管理年度工作計劃模板集錦5篇
時(shí)間流逝得如此之快，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？以下是小編精心整理的管理年度工作計劃5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
管理年度工作計劃 篇1
XX年我在公司中的工作繼續不斷的進(jìn)步著(zhù)，相信只要我一直不斷努力的堅持下去，我就會(huì )一直進(jìn)步，在公司更好的站穩腳跟。XX年已經(jīng)走過(guò)，在即將迎來(lái)的XXXX年中，我堅信只要我按照之前工作的步驟和過(guò)程，我就會(huì )在公司中更好的工作，在公司中發(fā)揮的作用，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
在新的一年為能使工作達到質(zhì)量更好，效率更高，同時(shí)進(jìn)一步的提高個(gè)人的能力，制訂出XX年度重點(diǎn)個(gè)人工作計劃。整體工作計劃分為行政工作，企業(yè)文化宣傳，個(gè)人技能提升三個(gè)方面
一、個(gè)人技能提升
1積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能;
2通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習來(lái)提升知識層次。
二、行政工作
1做好各部門(mén)服務(wù):加強與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò )與溝通，制定一套系統的，快速的信息傳遞方案.每月月底召開(kāi)一次信息員交流會(huì )議.保證信息在公司內部及時(shí)準確的傳遞到位;
2做好員工服務(wù):工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導反饋.做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁;
3做好領(lǐng)導服務(wù):及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的臨時(shí)性的工作。
三、企業(yè)文化推廣
1企業(yè)文化的宣傳
對于企業(yè)文化的宣傳，將分三個(gè)步驟進(jìn)行:
首先，制定企業(yè)內部的精神口號，企業(yè)的價(jià)值觀(guān)，企業(yè)的行為信條;
其次，企業(yè)內部的信息交流，在信息平臺上建立一個(gè)各部門(mén)之間的意見(jiàn)交流共享文件夾;
最后，進(jìn)行企業(yè)文化知識培訓，可由公司經(jīng)理?yè)沃v師;
2員工活動(dòng)
�、僭陆M織策劃年度經(jīng)營(yíng)年會(huì );
�、谒脑陆M織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹(shù)活動(dòng);
�、郯嗽陆M織策劃迎接新員工交流會(huì );
�、苁陆M織策劃公司員工運動(dòng)會(huì );
�、菔陆M織策劃圣誕假面晚會(huì );
回顧XX年，本人的工作側重于行政事務(wù)方面。在XX年中，希望能將工作的側重點(diǎn)轉移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個(gè)人的知識層次及專(zhuān)業(yè)化的工作技能，更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領(lǐng)導的批評和指正。
XX年是一個(gè)非常不錯的年份，在我不斷的工作中，我已經(jīng)從一名普通的.公司員工成長(cháng)為公司的管理工作人員了。這是我一直以來(lái)努力的結果，也是的促進(jìn)了我更好的努力的動(dòng)力。在今后的工作中，我相信我還是會(huì )繼續不斷的努力的，我會(huì )為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻的!
