【精華】年度工作計劃模板匯總9篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家收集的年度工作計劃10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度工作計劃 篇1
新學(xué)期伊始，編輯部的工作也正式步入軌道，為了更好的展開(kāi)工作及時(shí)的配合其他各部門(mén)的工作，針對上學(xué)期宣傳工作中重大題材把握部到位，具有重大影響事件曝光率不足的編輯部的工作計劃如下：
一．總體計劃
1.定期召開(kāi)例會(huì )，每周兩次（特殊情況靈活變動(dòng)）。成員相互交流系刊的編輯、排版，營(yíng)造好的部門(mén)文化氣氛；通知部員近期的活動(dòng)安排，組織編輯部的工作。
2.出版書(shū)籍《大學(xué)生科技》。目前計劃在本學(xué)期前半年征稿，組織同學(xué)廣泛參與，大量投稿，在部里進(jìn)行篩選，預計十二月份出版發(fā)行。
3.我部各成員將更加團結一致，積極進(jìn)取，從而能夠把學(xué)校的新聞、亮點(diǎn)等及時(shí)、準確的報道出去，使院領(lǐng)導和其他院系能夠更好的了解我系的發(fā)展、成長(cháng)，從而促進(jìn)我系與其他院系之間的交流和學(xué)習。
4.我部將更加主動(dòng)地協(xié)助其他部舉辦的各種活動(dòng)，將我部的特色與活力展現出來(lái)，并進(jìn)行積極報道。
5.我部將更好地和其他各部融合在一起，積極和兄弟部門(mén)合作組織知識競賽，從而更好地促進(jìn)各部之間的協(xié)作，更好地完成各項任務(wù)。
6.我部將更加虛心地向其他部、他人學(xué)習，以更好地作好本部的發(fā)展工作，從而使我部更加成熟。
7.我部將會(huì )努力捕捉我校的亮點(diǎn)加以報道，以期更好地把我校展現出來(lái)。
8.我部針對每次工作都將確保以最高的效率、第一時(shí)間把我校的新聞、動(dòng)態(tài)發(fā)展報道出去。
9.做好采訪(fǎng)工作，將采訪(fǎng)內容在系刊刊登。主要針對系領(lǐng)導、老師、學(xué)生會(huì )干部等，指導大學(xué)生形成正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
二．重點(diǎn)工作計劃
1.采風(fēng)內容。我部將安排采風(fēng)的計劃采風(fēng)內容應貼近同學(xué)，服務(wù)于同學(xué)。采風(fēng)生于校園，也應該立足于校園。因此應該把采風(fēng)的內容做成讀者關(guān)注的校園相關(guān)問(wèn)題，吸引讀者關(guān)心校園局部現象，進(jìn)而培養同學(xué)對采風(fēng)的興趣和關(guān)心。至于了解同學(xué)們所關(guān)心的問(wèn)題，最快捷的方式是去學(xué)校的貼吧看一看！同時(shí)建議在原有板塊基礎上添加每期一個(gè)學(xué)校人物的報道，對一些系領(lǐng)導、老師、學(xué)生干部、學(xué)習優(yōu)秀生、或運動(dòng)健兒進(jìn)行有目的性地采訪(fǎng)。（如果被采納，招新時(shí)可以在編輯部下設一個(gè)3—4人的記者團，專(zhuān)門(mén)從事采訪(fǎng)工作）。
2.采風(fēng)的分配。一個(gè)高效率、健全的編輯隊伍應該有明確的責任和分工。因為我們能力和時(shí)間的局限，不可能按照專(zhuān)業(yè)的稿件采集統計、稿件選擇、文字處理和圖像處理、終審機構、發(fā)行機構等來(lái)分配任務(wù)。根據編輯部的具體情況一個(gè)編輯帶領(lǐng)自己的干事負責一個(gè)板塊，最后把板塊和在一起。這樣一來(lái)采風(fēng)的格式和風(fēng)格就必須嚴加統一。
3.采風(fēng)的標準�！安娠L(fēng)標準”從讀者的角度看來(lái)是保證采風(fēng)整體一致的度量，也是采風(fēng)成功的標準之一。文字編輯中要有統一的模板規定格式，包括字體、版面風(fēng)格、插圖定性、字距段距等細節。另外采風(fēng)的色調和風(fēng)格的統一，同樣重要，這樣才為被讀者所喜愛(ài)。因此，針對“采風(fēng)標準”編輯部的成員應保證部?jì)瘸蓡T的信息交流，協(xié)調、分工合作。把握好這個(gè)標準就可以減少反復的`修改和無(wú)止境的重復，浪費人力物力。
以上為我部本學(xué)期的初步計劃，我們將會(huì )在以后的工作學(xué)習中完善我們的工作，找出不足和缺點(diǎn)加以改正，使我部能夠成為我校向外界展現風(fēng)采的得力助手。
請系里的領(lǐng)導和學(xué)生會(huì )主席團及其各部提出寶貴意見(jiàn)，從而使我部更好地發(fā)展，能夠為我系的宣傳、報道工作做出更大的貢獻。
今年是我部成立xx周年，我部將組織部員進(jìn)行一系列活動(dòng)，充分調動(dòng)部員積極性，力求將編輯部的工作更上一層樓。我部將秉承工程大學(xué)“立德立志，善學(xué)善行”校訓，通過(guò)編輯部這一溝通媒介，積極宣傳校規校紀，使同學(xué)們樹(shù)立正確的人生、價(jià)值觀(guān)，使之成為有道德、有志氣，善學(xué)習、善實(shí)踐”，德智體美全面發(fā)展的社會(huì )主意建設人才。引導廣大同學(xué)在優(yōu)良校訓的指導和感召下創(chuàng )造自己輝煌的業(yè)績(jì)和燦爛的人生！
年度工作計劃 篇2
