關(guān)于年度工作計劃范文集錦9篇
光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,很快就要開(kāi)展新的工作了,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編收集整理的年度工作計劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
年度工作計劃 篇1
20xx年,xx市公路管理局在市委市政府的正確領(lǐng)導下,在上級主管部門(mén)的大力支持幫助下,緊緊圍繞十屆二次職代會(huì )提出的工作目標,以“四個(gè)年”活動(dòng)為重要載體,以省檢為契機和動(dòng)力,以重點(diǎn)項目為抓手,以創(chuàng )造“暢、安、舒、美”的公路交通環(huán)境為目標,圍繞市委市政府的中心工作,充分發(fā)揮職能作用,服務(wù)大局,進(jìn)一步加強公路建設、養護、管理、收費,較好地完成了全年的工作任務(wù)。一年來(lái),主要做了如下工作:
一、工程建設有新突破。
。ㄒ唬┧膫(gè)項目建成通車(chē)。
一是廣河高速公路于20xx年xx月xx日建成通車(chē)。
二是g324線(xiàn)惠東白云仔至陳塘及博羅云步橋至老圍段路面大修工程于20xx年xx月xx日完工通車(chē)。
三是s340線(xiàn)博羅秀埔至石壩段路面改造工程于20xx年xx月完工通車(chē)。
四是g324線(xiàn)省文明示范路先導項目于20xx年xx月完工。
。ǘ┧膫(gè)續建項目如期推進(jìn)。
一是廣惠高速東延線(xiàn)全年完成投資xx萬(wàn)元,占年度投資計劃的xx%,累計完成投資xx萬(wàn)元,占一期總投資的xx%。
二是惠大高速公路全年完成投資xx億元,占年度計劃xx億元的xx%,累計完成投資xx萬(wàn)元,占項目概算總投資的xx%。
三是惠州大道東段改造工程全年完成投資xx億元,累計已完成xx億元,占總投資xx%。
四是惠州機場(chǎng)路建設工程一期全年完成投資約xx萬(wàn)元,占總投資的xx%。主線(xiàn)路基工程已基本完成;支線(xiàn)xx公里段已完工。
。ㄈ┤齻(gè)項目動(dòng)工建設。
一是s244線(xiàn)龍門(mén)板嶺至縣城及博羅楊村至青塘段路面大修工程于20xx年xx月xx日動(dòng)工。
二是s357線(xiàn)惠陽(yáng)段路面改造工程于20xx年9xx月xx日動(dòng)工。
三是g205線(xiàn)改造示范工程惠州段于20xx年xx月xx日動(dòng)工。
二、公路養護水平有新提升。
在迎省公路養護管理檢查工作中,我局高度重視,精心組織,措施有力,實(shí)現了爭先進(jìn)位的目標。在全省排名第十位,受到表彰。
。ㄒ唬┳ズ寐访骛B護和維修。
在做好公路日常養護工作的同時(shí),完成 s120線(xiàn)僑場(chǎng)至陳江段等3項路面維修工程,s242線(xiàn)龍新公路等6項路面修復、路面搶修工程,s356線(xiàn)橫瑤松嶂段等3項水泥砼路面挖補工程,s358線(xiàn)約場(chǎng)段路面安全整治工程等養護工程。
。ǘ┍U瞎窐蛄喊踩。
一是組織國省道13座大型橋梁定期檢測和荷載試驗工作。
二是抓好s255線(xiàn)龍橋東江大橋交通管制工作。
三是完成潼湖砂場(chǎng)橋等7座橋梁維修加固、改造管理工作。
四是完成s340線(xiàn)藍田橋改造、惠陽(yáng)鴉鵲水橋橋臺修復工程圖紙審核報批工作。五是s120線(xiàn)大陵崗橋、s244線(xiàn)獺子二橋兩座四類(lèi)橋申報列入20xx年危橋改造計劃。
。ㄈ┐罅(shí)施安保工程。
完成g324線(xiàn)k813+600右側危險路段整治等4項安保工程,進(jìn)一步確保公路安全暢通。
三、公路管理有創(chuàng )新。
。ㄒ唬┳ズ萌粘B氛芾砉ぷ。
全年累計巡查里程xx萬(wàn)公里,清理路障x(chóng)x立方米,拆除違法建筑xx平方米,路政審批xx宗,發(fā)現并處理路政案件xx宗。依法收取占(利)用路產(chǎn)補(賠)償費xx萬(wàn)元,收取損壞公路路產(chǎn)及設施等賠償費xx萬(wàn)元。
。ǘ╅_(kāi)展整治路容路貌專(zhuān)項行動(dòng)。
20xx年xx月起聯(lián)合交通綜合行政執法部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項公路整治行動(dòng),重點(diǎn)整治所轄國、省道沿線(xiàn)亂擺賣(mài)、亂堆放xx處,拆除亂設廣告招牌xx宗,同時(shí)對亂搭建以及污染公路等現象進(jìn)行治理,確保以良好的路容路貌迎接全省普通干線(xiàn)公路檢查。
。ㄈ├^續完善路政巡查系統各項管理功能。
升級系統,新增路政巡查系統gps末端定位管理、無(wú)線(xiàn)考勤管理、巡查記錄管理等功能,進(jìn)一步完善了路政巡查系統。
。ㄋ模╅_(kāi)展設置標樁界樁試點(diǎn)工作和開(kāi)發(fā)公路路產(chǎn)路權信息管理系統。
按照省局要求,全面完成s358線(xiàn)新墟段xx公里設置標樁界樁試點(diǎn)工作,受到省局的充分肯定;切實(shí)按照《公路安全保護條例》要求開(kāi)展路產(chǎn)登記造冊工作,委托專(zhuān)業(yè)公司開(kāi)發(fā)xx市公路路產(chǎn)路權信息管理系統。
四、年票征收工作有新局面。
20xx年是試行年票制的`第二年,是形勢較為嚴峻的一年。面對困難,我們沉著(zhù)應對,較好的完成年票收繳任務(wù)。
。ㄒ唬┘訌娦麄。
一、二、四季度分別在報紙每周進(jìn)行三次年票宣傳,全年在惠州電視臺播出公告xx多次、播放字幕信息xx多次,發(fā)布出租車(chē)led流動(dòng)廣告xx萬(wàn)條,懸掛橫幅xx條,張貼通告xx份,郵寄“繳費通知書(shū)”xx萬(wàn)份,發(fā)手機短信xx萬(wàn)條,電話(huà)催繳4千多次,取得良好成效。