管理年度工作計劃 篇2
總體工作仼務(wù)和目標是，如期如質(zhì)如量完善20xx年度的各項重點(diǎn)工程和小農水建設工程，積極準備和落實(shí)防汛抗旱的各項工作，認真規劃和組織20xx年度的重點(diǎn)工程項目的的立項和實(shí)施，切實(shí)加強水利工程建設管理，擴大推進(jìn)小農水項目的落實(shí)和實(shí)施，認真執行積極配合鎮黨委政府以及縣水務(wù)局布置的各項工作，促進(jìn)青山鋪鎮水務(wù)建設再上新臺階，為建設美麗青山鋪鎮打下堅實(shí)的基礎，具體工作計劃如下；
20xx年2月一3月
�、� 安排實(shí)施20xx年度第2批小農水計劃。
�、� 嚴格要求和督促施工方對20xx年重點(diǎn)工程（包括窯塘水庫除險加固項目、集鎮青山河改建項目、XX縣中小型河流麻林河青山鋪段、全鎮3處節水灌溉）4個(gè)項目在3月30日之前完成涉水部分的建設。
�、� 聯(lián)系設計單位對黃鵠村落家橋壩、金盆河、洪河村吳家壩、青山村皮家壩的設計，繼續組織梅數污水廠(chǎng)的運行和管理，做好兩河水葫蘆、白色拉圾清理工作。
�、� 購置防汛器材及物資，制定防汛預案，做好進(jìn)入汛期的前期準備工作。
20xx年4月——5月：
�、� 完成第2批小農水初驗工作。
�、� 完成的設計項目進(jìn)行立項申請。
�、� 落實(shí)防汛工作。
�、� 抓好水庫、山塘、河壩的蓄水，合理調度水源，對今年的旱情做好充分的準備。
20xx年6月——9月:
�、� 抓緊重點(diǎn)工程的掃尾工作。
�、� 購置測量?jì)x器，對全鎮的山塘、水庫、河壩進(jìn)行全方位的測量，力求數據精準。（請黨委、政府支持購置資金）
�、� 做好抗旱的準備工作。
�、� 20xxXX縣農村小型河道改造項目青山鋪境內青洪河河道改造做好前期工作。
20xx年10月——12月：
�、� 對已經(jīng)批準的立項項目進(jìn)行實(shí)施。
�、� 冬修水利工作（包括水務(wù)局安排的各項計劃、各村自主自發(fā)修建、黨委政府要求改建的各項工程逐一落實(shí)及實(shí)施）
為認真抓好冬季農業(yè)生產(chǎn)，確保今年農業(yè)生產(chǎn)目標任務(wù)的全面完成，實(shí)現農業(yè)增效、農民增收，完XX縣委、縣政府、縣農業(yè)局下達給我鎮冬季農業(yè)生產(chǎn)的目標任務(wù)，結合《XX縣重金屬污染耕地綠肥生產(chǎn)方案》要求，根據我鎮實(shí)際，制定實(shí)施方案如下：
一、提高認識，增強抓好冬季農業(yè)生產(chǎn)責任感
冬季農業(yè)生產(chǎn)是防災減災的重要舉措，也是現代農業(yè)可持續發(fā)展的必然要求。把冬季農業(yè)生產(chǎn)納入我鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局，并以高度的責任感、緊迫感抓好我鎮的冬季農業(yè)生產(chǎn)工作。
二、加強領(lǐng)導，確保我鎮冬季農業(yè)生產(chǎn)任務(wù)全面完成
1、成立冬季農業(yè)生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，專(zhuān)抓專(zhuān)管，任務(wù)到村組，責任到人，鎮、村、組層層落實(shí)，確保任務(wù)順利完成。果園鎮冬季農業(yè)生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組組成如下：
組 長(cháng)：覃 芳
副組長(cháng)：周 賓
成員單位：農業(yè)綜合服務(wù)中心、財政所、各村（居）委會(huì )
2、辦好示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)大面積均衡增產(chǎn)。
�。�1）目標任務(wù)：今年全鎮冬季農業(yè)生產(chǎn)涉及9個(gè)村（社區），播種面積為20000畝，其中油菜面積4000畝，馬鈴薯面積500畝，蠶豌豆面積1500畝，蔬菜（含常年蔬菜）面積10000畝，綠肥面積4000畝。