我校的師資結構目前基本呈現如下態(tài)勢：40歲以上的教師有5人，小于35歲的教師有15人，出現了青黃不接的現象。因此，造就一支德才兼備、富有先進(jìn)科學(xué)理論和創(chuàng )新能力的青年骨干教師隊伍，到帶動(dòng)全校教師整體素質(zhì)提高，適應新世紀教育發(fā)展的需要，促進(jìn)教育質(zhì)量和辦學(xué)水平全面提高。既是當務(wù)之急，更是長(cháng)遠之計。
根據學(xué)�，F狀，我們制訂了青年骨干教師培養計劃，認真組織實(shí)施，以促使青年教師快速健康成長(cháng)。
一、指導思想：
造就一支德才兼備、富有科學(xué)理論、具備一定教科研能力和教育教學(xué)創(chuàng )新能力、適應新世紀教育發(fā)展需要的青年骨干教師隊伍，促進(jìn)教育質(zhì)量和辦學(xué)水平全面提高，開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng )我校青年教師培訓工作新格局。
二、培養對象
青年教師
三、培養目標：
1、造就一支"自律至誠、敬業(yè)愛(ài)生、拼搏奉獻、科學(xué)創(chuàng )新"的青年骨干教師隊伍，具有團隊精神，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，促進(jìn)青年教師隊伍的整體優(yōu)化。
2、創(chuàng )造條件，幫助青年骨干教師盡快成長(cháng)，培養一批科研型的青年教師。
四、培訓形式和要求
教師培訓以在職學(xué)習、集中培訓、師徒結對、請進(jìn)來(lái)、送出去等形式為主。從實(shí)際出發(fā)，根據不同情況，多渠道、多層次、多形式的開(kāi)展培訓工作。通過(guò)舉辦培訓班、研討班、學(xué)術(shù)講座、教學(xué)經(jīng)驗交流、專(zhuān)題研究以及有計劃、有組織、有指導、有考核的自學(xué)等多種方式進(jìn)行。
1、發(fā)揮學(xué)�，F有條件優(yōu)勢，采用各種措施，利用各種形式，積極鼓勵和支持廣大教師進(jìn)行自主學(xué)習和自我進(jìn)修。利用多種途徑和形式，組織全校教師學(xué)習新的教育教學(xué)理論、現代教育技術(shù)，開(kāi)拓青年教師的視野，不斷提高他們的教育教學(xué)理論素養和運用現代教育技術(shù)的能力。
2、利用多種途徑和形式，開(kāi)展青年骨干教師的技術(shù)教育培訓，在提高他們學(xué)歷層次的同時(shí)，著(zhù)力提高其理論水平，不斷更新青年教師的知識，構建新的知識體系。
3、利用多種途徑和形式，加強同知名學(xué)校的交流，采用"請進(jìn)來(lái)""送出去"的方式，相互間進(jìn)行教育、教學(xué)信息的交流和溝通，開(kāi)展青年骨干教師培訓。
4、充分發(fā)揮老教師的優(yōu)勢，不斷優(yōu)化完善"師徒結對"模式，以"老教師"之長(cháng)補"新教師"之短，促進(jìn)"新教師"盡快成長(cháng)。
五、主要措施
1、重領(lǐng)導。學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng)，分管校長(cháng)為副組長(cháng)、教導處及教研組長(cháng)組成的領(lǐng)導小組，負責每年計劃的實(shí)施及青年教學(xué)骨干的認定工作，做好市縣級教學(xué)骨干的管理工作。
2、抓進(jìn)修。學(xué)校要求全體教師參加各級繼續教育的培訓學(xué)習，善于學(xué)習新知識，新技術(shù)和新的教學(xué)方法，不繼更新知識，提高應變能力，尤其推薦中青年教師參加各類(lèi)競賽，鼓勵他們參加自考、函授、提高學(xué)歷層次，使他們專(zhuān)業(yè)知識日臻豐富，技能水平日益提高。倡導青年教師利用現代教學(xué)媒體改革課堂教學(xué)結構，提高課改教學(xué)效益。有計劃地安排青年教師到外地學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，觀(guān)摩專(zhuān)家名師講學(xué)示范。
3、促自培。學(xué)校堅持定期組織青年教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，要求每位青年教師自訂教育教學(xué)雜志1至2種，自我進(jìn)修學(xué)習現代教育技術(shù)、專(zhuān)業(yè)知識、外地先進(jìn)經(jīng)驗和教改信息，并舉辦不同類(lèi)型的培訓以"逼"其學(xué)習，促其提高。學(xué)校還不定期采用"走出去"、"請進(jìn)來(lái)"的方法，開(kāi)闊青年教師的視野，豐富其教學(xué)閱歷。
4、倡教研。學(xué)校采取各種有效措施培養青年教師的科研能力，促進(jìn)其盡早成為科研型的教學(xué)骨干。一是各教研組的'骨干教師、學(xué)科帶頭人要定期開(kāi)展公開(kāi)課，供青年教師觀(guān)摩學(xué)習，充分發(fā)揮本校教師的輻射作用。二是通過(guò)加強青年骨干教師的理論培訓及組織青年教師開(kāi)展一些微型科研課題的研究，讓青年教師從中學(xué)會(huì )選題、設計研究方案、撰寫(xiě)教學(xué)個(gè)案、開(kāi)展調查研究和行動(dòng)研究等。三是要求青年教師寫(xiě)教后記，逐步養成自我研究的習慣和能力，做到"六會(huì )"，即教學(xué)理論會(huì )運用、教學(xué)專(zhuān)題會(huì )研究、教學(xué)經(jīng)驗會(huì )總結、教學(xué)模式會(huì )提煉、教學(xué)觀(guān)摩會(huì )評價(jià)、教學(xué)風(fēng)格會(huì )創(chuàng )造。