。ǘ┘訌妳f(xié)調。
通過(guò)采取電話(huà)溝通及集中座談等形式,與車(chē)主、網(wǎng)友等進(jìn)行溝通,虛心聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。爭取市政府的重視和各有關(guān)部門(mén)的重視支持,努力協(xié)調解決各種矛盾和問(wèn)題。
。ㄈ┘訌姺⻊(wù)。改進(jìn)完善收費系統的重復繳費、刷卡無(wú)小票統計功能等問(wèn)題,提升服務(wù)能力。
截至20xx年xx月xx日,共收繳年票費xx億元。
年度工作計劃 篇2
新學(xué)期,我們迎來(lái)了一個(gè)嶄新的集體。在這一學(xué)期里,同學(xué)們又開(kāi)始了有目標性,計劃性的學(xué)習中。我們學(xué)習部將繼承歷年來(lái)的部門(mén)經(jīng)驗及精神,并在此基礎上開(kāi)拓創(chuàng )新,也將以飽滿(mǎn)的熱情努力把工作做好,為院系同學(xué)服務(wù)。為了更好的迎接新學(xué)期工作和安排,跳動(dòng)新老生積極行,豐富同學(xué)們的課外生活,我們學(xué)習部做出了新的學(xué)期計劃:
一、晚自習的檢查與統計。
對于學(xué)習部來(lái)說(shuō),這是每年工作的重點(diǎn)。隨著(zhù)學(xué)生會(huì )換屆納新的`結束,我們有了新的成員,詳細的晚自習排班表跟檢查規則也已做出,工作安排與分配基本完善。晚自習的檢查是我部一直以來(lái)的傳統工作,所以每年的安排基本不變,當然,我們會(huì )根據不同的情況作適當的變動(dòng)。
二、每周會(huì )安排固定的內部例會(huì )。
總結本周來(lái)的部門(mén)工作,了解新助理的工作情況,及時(shí)查缺補漏,以便更好的溝通做到“心往一處想勁往一處使”,堅持“無(wú)功便是過(guò)”的信條,堅持“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨。
三、舉行幾個(gè)重要的交流會(huì )。
每年六月份和十二月的英語(yǔ)四六級考試,我們會(huì )在這之前一次“英語(yǔ)四六級經(jīng)驗交流會(huì )”,請一些四六級考試通過(guò)且經(jīng)驗豐富的學(xué)生和大家交流經(jīng)驗,好讓參加考試的同學(xué)減輕一些壓力,少走彎路。
第二個(gè)較重要的是“考研交流會(huì )”,到時(shí)打算請部分研究生還有老師參加,為準備考研的同學(xué)傳授經(jīng)驗,還會(huì )對有意愿考研的同學(xué)進(jìn)行具體講解。
還有一個(gè)是“實(shí)習交流會(huì )”,它的作用主要在于為大三大四準備到社會(huì )上就業(yè)的同學(xué)指點(diǎn)迷津,我們計劃邀請已經(jīng)就業(yè)或工作比較好的學(xué)長(cháng)學(xué)姐給同學(xué)提出一些有用的建議。
四、開(kāi)展一系列學(xué)習活動(dòng)。
計劃開(kāi)展一次演講比賽,一些設計比賽(動(dòng)漫或攝影大賽等),有利于促進(jìn)同學(xué)之間的交流還可以豐富同學(xué)們的學(xué)習之余的生活,并讓更多的人認可我們學(xué)生會(huì ),讓更多的同學(xué)明白“生命不是一個(gè)數量詞,而是一個(gè)質(zhì)量詞”。
五、定期開(kāi)展各班級學(xué)習委員會(huì )議.
了解各班的學(xué)習情況,總結早晚自習缺勤記錄,協(xié)調部分同學(xué)的學(xué)習積極性,對于學(xué)習被動(dòng)的同學(xué)及時(shí)補救. 以及一起為學(xué)習中存在的一些問(wèn)題進(jìn)行探討,尋求出好的解決辦法。對于大一新生,我們會(huì )加倍抓緊,讓他們養成良好的學(xué)習習慣并營(yíng)造出優(yōu)質(zhì)的學(xué)習氛圍,這樣,對他們未來(lái)四年的學(xué)習生活亦有很多幫助。
以上是我們學(xué)習部這學(xué)年的規劃,我們將盡心盡責,銳意進(jìn)取,從一點(diǎn)一滴做起,點(diǎn),線(xiàn),面相結合;配合整個(gè)學(xué)生會(huì )的工作,積極協(xié)助其它部門(mén)活動(dòng),讓工作更具有秩序化,使之成為一種習慣;并在此基礎上不斷推陳出新,為學(xué)院展示最佳的精神面貌而努力。
年度工作計劃 篇3
根據公司20xx年度深圳地區總銷(xiāo)售額1億元,銷(xiāo)量總量5萬(wàn)套的總目標及公司20xx年度的渠道策略做出以下工作計劃:
一、 市場(chǎng)分析
空調市場(chǎng)連續幾年的價(jià)格戰逐步啟動(dòng)了。二、三級市場(chǎng)的低端需求,同時(shí)隨著(zhù)城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了一級市場(chǎng)的持續增長(cháng)幅度,從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴張。20xx年度內銷(xiāo)總量達到1950萬(wàn)套,較20xx年度增長(cháng)11.4*.20xx年度預計可達到2500萬(wàn) -3000萬(wàn)套。根據行業(yè)數據顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬(wàn)套-6000萬(wàn)套。中國市場(chǎng)容量約為3800萬(wàn)套,根據區域市場(chǎng)份額容量的劃分,深圳空調市場(chǎng)的容量約為40萬(wàn)套左右,5萬(wàn)套的銷(xiāo)售目標約占市場(chǎng)份額的13*.
