實(shí)用的中心工作計劃范文匯總五篇
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編收集整理的中心工作計劃5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
中心工作計劃 篇1
一、指導思想：
幼兒教育得到國務(wù)院的高度重視，幼兒教育發(fā)展迎來(lái)了新的機遇。20xx年高都中心幼兒教育工作將全面貫徹落實(shí)全國、省、市教育規劃和教育工作會(huì )議精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，構建政府主導，社會(huì )參與，公辦民辦并舉的辦園體制。堅持依法辦園，規范辦園，依法治教；實(shí)施品牌戰略，打造辦園特色，優(yōu)化師資隊伍；堅持科研興園，開(kāi)展教育研究，探索教育規律；堅持以人為本，安全第一，質(zhì)量為先；統籌規劃，精心安排，認真落實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng )雨花幼兒教育發(fā)展新局面。
二、總體目標：
健康快樂(lè )、優(yōu)質(zhì)均衡、人民滿(mǎn)意
三、主要工作：
1．扎扎實(shí)實(shí)做好雨花臺區學(xué)前教育五年行動(dòng)計劃的編制工作，做到"三個(gè)落實(shí)"，即：落實(shí)目標任務(wù)、落實(shí)政府責任、落實(shí)政策措施。完善雨花臺區十二五發(fā)展規劃，做到開(kāi)好局起好步，確保全區幼兒學(xué)前三年入園率達99%以上，幼教綜合實(shí)力穩居全市第一方陣。
2．擴大幼教優(yōu)質(zhì)資源，滿(mǎn)足老百姓的需求。督促加快小區配套幼兒園的建設步伐。嚴把幼兒園準入關(guān)，新建幼兒園軟、硬件必須按照省優(yōu)質(zhì)幼兒園的標準進(jìn)行配備，做到高起點(diǎn)、高標準開(kāi)辦新園。力爭成功創(chuàng )建1-2所省優(yōu)質(zhì)園、1所市優(yōu)質(zhì)園、2所市標準園，3所市平安幼兒園，1所省綠色幼兒園、2所市綠色幼兒園，7所市無(wú)煙幼兒園。
3．按照國家規定聘用符合要求的各類(lèi)人員，實(shí)行資格準入制度，嚴把準入關(guān)，大幅度提高專(zhuān)任教師大專(zhuān)以上學(xué)歷比例和任職資格達標率。完善學(xué)前教育師資培訓體系，采取分類(lèi)、分層、分級的形式進(jìn)行培訓，提高教師整體素質(zhì)。依法落實(shí)幼兒教師的地位和待遇，民辦幼兒教師享有與公辦幼兒教師同等的參賽、評優(yōu)、培訓、晉升等資格，工資福利待遇逐年有提高。對優(yōu)秀幼兒園園長(cháng)、教師、保健教師和保育員要進(jìn)行表彰，對不符合要求的各類(lèi)工作人員堅決予以辭退。
4．繼續圍繞"實(shí)施品牌戰略工程，穩步發(fā)展幼兒教育"的主題開(kāi)展系列活動(dòng)。通過(guò)舉辦十二五發(fā)展規劃交流、名園建設論壇、園所文化建設觀(guān)摩、特色項目展示、名師送教等活動(dòng)，進(jìn)一步明確辦園方向、理清思路、積極探索、大膽實(shí)踐，形成一園一品、一園一特，百花齊放、百花爭艷的幼教盛景。
5．認真貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導綱要》的指示精神，全面推進(jìn)幼兒教育改革。充分發(fā)揮區教科室、教研室和電教館的作用，提高保教質(zhì)量。堅持科研興園，以課題為引領(lǐng)，帶動(dòng)幼兒園品牌建設；堅持教研為本，以區學(xué)科中心組活動(dòng)為示范，加強幼兒園課程建設；堅持教育現代化，以電化網(wǎng)絡(luò )教育為手段，加強同伴互助平臺的建設。
6．加強與公安部門(mén)、消防部門(mén)、衛生部門(mén)、街道和社區的聯(lián)系，全面落實(shí)幼兒園門(mén)衛、消防、食堂、衛生、傳染病預防等安全保衛工作，嚴格執行國家、省、市關(guān)于加強幼兒園安全防范、安全教育和治安保衛工作的規定，配齊安保人員和安保設施，建立和健全安全工作責任制和責任追究制，強化安全工作監管力度，構筑幼兒健康成長(cháng)的和諧環(huán)境，杜絕意外事故的發(fā)生，確保幼兒健康快樂(lè )的成長(cháng)。
7．繼續探索公辦、民辦一體化管理體制，形成有效的管理機制。充分發(fā)揮幼教專(zhuān)項扶持資金的杠桿作用，完善幼兒園績(jì)效考核評估機制。充分調動(dòng)舉辦者、園長(cháng)和廣大教職工的積極性、創(chuàng )造性和凝聚力，為雨花幼教的發(fā)展做出新的貢獻。