5、常訓練。學(xué)校定期舉行青年教師教學(xué)基本功大賽，要求青年教師（五年教齡以下的教師），每學(xué)期至少上一節研究課、一節匯報課，一學(xué)期寫(xiě)一篇教育教學(xué)論文，每學(xué)年均舉行一次青年教師優(yōu)質(zhì)課大賽。同時(shí)加強現代教育技術(shù)培訓，要求所有青年教師都能獨立制作ppt課件。
6、樹(shù)典型。學(xué)校對有發(fā)展潛質(zhì)的青年教師進(jìn)行重點(diǎn)培養，通過(guò)壓擔子，優(yōu)先給予外出學(xué)習機會(huì )等手段促進(jìn)其盡早成熟成為學(xué)校的骨干教師。
7、結師徒。學(xué)校實(shí)施"帶教工程"，每位高級教師，每學(xué)年至少確認一名青年教師作為帶教對象，充分發(fā)揮高級教師、青年教師的傳、幫、帶作用。學(xué)校對帶教工作取得顯著(zhù)成效的高級教師給予適當的物質(zhì)和精神獎勵。
年度工作計劃 篇3
一、指導思想
按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的總體要求，圍繞“統籌城鄉發(fā)展、發(fā)展現代產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)新農村建設”這條主線(xiàn)；以深化和提升村莊整治工程和現代農村社區建設為載體，著(zhù)力推進(jìn)“農村生態(tài)經(jīng)濟體系、生態(tài)人居體系、生態(tài)文化體系、生態(tài)環(huán)境體系”建設，深入開(kāi)展試點(diǎn)示范工程，建成一批“科學(xué)規劃而局美、村容整治環(huán)境美、創(chuàng )業(yè)增收生活美、鄉風(fēng)文明素質(zhì)美”的美好鄉村示范典型，加快推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農村社區化和農民現代化發(fā)展模式，整體提升新農村建設水平，加快新農村建設發(fā)展速度。
二、總體規劃
根據xx鎮總體規劃、中心村建設規劃綱要、自然村建設方案，結合村莊而點(diǎn)規劃和新農村建設規劃以及農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、特色田園景觀(guān)旅游休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，結合我鎮毗鄰南京水陸交通便捷的區位優(yōu)勢、三大產(chǎn)業(yè)并存優(yōu)勢互補的特點(diǎn)，蘊藏豐富內涵的人文資源，以及快速崛起的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，按照新農村建設要求，通過(guò)五年努力做到“五個(gè)提升”，即提升規劃建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境整治、文明素質(zhì)、社會(huì )管理水平；實(shí)現“五個(gè)美好”，即村莊規劃布局美、村容整治環(huán)境美、創(chuàng )業(yè)增收生活美、鄉風(fēng)文明素質(zhì)美、管理民主和諧美。在20xx年度補缺補差，把xx鎮美好鄉村努力建設成美好鄉村示范點(diǎn)，初步形成生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展、村容村貌整潔、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、資源節約利用、公共服務(wù)健全、生態(tài)文化繁榮的美好鄉村，成為“宜居、宜業(yè)、宜游”的新型農村社區。
三、工作原則
1、以城帶鄉：以xx鎮的經(jīng)濟發(fā)展和建設為中心帶動(dòng)力，全面拉動(dòng)美好鄉村的建設。全鎮的美好鄉村建設，樹(shù)典型、造精品，發(fā)揮示范效應，引導全鎮新農村建設逐步整體推進(jìn)，全面提升。
2、分步實(shí)施：統籌謀劃、合理安排、整合資源、爭取資金，分期、分批、分年度實(shí)施，在打造精品上下功夫，在建設示范點(diǎn)上做文章，突出主題、穩步推進(jìn)。
3、改造提升：對以往工作進(jìn)行補缺補差，改造提升，實(shí)現“五個(gè)提升”同步進(jìn)行，最終實(shí)現“五個(gè)美好”的建設目標。
4、彰顯個(gè)性：注重人文元素的挖掘和自然環(huán)境資源的利用，體現示范點(diǎn)的獨具特點(diǎn)和個(gè)性風(fēng)格，匠心獨運，形成區域特色。
四、工作措施
按照“重點(diǎn)推進(jìn)、打造精品”的要求，結合我鎮自身的區位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、人文資源和經(jīng)濟發(fā)展水平；抓點(diǎn)連線(xiàn)成片，以五年規劃為引領(lǐng)，分步實(shí)施，有序推進(jìn)，迎合滁汊線(xiàn)進(jìn)行美好鄉村精品打造，向104國道兩側集中居住區輻射，打造亮點(diǎn)村莊（中心村相官村），提升自然村（12自然村：xx村壩東自然村、xx村興華自然村、陳塘村永久組、陳塘村朱場(chǎng)組、董青村常云自然村、董青村聯(lián)合自然村、黃牌新村、江青圩村溫樓自然村、金港灣、南京灣安置區、張堡村范云自然村、朱云自然村）的形象，逐步實(shí)現全覆蓋，實(shí)現美好鄉村建設總體目標。
1、中心村的建設：
