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試用期業(yè)績(jì)工作總結4篇
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編為大家整理的試用期業(yè)績(jì)工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
試用期業(yè)績(jì)工作總結1
本人于20xx年1月31日加入惠州港務(wù)集團有限公司的大家庭，被安排在規劃建設部任職。時(shí)光匆匆，轉眼間兩個(gè)月的工作試用期已結束。這短短的兩個(gè)月，是我人生中珍貴而難忘的經(jīng)歷，也使我的工作能力有所提升。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導及同事給予我足夠的包容、支持、鼓勵和幫助，讓我以更好的精神面貌迅速地融入到這個(gè)集體中。在此，感謝各位領(lǐng)導對我的指導和關(guān)注，感謝各位同事在工作和生活上對我的幫助和關(guān)懷�，F將我兩個(gè)月的工作情況和個(gè)人感悟匯報如下：
一、企業(yè)情況
在進(jìn)入公司以前，對公司的認識僅局限在網(wǎng)站上的一些簡(jiǎn)單介紹。所以，試用期期間對公司的了解是融入集體的最快捷方式。通過(guò)試用期的學(xué)習讓我對公司文化、現狀及發(fā)展前景有了更深刻的認識。同時(shí)，為能在惠州市政府提出“雙港”發(fā)展戰略，加快惠州港發(fā)展，在“十二五”期末實(shí)現億噸大港目標的時(shí)機下，進(jìn)入港務(wù)集團這個(gè)發(fā)展大平臺，感到榮幸和自豪。
二、工作和學(xué)習情況
1、3月21—24日參加了公司人力資源部組織的新員工入
職培訓并通過(guò)考核，培訓中學(xué)習和了解了公司企業(yè)文化、各項規章制度、職業(yè)道德及素養、崗位職能、港業(yè)公司碼頭運作情況等。通過(guò)學(xué)習，讓我對公司文化、個(gè)人職業(yè)道德及素養有了更深的理解和感悟；并要求自己在今后的'工作中嚴格遵守公司的各項規章制度，認真履行崗位職責。
2、試用期工作情況
�。�1）應急池及消防管網(wǎng)項目：配合王飛經(jīng)理做好應急池及消防管網(wǎng)項目的建設工作，主要完成工作：勘察工作野外鉆孔作業(yè)的現場(chǎng)管理和驗收、應急池項目可研和設計方案審查、應急池項目預案估算與可研估算分析對比工作、消防管網(wǎng)項目可研和設計方案審查、有關(guān)建設口工作與各相關(guān)單位的溝通協(xié)調、相關(guān)會(huì )議紀要的整理工作等。
�。�2）深能煤碼頭配套通道及納泥區項目：在秦經(jīng)理的帶領(lǐng)下：完成了項目實(shí)施方案并上報公司及管委會(huì )、向區發(fā)改局提交了建材基地一期項目建議書(shū)的請示并得到批復、向區海洋局提交了納泥區申請用海的請示、向四航院及水規院進(jìn)行了煤碼頭配套通道路堤施工圖設計及納泥區可研編制工作的詢(xún)價(jià)工作。
�。�3）其他工作：領(lǐng)導交代的其他工作，如繪制修改圖紙、會(huì )議紀要整理、請示擬文、匯報演示材料編寫(xiě)等。
通過(guò)兩個(gè)月的試用期工作，使我的協(xié)調能力、工作能力和技術(shù)水平都有一定的提高，特別是在辦公軟件的使用上，
煤碼頭配套工程和紅排用地工程的方案通過(guò)反反復復的完善修改，在這過(guò)程中一次次地鍛煉了我CAD制圖、PPT演示文稿編寫(xiě)、OFFICE軟件應用的操作能力。
三、存在的不足和今后努力的方向
1、獨立工作能力不夠：我于06年畢業(yè)并參加工作，至今已6年，在這6年時(shí)間里一直都是參與項目建設期的管理工作（港口航道、給排水、地鐵等），對公司及行業(yè)情況和工程前期立項程序接觸和了解不夠，導致同一件事需花費比別人更多的時(shí)間且未能達到領(lǐng)導期望。在今后的工作中，我將加強各方面知識的了解和吸收，從而增加知識面和技術(shù)水平的基礎積累，再通過(guò)實(shí)際工作逐步提高個(gè)人的獨立工作能力。
