公司環(huán)保工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，因此好好準備一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編收集整理的公司環(huán)保工作總結，希望對大家有所幫助。
公司環(huán)保工作總結1
20xx年公司在上級環(huán)保部門(mén)和公司的關(guān)心指導下，認真貫徹落實(shí)各項法律、法規，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，強化環(huán)保目標責任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項工作取得長(cháng)足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進(jìn)一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結如下：
一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò )，加強責任制建設
年初，根據上級環(huán)保部門(mén)和公司的要求，結合公司實(shí)際，制定了20xx年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。設立了專(zhuān)門(mén)的環(huán)境管理機構，配備了專(zhuān)職環(huán)保負責人，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)以及員工的環(huán)境保護責任。
二、建立、健全管理制度
公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節的事故防范和應急措施，完成環(huán)境事故應急預案的編制并報環(huán)保局備案。公司依據相關(guān)標準的要求，建立了《廢棄物管理制度》等一系環(huán)境保護的`相關(guān)制度，并對公司范圍內的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別，同時(shí)逐項制定了控制措施。
三、在線(xiàn)監測儀
1、公司廢水排放口已在20xx年5月，已按濱江區環(huán)保局的要求安裝了在線(xiàn)監測儀，即廢水流量計和COD自動(dòng)監測儀。污水處理站外排口在線(xiàn)COD檢測儀、流量計、數據采集系統由濱江區環(huán)保局采集。公司現有環(huán)保處理設施運行正常，并有專(zhuān)人負責、專(zhuān)人操作，定期進(jìn)行檢修。
2、按照上級環(huán)保部門(mén)及公司環(huán)保工作要求，結合公司《環(huán)境管理程序》規定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門(mén)、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò )，對已發(fā)現的不符合項堅決進(jìn)行治理，做到了早發(fā)現、早解決。持續做好生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境保護工作，20xx年的問(wèn)題整改率為100％。
四、“三廢”處置
根據上級環(huán)保部門(mén)的要求、按國家有關(guān)法律、法規、標準的要求，
妥善處置各類(lèi)危險廢棄物。公司所產(chǎn)生的危險廢棄物全部交由杭州大地環(huán)保有限公司安全處置，并已得到濱江區環(huán)保局辦理專(zhuān)項審批手續，嚴格執行了轉移聯(lián)單制度；公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實(shí)施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放，20xx年未發(fā)生違規現象。
五、20xx年工作計劃
20xx年，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項工作，以完善規章制度，
規范管理為重點(diǎn)，遵照年度工作計劃，狠抓落實(shí)，以高度的責任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績(jì)�？傮w思路：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)環(huán)保工作，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，切實(shí)加強污染減排工作，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實(shí)現公司的可持續發(fā)展。
1、貫徹落實(shí)上級環(huán)保部門(mén)的指導和部署下，積極開(kāi)展清潔生產(chǎn)，
大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟。提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險源應急監測和處置能力,架構內部信息網(wǎng)絡(luò )平臺， 實(shí)現信息資源共享，提高依法實(shí)施環(huán)境監管的水平；
2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度，細化環(huán)保各項工作，加
強各級環(huán)保管理人員技能培訓，提高工作水平；
3、認真做好“三廢”排放監督、管理和統計工作，切實(shí)推進(jìn)污染減排工作，降低“三廢”排放量。
4、利用公司內部郵件、學(xué)習刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識，加強環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護意識。
公司環(huán)保工作總結2
自20xx年11月被聘任公司安全環(huán)保部部長(cháng)以來(lái)，不覺(jué)間已有半年。在此期間，我得到了公司領(lǐng)導的無(wú)微不至的關(guān)懷和悉心的指導及各部門(mén)同事的幫助、支持，使我獲益匪淺，為部門(mén)、系統工作的順利開(kāi)展打下良好基礎，現總結如下：
一、思想政治方面
在工作中，我雖然不是黨員，但始終堅持以一名黨員的標準嚴格要求自己。堅定理想信念，認真貫徹執行公司方針政策，以做好安全生產(chǎn)管理工作為已任。工作中始終堅持工作到位，人到、心到、行動(dòng)到。牢記和堅持：工作上知責，學(xué)習上知短，待遇上知足。做到了對公司忠誠、對同事真誠、對事業(yè)負責，品德修養進(jìn)一步得到提升。
二、安全管理工作方面
半年來(lái)，根據公司年初制定的安全工作目標、安全生產(chǎn)管理工作計劃，切實(shí)履行安全管理職責，主要完成下列工作：
1、協(xié)助公司分管領(lǐng)導工作，根據公司目前實(shí)際情況，結合公司當前安全生產(chǎn)現狀，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度；認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，制定職能部門(mén)、項目《安全生產(chǎn)責任書(shū)》《安全生產(chǎn)責任清單》，確保順利實(shí)現公司安全生產(chǎn)工作目標。
2、在公司分管領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，認真對公司所屬項目進(jìn)行安全職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習慣性違章行為，堅決懲治安全違規行為，掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節。
3、積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全工作心中有數。組織、督促項目開(kāi)展安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類(lèi)專(zhuān)項安全檢查，對在建項目進(jìn)行安全巡查，實(shí)現季度全覆蓋，重點(diǎn)項目多關(guān)注的安全管理常態(tài)。從作業(yè)現場(chǎng)找出員工的不安全行為，設備的不安全狀態(tài)以及安全管理上的.缺陷。做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。為確保落實(shí)情況開(kāi)出安全隱患整改通知單，并及時(shí)跟蹤直至隱患問(wèn)題得到徹底整改為止。同時(shí)認真聽(tīng)取、收集項目的合理化安全建議和意見(jiàn)，向上級領(lǐng)導匯報。
4、組織對公司新入職員工進(jìn)行三級安全教育培訓工作。使其初步的認識工作安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防，在以后的工作崗位上樹(shù)立起安全自我保護意識，減少安全事故發(fā)生的概率。
5、圍繞“安全標準化”這一管理體系開(kāi)展日常各項工作，結合管理化提升活動(dòng)，優(yōu)化工作內容，改良工作方式，積極認真履行安全責任和義務(wù)，除了做好日常監督檢查和資料整理工作，加大對重大危險源加強監控力度。
6、組織、督促項目開(kāi)展3。21安全管理日活動(dòng)及安全行為之星活動(dòng)、春節前后安全大檢查，進(jìn)一步加強對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，增強作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，減少違規違章行為，最大程度降低事故的發(fā)生率。
三、工作中存在的不足
在試用期間，我得到了公司領(lǐng)導的大力支持、指導，在部門(mén)同事的努力及項目的大力配合下，公司安全生產(chǎn)管理工作有了一定的進(jìn)步，總體安全形勢較為平穩，但仍存在一些不足：
1、安全管理不嚴不細，作業(yè)人員安全意識不強，少數管理人員安全觀(guān)念淡薄。
2、安全檢查存在的隱患及問(wèn)題整改不及時(shí)、不到位。
3、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓不到位、不深入。
4、組織、溝通能力上有所欠缺。