xx鎮相官村小李莊下一步建設從以下幾個(gè)方面入手：基礎建設方面：根據小李莊的人口和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)合理確定和實(shí)施公共設施的配備：小李莊修建環(huán)形道路，戶(hù)戶(hù)通路，讓村民出行方便；投資93萬(wàn)元，進(jìn)行塘壩整形改造，并對岸邊進(jìn)行鋪設草坪，種植樹(shù)木；投資20萬(wàn)元實(shí)施電纜地埋工程，并對小李莊地埋電纜線(xiàn)路進(jìn)行定期檢查和維護，保障用電安全；投資68萬(wàn)元進(jìn)行陳舊建筑物的更新改造；投資80萬(wàn)元，改造和提升小李莊農民服務(wù)中心800平方米，投資42萬(wàn)元對農民活動(dòng)廣場(chǎng)進(jìn)行改造2400平方米，對老年活動(dòng)室、農家書(shū)屋、文化綜合站等進(jìn)行專(zhuān)人管理和維護，豐富村民的文化娛樂(lè )活動(dòng)；投資20萬(wàn)元新建幼兒園150平方米，滿(mǎn)足小李莊幼兒教育需求；投資60萬(wàn)元對小李莊對農民居住群的外墻進(jìn)行再次粉刷，增加美觀(guān)。環(huán)境保潔方面：根據小李莊高標準的自身定位，不斷的提高村容村貌的建設水平，投資120萬(wàn)元提高小李莊的形象。垃圾處理方面：對小李莊進(jìn)行常態(tài)化保潔，堅持“戶(hù)分類(lèi)、村收集、鎮轉運、縣處理”的垃圾處理模式，同時(shí)加大對村民的環(huán)保知識的宣傳，加大保潔投入；對小李莊的亂堆亂放問(wèn)題，聯(lián)合城管城建等部門(mén)進(jìn)行整治；對小李莊入口景觀(guān)帶進(jìn)行定期保養和清理雜物；對小李莊整修塘壩，疏浚溝塘，同時(shí)對岸邊進(jìn)行高檔次綠化，提高小李莊環(huán)境整體形象。旅游宣傳方面：為了提高小李莊的旅游發(fā)展，吸引游客，小李莊投資10萬(wàn)元增設宣傳展板和旅游示意圖；同時(shí)加大對休閑區域小李莊進(jìn)行打造，對農家樂(lè )后魚(yú)塘進(jìn)行改造，并對道路兩旁進(jìn)行美化綠化，對農家樂(lè )賓館進(jìn)行提升裝修；對小李莊停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行修繕和擴大，投資50萬(wàn)元興建現代公廁2座，增加旅游接待能力，方便游客。農業(yè)建設方面：積極發(fā)展特色農業(yè)，以威光綠園專(zhuān)業(yè)合作社和瑞美家禽養殖專(zhuān)業(yè)合作社為牽頭的帶領(lǐng)下小李莊農業(yè)產(chǎn)業(yè)化不斷發(fā)展。繼續堅持“生態(tài)發(fā)展、品質(zhì)優(yōu)先”的理念，大力推進(jìn)生態(tài)農業(yè)發(fā)展，擴大溫室大棚的建設，對國家級蔬菜產(chǎn)業(yè)園，進(jìn)行大力發(fā)展，同時(shí)積極發(fā)展多樣化經(jīng)營(yíng)，對的現有林果采摘基地，石榴園，葡萄園等采摘基地，水產(chǎn)養殖場(chǎng)，現代化家禽養殖場(chǎng)，進(jìn)行提升，提高農業(yè)生產(chǎn)能力。文化機制方面：小李莊不僅要提高經(jīng)濟建設，而且要在精神文化和管理機制上下功夫，要通過(guò)各種教育活動(dòng)和利用文化綜合站，適宜的宣傳美好鄉村的建設理念；相官村委也要切實(shí)做好對小李莊的管理和服務(wù)，做到專(zhuān)人分管，有效的`提高美好鄉村的建設實(shí)施效率。
2、自然村的改造治理：
xx鎮20xx年度自然村治理通過(guò)以下幾個(gè)方面進(jìn)行：垃圾處理：通過(guò)建設垃圾收集池、垃圾儲運房，購買(mǎi)垃圾桶，按照“戶(hù)分類(lèi)、村收集、鎮轉運、縣處理”的城鄉生活垃圾一體化處置模式進(jìn)行生活垃圾處理，把當地環(huán)境污染降低到最低程度，解決當地環(huán)境臟、亂、差現象，大大改善全村的人居環(huán)境。美化綠化工程：進(jìn)行花壇和路面建設。對村公里兩側路面進(jìn)行修復和新建花壇，購買(mǎi)和種植綠化樹(shù)種，同時(shí)在村道路設置路燈，方便晚班下班人員，力保村民夜晚通行便利。便民超市的設立：在村內設立便民超市，方便村民就近購買(mǎi)生活用品，提高村民的滿(mǎn)意度。
五、責任要求
1、建立機制、明確職責。為扎實(shí)、有序、高效地推進(jìn)美好鄉村建設，xx鎮鎮成立美好鄉村建設領(lǐng)導小組，具體領(lǐng)導、籌劃、指導美好鄉村建設工作，由鎮主要領(lǐng)導擔任組長(cháng)，各分管領(lǐng)導為小組成員，各相關(guān)單位、相關(guān)村為實(shí)施工作的責任主體，建立工作機制，在下一年度工作中，美好鄉村建設領(lǐng)導小組將繼續發(fā)揮領(lǐng)導作用，提高對全局的把握能力，協(xié)調各部門(mén)共同建設美好鄉村。
2、整合資源、加大投入。在美好鄉村的工作中，整合各項有力資源，加大對美好鄉村建設投入力度，實(shí)現由政府主導、農民主體、部門(mén)協(xié)作、社會(huì )參與的建設局面，通過(guò)精心打造，群眾支持，合力完成美好鄉村的建設的任務(wù)目標。
1、加大養老服務(wù)中心的推進(jìn)力度。在已發(fā)展的7個(gè)居家養老服務(wù)中心的基礎上，今年新發(fā)展3-5個(gè)居家養老服務(wù)中心，以滿(mǎn)足廣大老年人的生活照料、醫療保健、文體娛樂(lè )、精神慰藉等需求為目標，為老年人提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，不斷提高我鎮社會(huì )化養老服務(wù)的整體水平。
2、對各村上報的低保核查情況和數據進(jìn)行逐一審核、匯總、申報。
3、完成殘疾人機動(dòng)車(chē)燃油補貼、陽(yáng)光家園托養、特困生活補貼的審核申報。
4、完成60歲以上農村籍退伍士兵生活補助的發(fā)放工作。
