- 鋼廠(chǎng)安全事故心得體會(huì ) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
鋼廠(chǎng)安全事故心得體會(huì )7篇
當我們積累了新的體會(huì )時(shí)，心得體會(huì )是很好的記錄方式，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習、工作生活狀態(tài)。那么好的心得體會(huì )是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的鋼廠(chǎng)安全事故心得體會(huì )，歡迎閱讀與收藏。
鋼廠(chǎng)安全事故心得體會(huì )1
20xx年9月3日發(fā)生的一起下班后廠(chǎng)內交通工亡事故，已經(jīng)過(guò)去的半個(gè)多月，在安全方面來(lái)講，對原料車(chē)間來(lái)說(shuō)，這是多事的一年，有工傷的、又出現工亡的、有設備損壞的以及還有一些未遂的安全事故。當看到每一起事故情況通報時(shí)，尤其這次死亡事故的慘痛經(jīng)過(guò)，這些都讓我對安全的認識和思考無(wú)比深刻。
每一起事故發(fā)生后，從公司到廠(chǎng)部都立刻組織對事故原因進(jìn)行深入調查分析，及時(shí)向各單位通報情況，目的是從已發(fā)生的事故中汲取教訓，杜絕類(lèi)似事故再次發(fā)生。通過(guò)對這些事故原因和結果的綜合分析和比較，都能找到很多的共性問(wèn)題。一是崗位人員的安全意識淡薄，工作過(guò)程中存在膽大冒險、心存僥幸的心理，這是典型的習慣性違章作業(yè)行為；二是作業(yè)過(guò)程中違反安全操作規程，如維護保養運行中的設備、清倉作業(yè)不系安全帶以及操作不規范，沒(méi)有嚴格執行掛牌制度等等，從而為一起起事故的發(fā)生埋下了極大的隱患；三是安全基礎管理工作不到位，班前會(huì )活動(dòng)和每周安全例會(huì )等安全安全基礎管理性的工作流于形式，淡化了員工對“安全第一，預防為主”的認識，從而導致員工從思想上對安全的認識不足；四是管理人員對安全防范措施和現場(chǎng)安全監控落實(shí)不到位，安全工作存在圖省事、怕麻煩的心理；五是檢修作業(yè)過(guò)程中存在信息不暢通，指揮不統一等盲目作業(yè)行為，員工對自我保護和保護他人的安全意識不強等等。通過(guò)對這些事故原因的分析，我們可以看出，這些事故的.背后既存在人的不安全行為，也存在物的不安全狀態(tài)，多方因素綜合在一起，最終導致了事故的發(fā)生。
安全管理工作是每一個(gè)管理者的重要工作，從公司領(lǐng)導到一線(xiàn)班組長(cháng)，都應將安全工作放在一切工作的首位。如何做，最頭疼的就是一線(xiàn)班組長(cháng)了，他們每日擔負著(zhù)很重的工作，設備穩定運行，還有一些比數量龐大的臨時(shí)工作，如果再有安全工作，自然就放在了最后，因為暫時(shí)不會(huì )影響到他們的收入，也不會(huì )因為領(lǐng)導安排的工作做不完而受到批評、處罰或處理。但如此做法的最終結果將是員工安全意識
淡薄，工作積極性差，最后便是必然事故的偶然發(fā)生，而我們只能是不停的分析事故，不停的制定整改措施，不停的寫(xiě)事故心得。
事故的發(fā)生絕大部分發(fā)生在一線(xiàn)員工身上，因為他們在生產(chǎn)第一線(xiàn)，他們離危險源最近，也是他們親自操作危險源。因此生產(chǎn)現場(chǎng)和一線(xiàn)員工的安全工作便成了安全工作中最重要的部分。無(wú)論安全口號喊得多響亮，安全臺賬寫(xiě)的多工整，但安全工作是實(shí)實(shí)在在的工作，需要全體人員去發(fā)現，去處理，就像設備運行一樣，就算崗位規程背誦的滾瓜爛熟，對現場(chǎng)不了解，對設備不清楚，照樣不會(huì )操作，因為他只是機械的學(xué)習，并沒(méi)有真正的理解工藝流程和設備原理。而我們需要做的，就是要摸清楚員工的安全狀態(tài)和工作能力，知道他們需要什么，那些方面薄弱，觀(guān)察他們的精神狀態(tài)，更重要的是對生產(chǎn)現場(chǎng)的條件和環(huán)境做到心里有數，那么在安排工作的時(shí)候便會(huì )知道安排什么人擔任此項工作，去了后需要做些什么防范措施，過(guò)程中又需注意什么，即便如此，也必須在工作前親自了解現場(chǎng)，制定防護措施，并在工作中進(jìn)行監督和監護。
