有關(guān)年度工作工作計劃四篇
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編整理的年度工作工作計劃4篇，希望能夠幫助到大家。
年度工作工作計劃 篇1
一、團隊概況
“沉積巖石學(xué)”是地質(zhì)工程及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)基礎課和必修課，是國家精品課程和中國石油大學(xué)（北京）重點(diǎn)建設品牌課程。長(cháng)期以來(lái)，“沉積巖石學(xué)”的教學(xué)一直強調“夯實(shí)基本理論、強化基本概念、提高基本技能”，并在長(cháng)期教學(xué)實(shí)踐中確立了＂拓寬基礎知識，提高理論水平，推行素質(zhì)教育，突出實(shí)際能力＂的教育指導思想�！俺练e巖石學(xué)”教學(xué)定位是培養學(xué)生掌握扎實(shí)的沉積巖石學(xué)基本理論知識，具有較強的解決實(shí)際地質(zhì)問(wèn)題的能力和預測地質(zhì)體分布的創(chuàng )新能力。
“沉積巖石學(xué)”課程共120學(xué)時(shí)，包括沉積巖和沉積相（巖相古地理）兩部分。巖石學(xué)部分共80學(xué)時(shí)，4學(xué)分，其中實(shí)驗課占20學(xué)時(shí)。沉積相部分共40學(xué)時(shí)，2學(xué)分。
團隊師資力量雄厚，現有教授4人（），副教授4人（），高工、講師5人（）。
二、XX年工作總結
1、按學(xué)校要求建立完善了具有石油地質(zhì)特色的《沉積巖石學(xué)》教學(xué)團隊網(wǎng)站。該網(wǎng)站介紹了課程建設、教學(xué)活動(dòng)、科學(xué)研究等內容。
2、《沉積巖石學(xué)》教學(xué)團隊負責人朱筱敏教授于XX年3月2日下午在地質(zhì)樓1014會(huì )議室組織召開(kāi)了“河流沉積”教學(xué)研討會(huì )。
河流沉積是國際沉積學(xué)界研究和討論的熱點(diǎn)問(wèn)題之一，也是沉積巖石學(xué)教學(xué)的主要沉積類(lèi)型之一。最近十幾年以來(lái)，關(guān)于河流分類(lèi)及其依據、曲流河邊灘形成及其特征以及曲流河二元結構特征是教學(xué)的重點(diǎn)。圍繞上述教學(xué)內容，主要討論了如何講解：一般河流特征、河流分類(lèi)、分類(lèi)依據以及重點(diǎn)分類(lèi)方案，曲流河概貌、形成邊灘的水動(dòng)力條件、成績(jì)序列特征以及曲流河亞相類(lèi)型、二元結構的含義、垂向序列及其特征等問(wèn)題。 青年教師朱世發(fā)和XX級地質(zhì)創(chuàng )新班學(xué)生等參加了教學(xué)研討會(huì )，收到了良好效果。
3、《沉積巖石學(xué)》教學(xué)團隊負責人朱筱敏教授于XX年3月15日下午在地質(zhì)樓1014會(huì )議室組織召開(kāi)了“三角洲沉積”教學(xué)研討會(huì )。
三角洲沉積，特別是大陸邊緣三角洲、淺水三角洲沉積是當今沉積學(xué)界關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，也是油氣勘探和開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)沉積類(lèi)型之一。最近40年來(lái)，關(guān)于三角洲的分類(lèi)和沉積特征研究得到了快速發(fā)展，如何將三角洲的研究進(jìn)展反映到教學(xué)之中是大家關(guān)注的問(wèn)題。這次研討主要圍繞三角洲形成過(guò)程及其影響因素、三角洲分類(lèi)及河控三角洲基本特征、河控三角洲亞相類(lèi)型和沉積序列、扇三角洲概念及其基本特征、辮狀河三角洲概念及其基本特征進(jìn)行了討論。大家關(guān)注任何介紹三角洲概念、形成過(guò)程、主要影響因素、三角洲主要分類(lèi)方案，河控三角洲特征、三角洲亞相劃分、三角洲沉積序列以及扇三角洲、辮狀河三角洲沉積特征的.清晰講解。
《沉積巖石學(xué)》教學(xué)團隊部分青年教師參加了該教學(xué)研討。
4、 XX年4月6日下午，《沉積巖石學(xué)》教學(xué)團隊負責人朱筱敏教授在地質(zhì)樓1014會(huì )議室組織召開(kāi)了“重力流沉積”教學(xué)研討會(huì )。