5、工作中不夠大膽，思想不夠超前。
總之，再今后的工作中，我一定揚長(cháng)避短，加強學(xué)習，努力提高自身管理能力，時(shí)刻保持清醒的頭腦，增強憂(yōu)患意識和責任意識，為公司的發(fā)展壯大貢獻出自己微薄的力量。
公司環(huán)保工作總結3
神華準能公司“十一五”期間通過(guò)分解落實(shí)指標，制定相應的管控措施，加大節能減排投入力度，從科技創(chuàng )新、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、技改技革、生產(chǎn)組織、日常管理等方面推進(jìn)節能減排工作，節能減排工作取得了較好的業(yè)績(jì)�！笆晃濉逼陂g，圓滿(mǎn)地完成了地方政府和集團公司下達的各項節能環(huán)保指標;“十二五”前兩年，節能量完成3、91萬(wàn)噸，完成任務(wù)指標7、38萬(wàn)噸的53%，二氧化硫、COD減排量完成了神華集團的考核任務(wù)。
一、加強制度建設，加大考核獎罰力度，節能減排基礎工作邁上新臺階
節能減排工作開(kāi)展以來(lái)，準能公司認真貫徹落實(shí)地方政府和神華集團有關(guān)節能減排精神，健全了節能減排組織體系、能源統計體系，完善了工作機制，加強了基礎數據的統計工作，建立健全了規章制度，使節能減排工作走上了制度化、規范化、系統化的健康發(fā)展軌道。目前，基本形成了“公司統一領(lǐng)導，工作規范合理，考核有據可依，有關(guān)部門(mén)各負其責，全體職工積極參與”的節能減排工作機制。
1、加強節能減排管理體系及制度建設。
公司成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)，分管領(lǐng)導和其他相關(guān)領(lǐng)導為副組長(cháng)，機關(guān)相關(guān)部門(mén)、各二級單位分管領(lǐng)導為成員的節能減排領(lǐng)導小組，明確了職責權限，并根據公司人事變動(dòng)及時(shí)調整了節能減排領(lǐng)導小組成員。設立了節能減排領(lǐng)導小組辦公室，負責公司日常節能減排工作。各主要能耗單位成立了節能減排工作小組，設專(zhuān)職或兼職人員負責，并且明確了責任人(單位班子成員)及工作職責。公司制定并完善了《神華準能公司節能減排管理辦法》、《神華準能公司“五型企業(yè)”建設暨績(jì)效考核及工資分配辦法》、《神華準能公司全面質(zhì)量標準化管理實(shí)施辦法》、《神華準能公司重點(diǎn)用能單位節能減排管理辦法》、《神華準能公司節能減排領(lǐng)導小組職責》、《神華準能公司二級單位節能減排工作職責》、《神華準能公司節能減排考核細則》、《神華準能公司節能減排考核評分標準》。各二級單位依據公司節能減排管理制度結合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，制定了本單位節能減排管理制度和實(shí)施細則。
2、建立統計檢測體系及加強節能減排管理信息化建設。
公司各二級單位車(chē)間設立統計人員，每月定時(shí)將本車(chē)間耗能情況報送二級單位節能減排管理部門(mén)，二級單位管理部門(mén)通過(guò)匯總、審核后報送公司節能減排領(lǐng)導小組辦公室。為加強節能減排基礎數據的統計工作，生產(chǎn)技術(shù)部、信息處組織人員編制了“節能減排管理信息系統”，各用能單位通過(guò)公司局域網(wǎng)將每月的數據及時(shí)上傳到節能減排工作領(lǐng)導小組辦公室。
3、加強考核獎懲體系建設。
在節能減排管理、考核方面，為了完成政府及神華集團給我公司下達的任務(wù)指標，同時(shí)為了將節能減排基礎工作扎實(shí)、有效地開(kāi)展下去，公司將節能減排工作細化為定量指標和定性指標分別納入“五型企業(yè)”和“全面質(zhì)量標準化”考核體系中，節能減排工作取得了顯著(zhù)成效。
首先，為了全面完成地方政府及神華集團公司下達給我公司的各項任務(wù)指標，公司將節能減排工作納入以量化指標為內容的“五型企業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核體系中，以定量的方式給各二級單位下達節能減排指標，通過(guò)每半年一次的考核，評分結果與各二級單位績(jì)效工資總額、領(lǐng)導班子年薪掛鉤。各二級單位將公司下達的節能減排指標層層分解、落實(shí)到車(chē)間、段、隊、班組，按月進(jìn)行檢查、考核，依據考評結果兌現績(jì)效工資，做到了人人有指標，人人有考核，充分調動(dòng)了各單位及全體員工節能減排工作的積極性，有力地保證了政府及集團給我公司下達的.各項任務(wù)指標順利完成。
其次，為了全面提升節能減排各項基礎管理質(zhì)量，把節能減排工作扎實(shí)有效的開(kāi)展下去，公司將節能減排工作納入“全面質(zhì)量標準化”考核體系進(jìn)行定性考核，針對節能減排體系建設、節能目標分解落實(shí)、計量、統計管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節能減排項目完成率、宣傳及培訓等各個(gè)方面的基礎工作進(jìn)行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評價(jià)，充分調動(dòng)各二級單位工作的積極性。公司配套了500萬(wàn)元“全面質(zhì)量標準化”獎勵資金，對于成績(jì)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰、獎勵。目前公司已初步形成公司考核二級單位，二級單位考核車(chē)間、段、隊，車(chē)間、段、隊考核班組長(cháng)或單臺能耗設備(個(gè)人)的節能減排考核管理體系。
4、開(kāi)展形式多樣節能減排宣傳、培訓活動(dòng)，營(yíng)造全員節能減排的良好氛圍。
節能減排作為專(zhuān)項工作開(kāi)展以來(lái)，公司利用網(wǎng)站、報紙、內部刊物等媒體加強節能減排宣傳，各二級單位舉辦了形式多樣的節能減排宣傳活動(dòng)，如在內部刊物上開(kāi)辟節能減排宣傳專(zhuān)欄，開(kāi)展節能減排有獎答卷，在職工文化櫥窗中增加節能減排宣傳內容，開(kāi)展每人每星期節約一度電倡議活動(dòng)，以班組為單位學(xué)習國家節能減排相關(guān)政策、方針等等，通過(guò)各種宣傳、知識競賽等活動(dòng)，營(yíng)造了全員節能的濃厚氛圍，為我公司企業(yè)文化建設增添了新的亮點(diǎn)。通過(guò)上述各項措施的實(shí)施，公司全面完成了政府及神華集團公司下達的各項任務(wù)指標，節能減排工作邁上了新的臺階，受到內蒙古經(jīng)信委及神華集團公司有關(guān)部門(mén)的肯定和表?yè)P。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )評為“節能減排先進(jìn)企業(yè)”。
二、各行業(yè)引進(jìn)新工藝、采用新技術(shù)、加大技改技革力度、加強生產(chǎn)運營(yíng)管理，節能減排指標持續降低，初步形成綠色、清潔、環(huán)保的現代化礦區。
近年來(lái)，隨著(zhù)公司高速發(fā)展，公司在引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、技改技革等方面投入不斷加強，先進(jìn)生產(chǎn)工藝及設備在主要行業(yè)陸續應用，不僅提高了節能減排效果，而且提升了企業(yè)可持續發(fā)展能力。實(shí)現了企業(yè)發(fā)展促節能減排，以節能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
(一)煤炭開(kāi)采、加工方面，通過(guò)積極采取各種節能減排措施，提高了煤炭資源回收率、煤炭加工效率和礦區水資源利用率，在降低噸煤能耗方面成效顯著(zhù)
(二)在露天開(kāi)采方面，我公司投資10多億元引進(jìn)拋擲爆破-拉斗鏟開(kāi)采工藝及設備，拋擲爆破-拉斗鏟無(wú)運輸倒堆剝離工藝是目前世界上最先進(jìn)的露天開(kāi)采工藝�！皰仈S爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預定排棄位置，有效拋擲率已達35%左右，節約了運輸能耗;"拉斗鏟無(wú)運輸倒堆工藝"將挖、運、卸三個(gè)工序一次完成，大大提高了生產(chǎn)效率，實(shí)現了耗電替代耗油，降低了能耗。整個(gè)工藝每年可節約標準煤約20xx0余噸標準煤。
近年來(lái)，通過(guò)每年實(shí)施的技改技革、節能減排專(zhuān)項投資等措施，淘汰了高耗能電機、變壓器、鍋爐等設備，煤炭采掘、洗選單耗逐年降低。在兩礦擴能改造過(guò)程中，注重采購大型化、高效能礦用設備，采礦單耗有效降低。
公司環(huán)保工作總結4
一、取得的成績(jì)，值得肯定的
1.敢于創(chuàng )新，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。
xx月份我們發(fā)現了廢水站水表計量的不準確，并積極的探索，虛心的向他人請教，大膽的更換了計量器具，事實(shí)證明我們的做法是正確的，20xx年上半年排放量為xx，下半年排放量為xx，同比下降xx%;第四季度比第二季度下降xx。
2.工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，沒(méi)有失誤。
20xx年廢水站全年達標排放，全年沒(méi)有環(huán)保處罰單，各項環(huán)保檢查順利過(guò)關(guān)。給公司沒(méi)有帶來(lái)任何形象和經(jīng)濟損失。
3.落實(shí)思想，重視安全，廢水站全年沒(méi)有不安全事故發(fā)生。
二、存在的不足，仍需改進(jìn)
1.廢水站目前的計量方式仍有缺陷，和流量計存在一定的誤差。
2.環(huán)保雖沒(méi)有處罰單，但仍有xx次COD超標，被環(huán)保局發(fā)勸誡書(shū)xx次。
3.公司浪費水的現象依然存在，個(gè)人環(huán)保意識不強，在部分地方而且很?chē)乐亍?/p>
4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的`中水直接排放，沒(méi)有得到合理的利用。
三、針對20xx年工作的情況，20xx年做出改進(jìn)
1.積極與xx公司溝通，計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準。
2.加強日常巡視，做好每天水量的記錄，發(fā)現問(wèn)題，立即解決或上報。
3.加強與xx公司人員溝通，積極督導他們的工作，保證20xx年全年達標，無(wú)任何行政處罰和勸誡!
