- 文化市場(chǎng)管理工作計劃 推薦度：
- 相關(guān)推薦
市場(chǎng)管理工作計劃匯編三篇
日子如同白駒過(guò)隙，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編為大家收集的市場(chǎng)管理工作計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
市場(chǎng)管理工作計劃 篇1
20xx年，市場(chǎng)建設管理辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導下，在全體市管辦人的共同努力下，搶抓機遇，攻堅克難，各項工作穩步推進(jìn)�，F就市管辦20xx年工作落實(shí)情況總結如下:
一、工作落實(shí)情況
1、隊伍建設:嚴格落實(shí)《市場(chǎng)建設管理辦公室績(jì)效考核辦法》，堅持每月對各股室所的各項工作進(jìn)行績(jì)效考核，按考核結果，發(fā)放績(jì)效工資，并將考核結果納入年終考核。作風(fēng)建設領(lǐng)導小組不定時(shí)對各股室所進(jìn)行督查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)處理，并與績(jì)效工資掛鉤。工作人員統一著(zhù)裝上崗，嚴格落實(shí)著(zhù)裝規定。
2、收費管理:加強收入管理，要求各收費單位所收的一切資金，及時(shí)入賬，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理股定時(shí)或不定時(shí)對各收費單位進(jìn)行抽查，對所有門(mén)店、(攤位)進(jìn)行了專(zhuān)項清理，杜絕坐支，防止漏收、少收、不收現象發(fā)生。收費入賬工作按部就班，收費任務(wù)基本完成。
3、市場(chǎng)秩序整頓:永豐市場(chǎng)、新橋市場(chǎng)實(shí)行錯時(shí)上班制，每天早晨7:00開(kāi)始對市場(chǎng)秩序進(jìn)行集中整治，效果明顯，改變了市場(chǎng)消防通道被占用現象，市場(chǎng)內的攤位實(shí)行功能分區，規范擺放，秩序井然，基本上解決了車(chē)難進(jìn)、人難移的局面。同時(shí)加大了衛生保潔投入，加大對衛生人員的管理，實(shí)行分片包干負責制，確�！耙徽齽�(chuàng )”工作順利過(guò)關(guān)，并逐步實(shí)現將市場(chǎng)管理常態(tài)化。
4、安全工作:安全責任重于泰山，市管辦高度重視安全工作，完善消防巡查、責任追究等各項制度，確保及時(shí)發(fā)現并消除隱患，20xx年9月成立安全辦，負責全辦安全生產(chǎn)日常工作的督查，各市場(chǎng)管理所成立義務(wù)消防隊，不僅要防火，還要防盜、防洪等，并以公開(kāi)信、宣傳單、上門(mén)做工作等方式向個(gè)體戶(hù)、業(yè)主宣傳消防知識，要求個(gè)體戶(hù)與業(yè)主自覺(jué)遵守消防管理制度、用電管理制度。工作人員采用包樓層、包區域、包對象，實(shí)施網(wǎng)格化管理、精細化管理，壓實(shí)了工作責任。6月份全縣普降暴雨，永豐市場(chǎng)、新橋市場(chǎng)受災嚴重，市管辦總支帶領(lǐng)全部干部職工，嚴防死守，抗戰在抗洪搶險第一線(xiàn)，確保了所有的個(gè)體商販的生命財產(chǎn)安全。
5、H7N9流感防治:今年1-4月份我縣H7N9禽流感檢測有兩例呈陽(yáng)性，市管辦在指揮部和局黨組的領(lǐng)導下把H7N9流感防治工作作為一項重要工作來(lái)抓，所管轄的市場(chǎng)全部進(jìn)行休市，各市場(chǎng)管理所堅持每天對家禽宰殺區進(jìn)行消毒，每天安排人員值守�？傊Р欢ㄆ诘倪M(jìn)行檢查，打贏(yíng)了H7N9流感防治戰役。
