下年度工作計劃

時(shí)間:2024-06-16 08:14:16 工作計劃范文 我要投稿

有關(guān)下年度工作計劃四篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家收集的下年度工作計劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)下年度工作計劃四篇

下年度工作計劃 篇1

  一、XXXX年全年工作總結

  xx年是個(gè)不平凡的一年,在這即將過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,我們班組的各項工作均順利進(jìn)行,我們堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實(shí)隱患治理排查工作,在班組內部全面推行安全生產(chǎn)目標管理,加強“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度,確,F場(chǎng)作業(yè)的監督,努力打造合格班組實(shí)現了工傷事故為零,火災事故為零,危險源點(diǎn)控制及整改控制的完成。

  1、深入開(kāi)展“隱患排查、辯識工作”、時(shí)刻加強各項規章制度和安全操作規程學(xué)習,使班組內部人員的危險源辨識能力加強,使班組內危險源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內。

  2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績(jì)。

  3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實(shí)班組級教育,同時(shí)加強節假日期間人員的安全教育。

  4、加強班組安全建設,強化班組安全管理,因為班組是安全生產(chǎn)的基礎,只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個(gè)人每天對安全有深刻的認識。

  5、加強重點(diǎn)作業(yè)的監督及落實(shí):

  由于所涉及的危險區域多而雜、例如為保證職工及身體健康,防止沼氣、噪音等介質(zhì)對人員的傷害,出入作業(yè)區域正確佩戴防護用品,禁止吸煙或動(dòng)用明火,離心機崗位操作時(shí)必須佩戴耳塞。同時(shí)班組長(cháng)、安全員還會(huì )加強現場(chǎng)作業(yè)的監督,從根本上杜絕事故的發(fā)生。

  二、XXXX年安全工作安排

  XXXX年是我廠(chǎng)保生產(chǎn)、嚴管理、增產(chǎn)減排的一年,也對我們班組提出了更高的要求,在日常工作中我們要抓住現場(chǎng)作業(yè)的控制、提高對重點(diǎn)作業(yè)的監督。

  1、深入開(kāi)展危險源點(diǎn)辯識排查整改工作,強化班組內部隱患的整改,做到有隱患必整改、減少隱患的存在,提高職工作業(yè)前的辯識能力。

  2、加強xx年安全工作目標的.實(shí)現:

  xx年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘,為了切實(shí)加強現場(chǎng)重點(diǎn)作業(yè),應做好以下幾點(diǎn):

 、偶訌姮F場(chǎng)監督和防范措施的落實(shí)。

 、漆槍x年事故,教育職工嚴格遵守規章制度及操作規程。

 、亲龊眯鹿と说陌踩逃,切實(shí)有效杜絕“四個(gè)重點(diǎn)”中的重點(diǎn)人的教育監督。

  3、加強班組內部控制的危險源點(diǎn)的日常管理,確保全年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。

下年度工作計劃 篇2

  20xx年已經(jīng)一個(gè)月了!感謝領(lǐng)導給我這次機會(huì ),讓我擔任副廠(chǎng)長(cháng)這一職務(wù),在慶幸的同時(shí),我也深深的感到責任的重大。我會(huì )在日后的工作中加倍努力,不辜負領(lǐng)導的信任,和自己身上的這這份責任。

  20xx年我自己的工作計劃具體如下:

  一、加強辦公室管理,第一、努力加強每個(gè)人的工作責任感,盡量避免事不關(guān)己高高掛起的思想,本來(lái)辦公室的人員就很少,大家應該互相幫助相互協(xié)調,必要出現問(wèn)題的時(shí)候不是去解決問(wèn)題,而是去考慮如何推諉責任;第二、文字資料制作工作細化到人,加強相關(guān)人員的責任意識,杜絕應付了事和抱著(zhù)這些資料就是個(gè)過(guò)程的僥幸心理,各項工作增加復核過(guò)程,避免一些不必要的工作失誤,減少日后萬(wàn)一出現糾紛時(shí)讓單位無(wú)計可施;第三、規范公章管理和檔案管理,要檔案細化分類(lèi),減少無(wú)關(guān)人員隨意翻動(dòng)帶走,避免檔案混亂甚至丟失;第四、規范辦公室紀律,沒(méi)有出差任務(wù)或是其他原因的時(shí)候嚴格按照作息時(shí)間上下班,現在不是在辦公室離沒(méi)事做,而是該做的事情不做,急得事情慢慢做,緩的事情就不做,例如投標文件、竣工資料和各種合同的制作時(shí)要加班到半夜,甚至還出現這樣那樣同樣的問(wèn)題,很大的原因就在于平時(shí)該做的工作沒(méi)有;

