中學(xué)教師考核細則

時(shí)間:2024-08-18 18:06:39 教師 我要投稿
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中學(xué)教師考核細則匯編8篇

中學(xué)教師考核細則1

  序號考核內容分值評分標準得分

中學(xué)教師考核細則匯編8篇

  1.三年規劃學(xué)期計劃

  8-10分制訂三年規劃、學(xué)期計劃及時(shí)合理,內容規范,符合自身實(shí)際

  6-8分制訂三年規劃、學(xué)期計劃及時(shí),內容較規范,措施較具體

  4-6分制訂三年規劃、學(xué)期計劃及時(shí),內容欠規范、具體

  2.成長(cháng)檔案

  8-10分教師個(gè)人成長(cháng)檔案袋記錄詳實(shí),內容豐富,制作整齊規范

  6-8分教師個(gè)人成長(cháng)檔案袋記錄較詳實(shí),內容較豐富,制作較整齊

  4-6分有教師個(gè)人成長(cháng)檔案袋,記錄欠詳實(shí),內容欠豐富,制作簡(jiǎn)單

  3.課題開(kāi)展

  8-10分本學(xué)期有市區級課題立項或結題,開(kāi)展課題研究活動(dòng)

  6-8分本學(xué)期有校級課題立項或結題,開(kāi)展課題研究活動(dòng)

  4-6分本學(xué)期沒(méi)有課題立項或結題

  4.公開(kāi)課講座

  8-10分本學(xué)期有市、區級公開(kāi)課或理論講座等活動(dòng)

  6-8分本學(xué)期有校級公開(kāi)課或理論講座等活動(dòng)

  4-6分本學(xué)期沒(méi)有公開(kāi)課或理論講座等

  5.聽(tīng)課評課

  8-10分出色地完成校本研訓手冊聽(tīng)課15節以上,記錄詳盡,有聽(tīng)課評課交流

  6-8分完成校本研訓手冊聽(tīng)課15節記錄,研討反思交流較少

  4-6分校本研訓活動(dòng)手冊聽(tīng)課記錄不足15節

  6 .學(xué)生成績(jì)

  8-10分根據教學(xué)處取期末學(xué)生成績(jì)的平均值,成績(jì)居同級段1-3位

  6-8分根據教學(xué)處取期末學(xué)生成績(jì)的平均值,成績(jì)居同級段4-6位

  4-6分根據教學(xué)處取期末學(xué)生成績(jì)的`平均值,成績(jì)居同級段前7-8位

  7 .師生成長(cháng)

  8-10分有青藍結對或教學(xué)合作伙伴活動(dòng),記錄詳實(shí);指導學(xué)生區級以上獲獎

  6-8分有青藍結對或教學(xué)合作伙伴活動(dòng),記錄較詳實(shí);指導學(xué)生區級獲獎

  4-6分有青藍結對或教學(xué)合作伙伴活動(dòng),記錄欠詳實(shí);指導學(xué)生校級獲獎

  8.四個(gè)“一”

  8-10分其中有一項以上獲區級獎:論文(案例)、讀書(shū)心得、評課稿、教學(xué)設計

  6-8分較好地完成“四個(gè)一”:論文(案例)、讀書(shū)心得、評課稿、教學(xué)設計

  4-6分沒(méi)有完成“四個(gè)一”:論文(案例)、讀書(shū)心得、評課稿、教學(xué)設計

  9.教研成果

  8-10分匯總本學(xué)期科研成果獎,市、區、校論文、案例、開(kāi)課、講座等各類(lèi)獲獎

  6-8分匯總本學(xué)期科研成果獎,市、區、校論文、案例、開(kāi)課、講座等各類(lèi)獲獎

  4-6分匯總本學(xué)期科研成果獎,市、區、校論文、案例、開(kāi)課、講座等各類(lèi)獲獎

  10.表冊完成

  8-10分及時(shí)上交校本記錄冊,有總結,數據具體、內容詳實(shí),很好完成學(xué)期計劃

  6-8分及時(shí)上交工作手冊,有總結,數據較具體詳實(shí),較好完成學(xué)期計劃

  4-6分及時(shí)上交工作手冊,有總結,有數據、內容,基本完成學(xué)期計劃

中學(xué)教師考核細則2

  一、考核目的:

  幼兒園對教職工的考核工作,目的是在于發(fā)揮考核在競爭機制中的激勵功用,鼓勵全體教職工不斷進(jìn)取,在工作中團結協(xié)作,在團隊中實(shí)現自我價(jià)值的體現。我們希冀通過(guò)對各項日常工作公平合理地評估和獎懲,不僅使工作出色的教工在工作中起到引導示范作用,而且能最大限度地發(fā)掘教職員工的潛力,調動(dòng)大家的工作積極性,更好地幫助大家獲得成功與發(fā)展。