6、“禁燃”工作:為貫徹落實(shí)縣委政府關(guān)于在XX縣中心城區禁止燃放煙花爆竹的有關(guān)規定，我辦在局黨組的.領(lǐng)導下，成立了相應的領(lǐng)導機構，由主任任組長(cháng)，班子成員為副組長(cháng)，股室所為成員，由安全辦負責“禁燃”工作日常督查，全縣公益性農貿市場(chǎng)門(mén)店、攤位、住戶(hù)簽訂“禁燃”承諾書(shū)達到找總結之百，并深入廣泛開(kāi)展“禁燃”宣傳和勸導工作，確�！敖肌惫ぷ鞑宦⿷�(hù)、不漏店、不漏人。
二、存在問(wèn)題及原因分析
1、財政預算嚴重不足，收支極不平衡，單位日常運轉困難，自從去年工資改革后，單位支出大幅度增加，預計今年資金缺口近280萬(wàn)元。
2、市場(chǎng)日常管理仍然存在一些突出問(wèn)題。市場(chǎng)劃行歸市問(wèn)題沒(méi)有徹底解決，臟、亂、差現象依然存在。
3、項目推進(jìn)舉步維艱，永豐農貿市場(chǎng)改造項目由湘徽房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司實(shí)施，20xx年，雖然引入了一名新合伙人，并簽訂了《補充協(xié)議》由于開(kāi)發(fā)商資金斷鏈，導致該項目停擺。
4、維穩壓力大。市管辦人員多，收入少，全額撥款編制數和工作人員數量嚴重不符，單位資金缺口大，運轉艱難，干部、職工工資福利無(wú)法足額到位，干部、職工人心不穩，極有可能再次集體上訪(fǎng)，維穩形勢不容樂(lè )觀(guān)。
5、“一整三創(chuàng )”工作壓力大，永豐市場(chǎng)始建于1986年，由于當時(shí)設計不科學(xué)，硬件設施不能適應現代市場(chǎng)需求，加上政府近年來(lái)對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)改造力度增大，拆除了原西區服裝城，但由于開(kāi)發(fā)商資金不能到位，項目無(wú)法啟動(dòng)，拆除區又沒(méi)有建圍擋，周邊居民夜晚偷偷把基建垃圾、生活垃圾倒入該空地，增大了清掃難度。
三、20xx年工作計劃
20xx年，市管辦將繼續凝心聚力，確保各項工作邁上新臺階。
1、抓制度落實(shí)。堅持常抓常管、嚴抓嚴管、齊抓共管，確保各項制度落實(shí)到位。在作風(fēng)建設方面采用定期檢查與不定期抽查相結合的方式督查，并將督查結果及時(shí)通報，落實(shí)責任。在收費制度方面加強日常督管，堅決堵漏，發(fā)現問(wèn)題嚴格責任追究，同時(shí)在增收節支上拓寬思路。
2、抓干部職工學(xué)習教育。提高干部職工的思想認識和市場(chǎng)管理水平，轉變管理服務(wù)理念，增強干部職工的集體主義責任感，樹(shù)立市管辦的良好形象。
3、抓市場(chǎng)管理。進(jìn)一步規范市場(chǎng)秩序，進(jìn)行精細化常態(tài)化管理，嚴格按照“一整三創(chuàng )”要求落實(shí)到位，確保各市場(chǎng)消防通道暢通無(wú)阻，所有攤擔全部進(jìn)入指定區域經(jīng)營(yíng)，徹底解決交通秩序問(wèn)題，確�！耙徽齽�(chuàng )”工作達標。
4、抓收入管理。抓收入管理是我單位20xx年的一項重要工作，各收費單位要澄清底子，核實(shí)標準，嚴格收費管理制度，做到應收盡收，嚴格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，推行精細化管理，規范建立收費臺賬，認真做好各市場(chǎng)門(mén)店(攤位)分布明細圖，統一使用單位制定的合同示范文本，統一簽訂租賃規范性合同，加大稽查力度，資產(chǎn)股每月不定時(shí)對收費單位進(jìn)行稽查，確保各項收費足額及時(shí)入庫。
