公司工作總結15篇
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家整理的公司工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司工作總結1
xx區國資公司認真落實(shí)xx區委區政府部署，增強發(fā)展動(dòng)力和活力，切實(shí)加強我司國有資產(chǎn)管理工作，充分發(fā)揮國有資本在我區“科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展”的重要作用�，F總結如下：
一、主要工作
通過(guò)深化踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，從思想上、行動(dòng)上“創(chuàng )先爭優(yōu)”，切實(shí)轉變思想觀(guān)念，著(zhù)力解決突出問(wèn)題，有效完成了各項工作任務(wù)。
�、�、加強市場(chǎng)化配置，發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效能
1、x-xx月，共完成拍租x批次，共xx戶(hù)，成交xx戶(hù)，違約x戶(hù)，成交年租金xxx.x萬(wàn)元，比原租金增加了xxx.xxx萬(wàn)元，增長(cháng)率xx.xx%。截止xx月底，共簽訂租賃合同xxx份，共收取租賃費xxxx萬(wàn)元。完成法院判決車(chē)輛及電子設備拍賣(mài)工作，拍賣(mài)成交價(jià)x.xx萬(wàn)元，比原評估價(jià)增加x.xx萬(wàn)元，增長(cháng)率xxx.xx%。并做好拍租（賣(mài)）前基礎工作和拍租后的騰空工作。做好水費收取工作。
2、建立和完善資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理臺賬，制作完成固定資產(chǎn)卡片和國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理動(dòng)態(tài)數據庫，并及時(shí)更新存檔，準確反映資產(chǎn)動(dòng)態(tài)。開(kāi)展固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作。確保國有資產(chǎn)的安全完整，提高國有資產(chǎn)使用效益。
3、根據市政府有關(guān)文件精神，配合市土地儲備中心做好土地收儲工作，完成原油泵廠(chǎng)地塊和原敏河化肥廠(chǎng)地塊收儲事項。
4、完成盧鏜街xxx號原毛巾廠(chǎng)（門(mén)衛、門(mén)市部）拆遷合同簽訂；完成xx有限公司（水、電）股權劃轉合同簽訂工作。
5、完成資產(chǎn)移交xx.x間。其中接受管理資產(chǎn)xx.x間，原產(chǎn)權單位收回xx間。
�、�、警鐘長(cháng)鳴，兢兢業(yè)業(yè)確保安全
切實(shí)做好日常物業(yè)管理的同時(shí)，加大安全生產(chǎn)投入，鞏固安全型的資產(chǎn)管理。
1主要領(lǐng)導與控股企業(yè)、安全分管領(lǐng)導簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，并與租賃戶(hù)均簽訂了安全生產(chǎn)工作責任書(shū)，做到責任到人，任務(wù)明確；
2完成安全臺賬。
3完成x街xxx號屋面補漏整改，加固房屋結構；
4完成碧湖鎮大眾街農貿市場(chǎng)用電線(xiàn)路鋪設，更換老化石棉瓦，加固橫梁，閉上危舊房門(mén)洞；完成棗樹(shù)蔭弄xx號二樓頂部防火隔板加裝；
5完成原油泵廠(chǎng)xx幢屋頂加裝鋼棚；
6完成大洋路xxx號整體線(xiàn)路改造，將老化、閑置、亂搭等線(xiàn)路全部清理，按規范要求重新布線(xiàn)；
7完成批發(fā)市場(chǎng)xxx-xxx號墻體結構加固，進(jìn)行屋面補漏；
8重新制定棗樹(shù)蔭弄xx號修繕?lè )桨�，切�?shí)將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)等。
�、�、結對幫扶解困，把公司黨支部建設落到實(shí)處
1、注重務(wù)實(shí)，開(kāi)好民主生活會(huì )。結合深化創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，認真組織召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì )x次。每個(gè)黨員都認真查找了自身存在的問(wèn)題，開(kāi)展了批評與自我批評。結合公司實(shí)際，針對自己的本職工作，從理論學(xué)習、轉變職能、服務(wù)基層、工作效能、黨風(fēng)黨紀等方面查找問(wèn)題，深入剖析了主客觀(guān)原因，明確了努力方向。認真開(kāi)展領(lǐng)導點(diǎn)評工作，并根據點(diǎn)評結果，進(jìn)一步落實(shí)整改措施。
2、結對幫扶，解困解難，把機關(guān)黨支部建設落到實(shí)處。走訪(fǎng)慰問(wèn)城市困難職工、聯(lián)系社區、村，送去慰問(wèn)品慰問(wèn)金共計xxxx元。組織全體人員慈善捐款元。
�、�、落實(shí)責任，推進(jìn)項目建設
1、區總工會(huì )遷建工程
�、庞媱澕绊椖繉徟簒辦理完成建設項目規劃選址；x完成環(huán)評審批；x辦理完成用地預審意見(jiàn)；x完成項目可行性研究報告批復；x辦理完成建設用地規劃許可證。
�、瓶辈�、設計、監理及施工等招投標：完成設計招投標工作，中標單位為xx有限公司，中標價(jià)xx萬(wàn)元。完成勘察招標工作，采用競爭性談判方式確定，x省浙南綜合工程勘察測繪院為中標勘察單位，中標價(jià)x.x萬(wàn)元。完成勘察并提交成果報告。完成施工招標代理機構的選擇，采用邀標方式，中標單位為xx有限公司，中標價(jià)xx.x萬(wàn)元。建設工程招標代理合同簽訂工作。監理招投標工作于xx月中旬起動(dòng)，現已完成備案和邀請函的發(fā)放工作。
�、琼椖吭O計：項目建設方案完成設計和內審工作，并向市建設局報批。完成建設方案審批工作。完成初步設計及修改調整工作。完成施工圖設計工作并送圖審，咨詢(xún)公司立即著(zhù)手招標控制價(jià)的編制工作。
�、却嬖趩�(wèn)題：
2時(shí)間緊、任務(wù)重。下階段涉及的項目審批包括建設工程規劃許可、施工許可、用地、施工、監理招投標、消防、氣象、人防等多部門(mén)、多環(huán)節，因此，要在短短的兩個(gè)月時(shí)間內完成所有審批工作并實(shí)現工程開(kāi)工，任務(wù)相當重，存在著(zhù)較大困難。
3公廁問(wèn)題。原慶春路公廁坐落于該項目地塊的靠中位置，對于整個(gè)項目的建設布局不利。經(jīng)請示市政府同意（麗辦抄〔xxxx〕xxx號），將公廁同等規模的建筑位移整合于項目底層，面向大洋路。但按此意見(jiàn)設計的項目方案公示后，遭大洋路xxx號居戶(hù)強烈反對，不同意將公廁調整至大洋路位置。后經(jīng)規劃部門(mén)商量考慮，并請示有關(guān)領(lǐng)導后，又將公廁位置調整至慶春路辦公綜合樓底層。但這一方案調整又遭到原環(huán)衛處宿舍樓居戶(hù)的反對，他們一致不同意將公廁向東面移，并提出一些對后續項目推進(jìn)的威脅。因此，公廁位置問(wèn)題將成為項目推進(jìn)中的一個(gè)重要隱患問(wèn)題。
4、區便民服務(wù)中心與區人武部遷建工程
完成區便民服務(wù)中心項目建議書(shū)初稿的編制工作，并送相關(guān)部門(mén)及主要領(lǐng)導進(jìn)行審查，按市發(fā)改的要求對有關(guān)數據資料做進(jìn)一步的核查。與市規劃局、征遷辦等部門(mén)對接起動(dòng)項目用地的征遷工作，確定項目征遷用地紅線(xiàn)。
5、區機關(guān)后勤服務(wù)用房改造工程
�、庞媱澕绊椖繉徟�
1完成項目方案批復；
2完成環(huán)評審批；辦理完成建設項目規劃選址；
3辦理完成用地預審意見(jiàn)。
�、圃O計招投標：本工程設計單位的.選擇采用邀請招標方式，并完成開(kāi)標，中標單位為xx有限公司，中標價(jià)xx.x萬(wàn)元。
二、xxxx年主要工作思路
區國資公司面對當前出現的新問(wèn)題新情況，審時(shí)度勢，因地制宜地探索和推進(jìn)我司國資監管體制改革，盡快理順國資監管體制機制，確保國資監管機構到位、人員到位、職責到位。
�、�、嚴格對照《國有資產(chǎn)管理制度》和職責，加強國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)一步完善國有資產(chǎn)管理臺賬和經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)數據庫，定期開(kāi)展國有資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)，掌握經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的安全情況和營(yíng)運情況動(dòng)態(tài)，及時(shí)更新存檔。繼續貫徹實(shí)施資產(chǎn)拍租工作，及時(shí)收取資產(chǎn)占用費。做好經(jīng)濟合同的簽訂、歸檔和管理。加強公司長(cháng)期投資管理工作。確保國有資產(chǎn)安全完整和保值增值，提高資產(chǎn)運營(yíng)效益。
�、�、將在安全生產(chǎn)原有的基礎上，找隱患、找差距，更加完善安全生產(chǎn)排查治理結構；對重點(diǎn)區域資產(chǎn)進(jìn)行嚴格監管；對民爆公司的安全生產(chǎn)要有新目標、新措施，確保重點(diǎn)企業(yè)的安全；根據領(lǐng)導要求，對棗樹(shù)蔭弄xx號存在的重大安全隱患進(jìn)行徹底整治。更加完善安全生產(chǎn)體制，形成可操作性、實(shí)用性、有效性，確保安全生產(chǎn)工作平穩。
�、�、
1、區總工會(huì )遷建工程：下步要完成開(kāi)工前的有關(guān)項目審批和各項準備工作，包括施工圖審查、招標控制價(jià)的編制、審核、項目用地審批、施工招投標及施工許可等的辦理，并按要求做好項目開(kāi)工工作。
2、區便民服務(wù)中心與區人武部遷建工程:抓緊對接，完成項目建議書(shū)的定稿，并完成批復。
3、區機關(guān)后勤服務(wù)用房改造工程:完成項目方案設計及審批。
�、�、公司黨支部繼續堅持學(xué)習制度，推動(dòng)支部活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，履行公司職能，加強公司黨風(fēng)廉政建設，增強黨支部的凝聚力和戰斗力。深化聯(lián)系點(diǎn)的工作。
公司工作總結2
各位領(lǐng)導、同事們：
大家上午好。今天我們大家難得聚到一起，召開(kāi)公司20xx年技術(shù)員工作總結大會(huì )。在座的同事，有的是剛加入到公司的新員工，有的已經(jīng)是擁有幾年工齡的老員工，但每一年的工作都有自己的進(jìn)步，每一年都會(huì )有自己的成長(cháng)!年度總結是對這一年工作的加以總結,分析和研究,肯定成績(jì),找出問(wèn)題,得出經(jīng)驗教訓,摸索事物的發(fā)展規律,用于指導下一階段工作的一種有效形式.它所要解決和回答的中心問(wèn)題,不是某一時(shí)期要做什么,如何去做,做到什么程度的問(wèn)題,而是對某種工作實(shí)施結果的總鑒定和總結論,是對以往工作實(shí)踐的一種理性認識.因此，我們應該認真總結這一年的工作，下面由我安排今天會(huì )議的主要議程：