  防止兩種錯誤的認識傾向:

  ◎只看到自己的付出,不愿意肯定他人的長(cháng)處,欣賞他人的成功;

  ◎以自己的長(cháng)處與他人的不足進(jìn)行比較,不能全面地、綜合地評價(jià)他人。

  只有開(kāi)放自己,正確認識自己,評價(jià)自己,以積極的態(tài)度,接納他人,才能真正在考核工作中得到激勵,不斷進(jìn)步。

  二、考核方式:

  ◎幼兒園根據各部門(mén)不同的具體考核細則,對教職工進(jìn)行分崗位考核。

  ◎考核工作分為逐月考評與學(xué)期考評。

  ◎逐月考評以個(gè)人、組長(cháng)、園長(cháng)三級考評為主,考核多采取在個(gè)人進(jìn)行文字記錄的基礎上,再由組長(cháng)、園長(cháng)結合抽查情況進(jìn)行打分評定的方式。

  ◎考核表中各項工作要素的'分值根據教職工的崗位難易程度、責任重輕、工作量的大小等有所側重,如小托班教師在生活保育、兩人進(jìn)班等方面分值比重較大,而中大班則在書(shū)面工作量較大、外出活動(dòng)的機會(huì )多、路途遠等方面有所傾斜……

  ◎在分值的權重上,也因前后勤崗位不同及教師專(zhuān)業(yè)化程度不同而有所區別。

  如:后勤分數比值為——0.8

  特級教師分數比值為——1.7

  去學(xué)科帶頭人比值為——1.6

  骨干教師分數比值為——1.4

  成熟教師分數比值為——1.2

  合格教師分數比值為——1

  新教師分數比值為——0.8

  (備注:我們每學(xué)年都會(huì )發(fā)放自主申請表,由教師對照各層面的標準自查后進(jìn)行自主申報)

  三、具體考核內容:

  (一)月考核工作

  ◎獎金的組成:每位職工獎金都由基本津貼、崗位績(jì)效獎和崗位考核獎三部分組成。

  1、基本津貼包括:職業(yè)道德(300元)、安全(200元)

  2、崗位績(jì)效獎包括:職稱(chēng)、崗位、學(xué)歷等,具體見(jiàn)表1(每年9月進(jìn)行核定)

  ◎職稱(chēng)(每年考核一次,分為A、B二檔,考核優(yōu)秀的升為A檔)

  ◎學(xué)歷(我們鼓勵教職工能積極進(jìn)取,對于本科教師及有不同級別證書(shū)的后勤,在考核獎的發(fā)放上會(huì )有所傾斜)

  ◎干部津貼、超工作量津貼:也會(huì )根據發(fā)生頻率、涉及工作量等因素作適當調整或補貼。(開(kāi)學(xué)后會(huì )將這部分具體考核內容進(jìn)行公示)

  3、崗位考核獎:

  制度遵守——包括工作制度(準時(shí)上下班;遵守作息時(shí)間和內容的安排;遵守請假、調班、調休制度,并須事先經(jīng)領(lǐng)導同意;工作時(shí)間接待來(lái)訪(fǎng)人員,必須以不影響工作為原則;帶班時(shí)一律不接待來(lái)客;工作關(guān)系團結協(xié)作;工作時(shí)間能鉆研業(yè)務(wù),嚴謹治學(xué),自覺(jué)高效,認真做好本職工作;自覺(jué)保持工作場(chǎng)所的整潔,物品安放整齊、有序;做好辦公室的值日生工作,保持辦公室環(huán)境整潔等)、準時(shí)到崗(早餐午餐要準時(shí),不影響進(jìn)班時(shí)間)、二人進(jìn)班制度(在規定的時(shí)間準時(shí)進(jìn)班)、學(xué)習及會(huì )議制度(積極參加政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習等各類(lèi)會(huì )議,不無(wú)故缺席,不遲到早退;學(xué)習時(shí)事先做好準備,帶好資料,結合自身和教育教學(xué)現狀積極發(fā)言并作好記錄,不翻閱與學(xué)習無(wú)關(guān)的報刊、雜志,不打瞌睡等)堅持講普通話(huà)(在工作時(shí)間、在與家長(cháng)和孩子交談時(shí)能堅持講普通話(huà))、注重節約制度(節約水電煤、紙張材料等資源)。