  二、車(chē)間計劃,針對目前我對車(chē)間運作和管理的細節還是不是特別具體的了解,車(chē)間管理我是這樣打算的,過(guò)完年后開(kāi)始的幾個(gè)月先按部就班的去執行工作,先讓自己更加的了解車(chē)間工作和運作情況,我會(huì )在適時(shí)得去提出些具體的小改進(jìn)措施,爭取在下半年開(kāi)始進(jìn)行具體計劃實(shí)施,第一、建立定期物料統計制度,并根據統計結果和訂單計劃來(lái)制定車(chē)間生產(chǎn)計劃細化工作計劃,盡量減少車(chē)間一些沒(méi)有必要的加班;第二、系統深入的分析地板鋪裝工藝,爭取今年能在龍骨選材上有所突破,細致的分析目前地板出現的問(wèn)題原因,并之逐步加以改進(jìn);第三、烘干工藝計劃,綜合考慮烘干出現的問(wèn)題,逐步更改設備的更新,增加操作人員的責任感,可以更改烘干人員的工資分配方案,減少基本工資,增加獎金激勵,但目前不能適用,等到設備更新到可以自行記錄數據時(shí),可根據記錄于工藝差別進(jìn)行獎金分配,第四、車(chē)間加工,根據加工工藝,從開(kāi)始逐步改進(jìn)設備,爭取逐步提高加工精度;建立設備定期檢修和定期保養制度;完善車(chē)間計件工資制度,細化計件到人頭,漸進(jìn)和適度的增加質(zhì)量這一考核標準進(jìn)入計件工資;第五、建立和完善獎罰制度,在車(chē)間沒(méi)有都進(jìn)行獎勵辛勤工作的,懲罰好逸惡勞的.,考核標準有車(chē)間人員內不進(jìn)行無(wú)記名投票得出;第六、建立質(zhì)量考核標準,從進(jìn)料到鋪裝逐一工序分別進(jìn)行質(zhì)量檢驗工作,杜絕現在這樣原料問(wèn)題出現在最后的鋪裝環(huán)節上。

  三、規范采購管理,第一、車(chē)間人員去采購地點(diǎn)塊檢有一個(gè)毛病,杜絕車(chē)間復檢人員去塊檢;第二、規范塊檢人員素質(zhì),杜絕個(gè)個(gè)出去都是領(lǐng)導的派頭,嚴禁采購出差是過(guò)量飲酒,減少車(chē)間工人的出差補助標準,可提高車(chē)間人員在出差期間的工資;第三、建立定期出差詢(xún)價(jià),掌握實(shí)時(shí)的木材價(jià)格行情,我個(gè)人認為如果不應該建立長(cháng)期合作客戶(hù),原因是價(jià)格肯定將不下來(lái),并且采購質(zhì)量也會(huì )慢慢下降,第四、細化具體的原料檢驗標準,讓利益和責任,成績(jì)和質(zhì)量掛鉤。

  四、營(yíng)銷(xiāo)管理,控制營(yíng)銷(xiāo)成本,制定營(yíng)銷(xiāo)計劃,確立營(yíng)銷(xiāo)底線(xiàn),杜絕現在這樣,談下只要一個(gè)工程就是成績(jì)的現象,建立營(yíng)銷(xiāo)成本、合同利潤和工程面積等綜合因數考核辦法。

  五、財務(wù)建議,加強財務(wù)管理,明確和完善補助標準,重點(diǎn)加強合同管理,控制和規范公章使用,盡量完善合同加蓋公章在財務(wù)科完成,并且財務(wù)人員在合同簽訂前應該進(jìn)行審核過(guò)程。

  上面只是我的個(gè)人想法,因為時(shí)間匆忙和個(gè)人工作經(jīng)歷的原因,其中一定有很多不切合實(shí)際想法和建議;當然自己還有很多想法并沒(méi)有在上面提及,比如企業(yè)的一些橫向和縱向的發(fā)展,周邊產(chǎn)業(yè)的擴展等等,由于個(gè)人的目前能力和視野所限,等到考慮成熟也會(huì )逐步提出以便大家點(diǎn)評完善。

下年度工作計劃 篇3

  今年以來(lái),為深入推進(jìn)我區生態(tài)鄉村建設,進(jìn)一步提升我區整體形象,根據區委區政府的總體部署和要求,我委扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了生態(tài)鄉村建設工作,取得了一定實(shí)效,現將工作總結如下:

  一、20xx年工作總結

 。ㄒ唬┲(zhù)力打造一片生態(tài)示范林。按照“美麗xx·生態(tài)鄉村”工作要求,大力開(kāi)展青少年綠色環(huán)保行動(dòng),組織引導團員青年積極參與“生態(tài)示范林”創(chuàng )建活動(dòng),在蒙公鄉嶺慶村打造了一片生態(tài)示范林。