還有一點(diǎn)也是很關(guān)鍵的，就是要提升自身的安全素質(zhì)，包括加強安全工作重點(diǎn)，學(xué)習安全知識，掌握安全技能。因為員工的安全知識和技能都是來(lái)自于管理人員，因此我的安全能力一定要高于一線(xiàn)員工，將正確的安全知識、常識和安全技能傳授給他們，并教會(huì )他們如何自我保護，提高員工的安全能力。
作為車(chē)間的管理人員，在今后的工作中我應該重新認識自己的責任。應該知道作為一個(gè)車(chē)間管理人員在現場(chǎng)的工作不僅僅是對生產(chǎn)工藝和質(zhì)量的指導監督，更應該將安全視作自己的職責。深入學(xué)習安全知識，提高排除安全隱患的能力，對職工的習慣性違章作業(yè)堅決的制止，引導職工遵從安全操作規程，保證檢修工序的規范性。只要這樣才能真正做到對工作負責，對職工負責，對企業(yè)負責。
我車(chē)間二期人員洗澡、上下班時(shí)需要經(jīng)過(guò)二期燒結兩側公路或燒結廠(chǎng)區，兩側公路人車(chē)混行，內部倒運和送貨以及其他車(chē)輛行駛較快，極有可能發(fā)生車(chē)輛創(chuàng )傷的危險，燒結區內建筑較高，大風(fēng)天氣極有可能造成高空的玻璃脫落砸傷人，導致人身傷害事故。
我車(chē)間許多建筑較高，在大風(fēng)季節，高大建筑物的玻璃經(jīng)常被風(fēng)刮落，長(cháng)此以往，廠(chǎng)區員工人身安全將受到威脅，需要徹底進(jìn)行處理。
以上兩條是我感覺(jué)存在安全隱患的缺陷，望廠(chǎng)部加以解決。安全工作并不是一個(gè)人的事情，也不全是一線(xiàn)員工的事情，需要全體人員共同的努力，創(chuàng )造安全的環(huán)境，形成一種良好的安全氛圍，這樣的安全才可稱(chēng)得上是安全。
鋼廠(chǎng)安全事故心得體會(huì )2
回顧12.28事故，那一幕幕歷歷再現。這些血的教訓，讓我們銘記在心。會(huì )議的內容是悲傷的、沉重的，是十分痛苦的，更是作為一聲驚人的警鐘，敲醒著(zhù)那些在日常工作和生活中忽視安全的人們。
這起事故給了我太多的思考，我都還沒(méi)來(lái)得及學(xué)會(huì )如何去面對那突如其來(lái)的噩耗，我都還沒(méi)來(lái)得及學(xué)會(huì )如何去面對那生離死別，一切都那么急促，他們的生命就永遠的離開(kāi)了世間�？墒�，我們仔細地回顧一下這起事故，如果他當時(shí)能夠按照操作規程執行操作，如果他具有一定的安全意識，如果他能在工作崗位上積累更多的經(jīng)驗……這些假如對于死者已毫無(wú)意義，卻給我們活著(zhù)的.人以深刻的警醒。一句話(huà)，假如我們每一名員工都能夠樹(shù)立安全意識，時(shí)時(shí)刻刻把安全工作放在首位，在工作中勝任崗位，堅守安全操作規程，對企業(yè)負責，對家庭負責，更對自己負責，那么這完全是可以避免的悲劇。這血和淚的教訓足以讓我們深刻地意識到：安全責任重于泰山！
我們年輕的工作者們，特別是在一線(xiàn)的石油工作者們，我們又該怎樣地去做呢？面對安全這個(gè)不容忽視又不能回避的答卷，我們又是怎樣填寫(xiě)、怎樣回答、怎樣對待的呢？
千里長(cháng)堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痹與事故相連。朋友，當您籌劃著(zhù)新的一天的工作和生活時(shí)，你是否想到了安全，當你對他人的提醒與忠告不以為然的時(shí)候，您又是否會(huì )想到，這一時(shí)的疏忽，一次小小的失誤都將會(huì )給您個(gè)人帶來(lái)痛苦，給家庭蒙上陰影，給國家造成損失。作為年輕的工作者，作為一名年輕的基層管理者，我不僅要讓自己牢記安全，懂得安全操作，向老師傅們學(xué)習并積累經(jīng)驗，做到以身作則，更應該提醒他人做好安全工作，制止他人的違章行為，讓身邊的每個(gè)人都從心中明白失去了安全就等于失去了生命的道理。對于我們一線(xiàn)工作者來(lái)說(shuō)，只有保障了安全，就是幸福的最大最根本的來(lái)源。