會(huì )議第1項議程：由我宣讀本次會(huì )議應該注意的幾個(gè)問(wèn)題：
1、首先請各位將手機調成振動(dòng)或靜音上，本次會(huì )議內容十分重要，希望大家認真聽(tīng)取每一位同事的總結并做好記錄。
2、每位技術(shù)員有5到10分鐘的時(shí)間對本年度的工作進(jìn)行匯報并回答領(lǐng)導提問(wèn)的`相關(guān)問(wèn)題。
3、領(lǐng)導及各部門(mén)經(jīng)理對每位技術(shù)員的總結及回答進(jìn)行打分，分值將直接于年底績(jì)效獎金掛鉤。
4、本次會(huì )議大約需要2個(gè)半小時(shí)，會(huì )議期間不休息，如有上廁所或接聽(tīng)重要電話(huà)者可以從后面繞過(guò)去，不用請示或打招呼。
5、會(huì )議結束時(shí)間大概在中午12點(diǎn)半，結束后請到xx就餐，就餐費用由公司統一解決。
會(huì )議第2項議程：由史總做重要講話(huà)。
下面我們進(jìn)行會(huì )議第3項議程：由楊總宣讀本次總結大會(huì )的目的、要求，以及評委及評分細則
20xx年技術(shù)員工作總結大會(huì )目的及要求：
一、 本次工作總結的目的：
1、總結固化正面經(jīng)驗;
2、發(fā)現問(wèn)題，找到對策;
3、作為對員工、部門(mén)負責人年度考核的重要依據;
4、制定明年切實(shí)可行的工作計劃。
二、要求公司技術(shù)員以上員工對本年度工作做深刻總結，其具體要求如下：
1、思想動(dòng)態(tài)與認識：?jiǎn)T工對公司、對本部門(mén)的認識和看法，員工也可以總結今年個(gè)人成長(cháng)和思想認識收獲;
2、全年工作的自我評價(jià)：主要從工作流程、工作技能，工作的積極性、主動(dòng)性，工作的完成情況，與同事的溝通協(xié)作等方面的回顧總結;
3、工作中的成績(jì)與亮點(diǎn);
4、工作中的難點(diǎn)與不足，分析難點(diǎn)和不足形成的原因;
5、個(gè)人工作目標和對公司及部門(mén)內部的合理化建議：
三、本次技術(shù)員總結大會(huì )會(huì )議的評委為： 王總 楊總 張?chǎng)?李鵬 楊樂(lè )然 趙國麗
四、20xx年技術(shù)員工作總結大會(huì )評分細則
1、要求總結全面透徹(10分)
2、數據詳實(shí),準確(10分);
3、對20xx年工作中存在的問(wèn)題分析準確：要求問(wèn)題反映準確、全面、符合現狀(10分);
4、對20xx年工作中存在的問(wèn)題分析透徹：要求問(wèn)題分析、解釋透徹，無(wú)迴避搪塞(10分);
5、平時(shí)生產(chǎn)中的表現：工作積極，能夠完成領(lǐng)導交付的各項任務(wù);技術(shù)水平高，能夠處理業(yè)務(wù)內的各種生產(chǎn)問(wèn)題(10分);
6、20xx年工作目標: 明確、具體，定量與定性相結合，能夠結合公司、部門(mén)實(shí)際情況制定具體目標(10分);
7、達成20xx年工作目標的實(shí)施措施：要求實(shí)現目標的具體措施詳細、具體，且具備可行性(10分);
8、能夠對公司及部門(mén)提出合理化建議(10分);
9、匯報表現：著(zhù)裝整潔、舉止得體、神態(tài)自然;語(yǔ)言流暢、意思表達完整準確，不講空話(huà)、廢話(huà)、套話(huà)(10分);
10、回答問(wèn)題思路清晰、內容條理清楚、觀(guān)點(diǎn)新穎(10分); 會(huì )議第4項議程，由各部門(mén)技術(shù)員進(jìn)行總結匯報;
會(huì )議第5項議程，由xx向宣讀各技術(shù)員得分情況，對本次會(huì )議做一簡(jiǎn)短總結，對不足之處進(jìn)行指正，并對年末工作進(jìn)行安排。
會(huì )議第六項議程：結束語(yǔ)
同事們，我們這次大會(huì )，既是一次回顧過(guò)去,又是一次展望未來(lái)、再創(chuàng )佳績(jì)的動(dòng)員大會(huì )。各位同事的總結都很深刻，我們會(huì )繼續不斷的努力，也會(huì )向著(zhù)我們的目標去發(fā)展，相信大家在來(lái)年中一定會(huì )取得最圓滿(mǎn)的成功的!今天，我希望大家下去以后，不僅要總結自己的經(jīng)驗教訓，還要吸取他人的經(jīng)驗教訓，要多想一想我是否也犯過(guò)他們那樣的錯誤，我是否也正在犯他們那樣的錯誤，下一年我應該怎樣去做，而不是我要怎樣去做，我們應該鄙陋鋒芒，認真總結自己及他人的不足。我相信，有公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和集團公司的大力支持，在全體員工的共同努力下，我們的公司一定能夠乘勢而上，我們公司的明天一定會(huì )更加美好!
由于時(shí)間的關(guān)系，今天的會(huì )議就到此結束，下面請各位領(lǐng)導與技術(shù)員一同合影留念，合完影到食堂就餐!
公司工作總結3
時(shí)間過(guò)去了半年，從工作開(kāi)始到如今，我們也做完了半年的任務(wù)，在過(guò)去半年工作中，各個(gè)部門(mén)都貢獻了不少力量，達到了公司的期望目標�，F總結半年工作。
在公司領(lǐng)導的統一指揮下，按照年初設定的計劃，一步一步走，首先生產(chǎn)部按照規劃，每月生產(chǎn)的服裝達到標準后，根據當月的銷(xiāo)售情況，規定生產(chǎn)數量。因為去年決策失誤，導致公司損失嚴重，影響到了我們公司的發(fā)展，這也讓我們明白了任何發(fā)展都不能離開(kāi)市場(chǎng)，只有市場(chǎng)有需要，我們才能夠生產(chǎn)足夠的數量，這才是我們生產(chǎn)過(guò)程中必須重視的一點(diǎn)。
公司結構方面也做了調整，上半年，減少了公司線(xiàn)下銷(xiāo)售量，將我們公司的銷(xiāo)售中心放在了線(xiàn)上，因為現在很多人更加喜歡在線(xiàn)上購買(mǎi)產(chǎn)品，這也是現在消費的`主流方式，公司依然保留了部分線(xiàn)下商店，或者讓更多的加盟商進(jìn)入，成為我們的合作人。
我們從純粹的生產(chǎn)企業(yè)，開(kāi)始擴展業(yè)務(wù)，有了新的零售渠道，一個(gè)是開(kāi)拓更多的業(yè)務(wù)，公司不能依靠一塊業(yè)務(wù)發(fā)展，因為公司處于高速發(fā)展階段，擴展業(yè)務(wù)，發(fā)展更多的商品，這是公司的方向，上半年雖然在業(yè)績(jì)上取得了不錯的成績(jì)，但是也沒(méi)有得到多少市場(chǎng)份額，在下半年中，將是我們發(fā)展的重心，當然前提是我們繼續保持上半年的工作進(jìn)度。
經(jīng)過(guò)了上半年的發(fā)展，我們已經(jīng)有了極大的拓展，收到了很多有利的改變，這些都是公司每個(gè)員工共同努力的結果，因為在工作期間每個(gè)員工團結一致都在為公司的發(fā)展努力著(zhù)，沒(méi)有人敢放下?lián)�，始終堅持努力做好自己的工作。我們公司每個(gè)人都積極努力，有著(zhù)很強的凝聚力，都愿意為公司發(fā)展付出自己的力量，這是一個(gè)發(fā)展中公司具備的條件。
我們在上半年中工作作風(fēng)嚴謹，沒(méi)有人耽誤工作，這是每個(gè)員工共同努力的結果，我相信，只要我們一直堅持做好工作，就一定會(huì )完成工作任務(wù)。在上半年中我們一樣也有很多的問(wèn)題，比如在進(jìn)口原料方面，因為供貨渠道不穩定，出現短暫停貨。最終通過(guò)采購部努力開(kāi)拓，終于找到了多個(gè)采購渠道，從而完成了工作。
在未來(lái)公司還會(huì )遇到很多挑戰，我們只完成了這一年上半年的工作，依然有很多重任需要我們繼續承擔，需要我們開(kāi)拓創(chuàng )新，我們要堅持下去，在未來(lái)的下半年中，做出更多的成績(jì)，公司的發(fā)展關(guān)系到公司每一個(gè)成員的未來(lái)，在下半年中，會(huì )朝著(zhù)更高目標前進(jìn)，做出更好的成績(jì)，實(shí)現公司的飛速發(fā)展，朝著(zhù)世界百強企業(yè)進(jìn)發(fā)。
公司工作總結4
在20xx年的工作中，我會(huì )盡我的全力來(lái)參加工作的，畢竟現在還年輕，需要更好的奮斗，在年輕的時(shí)候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時(shí)刻，過(guò)了這個(gè)年齡就是想拼也沒(méi)有精力和能力了，我會(huì )趁著(zhù)我年輕的時(shí)候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空! 醫生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來(lái)一直在進(jìn)步，雖然質(zhì)變還是沒(méi)有發(fā)生,不過(guò)相信量變積累到一定程度，我就會(huì )迎來(lái)自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力，我相信只要我做到了這一切，我就會(huì )迎來(lái)一個(gè)美好的未來(lái)!
20xx年的工作還是會(huì )更加的困難，越來(lái)越大的競爭壓力有時(shí)候會(huì )給我們帶來(lái)極大的壓力，但是化壓力為動(dòng)力，這才是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中，我們得到了很大的發(fā)展，在進(jìn)步中我們也有陣痛，但是這些都是暫時(shí)的，長(cháng)遠的發(fā)展才是我們一直想要的結果!相信在xx年我們會(huì )做的更好!
個(gè)人年終工作總結結尾
1、在將來(lái)迎來(lái)的一年中，我會(huì )繼續努力，將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次，不辜負大家對我的期望，我會(huì )盡我所能的工作，幫助公司實(shí)現發(fā)展，相信公司的明天會(huì )更好!
2、回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現代辦公技能還不強。
今后，我一定認真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，自覺(jué)把自己置于群眾的監督之下，刻苦學(xué)習、勤奮工作，做一名合格的人民公仆，為全面建設社會(huì )主義新農村作出自己的貢獻!
3、新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰。我們辦公室全體成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。
4、在今后的工作中，我隊將一如繼往地對安全工作狠抓落實(shí)，加強對員工的安全教訓，提高全員安全意識，更好地完成上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
5、新的一年已經(jīng)來(lái)臨，我們將在總結過(guò)去得失的基礎上，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)創(chuàng )教導工作的新局面，爭取取得更好的成績(jì)。
6、總之，這一年以來(lái)，我們有得也有失，有苦也有甜，但是不論歡笑或淚水，都將會(huì )是我們每個(gè)人在愛(ài)心社彌足珍貴的珍藏。相信愛(ài)心社的明天會(huì )更好!