2、個(gè)人對工作安排不夠合理：在試用期期間，往往一天有很多事情，但卻不能很好的按輕重緩急來(lái)安排工作順序，做到事事井然有條，常常因為工作多而忘記一些事情。通過(guò)與部門(mén)領(lǐng)導的接觸（李經(jīng)理、王經(jīng)理、秦經(jīng)理），發(fā)現不管工作再忙、事情再多，領(lǐng)導們也能按部就班，輕緩有序的完成各項工作。在今后的工作中，我將努力向領(lǐng)導們學(xué)習工作的方法和技巧，盡量將事情想得更細致，從而讓自己工作做到忙而不亂。
3、表達能力和情商的鍛煉：在試用期的工作中，發(fā)現自
己的表達能力和情商還遠遠不夠，這將是我今后努力學(xué)習提高的方面，讓自己逐步變得成熟穩重。
4、個(gè)人能力與公司發(fā)展平臺需求的差距：以往的工作以現場(chǎng)管理為主，偏向于單一工程技術(shù)方面管理，現公司為國企單位，代表政府對荃灣港區整體規劃、建設開(kāi)發(fā)、港區內企業(yè)管理協(xié)調工作。作為公司規劃建設部的一員，需要具備更全面的溝通協(xié)調、專(zhuān)業(yè)技能（包括房建、市政、港航等建筑行業(yè)方面）、港口規劃、相關(guān)法律法規及政策了解等方面的綜合能力。這些能力都是我目前所欠缺的，也是今后需要努力的方向。
5、加強學(xué)習：人只有通過(guò)不斷的學(xué)習，不斷的充實(shí)自己，才能找到自己的定位和價(jià)值所在。今后的學(xué)習方向和目標：加強辦公軟件的學(xué)習和鍛煉，從而提高工作效率、參加職稱(chēng)英語(yǔ)考試為評工程師做準備、空閑時(shí)間復習一級建造師爭取今年內通過(guò)、適當時(shí)機報名參加在職研究生（工商管理或工程管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)）考試。
綜上所述，在公司的短短兩個(gè)月時(shí)間，讓我意識到自身方方面面的不足和缺點(diǎn)，在今后的工作中，我將努力提高業(yè)務(wù)水平，克服不足，并以滿(mǎn)腔的熱情投入到工作中，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
試用期業(yè)績(jì)工作總結2
總結一年來(lái)的工作，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習，年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長(cháng)補短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┮罁陞^域銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化，自己計劃將工作重點(diǎn)放在延安區域，一是主要做好各縣局自購工作，挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟條件好的縣局如：延川電力局、延長(cháng)電力局做為重點(diǎn)，同時(shí)延安供電局已改造結束三年之久，應做其所屬的二縣一區自購工作；二是做好延長(cháng)油礦的電氣材料采購，三是在延安區域采用代理的形式，讓利給代理商以展開(kāi)縣局的銷(xiāo)售工作。
�。ǘ┽槍τ芰值貐^縣局無(wú)權力采購的狀況，計劃對榆林供電局繼續工作不能松懈，在及時(shí)得到確切消息后做到有的放矢，同進(jìn)應及時(shí)向領(lǐng)導匯報該局情況以便做省招標局工作。同時(shí)計劃在大柳塔尋找有實(shí)力、關(guān)系的.代理商，主要做神華集團神東煤炭有限公司的工作，以擴大銷(xiāo)售渠道。
�。ㄈ⿲Ω拭C已形成銷(xiāo)售的永登電力局、張掖電力局因年農網(wǎng)改造暫�；緹o(wú)用量，年計劃積極搜集市場(chǎng)信息并及時(shí)聯(lián)系，力爭參加招標形成規模銷(xiāo)售。
�。ㄋ模榉e極配合代理銷(xiāo)售，自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習代理產(chǎn)品知識及性能、用途，以利代理產(chǎn)品迅速走入市場(chǎng)并形成銷(xiāo)售。
�。ㄎ澹┳约涸诟愫脴I(yè)務(wù)的同時(shí)計劃認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰來(lái)完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
