉不良鉆孔；倒水陷落柱和地表塌陷。
34礦井水在的影響因素：
�。�1）自然因素：地形；巖石性質(zhì)；斷裂構造。
�。�2）人為因素：采空區頂板塌陷；廢棄的舊勘探孔；開(kāi)采面積和礦井長(cháng)期排水的影響。
35造成水災的主要原因：
�。�1）地面防洪、防水措施不當；
�。�2）水文地質(zhì)情況不清；
�。�3）井巷位置不合理；
�。�4）施工措施不力，工程質(zhì)量低劣；
�。�5）亂采亂掘破壞防水煤柱；
�。�6）測量錯誤導致巷道進(jìn)入老空積水區而透水；
�。�7）防水閘門(mén)未按設計修建，或修建時(shí)質(zhì)量低劣不能防水，或年久失修；
�。�8）排水設備能力不足，或機電事故而造成淹井；
�。�9）排水設施平時(shí)缺少維護；
�。�10）認識不足，投入不充分；
�。�11）對“有疑必探，先探后掘”的原則能理解，但執行中打折扣，心存僥幸。
36偷誰(shuí)的一般征兆：煤層發(fā)潮發(fā)暗；巷道壁或煤壁“掛汗”；空氣變冷；出現霧氣；頂板來(lái)壓，淋水加大；出現壓力水線(xiàn)；工作面有害氣體增加；煤壁掛紅，水的酸度大，水味發(fā)澀。
37地面防治水：防止井筒灌水；防止地表滲水；防止地面積水；建立地表防治水工程；加強雨季前的防汛工作。
38探水條件：
�。�1）接近水淹或可能積水的井巷、老空或相鄰煤礦時(shí)；
�。�2）接近含水層、導水斷層、溶洞或導水陷落柱時(shí)；
�。�3）打開(kāi)隔離煤柱放水時(shí)；
�。�4）接近可能與河流、湖泊、水庫、蓄水池、水井等相通的斷層破碎帶時(shí)；
�。�5）接近有出水可能的鉆孔時(shí)；
�。�6）接近有水的灌溉區時(shí)；
�。�7）接近其他可能出水地區時(shí)。
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