8．加強與區婦聯(lián)、區兒保所的密切聯(lián)系，成立早期教育指導機構，積極開(kāi)展0-3歲早期教育的試點(diǎn)工作，做好嬰幼兒家長(cháng)的普及工作。
9．針對近兩年來(lái)熱點(diǎn)幼兒園招生出現的情況，提前做好調查摸底工作，制定《20xx年全區招生工作意見(jiàn)》，明確招生原則和總體要求，各園上報招生方案，明確招生時(shí)間和程序。熱點(diǎn)園要做好招生工作應急預案，避免群眾排隊、媒體炒作等現象的發(fā)生。
10．結合慶祝建黨90周年，迎青奧等在師生中開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的教育活動(dòng)。幼兒園要善于發(fā)揮各自的優(yōu)勢，對外開(kāi)展學(xué)術(shù)交流和研討活動(dòng)，提升幼兒園的知名度。鼓勵園長(cháng)和骨干教師對內、對外舉辦學(xué)術(shù)講座、上示范課，發(fā)揮輻射帶頭作用。幼兒園要積極組織幼兒參加各類(lèi)有利于幼兒健康成長(cháng)的競賽、展演、公益宣傳等活動(dòng)，提高幼兒的綜合能力。
四、具體措施
�。ㄒ唬⿵膰拦芾�，規范辦園行為，促進(jìn)幼兒教育健康發(fā)展1．嚴把幼兒園審核關(guān)。對《學(xué)前教育登記注冊證》到期的幼兒園，通過(guò)查閱資料和現場(chǎng)考察的形式對幼兒園進(jìn)行審核，符合條件的換發(fā)新證，對不符合要求的幼兒園限期進(jìn)行整改。
2．建立教職員工和幼兒花名冊電子檔案。每學(xué)期初，幼兒園要將教職員工和幼兒人數變動(dòng)情況進(jìn)行匯總上報，把是否配齊配足符合條件的教職工隊伍，合理編班和不超班額作為年終考核的重要內容。
3．進(jìn)一步抓實(shí)幼兒園常規管理工作。幼兒園要根據幼兒的年齡特點(diǎn)，季節變化，本園實(shí)際，科學(xué)、合理、有序地安排好幼兒的.一日作息時(shí)間，克服隨意性。幼兒園要制定各類(lèi)人員的崗位職責，建立有效的指導、培訓、監督、考核、評估機制。廣泛開(kāi)展"范式管理"研究，屆時(shí)將請各園上報范式管理研究項目和內容，召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )進(jìn)行過(guò)程性指導，力爭取得實(shí)效。
�。ǘ┐罱ㄆ脚_，提升教師素質(zhì)，促進(jìn)幼兒教育穩步發(fā)展1．加強教職工隊伍的師德建設。組織全體教職工認真學(xué)習和踐行《公民道德規范》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》，積極開(kāi)展向全國教書(shū)育人楷模吳邵萍同志學(xué)習活動(dòng)，同時(shí)把學(xué)習吳邵萍同志先進(jìn)事跡與學(xué)習"南京市新世紀教書(shū)育人楷模"、"感動(dòng)江蘇教育十大人物"的先進(jìn)事跡結合起來(lái)，真正做到潛心教書(shū)，靜心育人，教書(shū)育人，為人師表。
2．注重教職工隊伍的能力培養。在園長(cháng)中開(kāi)展"五個(gè)一"活動(dòng)，即：每周深入一個(gè)班級，每月讀一本教育專(zhuān)著(zhù)，每季度上一節示范研討課，每學(xué)期舉辦一次講座，每學(xué)年撰寫(xiě)一篇論文。舉辦園長(cháng)沙龍與園長(cháng)論壇活動(dòng)。在教師中開(kāi)展"師徒結對、讀書(shū)與反思"活動(dòng)。定期對保健教師和保育員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，增強實(shí)踐操作能力。
3．加快名教師培養步伐。建立區優(yōu)秀幼兒教師檔案庫，制定名師工程實(shí)施方案，形成名師培養梯隊，搭建多種平臺促進(jìn)幼兒教師走專(zhuān)業(yè)成長(cháng)之路。成立區首屆幼兒教師信息技術(shù)與課程整合研修班，嘗試交互式電子白板在幼兒園教學(xué)中的有效應用。繼續開(kāi)展"五四杯"青年教師集體教學(xué)競賽和名師送教活動(dòng)，舉辦區首屆各學(xué)科中心組研究成果教育匯報展示活動(dòng)，召開(kāi)個(gè)人課題研究現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )。
�。ㄈ┒喾N途徑，加強名園建設，促進(jìn)幼兒教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展1．邀請專(zhuān)家對我區名園建設工作進(jìn)行指導，提高理論水平；組織園長(cháng)到我市各大名園進(jìn)行觀(guān)摩，與名園長(cháng)進(jìn)行面對面交流，提高感性認識；組織園長(cháng)開(kāi)展十二五發(fā)展規劃的交流匯報活動(dòng)，提高規劃的可行性。