鋼廠(chǎng)安全事故心得體會(huì )3
安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線(xiàn)，效益的前提，安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì )穩定，因此作為一名電網(wǎng)公司的員工，更應該加強安全技術(shù)培訓學(xué)習，增強自身的安全意識。
通過(guò)這次公司下發(fā)的三起人身傷亡事件的學(xué)習，使我意識到在工作中要強化“超前意識”，“預防為主”的.理念。通過(guò)這三個(gè)案例我知道，生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生，將會(huì )帶來(lái)一系列的社會(huì )問(wèn)題和不可挽回的經(jīng)濟損失，即使多加幾個(gè)“不放過(guò)”也時(shí)為晚矣。在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預防為主”的原則，通過(guò)對設備的狀態(tài)，檢修管理，有效防止設備維修過(guò)或又維修，從而保證設備的正常運行，提高設備利用率。再者，要加強個(gè)人安全技術(shù)培訓，提高自身安全防范意識。提高自身素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)發(fā)展的需要，在班組績(jì)效考核中要把自身的安全知識，安全技術(shù)水平，業(yè)務(wù)能力相結合，使自己具有較高的技能，較強的分析判斷和緊急情況處理能力，實(shí)現安全工作“要我安全—我要安全—我懂安全—我會(huì )安全”的轉變。
安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，在今后的工作中，我會(huì )認真貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)方針，認真執行公司安全生產(chǎn)管理理念，并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價(jià)值中去。
鋼廠(chǎng)安全事故心得體會(huì )4
現在的社會(huì )，誰(shuí)能賺到錢(qián)，誰(shuí)就有能力，吃香的喝辣的不說(shuō)，還到處受人尊重。有了錢(qián)簡(jiǎn)直無(wú)所不能，安全標準達不到的工廠(chǎng)也可以照常開(kāi)工。為什么呢?經(jīng)濟發(fā)展是第一位的，經(jīng)濟指標是否達到和官員的前途緊密聯(lián)系，關(guān)閉工廠(chǎng)也斷了政府的財源，利稅的指標完不成，何況還有那許多私下里的利益聯(lián)系!安全，關(guān)系工人生命的'安全，就這樣降到了次要的位置。
四天前遼寧鐵嶺，32條活生生的生命瞬間蒸發(fā)，工人的交接班室何以建在1500多度鋼水包上空的5米遠的地方，廠(chǎng)方何以這樣漠視工人的生命，管理部門(mén)何以視而不見(jiàn)?32個(gè)健康的肉體融化在鋼水里，32條健康的生命慘烈的結束!鋼水融化了他們的身體，鋼水也將永遠噬嚙他們親人的心!
27萬(wàn)的賠償對這些家庭能起到怎樣的安慰，我不知道，但我知道，那些逝去的生命所受的痛苦有多深，那些活著(zhù)生命所受的創(chuàng )傷有多大，那些責任者的罪孽就有多重!
逝者已去，鋼廠(chǎng)已關(guān)，不過(guò)誰(shuí)能保證其它地方，就沒(méi)有這樣的鋼廠(chǎng)，在張著(zhù)它們的口呢!