目前**在深圳空調市場(chǎng)的占有率約為2.8*左右,但根據行業(yè)數據顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。根據公司的實(shí)力及 20xx年度的產(chǎn)品線(xiàn),公司20xx年度銷(xiāo)售目標完全有可能實(shí)現.20xx年中國空調品牌約有400個(gè),到20xx年下降到140個(gè)左右,年均淘汰率 32*.到20xx年在格力、美的、海爾等一線(xiàn)品牌的“圍剿”下,中國空調市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè),淘汰率達60*。20xx年度LG受到美國指責傾銷(xiāo);科龍遇到財務(wù)問(wèn)題,市場(chǎng)份額急劇下滑。新科、長(cháng)虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場(chǎng)份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在 20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場(chǎng)份額下劃較大。而**空調在廣東市場(chǎng)則呈現出急速增長(cháng)的趨勢。但深圳市場(chǎng)基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。
二、 工作規劃
根據以上情況在20xx年度計劃主抓六項工作:
1、 銷(xiāo)售業(yè)績(jì)
根據公司下達的.年銷(xiāo)任務(wù),月銷(xiāo)售任務(wù)。根據市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)系統及各個(gè)門(mén)店,完成各個(gè)時(shí)段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎上,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。主要手段是:提高團隊素質(zhì),加強團隊管理,開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng),制定獎罰制度及激勵方案(根據市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷(xiāo)售旺季針對國美、蘇寧等專(zhuān)業(yè)家電系統實(shí)施力度較大的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),強勢推進(jìn)大型終端。
2、 K/A、代理商管理及關(guān)系維護
針對現有的K/A客戶(hù)、代理商或將拓展的K/A及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護,對各個(gè)K/A客戶(hù)及代理商建立客戶(hù)檔案,了解前期銷(xiāo)售情況及實(shí)力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成。
年度工作計劃 篇4
近年來(lái)我國潤滑油基礎油行業(yè)發(fā)展迅速,xx年各類(lèi)基礎油需求量已達到800萬(wàn)噸(含非標油),預計未來(lái)需求量每年會(huì )有4%以上的增長(cháng),市場(chǎng)機會(huì )很大,競爭也不可避免,為了進(jìn)一步拓展本公司的基礎油及相關(guān)油品市場(chǎng),迎接新挑戰,探索xx年市場(chǎng)規劃,擬定以下銷(xiāo)售工作計劃。
一、銷(xiāo)售任務(wù)目標
1、銷(xiāo)售量及種類(lèi):xx年預計銷(xiāo)售4萬(wàn)噸各類(lèi)基礎油,以一類(lèi)、二類(lèi)和少部份三類(lèi)油為主,非標油和白油為副,其中一、二類(lèi)、三類(lèi)油計劃年銷(xiāo)售3萬(wàn)噸,非標油和白油1萬(wàn)噸。
2、目標客戶(hù):近期目標是以手頭上現有已經(jīng)常聯(lián)系或有業(yè)務(wù)往來(lái)的70多家客戶(hù)作為目標客戶(hù),預計能在較短時(shí)間內即能產(chǎn)生銷(xiāo)量;中遠期目標是盡快重新聯(lián)系以往所認識但未具體穩定業(yè)務(wù)關(guān)系的30-40個(gè)老客戶(hù),另外用3到6個(gè)月時(shí)間再發(fā)展一批新客戶(hù)。銷(xiāo)售目標客戶(hù)以廣東市場(chǎng)為主,輻射周邊省區;如廣西、湖南、福建、西南地區等,最終目標是輻射全國市場(chǎng),用三年時(shí)間使目標年銷(xiāo)量達到10萬(wàn)噸以上。
二、近期工作安排
由于臨近元旦、春節,二月中下旬后各用油客戶(hù)才能正常上班,預計三月份才能產(chǎn)生銷(xiāo)量,但可以利用節假日期間聯(lián)系老客戶(hù)和收集目標客戶(hù)信息,為下一步業(yè)務(wù)開(kāi)展打好基礎。
年度目標分解:
一季度 5000噸
二季度 10000噸
三季度 12000噸
四季度 13000噸
月度計劃,視具體情況,提前一個(gè)月制定。
三、油品庫存問(wèn)題
目前主要目標客戶(hù)大致有兩種,一是珠三角的調合廠(chǎng)客戶(hù),二是大中型終端客戶(hù)和工廠(chǎng)直銷(xiāo)客戶(hù),根據近期銷(xiāo)售計劃需盡快聯(lián)系采購適量的適銷(xiāo)油品,建議對熱銷(xiāo)售油品保持有足夠庫存,我們的客戶(hù)主要是在珠三角,為了減少運輸成本,建議熱銷(xiāo)油品就近租庫存放,其中,一、二類(lèi)各牌號油品暫時(shí)建議保有半個(gè)月到一個(gè)月銷(xiāo)量的庫存1000噸左右。當油價(jià)成上行趨勢時(shí),適當增大庫存。
油庫選擇:茂名基礎油考慮與茂名庫為主,進(jìn)口油或其它北方資源,考慮在廣州或東莞租庫,以短租為主,并長(cháng)租500—1000噸臥罐。
四、運作所需資金周轉和預測利潤空間
xx年按每月銷(xiāo)售3000噸來(lái)計算,庫存商品資金、預付款、在途貨款、應收賬款,預測所需要資金就要3450萬(wàn)元,剔除中間費用,每噸預計有100元-200元利潤空間。
五、廣告宣傳和業(yè)務(wù)活動(dòng)費用
為了提高公司知名度,讓客戶(hù)知道我們所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品,盡快提升我們的銷(xiāo)量,建議在百度等相關(guān)資訊媒體做產(chǎn)品宣傳,費用預計一年約
2.8萬(wàn)元,業(yè)務(wù)活動(dòng)費建議按年銷(xiāo)售量或銷(xiāo)售額的一定比例核定以便掌控和合理開(kāi)支,前6個(gè)月出訪(fǎng)次數會(huì )比較多,而銷(xiāo)售量可能會(huì )比較低,業(yè)務(wù)費相對會(huì )高些。另外,自帶車(chē)輛聯(lián)系業(yè)務(wù)和電話(huà)通信費用補助也請公司考慮列支,具體方案由公司制定。