�。�2）打造冬季油菜種植示范點(diǎn)。為提高廣大農戶(hù)種植積極性，確保種植效果，我鎮重點(diǎn)打造面積約500畝的示范點(diǎn)，主要為潯龍河、瞿楊線(xiàn)、宋水線(xiàn)等主干道沿線(xiàn)，示范點(diǎn)以油菜種植為主，由轄區村（社區）負責組織翻耕，農業(yè)綜合服務(wù)中心負責供種及提供技術(shù)支持，農戶(hù)自行播種管理，以此促進(jìn)和帶動(dòng)冬季農業(yè)生產(chǎn)積極性，實(shí)現大面積均衡增產(chǎn)。
�。�3）強化考核。冬季油菜種植示范點(diǎn)的建設將納入鎮對村農業(yè)考核指標，由鎮冬季農業(yè)生產(chǎn)工作領(lǐng)導領(lǐng)導小組組織農辦、財政所、紀委進(jìn)行專(zhuān)項考核驗收，對種植效果好的村（社區）給予一定資金補助。
三、技術(shù)到位，切實(shí)提高秋冬季農業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量和產(chǎn)量
�。ㄒ唬┰缱鳒蕚�，明確任務(wù)。要求各村（社區）做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，抓住時(shí)機發(fā)動(dòng)群眾搞好冬種，按照因地制宜的原則，不讓田土閑置，及早做好冬季種子、肥料、農膜等農用物資的準備，適時(shí)播種，育苗和移栽。
�。ǘ┩茝V糧、油、菜、肥作物優(yōu)良品種，提高良種覆蓋率。油菜圍繞全省油菜主導品種，重點(diǎn)推廣高含油率雜交油菜良種；糧食蔬菜重點(diǎn)推廣馬鈴薯、蠶豌豆等品種，蔬菜以今冬明春高產(chǎn)時(shí)令菜品為主。
�。ㄈ┩茝V高效種植模式和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，實(shí)現單位面積產(chǎn)量和效益同步提高。我鎮采取稻田以稻-油結合為主種植模式，油菜推廣播種育苗移栽技術(shù)，科學(xué)施用生態(tài)有機肥技術(shù)，化學(xué)除草與調控技術(shù)；綠肥推廣以紫云英種植為主，同時(shí)混播滿(mǎn)園花（肥田蘿卜）、臘菜籽（油菜）的“三花”混播種植模式；蔬菜生產(chǎn)廣泛宣傳規�；耘�，推廣使用生物有機肥藥，并全面推廣生態(tài)綠色標準化生產(chǎn)技術(shù)。
農業(yè)局年度農村經(jīng)營(yíng)管理工作要點(diǎn)
20xx年農村經(jīng)營(yíng)管理工作的總體要求是：以“三分三改”為核心，以加快推進(jìn)城鄉要素市場(chǎng)一體化為根本目的，按照改革創(chuàng )新添活力、規范提升強主體的要求，緊緊圍繞股改、地改規范化建設和加快農村土地規模流轉的目標任務(wù)，牢牢抓住創(chuàng )新規模經(jīng)營(yíng)管理體制這條主線(xiàn)，著(zhù)力擴大農村集體資產(chǎn)產(chǎn)權制度改革成果，著(zhù)力深化股改地改成果應用，著(zhù)力實(shí)施“加快推進(jìn)農業(yè)現代化三年行動(dòng)計劃”，加大農民群眾合法權益保障力度，加大農經(jīng)管理規范化建設力度，加快構建集約化、專(zhuān)業(yè)化、組織化、社會(huì )化相結合的新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，為建成全面小康社會(huì )和“三生融合·幸福溫州”作出新的更大貢獻。
一、加強農村土地承包管理和服務(wù)，推進(jìn)農村土地規模流轉
堅持集體所有權和農戶(hù)承包權權屬不變的前提下，按照“依法、自愿、有償”的原則，加快土地規模流轉，進(jìn)一步推行經(jīng)營(yíng)權“定量不定位”管理，重點(diǎn)鼓勵引導整村（社）流轉。實(shí)施“百村十萬(wàn)”項目，全市推進(jìn)整村流轉100個(gè)，新增家庭承包經(jīng)營(yíng)耕地流轉面積10萬(wàn)畝以上；全力實(shí)現新增20畝以上家庭承包地規模流轉率達10%，到20xx年底全市達到70%以上。在總結各地經(jīng)驗基礎上，及時(shí)召開(kāi)農村土地規模流轉現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )。各地要制定任務(wù)進(jìn)度時(shí)間表和分階段驗收計劃，全市于第二、第四季度分別開(kāi)展交叉檢查提升活動(dòng)。