重力流沉積與巖性油氣藏勘探關(guān)系極為密切，是近期人們關(guān)注的重要沉積類(lèi)型。最近60年來(lái)，關(guān)于重力流的分類(lèi)和沉積特征研究得到了快速發(fā)展。20世紀五六十年代是大量發(fā)現并研究濁流形成的階段；70年代強調沉積物重力流水動(dòng)力特征；90年代以來(lái)，開(kāi)展了不同粒度、不同形態(tài)和不同成因類(lèi)型濁流沉積與油氣勘探開(kāi)發(fā)之間的關(guān)系研究。當前，鮑瑪（1962）提出的經(jīng)典濁積巖相模式受到shanmugam（1996）砂質(zhì)碎屑流的挑戰。如何將重力流的研究進(jìn)展反映到教學(xué)之中是大家關(guān)注的問(wèn)題。這次研討主要圍繞重力流的基本概念和結構分類(lèi)、鮑瑪序列及其特征、walker的六種濁積巖相類(lèi)型及其特征、濁積扇亞相劃分及其模式進(jìn)行了討論，收到了良好效果。
年度工作工作計劃 篇2
回顧20xx年，人力資源部在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下，恪守本部門(mén)的職能職責，以積極的工作態(tài)度，履行好了人力資源部為集團公司各部門(mén)、各分公司及公司全體員工服務(wù)的基本職責。較為圓滿(mǎn)的完成了本部門(mén)的各項工作任務(wù)，但也存在不足之處和需亟待改進(jìn)的地方，在此作一小結：
一、年度工作總結：
�。ㄒ唬� 集團公司XX部人力資源配置現況
�。�1）機構設置：現有職能部門(mén)7個(gè)和6個(gè)分公司，各崗位人員按照定崗定員甚至一人多崗而配置。
�。�2）集團公司XX部員工人數：現有員工XX人（集團職能部門(mén)XX人、XX分公司XX人、XX汽修公司XX人、XX分公司XX人、XX分公司XX人、XX分公司XX人、XX分公司XX人，不含美容部員工）。
�。�3）高層領(lǐng)導6人（含董事長(cháng)）、中層人員12人、一般員工XX人。
�。ǘ﹩T工關(guān)系管理
健全勞動(dòng)人事制度以及相關(guān)資料：（1）凡新入職員工在試用期內簽訂《勞動(dòng)合同》XX份，勞動(dòng)合同簽訂率100%，確保了公司與員工雙方的合法權益關(guān)系，（2）及時(shí)處理員工爭議，化解員工矛盾，勞資關(guān)系和諧；（3）遵守《勞動(dòng)合同法》基礎上，規避風(fēng)險，勞資關(guān)系良好，本年度無(wú)勞動(dòng)糾紛，（4）加強了員工招聘及辭職（離職）程序的管理；（5）進(jìn)一步強化了員工出勤情況的監管力度，要求員工上下班必須指紋打卡，外出培訓、出差、外出辦事等必須報集團公司批準后方可執行，請假、換休必須提前書(shū)面申請經(jīng)批準后方可休假。
�。ㄈ� 招聘、入職、考核及離職管理
�。�1）招聘管理：
1、為了對公司員工進(jìn)行及時(shí)的補充、跟進(jìn)，保證各部門(mén)（分公司）在用人時(shí)有人可用、有人才可選。
2、建立公司全方位招聘渠道：①開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )招聘渠道，滿(mǎn)足不同層次人才需求。使用的人才網(wǎng)站有：隆昌人才網(wǎng)、成都誠信網(wǎng)、前程無(wú)憂(yōu)網(wǎng)、專(zhuān)業(yè)性網(wǎng)站。以上網(wǎng)站均在優(yōu)惠期間使用，公司未支付任何招聘費用，為公司節約了一筆招聘費用。②、隆昌人才市場(chǎng)現場(chǎng)招聘。③、加大行業(yè)內人才挖掘并定向挖人、同事介紹。④、周邊地區現場(chǎng)設點(diǎn)、中介招聘、張貼公告、相關(guān)院校合作等渠道進(jìn)行招聘等。
3、先將近期所有應聘本崗位人員按照嚴要求、高標準進(jìn)行甄選并經(jīng)用人部門(mén)面談，再將基本符合本崗位條件的應聘者提請總經(jīng)理面試，最終由集團公司研究確定是否錄用。
4、通過(guò)各種途徑招人、選人，能夠滿(mǎn)足公司用人需求，今年共計招聘46名員工（含7名XX分公司員工）。