4.在全公司宣傳“節能減排”的科學(xué)發(fā)展思想，加強車(chē)間干部員工的節約思想，全員齊參與環(huán)保和節約。
5.建議一棟和二棟樓頂的中水改用于公司衛生間沖廁用水。
6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的，這個(gè)可以先從采購做起，一步步實(shí)現全面轉換的目的。
以上是我自20xx年xx月到廢水處理負責環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足，現總結出來(lái)呈遞各位領(lǐng)導，請給予指正。
公司環(huán)保工作總結5
20xx年起國家為了貫徹環(huán)保政策，先后出臺了許多措施，關(guān)閉了許多環(huán)保不達標企業(yè)。集團公司領(lǐng)導認真貫徹執行國家有關(guān)行業(yè)政策和制度，從長(cháng)遠利益出發(fā)，用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，無(wú)論是工程建設時(shí)期還是現在的生產(chǎn)時(shí)期，都不忘抓好環(huán)保管理工作。
20xx年以來(lái)，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)保局的領(lǐng)導下，取得了一定的成績(jì)，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)境污染事件�，F就一些具體工作總結如下：
（一）完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò )，加強責任制建設。
公司投產(chǎn)以來(lái)，十分關(guān)注環(huán)保達標情況，嚴格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》（GB3095-1996）、《城市區域環(huán)境噪聲標準》(GB3096-93)、《工業(yè)企業(yè)廠(chǎng)界噪聲標準》（GB12348-20xx）、《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》（GB3838-20xx）、《大氣污染物綜合排放標準》（GB13297-1996）和《鍋爐大氣污染物排放標準》（GB13271-20xx）、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《危險廢物轉移聯(lián)單管理辦法》等政策法規進(jìn)行監督完善，真正做到外請監督、內抓管理。
20xx年，遵照環(huán)保部門(mén)下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù)，結合公司實(shí)際，以文件的形式下達了公司所屬各部門(mén)年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。根據要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門(mén)、總經(jīng)理負責制的基礎上，又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區內的環(huán)保各項工作。
（二）加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境保護的意識。
組織人員參加了有關(guān)部門(mén)組織的環(huán)保專(zhuān)題會(huì )議；并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營(yíng)造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門(mén)的'職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時(shí)我們以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語(yǔ)等。公司花費了20多萬(wàn)元對廠(chǎng)區內90%以上空場(chǎng)地都進(jìn)行了綠化，并每年花8萬(wàn)元請綠化公司專(zhuān)人養護。我們以讓員工走進(jìn)公司大門(mén)給人以花園式工廠(chǎng)的感覺(jué)為目標，今后還要在廠(chǎng)區內進(jìn)一步規劃綠化。
（三）堅持環(huán)保工作，做好外請監督內抓管理。
20xx年，我公司邀請“上�？迫A環(huán)境資源管理咨詢(xún)有限公司”組織人員對我公司現場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察，并做了職業(yè)病危害控制效果評價(jià)等工作。強化了現場(chǎng)檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境。同時(shí)配合環(huán)保部門(mén)，加強公司各類(lèi)噪聲源的管理，規范建設施工噪聲申報制度，加大對企業(yè)固定噪聲源治理力度。
（四）積極開(kāi)展污染物的治理和利用工作。
為全面降低我公司污染物的數量及公司的成本。根據公司環(huán)保部門(mén)部署，對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類(lèi)存放(定期賣(mài)給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用，使20xx年循環(huán)水使用率達到了85％以上，有效物質(zhì)保留利用，無(wú)害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng )造了效益，減少了損失。
（五）總結
隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng )建“環(huán)保型企業(yè)”，完成ISO14000環(huán)境管理體系貫標，創(chuàng )建“清潔工廠(chǎng)”，我們將總結過(guò)去的成果，學(xué)習外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門(mén)加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長(cháng)抓不懈，創(chuàng )造明天的環(huán)保企業(yè)。
公司環(huán)保工作總結6
xx鎮位于xx市西北部，面積206平方公里，轄3個(gè)社區、26個(gè)行政村、60000余人為深入貫徹環(huán)境保護基本國策，促進(jìn)環(huán)境與經(jīng)濟、社會(huì )協(xié)調發(fā)展在今年的環(huán)境保護工作中，xxx鎮以美化環(huán)境為重點(diǎn)、服務(wù)新農村建設為立足點(diǎn)、強化宣傳為基礎、造福居民為目標大力實(shí)施可持續發(fā)展戰略，使xx城鎮的生態(tài)環(huán)境得到進(jìn)一步改善，人民生活質(zhì)量有了進(jìn)一步提高
一、領(lǐng)導重視、保障有力
我鎮始終堅持環(huán)保工作一把手親自抓、負總責，成立了環(huán)境保護工作領(lǐng)導小組，健全了環(huán)境保護工作責任制，與鎮3個(gè)社區26個(gè)村簽訂了《xx辦事處環(huán)境保護目標責任書(shū)》，將責任層層落實(shí)到了每個(gè)單位，緊緊圍繞與政府簽訂的環(huán)保目標責任書(shū)開(kāi)展工作，并結合x(chóng)xx鎮實(shí)際，制定出切實(shí)可行的環(huán)保工作方案，使環(huán)境衛生治理和保護得到了廣大居民的認可和支持堅持以統籌人與自然全面、協(xié)調、可持續發(fā)展為指導，以節能減排為主線(xiàn)，堅持污染防治與生態(tài)保護并重，預防為主、防治結合的`原則，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)及環(huán)境保護責任制，加強環(huán)境保護監督管理，切實(shí)維護生態(tài)環(huán)境安全以化工企業(yè)污染防治為重點(diǎn)，堅決查處環(huán)境違法行為，遏制生態(tài)破壞;深入開(kāi)展環(huán)境專(zhuān)項行動(dòng)，保障群眾權益，促進(jìn)流域經(jīng)濟、社會(huì )與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展環(huán)境宣傳、環(huán)境管理、生態(tài)建設、環(huán)保法制建設、農村環(huán)境綜合整治等各項工作中都取做到了較好效果
二、主要做法與成績(jì)
第一、嚴把建設項目審批關(guān)，落實(shí)環(huán)境保護目標責任制，杜絕新污染源的產(chǎn)生
工作中，我們始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，一切開(kāi)綠燈，并主動(dòng)幫助企業(yè) 手續，全力支持企業(yè)大干快上;對不符合國家規定的建設項目，積極做好解釋工作，并嚴格按規定辦事，把好第一審批關(guān)，決不放過(guò)一個(gè)污染項目，并按照有關(guān)規定，嚴格執行環(huán)境影響評價(jià)制度和環(huán)評三同時(shí)制度，從源頭上杜絕新污染源的產(chǎn)生XX年全鎮引進(jìn)企業(yè)10多個(gè)，都進(jìn)行了環(huán)境評價(jià)同時(shí)，實(shí)行環(huán)境保護目標責任制，將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護工作列入相關(guān)的單位負責人和社區(村)負責人績(jì)效的主要內容，并定期向鎮領(lǐng)導報告環(huán)境保護工作
第二、積極推動(dòng)綠色社區、生態(tài)村創(chuàng )建，加大農村環(huán)境綜合整治力度
20xx年，我們積極推動(dòng)綠色社區、生態(tài)村創(chuàng )建工作，我鎮太山廟村經(jīng)過(guò)努力，順利通過(guò)了上級生態(tài)村驗收在抓好創(chuàng )建的同時(shí)，我們對全鎮所有社區、村的環(huán)境進(jìn)行了綜合整治完成農村道路建設及戶(hù)戶(hù)通工程80余公里;完成改廁1500戶(hù);新建垃圾池及果皮箱150個(gè)，日常清除垃圾22噸;完成修建下水道工程4000米;在抓好農村綜合整治的同時(shí)，我們還對文明綠色走廊的建設投入了大量資金為全面推進(jìn)我鎮農村改廁工作進(jìn)程，切實(shí)加強農村改廁的領(lǐng)導，預防和減少各類(lèi)傳染病的爆發(fā)流行，根據市的統一安排xxx鎮在城鎮范圍內全面推行雙新式廁所并制定出臺了配套措施目前共完成改廁1514所，共發(fā)放改廁補助50萬(wàn)余元
第三、加大環(huán)保宣傳力度，增強環(huán)保意識
為進(jìn)一步增強全街道廣大干部、相關(guān)企業(yè)負責人和人民群眾環(huán)境保護意識為進(jìn)一步增強全街道廣大干部、相關(guān)企業(yè)負責人和人民群眾環(huán)境保護意識，今年我們加大對環(huán)境保護工作宣傳的力度，切實(shí)加強宣傳教育工作，普及環(huán)境保護科學(xué)知識，在機關(guān)單位、學(xué)校、社區(村)開(kāi)展各種形式的宣傳講座活動(dòng)，提高公民的環(huán)境意識和環(huán)境法制觀(guān)念，鼓勵和支持群眾性民間環(huán)�；顒�(dòng)對在保護環(huán)境、防治污染和環(huán)境建設等方面作出顯著(zhù)成績(jì)的單位和個(gè)人，給予表彰和獎勵
公司環(huán)保工作總結7
今年來(lái)，我們在市創(chuàng )建辦的部署下，按照創(chuàng )建國家環(huán)境保護模范城市的總體要求，嚴格落實(shí)有關(guān)指標，扎實(shí)推進(jìn)市容秩序整治，切實(shí)加強環(huán)境衛生管理，取得了較為明顯的工作成效。
一、環(huán)保宣傳工作
生態(tài)環(huán)境作為社會(huì )的公共產(chǎn)品，與每一個(gè)社會(huì )成員息息相關(guān)，改善生態(tài)環(huán)境，不僅要靠各級黨委、政府的積極行動(dòng)，也要靠全社會(huì )凝聚共識，全民行動(dòng)，共同努力。切實(shí)做好環(huán)保宣傳工作，對提高全社會(huì )的環(huán)境意識和道德素質(zhì)，促進(jìn)社會(huì )主義精神文明建設，保障人民群眾身體健康，實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )持續快速健康發(fā)展具有十分重要的意義。近日，陜西省委宣傳部、省環(huán)保廳共同發(fā)文，要求各級宣傳、環(huán)保部門(mén)和新聞媒體要切實(shí)增強環(huán)境保護宣傳的責任感和使命感，把環(huán)保宣傳教育工作列入重要議事日程和年度工作計劃，加強領(lǐng)導，履行職責，充分發(fā)揮輿論宣傳優(yōu)勢，動(dòng)員全體公民積極參與生態(tài)環(huán)境保護這項功在當代、利澤子孫的事業(yè)。