7、20xx年是不平凡的一年，通過(guò)全體員工的共同努力，公司各項工作取得了全面勝利，各項經(jīng)營(yíng)指標均創(chuàng )歷史新高。在面對成績(jì)歡欣鼓舞的同時(shí)，我們也清醒地看到我們在營(yíng)銷(xiāo)工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足，尤其在市場(chǎng)開(kāi)拓的創(chuàng )新上，精品服務(wù)的理念上，還大有潛力可挖。同時(shí)還要提高我們對市場(chǎng)變化的快速反應能力。為此，面對XX年，公司領(lǐng)導團體，一定會(huì )充分發(fā)揮團隊合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨，將“品牌營(yíng)銷(xiāo)”、“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”和“文化營(yíng)銷(xiāo)”三者緊密結合，確保公司xx年公司各項工作的順利完成。
8、一年的工作已經(jīng)結束了，在即將迎來(lái)的一年中，我們會(huì )繼續不斷的努力的，這是一直無(wú)法拒絕的問(wèn)題，這是一直以來(lái)我們在年終時(shí)候的總結。每一年都有自己的進(jìn)步，每一年都會(huì )有自己的成長(cháng)!相信大家在來(lái)年中一定會(huì )取得最圓滿(mǎn)的成功的!
9、在xx年的工作中，我會(huì )盡我的全力來(lái)參加工作的，畢竟現在還年輕，需要更好的奮斗，在年輕的時(shí)候多拼一拼，這才是一生中最好的`奮斗時(shí)刻，過(guò)了這個(gè)年齡就是想拼也沒(méi)有精力和能力了，我會(huì )趁著(zhù)我年輕的時(shí)候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!
10、醫生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來(lái)一直在進(jìn)步，雖然質(zhì)變還是沒(méi)有發(fā)生，不過(guò)相信量變積累到一定程度，我就會(huì )迎來(lái)自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力，我相信只要我做到了這一切，我就會(huì )迎來(lái)一個(gè)美好的未來(lái)!
11、xx年的工作還是會(huì )更加的困難，越來(lái)越大的競爭壓力有時(shí)候會(huì )給我們帶來(lái)極大的壓力，但是化壓力為動(dòng)力，這才是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中，我們得到了很大的發(fā)展，在進(jìn)步中我們也有陣痛，但是這些都是暫時(shí)的，長(cháng)遠的發(fā)展才是我們一直想要的結果!相信在xx年我們會(huì )做的更好!
公司工作總結5
1月9號我開(kāi)始我人生的第一份工作。
我第一份工作的單位——張家港蘇糧儲備油庫有限公司，公司是今年年初才組建的，雖然各方面設施都為配齊，但是領(lǐng)導對我的生活起居以及工作都做好了安排，讓我感覺(jué)到很溫馨。 一年來(lái)，在單位庫主任的正確領(lǐng)導下，在同事們的幫助、支持下，我以“服從領(lǐng)導、團結同事、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，自身的政治素養、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高，從一開(kāi)始對工作的不適應到現在適應了這個(gè)團體，懂得了大家如果團結合作，共同應對遇到的困難和挫折，我覺(jué)得這是我這一年來(lái)學(xué)到的最有價(jià)值的部分。
財務(wù)是一個(gè)單位的核心部門(mén)，同時(shí)她也是一根引線(xiàn)貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財務(wù)人員，我的工作職責主要是單位部分的`財務(wù)處理，納稅申報，財務(wù)管理等工作。在工作中，對油脂的數量質(zhì)量審核和結算方式，油脂出入庫管理等的認知是我一開(kāi)始的主要的工作重點(diǎn)。 搞好財務(wù)分析，主要是油脂銷(xiāo)售分析，油脂在倉儲批發(fā)過(guò)程中的費用分析，資金流動(dòng)情況等，這些可以為倉儲批發(fā)油脂的準確性，及時(shí)性，資金占比情況都是一個(gè)很好的參考依據，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持，并將使我們的工作事半功倍，這也是我該努力學(xué)習和不斷提高的部分。由于單位才組建各方面都不齊全，人員也較少，單位領(lǐng)導采取“一崗多職”的管理，即每個(gè)員工在做好本職工作的同時(shí)兼職其他崗位工作。我在學(xué)習財務(wù)工作的同時(shí)也學(xué)習了統計，檔案管理，保管員以及計量員的工作。下面匯報下我們如何管理好儲備油的。
一、儲備油出入庫及庫存管理控制
�。ㄒ唬� 入庫管理控制
1、接到省公司發(fā)出的入庫通知單后，綜合科與港務(wù)公司聯(lián)系入庫事項，辦理入庫相關(guān)手續；
2、倉儲科協(xié)調港務(wù)公司油脂科組織油脂入庫，并共同審核油脂數量質(zhì)量；
3、倉儲科向綜合科提交入庫原始計量碼單；綜合科復核實(shí)物數量；
4、倉儲科登記保管總賬、分庫保管帳；綜合科登記統計帳以及會(huì )計賬，確認入庫數量質(zhì)量；
5、上報省公司等相關(guān)部門(mén)，申請入庫驗收。
�。ǘ� 出庫管理控制
1、接到省公司發(fā)出的出庫通知單后，綜合科與港務(wù)公司聯(lián)系出庫 事項，辦理出庫相關(guān)手續；
2、倉儲科協(xié)調港務(wù)公司油脂科組織油脂出庫，并共同審核油脂數量質(zhì)量；
3、倉儲科做好出庫有關(guān)帳卡并向綜合科提交出庫原始碼單；
4、綜合科復核實(shí)際出庫數量；
5、綜合科與港務(wù)公司辦理相關(guān)出庫交接手續。
�。ㄈ� 庫存管理控制
1、 科室日常檢查： 倉儲科對儲備油實(shí)行日巡查工作，直接控制管理好儲備油的數量質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報處理。
2、 油庫復核：綜合科、倉儲科每周對儲備油打尺計量，監督檢查儲備油的數量質(zhì)量。
3、 公司審查：公司每月來(lái)庫審查，了解掌握儲備油的數量及質(zhì)量情況。
4、 集團巡查：集團隨時(shí)抽查或突擊檢查，監督儲備油的儲存情況，確保儲備油數量真實(shí)，質(zhì)量良好。
二、油脂入庫管理工作流程
1、倉儲科接到綜合科通知，取得入貨通知單經(jīng)核實(shí)后，按指定的罐號、品種、數量操作。未取得入庫通知單，不得擅自進(jìn)行出庫作業(yè)。
2、油脂入庫前，及時(shí)履行空罐核驗程序，檢查油罐是否完好、清潔衛生，檢查防油墻是否完好，檢查進(jìn)出管線(xiàn)、油閥、泵房、計量房、碼頭運輸等是否滿(mǎn)足入庫要求。
3、入庫前應確認此次入庫油脂的品質(zhì)，并取得該批油脂的品質(zhì)化驗單。調運入庫的儲備油，應具備符合國家糧油質(zhì)量標準和檢驗方法進(jìn)行檢測的質(zhì)檢報告。
4、將入庫通知單交給商務(wù)中心，由其下單給油脂科，倉儲科和油脂科計量員與發(fā)放目的地代表一同上罐打下精確的前尺數據。
5、由油脂科相關(guān)作業(yè)人員開(kāi)啟相關(guān)管線(xiàn)閥門(mén)開(kāi)始進(jìn)油， 進(jìn)油之前要計算出每小時(shí)入庫噸數，以便推算出整個(gè)入庫油脂所需要的時(shí)間。
6、在快結束的時(shí)候倉儲科人員必須和油脂科計量人員及發(fā)放目的地代表一同上罐打下“定量尺”，確保入庫數量準確。
7、在入庫結束20小時(shí)后倉儲科與有關(guān)部門(mén)一起打尺并測量油溫，計算出準確的入庫數量。
8、計算結果無(wú)誤之后去油脂科辦理入庫手續，簽寫(xiě)油脂入庫憑證，并交于綜合科。
三、油脂出庫管理工作流程
1、倉儲科接到綜合科通知，取得出貨通知單經(jīng)核實(shí)后，按指定的罐號、品種、數量操作。未取得出庫通知單，不得擅自進(jìn)行出庫作業(yè)。
2、倉儲科人員上罐打尺和測量溫度，并計算出相應噸數，推算出整個(gè)出庫所需的時(shí)間。
3、將出庫通知單交給商務(wù)中心，由其下單給油脂科，倉儲科和油脂科計量員與發(fā)放目的地代表一同上罐打下精確的前尺數據。
4、倉儲科人員打開(kāi)出油閥門(mén)鎖，由油脂科相關(guān)作業(yè)人員開(kāi)啟相關(guān)管線(xiàn)閥門(mén)開(kāi)始出油。
5、在快結束的時(shí)候倉儲科人員必須和油脂科計量人員及發(fā)放目的地代表一同上罐打下“定量尺”確保出庫數量準確。
6、在出庫結束后倉儲科需再次打尺并測量油溫，并記錄下數據以便核對。
7、計算結果無(wú)誤后去油脂科辦理出庫手續，簽寫(xiě)油脂出庫憑證，并交于綜合科。
四、油脂數量監管工作流程
油脂數量監管工作目標：保證油脂的數量真實(shí)，帳實(shí)相符。
�。ㄒ唬┮龊贸鋈霂鞌盗繙y定工作
1、打尺計量：首先要了解存油罐的參照高度和罐內油脂液面的大致高度。打尺計量前應將尺帶進(jìn)入液面估計高度的部分擦拭干凈，然后一手握住油尺手柄，另一手握住尺帶，從參照點(diǎn)
將尺鉈和尺帶放入罐內，當尺鉈和尺帶進(jìn)入液面后，放慢速度，當尺鉈距下基準點(diǎn)還有10到20㎝時(shí)，停止放尺，扣住尺柄，調整好測量位置，待液面穩定后，用一只手測量，﹝相對來(lái)說(shuō)一只手的感覺(jué)比兩手來(lái)的強烈﹞當尺駝一觸及到下基準點(diǎn)，立即提尺，迅速收尺找到尺帶刻度線(xiàn)上的油痕，水平讀看刻度值，先讀厘米和毫米，再確定分米和米的數值，連續測量三次，三次測量結果相差不超過(guò)±2㎜，最后記錄下測量結果，數值保留到毫米﹝㎜﹞。將測量數據如實(shí)記錄在電腦中備份。
2、油溫測量：站在背對陽(yáng)光距罐體50㎝處測量大氣溫，將大氣溫記錄下，然后將測溫器擦拭干凈，將感應器慢慢放入測量口，待進(jìn)入液面后，依照液面以下2米，液位中層，罐底以上2米為測量標準，分別測量3個(gè)點(diǎn)，每次測量都必須等顯示器上的數值停止不動(dòng)才能確定最后結果并記錄下來(lái)，測量結束后拉線(xiàn)繞圈收起來(lái)時(shí)，要將線(xiàn)上粘篇三：油脂分公司20xx年6s總結
公司工作總結6
參加工作以來(lái)，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責，各方面表現優(yōu)異，得到了領(lǐng)導和群眾的肯定�，F將一年來(lái)的學(xué)習、工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
1.嚴于律己，政治思想覺(jué)悟得到提高。
堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，并用以指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐。熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)社會(huì )主義，工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
2.強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