2．牢固樹(shù)立"科研興園、科研興教"的思想，以20xx年全國、省、市、區十二五課題申報為契機，鼓勵各園用課題引領(lǐng)幼兒園品牌建設和特色發(fā)展，形成園園有課題，人人參與研究，向教育科研要質(zhì)量的良好氛圍。
3．繼續開(kāi)展省優(yōu)質(zhì)幼兒園"品牌項目"展示活動(dòng)，幫助其它各類(lèi)幼兒園用省優(yōu)質(zhì)園的標準組織開(kāi)展各項工作，精心打造個(gè)性項目，形成辦園特色，為名園建設奠定堅實(shí)的基礎。
�。ㄋ模┞男新氊�，擴大優(yōu)質(zhì)資源，促進(jìn)幼兒教育持續發(fā)展1．建立健全學(xué)前教育聯(lián)席會(huì )議制度，統籌協(xié)調我區幼兒教育的發(fā)展。繼續開(kāi)展調研工作，向區政府提交調研報告，敦促翠島花城小區配套幼兒園的開(kāi)工建設，采取有效措施大力建設具有獨立法人編制的公辦幼兒園，為公辦幼兒園增加在編幼兒教師。
2．充分發(fā)揮幼教專(zhuān)項扶持經(jīng)費的作用，采取以獎代撥的方式激勵各園大力開(kāi)展提檔升級、爭先創(chuàng )優(yōu)工作，大力發(fā)展公辦園，大辦扶持民辦園，擴大優(yōu)質(zhì)資源，讓更多的幼兒享受到優(yōu)質(zhì)教育。
3．以城市建設規劃，布局調整為契機，協(xié)商拆除薄弱幼兒園，新建小區配套幼兒園，督促小區配套幼兒園與小區同步規劃、同步建設、同步交付使用，指導高標準開(kāi)辦新園。
五、月程安排：
一月份：
1．對幼兒園和園長(cháng)20xx年的工作進(jìn)行考核評比。
2．要求各幼兒園做好學(xué)期結束工作和假期安全保衛工作。
3．召開(kāi)區幼教工作年終總結表彰大會(huì )。
4．制定20xx年區幼教工作計劃和雨花臺區學(xué)前教育三年行動(dòng)方案。
5．對全區適齡兒童進(jìn)行摸底調查和入園率統計。
二月份：
1．加強對寒假困難班的管理，確保幼兒人身安全。
2．督促小海豚幼兒園做好拆遷前的維穩工作，指導板橋小學(xué)附屬幼兒園做好異地搬遷工作。
3．做好開(kāi)學(xué)視導工作。
4．召開(kāi)新學(xué)期園長(cháng)工作會(huì )議，簽定幼兒園安全管理工作責任狀。
5．上報20xx年創(chuàng )建工作計劃。
6．與區衛生局聯(lián)合召開(kāi)傳染病和食品衛生安全工作會(huì )議7．召開(kāi)幼教系統師德建設工作報告會(huì )。
三月份：
1．召開(kāi)幼兒園信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)員工作會(huì )議。
2．完成"幼兒助學(xué)券"的統計上報工作。
3．各園填報教職員工和幼兒人數變動(dòng)情況表。
4．上報集體園維修與設備添置項目計劃。
5．召開(kāi)"與青奧共成長(cháng)"幼兒運動(dòng)會(huì )籌備工作會(huì )議。
6．根據各園摸底調查的結果，制定《20xx年全區招生工作意見(jiàn)》。
7．組織人員對綠洲幼兒園和西善橋小學(xué)附屬幼兒園的創(chuàng )建工作進(jìn)行指導。
四月份：
1．區首屆幼兒教師信息技術(shù)與課程整合研修班開(kāi)學(xué)典禮。
2．召開(kāi)十二五發(fā)展規劃園長(cháng)交流會(huì )，上報范式管理研究項目和內容。
3．省優(yōu)質(zhì)幼兒園"特色項目"展示活動(dòng)。（景明佳園幼兒園）4．對幼兒園后勤人員的任職資格進(jìn)行專(zhuān)項檢查。
5．舉辦區"與青奧共成長(cháng)"幼兒運動(dòng)會(huì )。
五月份：
1．省優(yōu)質(zhì)幼兒園"品牌項目"展示活動(dòng)。（實(shí)驗幼兒園）2．建立區優(yōu)秀幼兒教師成長(cháng)檔案庫，制定名師培養方案。
3．舉辦第九屆"五四杯"青年教師教育理論與美術(shù)技能競賽活動(dòng)。
4．名師送教到油脂幼兒園。
5．對滿(mǎn)天星幼兒園和艾倍科幼兒園創(chuàng )建工作進(jìn)行指導。
六月份：
1．各幼兒舉辦形式多樣的慶"六一"活動(dòng)。
2．省優(yōu)質(zhì)幼兒園"品牌項目"展示活動(dòng)。（行小幼兒園）3．組織園長(cháng)到我市名園參觀(guān)學(xué)習，與名園長(cháng)進(jìn)行面對面的交流。
4．對時(shí)光澔韻幼兒園的創(chuàng )建工作進(jìn)行指導。
5．擬定并下發(fā)《關(guān)于表彰雨花臺區優(yōu)秀幼兒教育工作者的通知》，各園按照通知要求進(jìn)行推薦，上交推薦表和事跡材料。