一是大力加強環(huán)境新聞宣傳。
堅持正面宣傳為主，把提高輿論引導能力放在突出位置。各級宣傳部門(mén)組織環(huán)境新聞報道要切實(shí)樹(shù)立起政治意識、大局意識，充分發(fā)揮環(huán)境宣傳的主渠道作用。要充分發(fā)揮各級各類(lèi)新聞媒體的積極作用，組織采編人員深入基層、深入實(shí)際，配合環(huán)境保護部門(mén)編發(fā)、播報環(huán)保稿件。主動(dòng)開(kāi)設專(zhuān)欄專(zhuān)題，精心策劃優(yōu)秀選題，及時(shí)宣傳省委省政府對加強環(huán)境保護作出的決策部署、采取的有力措施、工作的進(jìn)展和成效。
圍繞省委省政府環(huán)保中心工作，服務(wù)大局。要針對推進(jìn)環(huán)境保護歷史性轉變、大氣治理、污染減排等重點(diǎn)工作，加大新聞報道力度。積極報道建設生態(tài)文明、探索環(huán)保新道路的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，報道推動(dòng)環(huán)境與經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展的區域典型，堅持環(huán)保理念、克服經(jīng)濟困難、加強污染治理的典型經(jīng)驗。實(shí)事求是地引導公眾用發(fā)展的、辯證的、建設性的眼光客觀(guān)看待環(huán)境問(wèn)題。
跟蹤環(huán)保焦點(diǎn)問(wèn)題，加大違法問(wèn)題的曝光力度。各級宣傳、環(huán)保部門(mén)要充分發(fā)揮媒體的輿論監督職能，對大氣污染治理、農村環(huán)境保護、輻射環(huán)境安全、重金屬污染、危險化學(xué)品安全處置等領(lǐng)域存在的違法違規問(wèn)題及時(shí)予以曝光。
二是加大環(huán)境保護知識普及，增加社會(huì )公眾對保護環(huán)境的認知和自覺(jué)。
各級宣傳、環(huán)保部門(mén)，要加大對環(huán)境保護知識的普及力度，增強社會(huì )公眾對保護環(huán)境的認知和自覺(jué)。大力普及生態(tài)文明知識，樹(shù)立順應自然、尊重自然的理念。黨的十八大將生態(tài)文明建設納入“五位一體”總布局，提出要加強生態(tài)文明宣傳教育，增強全民節約意識、環(huán)保意識、生態(tài)意識。各級各部門(mén)要認真貫徹黨的十八大精神，大力普及宣傳生態(tài)文明知識，在全社會(huì )樹(shù)立順應自然、尊重自然的理念。
宣傳普及環(huán)境與健康知識，提升公眾環(huán)境科學(xué)素養。針對公眾關(guān)心的突出環(huán)境問(wèn)題、突發(fā)環(huán)境事件，科學(xué)解讀成因與危害，引導公眾正確面對、妥善應對。及時(shí)、準確介紹國際國內關(guān)于環(huán)境保護的新進(jìn)展、新知識，提升全民環(huán)境科學(xué)素養。
做好公眾廣為關(guān)注的環(huán)境熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題解讀和闡釋?zhuān)龑Ч娬_認識環(huán)境問(wèn)題。始終堅持群眾路線(xiàn)，把人民群眾對優(yōu)美生態(tài)環(huán)境的新期待放在宣傳工作的重要位置，強化以人為本、環(huán)保為民惠民理念。做好群眾反映強烈的霧霾以及水、土壤、重金屬等領(lǐng)域環(huán)境熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題的解釋和輿論引導，引導公眾正確認識環(huán)境問(wèn)題。大力宣傳黨和政府讓人民群眾喝上干凈的水、呼吸上新鮮的空氣、吃上放心的食品、在優(yōu)美宜居的環(huán)境中生產(chǎn)生活的決心和舉措。
加大對環(huán)保法律法規的宣傳力度。加強對《中華人民共和國環(huán)境保護法》以及環(huán)評、水、大氣、噪聲、固廢、核與輻射等污染防治法律、法規和政策的宣傳普及，提高全社會(huì )環(huán)保法治觀(guān)念和守法意識，預防和減少環(huán)境違法行為。大力宣傳懲治環(huán)境犯罪的典型案例。結合《最高人民法院、最高人民檢察院關(guān)于辦理環(huán)境污染刑事案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》，以及環(huán)保執法行動(dòng)，宣傳正面典型，曝光違法案件，加大環(huán)保執法的震懾力。
加大中小學(xué)生環(huán)境保護知識普及，培養中小學(xué)生從小樹(shù)立保護環(huán)境意識。各級宣傳、環(huán)保部門(mén)要會(huì )同教育部門(mén)加強基礎教育階段的環(huán)境教育，推動(dòng)將環(huán)境教育納入國民素質(zhì)教育的進(jìn)程。在基礎教育相關(guān)課程中滲透環(huán)境教育的內容，中小學(xué)校要利用地方課程、校本課程的時(shí)間，因地制宜地開(kāi)展與環(huán)境教育有關(guān)的專(zhuān)題講座、研究性學(xué)習等活動(dòng)，進(jìn)一步加大中小學(xué)生環(huán)境保護知識普及，培養中小學(xué)生從小樹(shù)立保護環(huán)境意識。
三是加大環(huán)境保護公益宣傳，營(yíng)造環(huán)境保護的社會(huì )化氛圍。
要切實(shí)組織開(kāi)展環(huán)保公益宣傳，經(jīng)常性刊登環(huán)保公益廣告，使環(huán)保工作深入人心，增強全民環(huán)保意識，調動(dòng)全民參與環(huán)保的積極性，努力營(yíng)造節約資源和保護環(huán)境的輿論氛圍。加大環(huán)保公益廣告宣傳力度。各級媒體要加大環(huán)保公益性廣告的宣傳力度，加大對環(huán)保公益性廣告的播放頻率。
充分利用各級各類(lèi)戶(hù)外廣告欄（牌）、LED廣告屏開(kāi)展環(huán)保公益宣傳。各級環(huán)保部門(mén)要積極協(xié)調戶(hù)外廣告審批部門(mén)要在戶(hù)外廣告欄（牌）審批環(huán)節對戶(hù)外廣告在待租時(shí)間進(jìn)行環(huán)保公益宣傳提出明確要求；要對LED屏廣告用一定時(shí)間進(jìn)行環(huán)保公益宣傳提出具體要求。
各市縣要在主要道路出入口布設大型環(huán)境保護宣傳公益廣告牌。各級環(huán)保部門(mén)要組織協(xié)調相關(guān)部門(mén)，在市縣主要路段、高速路口、重點(diǎn)街道、中心廣場(chǎng)等設立固定的環(huán)保戶(hù)外廣告宣傳牌或電子宣傳屏。
四是加大環(huán)保文藝作品宣傳推廣，打造環(huán)保宣傳精品。
各級宣傳、環(huán)保部門(mén)要聯(lián)合教育、新聞出版等部門(mén)積極引導、推動(dòng)環(huán)保文藝宣傳品的健康發(fā)展。鼓勵推出一批反映環(huán)保成就、倡導生態(tài)文明，具有思想性、藝術(shù)性、觀(guān)賞性，高質(zhì)量、有影響的優(yōu)秀劇目、優(yōu)秀圖書(shū)、優(yōu)秀影視片、優(yōu)秀音樂(lè )作品以及環(huán)保公益廣告。
五是加大環(huán)境保護宣傳的組織領(lǐng)導，建立長(cháng)效工作機制。
各級宣傳、環(huán)保部門(mén)要建立環(huán)保宣傳工作長(cháng)效機制，切實(shí)加強對環(huán)境保護宣傳工作的組織領(lǐng)導和實(shí)施。通過(guò)將環(huán)保宣傳工作納入整體工作計劃、將公民環(huán)保意識行為表現做為精神文明創(chuàng )建工作的重要內容等途徑，切實(shí)激發(fā)出推動(dòng)生態(tài)文明建設的正能量。
各級宣傳、環(huán)保部門(mén)要充分認識環(huán)保宣傳教育工作的重要性和長(cháng)期性，樹(shù)立長(cháng)遠觀(guān)念，制定長(cháng)期規劃，扎扎實(shí)實(shí)把環(huán)保宣傳教育工作長(cháng)期堅持開(kāi)展下去。
二、綠化和環(huán)境衛生工作
為加快整治進(jìn)度，切實(shí)提升整治質(zhì)量和效果，園林處以養護公司為單位，限時(shí)定責，劃片分包，嚴格按照國家衛生城市復審標準，地毯式、全覆蓋整治道路分車(chē)帶、綠化帶及各綠地環(huán)境衛生，并著(zhù)重對沿街商鋪集中、人流量大等路段衛生薄弱環(huán)節及高大喬灌木林下落葉進(jìn)行徹底清理，對道路各節點(diǎn)綠地邊角細節部位雪后衛生死角進(jìn)行治理，同時(shí)根據氣溫變化合理調度綠化噴灌車(chē)，常態(tài)化進(jìn)行綠化苗木噴水除塵，確保創(chuàng )城成果得到持續鞏固提升。截止目前，城區綠化環(huán)境衛生綜合整治范圍覆蓋城區25條主次干道綠化、15個(gè)公共綠地及聊城公園園區，累計投入人工1217人次、機械車(chē)輛310車(chē)次，清理垃圾、落葉1269立方，清理外運老化時(shí)令花卉及落葉8噸，清除干枯枝、死苗781處，除塵噴水480噸，綠地衛生保潔44萬(wàn)平方米，修剪喬灌木606棵。期間為解決冬季各路段園林垃圾多、難外運的'難題，要求由各養護公司上報外運計劃，由業(yè)務(wù)科室統一與環(huán)衛處協(xié)調垃圾運輸壓縮車(chē)輛，集中對園林綠化垃圾落葉進(jìn)行清理外運，確保整治效果。
與此同時(shí)，針對冬季園林工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，園林處結合實(shí)際，從冬季喬灌木修剪、綠化環(huán)境衛生綜合治理及加大損綠、毀綠、私自占綠事件監管力度等幾個(gè)方面，對當前一個(gè)時(shí)期的冬季綠化維護工作進(jìn)行了安排部署，要求處屬各單位、責任各公司，要切實(shí)增加責任心，在做好維護工作的同時(shí)，強化安全責任意識，加強安全生產(chǎn)管理，由業(yè)務(wù)科室對園林維護作業(yè)安全防護措施進(jìn)行檢查，確保安全維穩。
三、加強道路清掃保潔
承擔城區193萬(wàn)余平方米主次干道的清掃保潔任務(wù)，為確保街道整潔干凈，對主次干道實(shí)行定人定崗全天16-18小時(shí)清掃保潔，確保路面保潔達到“六無(wú)五凈”，即無(wú)廢棄堆積物、無(wú)果皮紙屑、無(wú)建筑垃圾、無(wú)暴露垃圾、無(wú)污泥積水、無(wú)人畜糞便；人行道凈、人字溝凈、墻根凈、樹(shù)穴凈、綠化帶周?chē)鷥�，較好地保持了街道的環(huán)境衛生。同時(shí)，機掃班對城區主次干道進(jìn)行清掃，每天清掃一次，巡回保潔兩次，沖洗一次�，F在我市道路清掃保潔已從過(guò)去單一的人工保潔為主向機掃、清洗、人工保潔相結合的保潔方式轉變，提高了城區環(huán)境衛生水平。
今年投入資金100萬(wàn)元，購置5T垃圾運輸車(chē)1輛，5T灑水車(chē)2輛，1T路面養護車(chē)1輛，3T裝載機1臺，進(jìn)一步提高環(huán)衛機械化程度，提高了街道環(huán)境衛生水平。
四、推進(jìn)垃圾統籌處理
近年來(lái)，我市按照統籌城鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的要求，逐步完善全市城鄉環(huán)衛基礎設施，全面推行“組保潔、村收集、鎮轉運、市處理”的城鄉生活垃圾集中收集處理模式。為配套垃圾送往如皋發(fā)電廠(chǎng)焚燒處理，今年來(lái)，我們繼續積極申請資金推動(dòng)鄉鎮建設垃圾中轉站，目前，我市城區已有7座壓縮式垃圾中轉站。同時(shí)，我們積極協(xié)助XXXXXX等8個(gè)鎮及XXX園區選址、定點(diǎn)建設垃圾中轉站。截止目前，我市已有7個(gè)鄉鎮的垃圾中轉站陸續建成并投入使用，XX鎮和XX園區的垃圾中轉站也已建設到位，即將投入使用。這些鄉鎮垃圾中轉站收集壓縮后的垃圾全部由市環(huán)衛處轉運至如皋焚燒處理�，F在，我市按照“組保潔、村收集、鎮轉運、市處理”的鄉鎮農村垃圾集中處理體系已經(jīng)形成。
五、完善公共廁所布點(diǎn)
今年計劃在老城區新建公廁11座，大部分選址在城市公共綠地中，按照國家一、二類(lèi)公廁標準建設，本著(zhù)美觀(guān)新穎、設施實(shí)用、環(huán)境協(xié)調的要求設計�，F已陸續交付5座。配備吸糞汽車(chē)2臺，吸糞拖拉機1臺，人力糞車(chē)1部，日清運糞便30噸左右，基本上實(shí)現了機械化運輸。