  自評時(shí)主要以狀態(tài)描述為主,如:遵守、好等,如有遲到或浪費現象等請自查后寫(xiě)明。

  保教工作——包括來(lái)離園活動(dòng)(教師應注意安撫有情緒波動(dòng)的幼兒,使家長(cháng)放心;進(jìn)行值日生、自然角護理、生活小提示等;幼兒能自主開(kāi)展游戲;)、運動(dòng)(認真備課,能根據年齡特點(diǎn)、運動(dòng)特點(diǎn)及幼兒動(dòng)作發(fā)展水平安排運動(dòng)器械;科學(xué)合理調節內容和運動(dòng)量,教師在指導中具有安全和保育意識;材料豐富、多功能并具有一定的挑戰性,滿(mǎn)足幼兒自由選擇和創(chuàng )造性運動(dòng)的需要;充分利用各種自然條件開(kāi)展富有野趣的活動(dòng);注意幼兒自我保護能力和規則意識的培養)、學(xué)習(備課有一天的余量,目標定位能從認知、能力和情感等方面全面發(fā)展,符合幼兒的年齡特點(diǎn);能選擇和運用集體、小組與個(gè)別活動(dòng)等多種形式開(kāi)展活動(dòng);內容選擇符合幼兒的生活經(jīng)驗,讓幼兒自主選擇和自主探索,活動(dòng)設計具有層次性、多功能性和游戲化;教學(xué)中教師具有一定的教育策略,注重師生、生生之間的互動(dòng);活動(dòng)準備充分;活動(dòng)后注重教學(xué)反饋與調整)、游戲(游戲材料豐富多樣、滿(mǎn)足幼兒的興趣,可供幼兒自主選擇,有助于幼兒積累多種經(jīng)驗;教師能適時(shí)、適宜地給予支持、幫助、回應和調整)、生活(環(huán)境中有關(guān)于生活規則的提示和標識的暗示;注重幼兒飲水、洗手、用餐、排便、午睡、穿脫衣褲及整理用品等良好生活、衛生習慣的培養;引導幼兒積累共同生活的經(jīng)驗,不斷適應集體生活)、班務(wù)工作(點(diǎn)名、收發(fā)物品、清點(diǎn)登記財產(chǎn)、)、環(huán)境創(chuàng )設(布局合理;充分利用墻面、桌面、柜面及地面等,環(huán)境美觀(guān)、協(xié)調、符合年齡;區角活動(dòng)材料的提供具有豐富性、層次性、適宜性、開(kāi)放性和均衡;能注意與主題內容相結合;能吸引幼兒積極主動(dòng)、有興趣、創(chuàng )造性地參加游戲;并且教師能重視觀(guān)察幼兒和環(huán)境的互動(dòng))、外出活動(dòng)(外出活動(dòng)能結合主題開(kāi)展;外出活動(dòng)目標明確、重點(diǎn)突出;外出地點(diǎn)及距離等選擇符合年齡特點(diǎn),遵循由近及遠的規律)。

  自評時(shí)多以文字方式將具體的工作內容進(jìn)行羅列和呈現

  家長(cháng)工作——包括家園之窗(排版合理、字體大而清晰、標題醒目、突出重點(diǎn)、內容有指導性、有家園互動(dòng)的區域)、家園聯(lián)系(可采取多種方式的家園聯(lián)系,如:約談家長(cháng)、電話(huà)訪(fǎng)談、字條傳遞或留言、家;(dòng)網(wǎng)絡(luò )平臺、等)、家長(cháng)會(huì )及親子活動(dòng)(定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),一般每學(xué)期一次集體家長(cháng)會(huì )、開(kāi)展不同內容和類(lèi)型的小型家長(cháng)會(huì );結合季節、主題、節慶等活動(dòng)開(kāi)展園內或外出親子活動(dòng))、家長(cháng)開(kāi)放日(每月20日進(jìn)行家長(cháng)開(kāi)放活動(dòng);結合家長(cháng)學(xué)校進(jìn)行相關(guān)內容的教育理念宣傳活動(dòng);有側重地向家長(cháng)開(kāi)放一日活動(dòng)的各環(huán)節,讓家長(cháng)了解幼兒園的教育理念和方法,學(xué)會(huì )正確地觀(guān)察和評價(jià)孩子的發(fā)展,學(xué)會(huì )一些正確的教育策略,從而能更好地配合學(xué)校進(jìn)行一致教育)。

  注意家園聯(lián)系方式的表述,特別是家長(cháng)會(huì )及親子活動(dòng)要寫(xiě)明時(shí)間和內容

  學(xué)習研究——包括書(shū)面工作(計劃、小結、以札記及案例分析等為主的學(xué)習反思等)、教研活動(dòng)(教研前充分準備、參與態(tài)度認真、積極發(fā)言、承擔教研組任務(wù)等)、實(shí)踐跟進(jìn)(一課三研活動(dòng)或其他研究、開(kāi)放的活動(dòng),教師在自己的日常教學(xué)中進(jìn)行實(shí)踐嘗試,并有效進(jìn)行思考和反思的教育實(shí)踐活動(dòng))。