�。�2）入職、考核管理：被錄用人員進(jìn)入入職程序，簽訂勞動(dòng)合同，組織入職培訓，使其知道應知應會(huì )的相關(guān)要求、制度，進(jìn)行試用期間跟蹤了解，根據試用人員工作情況組織考核與轉正。
離職管理：?jiǎn)T工無(wú)論是什么原因離開(kāi)公司前都必須在公司相關(guān)人員的監督下進(jìn)工作及公物移交，交接完備后及時(shí)辦理終止勞動(dòng)合同和相關(guān)部門(mén)的清欠等手續。辭職手續完善率100%。離職人員XX人（XX分公司XX人）。
�。�3）檔案資料管理：?jiǎn)T工檔案（電子文檔、書(shū)面文檔）是掌握人員的基本資料的信息庫，檔案包括在職員工檔案、辭職（離職）人員檔案以及應聘人員檔案（儲備用）。通過(guò)平常時(shí)間對在職員工檔案的清理、補充，基本實(shí)現了一人一檔案；對辭離職人員及時(shí)辦好相關(guān)手續并及時(shí)歸入辭離職人員檔案內；應聘人員的檔案進(jìn)行分專(zhuān)業(yè)、分應聘崗位整理，以備今后需要時(shí)查選。
�。ㄋ模�、培訓組織與管理
員工的基本綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)技能與執行力直接關(guān)系著(zhù)公司的效益與核心競爭力，因此，培訓工作一直是人資部的一項重要工作。
�。�1）、新進(jìn)員工的崗前培訓：人力部按照《新員工入職培訓大綱》內容共組織了17人次的入職崗前常規培訓，通過(guò)入職培訓，使新員工完成了從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉型，能快速的認識公司、了解公司歷史、現狀及未來(lái)發(fā)展藍圖，認同公司企業(yè)文化，明白公司機構設置，清楚各項規章制度、本職崗位職責、消防安全知識。最終使新員工以最短的時(shí)間融入到集團公司這個(gè)大家庭中來(lái)。
�。�2）、員工在崗培訓：
1、根據年初培訓計劃工作安排，今年主要是以走出去培訓和學(xué)習為主。針對各行業(yè)的具體工作特點(diǎn)和要求，公司指派多人到相關(guān)機構接受培訓，先后派人參加《消防知識規范》、《汽車(chē)后市場(chǎng)經(jīng)理人特訓》、《長(cháng)安汽車(chē)新三包法規》等培訓。
2、各部門(mén)、分公司結合自身實(shí)際組織提升自身專(zhuān)業(yè)技能的培訓。
�。ㄎ澹� 績(jì)效考核管理
績(jì)效考核與評估，公司通過(guò)對員工進(jìn)行季度與年度相結合的績(jì)效考核，將考核結果與員工的績(jì)效工資、崗位調整、年終績(jì)效獎掛鉤，極大的提高了員工工作積極性和主動(dòng)性，建立起能上能下、能進(jìn)能出的企業(yè)自我約束束的用人機制，以實(shí)現人才在公司內部各崗位的優(yōu)化配置，促進(jìn)了公司人力資源開(kāi)發(fā)、管理與合理使用。
�。� 員工薪酬管理
無(wú)論是對企業(yè)，還是對勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)，薪酬問(wèn)題無(wú)疑都是最敏感的問(wèn)題之一，薪酬管理是企業(yè)成員普遍關(guān)注的內容，是企業(yè)員工最直接的工作目的，在人力資源管理效率中起決定性的作用。薪酬制度必須在保證勞動(dòng)力得到充分的報酬的前提下，才能有效實(shí)現促進(jìn)再生產(chǎn)的作用。另外，薪酬多少也從側面體現了企業(yè)員工在企業(yè)中的績(jì)效水平。合理的薪酬管理的意義在于：第一有利于加強企業(yè)凝聚力，第二有利于促進(jìn)人力資源管理的科學(xué)化，第三有利于建立具有核心競爭力的企業(yè)形象。每個(gè)月員工工資具體到個(gè)人工資需要變動(dòng)、調整、晉升的整理后提交總經(jīng)理研究定級以及員工工資表審核，20xx年支付員工工資共計XX多萬(wàn)元。未出現多發(fā)或少發(fā)現象。
�。ㄆ撸� 做好公司人力資源戰略規劃，適應集團公司發(fā)展戰略需要。
為配合公司戰略的有效實(shí)施，根據集團公司戰略規劃對人力資源的需求，對集團人力資源戰略進(jìn)行了初步的設想：集團在今后五年內人力資源戰略的總體設想是人才為本、激勵創(chuàng )新，努力培養、吸納、造就一大批高素質(zhì)的人才隊伍。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，為實(shí)現集團的發(fā)展戰略提供強大的人力資源保障。