�。ㄒ唬┖粚�(shí)村土地合作社規范化建設基礎。做好地改掃尾工作，6月底前做到村土地合作社全面組建。加強土地承包法律政策的宣傳貫徹，進(jìn)一步規范村土地合作社運行機制，健全內部利益分配機制。加強農村土地承包日常管理，進(jìn)一步落實(shí)和維護好農民承包土地的各項權利。開(kāi)展土地承包關(guān)系保持穩定并長(cháng)久不變具體實(shí)現形式、完善農村土地承包經(jīng)營(yíng)權權能等研究。
�。ǘ┤嫱七M(jìn)農村土地承包經(jīng)營(yíng)權登記工作。以農村土地承包經(jīng)營(yíng)權的物權化管理為目標，深化完善農村土地二輪承包關(guān)系。在認真總結登記試點(diǎn)經(jīng)驗基礎上，研究提出全面開(kāi)展農村土地承包經(jīng)營(yíng)權登記工作的'意見(jiàn)，規劃進(jìn)度、明確政策、落實(shí)經(jīng)費。按照3年完成的要求，結合我市實(shí)際，分類(lèi)指導、典型示范 ，全面開(kāi)展農戶(hù)承包地“確權登記、入冊上圖”工作，年內完成40%的村土地合作社任務(wù)。指導各地建立農村土地承包管理信息系統。
�。ㄈ┘訌娹r村土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉管理和服務(wù)。著(zhù)力推進(jìn)流轉合同管理向登記管理轉變，以提高農業(yè)適度規模經(jīng)營(yíng)為目標，有序引導和規范農村土地流轉。完善土地規模流轉登記制度，建立健全三級土地流轉服務(wù)體系，新建土地流轉示范站（中心）10家，累計30家；優(yōu)化土地流轉服務(wù)網(wǎng)絡(luò )（農村產(chǎn)權交易中心）服務(wù)，規范農村土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉行為。加強農業(yè)投資項目業(yè)主和各類(lèi)適度規模經(jīng)營(yíng)主體的規模流轉登記工作，加強對工商資本和企業(yè)租賃農村土地經(jīng)營(yíng)農業(yè)的有序監管，有效防止流轉后土地的“非農化、非糧化”。以農業(yè)“兩區”為主陣地，采用委托流轉、股份合作等方式，指導推進(jìn)整村整組連片集中流轉，鼓勵和支持承包土地向專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、家庭農場(chǎng)、農民專(zhuān)業(yè)合作社集中，促進(jìn)土地集聚經(jīng)營(yíng)。大力宣傳先進(jìn)典型。
�。ㄋ模┩七M(jìn)農村土地承包仲裁工作向基層下沉。進(jìn)一步引導農村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛當事人走調解仲裁之路，采用輔導授課、現場(chǎng)觀(guān)摩、模擬仲裁庭等相結合方式組織仲裁員輪訓；組織開(kāi)展仲裁機構規范化示XX縣創(chuàng )建活動(dòng)，新建規范化農村土地承包仲裁機構4家、累計13家，全面提升農村土地承包仲裁能力。
二、深化完善集體資產(chǎn)產(chǎn)權制度改革，強化農村集體“三資”管理
�。ㄎ澹┳龊么骞煞萁�(jīng)濟合作社規范化建設。做好股改地改掃尾工作，6月底前做到股份經(jīng)濟合作社全面組建。進(jìn)一步規范村股份經(jīng)濟合作社運行機制，全面開(kāi)展一次股改工作“回頭看”，年內全面完成“清產(chǎn)核資、確權頒證”工作，將村集體資產(chǎn)結構清查完備、量化資產(chǎn)到位，財務(wù)會(huì )計信息完整、賬實(shí)相符，股權配置和管理完善、股權證發(fā)放到位，實(shí)現清產(chǎn)核資率、證明書(shū)發(fā)放率和股權證發(fā)放率均達到100%。認真進(jìn)行經(jīng)驗總結、完善提高，對不符合規定的、群眾反映較突出的股改村，要分析具體原因，積極妥善處理，確保農民的權益得以保護。支持鼓勵有條件的村股份經(jīng)濟合作社積極穩妥地開(kāi)展公司制改革試點(diǎn)，探索規范村股份經(jīng)濟合作社以個(gè)人股權為基礎的股權流轉條件，促進(jìn)量化資產(chǎn)的市場(chǎng)化配置及運營(yíng)。組織探索村股份經(jīng)濟合作社示范社的專(zhuān)評專(zhuān)選。