  另外實(shí)踐跟進(jìn)的活動(dòng)也要寫(xiě)明內容;有特色加分的,需要附上相關(guān)資料

  其它工作——一般指本月中承擔的常規以外的份外事(這些事的考核分值的權重是相同的),如:0-3早教指導活動(dòng)等

  4、考核工作操作要點(diǎn):

  ◎對于日常工作考核,在保底的基礎上,我們多采用獎勵的方式,根據工作情況進(jìn)行加分,以鼓勵教職工不斷提升、超越自我,促進(jìn)保教質(zhì)量的提高;但是對于違反要求,超出底線(xiàn)的情況,我們也會(huì )嚴格扣分。

  ◎每月各項常規內容的考核工作,我們都會(huì )依據一定的獎勵標準進(jìn)行打分,如對不同對象的開(kāi)放活動(dòng),會(huì )有不同的獎勵標準等。

  ◎對于新增的項目,行政通過(guò)討論斟酌后確定獎勵分值。

  ◎我們還根據當月幼兒園具體涉及的重點(diǎn)工作進(jìn)行嘉獎,旨在對重點(diǎn)工作的有效推進(jìn)與突破。

  (二)學(xué)期考核:

  ◎內容包括:日常工作+專(zhuān)項工作(安全、全勤、課改、資料、家長(cháng)問(wèn)卷等)

  ◎考評方式:一方面考慮日?己朔e分的累加;一方面綜合個(gè)人自評;組

  長(cháng)、家長(cháng)及他組、同組教師的他評和園長(cháng)總評等多元化考評的結果

  四、考核時(shí)間:

  ◎20日發(fā)放月考核表,各條塊進(jìn)行自評(考評到20日為止)

  ◎21日收集考核表(由組長(cháng)收好,進(jìn)行組長(cháng)考評后交由園長(cháng)室進(jìn)行總評)

  ◎25日發(fā)放獎金

  五、考核原則:

  ◎平等、公正、客觀(guān)、一致性原則,園長(cháng)、組長(cháng)都要擯棄個(gè)人好惡、不帶偏見(jiàn)地對教職工的工作情況作出準確、全面、均衡的評估。

  ◎盡可能地規范各項工作,做到制度化,同時(shí)在考核中多采用量化考核要素、不斷完善考核辦法,進(jìn)一步提高其科學(xué)性、客觀(guān)性。

中學(xué)教師考核細則3

  一、考核內容

 。ㄒ唬┗舅刭|(zhì):(16分)

  1.思想政治素質(zhì)

  2.文化科學(xué)素質(zhì)

  3.業(yè)務(wù)理論素質(zhì)

  4.身體素質(zhì)

 。ǘ┗灸芰Γ海24分)

  1.教育工作能力

  2.教學(xué)工作能力

  3.組織管理能力

  4.創(chuàng )新能力

  5.自我提高能力

  6.處理人際關(guān)系能力(師生)

 。ㄈ┕ぷ鞅憩F:(30分)

  1.備課

  2.上課

  3.作業(yè)

  4.輔導

  5.教研活動(dòng)

  6.出勤

 。ㄋ模┕ぷ餍Э(jì):(20分)

  1.工作量

  2.教育效果

  3.教學(xué)成績(jì)

  4.教研成果

  5.課外活動(dòng)成果

 。ㄎ澹┢渌刭|(zhì):(10分)

  1.工作銜接能力強

  2.積極配合學(xué)校工作

  二、考核辦法

  教師考核由學(xué)校打分、教師互相打分、學(xué)生打分,三項分數總和的平均分為該教師的年度考核分。

中學(xué)教師考核細則4

  一、考核內容

 。ㄒ唬┧枷肫返拢海30分)

  1.熱愛(ài)祖國、立場(chǎng)堅定

  2.學(xué)習目的.明確

  3.遵規守紀

  4.心理品質(zhì)良好

 。ǘ┲R能力:(20分)

  1.學(xué)習成績(jì)

  2.基本技能

  3.學(xué)習能力

 。ㄈw質(zhì)健康:(20分)

  1.體育知識技能

  2.體育達標

  3.鍛煉習慣

  4.衛生習慣

 。ㄋ模⿲徝酪庾R:(15分)

  1.音樂(lè )、美術(shù)課成績(jì)

  2.欣賞能力

  3.辨別美丑能力

 。ㄎ澹┞毥碳寄埽海15分)

  1.勞動(dòng)課成績(jì)