七、八月份：
1．組織幼兒教師參加各種培訓學(xué)習活動(dòng)，提高修養。
2．做好托幼辦工作資料的整理歸檔工作。
3．對開(kāi)辦暑期困難班的幼兒園加強管理。
4．指導提檔升級的幼兒園開(kāi)展環(huán)境建設和資料的整理工作。
九月份：
1．做好開(kāi)學(xué)視導工作。
2．召開(kāi)區幼教系統慶祝第二十七個(gè)教師節表彰大會(huì )。
3．做好"幼兒助學(xué)券"和幼教信息的數據統計上報工作。
4．對有創(chuàng )建任務(wù)的幼兒園進(jìn)行針對性的指導。
十月份：
1．省優(yōu)質(zhì)幼兒園"特色項目"展示活動(dòng)。（金葉幼兒園）2．成立雨花臺區0-3歲教育指導機構。
3．召開(kāi)個(gè)人課題研究和范式管理研究工作推進(jìn)會(huì )。
4．對創(chuàng )建市優(yōu)質(zhì)園和市標準園的幼兒園進(jìn)行驗收。
十一月份：
1．省優(yōu)質(zhì)幼兒園"特色項目"展示活動(dòng)。（春江一幼）2．舉辦區學(xué)科中心組研究成果匯報展示活動(dòng)，邀請省、市幼教專(zhuān)家進(jìn)行點(diǎn)評。
3．做好迎接省優(yōu)質(zhì)幼兒園驗收的各項準備工作。
十二月份：
1．舉辦"實(shí)施品牌戰略，促進(jìn)名園建設"園長(cháng)論壇暨階段性成果展示活動(dòng)。
2．指導幼兒園制定科學(xué)的幼兒發(fā)展評價(jià)標準，對幼兒實(shí)施科學(xué)評價(jià)。
3．各幼兒園上報20xx年獲獎情況及幼兒園大事記。
4．各幼兒園對照《雨花臺區幼兒園質(zhì)量考核評估標準》和《雨花臺區幼兒園園長(cháng)評分標準》進(jìn)行自評并上報自評表。
5．按照分配方案規范使用好幼兒教育專(zhuān)項經(jīng)費。
中心工作計劃 篇2
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)市區教研工作要求，全面使用蘇教版數學(xué)新教材，著(zhù)力推進(jìn)課堂教學(xué)改革，積極探索教研工作的新機制，創(chuàng )新教研方式，降低教研重心，提高教研工作的針對性和實(shí)效性，努力提升全校小學(xué)數學(xué)教師的專(zhuān)業(yè)化水平，提高數學(xué)教學(xué)質(zhì)量。
二、主要工作
1．集中學(xué)習，做好新教材培訓工作。
組織小學(xué)數學(xué)三～六年級新教材以及一～二年級教材分析繼續學(xué)習等培訓活動(dòng)。
開(kāi)學(xué)初，認真組織三至六年級新教材的培訓，引導廣大數學(xué)教師認真研讀數學(xué)新教材，熟悉所教年級新教材的教學(xué)目標、教學(xué)重難點(diǎn)、調整變化和修訂情況，切實(shí)提高培訓的實(shí)效。
2．創(chuàng )新教研，活動(dòng)主題化推進(jìn)高效課堂。
積極探索教研的新機制、新策略，加強教研工作的實(shí)效性，以主題式教研、參與式教研為抓手，強化常規，關(guān)注細節，開(kāi)展校內教研活動(dòng)。
�。�1）第一學(xué)段，以“落實(shí)常規，夯實(shí)基礎”為目標，引導教師在實(shí)踐中認真執行學(xué)科教學(xué)常規，并努力實(shí)現教學(xué)常規校本化。本學(xué)期的`研討活動(dòng)、教學(xué)調研將切實(shí)關(guān)注教師教學(xué)常規的落實(shí)、學(xué)生學(xué)習習慣的養成等，切實(shí)關(guān)注教師教學(xué)常規的落實(shí)情況，為提高教育教學(xué)質(zhì)量打下堅實(shí)基礎。
以“常態(tài)課上的教與學(xué)”為抓手，開(kāi)展常態(tài)課的專(zhuān)題教學(xué)研討活動(dòng)。教學(xué)基本是常態(tài)課進(jìn)行的，也最能看出一個(gè)教師的能力和水平，向常態(tài)課堂要效率，用高效教學(xué)減負擔。
�。�2）第二學(xué)段，以“研究教學(xué)模式，追求高效課堂”為突破，注重課堂教學(xué)模式研究，交流各年級教學(xué)情況和教學(xué)改革的思考，促進(jìn)形成我校的教學(xué)特色，提高全校的整體教學(xué)質(zhì)量。
�。�4）抓好專(zhuān)項過(guò)關(guān)考核，夯實(shí)學(xué)生學(xué)習基礎。期初制定學(xué)科計劃，全校各年級統一教學(xué)進(jìn)度，梳理各年級全冊教學(xué)知識要點(diǎn)，明確教學(xué)任務(wù)與目標。一至五年級本學(xué)期參加全區過(guò)關(guān)檢測一次，結合區過(guò)關(guān)要求，各年級進(jìn)行5次過(guò)關(guān)，并進(jìn)行總結與交流。六年級進(jìn)行2次過(guò)關(guān)，并進(jìn)行總結交流。