�。┓�步推進(jìn)農村集體產(chǎn)權交易。指導有條件的地區以農村土地流轉服務(wù)中心、集體“三資”管理服務(wù)中心等為依托，整合農村產(chǎn)權交易資源，穩步推進(jìn)農村集體產(chǎn)權交易市場(chǎng)建設，推進(jìn)公開(kāi)、公平、公正交易。順應農村金融體制改革推進(jìn)進(jìn)程，著(zhù)力通過(guò)農村產(chǎn)權交易中心（三級農村土地流轉平臺），促進(jìn)農戶(hù)承包經(jīng)營(yíng)權登記流轉，提升整村（社）規模流轉的規范化水平。探索建立和指導推廣土地流轉風(fēng)險保障金制度、流轉后土地承包經(jīng)營(yíng)權證發(fā)放管理辦法及其抵押貸款機制，緩解規模經(jīng)營(yíng)資金難題。推進(jìn)合作信用體系建設，引導承包戶(hù)、村土地合作社探索承包權收益質(zhì)押、經(jīng)營(yíng)權抵押、微金融集群授信等多種財產(chǎn)權能實(shí)現方式。
�。ㄆ撸┤嬉幏掇r村集體“三資”管理。以確保農村集體財產(chǎn)的安全完整、運營(yíng)健康為目標，以推進(jìn)股份經(jīng)濟合作社和土地合作社規范化運行為契機，落實(shí)承擔的農村黨風(fēng)廉政建設工作任務(wù)。深入推進(jìn)農村財務(wù)管理規范化建設向農村集體“三資”監管專(zhuān)業(yè)化體制全面提升，建立健全農村集體“三資”管理監督體系。積極創(chuàng )建1個(gè)以上農村集體“三資”管理規范化縣，對鄉鎮進(jìn)行分級評定，力爭用三年時(shí)間全面建成規范化縣。支持各地建設農村集體“三資”、承包土地、農民負擔信息化綜合監管平臺。推廣電子觸摸屏、計算機網(wǎng)絡(luò )公開(kāi)等村社財務(wù)公開(kāi)新模式。加強農村集體經(jīng)濟審計，全年完成1800個(gè)村社財務(wù)清理和審計，健全審計結果運用和財務(wù)管理整改機制，充分發(fā)揮審計的監督作用，切實(shí)維護審計監督的嚴肅性。
�。ò耍⿲�(shí)現薄弱村扶持方式的轉變提升。以項目扶持為抓手，做好經(jīng)濟薄弱村轉化、發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟的幫扶工作，確保第一批項目在今年6月底前初步建成。加強項目推進(jìn)跟蹤，嚴格執行集體工程項目和集體資產(chǎn)出租（承包）招投標制度，切實(shí)提高物業(yè)項目建設管理水平。順應人口異地流動(dòng)、勞動(dòng)力轉移的趨勢，加強“三分三改”成果的充分應用和深化，有序引導溫州改革特色與薄弱村實(shí)際需求相融合，順利推進(jìn)全市20xx年經(jīng)營(yíng)性收入5萬(wàn)元以下的20%的村，即463個(gè)經(jīng)濟薄弱村的轉化提升任務(wù)。
管理年度工作計劃 篇3
一、規劃目標
1、保持與園區管委會(huì )各相關(guān)部門(mén)的良好工作關(guān)系；
2、與xxx發(fā)改局、農牧局、財政局、環(huán)保局等各相關(guān)上級管理部門(mén)和相關(guān)鄉鎮政府部門(mén)建立工作關(guān)系，并不斷提升工作關(guān)系的融洽度；
3、與xxx發(fā)改委、商務(wù)局、質(zhì)監局、財政局等各級相關(guān)部門(mén)建立良好的工作關(guān)系；
4、與xxx發(fā)改委、農牧廳、輕紡局、財政局、商務(wù)廳、經(jīng)信委、清真辦等各級相關(guān)部門(mén)建立良好的工作關(guān)系；
5、依托以上各類(lèi)工作關(guān)系，實(shí)現產(chǎn)業(yè)政策及項目信息通暢，保持合作關(guān)系融洽；
6、爭取以下項目政策和資金支持：廠(chǎng)區改擴建項目、新增建設項目、生產(chǎn)技術(shù)改造、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤體系建設（物聯(lián)網(wǎng)應用）、電子商務(wù)應用、品牌建設、產(chǎn)品推廣等。重點(diǎn)爭取項目為：廠(chǎng)區改擴建項目、新增建設項目、生產(chǎn)技術(shù)改造、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤體系建設四方面的項目政策和資金支持，為公司20xx-20xx年度的規劃發(fā)展爭取到必要的政策和資金資源。