在公廁管理上，制訂公廁保潔制度和保潔員百分考核細則，公廁保潔標準要求達到“六無(wú)一凈”，即：基本無(wú)蠅、無(wú)蛆、無(wú)惡臭、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)糞跡、小便池內無(wú)尿垢，廁內和廁外一公尺內地面干凈，公開(kāi)衛生監督電話(huà)，由此較好地保持了公廁的環(huán)境衛生，方便了市民，受到廣大市民群眾的贊揚。
六、強化市容秩序整治
立足我市實(shí)際，堅持“疏堵結合、整體推進(jìn)”的原則，以保證道路暢通為主要目標，不斷強化市容環(huán)境整治。全力開(kāi)展馬路市場(chǎng)及占道經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項整治，通過(guò)一系列的巡查、整治、監管、落實(shí)鞏固，對城區主次干道上的占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)實(shí)行日常長(cháng)效管理，清理了一批長(cháng)期占道經(jīng)營(yíng)的釘子戶(hù)，基本實(shí)現了市區主次干道無(wú)攤點(diǎn)，確保道路暢通和交通安全。整治中，堅持人性化服務(wù)，積極引導攤點(diǎn)入市入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，納入規范化管理。加強對城區人力三輪車(chē)營(yíng)運秩序的管理，依法查處無(wú)證營(yíng)運、亂停亂放、亂闖禁區等違章行為，維護城區交通秩序。集中清理城市“牛皮癬”。堅持堵源頭與清街頭并舉，在抓好日常管理的同時(shí)，聘請專(zhuān)業(yè)人員對“牛皮癬”進(jìn)行持之不懈的治理，發(fā)現一處清除一處，逐步取消了城區墻體廣告，有效凈化了市區環(huán)境。加強工程渣土運輸處置及施工工地源頭管理。采用劃地區、分時(shí)段的執法管理方式，經(jīng)常性開(kāi)展集中整治，對未按規定路線(xiàn)運輸和運輸途中污染路面的車(chē)輛進(jìn)行嚴肅查處，城區渣土車(chē)違章?tīng)I運和拋灑滴漏現象逐步減少。
七、狠抓市場(chǎng)環(huán)境治理
按照市場(chǎng)規范化管理要求，大力加強漁婆、寶達、江華、小兔子橋農貿市場(chǎng)內外管理，完善基礎設施�；钋蒌N(xiāo)售、屠宰獨立設區，保持環(huán)境整潔。市場(chǎng)內給排水設施齊全，公廁、下水道每日進(jìn)行藥物滅蠅蛆，各類(lèi)車(chē)輛停放有序。為每位批發(fā)戶(hù)配置了垃圾桶，要求垃圾入桶，不允許隨地亂扔，同時(shí)增加了2名保潔員，在市場(chǎng)內部實(shí)現動(dòng)態(tài)保潔，做到垃圾即產(chǎn)即清。在零售區加大地面清掃洗刷頻次，減少異味。要求經(jīng)營(yíng)戶(hù)圍擋內經(jīng)營(yíng)，不允許占用通道，保持通道暢通。對市場(chǎng)周邊的流動(dòng)攤點(diǎn)和馬路市場(chǎng)進(jìn)行集中清理整治，納入長(cháng)效管理，加強巡邏，及時(shí)發(fā)現占道攤點(diǎn)，及時(shí)取締。拆除了漁婆市場(chǎng)周邊門(mén)面原本雜亂無(wú)章的門(mén)頭，重新制作了統一規格的門(mén)頭底板。拆除私搭亂建10余處。
今年來(lái)，我們在開(kāi)展創(chuàng )建國家環(huán)保模范城市活動(dòng)中作了大量的工作，也取得了一定的成績(jì)，但對照相關(guān)要求，還存在一些差距和不足。主要有：主次干道沿街店面攤點(diǎn)外溢、店外店現象仍然存在；XX路、XX港等路段馬路市場(chǎng)難以得到有效清理；戶(hù)外廣告和店招店牌管理還不夠規范、到位，與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展不相協(xié)調；城鄉結合部、后街背巷、農貿市場(chǎng)等還存在衛生死角，垃圾清運不及時(shí)、保潔工作不達標等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生；部分鄉鎮垃圾尚未實(shí)現集中處理等等，這些都需要我們在下步工作中加以解決和改進(jìn)。這些都需要我們在下步工作中加以解決和改進(jìn)。
公司環(huán)保工作總結8
20xx年是“十二.五”的開(kāi)局之年，在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開(kāi)展“三項行動(dòng)”、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項活動(dòng)為契機，在強化現場(chǎng)安全基礎管理的同時(shí)，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)潛力，全面提高全員安全意識，不斷夯實(shí)安全“三基”工作，取得了較好的安全實(shí)效。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項目相繼建設投產(chǎn)的狀況下，工傷事故起數仍與20xx年持平，各類(lèi)違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠(chǎng)停車(chē)大修)，安全生產(chǎn)事故死亡人數為零，全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放到達國家標準。這一成績(jì)的取得得益于公司領(lǐng)導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進(jìn)一步總結成績(jì)，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結如下：
結合公司實(shí)際，采取強而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛生目標全面實(shí)現。
(一)夯實(shí)基礎，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責制，強化制度執行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)職責狀，認真落實(shí)職責追究。在2月15日對20xx年安全風(fēng)險金的兌現及20xx年安全職責狀的簽訂工作會(huì )上，對到達目標的33個(gè)單位兌現風(fēng)險獎勵金額21.5008萬(wàn)元，對鍋爐車(chē)間等四個(gè)單位因未能到達年初簽訂的安全生產(chǎn)目標，共計9人懲扣上交的安全風(fēng)險金額2萬(wàn)元。今年年初共有40個(gè)單位或部門(mén)的各級管理人員共有125人參加職責書(shū)的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬(wàn)元安全風(fēng)險抵押金。下半年我們也將繼續推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)職責制體系的持久落實(shí)。
2、強化基層安全績(jì)效考核，開(kāi)展各類(lèi)安全評比(安全管理創(chuàng )最佳、單項活動(dòng)組織創(chuàng )最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長(cháng)、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動(dòng)，運用比較管理構成反差，增強團隊管理人員的.安全職責感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績(jì)效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正�，F象“四不放過(guò)”的原則，職責追究抓改善。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)職責追究，嚴格考核兌現。在職責追究的執行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀(guān)，促進(jìn)安全目標最大限度實(shí)現。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現場(chǎng)糾正提醒300起，違章人數246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
(二)創(chuàng )新舉措，突出解決難點(diǎn)，勇于擔當職責，在監管中提升潛力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，用心協(xié)調，圓滿(mǎn)完成20xx年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現場(chǎng)三級安全監管網(wǎng)絡(luò )，以實(shí)現“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結促提高三大方面開(kāi)展好具體工作。
(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無(wú)患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍構成;仔細討論、認真核實(shí)，確保方案科學(xué);表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò )監管、緊盯現場(chǎng)、確保過(guò)程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節受控。用高壓態(tài)勢管現場(chǎng)，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進(jìn)入檢修的項目，對照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現場(chǎng)管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過(guò)程監管，確保結果受控。嚴格執行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時(shí)總結，專(zhuān)項評比促提高，樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴格對照大修安全管理規定，進(jìn)行監管隊伍評比。部門(mén)適時(shí)總結評定，做好事項協(xié)調，及時(shí)修正執行偏差。
2、日常檢維修監管方面，堅持與生產(chǎn)實(shí)際相結合，部門(mén)人員分片監管到車(chē)間，充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車(chē)間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每一天對安全監管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實(shí)行系統監管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。
3、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導，確保技改施工監管安全基礎管理事務(wù)落實(shí)。20xx年所有的技改項目我們安全部職責到人，制定職責，內部簽訂職責狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場(chǎng)的安全監管;做好新改擴項目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善，基礎工作夯實(shí)”。技改施工現場(chǎng)進(jìn)入安裝試車(chē)階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現場(chǎng)與單位一道履行好監管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開(kāi)車(chē)過(guò)程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專(zhuān)人赴臨泉中能化工學(xué)習，回來(lái)之后進(jìn)行現場(chǎng)指導，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全。對于新建工段堅持召開(kāi)三天一次安全例會(huì )，及時(shí)規范臨時(shí)用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調工作。對技改新項目及時(shí)編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進(jìn)行了編制，提升反事故潛力。