作為一名剛步入xx的新人，我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉變，自己又缺乏工作經(jīng)驗，所以只有不斷加強學(xué)習，積累充實(shí)自我，才能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng)。工作以來(lái)，始終堅持一邊工作一邊學(xué)習，不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。認真學(xué)習各種重要思想，深刻領(lǐng)會(huì )其科學(xué)內涵，認真學(xué)習“創(chuàng )先爭優(yōu)”，進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎，提高了思想道德素質(zhì)。
1)認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。學(xué)習到了許多工作方法，與群眾直接接觸，真正做到深入到群眾中去。平時(shí)，多看、多問(wèn)、多想，主動(dòng)向領(lǐng)導、向群眾請教問(wèn)題，機關(guān)學(xué)習會(huì )、各種工作會(huì )議都是我學(xué)習的好機會(huì )。此外，認真參加各類(lèi)培訓、會(huì )議，通過(guò)執法培訓，熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習使我在工作上迅速成長(cháng)起來(lái)。
2)認真學(xué)習法律知識。作為辦公室人員需要負責處理各種文件，另外作為xx執法人員，更是直接涉及到許多法律法規的運用問(wèn)題。結合自己的工作實(shí)際特點(diǎn)，利用業(yè)余時(shí)間，自覺(jué)加強了對法律法規知識的學(xué)習，進(jìn)一步增強了法律意識和法律觀(guān)念。
3.努力工作，認真完成工作任務(wù)。
我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。不管是在辦公室，還是在違規處理室，工作盡職盡責、任勞任怨，努力做好服務(wù)工作，當好參謀助手。
1)辦公室工作�？梢哉f(shuō)辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作，既要對外服務(wù)，也對內服務(wù)，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤：在接待群眾來(lái)訪(fǎng)辦事時(shí)，都能主動(dòng)詢(xún)問(wèn)是否有需要辦理的事，遇到辦理不了的'案件時(shí)能耐心向其解釋清楚，或幫助其聯(lián)系他人，使群眾能盡快辦好手續，樹(shù)立好xx的形象。同時(shí)在組織會(huì )務(wù)、后勤管理、打字復印等工作上也盡職盡責，不留下任何紕漏。
2)違章處罰室工作。在違章處罰室，先是認真學(xué)習法律法規，并解讀xx管理處下發(fā)的行政處罰自由裁量權基準執行標準；然后向有經(jīng)驗的同事請教相關(guān)問(wèn)題，向他們學(xué)習操行、處理問(wèn)題的的方法方式。
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(cháng)了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先，在理論學(xué)習上遠不夠深入，尤其是將理論運用到實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺；其次，在工作上，工作經(jīng)驗尚淺，法律知識不足，情況了解不細，給工作帶來(lái)一定的影響，也不利于盡快成長(cháng)；再次，在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導匯報、請示的多，相對來(lái)說(shuō)，為領(lǐng)導出主意、想辦法的時(shí)候少。
在以后的工作中，我一定會(huì )揚長(cháng)避短，克服不足、認真學(xué)習、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長(cháng)，把工作做的更好，為人民群眾做的更多，貢獻做的。
公司工作總結7
忙碌中的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx年終于來(lái)臨。審視自己一年來(lái)得工作，總結一年的得失，感觸很多，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，更有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，非常感謝公司給我這個(gè)平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)�；仡^一望，在這一年中即有成績(jì)也有不足，現將一年的主要工作總結如下：
一、足跡
20xx年春節過(guò)后，公司組織春游給我們開(kāi)闊了眼界，給公司樹(shù)立了形象，實(shí)現了公司內強素質(zhì)外樹(shù)形象宗旨，公司正式開(kāi)業(yè)以來(lái)，我通過(guò)向公司領(lǐng)導及同仁學(xué)習，取長(cháng)補短，技術(shù)能力一定的提高。在公司領(lǐng)導和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的職能位置，不斷提高自己的技術(shù)能力，從上半年的優(yōu)化下料單，資料的整理、標書(shū)的.整理，到下半年多個(gè)工地同時(shí)進(jìn)行的忙碌，以及部分工地的現場(chǎng)調度及售后維修，車(chē)間設備的維修，現場(chǎng)材料的優(yōu)化，這些實(shí)踐使自我技術(shù)水平有了很大的提高。
20xx年年初國家實(shí)行收縮銀根以來(lái)，壓縮銀行貸款來(lái)預防泡沫經(jīng)濟時(shí)代到來(lái)，加速房地產(chǎn)黃金時(shí)期的結束，間接的壓制建基行業(yè)的發(fā)展速度，在這種不利的的情況下我們超出完成了我們年初定下的工作目標。這是我們公司全體員工共同努力的結果：
從一季度亞光、新河灣、領(lǐng)域商城、祥泰47#等多個(gè)工地的交工，從現場(chǎng)的找補檢查到各種資料的整理，忙碌中一年的開(kāi)端。二季度祥泰開(kāi)工，以及與房產(chǎn)局門(mén)窗廠(chǎng)強強聯(lián)合后，后車(chē)間氣電線(xiàn)路的鋪設、設備的調試，鳳凰城、華紡、荷香苑、金翠園、二中、交運、錦泰園、無(wú)棣建設、世紀華庭、魏棉鋁合金、鄒平魏棉塑鋼、中海四號星的多個(gè)工地的標書(shū)，以及華紡工地補充調整。三季度華紡工地的找補、二中工地的開(kāi)工、荷香苑工地的開(kāi)工、交通局工地、廣饒工地等得同時(shí)開(kāi)工，各種尺寸的測量，以及荷香苑、交通局鋁合金料，二中一體框等車(chē)間的現場(chǎng)優(yōu)化，以及二中異型窗的測量及出數和一體窗的簡(jiǎn)易做法。四季度亞光高層、亞光車(chē)間、市立醫院、青藤園、祥泰38#39#樓的成本核算以及標書(shū)，亞光車(chē)間高窗、中懸窗的研究，領(lǐng)域商城一體框的研究及一體框角度的核算，領(lǐng)域商城的工地聯(lián)系，算料出數。亞光高窗的測量調數，以及新車(chē)間門(mén)窗的零料搭配和祥泰抗風(fēng)壓計算書(shū)等。
二、成績(jì)
不敢言成績(jì)，但總的說(shuō)一下自己的收獲，在這一年技術(shù)管理中使我自身技術(shù)水平有了一定的提高，我感覺(jué)最大的收獲是塑鋼一體框的接觸，以及鋁合金一體框、塑鋼中懸窗的研究與收獲，尺寸計算表格的成熟化以及CAD的初步涉足和抗風(fēng)壓計算的接觸，還有參加濰坊年會(huì )眼界的開(kāi)闊及資料收集。
三、不足
1、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習，積累。
2、對公司的技術(shù)管理還需進(jìn)一步加強，我雖然自我技術(shù)水平有了一定的提高，但技術(shù)管理力度都明顯不夠，出現了這樣或那樣的一些問(wèn)題。
3、在幫助員工方面努力還不足。少數員工工作不實(shí)，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱，等待轉變、改善和提高。
4、在對外關(guān)系的維護方面，還需很大的提高，為業(yè)務(wù)開(kāi)展打好基礎。
四、計劃
在今后的工作中，我將努力學(xué)習新的知識及技術(shù)職能，不斷提高自身的素質(zhì)水平，做好自己的本職工作的同時(shí)，及時(shí)幫助團隊提高整體素質(zhì)，爭取為方大的再次跨越騰飛做出自己的貢獻！
以上是我在一年工作總結，縱觀(guān)一年的工作，客觀(guān)自我剖析，還 忙碌中度過(guò)了具有收獲的20xx。
存在很多不足之處，懇請領(lǐng)導及同事的指正與批評，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正。
公司工作總結8
尊敬的領(lǐng)導：
我于*****成為公司的試用員工，到今天已經(jīng)有***月了。在這****月里，我對***行業(yè)有了最基本的認識，對公司有了比較全面的了解，對公司的各種規章制度也都已熟悉，并嚴格遵守，同時(shí)自己的工作能力也有了很大的提高，而這一切都是與公司領(lǐng)導的悉心指導，同事的無(wú)私幫助是密不可分的，當然最讓我感謝的還是公司給了我這次寶貴的工作機會(huì )。剛來(lái)公司時(shí)，還有點(diǎn)擔心自己會(huì )不適應，可是，公司良好的工作環(huán)境，人性化的制度，讓我很快融入其中，進(jìn)入工作狀態(tài)。工作之初，由于自己對這個(gè)行業(yè)了解不多，經(jīng)驗不夠豐富，工作中出現了一些缺失，現在回頭來(lái)看，卻都是些分外簡(jiǎn)單的小事。也正是領(lǐng)導及同事的熱心幫助，才讓我迅速成長(cháng)，掌握了工作的主要內容，模式及規律，讓我明白*****是多么的嚴格，嚴肅，同時(shí)，各部門(mén)的交流溝通也是很重要的一部分，只有及時(shí)與各部門(mén)******等聯(lián)系，才能保證******正確無(wú)誤。
通過(guò)這*****月的努力工作，努力學(xué)習，我懂得了時(shí)間與理論的相輔相成性。在學(xué)校所學(xué)的'各種知識只有應用到工作實(shí)踐中才能發(fā)揮作用，才能讓工作進(jìn)行的更加順利，因此，我會(huì )努力的工作，保持自己的工作熱情，上進(jìn)的心態(tài)，嚴謹的工作態(tài)度，同時(shí)還要加強自己的學(xué)習能力，努力增加知識，拓寬知識面，學(xué)習與*****相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，讓自己做到有理論，多實(shí)踐。在*****的過(guò)程中，也可能隨時(shí)出現新情況，新問(wèn)題，我會(huì )及時(shí)匯報，反饋給領(lǐng)導，讓領(lǐng)導能及時(shí)了解新情況，新問(wèn)題，避免因此而出現的信息誤差。
請公司給我一個(gè)機會(huì )，讓我成為公司的正式員工。轉正之后，我將一如既往的保持高度的工作熱情和責任感，不斷提高自己的工作能力，增長(cháng)自己的知識，爭取在工作中發(fā)揮更大的作用，為公司創(chuàng )造最大價(jià)值，同時(shí)也實(shí)現自己的自我價(jià)值，在自己平凡的崗位上作出不平凡的成績(jì)，與公司一同展望美好的未來(lái)。