二、目標實(shí)施方案
1、關(guān)系協(xié)調與維護
1.1充分利用各方面人脈資源，結合公司的資源支持，為公司建立更廣泛的人脈關(guān)系網(wǎng)；
1.2通過(guò)已有關(guān)系網(wǎng)和項目申報機會(huì )充分與相關(guān)部門(mén)關(guān)鍵工作人員建立良好的工作關(guān)系，并利用各類(lèi)節假日等時(shí)機，合理使用公司的資源，維護、提升工作關(guān)系融洽度。
2、項目爭取與申報
2.1充分掌握各類(lèi)政策和資金項目信息，結合公司發(fā)展戰略篩選必要和非必要項目，分別主動(dòng)申報和爭取。
2.2對于必要項目，與相關(guān)部門(mén)積極溝通，協(xié)調公司各相關(guān)部門(mén)，及時(shí)提報規范、詳細的申請報告，充分準備項目答辯，并調動(dòng)各方面合作關(guān)系，力爭落實(shí)項目。對于非必要項目，采取重在參與的策略，與相關(guān)部門(mén)維持良好的工作關(guān)系，建立備用關(guān)系資源庫。
三、資源需求
1、公司車(chē)輛調度在滿(mǎn)足公司正常運營(yíng)的'前提下，支持項目部的車(chē)輛使用需要；
2、需要公司行政部、財務(wù)部、生產(chǎn)部和品控部等部門(mén)在項目申報過(guò)程中提供必要的人力、數據、生產(chǎn)工藝技術(shù)資料和質(zhì)量監測資料等方面的支援；
3、需要公司根據項目政策和資金支持力度，提供合理的活動(dòng)資金支持，以保障良好維系公司與各方面的工作和人脈關(guān)系。
管理年度工作計劃 篇4
XX年已經(jīng)過(guò)去，回想過(guò)去的一年，有歡笑，有淚水，有收獲，也有淡淡的失落。隨著(zhù)春天腳步的來(lái)臨，我們迎來(lái)了新的一年，對新的一年有了一些期待和展望，面向新的一年，懷著(zhù)感恩的心，我將明年的工作做了以下部署：
一、 加強政治學(xué)習、提高思想覺(jué)悟。
認真學(xué)習處、站20xx年工作會(huì )議精神，準確的掌握會(huì )議內容、提高思想認識，為自己的工作指明方向，有了明確的方向，才能更好的完成上級領(lǐng)導交給我們的工作任務(wù)。
二、 學(xué)習食堂各項工作制度及崗位職責
1、組織培訓食堂人員學(xué)習食堂的各項管理制度。
2、學(xué)習各崗位職責的內容。
3、組織學(xué)習慶城綜合服務(wù)處20項物業(yè)服務(wù)標準規范的內容。
三、加強食品衛生管理工作、認真貫徹執行國家的食品安全法、在日常采購工作中，嚴格把關(guān)，所購食物要新鮮，不能有腐爛、變質(zhì)過(guò)期的食品;在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家，直接降低材料價(jià)格。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為站上節約成本”的工作原則。
四、加強食堂管理工作
在日常工作中要加強管理、保障政令暢通，不能再出現指揮不靈的'現象和姑息養奸造成的很多問(wèn)題，要大膽管理、不怕得罪人，一切以工作為前提。
五、提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身修養
今年要多方面改變自身的好多缺點(diǎn)，加強政治理論學(xué)習、積極參加各項活動(dòng)，平日和同事搞好團結，互幫互學(xué)、共同進(jìn)步，提高自身的修養，做一個(gè)合格的員工。
新的一年的到來(lái)，意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，未來(lái)從來(lái)都是因為它的不確定性而讓我們充滿(mǎn)激情。我似乎已經(jīng)看到了希望，我將以更飽滿(mǎn)的熱情投入到各項工作中去，與二站全體員工共同學(xué)習、共建和諧、共創(chuàng )輝煌!