 。ǘ┲(zhù)力推進(jìn)人居環(huán)境提升。按照“村容整潔環(huán)境美”的要求,突出重點(diǎn),努力構建優(yōu)美的農村人居環(huán)境。一是積極參與環(huán)境整治行動(dòng)。積極參與全區以“三化”為重點(diǎn)的農村環(huán)境綜合整治活動(dòng),確保街道責任區、平田屯示范區的責任區和掛點(diǎn)村的環(huán)境整治取得實(shí)效。二是加強農村優(yōu)美環(huán)境建設。組織和發(fā)動(dòng)各級團組織、青年團員開(kāi)展或參與到造林綠化工作中去。年內組織青年團員、志愿者300多人次參與造林綠化行動(dòng)3次以上,植樹(shù)5000多株,積極完成荷美庭院建設工作任務(wù)。

 。ㄈ┰鷮(shí)做好駐點(diǎn)村的.各項工作

  一是守紀律。我委派駐的工作隊員能?chē)栏衤鋵?shí)中央、自治區、市委、區委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng),進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾的規定要求,嚴守工作紀律,嚴把工作標準,不向基層提不合理要求,不加重群眾負擔和基層債務(wù)。在基層工作期間,能做到集中精力指導推動(dòng)工作開(kāi)展,無(wú)“兩無(wú)、三不、四先”現象。二是強責任。駐村工作隊員在貯村期間,能夠強化責任意識,充分發(fā)揮自己的才能,切實(shí)提高執行力。在駐xx鎮龍鳳村和山北鄉保和村期間,能與村干、群眾密切配合,形成整體合力,保證各項工作高效、有序開(kāi)展。

  二、工作中存在的主要問(wèn)題

  人員、經(jīng)費不足,想開(kāi)展更多活動(dòng)有局限性。

  三、20xx年工作計劃

  1、繼續做好環(huán)境整治行動(dòng),確保責任區的清潔。

  2、繼續做好駐村各項工作。

  3、發(fā)動(dòng)青年,帶頭抓好生態(tài)鄉村各項工作。

下年度工作計劃 篇4

  我很榮幸加入內蒙古大禹節水技術(shù)有限公司團隊。如今XXXX年馬上要過(guò)去了,我到公司也快3年了。如今站在庫管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作為一個(gè)庫管,在這我對庫管做了以下詮釋?zhuān)骸癙E管材、PVC管材、管件等”包羅萬(wàn)象,客觀(guān)存在,但那只是其表現形式,其實(shí)物料就是錢(qián),物化了的錢(qián),而倉庫就是放錢(qián)的口袋。當然,錢(qián)會(huì )丟失,也可能被盜,同樣,產(chǎn)成品可能被浪費、被損壞及被盜竊。

  所以嚴禁產(chǎn)生任何倉庫內非生產(chǎn)浪費、破壞和盜竊物料的行為,庫管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個(gè)倉管都會(huì )做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個(gè)倉管應盡的責任,我將責無(wú)旁貸。

  在今后的工作中要不斷學(xué)習提升庫管的知識。使自己時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦,堅持踏踏實(shí)實(shí)做人,認認真真做事,不斷積累工作經(jīng)驗。要反思自己的工作的不足和失誤,也是今后應該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。

  倉庫保管員下年的工作計劃

  1.負責倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫、出庫等工作,日常衛生和發(fā)貨工作。

  2.做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動(dòng)點(diǎn)、定期盤(pán)點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。

  3.嚴格把好驗收關(guān)、按入庫要求,對已到貨物應立即進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量、數量和重量檢驗,并做好記錄。

  4.合理做好產(chǎn)成及管件進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導和領(lǐng)物人簽字,采用貨位編號,做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。

  5.配合主管領(lǐng)導對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調客戶(hù)退貨工作。

  6.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續,不會(huì )隨意操作。

  7.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)

  8.定期向主管領(lǐng)導反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長(cháng)期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過(guò)期等問(wèn)題,按照公司的'政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

  9.配合好銷(xiāo)售發(fā)貨。當接到銷(xiāo)售的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時(shí)給客戶(hù)發(fā)貨,做好每個(gè)發(fā)貨客戶(hù)的協(xié)調工作,不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品,會(huì )及時(shí)和客戶(hù)做好電話(huà)溝通,讓客戶(hù)保持有個(gè)良好的心情理解。

  10.做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

  11.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類(lèi),維護好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

  今后我還要繼續腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作,要自覺(jué)做好每項工作,就必須正視自己的工作,無(wú)論工作是繁重的還是清閑都要適應這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!

  XXXX年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機會(huì )!

  感謝領(lǐng)導對我的悉心指教!

  感謝同事給我的支持和鼓勵!

  祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績(jì),好比芝麻開(kāi)花節節高!

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