六、人員配置
公司初期3到6個(gè)月的處于摸索和規劃階段,隨著(zhù)市場(chǎng)和銷(xiāo)量不斷擴大,月銷(xiāo)量達到20xx噸以上時(shí),工作量和其他事情也隨著(zhù)增加,為了工作順暢和不斷增加銷(xiāo)售量和市場(chǎng),需要配置4個(gè)以上業(yè)務(wù)人員,具體看需要而定。
七、銷(xiāo)售人員管理
執行公司制定各項管理制度開(kāi)展銷(xiāo)售工作,按國家規定和本公司的要求上班和休息,結合銷(xiāo)售需要靈活把握時(shí)間開(kāi)拓市場(chǎng)和參加各項業(yè)務(wù)活動(dòng),定期舉行月度和周營(yíng)銷(xiāo)分析會(huì ),主要分析工作中所碰到的問(wèn)題和市場(chǎng)行情變化和市場(chǎng)信息收集情況等,不定期的商討業(yè)務(wù)開(kāi)展中存在的問(wèn)題和分享成功的案例。
八、價(jià)格管理
執行公司制定價(jià)格進(jìn)行銷(xiāo)售,及時(shí)了解市場(chǎng)價(jià)格變化情況,向公司提出調整價(jià)格的.建議,確?蛻(hù)不因為價(jià)格問(wèn)題造成丟失。
九、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防范
銷(xiāo)售一般是遠攻近交,穩定遠的,爭取近的;大客戶(hù)要爭,中小客戶(hù)要穩固;資金在目前高油價(jià)情況下應該保證盡快回籠,不建議賒帳銷(xiāo)售,如果確實(shí)要賒帳的必須要對客戶(hù)舉行資質(zhì)評估,了解客戶(hù)信
用情況,簽訂合同明確還款日期,賒銷(xiāo)客戶(hù)不建議跨月結算,確保貨款萬(wàn)無(wú)一失。
十、薪酬和保險
為使員工無(wú)太多的后顧之憂(yōu)、有歸屬感而專(zhuān)心于工作,努力為公司爭取最大效益,建議薪酬由兩部分組成,一是基本工資薪酬,二是聯(lián)量績(jì)效工資。其中,對目前已有一定業(yè)務(wù)關(guān)系的員工,建議其基本工資薪酬在扣除各項稅金、養老保險金、醫療保險金、失業(yè)保險金、工傷保險金(包括個(gè)人應繳部分)后即實(shí)際應得薪酬不低于6000元,住房公積金視公司情況再定是否考慮給予購買(mǎi);績(jì)效工資,可在今后具體視公司效益情況再另行制定方案后協(xié)商確定。
年度工作計劃 篇5
光陰似箭日月如梭,忙忙碌碌,跌爬滾打中,我已經(jīng)和我的學(xué)生們走過(guò)了一年半的路,驀然回首,喜笑怒罵都在眼前,酸甜苦辣盡上心間,有幾多成績(jì)值得欣慰,更有幾多無(wú)奈值得反思,現對本班狀況簡(jiǎn)單總結
成績(jì):班級管理步入正軌,班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)正,師生關(guān)系融洽,尤其換了兩位科任老師后學(xué)習成績(jì)在慢慢提高。
不足:學(xué)生的日常行為習慣規范得不夠理想,學(xué)習成績(jì)還有待進(jìn)一步提高,尤其有五六個(gè)學(xué)生,由于種種原因,學(xué)習成績(jì)差、紀律差、習慣差,他們成為班級的'破壞力量。
針對以上現狀,制定本學(xué)期奮斗目標
做人:做事先做人,通過(guò)日常學(xué)習生活,教學(xué)生做人,提高情商,塑造學(xué)生人格。
學(xué)習:爭取班級每科成績(jì)均在平行班中位于中游,年部前100名沖進(jìn)5名學(xué)生。
紀律:讓每位任課教師都滿(mǎn)意,不給學(xué)校找麻煩。
衛生:保持室內外清潔,養成講究衛生的好習慣。
差生:扭轉差生,使其健康、快樂(lè )的成長(cháng),最起碼不影響別人。
總之,讓我的學(xué)生遇到我是一種幸運!
為了實(shí)現以上目標,制定具體措施
第一,加強班主任自身建設。多向身邊有經(jīng)驗的老師請教,多讀有益的教育書(shū)籍,讓自己的心靈經(jīng)常和大師對話(huà),只有這樣才能保持一個(gè)良好的心態(tài),才能提高教育技能,才能更好地服務(wù)學(xué)生,更好地豐盈自己。
第二,利用班團會(huì ),豐富學(xué)生的校園生活,幫助學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)。使班會(huì )真正成為學(xué)生成長(cháng)的載體。
第三,加大對差生管理力度。用愛(ài)心去融化堅冰,用耐心去挑戰反復,用決心去轉化差生,從人性化角度教育,多談心、多交流,并聯(lián)合學(xué)生和家長(cháng)共同努力,扭轉差生,使其健康、快樂(lè )的成長(cháng),
最起碼不影響別人。
第四,培養班干部,讓他們真正成為老師的左膀右臂,提升他們的領(lǐng)導能力,帶動(dòng)班級。
第五,取消班級形式管理,加強班級內涵建設。取消班級量化考核制度。管理紀律一周一清;班級竟賽懲罰制;管理學(xué)習,采取定目標獎勵制。
總之,我相信,在領(lǐng)導和同仁的幫助下,在我和孩子們的共同努力下,七班會(huì )越來(lái)越美好!
年度工作計劃 篇6
一、 活動(dòng)主題:
怎樣在期末考試中取得好成績(jì)
二、 活動(dòng)背景:
大一的新生還不太清楚大學(xué)考試的模式,還并不能完全適應和應付學(xué)期末的考試,每年都會(huì )有不少的同學(xué)掛科甚至重修。面對這種狀況,我們覺(jué)得有必要給大一的學(xué)弟學(xué)妹介紹一下考試的規則的方法,談?wù)勎覀兊慕?jīng)驗和教訓,讓大家都爭取可以在期末取得一個(gè)好成績(jì)~
三、 活動(dòng)目的:
1. 激發(fā)學(xué)弟學(xué)妹的學(xué)習熱情
2. 讓學(xué)弟學(xué)妹不再恐懼期末考試
四、 活動(dòng)意義:
1. 是否掛科和以后的評獎學(xué)金評優(yōu)直接掛鉤,通過(guò)本次活動(dòng)可以強化大家的對這個(gè)思想的理解,更加的重視期末考試,認認真真的備考。
2. 活動(dòng)中會(huì )請到各個(gè)專(zhuān)業(yè)在學(xué)科上比較優(yōu)秀的`同學(xué),通過(guò)他們與大家分享自己的學(xué)習心得,不僅能夠提供很好的方法,更能加強新老學(xué)生之間的了解與交流溝通。
3. 備戰技巧的講解可以讓學(xué)弟學(xué)妹少走很多“彎路”,更加輕松的度過(guò)考試
4. 增強大家的學(xué)習興趣,帶有更大的熱情來(lái)認真備戰
五 、活動(dòng)內容:
1.講座時(shí)間:期末考試前期
2講座地點(diǎn):未定
3.講座對象:xx級新生
年度工作計劃 篇7