鋼廠(chǎng)安全事故心得體會(huì )5
安全就是生命近日礦領(lǐng)導組織全體員工召開(kāi)了安全事故整改和反思的會(huì )議，會(huì )議的內容是悲傷的、沉重的，是十分痛苦的，更是作為一聲驚人的警鐘，敲醒著(zhù)那些在日常工作和生活中忽視安全的人們。
回想近期發(fā)生在我們身邊的安全事故，就因為藐視安全而發(fā)生的悲劇和教訓深深觸動(dòng)著(zhù)我的心靈，并一直在告戒我，要時(shí)時(shí)刻刻牢記安全。對安全事故的誘因啟示著(zhù)我，作為一個(gè)中層干部，如何去整改和反思事故背后真正反映出的安全工作的弱點(diǎn)和主客觀(guān)的因素。
我覺(jué)得今年以來(lái)的安全事故并不多發(fā)于專(zhuān)業(yè)安全問(wèn)題上，而是多發(fā)于正常工作中的常規安全上和對自我保護意識和觀(guān)念的落后上。詳糾如下：
�。�1）我們的安全觀(guān)念和意識輸給了習慣性淡漠，淡漠了安全問(wèn)題的細節點(diǎn)對自身及他人生命的威脅，因為習慣在自我的安全環(huán)境里，掩蓋了我們發(fā)現細節的雙眼，這種習慣性淡漠就松懈了我們對安全的警惕性。
�。�2）我們的.安全觀(guān)念和意識輸給了對常規安全問(wèn)題的淡漠，因為從事特殊行業(yè)，我們普遍將專(zhuān)業(yè)或行業(yè)安全問(wèn)題作為制度來(lái)恪守，但卻忽略了對老員工或新員工進(jìn)行常規安全問(wèn)題的自救培訓和知識學(xué)習，建議建立專(zhuān)業(yè)安全問(wèn)題和常規安全問(wèn)題的案例檔案，方便作業(yè)人員培訓和學(xué)習，并將專(zhuān)業(yè)安全問(wèn)題和常規安全問(wèn)題兩手都要抓，兩手都要硬。
�。�3）我們的安全觀(guān)念和意識輸給了自我保護自制力的弱化，員工因長(cháng)期從事高壓高強度作業(yè)和自身所面對的家庭社會(huì )壓力，心理后方和精神狀態(tài)疲憊，工作時(shí)的思想拋錨和注意力轉移嚴重，即工作時(shí)操心著(zhù)工作之外的事，因為舍不掉這些思想包袱，我們最終無(wú)法獲得工作時(shí)的安全歸屬和全身而退。
�。�4）我們的觀(guān)念和意識輸給了關(guān)于幸福的責任心（家人的幸福需要我們的安全，公司的幸福也需要我們的安全），同事們，當您籌劃著(zhù)新的一天的工作和生活時(shí)，你是否想到了安全，當你對他人的提醒與忠告不以為然的時(shí)候，您又是否會(huì )想到，這一時(shí)的疏忽，一次小小的失誤都將會(huì )給您個(gè)人帶來(lái)痛苦，給家庭蒙上陰影，我不僅要讓自己牢記安全，懂得安全操作，向老師傅們學(xué)習并積累經(jīng)驗，做到以身作則，更應該提醒他人做好安全工作，制止他人的違章行為，讓身邊的每個(gè)人都從心中明白失去了安全就等于失去了生命的道理，發(fā)生在我身邊的鮮活的事例更加警醒我們，安全對于我們就是生命，安全對于我們就是幸福，對于幸福責任心的認識和理解直接決定著(zhù)我們的避禍能力（避并不是逃避，而是提前發(fā)現和處理）。
警惕與安全共存，麻痹與事故相連。我覺(jué)得在客觀(guān)方面存在以下問(wèn)題：（1）礦井通風(fēng)系統不完善、不可靠，存在超能力生產(chǎn)；（2）礦井局部通風(fēng)系統混亂，通風(fēng)安全設施不能滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要；（3）礦井防塵工作進(jìn)展緩慢，職業(yè)病防治工作任重而道遠；（4）標準化管理、精細化管理不到位；（5）安全培訓工作銜接不能道遠，操作行為不規范等
針對以上主客觀(guān)因素的反思，通風(fēng)隊以后的工作將主要圍繞以下方面開(kāi)展安全工作：
�。ㄒ唬┘訌姟耙煌ㄈ馈彪[患排查，重點(diǎn)對通風(fēng)系統、采空區管理、消防管路、防火防塵管理進(jìn)行全面排查整改，堅決杜絕通風(fēng)系統混亂，微風(fēng)無(wú)風(fēng)作業(yè)，切實(shí)將“一通三防”工作落到實(shí)處。發(fā)現“一通三防”重大隱患以及“一通三防”事故時(shí)，立即向有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)匯報，加強重大隱患和事故的執行力度，并親自組織處理。做好“一通三防”技術(shù)資料的收集、分析、總結認真執行煤礦“三大規程”，查隱患、堵漏洞、落實(shí)解決問(wèn)題。