5、抓安全工作管理。繼續完善各項規章制度，嚴格責任追究，加強工作人員的責任心，加大宣傳力度、培訓力度、處罰力度等各項工作力度，嚴防死守杜絕一切安全事故發(fā)生。
6、抓項目建設推進(jìn)。爭取永豐農貿市場(chǎng)擴改工程、農產(chǎn)品批發(fā)大市場(chǎng)在政府的督促下?tīng)幦≡缛諉?dòng)。
7、積極引導促穩定。積極引導干部職工保持積極向上的工作態(tài)度，同時(shí)加大協(xié)調力度，爭取財政、人社等職能部門(mén)支持，盡快落實(shí)資金來(lái)源，力爭20xx年全額納入財政預算，徹底解決干部職工的后顧之憂(yōu)。竭力維護市管辦大局穩定。
市場(chǎng)管理工作計劃 篇2
1、建立長(cháng)效管理工作機制，加大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序整治力度。
�、偌訌姳O督管理，規范經(jīng)營(yíng)行為。保持市場(chǎng)農貿大街暢通，堅持做到車(chē)輛停放整齊，經(jīng)營(yíng)秩序規范。并實(shí)行專(zhuān)人管理責任制，跟蹤保障道路暢通及規范經(jīng)營(yíng)行為，保持市容市貌良好。
�、谶M(jìn)一步規范入市農副產(chǎn)品交易秩序，不斷規范農民自產(chǎn)自銷(xiāo)水果、蔬菜和家禽等農產(chǎn)品活躍市場(chǎng)，做到不亂放、亂賣(mài)、流動(dòng)經(jīng)營(yíng)，阻塞交通。
2、理順環(huán)境衛生保潔體制，提高衛生保潔質(zhì)量。將北門(mén)市場(chǎng)、橋頭市場(chǎng)、牡丹苑臨時(shí)市場(chǎng)、鎢都廣場(chǎng)、安康廣場(chǎng)的衛生保潔交由縣環(huán)凈美公司進(jìn)行統一管理，從而進(jìn)一步提升市場(chǎng)保潔質(zhì)量，同時(shí)解決市場(chǎng)與周邊居民區結合部衛生管理脫節問(wèn)題。
3、強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。
一是牢固樹(shù)立“誠信服務(wù)、以人為本”的服務(wù)理念，以服務(wù)求生存，以服務(wù)謀發(fā)展，為市場(chǎng)業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；
二是加強干部禮貌待人，推行首問(wèn)負責制等方式，切實(shí)做到文明管市、熱情服務(wù)，努力提高服務(wù)意識和服務(wù)水平，使職工正確處理好管理與服務(wù)的關(guān)系，與業(yè)主多溝通、多聯(lián)系，真正實(shí)現規范性工作與人性化管理的有效結合。
4、進(jìn)一步實(shí)施“崗位工作責任考核”機制。從工作任務(wù)、勞動(dòng)紀律、管理實(shí)效等方面對在崗職工進(jìn)行考核，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，讓“想做事、能做事、做了事”的'干部職工得到肯定和獎勵。
5、進(jìn)一步加強制度管理，穩步推進(jìn)制度建設，實(shí)現工作行為規范化。
一是加強財務(wù)管理，嚴肅財經(jīng)紀律。以增收節支、挖掘費源為目的，做好全年經(jīng)費列支預算，把有限的資金用在刀刃上；
二是加強攤位租賃管理。規范租賃合同、臺帳、發(fā)票、收費“四合一”的管理措施；
三是加強收費管理。做到應收盡收，不錯收漏收；
四是加強內務(wù)管理。健全市場(chǎng)業(yè)主臺賬，對市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)攤位的租賃情況登記齊全規范；
五是加強考勤紀律管理。嚴格執行上下班簽到、請假銷(xiāo)假等考勤制度。
6、進(jìn)一步加強中心工作，完成各項目標任務(wù)。一是加強目標管理和考核工作；