  2.勞動(dòng)態(tài)度

  3.勞動(dòng)技能

  二、考核辦法

  學(xué)生考核由學(xué)校打分、班主任打分、任課教師打分、學(xué)生互相打分,四項分數總和的平均分為該學(xué)生的年度考核分。

中學(xué)教師考核細則5

  一、組織工作

  1.學(xué)術(shù)委員會(huì )受校長(cháng)室委托,協(xié)助組織和參與對應聘的各科教師進(jìn)行業(yè)務(wù)考核工作。

  2.以學(xué)科為單位成立應聘教師的業(yè)務(wù)考核小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)考核小組),小組3—5人組成(包括本學(xué)科的學(xué)術(shù)委員、教研組長(cháng)和有經(jīng)驗的教師),教研組長(cháng)兼任小組負責人。

  3.由考核小組安排業(yè)務(wù)考核的時(shí)間,實(shí)施本學(xué)科的各項業(yè)務(wù)考核內容。

  4.學(xué)科考核小組將考核結果和建議及時(shí)上報給校長(cháng)室,由校長(cháng)室決定錄用與否。

  二、業(yè)務(wù)考核的程序

  1.考核小組應了解本校所需招聘教師的人數和要求,以及其他有關(guān)情況,確定學(xué)科的考核人數。

  2.考核小組查閱應聘教師有關(guān)資料,使對應聘教師的基本情況有所了解,并作好業(yè)務(wù)考核的準備工作。

  3.考核小組按照本學(xué)科的實(shí)際情況,安排業(yè)務(wù)考核的具體日程,并通知應聘教師準時(shí)參加,逾時(shí)作自動(dòng)放棄處理。

  4.考核小組按學(xué)科特點(diǎn)和教師的具體情況,采取口試、說(shuō)課或試講、筆試、實(shí)驗技能或技藝展示等,對應聘教師進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)考核工作。

  5.學(xué)科考核小組對應聘教師的業(yè)務(wù)水平、教師素質(zhì)、教學(xué)能力、特長(cháng)和教學(xué)潛力等方面進(jìn)行考核,填寫(xiě)每個(gè)應聘教師的業(yè)務(wù)考核表,作出相應的評價(jià)(采用等級制),并由小組討論排出應聘教師的排名順序。

  6.學(xué)科考核小組將應聘教師的業(yè)務(wù)考核結果和建議(附業(yè)務(wù)考核表)上報給校長(cháng)室,由校長(cháng)室綜合考慮和最終決定在符合招聘條件的教師中擇優(yōu)錄用。

  三、業(yè)務(wù)考核的內容

  (一)語(yǔ)、英、政、史、地等學(xué)科:

  1.說(shuō)課或試講:由考核小組指定教學(xué)內容(一節或一課),在規定時(shí)間內(30分鐘)寫(xiě)出教案,進(jìn)行說(shuō)課或試講(15—20分鐘),考核教師的基本素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、教學(xué)能力、教材處理能力等內容。

  2.口試:由考核小組擬定有關(guān)內容,通過(guò)問(wèn)答或提問(wèn)對答方式,英語(yǔ)學(xué)科考核教師的語(yǔ)音、語(yǔ)調和會(huì )話(huà)能力;語(yǔ)、政、史、地等學(xué)科考核教師處理問(wèn)題過(guò)程中的思維能力、表達能力和應變能力。

  3.筆試或朗讀:政、史、地等學(xué)科考核小組擬出略低于高考水平(英語(yǔ)為大學(xué)英語(yǔ)四級水平)的試題若干道,考核教師的業(yè)務(wù)知識水平及史、地的識圖、繪圖能力;語(yǔ)文可指定朗讀一篇古文,考核教師的發(fā)音和語(yǔ)文業(yè)務(wù)知識的水平。

  4.交流:考核小組對有一定經(jīng)驗的教師,除試講外,還可通過(guò)指定的專(zhuān)題討論來(lái)進(jìn)行相互交流,了解教師的專(zhuān)業(yè)知識和教學(xué)水平,及有關(guān)特長(cháng)和教學(xué)特色。

  (二)數、理、化、生、微機等學(xué)科:

  1.說(shuō)課或試講:由考核小組指定教學(xué)內容(一節或一課),在規定時(shí)間內(30分鐘)寫(xiě)出教案,進(jìn)行說(shuō)課或試講(15—20分鐘),考核教師的基本素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、教學(xué)能力、教材處理能力等內容。

  2.筆試:由考核小組擬出略低于高考水平的試題若干道,限時(shí)測驗,考核教師的'審題和解題能力及有關(guān)知識水平。

  3.實(shí)驗技能:由考核小組指出某個(gè)演示實(shí)驗或儀器、儀表使用方法,考核教師的實(shí)驗基本技能和儀器、儀表使用的方法;微機則采用上機考核教師的基本操作和編程等有關(guān)能力。

  4.交流:考核小組對有一定經(jīng)驗的教師,除試講外,還可通過(guò)指定的專(zhuān)題討論來(lái)進(jìn)行相互交流,了解教師的專(zhuān)業(yè)知識和教學(xué)水平,及有關(guān)特長(cháng)和教學(xué)特色。