公司環(huán)保工作總結9
一、安全環(huán)保情況
二、主要工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┨嵘齲站位，增強主動(dòng)做好安全工作的'責任意識
一是貫徹安全發(fā)展觀(guān)，落實(shí)安全責任制；
二是規范安全教育，促進(jìn)全員素養大提升；
三是完善體系構架，實(shí)現安全管理科學(xué)化；
四是構建安全雙預防體系，推進(jìn)風(fēng)險管控和隱患排查治理工作；
五是規范異常作業(yè)，緊盯關(guān)鍵環(huán)節不放松；
六是強化應急演練，打造戰必能勝硬實(shí)力；
七是堅持管理創(chuàng )新，開(kāi)創(chuàng )科學(xué)管理新局面；
三是借助安全咨詢(xún)服務(wù)機構，定期開(kāi)展培訓、隱患排查等工作，提升公司管理水平；
�。ǘ┉h(huán)保管理謀劃到位，環(huán)保風(fēng)險有效化解；
�。ㄈ┞殬I(yè)健康穩中求進(jìn)，管控體系持續完善
二是做好人員的職業(yè)健康培訓工作，聯(lián)系專(zhuān)業(yè)機構到廠(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化培訓；
三是按要求委托三方機構對現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行年度檢測。
三、20xx年工作計劃
1、進(jìn)一步完善應急方案，加強應急預案演練；
2、完成EHS管理體系的換證審核；
3、通過(guò)清潔生產(chǎn)審核驗收；
4、完成綠色工廠(chǎng)申報工作。
公司環(huán)保工作總結10
XX有限公司注冊于20xx年9月29日，占地680畝，廠(chǎng)房規劃建設19萬(wàn)平方米，一期投資3.5億元人民幣，已建廠(chǎng)房7萬(wàn)平方米；員工500人，其中高級技術(shù)人員200人。公司主要XX高端產(chǎn)品，于20xx年2月試生產(chǎn)，預計年產(chǎn)10萬(wàn)噸，銷(xiāo)售額8億元。在區委區政府，鎮黨委政府的關(guān)心和大力支持下，目前，公司又在積極著(zhù)手籌建二期精加工項目，預計明年6月底竣工投產(chǎn)，力爭早日為我區XX產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
在企業(yè)發(fā)展短短的2年多中，環(huán)境保護工作始終占據著(zhù)重要的地位。自公司創(chuàng )辦之初，上至董事長(cháng)，下至每一位員工都將環(huán)保視為己任，將達標排放作為企業(yè)立足發(fā)展之根本，在每個(gè)人心目中都豎立了牢固的環(huán)保理念，公司嚴格按照國家環(huán)保要求并圍繞節能降耗、達標排放、持續改進(jìn)、污染預防這一方針，進(jìn)一步加大力度，做好環(huán)境保護工作，實(shí)現生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的雙贏(yíng)目標，推行清潔生產(chǎn)，開(kāi)展節能降耗，提高資源利用效率。環(huán)保先行，末端治理不放松，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，開(kāi)展資源綜合運用，營(yíng)造美好工作環(huán)境，并在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標；同時(shí)與每位員工的工作責任掛鉤，加強操作規程管理，層層分解落實(shí)，不流于形式。
在除塵和污水治理上,公司從來(lái)都是不惜代價(jià)的。公司開(kāi)辦之初，就投資引進(jìn)布袋除塵處理系統，實(shí)現了持續，穩定的達標除塵處理效果；同時(shí)，公司嚴格按照工業(yè)企業(yè)噪聲控制規范，對廠(chǎng)內主要噪聲源進(jìn)行合理布局，充分利用地物地形格擋噪聲，并嚴格按25dB(A)綜合隔聲能力進(jìn)行廠(chǎng)區的設計，建造。隨著(zhù)企業(yè)規模的擴大，公司還與XX污水處理廠(chǎng)簽訂了長(cháng)期合作協(xié)議，解決了工業(yè)廢液日益加大的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)全公司上下的不斷的努力、改進(jìn)提高，公司在節能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步，各項指標均能達到國家的環(huán)保標準。
為了確保環(huán)保工作有序進(jìn)行，公司專(zhuān)門(mén)配備人員進(jìn)行培訓上崗，嚴格按工藝規程進(jìn)行操作，并定期對處理結果進(jìn)行檢測；同時(shí)加強環(huán)保設施的檢查、維護保養，以保證環(huán)保設備的正常運行。
為了降低能耗、節能減排，公司實(shí)行了一系列措施。第一，改進(jìn)生產(chǎn)方式，提高設備利用率，提高生產(chǎn)效率，使產(chǎn)能增加了30%。20xx年全年水、電的耗用降低了40%，極大地降低了耗用，減少了排放，也降低了產(chǎn)品成本，為企業(yè)創(chuàng )造了效益。第二，通過(guò)對產(chǎn)品用料的調整和生產(chǎn)工藝的'改進(jìn)，盡可能減少工藝廢水、廢氣，從而減少了排放。同時(shí)，公司每月召開(kāi)環(huán)保會(huì )議，通過(guò)征集合理化建議，收集一線(xiàn)員工的意見(jiàn)，集思廣益，不斷改進(jìn)。并積極配合政府各級職能部門(mén)的檢查，及時(shí)整改,預防可能出現的問(wèn)題。
隨著(zhù)企業(yè)規模的不斷擴大，環(huán)境保護工作將越來(lái)越顯出其重要性和必要性。公司也將結合本企業(yè)的實(shí)際情況，認真總結環(huán)保經(jīng)驗，加強環(huán)保宣傳，加強污染防治，不斷改進(jìn)提高，激勵廣大員工關(guān)心環(huán)保、支持環(huán)保、參與環(huán)保，增強在發(fā)展中保護環(huán)境的理念，促進(jìn)經(jīng)濟建設和環(huán)境保護的協(xié)調發(fā)展。
公司環(huán)保工作總結11
公司年度環(huán)保工作總結 20xx年以來(lái)，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)保局的領(lǐng)導下，取得了一定的成績(jì)，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。
現就一些環(huán)保具體工作總結如下：
一、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò )，加強責任制建設。 公司投產(chǎn)以來(lái)，十分關(guān)注環(huán)保達標情況，嚴格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》、《城市區域環(huán)境噪聲標準》、《工業(yè)企業(yè)廠(chǎng)界噪聲標準》、《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》、《大氣污染物綜合排放標準》和《鍋爐大氣污染物排放標準》、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《危險廢物轉移聯(lián)單管理辦法》等政策法規進(jìn)行監督完善，真正做到外請監督、內抓管理。
二、加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境保護的意識。 組織人員參加了有關(guān)部門(mén)組織的.環(huán)保專(zhuān)題會(huì )議；并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營(yíng)造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門(mén)的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時(shí)我們以“ 4 22 ”地球日、“ 6 5 ”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語(yǔ)等。
三、堅持環(huán)保工作，做好外請監督內抓管理。 20xx 年，我公司邀請組織人員對我公司現場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察，并做了職業(yè)病危害控制效果評價(jià)等工作。
公司環(huán)保工作總結12
根據《關(guān)于展開(kāi)廢舊物質(zhì)處理效能監察的關(guān)照》要求，200*年*月25日，**分公司對廢舊物質(zhì)處理工作進(jìn)行效能監察立項，注重對**車(chē)間鋼材邊角余料及廢舊配置等廢舊物質(zhì)的處理工作進(jìn)行效能監察。經(jīng)過(guò)議定200*年一年的運行，如今，此項工作已經(jīng)結束，現將***分公司展開(kāi)廢舊物質(zhì)處理效能監察工作報告請教以下：
一．構造健康，加強對廢舊物質(zhì)處理效能監察工作的帶領(lǐng)和監督。
立項之初，我分公司即建立以黨委布告為組長(cháng)、出產(chǎn)副經(jīng)理、材料配置部、財務(wù)部和車(chē)間當真人構成的帶領(lǐng)小組，當真對此項效能監察工作的帶領(lǐng)，分公司材料配置部當真對廢舊物質(zhì)處理工作的詳細履行，黨群工作部紀檢監察人員當真對廢舊物質(zhì)處理的全進(jìn)程監督。
二．加強進(jìn)程把握，典范操縱程序。
分公司于1、4季度別離對我車(chē)間鋼材邊角余料進(jìn)行了處理，3季度，對部分廢舊配置進(jìn)行了處理。對這些廢舊物質(zhì)的處理，最終由材料配置部發(fā)起《廢舊物質(zhì)處理申請》，分公司技巧部、質(zhì)量安定部、財務(wù)部等綜合施工出產(chǎn)、質(zhì)量安定和財務(wù)辦理等方面進(jìn)行綜合檢察，分公司紀檢監察人員及車(chē)間工人代表進(jìn)行監督，經(jīng)出產(chǎn)副經(jīng)理確認掉隊行處理。然后，由材料配置部向社會(huì )公告廢舊物質(zhì)處理的信息，對前來(lái)投標的競標人資格進(jìn)行檢察后肯定競標人，發(fā)出競標書(shū)。第三，在法則時(shí)候內收到競標人的標書(shū)后，構造公司帶領(lǐng)、車(chē)間、工程辦理部、材料配置部、財務(wù)部及紀檢監察人員集結進(jìn)行開(kāi)標，以?xún)r(jià)高并能滿(mǎn)足預交訂金、承諾遵紀守法和廠(chǎng)規以及當真清場(chǎng)的競標人中標。物質(zhì)出廠(chǎng)時(shí)，由我車(chē)間派人進(jìn)行裝車(chē)監督，門(mén)衛當真出門(mén)最終驗貨觀(guān)光。
三．加強監督查抄，確保廢舊物質(zhì)處理工作典范、透明。
分公司紀檢監察人員自始至終參加到廢舊物質(zhì)處理工作的中去，從處理申請、發(fā)出標書(shū)到開(kāi)標定標以及出廠(chǎng)驗貨等關(guān)鍵，加強監督查抄。部分職工代表也參加到監督查抄中，增加了透明度。
我分公司共處理廢舊鋼材邊角料16.81萬(wàn)噸。計30933萬(wàn)元，處理6~70年代出廠(chǎng)的臺鉆搖臂鉆等報廢配置700臺，總計12262000元。
四．效能監察工作的特點(diǎn)：
經(jīng)過(guò)議定每次競標開(kāi)標，漸漸總結經(jīng)驗，比方在開(kāi)標后，再由材料配置部人員電詢(xún)中標人，幾乎每次都能在中標價(jià)的根本上略有上升；加強監督，除紀檢監察人員參加招標工作以外，再繳請車(chē)間的工人代表參加到招標工作中，增加了透明度；在對廢舊配置的招標工作中，富裕思慮到當前社會(huì )上有不法販子采納報廢配置翻修后再投入市場(chǎng)，給社會(huì )贊成安定和環(huán)境隱患的`環(huán)境，對投標人進(jìn)行了嚴厲的天資檢察，確保銷(xiāo)售的報廢配置不被不法利用，保護公司的社會(huì )形象。