20xx年,我鄉計劃生育工作在鄉黨委、鄉政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導下,在鄉村兩級干部的共同努力下,緊緊圍繞“控制人口過(guò)快增長(cháng),提高出生人口素質(zhì),優(yōu)化人口結構”這一主要任務(wù),深化綜合改革,加快建立和完善“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”的工作機制,努力建設高素質(zhì)的計生干部隊伍,積極探索高標準的優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式,科學(xué)規范高效率的運行機制,全面提升了工作水平。全鄉現有已婚育齡婦女2102人,其中零孩婦女46人,一孩739人,二孩823人,多孩494人。全鄉出生94人,其中一孩57人(男32人,女25人),二孩37人(男22人,女15人),人口出生率9.34‰;全鄉死亡35人,人口死亡率3.48‰;全鄉人口自然增長(cháng)率5.86‰。全年完成四術(shù)122例,其中結扎38例,上環(huán)60例,取環(huán)11例,人流4例,藥具9例。一年來(lái)我們主要做了以下幾方面的工作。
一、加強領(lǐng)導,明確職責
成立了以政府鄉長(cháng)王中祥任組長(cháng)的鄉人口和計劃生育工作領(lǐng)導小組,印發(fā)了《雙河鄉20xx年計劃生育工作安排》,與各村、各單位簽訂了《計劃生育工作目標責任書(shū)》,明確了計劃生育工作職責。鄉黨委、政府定期不定期召開(kāi)會(huì )議,專(zhuān)題聽(tīng)取計劃生育工作匯報,研究計劃生育工作;計劃生育辦公室組織專(zhuān)業(yè)人員經(jīng)常深入村組,對工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調查研究,解決具體問(wèn)題,確保計生工作落到實(shí)處。
二、加大宣傳,更新觀(guān)念
我們將宣傳教育工作置于計劃生育工作的首位,圍繞“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)主題,開(kāi)展了形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。我們以人口學(xué)校、村級計生服務(wù)室為陣地,對廣大村干部和育齡婦女進(jìn)行人口與計劃生育基礎知識、避孕節育、優(yōu)生優(yōu)育、人口形勢和政策法規的宣傳,提高了計劃生育知識的知曉率。鄉計生站召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習會(huì )議4次,組織鄉村兩級干部學(xué)習了《人口與計劃生育法》、《流動(dòng)人口計劃生育管理辦法》、《陜西省計劃生育技術(shù)服務(wù)條例》等相關(guān)的法律法規。投入了大量的'人力物力,刷寫(xiě)各種標語(yǔ)12條,開(kāi)辦宣傳欄12期,發(fā)放各類(lèi)計生宣傳品2萬(wàn)多份,營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。
三、突出重點(diǎn),做精業(yè)務(wù)
(一)計生“三查”工作。鄉計生站全年安排4次“三查”,按照“季度查對象,當月清四術(shù)”的工作要求,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,堅決杜絕了計劃外懷孕、生育,確保重點(diǎn)“三查”對象“三查”率達到了100%。
(二)生殖健康服務(wù)。全年開(kāi)展了兩次婦女病普查與診治活動(dòng),積極配合縣計生站搞好節育技術(shù)服務(wù)工作和優(yōu)生檢測工作;對安排生育的婦女搞好相關(guān)的服務(wù)工作,圍繞“五期”向廣大育齡婦女開(kāi)展生殖健康教育咨詢(xún)活動(dòng);對安排生育二胎的婦女實(shí)行定點(diǎn)接生和跟蹤服務(wù),落實(shí)接生技術(shù)服務(wù)和費用的減免工作;建立出生缺陷和病殘兒鑒定資料報告制度,為孕婦及時(shí)免費提供“福施!鄙毕莞深A服務(wù);全面搞好全鄉的知情選擇工作,向群眾發(fā)放知情選擇宣傳資料,讓群眾了解多種避孕方法,及時(shí)提供各種避孕藥具,確保了全鄉無(wú)計外懷孕、無(wú)計劃外生育。
(三)流動(dòng)人口管理。鄉流動(dòng)辦公室與房東、流入人員簽定了合同書(shū),與流出人員簽定了外出人員計生管理合同書(shū),明確了責任,強化了管理。切實(shí)搞好了流動(dòng)人口的“三查”“四術(shù)”等各項技術(shù)服務(wù)工作,并且加強了流動(dòng)人口《婚育證明》的發(fā)證、驗證工作,使全鄉流動(dòng)人口持證、驗證率均達到95%以上。
。ㄋ模┬律鷥旱怯浌ぷ。對20xx年以來(lái)有出生(抱養)嬰兒的家庭進(jìn)行全面入戶(hù)登記,同時(shí)采取議查、核實(shí)戶(hù)口及本人身份、查閱相關(guān)資料等方法對入戶(hù)登記的內容進(jìn)行確認。嚴厲打擊違法鑒定胎兒性別和選擇胎兒性別終止妊娠的行為,采取切實(shí)有效措施,綜合治理出生人口性別比偏高問(wèn)題
。ㄎ澹┱\信計生工作。根據上級計生部門(mén)的統一部署,同時(shí)結合我鄉的具體情況,計生誠信工作的目標是力爭到20xx年底全鄉基本實(shí)現誠信計生。截止年底我鄉全面落實(shí)了國家和市、縣人口計生各項免費、扶助、獎勵及優(yōu)先優(yōu)待政策的兌現,全面實(shí)現了對避孕節育措施的知情選擇。在工作中大力開(kāi)展以“夯實(shí)基礎工作、打造誠信計生”為主題的創(chuàng )建活動(dòng),把行政行為同群眾自覺(jué)參與有機結合起來(lái),提高全社會(huì )和廣大群眾對人口計生工作的認同感,達到充分自愿、自覺(jué)維護、高度自治的目的。
。┯媱澤姓喂ぷ。今年三月、九月開(kāi)展了兩次計劃生育集中整治活動(dòng)!叭椤惫ぷ鹘Y束后,結合我鄉的實(shí)際情況,鄉黨委及時(shí)召開(kāi)黨委會(huì ),專(zhuān)題研究計劃生育整治工作,要求由聯(lián)系村的鄉領(lǐng)導任組長(cháng),駐村鄉干部、村支部書(shū)記任副組長(cháng),村主任、村專(zhuān)干為成員,組成工作組開(kāi)展整治工作。實(shí)行工作組組長(cháng)、副組長(cháng)共同負責制,底子不摸清、問(wèn)題不解決、處理不到位、措施不落實(shí)工作組不撤離。各工作組嚴格按照集中整治實(shí)施方案的要求,對20xx年10月以來(lái)的違法生育及歷年應落實(shí)長(cháng)效節育措施情況采取逐村、逐組、逐戶(hù)認真的調查:全鄉共違法生育13例,其中非婚生育8例,計劃外二孩2例,多孩1例,征收社會(huì )撫養費48000元;生育二孩未落實(shí)絕育措施54人,流出育齡婦女71人。各工作組調查結束后,如實(shí)匯總各種情況,并由包抓工作組組長(cháng)、副組長(cháng)審核簽字后,報鄉政府匯總。
四、強化措施,規范運行
。ㄒ唬┐罅訌娪嬌犖榻ㄔO,不斷提高工作人員素質(zhì)。在保證計生隊伍相對穩定的基礎上,我們將一些年輕有為、事業(yè)性強、工作認真負責的干部抽調到計生崗位上,大大提高了隊伍的戰斗力;采取多種形式的培訓和教育活動(dòng),不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)技能;進(jìn)一步健全鄉村兩級協(xié)會(huì )組織,使其真正發(fā)揮作用;大力深化人事制度改革,實(shí)行聘用制和結構工資制,做到了責、權、利有機結合,上崗職責明確,管理有章可循,考評有依有據。