管理年度工作計劃 篇5
20xx-20xx年度，我區流動(dòng)人口和出租屋綜管工作在市綜管辦的業(yè)務(wù)指導和區委區政府的正確領(lǐng)導下，繼續深化流動(dòng)人口管理工作，完善人口綜合管理架構和機制，大力推進(jìn)社會(huì )管理創(chuàng )新，狠抓工作落實(shí)，流動(dòng)人口和出租屋綜管工作成效顯著(zhù)。
一、基本情況
XX區一直把流動(dòng)人口和出租屋綜管工作作為社會(huì )治安和城市管理的一項源頭性、基礎性、關(guān)鍵性工作來(lái)抓好落實(shí)。截至目前，全區共有出租屋44.3萬(wàn)套（間），流動(dòng)人口114萬(wàn)人。5年來(lái)，累計采集（申報）流動(dòng)人口信息384.5萬(wàn)條，注銷(xiāo)信息335.1萬(wàn)條，通報隱患信息3.6萬(wàn)條，整改反饋3.5萬(wàn)條，每年的出租屋登記率，信息采集率、準確率和隱患信息通報、反饋率均達到了95%以上；累計征收房屋租賃管理費稅18.7億元；累計查處房屋租賃違法案件3059宗，罰款852.3萬(wàn)元，追繳費稅192.6萬(wàn)元；累計調解租賃糾紛129宗，涉及金額1326萬(wàn)元。20xx－20xx年，福田連續四年被市評為流動(dòng)人口和出租屋綜合管理優(yōu)秀集體。
二、主要工作
�。ㄒ唬┖葑ト丝诠芾�，提升綜管水平
五年來(lái)，全區綜管系統共開(kāi)展集中行動(dòng)6460次，每年都清查了全部出租屋，累計核查流動(dòng)人口1000萬(wàn)余人，核查居住證510萬(wàn)余張，采集通報出租屋安全隱患信息7萬(wàn)余條，協(xié)破刑事案件75宗，協(xié)查治安案件490宗，協(xié)助抓獲犯罪嫌疑人401人。深入推進(jìn)“樓長(cháng)制”建設，樓長(cháng)選配完成率達到了100%，開(kāi)展了樓長(cháng)培訓，制作樓長(cháng)制服、公示牌等，為樓長(cháng)常態(tài)履職奠定了基礎。
�。ǘ┮幏蹲赓U業(yè)務(wù)，強化稅費征管
大力推行私房租賃稅費核定征收工作，嚴格規范費稅征收程序，確保了房屋租賃稅費應收盡收；全面啟用了房屋租賃憑證，保證了房屋租賃管理工作和房屋租賃稅收代征工作的正常開(kāi)展；采取完善追繳程序、統一法律文書(shū)等措施，加大對股份公司和其他欠稅戶(hù)房屋租賃稅、費追繳力度；20xx年，全市免征房屋租賃管理費后，出臺實(shí)施《XX區免征房屋租賃管理費后有關(guān)事項處理辦法》，目前已退付管理費1400萬(wàn)元，受到市民群眾的好評。
(三)加大執法力度，樹(shù)立法制權威
20xx年，為切實(shí)做好大運年的流動(dòng)人口和出租屋執法管理工作，開(kāi)展了租住人員未依法申報信息專(zhuān)項查處工作，有效確保租住人員信息采集的時(shí)效性、準確率。20xx年加大對“房中房”違法租賃案件的'查處力度，組織租賃系統對全區6個(gè)“房中房”密集地進(jìn)行了地毯式排查，處罰房東、二房東31名，拆除“房中房”26間。20xx年，為推進(jìn)開(kāi)展信息自主申報試點(diǎn)工作，聯(lián)合公安分局開(kāi)展了執法核查、敬告執法、查處違法租賃行為等行動(dòng)，通過(guò)聯(lián)合調查取證，使案件的查處更加順暢。
�。ㄋ模⿵娀母飫�(chuàng )新，推動(dòng)工作進(jìn)展
一是全力推廣居住人員信息自主申報制度。我辦在20xx年試點(diǎn)的基礎上，20xx年全力推進(jìn)了居住人員信息自主申報工作，20xx年7月全市自主申報工作現場(chǎng)會(huì )在我區召開(kāi)，全市正式推廣自主申報工作。截至目前，全區自主申報新增人口信息76.7萬(wàn) 條，注銷(xiāo)40.8萬(wàn)條，全區自主申報人員信息占全區流動(dòng)人口總量的66.6%。二是實(shí)施房屋租賃合同網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理。