如今，我分公司對廢舊物質(zhì)處理的效能監察工作已經(jīng)結束，經(jīng)過(guò)議定連續的改革，最終構成了一套完好的廢舊物質(zhì)處理的工作程序，為今后更進(jìn)一步典范此項工作打下了堅固的根本。
公司環(huán)保工作總結13
12月份，面對嚴峻的環(huán)保形勢和各種不穩定因素給生產(chǎn)節奏帶來(lái)的影響，燒結廠(chǎng)沉著(zhù)應對，突出重點(diǎn)，較好的完成了公司下達的各項指標任務(wù)。具體工作總結如下：
一、生產(chǎn)技術(shù)方面：
�。ㄒ唬�、產(chǎn)、質(zhì)量工作分析：
1、產(chǎn)量指標：12月份，燒結礦計劃產(chǎn)量243000噸，實(shí)際完成245785噸，超計劃2785噸；球團礦計劃產(chǎn)量90000噸，實(shí)際完成91113.87噸，超計劃1113.87噸。全年燒結礦計劃產(chǎn)量2850585噸，全年累計完成2857638噸，完成全年計劃的100.25%。球團礦全年計劃產(chǎn)量918475噸，全年累計完成970956.32噸，完成全年計劃的105.71%。
燒結生產(chǎn)方面，本月帶燒車(chē)間克服嚴峻的環(huán)保形勢、氣溫降低、料比結構頻繁調整、原料質(zhì)量波動(dòng)、全外礦燒結等不利因素影響，結合原料庫存優(yōu)化配比，本著(zhù)穩產(chǎn)保質(zhì)的生產(chǎn)方針，加強原料混均，強化生產(chǎn)組織，狠抓配料室下料、嚴格控制工藝參數，完成了公司產(chǎn)量任務(wù)。
球團生產(chǎn)方面，克服了精粉質(zhì)量差、配加堿精粉有害雜質(zhì)多的困難，以穩定生球質(zhì)量為前提，強化爐內操作，完成了全月產(chǎn)量任務(wù)。2#豎爐12月29日4：00左右豎爐工藝參數出現異常，組織了降燃燒室溫度的措施，8：30開(kāi)始停爐排料，發(fā)現爐內導風(fēng)墻北側大面積結塊，全面組織處理，至30日20：00恢復生產(chǎn)，用時(shí)35.5小時(shí)。此次內結塊事故，初步分析應是有害元素和堿性元素的升高，導致了焙燒過(guò)程熔融溫度的降低，在低控焙燒溫度至900℃的情況下，仍有大量液相形成，導致?tīng)t內料柱出現了大面積粘結。
2、質(zhì)量方面：12月份，兩礦質(zhì)量指標全部完成公司計劃。燒結礦指標環(huán)比11月份，TFe降低0.48%，FeO穩定率提高0.19%，R2穩定率提高0.79%，MgO穩定率降低0.28%，轉鼓指數平均值提高0.09%。球團礦指標環(huán)比11月份，△Fe降低0.11%，轉鼓指數降低0.03%。
本月帶燒變料情況分析：12月3日降低5%的精粉配比，相應增加5%的硼鎂鐵粉，變料后白灰配比上調1%，白云石配比下調3.3%，調整后生產(chǎn)參數以及指標變化不大。12月10日15%配比特粉消耗完畢，改配10%超特、增加5%聯(lián)成澳粉；11日停配5%配比硼鎂粉、減2%鐵皮，改配5%橫坤堿精粉、增加2%聯(lián)成澳粉；變料后白灰配比下調較多，料溫降低5℃以上，負壓升高0.2-0.5kpa。13日，停配5%精粉，恒坤堿粉配比增至10%，熔劑配比進(jìn)一步下調，造成產(chǎn)能有明顯的下降趨勢。二燒17日、一燒19日分別停配10%超特澳粉、相應增加10%的`聯(lián)成混合澳粉，變料后主機參數變化不大。19日下午兩帶燒分別配加了5%的錦華浩為高品礦粉、同比例降低了5%聯(lián)成混合澳粉，此次變料主機負壓上升明顯，產(chǎn)能大幅下降，20日停配了10%的橫坤礦粉，增加到了聯(lián)成混合澳粉上，產(chǎn)能基本恢復正常。12月23日錦華浩為鐵粉高品鐵粉由5%增加至7%，相應減2%澳粉。26日由于錦華浩為鐵粉含硫量較高，煙氣外排超標，配比降至5%，相應增加澳粉，變料前后主機參數和燒成效果變化不大。
3、對標情況：本月燒結廠(chǎng)積極響應公司降本增效工作，根據公司物料評價(jià)會(huì )議精神，合理搭配料比結構，燒結消耗低品礦540kg/t礦。
�。ǘ�、重點(diǎn)工作完成情況：
1、在外部嚴峻的環(huán)保形勢下，重點(diǎn)加強了帶燒車(chē)間生產(chǎn)組織，執行白班壓風(fēng)門(mén)與停機相結合限產(chǎn)減排、夜間強化生產(chǎn)組織打產(chǎn)的生產(chǎn)方針，完成了兩礦產(chǎn)量任務(wù)。
2、結合原料庫存及高爐需求情況，組織帶燒車(chē)間做好變料過(guò)程控制及質(zhì)量控制過(guò)渡，在較大變料8次、R2、MgO中限各調整1次的情況下，保證了質(zhì)量穩定過(guò)渡，全面完成了兩礦質(zhì)量指標任務(wù)。
3、面對白灰質(zhì)量下滑、燃料質(zhì)量頻繁波動(dòng)的不利因素，一方面加強了專(zhuān)業(yè)科室和原料段對熔燃料質(zhì)量的抽檢力度，監督和指導龍霸灰廠(chǎng)的生產(chǎn)工作；另一方面做好保溫工作，強化熱水和蒸汽使用、加強預控調整，在一定程度上緩解了熔燃料質(zhì)量給生產(chǎn)帶來(lái)的不利影響。
4、協(xié)助公司完成第二節職業(yè)技能大賽各工種考試、評比工作。
二、安全環(huán)保方面：
本月檢修安排較多，重點(diǎn)加強了對檢維修作業(yè)現場(chǎng)的安全檢查監管，同時(shí)，為確保水氣管路穩定運行，繼續加大對水氣管路防寒保溫工作的檢查管理力度，有力地保障了全月安全生產(chǎn)無(wú)事故。
1、本月新入廠(chǎng)職工8名、復工人員1名，嚴格按制度規定完成了三級安全教育。
2、組織各車(chē)間維修工段學(xué)習了7個(gè)電氣焊作業(yè)的典型事故案例。
3、根據百日安全無(wú)事故活動(dòng)要求，認真開(kāi)展隱患排查，并積極整改隱患，共查改隱患129項，有力地保障了生產(chǎn)安全。
4、組織安全文明生產(chǎn)聯(lián)查4次，共查出問(wèn)題114項（其中一燒車(chē)間33項，二燒車(chē)間35項，豎爐車(chē)間46項），現已全部完成整改。
5、對廠(chǎng)內電焊機進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，排查隱患15項（一燒車(chē)間7項，二燒車(chē)間5項，豎爐車(chē)間3項），已全部完成整改。
三、設備運行方面：
12月13日11：14受動(dòng)力廠(chǎng)變電站越級跳閘，2#豎爐動(dòng)力電斷，造成兩座豎爐同時(shí)停機，1#爐停機41分鐘，2#豎爐停機51分鐘。2#豎爐29日8：30-30日20：00停2130分鐘處理結塊。
四、降本增效完成情況：
�。�1）燒結礦：高堿礦本月成本834.52元/噸，成本超預算10.48元/噸，成本超257.68萬(wàn)元。其中鐵料成本節省0.22元/噸；工藝成本超10.70元/噸，熔劑超7.66元/噸，燃料超2.42元/噸；制造費用結余0.26元/噸。鐵料單耗870kg與預算持平。
�。�2）球團礦：本月球團礦成本1006.91元/噸，較預算結余4.52元/噸，總成本結余41.18萬(wàn)元。鐵料成本結余4.00元/噸，工藝成本結余0.52元/噸，累計鐵料單耗972kg，與預算持平。
五、1月份重點(diǎn)工作安排：
1月份，兩節臨近，氣溫達到年度最低，鐵料出現凍塊、混合料溫度進(jìn)一步降低，給兩礦生產(chǎn)帶來(lái)不利影響。本月燒結廠(chǎng)生產(chǎn)工作重點(diǎn)是抓好冬季安全生產(chǎn)，加強保溫工作，在限產(chǎn)減排的生產(chǎn)形勢下，細化生產(chǎn)組織，強化設備管理，最大限度提高產(chǎn)能，穩定兩礦產(chǎn)質(zhì)量。具體工作安排如下：
1、嚴格執行日計劃，確保完成產(chǎn)量任務(wù)。1月份生產(chǎn)計劃，燒結礦產(chǎn)量計劃246456噸，利用系數1.63t/㎡.h，兩帶燒車(chē)間計劃各檢修24小時(shí)。本月檢修時(shí)間短，生產(chǎn)安排飽滿(mǎn)，重點(diǎn)要強化設備日常檢查維護，保證設備穩定運行，克服環(huán)保限產(chǎn)減排的難點(diǎn)，強化生產(chǎn)操作，爭取全面完成產(chǎn)量計劃。球團礦產(chǎn)量計劃91440噸，兩座豎爐檢修時(shí)間各24小時(shí)。兩座豎爐針對礦粉質(zhì)量差的現狀，重點(diǎn)強化造球和爐上操作調整，穩定各部參數，保證爐況穩定，重點(diǎn)提高實(shí)物質(zhì)量。
2、安全工作重點(diǎn)，做好冬季五防工作。做好各部工藝點(diǎn)位和風(fēng)水氣管路的保溫日常維護，監護好各生產(chǎn)車(chē)間檢修安全工作，認真落實(shí)百日安全無(wú)事故活動(dòng)，落實(shí)好安全整改。結合冬季易出現的廠(chǎng)內外安全事故做好員工安全教育，確保安全文明生產(chǎn)。
3、優(yōu)化配比，保兩礦質(zhì)量穩定、促進(jìn)高爐穩定順行。結合生產(chǎn)實(shí)際，克服原料質(zhì)量波動(dòng)的困難。根據實(shí)際來(lái)料結合預算合理搭配料比，排除不確定因素干擾，穩定兩礦質(zhì)量。
4、嚴肅工藝紀律執行，強化設備管理。帶燒車(chē)間本著(zhù)低碳厚料的操作方針，精確配料、低控水碳、嚴控三點(diǎn)溫度、穩定抽風(fēng)負壓。結合冬季生產(chǎn)易出現凍塊、下料不暢等特點(diǎn)，將質(zhì)量管理重心向前偏移，重點(diǎn)加強礦槽上料組織和配料室下料監督。豎爐車(chē)間強化造球和布料兩個(gè)重點(diǎn)工藝點(diǎn)位的操作，以穩定爐況促進(jìn)產(chǎn)質(zhì)量提升。發(fā)揮科室和車(chē)間的檢查指導作用，對責任問(wèn)題嚴肅考核。設備維護方面，三個(gè)生產(chǎn)車(chē)間本月檢修時(shí)間短，要根據自身設備隱患做好檢修上項、明確方案，提前做好檢修準備工作，保證檢修質(zhì)量、縮短檢修工期。運行設備嚴格落實(shí)三級點(diǎn)巡檢制度，杜絕故障停機，穩定設備運行，提高作業(yè)率，為生產(chǎn)穩定打好設備基礎。
5、根據實(shí)際生產(chǎn)情況制定20xx年降燃耗措施，做好20xx開(kāi)年兩礦降成本工作。
公司環(huán)保工作總結14
已經(jīng)遠去，面對XX年的工作，新的各項工作給我帶來(lái)的是挑戰和期望，現對年終個(gè)人工作做出總結，總結自己在過(guò)去一年的得與失，總結自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導能夠幫助我一同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。我的述職總結
一、取得的成績(jì)，值得肯定的有敢于創(chuàng )新，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。
1.6月份我們發(fā)現了廢水站水表計量的不準確，并積極的探索，虛心的向他人請教，大膽的更換了計量器具，事實(shí)證明我們的做法是正確的，上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%;第四季度比第二季度下降4942m3。
2.工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，沒(méi)有失誤廢水站全年達標排放，全年沒(méi)有環(huán)保處罰單，各項環(huán)保檢查順利過(guò)關(guān)。給公司沒(méi)有帶來(lái)任何形象和經(jīng)濟損失。
3.落實(shí)思想，重視安全，廢水站全年沒(méi)有不安全事故發(fā)生。
二、存在的不足，仍需改進(jìn)的有廢水站目前的計量方式仍有缺陷，和流量計存在一定的誤差。請保留。
2.環(huán)保雖沒(méi)有處罰單，但上半年仍有兩次cod超標，被環(huán)保局發(fā)勸誡書(shū)兩次。
3.公司浪費水的現象依然存在，個(gè)人環(huán)保意識不強，在部分地方而且很?chē)乐亍?/p>
4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放，沒(méi)有得到合理的利用。
三、針對工作的`情況，XX年做出以下改進(jìn)積極與綠通公司溝通，計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準。
2.加強日常巡視，做好每天水量的記錄，發(fā)現問(wèn)題，立即解決或上報，
3.加強與綠通公司人員溝通，積極督導他們的工作，保證XX年全年達標，無(wú)任何行政處罰和勸誡!
4.在全公司宣傳節能減排的科學(xué)發(fā)展思想，加強車(chē)間干部員工的節約思想，全員齊參與環(huán)保和節約.
5.建議一棟和二棟樓頂的中水改用于公司衛生間沖廁用水。