�。ǘ﹪栏駡绦薪唤影嘀贫�，落實(shí)“一通三防”安全技術(shù)措施的執行情況
�。ㄈ┞鋵�(shí)安全工作臺賬，做好事故登記、非傷亡事故登記、“三違”登記、重大隱患登記、罰款登記臺賬，做到認真填寫(xiě)匯報記錄和真實(shí)臺賬登記。
�。ㄋ模┥钊胪L(fēng)工作第一現場(chǎng)，完善通風(fēng)、瓦斯、煤塵管理措施，提出相應的措施和意見(jiàn)，及時(shí)消除隱患。
�。ㄎ澹﹪栏衤鋵�(shí)安全生產(chǎn)責任主體，嚴懲“三違”人員，監督通訊、壓風(fēng)和防塵供水“三條生命線(xiàn)”提高整體抗災能力
�。┙�(jīng)常排查，積極整改，適時(shí)會(huì )戰，穩定通風(fēng)系統。
�、倜恐軐θ碌耐L(fēng)設施、巷道全面排查一遍，對查出的問(wèn)題分“A、B、C”三級后嚴格按“四定”原則整改、驗收。②針對礦井生產(chǎn)中，礦壓顯現劇烈的客觀(guān)實(shí)際，除加大通風(fēng)設施、巷道的排查力度外，每半年至少組織一次通風(fēng)設施質(zhì)量達標大會(huì )戰，進(jìn)行階段性根本整治。③在抓好風(fēng)量的正常測定外，一是對通風(fēng)系統或設備發(fā)生改變時(shí)，必須全面測定風(fēng)量后，根據實(shí)際及時(shí)調整。二是對采煤工作面每?jì)商毂仨殰y定一次風(fēng)量。④根據礦井自燃風(fēng)壓的變化，及時(shí)調整礦井主扇運行工礦，是礦井風(fēng)量經(jīng)常保持安全需求狀態(tài)。⑤控制礦井風(fēng)量、風(fēng)壓的匹配程度僅可能的處于最佳狀態(tài)，達到風(fēng)量即滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需求，風(fēng)壓又處于適中狀態(tài)。⑥及時(shí)對長(cháng)期不用的通風(fēng)巷道進(jìn)行密閉，以簡(jiǎn)化礦井通風(fēng)系統等措施，有力保證了通風(fēng)系統經(jīng)常處于穩定可靠、安全經(jīng)濟狀態(tài)。
�。ㄆ撸┳プ≈攸c(diǎn)，嚴密監控，不斷提高瓦斯治理技術(shù)手段。我們將瓦斯治理列為“重點(diǎn)監控對象”的同時(shí)，著(zhù)重“嚴、實(shí)”二字，要求關(guān)口必須前移，狠抓現場(chǎng)管理。在保持穩定工作面通風(fēng)系統、合理配備風(fēng)量的同時(shí)，按照分源治理的原則，主要采取了以下措施：①堅持對上隅角瓦斯插管抽放，并導風(fēng)稀釋排放。②堅持“多方位、多方式”的瓦斯監控手段，使瓦斯涌出狀況處于“全天候”監控之中。③強化瓦檢員、放炮員指責與權利教育，強化其責任意識，保證各項制度的嚴格、及時(shí)落實(shí)。④一旦出現瓦斯積聚超限，事故調查小組必須及時(shí)追查分析，是人為原因造成的，嚴格按照制度規定進(jìn)行處罰；是客觀(guān)原因的，必須尋根究源后，采取妥善防范措施，防止再次發(fā)生。
�。ò耍┮揽靠萍�，主動(dòng)預防，有效遏制自燃發(fā)火。煤層自燃隱患防治一直是我礦“一通三防”的工作重點(diǎn)，我們一貫堅持“預防為主、綜合治理”的方針，并擺正“防火與安全生產(chǎn)”的關(guān)系，突出“早防”二字，并將其貫穿到整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中。
�。ň牛┩晟圃O施齊抓共管控制煤塵堆積和飛揚。隨著(zhù)開(kāi)采機械化程度的提高和綜放工藝的普及應用，產(chǎn)塵環(huán)節爭多，危害性增大，已逐步成為“一通三防”安全管理的又一重要內容。在狠抓基礎設施建設的同時(shí)，嚴格落實(shí)齊抓共管責任制，重點(diǎn)抓好塵源治理。主要采取了：①完善并堅持正常使用各采掘面及轉載點(diǎn)的防塵凈化設施。②堅持煤壁動(dòng)壓足量注水濕潤煤體，從源頭抓好煤塵預防，③堅持區域防塵責任制，消滅煤塵堆積及飛揚現象。④加強個(gè)體防護工作等措施，從而最大限度控制了井下煤塵的危害。