公司工作總結9
XX集團全體員工同志們：
大家下午好！
剛才，我們十個(gè)分公司的老總們，分別就各自所分管的企業(yè)去年的工作情況和明年的工作計劃向大家一一做了總結匯報�？傮w來(lái)說(shuō)，12年我們較圓滿(mǎn)的完成了年初所制訂的工作計劃和任務(wù)目標。
20xx年，集團先后投資成立了中汽貿名車(chē)總匯、山西XX上通別克4S店、山西XX融通雪佛蘭4S店、山西XX匯通朔州別克4S店，并對山姆士朝陽(yáng)店，建南店、學(xué)府店的設備設施進(jìn)行了投資改造，為我們明年的工作和企業(yè)的發(fā)展打下了良好的基礎。
過(guò)去的一年，在各分公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，我們的每一個(gè)企業(yè)都取得了顯著(zhù)成績(jì)，企業(yè)得到了一定的發(fā)展，這是值得我們欣慰的事情，但是我們也應該清醒地看到，與同業(yè)相比，我們還存在一定的差距，這個(gè)差距集中表現在管理的問(wèn)題、商品的問(wèn)題、服務(wù)意識的問(wèn)題、員工工作情緒的問(wèn)題等等。這些都是我們在今后的工作中應該重視和思考的問(wèn)題。所以，針對這些問(wèn)題我提出我們13年的工作重點(diǎn)和工作計劃：
一、加強培訓學(xué)習，提升管理能力和管理水平。向管理要效益，山姆士力求通過(guò)加強管理，銷(xiāo)售增長(cháng)1%。各4S店力爭廠(chǎng)家各項考評進(jìn)入前1%。
二、加強制度建設，使工作中的任何事情都要有章可循。用制度管人，按制度辦事。
三、加大考評范圍和考核力度，使各級管理人員能夠真正以身作則，做好表率。
四、加強人才培養和管理人員選拔工作。給每一個(gè)有能力有進(jìn)取心的優(yōu)秀員工晉升渠道和發(fā)展的機會(huì )。明年我們計劃在公司中選拔3名后備經(jīng)理，調整、優(yōu)化和充實(shí)到我們的管理團隊。
五、提升員工收入水平。各公司人力資源部根據公司制定的績(jì)效制度，制訂公平合理的績(jì)效考核辦法，使人人績(jì)效掛鉤，做到在企業(yè)效益提升的同時(shí)員工收入相應提高，把員工收入的提升，作為衡量我們各級管理人員管理能力的一個(gè)重要部分。
六、提升全員服務(wù)意識和服務(wù)水平，使顧客滿(mǎn)意就是我們永恒的追求。
七、加強商品的`優(yōu)化和管理。如山姆士應該在商品結構質(zhì)量上下功夫，XX應該在庫存周轉率上做文章。
以上是我們13年的工作重點(diǎn)，因為我們的企業(yè)分布在不同的行業(yè)和不同的領(lǐng)域，各家面對的主要問(wèn)題和突出問(wèn)題不盡相同，所以我對13年的工作只做綱領(lǐng)性的部署，各公司相關(guān)負責人應該圍繞以上工作重點(diǎn)，結合本公司實(shí)際情況，組織討論，制訂目標，拿出具體的工作方案和實(shí)施細則。
明年我們的發(fā)展計劃是：
1、山姆士再建一家門(mén)店。
2、XX再開(kāi)一個(gè)4S店。
3、熱點(diǎn)再開(kāi)一家酒店。
新的一年馬上就要到來(lái)了，在這里我衷心祝愿大家在新的一年里工作愉快，身體健康！明年能夠多多拿上獎金，并能夠得到提升
公司工作總結10
回首20xx年物業(yè)公司客服部可說(shuō)是進(jìn)一步發(fā)展的，一年精益求精完善各項治理性能的一年。在這當中物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持同時(shí)，也得到了其他各部分的大力協(xié)助，經(jīng)過(guò)全體客服職員一年來(lái)的努力，工作客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步，各項工作制度不斷得到完善和落實(shí)，業(yè)戶(hù)至上的服務(wù)理念深深烙進(jìn)每一位客服工作職員的腦海�；仡櫼荒陙�(lái)的客服工作有得有失�，F將一年來(lái)的客服工作總結如下：
1.深化落實(shí)了公司各項規章制度和客服部各項制度
在20xx年初步完善的各項規章制度的基礎上，20xx年的重點(diǎn)是深化落實(shí)為此客服部，根據公司的發(fā)展現狀加深其對物業(yè)治理的熟悉和理解。同時(shí)隨著(zhù)物業(yè)治理行業(yè)一些法律、法規的出臺和完善客服部也及時(shí)調整客服工作的相關(guān)制度，以求更好的適應新的形勢。
2.理論聯(lián)系實(shí)際積極開(kāi)展了客服職員的培訓工作
利用每周五的客服部例會(huì )時(shí)間，加強對本部分職員的培訓工作。培訓工作是根據一周來(lái)在工作當中碰到的實(shí)際題目展開(kāi)的，這樣就做到了理論與實(shí)際的結合，使每位客服職員對服務(wù)理念的熟悉更加的深刻。
3.日常報修的處理
據每周末的工作量統計日接待各種形式的報修均達十余次。根據報修內容的不同積極進(jìn)行派工，爭取在最短的時(shí)間內將題目解決。同時(shí)根據報修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪(fǎng)。
4.x區物業(yè)費的收繳工作
根據年初公司下達的收費指標積極開(kāi)展x、x區物業(yè)費的收繳工作。終極在物業(yè)經(jīng)理、書(shū)記及其它各部分的支持下完成了公司下達的收費指標。
5.能源費的收繳工作
如期完成x區每季度進(jìn)戶(hù)抄水表收費工作的同時(shí)又完成了公司布置的新的任務(wù)——x區首次進(jìn)戶(hù)抄水表收費工作。
6.x區底商的招租工作
制定了底商的.招租方案并在下半年x的引進(jìn)了超市、藥店項目。
7.部分樓宇的收樓工作
在x月份完成了x、x的收樓工作;同時(shí)又完成了部分x區回遷樓收樓工作。
8.組織開(kāi)展了募捐活動(dòng)
在得知x的消息后物業(yè)公司領(lǐng)導，立即決定了在社區內進(jìn)行一次以為災區人民奉獻一份愛(ài)心的募捐活動(dòng)，這項任務(wù)由客服部來(lái)完成。接到指示后客服部全體職員積極獻計獻策，圓滿(mǎn)的完成了這次募捐活動(dòng)。
9.節日期間園區的裝點(diǎn)布置工作
積極完成各節日期間園區內的裝點(diǎn)布置工作，今年公司加大了對圣誕節(倍受年輕人關(guān)注的節日)期間園區裝點(diǎn)布置的力度，在小區x門(mén)及x區各大堂內購置了圣誕樹(shù)及其各種裝飾品。
10.業(yè)主座談會(huì )
在春節前夕組織進(jìn)行了一年一度的業(yè)主座談會(huì )。邀請來(lái)的各位業(yè)主在會(huì )上積極發(fā)言，對物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定，并提出了公道的建議。
總之在20xx年的工作基礎上，20xx年我們滿(mǎn)懷信心與希望，在新的一年里我們堅信只要我們勤奮工作努力工作，積極探索勇于進(jìn)取，我們一定能以的努力完成公司下達的各項工作指標。
公司工作總結11
尊敬的領(lǐng)導：
時(shí)光荏苒，轉眼兩個(gè)月的試用期將悄然逝去，從剛開(kāi)始的實(shí)習日期算起來(lái)到我們公司已經(jīng)快五個(gè)月了，這段時(shí)間是我人生中最珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶，我作為一個(gè)初出茅廬的青年，非常感謝公司提供給我的工作機會(huì )，同時(shí)我也非常珍惜這個(gè)工作機會(huì )，盡管有工作經(jīng)驗的欠缺和對新環(huán)境的不適應，但在領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在此方面爭取了一定的進(jìn)步，我也會(huì )以最好的精神狀態(tài)去面對每天的工作，作為公司的一員，也會(huì )時(shí)刻保持在公司里的責任感和使命感，和公司共同成長(cháng)進(jìn)步，去迎接我未來(lái)的工作，人是在不斷總結和反省中提煉和進(jìn)步的，在此對試用期的工作做出總結： 第一天上班總是讓人激動(dòng)并難以忘懷的，部門(mén)的同事通過(guò)聊天的方式介紹了我們部門(mén)的組建情況和團隊實(shí)力，讓我對公司未來(lái)的發(fā)展充滿(mǎn)信心，特別是上司也是那么的平易近人，為此我經(jīng)常勉勵自己一定要珍惜此次機會(huì )，全身心的投入到工作和學(xué)習中。頭兩個(gè)月中，同事耐心指導我做些基礎性工作，包括公文傳遞、文件歸檔和費用報銷(xiāo)流程，有步驟的教我使用公司的各種系統，同時(shí)帶我熟悉總部各個(gè)職能部門(mén)。隨著(zhù)對基礎性工作的熟悉，領(lǐng)導又安排我學(xué)習公司的預算編制和費用審批，讓我閱讀學(xué)習公司相關(guān)文件資料，不厭其煩的講解預算編制總體框架和各個(gè)科目具體核算內容，全面傳授財務(wù)成本分析報告的編制原則和方法，對于所寫(xiě)的報告領(lǐng)導提出批評和改進(jìn)意見(jiàn)。鑒于自身實(shí)務(wù)經(jīng)驗的欠缺，領(lǐng)導還安排我到營(yíng)業(yè)部財務(wù)部學(xué)習，給予工作的全力支持。正值公司各項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展，自己很有幸能被領(lǐng)導安排參加各個(gè)層次的會(huì )議討論，在會(huì )議的討論過(guò)程中感受到我們公司及部門(mén)的團隊創(chuàng )造力和活力，共同享受從思路雛形到最后成稿發(fā)文的`樂(lè )趣，迸發(fā)出大家同心協(xié)力的工作熱情，體會(huì )到融洽的工作氛圍所帶來(lái)的溫暖，同時(shí)也提升自我思考的深度和廣度。
通過(guò)這幾個(gè)月在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷與幫助下，盡管取得了一點(diǎn)進(jìn)步，但離領(lǐng)導的要求尚有一定的距離，在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )嚴格要求自己、虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習；同時(shí)也將進(jìn)一步加強學(xué)習、扎實(shí)工作，努力提高自身的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng)、不遺余力的為公司做出應有的貢獻。
部：
20xx年x月x日
公司工作總結12
一、主要經(jīng)濟指標實(shí)現情況
20xx年度我擔保公司為30家企業(yè)，累計提供43筆擔保業(yè)務(wù)，擔保金額1436萬(wàn)元，比上年度的1397萬(wàn)元略有增長(cháng)；為下崗職工提供小額貸款擔保21戶(hù)，擔保額63萬(wàn)元；年未在保責任余額1080萬(wàn)元、比去年同期的977萬(wàn)元增加9%。
今年發(fā)生代償二筆，代償金額55萬(wàn)元，通過(guò)及時(shí)追償己收回37萬(wàn)元，其余18萬(wàn)元正在處理中。預計經(jīng)我公司為我市中小企業(yè)提供擔�？墒故鼙Ｆ髽I(yè)新增職工170人、可使受保企業(yè)新增銷(xiāo)售5000萬(wàn)、可使受保企業(yè)新增利稅200萬(wàn)元，在一定程度上為促進(jìn)我市中小企業(yè)的發(fā)展、增加稅源、擴大就業(yè)以及為構筑xxx社會(huì )等方面做出了應有貢獻。
二、20xx年度工作重點(diǎn)