�。ò耍└鶕霞夑P(guān)于高校畢業(yè)生就業(yè)安置工作精神，在縣就業(yè)服務(wù)管理局的關(guān)心支持下，建立了高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習基地，20xx年累計有XX名（其中6人要到20xx年3月底見(jiàn)習才結束）高校畢業(yè)生見(jiàn)習，縣就業(yè)局支付公司見(jiàn)習生活補助費XX元。
�。ň牛┥鐣�(huì )保險管理。
社會(huì )保險費繳納、增減人員申報、紙質(zhì)報表申報，做到了及時(shí)，準確、規范并于20xx年6月實(shí)現了從原來(lái)的金保系統申報到網(wǎng)上申報的過(guò)度。加強員工社會(huì )保險管理（年底人數）：嚴格按照相關(guān)規定執行，符合參保條件的才能參保�；攫B老保險參保人數為XX人，基本醫療、生育保險參保人數為XX人，工傷保險參保人數為XX人（含XX項目部17人），失業(yè)保險參保人數為XX人。實(shí)繳各項社會(huì )保險費合計XX元。
在今年5月前完成了基本養老保險、基本醫療保險、失業(yè)保險繳費基數的稽核資料申報、稽核工作。在不影響員工利益的基礎上為公司節約了一定的額外費用。
�。ㄊ榇龠M(jìn)4050人員、失地農民、轉業(yè)軍人等就業(yè)困難人員的就業(yè)，根據國家有關(guān)政策，對公司安置就業(yè)困難人員就業(yè)而繼續享受社保補貼政策。20xx年度享受社保補貼資金近XX萬(wàn)元。
�。ㄊ唬┙衲晟习肽暌艳k理5個(gè)公司20xx年度企業(yè)應安置殘疾人的《安置殘疾人認定書(shū)》。
�。ㄊ┢渌A性工作和日常管理工作以及完成公司領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
二、 工作中的不足：
�。ㄒ唬┤肆Y源方面，做得還不夠完善，在新員工的招聘選拔方面我們還需要改進(jìn)思路，根據公司人力需求及人才市場(chǎng)行情隨時(shí)調整招聘方案、招聘策略及招聘策略。
�。ǘ┝羧朔矫妫毫羧藱C制有待完善，造成了進(jìn)得來(lái)，留不住局面，20xx年員工辭離職人數33人。
�。ㄈ┛�(jì)效考核方面：考核標準不夠細化，比較籠統，這樣就弱化了績(jì)效考核的作用；在考核員工工作績(jì)效時(shí)隨意性較大，沒(méi)有嚴格按照公司績(jì)效考核制度考核；有些部門(mén)不夠重視此項工作，認為這樣做是在走過(guò)場(chǎng)；有些崗位缺少工作壓力與動(dòng)力，工作效率不高，危機意識不強，缺乏創(chuàng )新思維。
�。ㄋ模┡嘤柗矫妫喝肆Y源部今年對員工在職培訓不到位。
�。ㄎ澹┫嚓P(guān)工作方面的法律知識少，知道一些但又不系統，對開(kāi)展工作造成困難。
�。╅_(kāi)拓創(chuàng )新能力不夠強，在以后的工作當中，我們爭取在完成好本職工作的同時(shí)，不斷調整工作思路、改進(jìn)工作方法，力爭做到實(shí)事求是的同時(shí)，將眼光放得再長(cháng)遠一些，將思維放的再開(kāi)闊一些，積極進(jìn)取、開(kāi)闊創(chuàng )新。
三、工作計劃：
�。ㄒ唬┗诠疚磥�(lái)整體發(fā)展戰略，制定符合公司整體發(fā)展戰略的人力資源戰略規劃，20xx年戰略的重點(diǎn)是：公司幾個(gè)關(guān)鍵技術(shù)崗位的人才的定位，例如轎車(chē)維修高級工類(lèi)、汽車(chē)銷(xiāo)售類(lèi)、汽車(chē)貿易管理類(lèi)的崗位。并做好關(guān)鍵崗位人員儲備。
�。ǘ┓e極推進(jìn)公司人力資源管理制度建設，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成更加規范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。修改和補充人力資源管理相關(guān)制度、流程，一個(gè)好的企業(yè)，各項工作均能有條不紊，員工熱情高漲。這需要公司各項制度完善，流程清晰。這就需要建立制度體系，完善制度培訓，梳理流程脈絡(luò )，工作有章遵循。