�。榇_保完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭在新區域開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，以擴大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。
�。ㄆ撸⿲︿N(xiāo)售管理辦法的幾點(diǎn)建議：
1、年銷(xiāo)售管理辦法應條款明確、言簡(jiǎn)意賅，明確業(yè)務(wù)員的區域、任務(wù)、費用、考核、獎勵，對模凌兩可的條款予以刪除，年底對業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數兌現。
2、年應在廠(chǎng)、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿(mǎn)意的前提下認真修訂規范統一的銷(xiāo)售管理辦法，使其適應范圍廣且因地制宜，每年根據市場(chǎng)變化只需調整出廠(chǎng)價(jià)格。
3、年應在情況允許的前提下對業(yè)務(wù)員松散管理，解除固定八小時(shí)工作制，采用定期匯報總結的形式，業(yè)務(wù)員可每周到廠(chǎng)―天辦理其他事務(wù)，如出差應向領(lǐng)導匯報目的地及返回時(shí)間，在接領(lǐng)導通知后按時(shí)到廠(chǎng)，以便讓業(yè)務(wù)員有充足的時(shí)間進(jìn)行銷(xiāo)售策劃。
4、由于區域市場(chǎng)萎縮、同行競爭激烈且價(jià)格下滑，年領(lǐng)導應認真考察并綜合市場(chǎng)行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋，制定出合乎廠(chǎng)情、市場(chǎng)行情的出廠(chǎng)價(jià)格，以激發(fā)業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售熱情。
試用期業(yè)績(jì)工作總結3
入職培訓的歷程雖短暫卻豐富，雖匆忙卻有趣。幾天的學(xué)習讓我很快熟悉了公司清晰的架構，中國建材人性化和極富親和力的企業(yè)文化很快在我這生根發(fā)芽。四大板塊勾勒出一副中國建材的宏偉藍圖，資源整合與資本運營(yíng)雙輪并進(jìn)的發(fā)展理念讓我耳目一新。北新建材的實(shí)地參觀(guān)和生存島的拓展訓練是難忘的，科技、環(huán)保、協(xié)作、團隊等詞匯不時(shí)撞擊著(zhù)我，這些都對我融入團隊，適應工作角色大有裨益，我想這是我職業(yè)上接受的第一次洗禮。
正式步入工作崗位激動(dòng)而緊張。學(xué)生時(shí)期專(zhuān)業(yè)知識的掌握、計算機的熟練運用、快速接受、學(xué)習新事物的能力在工作中都給予我很大的幫助，此外，學(xué)生時(shí)期養成的規律作息及積極鍛煉練就的強健體魄使我在面臨較大工作量的任務(wù)也能夠圓滿(mǎn)地完成。從最初在行政人事部負責裝修工程監督工作、空調加設、電話(huà)長(cháng)途業(yè)務(wù)開(kāi)通，多媒體會(huì )議系統安裝等，我在熟悉人事部業(yè)務(wù)流程的同時(shí)，也學(xué)習到了如何與上級、供貨商，服務(wù)商的聯(lián)系與溝通技巧，如何有條理的將承擔的任務(wù)分類(lèi)，及時(shí)跟蹤，確認，最終圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。
在業(yè)務(wù)方面，我有幸跟隨領(lǐng)導前往多個(gè)項目學(xué)習盡職調查，交接等事宜，這既是個(gè)很好的機會(huì )，也是個(gè)很大的挑戰。在佳木斯交接及渭津線(xiàn)、白山、松原等多個(gè)金剛企業(yè)的業(yè)務(wù)盡職調查過(guò)程中，很多在書(shū)本上熟知，但未曾實(shí)地看過(guò)的設備，設施都有了切身的體會(huì )。一方面，我直觀(guān)地了解到水泥企業(yè)的基本架構和生產(chǎn)、運營(yíng)系統，另一方面，更學(xué)習到了在企業(yè)聯(lián)合重組過(guò)程中所需要完成的盡職調查及資產(chǎn)交接等步驟。