(1)充實(shí)和完善各項管理制度、借助信用評價(jià)機會(huì )、做好信用評價(jià)材料的報送，在杭州市信用協(xié)會(huì )評價(jià)中我公司被評為AAxxx企業(yè)、同時(shí)被杭州市擔保協(xié)會(huì )授予三等獎。
(2)繼續抓公司員工的業(yè)務(wù)培訓。
一是利用網(wǎng)絡(luò )注重平時(shí)的學(xué)業(yè)、
二是積極參加擔保協(xié)會(huì )舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓。
(3)抓風(fēng)險控制。
一是以風(fēng)險控制制度為基礎，不斷充實(shí)完善制度并嚴格按制度規定辦理各項業(yè)務(wù)手續；
二是嚴格按照法律手續落實(shí)反擔保作保證；
三是及時(shí)處理己發(fā)生的風(fēng)險做補救。
(4)加強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量、樹(shù)立企業(yè)形象。
擔保業(yè)是為企業(yè)或個(gè)人融資服務(wù)，既然是服務(wù)業(yè)，就要不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，誠心誠意為企業(yè)服務(wù)。
我們要求受保企業(yè)以“誠信”為本，我們也應該以“誠”相待，凡是找我們有擔保意向的客戶(hù)，我們都熱情接待、及時(shí)辦理，符合擔保條件的，在手續辦理上盡可能方便客戶(hù)、在時(shí)間上盡可能快速去辦理；對不符合我們擔保條件的，盡可能在最短時(shí)間內給客戶(hù)以滿(mǎn)意答復。
當前面臨的主要困難，是我們公司還沒(méi)有真正的協(xié)作銀行。沒(méi)有銀行的'認可和協(xié)作，擔保公司就沒(méi)有立足點(diǎn)。
為什么我們公司不能與銀行簽訂合作協(xié)議，究其原因：一是我們公司的管理水平、信用程度、風(fēng)險控制能力等方面還沒(méi)有充分顯現；而更為重要的原因是我們公司的資金結構不合理，在20xx萬(wàn)注冊資金中，貨幣資金只有300萬(wàn)，實(shí)物資本為1700萬(wàn)，而對于銀行來(lái)說(shuō)更看重的是貨幣資金。
三、20xx年的工作打算
1、做好信用評價(jià)材料的報送，借助信用評價(jià)平臺提升我們公司的信用度和知名度。
2、開(kāi)拓新的擔保業(yè)務(wù)，目前我們公司的擔保業(yè)務(wù)只是貸款擔保，明年要在工程擔保方面開(kāi)拓新的擔保業(yè)務(wù)。
3、爭取與銀行建立協(xié)作關(guān)系，作為我們公司，在新的一年里要進(jìn)一步抓好擔保業(yè)務(wù)開(kāi)展、抓好企業(yè)內部管理、嚴格控制擔保風(fēng)險；進(jìn)一步擴大我們公司的信譽(yù)度和知名度，加強與銀行的溝通，爭取銀行的認可和合作；根據當前的實(shí)際情況，要解決與銀行的簽約，更離不開(kāi)主管公司和地方政府部門(mén)的支持，能擴大對我公司貨幣資金再投入、協(xié)調我們擔保業(yè)與銀行的關(guān)系。
公司工作總結13
20xx年對于公司來(lái)說(shuō)是嶄新的一年，對于xxx綠化公司來(lái)說(shuō)也是一個(gè)具有挑戰性的一年。20xx年是xxx綠化公司從海玉綠化轉型加入高新園林的第一個(gè)年頭，是深化改革的重要一年，面對壓力、面對新契機，我部門(mén)進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，在公司部門(mén)的支持幫助和正確指導下，逐步走上了規范化、制度化、科學(xué)化管——理的軌道。
在這半年的時(shí)間里我部門(mén)抓好養護管理，在確�？崭酃I(yè)園綠地養護管理水平新上一個(gè)臺階的基礎上先后承接了xx路和xxx路的的綠化種植工程，圓滿(mǎn)完成了流亭政府交給我部門(mén)的工作任務(wù)�，F將20xx年上半年的工作總結如下：
一、承包工程，搞創(chuàng )收
在今年3三月份，我部門(mén)向流亭園林站爭取了xx路和xxx路將進(jìn)2萬(wàn)平方米的綠化種植工程及3萬(wàn)平方米的草皮種植工程。在工程期間，公司全體員工堅持奮斗在第一線(xiàn)，“眾人拾柴火焰高”，大家號往一處喊，勁往一處使，沒(méi)有難住我們的困難。為了趕工期，大家早出晚歸，加班加點(diǎn)，犧牲了節假日和公休日的休息時(shí)間，為工程的圓滿(mǎn)完成做出了重要的貢獻，經(jīng)過(guò)上下全體員工的努力，我們向流亭政府交上了一份滿(mǎn)意的答卷，前段時(shí)間栽植的苗木現已枝繁葉茂，早期播種的草皮也已綠油油的`一片。
二、綠地養護新上一臺階
今年工程和養護的時(shí)間正好錯開(kāi)，在xx路和xxx路的綠化種植工程竣工之后，空港工業(yè)園養護范圍的樹(shù)木和草皮也已發(fā)芽，綠地養護工作陸續開(kāi)展
開(kāi)來(lái)。先后組織員工對綠地進(jìn)行打藥、除草、修剪等一系列的工作，今年完成的最出色的工作就是在美國白蛾的防治上，由于前期采取的一系列的防治措施，如綁毒繩、打藥等，到目前為止綠地養護范圍內還未發(fā)現白蛾網(wǎng)幕，而去年同期白蛾早就泛濫成災，可以說(shuō)今年在美國白蛾防治上未雨綢繆，取得了階段性的勝利，這為以后的白蛾防治積累了寶貴的經(jīng)驗。
三、班組重建后更加規范化，制度化
今年上半年我部門(mén)在公司的要求下對xxx綠化公司員工進(jìn)行了調動(dòng)，對班組進(jìn)行了重建，加強了班組管理，加強了員工考勤制度，經(jīng)過(guò)重建后的班組工作效率更高，工作能力更加靈活，班組管理更加規范化、制度化、科學(xué)化�！硗�，在公司的幫助與指導下，對空港班組進(jìn)行了經(jīng)濟指標分解，將指標分解到個(gè)人，這樣增加了員工的主人翁感，使命感，也提高了員工的工作積極性。
經(jīng)過(guò)20xx年上半年的的工作，我部門(mén)取得了一定的成績(jì)，尤其是在工程方面，這為以后承包工程積累了經(jīng)驗，在養護方面也取得了一定的成效，但也存在以下不足：
一、病蟲(chóng)害防治不徹底
在養護范圍內介殼蟲(chóng)、蚜蟲(chóng)防治的不徹底，對一些植物的生長(cháng)帶來(lái)了影響，在以后的工作中我們要尋找的新的防治方法，爭取早發(fā)現、早治療，防止病蟲(chóng)害進(jìn)一步擴大，就像美國白蛾防治一樣，做到未雨綢繆。
二、工程施工經(jīng)驗不足
由于今年工程承接的太突然，準備不充足，以至于有些施工環(huán)節不連貫，影響了施工進(jìn)度，經(jīng)過(guò)這次工程，我們積累經(jīng)驗與教訓，在以后的施工中一定不會(huì )再讓類(lèi)似事情發(fā)生。
轉眼20xx年已過(guò)了一半，這半年對于xxx綠化公司來(lái)說(shuō)是個(gè)挑戰，經(jīng)過(guò)這半年的磨練，xxx綠化公司已鍛煉成一支具有超強戰斗力的作戰隊伍，能隨時(shí)迎接新的挑戰！在這半年里，xxx綠化公司經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，既取得了一定的成績(jì)，也總結了一些經(jīng)驗教訓，在接下來(lái)的工作中我們將盡自己最大的努力，與公司共同進(jìn)步！
公司工作總結14
一、領(lǐng)導重視，責任落實(shí)
上半年來(lái)，移動(dòng)公司從點(diǎn)滴抓起，從制度建設和思想建設入手，防微杜漸，為公司的改革發(fā)展保駕護航。公司領(lǐng)導班子高度重視廉政建設工作，通過(guò)開(kāi)展健全組織機構，加強警示教育、制度建設和監督檢查等工作，構建了長(cháng)效的懲防體系。
(一)高度重視、機構健全、人員到位
成立了以公司領(lǐng)導為組長(cháng)、副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為成員的黨風(fēng)廉政建設領(lǐng)導小組。公司紀檢監察機構健全，人員配備到位。
(二)分工明確、責任落實(shí)
20xx年年初，公司在布置生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，對黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作做出專(zhuān)門(mén)部署，明確領(lǐng)導班子和各級領(lǐng)導干部的責任范圍和責任內容，市公司總經(jīng)理和各縣分公司、市公司各部門(mén)一把手簽訂《黨風(fēng)廉政責任書(shū)》、《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》來(lái)強化落實(shí)。
(三)加強教育、增強自律
公司堅持“教育在先，預防為主”的方針，認真組織廣大黨員干部和關(guān)鍵崗位的員工學(xué)習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等反腐倡廉文件和省、市公司的規章制度，觀(guān)看《“立黨為公、執政為民”先進(jìn)事跡報告》電教片及省紀委宣傳教育室攝制的反面典型案例警示教育片等。
(四)加強機關(guān)干部作風(fēng)建設。
公司按照“八個(gè)方面”良好風(fēng)氣的要求，全面加強思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)、干部生活作風(fēng)建設，弘揚追求卓越、反對平庸、積極向上的新風(fēng)正氣，抵制不思進(jìn)取、無(wú)所作為的歪風(fēng)邪氣，切實(shí)改進(jìn)機關(guān)干部的作風(fēng)。
(五)加強班子自身的反腐倡廉學(xué)習
公司班子成員嚴格要求自己，公司黨委理論學(xué)習中心組上半年內開(kāi)展了多次黨風(fēng)廉政建設專(zhuān)題學(xué)習活動(dòng)。
二、完善制度，嚴格要求
公司認真制定和完善內部各項規章制度，并切實(shí)加以落實(shí)，使管理工作向精細化、規范化邁進(jìn)，管理水平得到進(jìn)一步提升，夯實(shí)了廉政建設的基礎。近年來(lái)，公司在廉政建設方面出臺了《移動(dòng)公司構建懲治和預防腐敗體系實(shí)施細則》等一系列規章制度。公司將黨風(fēng)廉政建設納入各部門(mén)和部門(mén)負責人年度績(jì)效考核，促進(jìn)了公司黨風(fēng)廉政建設制度的落實(shí)。
三、加強監督，狠抓落實(shí)
(一)堅持“三重一大”民主決策。
公司對重大決策、重要人事任免、重大事項安排、大額資金運作等關(guān)系到公司發(fā)展的重大事項堅持實(shí)行民主集中制，在系統和辦公場(chǎng)所進(jìn)行公示，同時(shí)在年度工作會(huì )、職代會(huì )上對這些重大事項進(jìn)行公布，使廣大員工參與民主管理、民主監督的水平進(jìn)一步提高。
(二)規范招投標管理
公司對工程建設、物品采購、業(yè)務(wù)宣傳等重大項目均實(shí)行規范的招投標管理。一是按照費用支出額度進(jìn)行分級管理：五萬(wàn)元以下項目進(jìn)行詢(xún)價(jià)、議價(jià)，五萬(wàn)元以上項目進(jìn)行招投標管理；二是所有項目均通過(guò)審批，各相關(guān)部門(mén)會(huì )簽；三是屬于招標項目全部實(shí)行招標，非招標項目實(shí)行詢(xún)價(jià)議價(jià)；四是由綜合辦公室、財務(wù)部、人力資源部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、建設維護部等相關(guān)人員組成開(kāi)標小組，一般按同質(zhì)低價(jià)原則擇標。
四、加強效能監察
(一)20xx年公司重點(diǎn)對咨詢(xún)服務(wù)管理項目進(jìn)行了效能監察檢查及整改。