5、完成遠財社[20xx]69號文件自然災害生活補助資金10.6萬(wàn)元的發(fā)放工作。
年度工作計劃 篇4
在過(guò)去的20xx年，不管成績(jì)怎么樣，都將成為過(guò)去。作為一個(gè)力求上進(jìn)的人，我們應該向前看，向著(zhù)我們美好的未來(lái)進(jìn)軍。20xx年不管是對于美容院，還是對于美容師自己，都是具有非常大的意義的，一切都是嶄新的開(kāi)始，我們要抓住20xx的尾巴，為嶄新的20xx年的奮斗做好準備。下面就是作為美容師的我，在20xx年的`個(gè)人工作計劃。
工作方面
既然是作為美容院的一名員工，自然就應該在工作方面有大的突破。在總結了xx年度工作情況以后，我計劃在工作方面做以下調整：
首先是自己在工作方向上的調整。雖然我們平時(shí)都在忙，但是如果我們仔細思考的話(huà)，就會(huì )發(fā)現，很多時(shí)間其實(shí)是被我們浪費掉了的。為什么會(huì )浪費掉很多不必要的時(shí)間，就是因為我們在工作的時(shí)候，沒(méi)有把握好方向，工作也沒(méi)有重心，在很多事情上過(guò)多的投入精力，而在關(guān)鍵問(wèn)題上則顯得有心無(wú)力。為了避免這樣情況的發(fā)生，我計劃在xx年的工作中，明確自己的工作方向，朝著(zhù)既定的目標，充分利用時(shí)間創(chuàng )造效益。
充電學(xué)習
接下來(lái)就是自己能力方面的提升了。作為一名美容師，擁有專(zhuān)業(yè)的手法和理論知識是不夠的，就算是各方面的能力都具備了，也是可以通過(guò)學(xué)習變得更加專(zhuān)業(yè)的，誰(shuí)會(huì )嫌自己的能力強大到不用提高呢。所謂“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”，為什么明明已經(jīng)有能力了還要學(xué)習?因為現在的競爭實(shí)在是太激烈了，如果你不通過(guò)學(xué)習提升自己，很快就會(huì )有人將你比下去，而一旦你失去了競爭的優(yōu)勢，那么如何在自己所在的領(lǐng)域有所長(cháng)呢?
三人行必有我師，在別人的身上總有我們不具備的能力和優(yōu)點(diǎn)，而這些都是值得我們學(xué)習的。不管是美容師的手法還是其它方面，美容師是不是可以通過(guò)學(xué)習變得更加優(yōu)秀呢?另外一方面，作為美容師，會(huì )不會(huì )一直都是美容師而沒(méi)有改變?美容師是不是可以從領(lǐng)導層那里學(xué)到一些管理能力呢?再舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，我們現在寫(xiě)的個(gè)人年度工作計劃和之前寫(xiě)的年度工作總結等，不是也在鍛煉我們的寫(xiě)作能力和語(yǔ)言表達能力嗎?說(shuō)到語(yǔ)言表達能力，美容師這個(gè)崗位能夠很好地鍛煉我們的口才，和與人溝通的能力。當我們和別人愉快溝通的時(shí)候，不只是我們的感覺(jué)好，也能給顧客留下很好的印象。我希望自己在20xx年能夠創(chuàng )造非常不錯的效益，先根據美容院的總體目標制定自己的工作目標，并且努力完成每個(gè)月的工作目標。
年度工作計劃 篇5
新的學(xué)年，文藝部將繼續秉承我部嚴謹、活潑、開(kāi)放、務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，竭誠為大家服務(wù)。在傳頌經(jīng)典的同時(shí)，我們將籌劃的精品活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余文化生活，為廣大同學(xué)提供展現自我的舞臺。切實(shí)營(yíng)造健康積極地學(xué)習生活氛圍，為展示我校風(fēng)采，宣傳我校文化，樹(shù)立我校形象而不懈努力。
一、 部門(mén)內部建設
(1) 干事招納培養工作
1文藝部招干改變納新時(shí)的局限性。徹底改變同學(xué)們固有的只有懷有文藝特長(cháng)者才能進(jìn)入文藝部的思想，廣納具有策劃、組織、管理、寫(xiě)作等才能的人才，保證部?jì)热瞬哦嘣�，且關(guān)鍵要踏實(shí)肯干。
2以培養干事能力為內部建設的主要出發(fā)點(diǎn)，做好人才儲備工作。多給干事提供一些鍛煉的機會(huì )，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調動(dòng)文藝部所有成員積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個(gè)人的能力和特長(cháng)，以及他們對文藝部的發(fā)展和建議，加強文藝部成員能力的提高，以共同進(jìn)步帶動(dòng)文藝部的發(fā)展，加強團隊合作精神，熱情活動(dòng)，各盡其責，落實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng )文藝部工作的新局面。
3設置內部規范合理的干事考察機制，嚴明部?jì)纫幷轮贫�、例�?huì )及考勤規范。對干事進(jìn)行綜合考評，實(shí)行末位淘汰制。
(2) 內部改革計劃
1根據文藝部當前工作需要，將文藝部?jì)炔縿澐譃楣ぷ魈幒痛髮W(xué)生藝術(shù)團兩個(gè)部分。
2工作處設立會(huì )議資料組和策劃劇務(wù)組，切實(shí)做好文藝部的日常后勤管理工作。
3大學(xué)生藝術(shù)團在現有舞蹈隊、主持人隊的基礎上，根據實(shí)際情況適當添加聲樂(lè )隊、曲藝隊、器樂(lè )隊等，為我校廣大文藝愛(ài)好者提供一個(gè)交流學(xué)習的平臺。