  (三)音、體、美、勞技等學(xué)科:

  1.說(shuō)課或試講:由考核小組指定教學(xué)內容(一節或一課),在規定時(shí)間內(30分鐘)寫(xiě)出教案,進(jìn)行說(shuō)課或試講(15—20分鐘),考核教師的基本素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、教學(xué)能力、教材處理能力等內容。

  2.口試:由考核小組擬出相應內容,了解教師的課外活動(dòng)的組織能力。

  3.技藝展示:由教師按照個(gè)人特長(cháng),進(jìn)行技藝展示15分鐘,以反映教師的專(zhuān)業(yè)水平和藝術(shù)技能特長(cháng)。

  四、考核結論和建議

  1.學(xué)科業(yè)務(wù)考核小組,對各項考核內容按等級制評定,即優(yōu)秀、良好、一般、較差四級,然后按各項考核內容的重要性,再綜合評定為A、B、C、D四個(gè)等第。

  2.學(xué)科業(yè)務(wù)考核小組按照綜合評定等第,再結合教師是否有特長(cháng)、發(fā)展潛力大小提出有關(guān)相應建議。

  “A”:為優(yōu)秀人才,建議從速錄用。

  “B”:為較好的有特長(cháng)或潛力的人才,建議盡可能錄用。

  “C”:為表現一般的教師,建議視情況和需要擇優(yōu)錄用。

  “D”:為表現較差的教師,建議不宜錄用。

中學(xué)教師考核細則6

  為了進(jìn)一步健全和完善教師管理制度,逐步建立起一種客觀(guān)、公正、科學(xué)的評價(jià)考核機制,引導、保護和發(fā)揮廣大教師教書(shū)育人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,(包括師德修養、常規管理、教育科研、教學(xué)成績(jì)。)結合我校實(shí)際情況,特制定本考核細則。

  1、敬業(yè)精神(10分)

  責任部門(mén):辦公室

  ﹙1﹚服從組織分配,忠于職守,工作積極主動(dòng),一絲不茍,完成任務(wù)好,遵守工作紀律,服從工作安排,顧全大局,有責任心,樂(lè )意接受臨時(shí)性工作,不講價(jià)錢(qián),不講條件,記10分。

  2、積極參加學(xué)校組織的`政治學(xué)習、升旗儀式和其他重大集會(huì )或外出活動(dòng),教師無(wú)故缺席的每次扣1分,私假每次扣0.2分;

  2、師德規范(10分)

  責任部門(mén):工會(huì )、辦公室、教務(wù)處、政教處、總務(wù)處

  2.1:遵守學(xué)校規章制度,根據學(xué)!督處熃虒W(xué)行為十條》內容,違反該條例者,每條扣3分。

  2.2:做好文明處室工作,愛(ài)護辦公室公物,做好清潔衛生工作,節約學(xué)校資源。工作時(shí)間衣著(zhù)整潔得體,語(yǔ)言規范健康,舉止文明禮貌,違反以上情況者,發(fā)現一次扣0.2分(集體辦公室誰(shuí)違反誰(shuí)負責,如找不到責任人,每位成員分別扣0.2分)。

  為做好教師的評價(jià)考核工作,學(xué)校成立教師工作量化考核領(lǐng)導小組?己祟I(lǐng)導小組由校長(cháng)負責,由有關(guān)部門(mén)負責同志組成?己祟I(lǐng)導小組設在辦公室?己诵〗M人員要遵守考核紀律,要求做到認真負責,保證評價(jià)考核過(guò)程公開(kāi)、公正、公平。教師對考核結果有異議的可向考核領(lǐng)導小組申請復議。

  1、本細則滿(mǎn)分約為115分,其中基本分為100分,加分為15分左右;

  2、考評結果是學(xué)校評優(yōu)、評先和崗位晉升的主要依據;如遇學(xué)校崗位不足,則考核結果作為學(xué)校崗位聘任的參考依據;凡考評結果在85分以下者一票否決。

  3、本考核細則交學(xué)校教代會(huì )通過(guò)后執行。若上級有新精神,作相應修改。

  4、本考核細則解釋權屬校長(cháng)室。

中學(xué)教師考核細則7

  高素質(zhì)人才的培養必須依靠教育,要培養一流的人才必須具備一流的師資。根據我校教育隊伍素質(zhì)的現狀和教育培訓的需求,為了使教師培訓工作深入開(kāi)展,以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為重點(diǎn),以提高我校教師的綜合素質(zhì)為根本目的,開(kāi)展全員性培訓。不斷提高廣大教師的政治思想水平及教育教學(xué)能力。為了如實(shí)記載培訓工作,特制定常規考核細則。

  培訓目標:

  通過(guò)校本培訓,著(zhù)力提高教師師德,弘揚敬業(yè)精神,強化現代教育教學(xué)基

  本技能,積極開(kāi)展教育教學(xué)研究,在教學(xué)中大力推廣和應用現代教育技術(shù),教師校本培訓是發(fā)展性的,在提高教師個(gè)體素質(zhì)的同時(shí),建設優(yōu)秀教師群體,形成一支德才兼備、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍。

  培訓機制

  學(xué)校成立校本培訓中心,以校長(cháng)為主要負責人和組織者。教科室負責制訂培訓計劃,開(kāi)展課題研究等。教務(wù)處、教科室、辦公室協(xié)調培訓工作,分工落實(shí)具體實(shí)施培訓、反饋、考核等;教研組、年級組配合進(jìn)行培訓、反饋、考核,并且記載出勤情況、學(xué)習態(tài)度、學(xué)習效果等。

  校本培訓有一套嚴格的`管理制度,建立教師校本培訓業(yè)務(wù)檔案,從嚴考勤,積極參與,保證學(xué)時(shí),重視效果,培訓業(yè)務(wù)檔案平時(shí)由教研組保管,期末由學(xué)校教務(wù)處檢查驗收,并由學(xué)校驗印有效,并接受市教研室教師培訓管理部門(mén)的檢查與登記,按規定獲取相應學(xué)分。

  考評細則

  一、理論學(xué)習(20分)

  1、自主學(xué)習(10分)

  教師要積極參加課改理論培訓和學(xué)科理論培訓學(xué)習,加強教育教學(xué)理論學(xué)習,接受先進(jìn)教育理念,提高自身理論修養。教師訂有業(yè)務(wù)雜志,并能按規定的內容保質(zhì)保量地完成學(xué)習筆記,得滿(mǎn)分10分。未訂業(yè)務(wù)雜志或筆記不合要求各扣5分。

  2、集中學(xué)習(10分)

  教師要積極參加學(xué)校每月的全校教師例會(huì )的集中學(xué)習與交流,積極參加教研組每?jì)芍芤淮蔚臉I(yè)務(wù)學(xué)習,并作好交流發(fā)言。學(xué)校及各教研組要做好學(xué)習記載。能積極參與得基本分7分。學(xué)習中能主動(dòng)交流發(fā)言或擔任主講可在7分基礎上獎勵1—3分。各種業(yè)務(wù)學(xué)習研討每缺席一次扣2分。

  二、校本教研(50分)

  1、教師在教研組長(cháng)的安排與協(xié)調下,按教研(備課)組的教研活動(dòng)安排表及相關(guān)要求積極參加教研活動(dòng)。每次參加,且積極教研、符合要求記10分。數量每少或缺席一次扣2分,表現欠佳,不聽(tīng)組長(cháng)的正確合理協(xié)調的,酌情扣3—5分。

  2、承擔或參與的課題研究,積極開(kāi)展校本教研活動(dòng),有自己的研究課題和活動(dòng)軌跡(有記10分)

  3、積極參與三課活動(dòng),上課、研討、評課,資料上交及時(shí),合乎要求記10分。未上課不記分,資料不全視情扣1—3分。

  4、承擔的公開(kāi)課、示范課、研究課的教師每人次加5分。

  5、在組內、校內作理論講座、報告或經(jīng)驗交流、典型發(fā)言有記5分;在市級教研活中作過(guò)典型發(fā)言的每人次加3分。

  6、向同行學(xué)習,取長(cháng)補短。教師要自覺(jué)參加各類(lèi)聽(tīng)課,每周一節,每學(xué)期總計不能少于15節。(聽(tīng)課每少一節扣2分,發(fā)現弄虛作假者扣5分)

  三、教學(xué)反思(10分)

  1、《教學(xué)周記》教師每周至少寫(xiě)一次。每學(xué)期以備課組組為單位至少交流一次,按交流情況分ABC三類(lèi)納入教師考核。

  2、指導青年教師或同伴互相研討及向指導教師學(xué)習。

  3、教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展三年一規劃,每學(xué)期一次反思總結(存入本人成長(cháng)檔案)。個(gè)人成長(cháng)記錄袋檔案的建立、記錄真實(shí)、完整。

  4、評教活動(dòng)中和平時(shí)教學(xué)檢查或社會(huì )家長(cháng)反映有突出問(wèn)題者扣5—10分。

  四、科研成果(20分)

  1、論文、作品等教學(xué)教研成果(上級教育業(yè)務(wù)部門(mén)和行政部門(mén)組織的或在正式刊物上發(fā)表的有關(guān)教育教學(xué)的作品,以證書(shū)為準)以上一篇(次)記5分;:獲市級獎10分,省級15分,國家級20分。