�。ㄊ┘訌姴牧瞎芾韺�(shí)行材料管理分解跟蹤制。材料管理是制約礦井生產(chǎn)效益的重要組成部分，也與“一通三防”工作息息相關(guān)，為此，針對生產(chǎn)實(shí)際情況先后制定了“通風(fēng)區材料管理管理辦法”、“井下材料管理分工”等制度，將材料消耗指標按區、隊分解、考核，大型材料有區統一管理，小型、易耗材料由隊管理使用，實(shí)行材料消耗定期劃撥、定期結算，每三天由區材料員把各隊、區直材料消耗情況上帳結算，以便區及時(shí)了解各隊材料消耗動(dòng)態(tài)，月底結算；同時(shí)由材料管理組對各隊的材料進(jìn)行跟蹤、落實(shí)使用情況，對材料有節余和管理使用好的單位進(jìn)行獎勵，否則，按管理辦法進(jìn)行對等處罰，有效預防安全材料丟失和“跑、冒、滴、漏”現象。
�。ㄊ唬╅_(kāi)展質(zhì)量標準化工作，嚴格標準，確保效果
“質(zhì)量是安全的保證，安全是質(zhì)量的目的”。今年以來(lái)，我們緊緊圍繞公司提出的“質(zhì)量標準化年”技術(shù)要求，結合礦井“一通三防”實(shí)際，按照“季季有項目、月月有計劃、內容有不同、結果達標準”的原則，大力開(kāi)展質(zhì)量標準化活動(dòng)，先后開(kāi)展了“通風(fēng)設施、局部通風(fēng)、安全監測、防塵滅火”等4個(gè)專(zhuān)項會(huì )戰，會(huì )戰經(jīng)驗不僅為大幅提升礦井“一通三防”安全水平奠定了堅實(shí)的基礎，而且大大改善了礦井安全文明作業(yè)環(huán)境。
�。ㄊ⿵娀踩嘤栆幏缎袨椴粩嗵岣呗毠I(yè)務(wù)素質(zhì)
在安全生產(chǎn)管理中，我們始終堅持“強化培訓、嚴抓落實(shí)、規范行為、提高素質(zhì)”的原則，有組織有計劃的對廣大職工參與公司組織的脫產(chǎn)與業(yè)余學(xué)習相結合的“安全技術(shù)業(yè)務(wù)”培訓，強化了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、責任感和安全憂(yōu)患意識的學(xué)習，強化班前會(huì )安全交底警示。按照上級要求及本礦實(shí)際情況進(jìn)行專(zhuān)項培訓：新員工培訓、崗位練兵、技術(shù)比武、特殊工種培訓、一專(zhuān)多能培訓、實(shí)習代培等做到專(zhuān)業(yè)和操作安全的深入培訓等
�。ㄊ⿵娀毣芾�
管理工作不精細主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、安全上雖杜絕了重大安全生產(chǎn)事故，但零星的瓦斯超限事故仍然存在，暴露出當前安全生產(chǎn)還存在很大漏洞，安全思想教育上不夠扎實(shí)。
2、職工安全教育、安全培訓缺乏針對性，自我保護防范意識淡薄，還要加大工作力度。
3、執行力還需要不斷加強，努力提高通風(fēng)隊職工整體綜合素質(zhì)。
通過(guò)本次反思和總結，我們將深刻總結經(jīng)驗教訓，我通風(fēng)隊決心在每年的工作中，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，加強安全學(xué)習和監督，不斷加強隊伍建設和培訓，加強職工教育努力實(shí)現公司的安全生產(chǎn)。
鋼廠(chǎng)安全事故心得體會(huì )6
20xx年6月是全國安全月，這次主題是："強化安全基礎推動(dòng)安全發(fā)展"。我在觀(guān)看了安全事故教育片和學(xué)習了幾起安全事故后，現場(chǎng)的情景觸動(dòng)了我的內心，一幅幅畫(huà)面映入眼連，內心此起彼伏，感受到生命的可貴和安全生產(chǎn)的重要性。
人最寶貴的是生命，生命對于每個(gè)人只有一次�！边@是《鋼鐵是怎樣煉成的》中的一句話(huà)，是保爾發(fā)自?xún)刃牡母邢�。是的，每個(gè)人的生命只有一次，但有很多人卻不懂得去珍惜自己的生命，不但沒(méi)有珍惜生命，還因為安全意識不強而喪失了性命。
從這些安全事故案例中可見(jiàn)，造成事故的原因不外乎人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，和管理上的缺陷。所以我們應該從基礎做起。