二、 具體活動(dòng)構想
(1) 迎新晚會(huì )
盛世舞祥云，和諧譜華章。六十年風(fēng)雨征程，六十年光輝夢(mèng)想。為隆重慶祝新中國成立60周年，向偉大祖國獻禮，表達全校師生對祖國母親的美好祝福和20xx級新生的熱烈歡迎，特舉辦&ld
quo;盛世華章”文藝晚會(huì )。晚會(huì )總體采用盛大的舞臺整合效果，通過(guò)歌舞、小品、武術(shù)、合唱、朗誦等表演形式，充分展現新中國成立后尤其是改革開(kāi)放以來(lái)我國翻天覆地的變化、人民欣欣向榮的幸福生活和我校的飛速發(fā)展，以濃重熱烈的氣氛打造一臺歡樂(lè )祥和的視聽(tīng)盛宴。
(2) 校園歌手大賽工作計劃
在10月中旬舉辦第四屆校園歌手大賽，本次比賽將設民歌組(民族和美聲)和通俗組，分為海選和決賽兩個(gè)部分，決賽時(shí)由專(zhuān)業(yè)評委評分，為同學(xué)們提供一個(gè)展示自己、鍛煉自己的舞臺。此次比賽采用露天舞臺，讓的同學(xué)參與進(jìn)來(lái)，打造知名校園歌手。
(3) 青春風(fēng)采大賽
青春飛揚，個(gè)性風(fēng)采。為進(jìn)一步豐富同學(xué)們的課余文化生活，營(yíng)造和諧的文化氛圍，同時(shí)為同學(xué)們提供一個(gè)展示自我的平臺，繁榮健康純潔的校園文化，塑造我校學(xué)生良好的精神風(fēng)貌，展現學(xué)生的青春魅力，特舉辦第七屆青春風(fēng)采大賽。本次比賽設定在11月中旬，由各系(院)推薦選手參加比賽，參賽者展示需要代表本系(院)的專(zhuān)業(yè)特色，文化特點(diǎn)，豐富校園文化，展現不同風(fēng)采。
以上是文藝部本學(xué)期初步的.工作計劃，若無(wú)太大的變動(dòng)將嚴格按照計劃開(kāi)展本學(xué)期的工作，同時(shí)，根據各部門(mén)要求和需要，密切配合學(xué)校的各項工作，并以實(shí)際工作中的變化和需要進(jìn)行調整。我們將以理解與信任為地基，熱情與才華做房柱，勤奮與勇敢做屋頂，在校領(lǐng)導和學(xué)生會(huì )的領(lǐng)導下，在團隊協(xié)作力量的支持下，將文藝部工作開(kāi)展的有聲有色，真正做到“以文藝服務(wù)同學(xué)，以文藝服務(wù)我校建設”，為同學(xué)們撐起一片青春快樂(lè )的藍天，共同打造屬于我們的天空。
年度工作計劃 篇6
我是從事公司銷(xiāo)售工作的，這在以前是一項很好的工作，可是現在公司產(chǎn)品面臨著(zhù)積壓在倉庫的風(fēng)險，這是對公司極為不利的。我經(jīng)過(guò)不斷的思考后，寫(xiě)出了我的年度工作計劃，新年度我擬定兩方面的個(gè)人工作計劃：
一、實(shí)際招商開(kāi)發(fā)操作方面
1、回訪(fǎng)完畢電話(huà)跟蹤，繼續上門(mén)洽談，做好成單、跟單工作。
2、學(xué)習招商資料，對3+2+3組合式營(yíng)銷(xiāo)模式領(lǐng)會(huì )透徹；抓好例會(huì )學(xué)習，取長(cháng)補短，向出業(yè)績(jì)的先進(jìn)員工討教，及時(shí)領(lǐng)會(huì )掌握運用別人的先進(jìn)經(jīng)驗。
3、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場(chǎng)情況。
4、繼續回訪(fǎng)xx六縣區酒水商，把年前限于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有回訪(fǎng)的三個(gè)縣區，在回訪(fǎng)的同時(shí)，補充完善新的酒水商資料。
二、公司人力資源管理方面
1、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據本地社會(huì )發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情，結合公司具體情況，及時(shí)調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì )保險。
2、根據公司現在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
3、做好公司20xx年人力資源部工作計劃規劃，協(xié)助各部門(mén)做好部門(mén)人力資源規劃。
4、注重工作分析，強化對工作分析成果在實(shí)際工作當中的運用，適時(shí)作出工作設計，客觀(guān)科學(xué)的設計出公司職位說(shuō)明書(shū)。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
6、規范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘（人才市場(chǎng)、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內部選拔及介紹）；強調實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法（篩選求職簡(jiǎn)歷、專(zhuān)業(yè)筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無(wú)領(lǐng)導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲）。