�。�5）開(kāi)展教學(xué)專(zhuān)項調研。通過(guò)對學(xué)校教學(xué)“六認真”和教學(xué)工作全過(guò)程的檢查、評價(jià)與指導，發(fā)現不足找出教學(xué)工作中的問(wèn)題，挖掘與推廣各年級教學(xué)中的成功經(jīng)驗。
�。�6）加強教研組和備課組建設。圍繞集體備課，全校各年級組織集中研討，互動(dòng)交流，實(shí)現問(wèn)題共研、資源共享的目的，推動(dòng)校本教研。
3．分層培養，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
�。�1）依托校中心教研組，開(kāi)展校內“先學(xué)后教分層訓練”教研活動(dòng)，充分發(fā)揮小學(xué)數學(xué)教學(xué)能手、教學(xué)新秀、骨干教師的示范引領(lǐng)作用。
�。�2）開(kāi)展“同題異構，異中尋同”等教研活動(dòng)，通過(guò)多種形式的觀(guān)課、議課活動(dòng)，給青年骨干教師壓擔子、搭平臺，力爭教研工作扎實(shí)有效，實(shí)現課堂教學(xué)的高效性。
4．課題研究，提高校本教研水平。
�。�1）依據市級課題，開(kāi)展“先學(xué)后教，分層練習”為課題的教學(xué)模式研究，加強研討、互動(dòng)和交流。
�。�2）積極探索網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的小學(xué)數學(xué)高效課堂教學(xué)研究，開(kāi)展電子白板教學(xué)設備應用的考核，組織“微課”的設計和制作，促進(jìn)教師教學(xué)方式的多樣化。
5．質(zhì)量監測，提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。
�。�1）加強畢業(yè)年級教學(xué)質(zhì)量的研討。重點(diǎn)抓實(shí)畢業(yè)年級教學(xué)過(guò)程和復習計劃，尋找提高復習課效率的突破口。有效開(kāi)展小學(xué)畢業(yè)年級復習課的策略專(zhuān)題研究，進(jìn)一步做好對小學(xué)畢業(yè)班數學(xué)總復習的指導和服務(wù)工作。
�。�2）做好數學(xué)質(zhì)量監測和評價(jià)工作。進(jìn)一步完善和改進(jìn)監測方案，使得校小學(xué)數學(xué)質(zhì)量監測和評價(jià)工作更科學(xué)、更規范。
6．其他工作
�。�1）召開(kāi)全校數學(xué)教師會(huì )議，總結上學(xué)期工作，交流、研討和部署本學(xué)期工作。
�。�2）做好《小學(xué)生數學(xué)》征訂與讀報工作。
三、工作安排：
月份 主要活動(dòng)內容 備注
3月
1．制定各項工作計劃；（學(xué)科、備課組、教研組計劃）
2．三至六年級教材培訓及教學(xué)光盤(pán)使用培訓；（3.11-3.15）
3．組織參加“鎮江市好課堂”教學(xué)巡展活動(dòng)；（3.25 實(shí)�。�
4．召開(kāi)全體教師會(huì )議，布置數學(xué)教研工作；（3.11）
5.組織第七屆“小數報杯·小小數學(xué)家”推選活動(dòng)；
6．專(zhuān)項過(guò)關(guān)檢測；
7.第1次業(yè)務(wù)檢查。
各項計劃截止3.15
4月
1．做好校小學(xué)數學(xué)基本功競賽選拔工作；
�。�40周歲以下教師參加，4月上旬）
2．參加區第七屆“常態(tài)課上的教與學(xué)”教學(xué)研討活動(dòng)；
3．專(zhuān)項過(guò)關(guān)檢測；
4．參加市區小學(xué)畢業(yè)班數學(xué)復習研討活動(dòng)；
5．組織參加市小學(xué)數學(xué)區域互動(dòng)研討系列活動(dòng)（句容）；
6．參加區中心教研組“共同體”研討活動(dòng)；
7.第2次業(yè)務(wù)檢查。
4.27-4.28期中調研
5月
1．組織開(kāi)展同課異構研討活動(dòng)；
2．“先學(xué)后教，分層訓練”教學(xué)模式專(zhuān)題研討；
3．專(zhuān)項過(guò)關(guān)檢測；
4．組織參加市小學(xué)數學(xué)微課制作和使用展示研討活動(dòng)；
5.第二屆“我能算”數學(xué)活動(dòng)；
6.第3次業(yè)務(wù)檢查
6月
1．做好市區小學(xué)生學(xué)業(yè)水平監測的各項工作；
2．參加區中心教研組“共同體”研討活動(dòng)；