二是加強信息宣傳報道工作，全面完成縣局交辦各項任務(wù)，使我中心工作爭先進(jìn)位，力爭成為城管系統工作的示范窗口。
市場(chǎng)管理工作計劃 篇3
20xx年是區局機構改革組建后的第二年，區局要在區委、區政府的堅強領(lǐng)導下，在市工商局、市質(zhì)監局、市食藥監局的業(yè)務(wù)指導下，上下協(xié)作、齊心協(xié)力，勇作為、敢擔當，著(zhù)力打造嚴密的集生產(chǎn)、流通、餐飲一體的食品安全監管體系，集產(chǎn)品生產(chǎn)、商品流通為一體的產(chǎn)品質(zhì)量監管體系，深入推進(jìn)工商登記制度改革，轉變監管方式，加強事中事后監管，維護公平公正的市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，充分發(fā)揮機構整合后的優(yōu)勢，努力營(yíng)造公平公正的市場(chǎng)環(huán)境、安心放心的消費環(huán)境。
不遺余力做好食品藥品安全監管工作；開(kāi)展特種設備安全監察，做好安全生產(chǎn)工作和質(zhì)量強區工作；繼續深入推進(jìn)商標品牌戰略；做好標準化和計量工作；保持打擊傳銷(xiāo)高壓態(tài)勢；開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項整治，做好產(chǎn)品生產(chǎn)、商品流通的監管工作，維護公平公正市場(chǎng)秩序；加快建設完善企業(yè)信用信息公示系統，建立企業(yè)信用公示制度，保障企業(yè)信息公示工作順利實(shí)施；加強消費維權機制建設，切實(shí)維護消費者合法權益。
1、嚴格監管，打造嚴密的覆蓋全過(guò)程的食品藥品監管體系。一要深入開(kāi)展食品藥品量化分級監管工作，進(jìn)一步提升食藥經(jīng)營(yíng)單位安全水平，繼續推進(jìn)“小微餐飲”和“小微藥房”分級達標工作；二要加強重點(diǎn)領(lǐng)域監管，加大無(wú)證食品加工“小作坊”、食品經(jīng)營(yíng)“小門(mén)店”、食品批發(fā)市場(chǎng)（包括農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng))、農貿市場(chǎng)安全監管力度；三要加大食品藥品質(zhì)量安全風(fēng)險抽查力度，增加抽查數量和抽查頻次；四要建立健全食品藥品稽查應急制度，完善食品藥品安全事故和突發(fā)事件應急預案；五要重心下沉，加強基層監管能力建設，把人財物資源更多地向基層傾斜，構建起橫向到邊、縱向到底的食品藥品安全防線(xiàn)；六要關(guān)口前移，強化預防為主、源頭治理，科學(xué)監管、效能監管，在做好日常監管工作上多下功夫；七要廣泛動(dòng)員社會(huì )參與，向企業(yè)員工發(fā)放告知書(shū)，動(dòng)員生產(chǎn)企業(yè)員工舉報企業(yè)違法行為。
2、深入推進(jìn)行政審批制度改革，完善信用約束機制。要以工商行政審批制度改革為契機轉變觀(guān)念、轉變職能，進(jìn)一步加強自身建設，著(zhù)力創(chuàng )新市場(chǎng)監管方式，加快建設完善企業(yè)信用信息公示系統，建立企業(yè)信用公示制度，保障企業(yè)信息公示工作順利實(shí)施，完善信用約束機制，切實(shí)促進(jìn)市場(chǎng)主體誠信經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，寬準入、嚴監管，對符合條件的個(gè)體戶(hù)及企業(yè)要依據法律及予以辦照，對上級各項補貼政策要嚴格落實(shí)到位，做好創(chuàng )業(yè)富民工作。