7、把績(jì)效管理作為公司人力資源管理的`重心，對績(jì)效工作計劃、績(jì)效監控與輔導、績(jì)效考核（目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jì)效指標法）、績(jì)效反饋面談、績(jì)效改進(jìn)（卓越績(jì)效標準、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越）、績(jì)效結果的運用（可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開(kāi)發(fā)、員工職業(yè)生涯規劃設計）進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤。
8、將人力資源培訓與開(kāi)發(fā)提至公司的戰略高度，高度重視培訓與開(kāi)發(fā)的決策分析，注重培訓內容的實(shí)用化、本公司化，落實(shí)培訓與開(kāi)發(fā)的組織管理。
年度工作計劃 篇7
為了確保XXXX保潔工作的順利開(kāi)展，結合本大廈的實(shí)際情況，針對20xx年工作當中的不足擬定20xx年度工作計劃，主要有以下幾方面工作
一、做好員工招聘工作、保障員工隊伍的穩定
依據以往事實(shí)證明，由員工介紹進(jìn)入保潔工作崗位的人員，工作的時(shí)間長(cháng)，工作的積極性高。而招聘來(lái)的人員則工作的時(shí)間比較短，少則幾天，多則一個(gè)月左右。根據以上經(jīng)驗20xx年我們要充分發(fā)動(dòng)員工介紹老鄉、鄰里，力爭把保潔崗位人員補充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力量，還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成，又要照顧員工情緒，合理調整、統籌安排員工的作息，時(shí)刻關(guān)心員工的生活，使員工在工作之余感覺(jué)到家的溫暖，讓員工能夠安心踏實(shí)的完成工作任務(wù)。
二、深入開(kāi)展員工技能培訓、提高保潔專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
對新入職的保潔員進(jìn)行公司制定的各項規章制度的培訓并針對不同崗位進(jìn)行保潔理論知識培訓，使員工掌握保潔工作知識，達到寫(xiě)字樓保潔工作要求。 在對保潔員工進(jìn)行理論知識的培訓下結合實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)際操作培訓，著(zhù)重培訓保潔工具、物料的使用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規程。
三、落實(shí)責任管理做好日保潔工作、團結協(xié)作克服工作難點(diǎn) 加強員工對公司保潔工作的檢查考評標準的認識，明確員工
的負責區域及清潔任務(wù)，建立員工的責任心，使員工能夠努力工作并按標準完成工作任務(wù)。
XX男衛生間的日常保潔是工作中的一大難題，難點(diǎn)就在于各樓層保潔員以女同志居多，工作期間男衛生間對我們來(lái)講是個(gè)盲區，而業(yè)主投訴主要是廁紙補充更換問(wèn)題。為了徹底解決此問(wèn)題，達到業(yè)主滿(mǎn)意，我們將在20xx年與物業(yè)的其它部門(mén)進(jìn)行溝通，利用物業(yè)其它專(zhuān)業(yè)人員巡檢的時(shí)間段幫助進(jìn)行廁紙更換工作（主要是綜合樓三、四層）這一點(diǎn)需要物業(yè)辦公室的協(xié)調與各班組的支持。
四、加強安全宣貫、增強安全意識
保潔工作比較繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的安全隱患也隨之相應的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重，我們將既要加強安全教育，又要加強安全管理，培訓員工保潔工作的安全操作及注意事項。
保潔工作處處都有、保潔人員處處都在。所以我們保潔人員在工作之余，還要肩負起大廈的義務(wù)安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全，還要對其它安全問(wèn)題有所了解，能夠處理。20xx年我們將繼續積極參加各種安全培訓，尤其是中控組織的消防培訓必保全員參加，讓所有員工熟知消防器材的存放位置，熟會(huì )簡(jiǎn)單滅火器材的使用方法，熟記火災隱患的問(wèn)題所在。讓員工認識安全的`重要性，把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。
五、提高工作效率、隨時(shí)準備接受臨時(shí)性工作
在做好日常保潔的基礎上，我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作，主要以屋頂為主，不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞，造成雨水淤積。到冬季后落實(shí)《掃雪鏟冰預案》做好外圍冰雪清除工作及室內防滑工作。對于國家重大節假日及外單位各級領(lǐng)導的檢查接待時(shí)，我們將搶時(shí)間、抓進(jìn)度，突擊進(jìn)行相關(guān)保潔工作。在20xx年里提前準備樓層裝修的開(kāi)荒工作。對于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導安排的工作，做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。
六、合理利用資源、降低工作成本