�。ㄈ┌凑展拘陆M織構架完成公司各部門(mén)（分公司）的工作分析，修訂、完善各崗位的職位說(shuō)明書(shū)，在XX年此工作已做，但還未審核。
�。ㄋ模┩晟朴萌酥贫�，推動(dòng)員工的正常流動(dòng)，規避員工的不正常流動(dòng)。正常的員工流動(dòng)會(huì )推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展；反過(guò)來(lái)，不正常的員工流動(dòng)又會(huì )阻礙企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。企業(yè)管理必須通過(guò)用人制度的改善來(lái)推動(dòng)企業(yè)員工的正常流動(dòng)。
�。ㄎ澹⿵娀�(jì)效考核功能，建立和完善績(jì)效考核體系，量化考核指標，全面實(shí)施全員績(jì)效管理；績(jì)效考核20xx年人力資源部將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)建立完善運行績(jì)效評價(jià)體系，達到績(jì)效考核應有效果，實(shí)現績(jì)效考核的根本目的�？�(jì)效考核工作的'根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
�。┏擎偮毠せ踞t療保險政策有較大變動(dòng)，在不影響員工利益的基礎上變動(dòng)參保方式。
�。ㄆ撸� 招聘工作：開(kāi)拓招聘渠道，快速補充人員。以現場(chǎng)招聘、員工介紹、內部推薦、人才尋訪(fǎng)、網(wǎng)絡(luò )招聘為主要招聘渠道，以培訓晉升與報刊廣告等為輔招聘方式，降低公司招聘成本和招聘周期，及時(shí)補充各類(lèi)所需崗位人員。規范招聘工作流程和方法以及提升招聘效果。加強系統化、結構化意識。增強與用人部門(mén)及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
�。ò耍┘訌姳静块T(mén)自身建設。提高自身的執行力，在取得成績(jì)的同時(shí)，不可否認我的執行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執行力及工作效率。深入學(xué)習人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和法律知識，用扎實(shí)的理論基礎武裝自己，增強分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，使之更加專(zhuān)業(yè)化。
�。ň牛┤粘Ｐ院突A性工作。
在新的一年里，人力資源部將嚴格根據公司的指示，在做好日常工作的基礎上，緊跟集團公司發(fā)展步伐，努力學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)知識來(lái)完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養。我們將積極貫徹“觀(guān)念決定行動(dòng)，思路決定出路”的理念，以公司大局觀(guān)為重，加強主動(dòng)學(xué)習、創(chuàng )新觀(guān)念方法，深挖潛力能力，面對困難問(wèn)題時(shí)，我們有條件時(shí)要上，沒(méi)有條件自己也要創(chuàng )造條件上。我們堅信，在公司領(lǐng)導和全體員工的理解和大力支持下，人力資源部一定盡我們所能，在做好每一項基礎工作的同時(shí)，向更高更好的發(fā)展方向前進(jìn)，為公司更快更好的發(fā)展做出自己的貢獻。以上工作計劃和思路將在20xx年的工作中不斷補充、完善，以更好的為全體員工服好務(wù)，更好的促進(jìn)公司的全面發(fā)展！
年度工作工作計劃 篇3