3．專(zhuān)項過(guò)關(guān)檢測；
4．試卷命制比賽；
5．期末復習聽(tīng)課指導。
6.27小學(xué)畢業(yè)考試
7月
1．期末考試；
2．工作總結；
3.收繳各項資料、教學(xué)用具。
7.5-7.7期末考試
中心工作計劃 篇3
一、 進(jìn)一步實(shí)現綜合窗口業(yè)務(wù)受理。切實(shí)做到“為群眾辦好事，讓群眾好辦事”的服務(wù)宗旨，按照前臺受理接件、后臺負責審批的要求，徹底實(shí)現 “前臺綜合受理，后臺分類(lèi)審批，統一窗口出件”、線(xiàn)上線(xiàn)下功能互補的政務(wù)服務(wù)新模式，為公眾提供高效、優(yōu)質(zhì)的`政務(wù)服務(wù)。
二、 不斷完善管理、考核制度，規范行政行為。明確崗位責任，加強組織紀律性，有效監督窗口工作人員依法行政、依規審批、遵守紀律、熱情服務(wù)、微笑服務(wù)。對違反規定、不履行或不正確履行職責的，實(shí)行嚴格問(wèn)責。
三、 繼續開(kāi)展“三專(zhuān)”就業(yè)服務(wù)系列活動(dòng)。預定7-10月聯(lián)合坭崗、草埔西、清水河三個(gè)社區各舉辦一場(chǎng)不同內容的活動(dòng)。
四、 對家庭困難失業(yè)人員進(jìn)行慰問(wèn)。
五、 下一步將繼續督促企業(yè)建立職工名冊，全面實(shí)行實(shí)名制管理制度和農民工工資專(zhuān)用賬戶(hù)管理制度。加大宣傳勞動(dòng)保障法律法規，引導企業(yè)經(jīng)營(yíng)者增強依法用工、按時(shí)足額支付工資的法律意識，引導農民工依法理性維權，營(yíng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系的良好氛圍。
六、 對納入社會(huì )化管理的退休人員進(jìn)行慰問(wèn)。
七、 按時(shí)按質(zhì)完成第四次經(jīng)濟普查。
八、 完成4‰人口抽查工作。
中心工作計劃 篇4
一、指導思想
為了深入貫徹落實(shí)科學(xué)市縣教育工作會(huì )議精神，深入學(xué)習教育信息化文件精神，認真落實(shí)學(xué)校工作計劃，強化職能和職責意識，整合、優(yōu)化、開(kāi)發(fā)學(xué)校電教裝備資源，為學(xué)校管理和教育教學(xué)提供快捷、周到、高效的服務(wù)，以教育信息化推進(jìn)我校新課程改和教育現代化。
二、工作重心
1、以創(chuàng )建教育現代化創(chuàng )建為抓手，以規范學(xué)校裝備設備的管理和使用為切入點(diǎn)，加強校園網(wǎng)絡(luò )管理、學(xué)校網(wǎng)站管理、及時(shí)做好網(wǎng)站維護、更新工作，及時(shí)宣傳辦學(xué)思想、辦學(xué)成績(jì)、辦學(xué)動(dòng)態(tài)等，建設好學(xué)校教學(xué)資源庫；加強設備管理制度，對報損、在用設備建立相應檔案；對功能處室采用先登記后使用制度；對各辦公室維護做到先報故障、登記、處理、總結，服務(wù)及時(shí)、處理迅速；建立數字資源檔案，將教師平時(shí)的課件收集整理。
2、全力推進(jìn)教育現代化創(chuàng )建。響應教育局的號召，切實(shí)做好教育現代化創(chuàng )建裝備器材的招投標及指導器材設備的接收分發(fā)、入庫上架和登記造冊、檔案建立等各項工作，管好用好各類(lèi)教育裝備設備，為實(shí)現我校教育現代化整體創(chuàng )建工作提供硬件支撐；確保電教裝備管理工作不出問(wèn)題，確保在教育現代化創(chuàng )建驗收中達標。
三、主要工作
1、切實(shí)維護好學(xué)校電腦網(wǎng)絡(luò )設備，努力保障保證其正常運行。完成學(xué)校網(wǎng)站服務(wù)器的更新，不斷開(kāi)發(fā)網(wǎng)站新功能。合理利用數字化資源管理平臺，能夠有效地幫助學(xué)校建立校本資源庫，從而提高教師課堂教學(xué)效果，為資源推廣起到輔助作用。
2、繼續開(kāi)展教育信息化實(shí)驗項目的'研究和實(shí)踐，不斷提高小伊中學(xué)教育信息化水平。加強指導培訓，進(jìn)一步提高教師信息化應用水平；配合教導處開(kāi)展信息科技與學(xué)科整合的研究和實(shí)踐工作；著(zhù)手開(kāi)展學(xué)校資源庫建設工作。做好學(xué)校所有電教裝備設備的登記工作，信息中心動(dòng)態(tài)掌握設備的配置和使用狀況，加強管理。根據學(xué)校意見(jiàn)和教育教學(xué)需要，及時(shí)做好調度。