3、做好商標、合同、廣告監管工作，維護公平有序市場(chǎng)環(huán)境。商標監管服務(wù)工作早謀劃早實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)商標培育發(fā)展戰略，加大商標專(zhuān)用權保護力度，強化侵權案件查處工作；充分發(fā)揮合同、服務(wù)、維權的重要作用，持續創(chuàng )新合同監管舉措，繼續推進(jìn)合同格式條款整治工作，充分發(fā)揮動(dòng)產(chǎn)抵押助企融資作用，推動(dòng)企業(yè)“守合同、重信用”活動(dòng)深入開(kāi)展；深入整頓和規范市場(chǎng)廣告秩序、切實(shí)維護公平公正、健康誠信的廣告市場(chǎng)環(huán)境。
4、加強消費維權機制建設，維護消費者合法權益。大力抓好新《消費者權益保護法》的宣傳貫徹工作。結合實(shí)際工作情況，針對人民群眾反映較為突出的問(wèn)題，有計劃的組織開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項執法整治行動(dòng)，嚴厲打擊銷(xiāo)售假冒偽劣商品的違法行為，進(jìn)一步提升消費維權的影響力和案件查辦工作的威懾力，切實(shí)保護消費者的合法權益。
5、繼續保持打擊傳銷(xiāo)高壓嚴打態(tài)勢，加強綜合治理工作力度。對涉傳行為做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)查辦，堅決遏制傳銷(xiāo)發(fā)展蔓延勢頭。認真做好傳銷(xiāo)受害人員解救和參與傳銷(xiāo)人員疏導、教育、遣返等環(huán)節善后處置工作。加強對傳銷(xiāo)活動(dòng)的`動(dòng)態(tài)監控和輿情監控，積極預防傳銷(xiāo)可能引發(fā)的社會(huì )問(wèn)題，切實(shí)維護社會(huì )穩定。充分利用各種新聞媒體和宣傳資源開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，增強群眾辨別和防范傳銷(xiāo)的能力。在打假維權和打擊傳銷(xiāo)等方面加強與公安部門(mén)協(xié)作，建立雙方協(xié)作機制。
6、強化特種設備安全監察，開(kāi)展質(zhì)量強區工作。
加強重點(diǎn)監管，對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)設備、重點(diǎn)區域加大監管力度，有針對性地在基礎普查的基礎上對電梯進(jìn)行全面普查。重點(diǎn)企業(yè)如海螺、新興鑄管、煙廠(chǎng)等，特種設備在重點(diǎn)企業(yè)較密集，要加強監察；重點(diǎn)設備如電梯、鍋爐等，對重點(diǎn)設備停用的要報停，做好停用登記手續；重點(diǎn)區域如超市、學(xué)校、醫院等人員密集場(chǎng)所，做好跟蹤回訪(fǎng)。
同時(shí)，充分調動(dòng)廣大企業(yè)爭創(chuàng )各級政府質(zhì)量獎的積極性，深入推進(jìn)“質(zhì)量強區”戰略。
7、切實(shí)做好標準化和計量工作，完善惠民服務(wù)。大力推進(jìn)標準化戰略，提升地方產(chǎn)品競爭力；以民生計量工作為重點(diǎn)，優(yōu)化計量市場(chǎng)環(huán)境。深化加油站、商店超市、大型集貿市場(chǎng)等重點(diǎn)領(lǐng)域的計量標準化管理，開(kāi)展電子秤專(zhuān)項檢查。建立健全誠信計量體系，提升服務(wù)行政監管的能力。
【市場(chǎng)管理工作計劃】相關(guān)文章：
農貿市場(chǎng)管理方案范本03-05
農貿市場(chǎng)管理調研報告08-02
市場(chǎng)管理調查報告04-15
農貿市場(chǎng)管理制度04-04
關(guān)于我市客運市場(chǎng)管理情況的調研報告02-14
交通運輸市場(chǎng)管理情況匯報12-29