在醫院中，護理人員與病人接觸最多、最早，最親密的工作者，護理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫院形象。人們都說(shuō)“三分治療，七分護理”，這句話(huà)雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會(huì )的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”。在20xx年新的一年里，我們堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為導向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制定20xx年護理工作計劃：
一、加強護士在職教育，提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
1、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，定期組織護士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能�；ハ鄬W(xué)習促進(jìn)，并做記錄。
2、重點(diǎn)加強對護士的考核，強化學(xué)習知識，護理部計劃以強化“三基”護理知識及專(zhuān)科技能訓練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)行排名次，成績(jì)納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據，相互競爭，直達目標。
3、做好聘用護士的流轉工作，使年輕護理人員理論與實(shí)踐結合，掌握多學(xué)科知識和能力。
4、隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、護理安全是護理管理的重點(diǎn)，安全工作長(cháng)抓不懈
1、護理人員的環(huán)節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點(diǎn)交代、重點(diǎn)交班。切實(shí)做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和隱患，保障病人就醫安全。
2、病人的環(huán)節監控：新入院、新轉院、急危重病人，有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。
3、時(shí)間的環(huán)節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強監督和管理。
4、護理操作的環(huán)節監控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
5、護理部不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
三、轉變護理觀(guān)念，提高服務(wù)質(zhì)量
1、護理部繼續加強醫德醫風(fēng)建設，增強工作責任心。培養護理人員樹(shù)立“以病人為中心“的觀(guān)念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的'需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，卻保護理工作安全、有效。
2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。
3、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量、在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好職業(yè)形象。
四、樹(shù)立法律意識，規范護理文件書(shū)寫(xiě)
隨著(zhù)人們的法律意識提高，處理條例的頒布，
如何在護理服務(wù)中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求，護理記錄規范完整、客觀(guān)。明確護理文件書(shū)寫(xiě)的意義，規范護理文件書(shū)寫(xiě)，并向上級醫院的同行請教，明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件，以達標準要求。結合我院書(shū)寫(xiě)護理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行總結和分析，提出相應對策，為舉提證。