  2、承擔重點(diǎn)課題取得重要研究成果的加10分。

  3、教師個(gè)人獲得的各項獎勵(稱(chēng)號、榮譽(yù)等)校級記5分市級10分省級15分,國家級20分。

  說(shuō)明:1.本考核每學(xué)期期末進(jìn)行一次,考核納入教師的年終考核;

  2.教師任一單項考核為零分或嚴重影響學(xué)?己苏,將喪失年終考核優(yōu)秀和評先樹(shù)優(yōu)的資格。

  3、考核按實(shí)際得分記錄,優(yōu)秀等級的確定按上級分配的比例或指標,按分數從高到低確定。

中學(xué)教師考核細則8

  一、考核辦法

  1.考核小組成員

  xxxx

  2.考核依據

 。1)教務(wù)處、督導室平時(shí)檢查記錄;

 。2)學(xué)校有關(guān)部門(mén)檢查記錄;

 。3)各備課組根據考核細則上交的相關(guān)材料。

  3.考核時(shí)間:每一個(gè)學(xué)期結束

  4.考核獎:A級備課組內每位教師300元,B級備課組內每位教師200元,C級備課組內每位教師100元。

  5.評為A級的備課組的組長(cháng)在教師個(gè)人考核中適當加分。如備課組內教師有以下情形之一者為D級備課組(不合格):

 。1)有嚴重違反師德師風(fēng)和違紀違法行為的;

 。2)有嚴重教學(xué)事故,影響惡劣的`;

 。3)組內有嚴重不團結情況的。

  6.相應調整等級教研組考核獎:A級教研組內每位教師200元,B級教研組內每位教師150元,C級教研組內每位教師100元。

  二、考核細則

  A級指標B級指標自評校評負責

  A1備課組建設(20分)

  B1(5分)備課組計劃制定及時(shí),操作性強,有針對性。得5分。

  教務(wù)處

  B2(5分)組內教師團結和諧,各項工作分工清晰,職責分明。得5分。否則不得分。

  B3(10分)能及時(shí)完成教研組、年級組和學(xué)校各部門(mén)布置的工作,每周及時(shí)上交備課組活動(dòng)的相關(guān)材料,得5分。工作拖拉,或材料上交不及時(shí),每次扣1分,扣完為止。以各部門(mén)記錄為準。

  A2教學(xué)常規管理(45分)

  B4(20分)備課組活動(dòng):

 。1)每周正常開(kāi)展集體備課活動(dòng),準備充分,重點(diǎn)突出,活動(dòng)效果好,得10分;檢查發(fā)現不能正;顒(dòng)或活動(dòng)效率不高,活動(dòng)不認真,每次扣2分,扣完為止。

 。2)正常開(kāi)展備課組內循環(huán)聽(tīng)課活動(dòng)。語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)三門(mén)學(xué)科,一學(xué)期每個(gè)學(xué)科開(kāi)課總節數不少于14節,其它學(xué)科開(kāi)課總節數不少于12節(人數少于3人的備課組開(kāi)課總節數不少于8節)。得10分。無(wú)特殊情況,每缺一節,扣2分,扣完為止。檢查發(fā)現有無(wú)故不參加活動(dòng)的,每缺一人,扣1分,扣完為止。

  教務(wù)處

  督導室

  B5(10分)課堂教學(xué)效果:督導課和隨堂聽(tīng)課沒(méi)有不合格課且優(yōu)良率在80%以上,得10分。沒(méi)有不合格課且優(yōu)良率在70%以上,得8分。沒(méi)有不合格課且優(yōu)良率在50%以上,得6分。沒(méi)有不合格課且優(yōu)良率在30%以上,得4分。每出現1節不合格課,扣5分,扣完為止。

  B6(5分)作業(yè):作業(yè)數量適中,全批全改。得5分。有1人不批改作業(yè)或批改不認真,扣2分,扣完為止。

  B7(10分)考試組織:試題難度適當,無(wú)科學(xué)性錯誤。及時(shí)組織流水閱卷,按時(shí)完成閱卷及分數統計匯總工作。按時(shí)做好各類(lèi)質(zhì)量分析。得10分。有一項不到位,扣2分,扣完為止。

  A3考試績(jì)效(35分)

  B8(35分)期末考試或高考:學(xué)科平均分或達B率名次全市規模型學(xué)校第2,得25分。學(xué)科平均分或達B率名次全市規模型學(xué)校第2,且超過(guò)第1名和第3名分數的平均值,得35分,學(xué)科平均分或達B率名次全市規模型學(xué)校第3,得15分。其他不得分。

  教務(wù)處

  加分:

  1.評為市級以上優(yōu)秀備課組加5分。

  2.期末考試或高考的學(xué)科平均分或達B率名次全市規模型學(xué)校第1,加10分。

  3.課組在市級以上課堂教學(xué)整體展示加5分。

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