銷(xiāo)售公司銷(xiāo)售主管的崗位職責3篇
在學(xué)習、工作、生活中，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門(mén)之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的銷(xiāo)售公司銷(xiāo)售主管的崗位職責，希望能夠幫助到大家。
銷(xiāo)售公司銷(xiāo)售主管的崗位職責1
1、負責帶領(lǐng)一個(gè)團隊，建立團隊銷(xiāo)售培訓。
2、完成團隊業(yè)績(jì)指標。
3、監督員工上班紀律，督促員工認真完成每天工作指標。
4、在直銷(xiāo)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，制定團隊銷(xiāo)售計劃，分解團隊任務(wù)到每位員工。 5、負責組織團隊人員及時(shí)總結交流銷(xiāo)售經(jīng)驗，加強業(yè)務(wù)修養，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
6、解決員工無(wú)法完成的問(wèn)題，幫組其順利完成任務(wù)。
7、完成團隊的日�？己�。（考勤，各項報表，帶組量，業(yè)績(jì)統計數據） 8、每天對于團隊的意向客戶(hù)一一分析，討論有效方法。
9、營(yíng)造團隊氛圍，加強團隊凝聚力，提高團隊積極性。
10、辭退員工，主管向經(jīng)理提交報告，說(shuō)明原因，經(jīng)理簽字同意后提交人力資源部備案。
11、對于未能通過(guò)考核的員工，主管有權擔保員工一個(gè)月，擔保期間，該員工完成一單銷(xiāo)售額，繼續任職，未能完成一單銷(xiāo)售額該主管團隊當月業(yè)績(jì)按八折發(fā)放。
12、經(jīng)理交待的`其他事宜。
銷(xiāo)售公司銷(xiāo)售主管的崗位職責2
1、配合總監建立車(chē)輛銷(xiāo)售業(yè)務(wù)戰略，完成公司及廠(chǎng)家下達的各項銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)指標，定期向總監及廠(chǎng)家經(jīng)營(yíng)和管理工作;
2、監控銷(xiāo)售進(jìn)展情況并監督車(chē)輛訂購流程、庫存結構，對整個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節中的'不良狀況提出建議并做出改進(jìn);
3、了解、收集、反饋市場(chǎng)情況，特別是競爭對手的活動(dòng)和產(chǎn)品情況，及時(shí)制定切實(shí)有效的應對方案;
4、負責處理客戶(hù)投訴及客戶(hù)關(guān)系管理，根據顧客需求，提升服務(wù)品質(zhì);
5、建立維護公司與廠(chǎng)家、公司等的密切合作關(guān)系，充分把握各項政策與考核，爭取外部資源對公司的利益支持;
6、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
銷(xiāo)售公司銷(xiāo)售主管的崗位職責3
1、負責完成團隊的銷(xiāo)售目標及協(xié)助管理工作，執行能力出色，應變能力強;
2、負責銷(xiāo)售團隊建設工作，建設一個(gè)高效率，高戰斗力的銷(xiāo)售隊伍;
3、對銷(xiāo)售數據和過(guò)程監控敏感，及時(shí)分析銷(xiāo)售業(yè)績(jì)數據并提出改進(jìn)方案;
4、對團隊成員進(jìn)行產(chǎn)品和業(yè)務(wù)指導、培訓、提升團隊凝聚力和點(diǎn)頭力;
5、有網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售團隊管理相關(guān)，從事過(guò)類(lèi)似工作(如：美妝類(lèi)目產(chǎn)品微商、線(xiàn)上銷(xiāo)售);
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