我區在全市率先開(kāi)展了合同登記備案網(wǎng)上預約和網(wǎng)上辦理工作，選取南園、華富和蓮花三個(gè)街道租賃所進(jìn)行了試點(diǎn)，制定了實(shí)施方案，配合市租賃辦采取分步走的策略進(jìn)行系統建設，在試點(diǎn)成功的基礎上，于6月份全區推廣了房屋租賃業(yè)務(wù)網(wǎng)上服務(wù)模式，市民反響良好。三是積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理。在社區網(wǎng)格化工作方面，先后組織各街道實(shí)施了三次的網(wǎng)格劃分或優(yōu)化調整，劃分了1227個(gè)社區基礎網(wǎng)格；完成了1342名網(wǎng)格信息員隊伍的整合任務(wù)；組織各街道辦的網(wǎng)格信息員進(jìn)行了信息采集業(yè)務(wù)培訓，使網(wǎng)格信息員學(xué)習、掌握了利用pda進(jìn)行信息采集的項目和流程。四是大力培育樓棟長(cháng)自治組織。選取沙頭街道試點(diǎn)組建樓長(cháng)協(xié)會(huì )，并以區綜治委名義下發(fā)了《XX區關(guān)于成立街道樓棟長(cháng)社會(huì )組織的通知》，擬在多個(gè)街道再行成立樓棟長(cháng)協(xié)會(huì )，為培育社會(huì )組織參與社會(huì )治理起到了積極作用。
三、未來(lái)五年工作計劃
�。ㄒ唬┥钊胪七M(jìn)社區網(wǎng)格化管理
按照“統一采集、集中分發(fā)、采辦分離”的原則，完善社區網(wǎng)格化運營(yíng)管理，形成網(wǎng)格劃分調整機制，加強網(wǎng)格信息員和pda設備的管理。圍繞綜合環(huán)境建設的中心任務(wù)和智慧城區建設的總體要求，以信息化建設為抓手，試點(diǎn)桌面云“綠色辦公”模式，探索建設云社區，逐步實(shí)現辦公設備虛擬化。
�。ǘ┏B(tài)化實(shí)施自主申報模式
圍繞“智慧福田”建設，以信息化建設為依托，實(shí)現出租屋分色分類(lèi)分級管理和派單作業(yè)的績(jì)效跟蹤。建立出租屋污點(diǎn)信息庫，推進(jìn)誠信體系建設。進(jìn)一步深化完善“三聯(lián)執法”機制，把聯(lián)動(dòng)執法作為推動(dòng)自主申報工作的最主要手段。加大信息核查力度，確保自主申報率常態(tài)保持在60%以上。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強各項業(yè)務(wù)建設
推動(dòng)租賃業(yè)務(wù)流程再造工作，進(jìn)一步簡(jiǎn)化房屋租賃合同登記備案的辦事手續，完善租賃合同網(wǎng)上服務(wù)工作，實(shí)現每年代征房屋租賃稅2.6億元。進(jìn)一步規范行政執法工作，完善證據聯(lián)用、信息聯(lián)通、執法聯(lián)動(dòng)的“三聯(lián)執法”機制，探索建立快速執法模式，營(yíng)造嚴格執法、依法行政的濃厚氛圍。進(jìn)一步加強“四個(gè)實(shí)有” （即：實(shí)有人口、實(shí)有法人、實(shí)有事件、城市部件）的信息采集力度，確�；鶎有畔⒏黜椫笜朔�定達標。
�。ㄋ模┐罅ε嘤鐣�(huì )自治組織
圍繞政府職能轉變，大力培育樓棟長(cháng)社會(huì )自治組織，探索建立常態(tài)化購買(mǎi)服務(wù)模式，發(fā)揮社會(huì )自治組織的工作積極性，通過(guò)社會(huì )組織的自我管理，逐步引導社會(huì )組織參與社會(huì )治理。
【管理年度工作計劃】相關(guān)文章：
管理部年度工作計劃12-30
管理企業(yè)年度工作計劃02-27
管理崗位年度工作計劃范文03-16
醫院管理年度工作計劃02-09
物業(yè)管理年度工作計劃05-20
管理人員年度工作計劃02-08
設備管理年度工作計劃03-04
檔案管理年度工作計劃01-16
管理個(gè)人年度工作計劃02-04
物業(yè)管理年度工作計劃04-06