在此過(guò)程中，公司領(lǐng)導及幾位設備專(zhuān)家給予了詳細的指導，這對我快速成長(cháng)有著(zhù)極大的幫助，而他們細致且嚴謹的工作作風(fēng)也深深感染了我，讓我能以更加認真和勤奮的態(tài)度去做好每一項工作，珍惜每一個(gè)學(xué)習機會(huì )。由于公司崗位的調整，我成為投資發(fā)展部的一員，直接面對聯(lián)合重組的具體項目，在雷總的直接指導下，我學(xué)到了很多業(yè)務(wù)方面的知識，對業(yè)務(wù)調查的實(shí)施及調查報告的整理有了更為細致且全面的認識。在此影響下，我先后參與了金剛十四家企業(yè)的業(yè)務(wù)盡職調查報告的校核和整理，從中學(xué)到的知識和經(jīng)驗讓我對其他多個(gè)項目的盡職調查報告整理變得更為富有成效。
隨著(zhù)公司聯(lián)合重組執行小組的設立，在承擔部分業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，我還擔任了執行小組秘書(shū)，負責執行小組內部事務(wù)的溝通與協(xié)調。在這個(gè)特殊的工作崗位上，工作量常常是非常龐大且繁雜的。隨著(zhù)聯(lián)合重組項目數量的逐漸增多及重組進(jìn)度的不斷推進(jìn)，各個(gè)工作小組之間的工作聯(lián)絡(luò )、協(xié)調、項目會(huì )談紀要撰寫(xiě)、中介機構業(yè)務(wù)開(kāi)展行程的調度及記錄等工作就接踵而至，而這在不斷考驗我工作能力的同時(shí)，也給以我很大的鍛煉。從擔任小組秘書(shū)伊始的工作效率不高，處事不夠果斷到現在，我可以很好的完成執行小組下達的各項任務(wù)，遇事及時(shí)匯報，收到指示迅速做出反應，以不影響聯(lián)合重組工作的進(jìn)度為首要目標。
從某個(gè)時(shí)間開(kāi)始，加班就成為了生活中一個(gè)重要的內容。自行車(chē)的擁有應該可以算是其中一個(gè)良好的助推因素，在可以不受公交車(chē)時(shí)點(diǎn)影響的情況下，我通�？偸且怨ぷ鞯�'完成作為下班時(shí)間。有時(shí)趕上項目資料齊整或是會(huì )議密集的時(shí)候，我總會(huì )說(shuō)服將工作做完再去考慮其他。有時(shí)到了夜深，一個(gè)人聽(tīng)者錄音筆，反復推敲會(huì )議紀要中措詞是否準確或是得當，這很好地鍛煉了我的文字功底和表述能力，同時(shí)也讓我養成了勤懇工作，力求完美的習慣。每每晚間騎車(chē)回家的時(shí)候，在卸去一身疲憊的同時(shí)，我安然享受任務(wù)圓滿(mǎn)完成帶來(lái)的愉悅和北京夜深時(shí)固有的寧靜。勤奮是種習慣，當我已經(jīng)習慣于以最大的努力去做好工作的時(shí)候，我確信在我付出努力的同時(shí)，我也收獲了很多很多。
這些收獲有顯性的，也有隱形的。無(wú)論是裝修工程監督，空調加設，長(cháng)途電話(huà)業(yè)務(wù)開(kāi)通，多媒體會(huì )議系統安裝及運行等，還是金剛十四家企業(yè)，內蒙古地區及黑龍江地區多個(gè)項目的業(yè)務(wù)資料整理，亦或是會(huì )議紀要撰寫(xiě)，執行小組各個(gè)工作小組工作的協(xié)調及聯(lián)絡(luò )，前者給公司的正常運營(yíng)提供了便利，后兩者則為聯(lián)合重組項目的順利開(kāi)展及深入提供了基礎材料及輔助條件。從另一個(gè)角度來(lái)看，聯(lián)合重組執行小組集聚了許多多個(gè)行業(yè)的優(yōu)秀人才，有資深會(huì )計師和審計師，也有專(zhuān)業(yè)的律師和業(yè)務(wù)人員，這讓我可以接觸到多個(gè)領(lǐng)域的許多知識，這對我知識面的擴展，工作方法的學(xué)習都大有幫助。在聯(lián)合重組執行小組良好的工作氛圍和適度的工作壓力下，我熟悉了聯(lián)合重組的整套工作流程及規范，而對佳木斯北方及牡丹江建新水泥項目的跟進(jìn)更是讓我親歷了一個(gè)聯(lián)合重組項目從開(kāi)始到最終完成的整個(gè)過(guò)程，這對今后業(yè)務(wù)的開(kāi)展和總結都是個(gè)很好的借鑒和參考。
試用期業(yè)績(jì)工作總結4
總經(jīng)理、名位代表：