常言說(shuō)：“基礎不牢，地動(dòng)山搖”。安全生產(chǎn)事故給我們帶來(lái)的傷害是刻骨銘心的。對于事故我們不能好了傷疤忘了疼。無(wú)論自己的還是別人的事故教訓都要汲取，要避免在一個(gè)坎上絆倒兩次。事故教訓就是預防針，避免事故最重要的就是預防，預防最重要的就是安全措施，安全措施最重要的就是落實(shí)，落實(shí)最重要的就是我們自己。把自己的安全寄托在別人身上是不明智的。要時(shí)刻清醒的認識到：我們可能隨時(shí)處于危險之中。如果能做到汲取別人的`教訓，避免自己的事故那就是安全意識的最高境界。
安全生產(chǎn)的前提是遵章守法。切實(shí)做到安全生產(chǎn)提高安全意識從每一天的工作做起，從一點(diǎn)一滴開(kāi)始。職工生產(chǎn)在第一線(xiàn)，現場(chǎng)環(huán)境復雜有時(shí)存在著(zhù)不確定的因素，這就要求我們在工作和處理問(wèn)題時(shí)，應時(shí)刻保持冷靜的頭腦并不斷提高業(yè)務(wù)技能以不變應萬(wàn)變，防范各種突發(fā)情況。每一位職工都要有危機意識，事故是對思想麻痹者的懲罰。切莫讓一時(shí)的疏忽，成為你終身的遺憾。
日常生產(chǎn)中，存在很多的危險源點(diǎn)和安全隱患，我們要熟知危險源點(diǎn)，要時(shí)時(shí)排查安全隱患，做到及時(shí)發(fā)現，及時(shí)處理。當班員工可能會(huì )因為工作量比較大，而沒(méi)有排查安全隱患；所以我建議公司應該成立專(zhuān)業(yè)的隱患排查小組，一天三次或四次地對全廠(chǎng)各個(gè)崗位的設備和隱患進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的排查。
這次觀(guān)看完之后還使我認識到班組安全管理是實(shí)現安全生產(chǎn)的重要保證。作為企業(yè)各項制度的執行者，班組安全第一責任人，班組長(cháng)必須實(shí)實(shí)在在，認認真真的作好班組的安全管理工作。在工作中，班組長(cháng)應多留心，隨時(shí)掌握組員的情緒和行為變化等情況。發(fā)現有波動(dòng)者，必須采取不同方式加以疏導和解決，避免事故的發(fā)生。只有這樣班組這個(gè)集體才會(huì )更有活力，長(cháng)期安全才能有保障。
最后我認為：安全靠人，人必須有一定的安全素質(zhì)，即道德修養，責任心，崗位技能，健康的身體等；安全靠企業(yè)領(lǐng)導，領(lǐng)導高度重視，舍得投入，提供良好的工作環(huán)境；安全靠制度，用科學(xué)的制度規范員工的行為；安全靠機制，建立健全獎懲機制，逐級落實(shí)安全責任，實(shí)行重獎中罰；安全靠管理，建立安全管理體系，重視過(guò)程控制，實(shí)現規范化管理。
鋼廠(chǎng)安全事故心得體會(huì )7
安全生產(chǎn)是煉鋼企業(yè)最根本的效益所在，它關(guān)系到國家的財產(chǎn)安全和職工群眾的安康，是企業(yè)發(fā)展的生命源泉，沒(méi)有安全作保障，一個(gè)企業(yè)的利潤、效益無(wú)從談起。安全工作深入到生活、生產(chǎn)中的每一個(gè)細小環(huán)節，它制約著(zhù)整個(gè)企業(yè)機制的運行、發(fā)展，影響著(zhù)員工的切身利益和企業(yè)本身的內外形象。
安全以人為本。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步，以人為本的思想逐漸深入人心，成為管理工作的一項基本原則。隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”這是我們應該恪守的信念。要確保安全，首先必須強化人的安全意識。
我廠(chǎng)大量的事故調查分析表明，絕大多數安全事故都是由“三違”引起的，這說(shuō)明在我廠(chǎng)現階段的安全生產(chǎn)實(shí)踐中，人的不安全行為是引發(fā)安全事故的主要原因。因此，要充分認識目前部分職工安全意識淡薄、安全生產(chǎn)文化意識不高、勞動(dòng)技能和安全防范能力低下的現實(shí)，全面落實(shí)“以人為本、安全第一”的指導方針。