。ǘ┞鋵(shí)各項優(yōu)惠政策,維護群眾利益。繼續將各項優(yōu)惠政策的兌現落實(shí)工作納入到黨政行為和一把手工程中組織實(shí)施。鄉上對所有獨生子女戶(hù)按時(shí)發(fā)放獨生子女保健費,并簽訂了獨生子女合同書(shū);對全鄉雙女戶(hù)辦理了養老保險,對獨生子女戶(hù)和雙女戶(hù)入學(xué)子女的學(xué)雜費按時(shí)進(jìn)行了兌現;對全鄉計生戶(hù)進(jìn)行了幫扶,確保將全鄉扶貧款的20%用于對計生戶(hù)的幫扶,切實(shí)做到了經(jīng)費投入到位,幫扶措施到位。
。ㄈ﹪栏褚婪ㄐ姓,全面規范運行機制。按照“一法五規”等法律法規的有關(guān)規定,建立健全了計劃生育公示制度和行政執法責任追究制度,進(jìn)一步規范了計劃生育執法程序,健全了執法文書(shū),認真落實(shí)“七個(gè)不準”規定,不斷改進(jìn)方法,維護了人民的合法權益。
五、加強統計,完善軟件
組織鄉村兩級干部逐村逐戶(hù)核實(shí)了人口、姓名、胎次,在清查的基礎上,對表、卡、冊、臺帳進(jìn)行了整理,做到了各種軟件、證件齊全,邏輯關(guān)系相符。同時(shí)明確了統計人員職責,統計報表實(shí)行三卡簽字,月公審制度,切實(shí)提高了統計工作的真實(shí)性、準確性。
20xx年,我鄉的計劃生育工作在鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下,經(jīng)過(guò)鄉村兩級干部的共同努力,取得了一定的成績(jì)。但是我們也要清楚地看到,我鄉計劃生育工作還存在著(zhù)一些問(wèn)題:
一是村級基礎工作薄弱;
二是村級計生網(wǎng)絡(luò )還不夠健全,鄉村干部不愿干、不包干的情況依然存在;
三是計生站工作人員不穩定,業(yè)務(wù)人員太少而且技術(shù)不過(guò)關(guān);
四是責任落得不夠實(shí),干部管理不到位。
在今后的工作中,我們將繼續努力,進(jìn)一步加大工作力度,不斷完善設施,強化服務(wù)功能,與育齡群眾攜手相牽,共建和諧幸福家園,把我鄉人口與計劃生育工作提高到一個(gè)新的水平。
年度工作計劃 篇8
一、加大攻堅力度,確保治污減排取得新進(jìn)展。
1、重點(diǎn)抓好城鎮污水處理廠(chǎng)運行監管、畜禽養殖污染治理、熱電、供熱等重點(diǎn)行業(yè)脫硫、脫氮工程建設等減排工程。
2、督導市熱電廠(chǎng)配套建設240噸鍋爐脫硫工程。
3、全面開(kāi)展機動(dòng)車(chē)尾氣減排,制定機動(dòng)車(chē)減排工作方案,嚴格執行老舊機動(dòng)車(chē)淘汰制度,加速淘汰黃標柴油車(chē)。
4、加強對已建成投運減排項目的監管,確保減排項目穩定達標運行,對重點(diǎn)減排項目提升自動(dòng)化監管水平,安裝在線(xiàn)監控系統,提高項目運行效率。
二、堅持依法行政,確保環(huán)境監管開(kāi)創(chuàng )新局面。
1、強化重點(diǎn)工業(yè)污染源監管,對省控重點(diǎn)污染源每月監察不少于1次,同時(shí)開(kāi)展夜間、非工作日抽查等錯時(shí)突擊檢查,對區域內重點(diǎn)污染源形成全天候監管,努力做到穩定達標率100%。對市控以上重點(diǎn)監管企業(yè)安裝在線(xiàn)自動(dòng)監控設施,聯(lián)網(wǎng)實(shí)行24小時(shí)不間斷監控。
2、嚴格落實(shí)市政府關(guān)于飲用水源地、魚(yú)粉、修造船及鎮域污水處理廠(chǎng)等監管辦法,督促相關(guān)部門(mén)和鎮街完善管網(wǎng)配套建設,強化運行管理,確保城鎮污水處理廠(chǎng)正常運轉。
3、加快推進(jìn)魚(yú)粉行業(yè)整合進(jìn)度,對列入整合的6家企業(yè)督促加快建設進(jìn)度,要求配備先進(jìn)環(huán)保治理設施。鼓勵整合企業(yè)兼并、收購、重組周邊小魚(yú)粉企業(yè),增上大型環(huán)保生產(chǎn)線(xiàn),逐步解決魚(yú)粉行業(yè)污染問(wèn)題。對原有魚(yú)粉企業(yè)采取一企一檔管理,加大日常監管和夜查力度,確保魚(yú)粉企業(yè)廢氣治理設施正常運行并發(fā)揮最大效益。
4、嚴格落實(shí)《市魚(yú)腥臭氣異味專(zhuān)項整治方案》,開(kāi)展專(zhuān)項聯(lián)合執法檢查,建立長(cháng)效常態(tài)監管機制,確保我市大氣環(huán)境質(zhì)量不斷改善。
5、嚴格落實(shí)《市揚塵污染防治管理辦法》和《市揚塵污染防治實(shí)施方案》,定期開(kāi)展揚塵污染專(zhuān)項治理行動(dòng),采取早查、午查、夜查以及休息日突擊檢查等方式,每月進(jìn)行專(zhuān)項治理不少于10天。
6、進(jìn)一步強化轄區內小海帶、小海蜇、小牡蠣等小食品加工行業(yè)污染治理,對“三無(wú)”、污染嚴重以及群眾反映強烈的小型加工項目堅決予以取締。
7、加大理石行業(yè)綜合整治力度,對剩余的40家企業(yè)進(jìn)行規范整治。重點(diǎn)加大對老軍屯、宋家莊及齊山河北岸等石材加工廠(chǎng)集中區域及信訪(fǎng)案件突出區域的環(huán)境監管。
8、繼續完善環(huán)境空氣自動(dòng)監測站建設,增上相應儀器設備,再增上一套PM2.5(可入肺顆粒物)監測設施,對全市開(kāi)展PM2.5監測。
三、統籌城鄉發(fā)展,確保農村環(huán)保取得新成效。
1、抓好農村污水、垃圾、河道、面源等綜合整治工作。
2、加強農村環(huán)境綜合整治示范縣建設,加大上級農村環(huán)境綜合整治資金爭取力度。
3、解決重點(diǎn)流域環(huán)境問(wèn)題,對、等污染嚴重、群眾反映強烈的流域,配合城建部門(mén)制訂有效整改方案,督導相關(guān)街道采取鋪設管網(wǎng),清污分流,建設污水處理廠(chǎng)等措施進(jìn)行解決,防止出現污染飲用水源及近岸海域等問(wèn)題。
4、督導相關(guān)鎮街進(jìn)一步加大鎮級飲用水源保護區保護力度,建立水質(zhì)定期監測制度,防止污染現象發(fā)生,切實(shí)保障農村用水安全。
5、認真落實(shí)環(huán)保部在我市農村地區推廣膜技術(shù)污水處理的指示,在城鎮污水處理廠(chǎng)輻射不到的農村地區或社區,小面積推廣使用膜技術(shù)污水處理,為農村污水處理起示范作用。
6、積極開(kāi)展農村面源污染防治,配合畜牧部門(mén)開(kāi)展畜禽養殖污染整治,在對規;笄蒺B殖場(chǎng)規范化整治的基礎上,對其他小規模的畜禽養殖場(chǎng),督導其自覺(jué)建設廢水收集池,定期清糞,最大限度減少污水外排。
7、抓好國家級生態(tài)鎮(村)、省級生態(tài)鎮(村)、文明生態(tài)村創(chuàng )建工作,提高農村環(huán)境管理水平。
四、嚴格環(huán)境準入,確保環(huán)境管理邁上新臺階。
1、嚴格執行國家環(huán)保法律法規和產(chǎn)業(yè)政策,把好環(huán)境準入關(guān),對新項目的引進(jìn)、論證和審批,做到產(chǎn)業(yè)性質(zhì)與環(huán)保目標不一致的、選址布局與生態(tài)分區規劃不相符的、未達到污染限期治理要求的一律不批,堅決杜絕高耗能、高污染項目。嚴格落實(shí)“三同時(shí)”制度,依法查處未批新建和違反“三同時(shí)”制度的環(huán)境違法行為,確!叭瑫r(shí)”執行率達到100%。
