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「轉」年底白領(lǐng)跳槽先看薪情
年底白領(lǐng)跳槽先看薪情
薪資一般是跳槽者會(huì )考慮的第一因素，這個(gè)也是因為當代生活成本的確很高，職場(chǎng)人大多都有房貸、車(chē)貸、孩子教育經(jīng)費等各種經(jīng)濟壓力。而且，既然是“跳”槽，肯定是希望各方面都有一個(gè)提升，漲工資是必然的需求，一般預期漲幅在30%左右。
另外一種情況，很多公司年底發(fā)年終獎，以銷(xiāo)售為主的公司年底發(fā)給員工提成，如果員工在年底跳槽會(huì )損失很多利益，一般來(lái)說(shuō)，已經(jīng)干了大半年的員工不會(huì )輕易在年前辭職。
平常的日子里投身在繁忙的工作中不會(huì )太認真地考慮這種事情。因此，人們一般希望在新年有一個(gè)新的、更好的起點(diǎn)，所謂“新年新氣象”，所以通常會(huì )在此時(shí)物色一個(gè)更合適的工作。
企業(yè)留人讓員工看清未來(lái)
如果說(shuō)員工跳槽是一種主觀(guān)行為，那么在年底形成的這股跳槽洪流顯然有客觀(guān)因素的推動(dòng)。那么企業(yè)又扮演了怎樣的角色呢?
業(yè)內人士分析說(shuō)：“很多企業(yè)在一個(gè)財政年度結束后，人員崗位會(huì )有重新調配，每年這個(gè)時(shí)候企業(yè)就開(kāi)始做第二年的人員配置計劃，會(huì )涉及到現職人員的崗位變動(dòng)，所以這個(gè)時(shí)候最是人心惶惶，不管是主動(dòng)還是被動(dòng)，員工一般會(huì )選擇這個(gè)時(shí)候跳槽。而企業(yè)所有戰略計劃的調整、新目標的設定、人員的重新安排都在這一時(shí)期完成，企業(yè)上層就會(huì )考慮現有人員是不是還適合現在的位置?會(huì )出現有一些部門(mén)撤消，一些人員被裁;也有一些人員被調配到其他崗位，如果他不滿(mǎn)意這種調配就會(huì )選擇跳槽�！�
針對年底跳槽風(fēng)的挑戰，企業(yè)也會(huì )積極部署“反跳槽戰略”。為了減低職員年底跳槽的比率，企業(yè)會(huì )讓職員看到自己的發(fā)展空間;公布公司的培訓計劃，讓員工帶薪學(xué)習，或者到總部去參觀(guān)實(shí)習;還有年底雙薪、年終獎金、晉升漲薪等。還有些成熟的大企業(yè)開(kāi)始嘗試對核心員工和技術(shù)骨干分配期權、股權,以增強員工的歸屬感，這些都可以有效留住人才。
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