年度工作工作計劃 篇4
*年來(lái)，鄉畜牧業(yè)在鄉黨委政府的正確領(lǐng)導下和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導下，畜牧獸醫局辦公室認真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣有關(guān)加快畜牧業(yè)發(fā)展的方針政策和各項措施，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加大畜牧科技推廣力度，科學(xué)謀劃畜牧業(yè)，依托項目帶動(dòng)，引導畜牧業(yè)轉變生產(chǎn)方式，積極推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，克難攻堅，全鄉畜牧業(yè)保持了快速發(fā)展的良好勢頭，取得了可喜的成績(jì)�，F將全年工作總結如下：
一、主要成效
*年來(lái)，全鄉積極調整優(yōu)化畜禽結構，大力發(fā)展規模養殖，狠抓質(zhì)量安全管理，強力推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，畜牧業(yè)整體水平和綜合生產(chǎn)能力不斷提高，畜牧業(yè)呈現持續、健康、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
1、據統計預計（下同）*年底肉豬出欄103632頭，同比增加7.26%；肉牛出欄9301頭，同比增長(cháng)7.86%；肉羊出欄32274只，同比增長(cháng)1.32%；肉禽出欄455013只；同比增長(cháng)5.69%。
2、完成肉類(lèi)產(chǎn)量13475.23噸，同比增長(cháng)6.26%；禽蛋產(chǎn)量490噸，同比增長(cháng)5.38%。
3、完成生豬改良16708窩，其中：人工授精改良16086窩;完成牛改良1390頭，其中：凍精改良1145窩;完成綿羊改良410只，山羊改良2386只。均超額完XX縣級下達的牲畜改良任務(wù)。
4、推廣青貯飼料6902噸，推廣氨化飼料2160噸，推廣工業(yè)飼料1960噸。
5、動(dòng)物檢疫開(kāi)展面達100%，完成獸藥抽檢2批次、飼料抽檢2批次。
二、主要措施及成效
�。ㄒ唬┩怀稣{控，綜合生產(chǎn)能力增強
*年來(lái)，我們繼續把發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)、擴大養殖規模、壯大產(chǎn)業(yè)基礎作為畜牧獸醫工作中心，把發(fā)展規�；B殖和標準化生產(chǎn)作為推動(dòng)現代畜牧業(yè)發(fā)展的突破口，重點(diǎn)結合落實(shí)國家促進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展政策，把發(fā)展規�；B殖和標準化生產(chǎn)作為推動(dòng)現代畜牧業(yè)發(fā)展的突破口，充分發(fā)揮各地資源優(yōu)勢，合理分解畜禽標準化小區（場(chǎng)）建設任務(wù)，引導養殖戶(hù)建設規模飼養場(chǎng)和飼養小區。同時(shí)狠抓畜牧獸醫工作督促指導，確保工作落實(shí)到位。堅持“品種優(yōu)良化、管理科學(xué)化、免疫程序化、設施規范化、產(chǎn)品安全化、養殖專(zhuān)業(yè)化”的“六化”標準，大力實(shí)施和推行規�；B殖、集約化經(jīng)營(yíng)、標準化生產(chǎn)，全鄉畜牧業(yè)生產(chǎn)實(shí)現新突破。生豬生產(chǎn)穩步增長(cháng)，肉牛羊等草食家畜發(fā)展步伐明顯加快。肉蛋雞養殖等特色產(chǎn)業(yè)平穩健康發(fā)展，畜禽規模養殖比重不斷提高，畜禽生產(chǎn)能力明顯增強。
�。ǘ┖葑シ酪�，畜牧產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