3、建立健全各功能用室規章制度，使電教裝備在良好的環(huán)境中運行，增強教師的安全責任意識，提高使用效率。及時(shí)維護包括校園網(wǎng)、機房、網(wǎng)絡(luò )設備和所有辦公終端在內的各種設施，確保一線(xiàn)教學(xué)需求。配合教務(wù)處搞好初三英語(yǔ)口語(yǔ)測試與網(wǎng)上志愿填工作。
4、努力繼續做好學(xué)校信息化教育的常規工作。努力做好一下常規工作：信息撰寫(xiě)和發(fā)布工作、學(xué)�；A信息發(fā)布工作、學(xué)校通知發(fā)布、網(wǎng)站內容更新維護、學(xué)校各項大型活動(dòng)及大型會(huì )議的攝影、攝像工作等。
我們真誠地希望我們信息中心的工作能得到學(xué)校領(lǐng)導熱忱的關(guān)心，得到全體教師大力的支持和配合，我們也將更加努力勤奮的工作，把我們學(xué)校的教育信息化水平提升一個(gè)臺階，更好地為學(xué)校管理和教育教學(xué)服務(wù)。為實(shí)現教育現代化努力奮斗。
小伊中學(xué)信息中心20xx年主要工作安排表
二月份：
1、義務(wù)教育免費磁帶發(fā)放；
2、制定功能室管理制度，并上墻；制定班級多媒體設備使用制度；出寫(xiě)真張貼在多媒體控制臺上；
3、準備好功能室使用情況登記表，做到先登記后使用；
4、對校園網(wǎng)站的內容，欄目進(jìn)行定制，更新內容；對各處室上傳信息進(jìn)行歸納，登記并整理上傳至網(wǎng)站；
5、處理假期有問(wèn)題計算機故障問(wèn)題。
三月份：
1、管理維護學(xué)校網(wǎng)站，參加教育局組織的學(xué)校網(wǎng)站、教育博客應用評比；
2、上報工作計劃，工作行事歷到教育局裝備站；
3、維護校計算機房，確保九年級英語(yǔ)口語(yǔ)模擬考試順利進(jìn)行；
4、做好學(xué)校的宣傳報道工作；
5、上交學(xué)生電腦作品，參加教育局舉辦的學(xué)生電腦作品大賽。
四月份：
1、核查英語(yǔ)口語(yǔ)考試所必須的硬件，保障英語(yǔ)口語(yǔ)考試順利進(jìn)行；
2、輔導學(xué)生參加CKC杯縱橫碼漢字輸入法比賽；
3、配合教務(wù)處作好期中考試安排和成績(jì)分析；
4、及時(shí)維護校園站；
5、公共服務(wù)平臺建設。
五月份：
1、組織本校各科老師進(jìn)行白板教學(xué)培訓；
2、收集學(xué)校本學(xué)期重大活動(dòng)的照片；
3、配合教務(wù)處完善小升初學(xué)生信息登記和處理；
4、配合參加縣局搞的各項活動(dòng)。
六月份：
1、做好新購儀器的接收，登記，保存工作；
2、召開(kāi)七室一場(chǎng)管理人員會(huì )議，總結本學(xué)期工作情況；
3、上交本學(xué)期工作總結；
4、檢查公共設備，做好假期封存工作；
5、作好期未工作檔案整理工作。
七、八月份：
1、匯總本學(xué)期各處室的上傳情況；
2、作好期未考試安排、分析工作；
3、組織教師參加教育信息化專(zhuān)題培訓（Flansh、PPT）；
4、組織相關(guān)人員參加網(wǎng)管認證培訓；
5、參加中小學(xué)自制教具活動(dòng)。
九月份：
1、上交本學(xué)期工作計劃；
2、義務(wù)教育免費磁帶發(fā)放；
3、召開(kāi)七室一場(chǎng)管理人員會(huì )議，督促三大平臺及時(shí)傳送相關(guān)數據；
4、配合學(xué)校做好開(kāi)學(xué)各項工作；
5、配合縣局做好現代化建設所需檔案；
6、組織實(shí)驗管理員參加業(yè)務(wù)培訓。
十月份：
1、全面迎接教育現代化創(chuàng )建；
2、配合教育局組織的活動(dòng)；
3、做好學(xué)校大型活動(dòng)的照攝像工作，并及時(shí)制作校園網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行網(wǎng)上發(fā)布，提高工作時(shí)效性；
4、初中物理教師實(shí)驗技能操作大賽；
5、組織圖書(shū)管理員參加業(yè)務(wù)培訓。
十一月份：
1、對學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行監督和巡查；
2、開(kāi)通學(xué)校同步課堂及家校微博；
3、配合政教處完成微機教室等場(chǎng)所的消防安全檢查，配齊消防設備。
十二月份：
1、作好期未工作檔案整理工作；
2、做好學(xué)校宣傳工作，及時(shí)發(fā)布學(xué)校的重大活動(dòng)相關(guān)新聞；
3、召開(kāi)七室一場(chǎng)管理人員會(huì )議，總結本學(xué)期工作情況；
4、上交本學(xué)期工作總結；
5、檢查公共設備，做好假期封存工作。
中心工作計劃 篇5
一、日常的行政管理：