2、切實(shí)提高環(huán)保服務(wù)水平,對于滿(mǎn)足環(huán)保準入條件的、涉及民生工程、基礎設施、生態(tài)環(huán)境建設等項目,特別是全市重點(diǎn)工程項目,暢通環(huán)評審批“綠色通道”,積極跑省進(jìn)京,堅持一線(xiàn)現場(chǎng)辦公,優(yōu)化辦事程序,縮短審批時(shí)限,推動(dòng)項目盡快審批、開(kāi)工。
3、認真落實(shí)《市企業(yè)上市工作規劃》,進(jìn)一步加大對擬上市企業(yè)的環(huán)保服務(wù)力度,對近一兩年內擬上市企業(yè),提前進(jìn)場(chǎng)、超前服務(wù),督促企業(yè)強化環(huán)保治理和防治措施,對存在的問(wèn)題及時(shí)指導企業(yè)完成整改,確保達到上市環(huán)保核查標準,同時(shí)積極幫助協(xié)調上級環(huán)保部門(mén),爭取順利通過(guò)上市環(huán)保核查。
4、高質(zhì)量地完成好20xx年度的城考任務(wù),力爭城考繼續保持全省領(lǐng)先。
五、夯實(shí)工作基礎,確保環(huán)境安全實(shí)現新突破。
1、對全市范圍所有企業(yè),特別是存在危險廢物、危險化學(xué)品、有毒有害物質(zhì)以及輻射源的企業(yè)進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險評估和隱患排查,對存有重大環(huán)境風(fēng)險,沒(méi)有能力進(jìn)行有效控制的企業(yè)和建設項目,堅決依法予以取締。
2、全面開(kāi)展危險廢物規范化管理,對列入市以上監管的危廢企業(yè),按照省規范化管理體系要求,落實(shí)危廢管理的各項制度,全部通過(guò)市局組織的規范化管理考核驗收。
3、對危廢企業(yè)實(shí)行分類(lèi)管理制度,對一類(lèi)達標企業(yè)每季度至少監察一次,二類(lèi)基本達標企業(yè)每月至少監察一次,三類(lèi)不達標企業(yè)每周監察一次,確保限期達標。
4、加強危險廢應急管理,指導省控危廢企業(yè)重新修訂應急預案,通過(guò)市局組織的專(zhuān)家評審,報省廳備案。各危廢企業(yè)按預案要求組織開(kāi)展一次應急演練。
5、進(jìn)一步強化輻射安全監管,對全市所有輻射單位進(jìn)行安全評估,堅持每季度對放射源使用單位開(kāi)展一次輻射安全大檢查。
6、認真做好環(huán)境突發(fā)事件應急演練工作,完善預案和物資裝備,加強應急專(zhuān)業(yè)隊伍建設,全面提高突發(fā)環(huán)境事件的應急處理能力,切實(shí)保障全市環(huán)境安全。
一是加大攻堅力度,確保我市治污減排任務(wù)完成。
認真落實(shí)結構、工程、管理三大減排措施,強力推進(jìn)污染減排。重點(diǎn)抓好城鎮污水處理廠(chǎng)運行監管、畜禽養殖污染治理、熱電、供熱等重點(diǎn)行業(yè)脫硫、脫氮工程建設等減排工程。督導市熱電廠(chǎng)投資970萬(wàn)元,配套建設240噸鍋爐脫硫工程。全面開(kāi)展機動(dòng)車(chē)尾氣減排,聯(lián)合相關(guān)部門(mén)共同制定機動(dòng)車(chē)減排工作方案,嚴格執行老舊機動(dòng)車(chē)淘汰制度,除正常淘汰達到使用年限的機動(dòng)車(chē)外,加速淘汰黃標柴油車(chē)。同時(shí),加強對已建成投運減排項目的監管,確保減排項目穩定達標運行,對重點(diǎn)減排項目在做好人工監管的基礎上,提升自動(dòng)化監管水平,安裝在線(xiàn)監控系統,提高項目運行效率。
二是堅持依法行政,確保環(huán)境監管開(kāi)創(chuàng )新局面。
深入開(kāi)展“整治違法排污企業(yè),保障群眾身體健康”環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng),不斷強化重點(diǎn)工業(yè)污染源監管,始終保持高壓態(tài)勢,加密監察監測頻次,全面加大夜查力度,進(jìn)一步提高自動(dòng)在線(xiàn)監控設施運行率,確保市控以上重點(diǎn)企業(yè)污染物穩定達標排放。嚴格落實(shí)市政府關(guān)于飲用水源地、魚(yú)粉、修造船及鎮域污水處理廠(chǎng)等監管辦法,對成山、人和、滕家、俚島、港西等鎮級污水處理廠(chǎng)實(shí)行黨組成員分包制,完善管網(wǎng)配套建設,強化運行管理,確保城鎮污水處理廠(chǎng)正常運轉。對魚(yú)粉和修造船企業(yè)采取一企一檔管理,不斷加大日常監管和夜查力度,確保魚(yú)粉和修造船企業(yè)各類(lèi)環(huán)境污染治理設施正常運行,外排污染物穩定達標。進(jìn)一步強化海岸線(xiàn)200米范圍內小海帶、小海蜇、小牡蠣等小食品加工等行業(yè)污染治理,加大理石行業(yè)整治力度,在完善30多家理石加工企業(yè)沉淀循環(huán)池建設的基礎上,再進(jìn)一步規范50家企業(yè)沉淀循環(huán)池,實(shí)現加工廢水循環(huán)利用。繼續完善環(huán)境空氣自動(dòng)監測站建設,增上相應儀器設備,在全省率先開(kāi)展PM 2.5(可入肺顆粒物)監測試點(diǎn),不斷改善城鎮空氣質(zhì)量。同時(shí),堅持環(huán)保為民理念,對群眾反映的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,重點(diǎn)跟蹤檢查,積極化解環(huán)境矛盾和污染糾紛隱患,確保信訪(fǎng)案件的查處率達到100%。
三是統籌城鄉發(fā)展,確保農村環(huán)保取得新成效。
按照農村環(huán)境綜合整治實(shí)施方案要求,全力抓好農村污水、垃圾、河道、面源等綜合整治工作。配合相關(guān)部門(mén)督導夏莊鎮投資50萬(wàn)元,新建日處理能力200噸污水處理設施,督導蔭子鎮投資30萬(wàn)元,新建日處理能力100噸污水處理設施,督導俚島鎮投資300萬(wàn)元,在老鎮區新建日處理能力300噸污水處理廠(chǎng)。督導北車(chē)集團、倪氏海泰、三和影視3個(gè)生活污水不能納入城市污水處理廠(chǎng)的較大小區,使用先進(jìn)的膜技術(shù)建設集中污水處理設施,確保外排廢水達到回用標準。加強農村環(huán)境綜合整治示范縣建設,加大上級農村環(huán)境綜合整治資金爭取力度。繼續做好8處鎮級飲用水源保護區規范化建設,建立水質(zhì)定期監測制度,切實(shí)保障農村用水安全。積極開(kāi)展農村面源污染和畜禽養殖污染綜合防治,在完成42家畜禽養殖企業(yè)污染治理的基礎上,全面完成剩余81家規;笄蒺B殖場(chǎng)治理任務(wù),以點(diǎn)帶面推動(dòng)農村環(huán)境質(zhì)量改善。著(zhù)力抓好國家級生態(tài)鎮(村)、省級生態(tài)鎮(村)、文明生態(tài)村創(chuàng )建工作,提高農村環(huán)境管理水平。