自從公司建立了質(zhì)量管理體系和進(jìn)行試運行以來(lái)，我們生技部全體員工嚴格按照gb/tiso9001：XX標準的要求進(jìn)行生產(chǎn)運作，并在實(shí)際的工作當中也作了不少的改進(jìn)，也取得了一定的成效，現將生技部在貫徹公司的質(zhì)量管理文件中所做的工作匯報如下：
一、生產(chǎn)作業(yè)的規范化
為了貫徹體系文件的要求，為了使員工能熟練操作設備，在企管辦統一的合理安排下，我們生技部進(jìn)行了對關(guān)鍵、特殊工序的員工進(jìn)行崗位技能培訓。由公司發(fā)文確認了特殊工序的上機操作人員名單，并經(jīng)考試考核合格后，由公司發(fā)放《特殊工序上崗資格證書(shū)》，由本部門(mén)作了詳細的培訓記錄與操作工技藝評定表。按照體系的要求生產(chǎn)作業(yè)規范化，我們生技部編制了《設備操作規程》、《生產(chǎn)流程圖》、《操作指導書(shū)》、以及《工藝參數》等受控文件，還嚴格實(shí)行對車(chē)間的生產(chǎn)與操作人員作“三按”“三檢”要求。三按，即按標準、按圖紙、按工藝。三檢，即首檢、自檢、完工檢。
二、設備的管理
為了使設備在受控的范圍內得到有效的日常維護與保養，本部門(mén)通過(guò)對生產(chǎn)設備的編號，建立了設施檔案。具體編制了《生產(chǎn)設施一覽表》并對各個(gè)車(chē)間的設施統一編號(編號代碼是按各個(gè)車(chē)間的字母縮寫(xiě)編號的)，并做了完好設備的標識。為了執行設施的日常維護與保養，本部門(mén)編制了《月份日常維護與保養》，《設施檢修單》、《生產(chǎn)設備大、中修規定》，本部門(mén)嚴格按照iso9001：XX的標準要求進(jìn)行了對工裝合理的管理，特編制了《工裝設備管理》，并在工裝上用油漆按各車(chē)間的代碼統一編號，并在工裝的使用上做了工裝履歷卡，使其工裝的合理流轉使用作了記錄。
三、質(zhì)量目標的分解與實(shí)際操作中存在的問(wèn)題
根據iso9001：XX在公司的實(shí)際運行中，本部門(mén)實(shí)行了對質(zhì)量目標的分解，具體是“成品一次交驗合格率大于等于99.5%，產(chǎn)品的出廠(chǎng)合格率達100%，生產(chǎn)設備完好率達95%以上，工藝文件正確性達100%,公司無(wú)事故車(chē)間達100%，通過(guò)統計8月份插接件、插接器的合格率為99.8%，9月份插接件，插接器的合格率為99.72%。但在這次的內審過(guò)程中發(fā)現本部門(mén)存在著(zhù)問(wèn)題，那就是由于疏忽部分的外來(lái)文件沒(méi)有發(fā)放記錄，有一部分的圖紙沒(méi)有簽字，還有就是以為公司文件確認了特殊工序的操作工就可以了，所以就沒(méi)有發(fā)放“特殊工序操作工的上崗資格證書(shū)”基于此，我們生技部將作進(jìn)一步的改進(jìn)與補充，使質(zhì)量目標的更好完成作努力。
四、記錄的完整性
本部門(mén)按照iso9001：XX標準程序文件的記錄要求，編制了《工藝紀律檢查表》、《完好設備標準檢查表》、《信息聯(lián)絡(luò )處理單》、《生產(chǎn)質(zhì)量計劃》、《技術(shù)文件發(fā)放記錄》、《特殊工序能力鑒定記錄》以及《外來(lái)文件的.記錄》。
五、標識的控制
各生產(chǎn)車(chē)間做好現場(chǎng)物資擺放區域的標識，貫徹iso9001;XX標準的要求，本部門(mén)對各車(chē)間的物資、在制品、成品堆放處均作了相應的標識，對車(chē)間的通道區域也作了明顯的標識，有效防止了未加工和已加工產(chǎn)品的混雜、不良品和合格品的混雜、待檢品與已檢品的混雜，防止在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的混淆和誤用，確保需要時(shí)，能對產(chǎn)品的質(zhì)量形成過(guò)程進(jìn)行追溯。
以上是本部門(mén)自公司建立質(zhì)量管理體系以來(lái)所做的工作。但我們的工作僅僅做了這些還是不夠的，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，為了爭做“眾志人”我們將一直做不懈的努力。
報告人：XXXX
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