煉鋼生產(chǎn)，安全為天。作為煉鋼廠(chǎng)的一名員工，我認為要從以下幾點(diǎn)來(lái)理解和貫徹“以人為本，安全第一”的指導思想。
以人為本，安全第一，是安全管理的總方針。安全管理的關(guān)鍵是人的管理，人是安全生產(chǎn)的實(shí)踐主體，各種安全保護措施及規章制度，只有通過(guò)人的行動(dòng)才能得到落實(shí)和執行。人的安全意識如何，安全知識和操作技能如何，直接作用于安全生產(chǎn)工作，決定著(zhù)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的成敗。因此，要實(shí)現企業(yè)的安全生產(chǎn)，就必須抓好“人”這一至關(guān)重要的環(huán)節，貫徹“以人為本，安全第一”的方針。企業(yè)的每一名員工，要明確落實(shí)“以人為本，安全第一”總方針的關(guān)鍵的環(huán)節就是要使每個(gè)人都能提高安全意識，提高安全素質(zhì)。要從“人”的角度尋找安全管理的突破口，找準安全管理的切入點(diǎn)，充分做好“人本安全”的文章。以人為本，提高全員安全素質(zhì)，是安全管理的治本之策。提高全員安全素質(zhì)，最根本的手段就是強化安全培訓教育，這也是搞好安全生產(chǎn)的基礎和關(guān)鍵所在。首先要有超前意識，思想是行動(dòng)的指南，堅持不懈地對職工進(jìn)行安全教育，灌輸“安全為天”的理念，是每一個(gè)企業(yè)確保安全生產(chǎn)的必要手段，只有這樣在“婆婆嘴”的“嘮叨”下，職工才有可能克服自身的惰性和僥幸心理，繃緊安全生產(chǎn)弦。對于煉鋼行業(yè)來(lái)說(shuō)，在不同的'工種和崗位，在不同的環(huán)節和時(shí)段，在不同的地點(diǎn)和環(huán)境，安全教育更應該有針對性和指向性的“微觀(guān)”教育。尤其是在每一個(gè)不同的工種和崗位中，根據以往的工作經(jīng)驗，充分預見(jiàn)安全管理可能出現的漏洞，職工思想上的“滯后”和松懈，提前全方位地進(jìn)行特殊時(shí)期的安全意識教育，給職工打好思想上的“預防針”，職工就能在輿論和制度的雙重約束下，安全意識始終跟上節拍，在工作中自覺(jué)履行工作職責。
人是安全生產(chǎn)的主體，人的不安全行為是事故發(fā)生的最大隱患，只有加強對人的安全培訓教育，不斷強化人的安全意識，提高人們的安全文化素質(zhì)，增強人們的防范意識，才能筑起牢固的安全生產(chǎn)的思想防線(xiàn)，才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的最大隱患———思想上的麻痹松懈、心理上的僥幸，才能提高各級領(lǐng)導和廣大職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，識到這一點(diǎn)，就要樹(shù)立安全來(lái)自教育和培訓的理念，就要落實(shí)好各項具有針對性和實(shí)效性的安全教育培訓工作。利用一切可以利用的時(shí)間和方式，以“三大規程”、“雙定管理”和質(zhì)量標準化建設為主要教育內容，以提高廣大干部職工的安全操作水平、強化其自我保護意識、全面提升全員安全素質(zhì)為最終目的，建立嚴格的學(xué)習、考核制度，教育職工充分認識到“安全就是效益、安全就是政治、安全就是穩定、安全就是發(fā)展”的思想，最大限度地減少人的不安全行為，為煉鋼安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的基礎。
以人為本，“補牢”莫待“亡羊”后，營(yíng)造一個(gè)牢固的羊圈是養羊的首要前提。因此，即使“亡羊”事件不發(fā)生，補牢羊圈也是非常必要的。徹底改變人的思想觀(guān)念，提高全員安全意識，堅決杜絕違規違紀現象，把我們的企業(yè)建設成為一個(gè)安全和諧的家園！
【鋼廠(chǎng)安全事故心得體會(huì )】相關(guān)文章：
鋼廠(chǎng)實(shí)習報告12-15
鋼廠(chǎng)的實(shí)習報告01-21
安全事故的心得體會(huì )02-06
對安全事故的心得體會(huì )03-18
安全事故心得體會(huì )06-14
安全事故心得體會(huì )08-02