加強庫房管理，當月盤(pán)點(diǎn)庫房的物料及保潔工具。做到合理調配，規范提料。對廢舊工具進(jìn)行修補（如墩布夾，塵推桿等）為公司節約不必要的開(kāi)支，爭取以最低的開(kāi)銷(xiāo)達到最好的事效 總之，我們在20xx年工作當中要以“長(cháng)效管理、高效執行、自律自勉、和諧共進(jìn)”的工作方針，全心全意為業(yè)主服務(wù)�！耙磺幸詷I(yè)主為中心”，把滿(mǎn)意送給業(yè)主為宗旨，堅持“規范服務(wù)、以人為本”把我們保潔各項工作上升到一個(gè)新的臺階，也為公司20xx年的業(yè)績(jì)增磚添瓦。
年度工作計劃 篇8
化驗室全體工作人員齊心協(xié)力，圍繞化驗室工作，結合水質(zhì)部的工作特質(zhì)，不斷提高技術(shù)質(zhì)量，較好地完成了化驗室的各項工作任務(wù)。為切實(shí)提高檢測水平和質(zhì)量，使化驗室工作再上一個(gè)臺階�，F將度化驗室工作計劃如下：
1、加強實(shí)驗室建設。通過(guò)完善科室內部細節化管理，增強安全憂(yōu)患意識，逐步達到監督檢查制度化，操作流程規范化，使科室的每一項規章制度均能落到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節。
2、嚴格質(zhì)量控制，提高檢驗準確性。嚴格執行各項規章制度和操作規程，杜絕差錯事故發(fā)生。認真做好各項檢測工作，為生產(chǎn)提供準確、及時(shí)的檢測數據。
3、加強儀器設備管理，提高工作效率。作好現有各實(shí)驗儀器的維護和保養工作，要求每一位工作人員認真學(xué)習，熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求維護和保養儀器，并能對出現的各類(lèi)故障，認真研究，積極應對，及時(shí)解決。保證本室各類(lèi)儀器的正常運行，這樣既節省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進(jìn)行，提高了工作效率。
4、努力提高生產(chǎn)人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。認真做好勞動(dòng)防護用品的發(fā)放工作。牢固樹(shù)立安全意識。要正確處理好安全生產(chǎn)與效益之間的關(guān)系，以高度的責任心切實(shí)抓好安全生產(chǎn)具體規范的落實(shí)工作。
5、加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，積極參加網(wǎng)上繼續教育、學(xué)習新的知識、新的進(jìn)展，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
6、加強各生產(chǎn)部門(mén)之間的溝通協(xié)調，對于生產(chǎn)異常和各種波動(dòng)及時(shí)反饋，確實(shí)為生產(chǎn)部門(mén)提升產(chǎn)品質(zhì)量做好服務(wù)工作，發(fā)揮好化驗部門(mén)的質(zhì)量監督作用。
7、齊心協(xié)力，繼續努力，加強專(zhuān)業(yè)知識的`培訓和學(xué)習，提高公司化驗人員的個(gè)人工作能力和綜合素質(zhì)
20xx將是嶄新的一年，化驗室二次裝修將會(huì )結束，嶄新的化驗室將會(huì )投入使用，化驗室全體工作人員將愿為水質(zhì)部的發(fā)展作出自己的努力和貢獻。
年度工作計劃 篇9
一、指導思想：
結合區校工作計劃，通過(guò)扎實(shí)的教研和教學(xué)工作，提高英語(yǔ)組的教研、備課以及開(kāi)展各種活動(dòng)的能力。
二、備課組工作重點(diǎn)：
1. 繼續加強備課、反思、作業(yè)等常規工作。
2. 結合項目組活動(dòng)，開(kāi)展“思維導圖在繪本中運用”的實(shí)踐研究。
3. 組織本組老師參各級、各類(lèi)觀(guān)摩和評比活動(dòng)。
三、小課題研究
“思維導圖在英語(yǔ)繪本中的實(shí)踐運用”
本學(xué)期小課題研究的重點(diǎn)放在四年級英語(yǔ)教學(xué)中，繼續利用繪本擴大學(xué)生的`閱讀量，補充教材中語(yǔ)言的局限性和不足。四年級共六個(gè)單元，梳理出與每個(gè)單元話(huà)題相匹配的繪本，并針對每個(gè)繪本的特征設計相應的思維導圖，讓學(xué)生在閱讀的過(guò)程中使用思維導圖來(lái)分析文本、人物、細節等內容，培養學(xué)生思維的邏輯性和思維能力，從而培養學(xué)生的英語(yǔ)核心素養。
英語(yǔ)備課組工作行事歷
活動(dòng)時(shí)間
活動(dòng)內容
九月
1．確定本學(xué)期工作重點(diǎn)，制訂備課組計劃。
2．梳理與EP四年級上冊的話(huà)題相匹配的繪本。
3. 繪本教學(xué)課例觀(guān)摩會(huì )和新學(xué)期教研會(huì )；
4、三四年級集體備課與教材研討
十月
1. 觀(guān)摩第九屆全國小學(xué)英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課研討會(huì )；
2. 集體備課：制作Unit 1、unit 2 、Unit3思維導圖
3. 制定期中試卷
十一月
1. 新教師展示課
2. 期中測試質(zhì)量分析
3. 集體備課：制作Unit 4、unit 5 、Unit6思維導圖
十二月
1．參加區“繪聲繪色”作品評選活動(dòng)。
2．制定期末測試卷
一月
1．期末測試質(zhì)量分析
3．教師進(jìn)行個(gè)人教學(xué)工作總結，上交各項資料。
4．收集和整理本組優(yōu)秀課例、課件、論文等教學(xué)資源。
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