四是嚴格環(huán)境準入,確保環(huán)境管理邁上新臺階。
嚴格執行國家環(huán)保法律法規和產(chǎn)業(yè)政策,把好環(huán)境準入關(guān),對新項目的引進(jìn)、論證和審批,做到產(chǎn)業(yè)性質(zhì)與環(huán)保目標不一致的、選址布局與生態(tài)分區規劃不相符的`、未達到污染限期治理要求的一律不批,堅決杜絕高耗能、高污染項目。嚴格落實(shí)“三同時(shí)”制度,依法查處未批新建和違反“三同時(shí)”制度的環(huán)境違法行為,確!叭瑫r(shí)”執行率達到100%。圍繞“服務(wù)發(fā)展、保護環(huán)境”的工作思路,切實(shí)提高環(huán)保服務(wù)水平,對于滿(mǎn)足環(huán)保準入條件的、涉及民生工程、基礎設施、生態(tài)環(huán)境建設等項目,特別是全市重點(diǎn)工程項目,暢通環(huán)評審批“綠色通道”,積極跑省進(jìn)京,堅持一線(xiàn)現場(chǎng)辦公,優(yōu)化辦事程序,縮短審批時(shí)限,推動(dòng)項目盡快審批、開(kāi)工。進(jìn)一步加大對俚島?、華鵬玻璃、泰祥食品等擬上市企業(yè)的環(huán)保服務(wù)力度,幫助協(xié)調上級環(huán)保部門(mén),爭取順利通過(guò)上級環(huán)保部門(mén)上市環(huán)保核查。同時(shí),高質(zhì)量地完成好20xx年度的城市環(huán)境綜合整治定量考核任務(wù),力爭城考成績(jì)繼續保持全省領(lǐng)先。
五是夯實(shí)工作基礎,確保環(huán)境安全實(shí)現新突破。
開(kāi)展企業(yè)和項目環(huán)境風(fēng)險隱患整治工作,對全市范圍所有企業(yè),特別是存在危險廢物、危險化學(xué)品、有毒有害物質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險評估和隱患排查,對存有重大環(huán)境風(fēng)險,沒(méi)有能力進(jìn)行有效控制的企業(yè)和建設項目,堅決依法予以取締。加強對涉重金屬、;、危險廢物等重點(diǎn)行業(yè)監管,確保工業(yè)固體廢物實(shí)現零排放,危險廢物得到安全有效處置。進(jìn)一步強化輻射安全監管,對全市所有輻射單位進(jìn)行安全評估,堅持每季度對放射源使用單位開(kāi)展一次輻射安全大檢查,完成射線(xiàn)裝置安全許可證申領(lǐng)工作。認真做好環(huán)境突發(fā)事件應急預案及操作手冊的修訂及演練工作,全面提高突發(fā)環(huán)境事件的應急處理能力,切實(shí)保障全市環(huán)境安全。
年度工作計劃 篇9
一、人事管理方面
根據部門(mén)人員的實(shí)際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。
規范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。
配合采購和財務(wù)部門(mén),嚴格把好促銷(xiāo)員的進(jìn)、出關(guān)。
有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學(xué)習并要求知名公司來(lái)培訓員工,同時(shí)加強內部的培訓管理工作。
二、行政工作方面
、鞭k理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作。
、埠拖嚓P(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為?暢。
、陈(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
、磳茸龊棉k公用品的采購,嚴格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。
三、公司管理運作方面
、表槕袌(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、門(mén)店密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對各部門(mén)的工作提出些指導性的意見(jiàn)。
、仓鸩酵晟乒颈O督機制。有一句話(huà)說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì )做你要求做的事情,只會(huì )做你監督要做的事情;谶@個(gè)原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。
、臣訌妶F隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
、闯浞忠龑T工勇于承擔責任。以前公司各職能部門(mén)職責不清,現逐步理清各部門(mén)工作職責,并要求各人主動(dòng)承擔責任。
作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)?行者。要想帶好一個(gè)團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作,使公司各項工作正常進(jìn)行。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。隨著(zhù)大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐,對我們來(lái)說(shuō),既是壓力也是動(dòng)力,我們決心再接再厲,迎接新的`挑戰!痢聊晷姓耸虏繉囊韵聨讉(gè)方面著(zhù)手工作:
一、完善公司制度,向實(shí)現管理規范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節,為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現管理規范化,年工作將以此為中心。
二、加強培訓力度,完善培訓機制。
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門(mén)店及部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長(cháng)及部門(mén)負責人,他們身肩重責。需根據實(shí)際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入店手冊。
三、協(xié)助部門(mén)工作,加強團隊建議。
繼續配合各門(mén)店及部門(mén)工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。
【年度工作計劃】相關(guān)文章:
年度投資工作計劃06-20
年度生產(chǎn)工作計劃03-23
年度培訓工作計劃03-14
年度兒科工作計劃02-10
年度設備工作計劃01-14
年度工作計劃12-20
年度就業(yè)工作計劃11-26
年度員工工作計劃01-31
制定年度的工作計劃03-01
年度工作計劃(精選)08-08