(二)加強財務(wù)動(dòng)態(tài)管理監控，定期和不定期的對縣分公司以及各部門(mén)進(jìn)行審計、檢查，發(fā)現管理問(wèn)題及時(shí)加以解決。
(三)推進(jìn)以過(guò)程控制為核心的全面預算管理事前預測、事中監督、事后分析，為經(jīng)營(yíng)決策提供信息。
(四)建立并完善了內控制度，對贈機、贈卡、積分兌獎等業(yè)務(wù)加強稽核，起到了較好的監督作用。
五、開(kāi)好民主生活會(huì )
黨委召開(kāi)了黨風(fēng)廉政專(zhuān)題民主生活會(huì )，討論公司廉政建設及班子自身廉潔自律。通過(guò)交換意見(jiàn)，溝通思想，開(kāi)展批評和自我批評，增強團結、加強集體領(lǐng)導，不斷改進(jìn)領(lǐng)導方法，提高領(lǐng)導水平。
六、重視信訪(fǎng)查案
公司堅持信訪(fǎng)必查制度，做到人民來(lái)信件件有落實(shí)。對人民來(lái)信中提出的問(wèn)題，不管是否存在都加以重視，認真防范，確保以后也不發(fā)生。
七、落實(shí)企務(wù)公開(kāi)
公司成立企務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組，指導企務(wù)公開(kāi)工作，提出實(shí)施意見(jiàn)，監督檢查制度落實(shí)，審議擬定公開(kāi)的形式和內容。
(一)召開(kāi)了企務(wù)公開(kāi)暨職工代表座談會(huì )，就物資采購制度、工程建設招投標等制度的建立與執行情況進(jìn)行了公開(kāi)報告，增強了工作透明度，較好地體現了員工參與企業(yè)管理的'知情權和監督權。
(二)組織了省、市兩級職工代表前往縣分公司和鄉鎮營(yíng)業(yè)部開(kāi)展巡視活動(dòng)。
(三)積極拓寬企務(wù)公開(kāi)渠道。充分利用局域網(wǎng)、報刊、企務(wù)公開(kāi)欄等多種載體，創(chuàng )新企務(wù)公開(kāi)形式，豐富企務(wù)公開(kāi)內容。
(四)構建溝通平臺，拓寬企務(wù)公開(kāi)領(lǐng)域。擴大企務(wù)公開(kāi)座談會(huì )等活動(dòng)的參與員工人數和層面，拓寬企務(wù)公開(kāi)的覆蓋面。
(五)以職代會(huì )為主要載體，完善職代會(huì )制度。組織職工代表述職，提高職工代表參政議政水平。
八、開(kāi)展廉政建設責任制檢查
移動(dòng)公司制定了廉政建設責任制檢查辦法，嚴格按照黨風(fēng)黨建考核要求對各單位的廉政建設情況進(jìn)行監督檢查，并及時(shí)發(fā)文通報相關(guān)情況。
九、廉潔從業(yè)
(一)創(chuàng )建廉潔文化
公司在年度工作會(huì )議、企業(yè)文化宣講和服務(wù)文化建設實(shí)施過(guò)程中，始終將對領(lǐng)導干部和廣大黨員同志的廉潔從業(yè)教育貫穿其中，使各級領(lǐng)導人員和廣大員工高度認同企業(yè)廉潔文化理念，自覺(jué)樹(shù)立廉潔從業(yè)意識，提高拒腐防變能力。
(二)班子以身作則
公司領(lǐng)導班子能夠嚴格履行黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作責任制，自覺(jué)接受群眾監督。領(lǐng)導班子成員不但自己身體力行，而且還能?chē)栏窆芎米约旱南聦偌坝H友，公司領(lǐng)導、中層及其直系親屬沒(méi)有開(kāi)辦代理點(diǎn)，物品采購、工程建設等項目嚴格實(shí)行招投標制度，近年來(lái)未出現因班子瀆職引發(fā)的重大事故和重大財產(chǎn)損失。
(三)嚴格遵守財經(jīng)紀律、嚴查“小金庫”、“帳外帳”
公司建立了內部審計制度，加強財務(wù)動(dòng)態(tài)管理監控，定期和不定期的對縣分公司及各部門(mén)進(jìn)行審計、檢查，并按照規定嚴格了財務(wù)支出報銷(xiāo)審核程序；完成了固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)，切實(shí)從制度上防范和規避了違規違紀風(fēng)險。
十、下半年工作打算
(一)加大對干部、員工的思想道德教育力度和強化政治思想工作。
(二)加強黨支部的思想作風(fēng)建設和組織建設，發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
(三)進(jìn)一步深化黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作，加強對關(guān)鍵崗位的廉政教育，開(kāi)展形式多樣的廉政教育活動(dòng)，為公司又好又快的發(fā)展保駕護航。
(四)深化精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，提升公司“軟實(shí)力”及社會(huì )形象。
公司工作總結15
按照集團公司要求，現將公司今年工作總結及明年工作計劃匯報如下：
一、主要指標完成情況
1.完成銅管產(chǎn)量7224.5噸,同比減少0.6%；
2.完成銅管銷(xiāo)量7307.5噸，同比增加0.8%；
3.實(shí)現銷(xiāo)售收入33873.01萬(wàn)元，同比降低5.4%；
4.實(shí)現利潤-867.63萬(wàn)元，同比減虧438.75萬(wàn)元。實(shí)現考核利潤-468.9萬(wàn)元（扣除新增的廠(chǎng)房租賃費、提升形象百日行動(dòng)等費用計398.7萬(wàn)元）。
二、主要工作開(kāi)展情況
第一、企業(yè)管理方面
1.積極開(kāi)展“提升形象百日行動(dòng)”，改善公司生產(chǎn)生活環(huán)境。根據集團公司要求，制定整改方案和措施，逐項落實(shí)責任人、責任時(shí)限，并逐項對各車(chē)間、科室完成情況進(jìn)行驗收和考核。其中，公司組織了3次廠(chǎng)區內雜草清理工作，并對車(chē)間現場(chǎng)地面油污進(jìn)行清理，同時(shí)對設備進(jìn)行維護、除塵。
2.結合9月12日集團公司各級領(lǐng)導對銅業(yè)巡檢提出的要求，公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對照李總提出的8項要求，找差距，定措施，確保企業(yè)生存與發(fā)展。
3.深入開(kāi)展“群策群力再挖潛，降本增效謀發(fā)展，確保完成全年目標”活動(dòng)，全員參與，結合公司實(shí)際制定活動(dòng)方案和實(shí)施措施，逐項落實(shí)責任人，對各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面梳理，進(jìn)一步挖掘降本增效的潛力和潛能。
4.對銷(xiāo)售部進(jìn)行調整。因市場(chǎng)及業(yè)務(wù)需要，公司取消國內四個(gè)片區的劃分，設立市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)二部，隸屬于銷(xiāo)售部。形成既有區域劃分，又有分工合作且互相競爭提高的新機制。
5.加強產(chǎn)品入庫管理。嚴格控制入庫數量，多生產(chǎn)的產(chǎn)品單獨掛好標識、合格證單獨入庫，絕不允許私自更改或回爐。通過(guò)嚴格控制投料數量和成品率，提高工作效率，滿(mǎn)足客戶(hù)使用。
6.加強企業(yè)內部培訓，提高內生動(dòng)力。一是積極參加蓬萊市委組織部組織的企業(yè)家培訓，進(jìn)行了企業(yè)管理方面的系統培訓；二是積極參加集團公司組織的管理人員培訓，提升管理水平；三是公司組織培訓業(yè)務(wù)員，拓展思路，提升業(yè)務(wù)技能。
第二、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面
1.提升客戶(hù)服務(wù)，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，爭取客戶(hù)訂單。在市場(chǎng)需求下滑的情況下，實(shí)現銷(xiāo)量7307.5噸，同比增加0.8%，超額完成全年計劃的1.5%。
2.加強業(yè)務(wù)人員管理，修訂完善業(yè)務(wù)人員市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、客戶(hù)管理、出差等各項制度，并加以推進(jìn)和落實(shí)。如：業(yè)務(wù)人員出差之前要提出申請，列明行程及計劃，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導審核批準后出行，并實(shí)行每天當地固定電話(huà)報點(diǎn)管理。返回后填報計劃完成情況及客戶(hù)、市場(chǎng)情況，公司組織進(jìn)行評價(jià)，有針對性的研討營(yíng)銷(xiāo)方案。
3.加大黃銅管、薄壁管、內螺紋管的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。常規產(chǎn)品銷(xiāo)量同比增長(cháng)6%；0.22薄壁管同比增長(cháng)5.9%。薄壁管在南方市場(chǎng)質(zhì)量名列前茅，銷(xiāo)量呈上升趨勢。月平均銷(xiāo)量29.7噸，同比增長(cháng)5.96%。鋁黃銅管銷(xiāo)量304.1噸，同比增長(cháng)15.5%。
4.有針對性的采取措施規避營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險。
一是要求業(yè)務(wù)責任人深入了解、熟悉重要客戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、客戶(hù)組織機構人員變動(dòng)、客戶(hù)的應收帳款回收狀況。存在資金風(fēng)險隱患而未及時(shí)查明和說(shuō)明上報的，風(fēng)險一旦產(chǎn)生交由公司處理，公司統一研究、討論處理方案；
二是完善風(fēng)險防范體系。銷(xiāo)售部每周一將本周到期應收款和客戶(hù)名單提前通知至業(yè)務(wù)人員，督促業(yè)務(wù)人員提前與客戶(hù)溝通，對到期未收回的應收帳款，業(yè)務(wù)人員必須赴客戶(hù)處查明原因，并每天予以上報情況。
三是建立健全客戶(hù)檔案，歸檔客戶(hù)“三證”（營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記、組織機構代碼）及資信調查。當前，國內經(jīng)濟形勢嚴峻，河南、江浙一帶資金擔保鏈風(fēng)險高，針對這種情況，從第三季度開(kāi)始，對有應收帳款的客戶(hù)，實(shí)行季度對帳制度，對帳單簽字蓋章。對重點(diǎn)客戶(hù)，要填寫(xiě)“客戶(hù)調查表”，查明公司的控股股東、股權結構、股東人數及持股比例、資產(chǎn)及婚姻狀況，以防出現風(fēng)險時(shí)，能采取切實(shí)有效的措施。
第三、生產(chǎn)管理方面
1.抓生產(chǎn)環(huán)節控制。結合責任制考核，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，對各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節可能出現的問(wèn)題進(jìn)行重新梳理，加強控制。一是改善生產(chǎn)工藝，通過(guò)調整加工道次等措施，減少因控制不合理出現拉斷、跳車(chē)現象的發(fā)生；二是對盤(pán)坯進(jìn)行定尺下料，根據每份訂單計算管坯長(cháng)度再下定尺，對外表面有磕碰傷的管坯由多加一遍扒皮改為修管，降低廢品率；三是用料盤(pán)周轉吊裝等措施，預防因磕碰劃傷而導致的加工開(kāi)裂現象發(fā)生；四是針對客戶(hù)反映的重點(diǎn)問(wèn)題成立不同的攻關(guān)小組，加以重點(diǎn)解決。如解決半硬管內壁劃傷問(wèn)題、改善外表面質(zhì)量、穩定銅管物理性能等，都取得了明顯的效果。