6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的，這個(gè)可以先從采購做起，一步步實(shí)現全面轉換的目的。
以上是我自6月到廢水處理負責環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足，現總結出來(lái)呈遞各位領(lǐng)導，請給予指正。
公司環(huán)保工作總結15
各位領(lǐng)導、全體同仁：
大家好。
安全工作是事關(guān)國家、社會(huì )、家庭、個(gè)人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚的認識到：安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期，安全立法與責任追究制度的構建出臺，是懸在各級領(lǐng)導干部頭上的一把雙刃劍。在這個(gè)正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在20xx年中，我們在加強各個(gè)方面的安全管理的同時(shí)，進(jìn)行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng)，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩定發(fā)展的良好局面。
針對我公司的具體實(shí)際，我們在安全生產(chǎn)方面重點(diǎn)抓了以下工作：
一、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識，強化日常的安全教育。
今年以來(lái)，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽(tīng)天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認識，通過(guò)具體的事故案例（重慶某鑄鋼廠(chǎng)一化驗員取樣被鋼水燒死）、違章責任人現身說(shuō)法（清砂組兩員工因事在作業(yè)場(chǎng)地爭吵至抓扯）等說(shuō)理教育的多種形式，加大宣傳聲勢，營(yíng)造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開(kāi)展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰(shuí)？”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，并對特殊工種（如行車(chē)、電工、氧割焊補等）進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的安全培訓、考試，從而使員工的安全觀(guān)念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩�，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀(guān)能動(dòng)性作用。
二．根據季節特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。
鑄造行業(yè)季節性十分明顯。夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦，安全工作更顯得重要。因此，我們在安排生產(chǎn)中調整時(shí)間，充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開(kāi)水，保正車(chē)間員工飲用。在天氣特熱時(shí)，公司還派出專(zhuān)車(chē)去購買(mǎi)西瓜，分發(fā)到車(chē)間班組。多年來(lái)，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。
三.根據生產(chǎn)實(shí)際情況，制定對策，保持安全生產(chǎn)的良好局面。
安全戰略是我公司的首要戰略，也是我公司發(fā)展的基礎，更是工作的'難點(diǎn)之所在，近幾年，我公司在安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題主要有：
一是日趨復雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統觀(guān)念的不適應；
二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多；
三是設備逐步老化造成不安全因素多；
四是安全環(huán)境（包括自然環(huán)境、內部條件）的進(jìn)一步復雜等等方面。
為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統的安全管理經(jīng)驗時(shí)，學(xué)習和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強和創(chuàng )新，我們的安全工作整體上是平穩的，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。
1、我們堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面；合理安排員工的工作；堅持安全檢查工作，查違糾錯；堅持車(chē)間周一安全例會(huì )和班組每天早晨的安全講話(huà)，做到了警鐘長(cháng)鳴；堅持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，進(jìn)一步以安全理念贏(yíng)得市場(chǎng)，取勝市場(chǎng)。
2、我們加強安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為；如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發(fā)現一次處罰100-200元等，我們的指導思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來(lái)保證生產(chǎn)安全。通過(guò)今年來(lái)的管理實(shí)踐證明，公司所下的決心是對的，處理個(gè)別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。
3、我們以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實(shí)。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主，同時(shí)對靜態(tài)安全教育和規章制度進(jìn)行有效的驗證，使常規安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預防。因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規劃，1、首先建立完善了安全督查制度，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現場(chǎng)，做到了“三個(gè)結合”，即：白天查與夜晚查相結合，生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結合，重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)人員相結合，堅持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念，不徇私情，對事不對人，嚴格從快、從重處理違章，并及時(shí)通報，20xx年共查處違章作業(yè)5起，其中嚴重違章1起，一般違章4起，在員工中樹(shù)立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。督查工作因受查面的局限，要想全面監控安全生產(chǎn)全過(guò)程是不現實(shí)的，在督導質(zhì)量上嚴格落實(shí)規章，不徇私情，很大程度上得罪了一部分人，但通過(guò)安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了，被查處人員都能主動(dòng)認識錯誤，寫(xiě)出檢查接受處理。公司借各類(lèi)安全活動(dòng)，以督查促檢查，以檢查抓自查，以自查帶復查，以復查督整改，從而全面系統的消除生產(chǎn)中的不安全隱患。
4、我們要求員工嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規程�！鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”，在企業(yè)內部，各部門(mén)、各生產(chǎn)車(chē)間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實(shí)負起安全責任，并實(shí)行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患要整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責任制能切實(shí)做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
四、強化安全意識，狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎工作
20xx年初，我們對全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應急救援預案、各工種的安全操作規程、各級各類(lèi)人員的安全職責進(jìn)行了完善，重點(diǎn)修訂了熔煉、模具車(chē)間的消防應急救援預案和庫房的安全應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位安全操作標準進(jìn)行操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應對。另一方面派出人員到縣市安監機構進(jìn)行安全資格培訓。通過(guò)兩級安全培訓，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識，同時(shí)也大大增強了職工的主人翁責任感，使各單位的作業(yè)規程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。
五、牢固樹(shù)立安全第一思想，狠抓安全標準化管理
我公司在縣安監局、經(jīng)信局等職能部門(mén)的具體指導下，于9月份開(kāi)始在公司推行安全標準化創(chuàng )建工作。從安全組織機構、各項規章制度、各級各類(lèi)人員的安全職責等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每位員工，并要求嚴格執行，使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。在創(chuàng )建活動(dòng)中，公司投資近10萬(wàn)元經(jīng)費，添置了一部分安全設施設備、勞保用品、制作安全警示牌60幅。通過(guò)公司的安全標準化檢查及車(chē)間部室的抽查，使各單位對安全標準化工作有了更高的認識，職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了制度有落實(shí)，責任有落實(shí)，人人事事查隱患，人人事事反三違，人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少，安全工作得以保障。
昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進(jìn)。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問(wèn)題，與上級要求還存在差距．在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強職工的安全意識教育，增強安全監督檢查力度�？傊�，在上級領(lǐng)導的指導下，全公司上下齊心努力，本著(zhù)真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)的精神，安全基礎工作一定會(huì )躍上新臺階，安全標準化管理會(huì )上新水平，職工的自我保安意識一定會(huì )有明顯提高，我們深信，只要強化安全生產(chǎn)監督機制，黨政工青齊抓共管、群策群治，公司的安全工作一定會(huì )做的更完美。
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