1、加強行政管理部門(mén)對員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現象，決定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度，內容主要放在員工升遷、調動(dòng)、離職、學(xué)習、調薪，工作考核或其他因私因公出現思想波動(dòng)時(shí)進(jìn)行。平時(shí)行政部也要做到有針對性地與員工進(jìn)行工作晤談，并對每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)及時(shí)與員工所在部門(mén)經(jīng)理或負責人進(jìn)行反饋，以便根據員工思想狀況有針對性的做好工作。
2、完善并嚴格執行考核機制。未經(jīng)相應部門(mén)負責人、行政部簽字的請假條一律無(wú)效，如需請假必須提前到行政部領(lǐng)取請假條并簽字生效放算做請假，否則一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事后補假，否則按照礦工處理。行政部將每天進(jìn)行核查，做到查無(wú)遺漏，執行必果。
3、簽到考核機制監督實(shí)施。每天所有辦公室人員必須按照規定上下班時(shí)間簽到簽退，禁止代簽、忘簽，行政部每天統計簽到簽退情況，用以嚴格考核工資
4、強化辦公室辦公環(huán)境衛生管理。一個(gè)好的辦公環(huán)境不僅是一個(gè)企業(yè)形象的體現，更重要的`是它可以形象員工的工作心情，一個(gè)好的辦公環(huán)境能給人帶來(lái)愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會(huì )把衛生管理和考核作為重中之重管理。同時(shí)在考核工資中也會(huì )重點(diǎn)體現。
5、一樓展廳值班及衛生環(huán)境管理。一樓展廳是公司庫存的表現，是公司實(shí)力的體現方法之一，其環(huán)境更不容忽視。一樓展廳共分為三個(gè)部門(mén)：機床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設備產(chǎn)品展廳。因此這三部門(mén)的環(huán)境衛生由相應的銷(xiāo)售部門(mén)負責安排，行政部做到監督檢查工作，對環(huán)境衛生不合格者予以警告并強制實(shí)施改進(jìn)，同時(shí)對所在部門(mén)的衛生考核實(shí)施扣分處理。
6、制定和完善公司獎懲制度。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關(guān)制度。
二、后勤管理
宿舍管理
(1)新員工入職后必須通過(guò)行政人員安排后，方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。
(2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報經(jīng)公司行政部管理人員同意，并安排住宿后入住。
(3)每天由行政部考核負責人檢查是否關(guān)閉點(diǎn)電源、宿舍衛生情況，發(fā)現問(wèn)題立即處理。
三、人員招聘
1、合理控制公司人員流動(dòng)比率，是行政部門(mén)的基本性工作之一。行政部按照既定的組織架構和各部門(mén)個(gè)職位分析來(lái)招聘人才來(lái)滿(mǎn)足公司的運營(yíng)需求，也就是說(shuō)盡可能地節約人力成本，使人盡其才，才盡其用，并保證組織能高效的運轉是行政部的配置原則，所以在全力達成目標過(guò)程中，行政部對各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。
2、根據考核標準判定人員合格與否，不合格者行政部有權勸退或勒令辭退。在人情與制度中，制度戰勝人情，行政部可以利用相應的職權對不履行公司的規章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。
3、員工培訓工作的順利開(kāi)展。當公司有新員工加入需要培訓時(shí)，由行政助理協(xié)助總經(jīng)理安排新員工培訓工作，同時(shí)當老員工有培訓計劃時(shí)，行政助理要積極配合總經(jīng)理安排培訓日程。保障培訓工作順利開(kāi)展。
【中心工作計劃】相關(guān)文章：
中心園工作計劃04-02
客服中心工作計劃04-01
信息中心工作計劃04-29
早教中心工作計劃10-28
中心學(xué)校安全工作計劃03-23
網(wǎng)絡(luò )中心工作計劃11-13
體檢中心工作計劃01-09
商場(chǎng)購物中心工作計劃11-01
醫院體檢中心工作計劃03-23
信息技術(shù)中心工作計劃12-15