今年，公司產(chǎn)品質(zhì)量穩定性進(jìn)一步提高，產(chǎn)品退貨率同比減少了0.1%。一次性成材率也有明顯提高，盤(pán)管、擠壓管、黃銅管平均成材率同比分別提高了5.83%、2.48%、1.76%。
2.抓生產(chǎn)效率。在工藝流程改造上，根據生產(chǎn)流將束頭機、盤(pán)變直等設備進(jìn)行優(yōu)化組合。同時(shí)，對盤(pán)拉工藝進(jìn)行試驗研究，對相近規格的工藝進(jìn)行合并，對可以減少拉伸道次的工藝，對其進(jìn)行修訂。另外，公司為盤(pán)管車(chē)間退火爐新增散熱裝置，加快了管材冷卻速度，生產(chǎn)效率大幅提高。今年，盤(pán)管車(chē)間生產(chǎn)效率為人均0.38噸/時(shí)，同比提高27.4%；直管車(chē)間生產(chǎn)效率為人均0.2噸/時(shí)，同比提高了20.72%。
3.抓生產(chǎn)費用。
一是針對峰平谷用電政策統籌安排生產(chǎn)用電，以便最大限度沖頂新增的大工業(yè)用電費用（18萬(wàn)元/月）。今年，盤(pán)管車(chē)間和直條車(chē)間平均電價(jià)分別為0.67元/度和0.6元/度，較去年同比分別降低了14.75%和13.36%。
二是抓采購環(huán)節和生產(chǎn)輔料消耗，加大物料循環(huán)使用力度。今年，生產(chǎn)輔料消耗為440.6元/噸，較去年月均降低15.3%（去年月均520.3元/噸）。
4.加強采購成本控制。針對主材料電解銅嘗試改善供應鏈體系。
一是隨時(shí)跟蹤了解行業(yè)現狀，了解同行業(yè)中使用紫雜銅的情況，并加強研究工藝分析，想方設法降低原料成本；
二是在現貨銅緊張的情況下，又開(kāi)發(fā)了上海等幾家內外貿供應商，擇優(yōu)采購；
三是開(kāi)始外購部分擠壓管坯、黃銅管坯和成品管，在不增加生產(chǎn)成本的情況下，有利于加強對同行業(yè)的學(xué)習、研究和生產(chǎn)的科學(xué)安排及減少廢料的產(chǎn)生。
第四、技措技改及設備管理方面
1.通過(guò)自行研發(fā)改進(jìn)10余種規格銅管生產(chǎn)工藝，使工藝更為合理，有利于拉伸的順利進(jìn)行。特別是7.94x0.65、6x0.62、6x0.6、5.94x0.6比原先工藝減少一個(gè)道次，提高了生產(chǎn)效率；4.76x0.6管拉伸工藝，由空拉改為上芯頭拉伸，提高了成品表面質(zhì)量。另外，根據生產(chǎn)的實(shí)際狀況，盤(pán)管盤(pán)坯有時(shí)出現偏厚的現象，空拉后出現裝芯頭困難現象，根據工藝情況，將空拉外徑由20改為21，保證拉伸裝芯頭順利。
2.研究編制銅管米克重范圍、公差標準。公司對各個(gè)規格銅管的米克重范圍根據顧客要求進(jìn)行了計算復核，具體到數值。同時(shí)為了使生產(chǎn)便于操作，對60多個(gè)規格銅管根據米克重范圍推算出理論平均壁厚范圍，給車(chē)間成品配模帶來(lái)方便。另外重新制定了薄壁管的包裝標準、工裝模具驗收標準等。
3.設備管理變被動(dòng)維修變?yōu)橹鲃?dòng)檢修，將檢修和保養同時(shí)進(jìn)成并做好記錄。設備檢修后記好檢修記錄，對經(jīng)常發(fā)生故障的設備進(jìn)行檢查，分析設備故障的主要原因，及時(shí)整改，使問(wèn)題徹底解決。嚴格執行維護保養制度，隨著(zhù)維護保養的持續開(kāi)展和循環(huán)進(jìn)行，維修量和維修費用將不斷降低。今年，設備完好率為99.02%，維修費共計1054867.27元(20xx年的維修費用為112.8萬(wàn)元),同比下降6%。
第五、安全環(huán)保綜合治理方面
1.加強安全環(huán)保綜合治理力度。按照集團公司要求，進(jìn)一步完善安全環(huán)保綜合治理各項制度，重點(diǎn)對職業(yè)健康、消防綜合治理相關(guān)制度進(jìn)行補充、完善。
2.安全投入。為了保障公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，公司20xx年投入安全費用共計約35萬(wàn)元。主要用于以下工作：勞保用品的采購；為車(chē)間用海綿設立固定存放點(diǎn)，降低火災隱患；將停用設備進(jìn)行規整，用塑料布等進(jìn)行封閉；對爐臺地面進(jìn)行平整，加裝防護裝置，加強爐臺安全防護；購置2套硫酸泄漏應急服和兩套氨防化服，分別放置于酸洗池附近和液氮室內；購買(mǎi)、安裝氨濃度報警器及噴淋設備，加強監控。對盤(pán)管車(chē)間水平連鑄爐電控柜進(jìn)行密封。水平連鑄爐電控柜在設計安裝時(shí)沒(méi)有進(jìn)行灰塵防護，存在安全隱患。公司研究決定在水平連鑄爐的基礎上，向南、向東延伸，將電控柜用鐵板全部密封，此工作于8.25號結束。
3.對危險源加強監控。公司組織相關(guān)部門(mén)負責人召開(kāi)危險源監控專(zhuān)項會(huì )議，對通過(guò)危險源辨識確定的7處危險源進(jìn)行監控部署，明確危險源監控責任人，確定監控項目與周期,確保監控措施落實(shí)到位。對安全風(fēng)險點(diǎn)存在的安全風(fēng)險、可能造成的危害、如何防范風(fēng)險等進(jìn)行了分析，并聯(lián)系制作告知牌，待告知牌做好后懸掛于風(fēng)險點(diǎn)的醒目位置。
4.結合學(xué)習白國周班組管理法，調動(dòng)員工參與安全環(huán)保工作積極性，開(kāi)展員工安全自查自檢活動(dòng)。公司通過(guò)評比，對發(fā)現排除18項安全隱患的16名員工進(jìn)行了獎勵。通過(guò)安全自查自檢活動(dòng)，提升了員工安全生產(chǎn)責任意識。
5.10月份，煙臺市安監局、蓬萊市安監局對我公司安全生產(chǎn)管理、職業(yè)健康管理進(jìn)行了檢查。經(jīng)檢查，上級公司給出的意見(jiàn)是我公司的安全管理體系運行良好，安全風(fēng)險較少且可控，對我公司安全環(huán)保整體工作給予了高度評價(jià)。檢查結束后，公司立即著(zhù)手安全隱患整改，11月10日前全部整改完畢。11月25日蓬萊市安監局到我公司進(jìn)行安全隱患整改復查，所有安全隱患整改全部達標，蓬萊市安監局開(kāi)具整改復查意見(jiàn)書(shū)。
四、存在的問(wèn)題和不足以及解決方案
公司目前存在的主要問(wèn)題
1.產(chǎn)品結構需盡快優(yōu)化，銅加工�，F產(chǎn)品占比過(guò)大，高端、高附加值產(chǎn)品所占比例不高，公司目前是銅加工行業(yè)，產(chǎn)品定價(jià)為銅價(jià)加加工費，行業(yè)毛利率本來(lái)就低（加工費占產(chǎn)品總價(jià)格的8%），同時(shí)又由于產(chǎn)品簡(jiǎn)單，附加值低，造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)愈發(fā)舉步維艱。
2.銅價(jià)的波動(dòng)嚴重影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。中國銅資源短缺，長(cháng)期依靠國外銅資源供給的局面在相當長(cháng)的時(shí)間內不可逆轉，銅價(jià)與國際市場(chǎng)接軌，由于國際經(jīng)濟、政治環(huán)境的復雜多變性以及國際投機資本的炒作等，銅作為重要的經(jīng)濟和戰略物資激烈震蕩不可避免，致使以銅為主要原料的.銅管加工企業(yè)面臨嚴重考驗，加工微利經(jīng)常被銅價(jià)波動(dòng)所吞噬甚至造成虧損。
3.經(jīng)濟疲軟、需求低迷，普通銅管完全處于買(mǎi)方市場(chǎng)地位，存在帳期是行業(yè)內的潛規則，尤其對于大客戶(hù)，強勢地位更明顯，直接影響公司的回款制度，若把握不好，超出客戶(hù)底線(xiàn)就會(huì )有失去客戶(hù)或降低市場(chǎng)份額的風(fēng)險。我司以后要做好客戶(hù)分析，建立客戶(hù)檔案，進(jìn)行有效的信用評估和跟蹤記錄，針對個(gè)別信譽(yù)度差、經(jīng)營(yíng)狀況不佳的企業(yè)停止賒欠。
4.現在客戶(hù)群中，小批量客戶(hù)所占比例較高，具有較大批量的客戶(hù)數量還有待繼續拓展。
五、20xx年工作思路及措施：
1.完善考核體系，全面細化責任制考核內容。以考核為手段，細化成本考核，提升降本增效能力，千方百計實(shí)現以最低的成本，生產(chǎn)能滿(mǎn)足客戶(hù)需求的產(chǎn)品。
2.結合對標管理，緊緊抓住關(guān)鍵環(huán)節，全面提升企業(yè)管理水平。以“穩定質(zhì)量、提高效率，提高一次成材率”為中心，提升企業(yè)管理水平。20xx年，生產(chǎn)效率要在20xx年的基礎上提高10%，一次成材率要確保再提高0.5%。庫存下降10%。
3.加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。圍繞黃銅管，以銷(xiāo)售部、技術(shù)部為中心，成立招投標工作小組，采取多種手段參與國內各電廠(chǎng)、船廠(chǎng)等用戶(hù)的招標工作，拓展黃銅管業(yè)務(wù)。圍繞薄壁管、內螺紋管，針對不同區域、不同市場(chǎng)，加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，開(kāi)發(fā)出符合市場(chǎng)需求的高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品。
4.爭取壓縮機連接管項目早日落地，形成新的贏(yíng)利增長(cháng)點(diǎn)。當前壓縮機連接管市場(chǎng)，是一個(gè)較小的市場(chǎng)，毛利率在40%。生產(chǎn)企業(yè)整體狀況是個(gè)體作坊式生產(chǎn)，沒(méi)有龍頭企業(yè)，信譽(yù)度及產(chǎn)品質(zhì)量有待提高。而壓縮機國內市場(chǎng)被合資品牌壟斷，這些廠(chǎng)家比較重視供應商品牌形象、企業(yè)規模、產(chǎn)品質(zhì)量等，對價(jià)格不是特別挑剔，所以像恩布拉科、湖北東貝等國內外資品牌企業(yè)，連接管的毛利率更高一些。
5.抓好隊伍建設，提高團隊凝聚力和戰斗力�？傮w思路是立足現狀和實(shí)際，以考核帶動(dòng)隊伍建設，帶領(lǐng)全體中層干部，堅定發(fā)展信心，在企業(yè)存亡的關(guān)鍵時(shí)刻，能發(fā)揮出應有的作用。
6.落實(shí)好對標管理。通過(guò)各種途徑，加強與行業(yè)發(fā)展狀況良好的企業(yè)的交流，切實(shí)落實(shí)好對標管理，深入學(xué)習和借鑒好的成本管理、質(zhì)量管理、技術(shù)工藝改造及市場(chǎng)管理方法和思路，全面提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)競爭力。
7.防范好企業(yè)風(fēng)險。一是針對不同客戶(hù)，提前研究細化銷(xiāo)售合同條款，維護公司利益。二是對不同市場(chǎng)和客戶(hù)進(jìn)一步進(jìn)行分類(lèi)，對風(fēng)險高的企業(yè)加強跟蹤監督與拜訪(fǎng)的強度，力爭提前做好防范工作。三是加大現款客戶(hù)的開(kāi)發(fā)，對信譽(yù)較差的老客戶(hù)減少產(chǎn)品供應量直至終止合作。四是加強應收帳款的管理工作，確保企業(yè)資金安全。
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