鄉認真貫徹落實(shí)上級動(dòng)物防疫方針政策，把免疫工作放在動(dòng)物疫病防控工作的首位，鄉黨委政府召開(kāi)黨政領(lǐng)導聯(lián)席會(huì )議專(zhuān)題研究部署全鄉動(dòng)物防疫工作，認真宣傳貫徹全鄉動(dòng)物防疫工作會(huì )議精神，全面安排部署全鄉動(dòng)物防疫工作，層層簽訂責任狀，按照“政府保密度，業(yè)務(wù)部門(mén)保質(zhì)量”、“五統一”（即統一供應疫苗、統一免疫程序、統一操作規程、統一免疫效果評價(jià)、統一免疫檔案、免疫戶(hù)口冊規范化填寫(xiě)和免疫標識佩戴）和“五不漏”（即鄉不漏村、村不漏組、組不漏戶(hù)、戶(hù)不漏畜、畜不漏針）的具體要求，抓住重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)地區、重點(diǎn)環(huán)節，扎實(shí)抓好牲畜口蹄疫、豬瘟、高致病性豬藍耳病、高致病性禽流感等重大動(dòng)物疫病的強制免疫工作，做到應免盡免、適時(shí)補針、不留空白，確保應免畜禽的免疫密度達到100%，免疫抗體合格率常年保持在70％以上，豬、大牲畜、羊、禽疫病死亡率分別控制在3％、1.5％、2％、6％以?xún)�。并認真做好免疫戶(hù)口冊、免疫檔案、免疫耳標的填寫(xiě)錄入工作。*年來(lái)，我們牢固樹(shù)立發(fā)展與保護并重的思想，堅持“少死就是效益”的理念，把動(dòng)物防疫工作納入重要工作日程。根據省、市、縣重大動(dòng)物疫病防控工作會(huì )議及相關(guān)文件精神，今年春季重大動(dòng)物疫病免疫工作中，在全鄉11個(gè)村委會(huì )全面推行“統一組織、分片包干、集中免疫、整村推進(jìn)”的動(dòng)物疫病防控模式。在此基礎上著(zhù)力推行“321”防疫新技術(shù)：即“三苗同步、二點(diǎn)注射、一次完成”的防疫新技術(shù)（豬瘟+藍耳病、口蹄疫三苗二針二點(diǎn)注射），扎實(shí)高效地開(kāi)展重大動(dòng)物疫病防控工作。切實(shí)抓好畜禽疫病監測工作，科學(xué)指導動(dòng)物疫病防控工作。全鄉畜禽免疫密度和免疫質(zhì)量均達上級要求。
�。ㄈ⿵娀O管，產(chǎn)品質(zhì)量安全穩定
堅持多措并舉，從建立完善管理體系入手，狠抓源頭整治，強化執法監管，落實(shí)責任追究，不斷提升獸藥飼料監管水平，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是加強規范化管理。對新建畜禽養殖場(chǎng)，下派技術(shù)人員全程監管指導，對已建、改擴建的標準化規模養殖場(chǎng)實(shí)行備案登記，嚴格按照有關(guān)要求進(jìn)行規范化管理，實(shí)行“一對一”科技聯(lián)系人制度。二是強化獸藥飼料監察。嚴格實(shí)行獸藥、飼料備案登記制度，全面開(kāi)展獸藥飼料抽檢工作，組織開(kāi)展獸藥、飼料專(zhuān)項整頓活動(dòng)，規范獸藥、飼料生產(chǎn)和使用行為，確保了畜牧業(yè)投入品質(zhì)量安全。三是全面開(kāi)展產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫和市場(chǎng)監督工作，強化了出入境監督檢查和車(chē)輛消毒，切實(shí)提升產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫率和市場(chǎng)監督的到位率，達到“以檢促防”的工作目標，確保畜牧業(yè)安全。四是強化對畜產(chǎn)品產(chǎn)地的環(huán)境、投入品、生產(chǎn)過(guò)程、市場(chǎng)銷(xiāo)售等環(huán)節的全過(guò)程監督，實(shí)行畜產(chǎn)品質(zhì)量安全責任追究制度，不斷健全畜產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。通過(guò)配合上級部門(mén)開(kāi)展對鄉內獸藥經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行清理整頓，積極開(kāi)展獸藥gsp認證，全鄉獸藥飼料產(chǎn)品質(zhì)量承諾和誠信體系建設取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，全鄉已有2家獸藥經(jīng)營(yíng)戶(hù)通過(guò)獸藥gsp認證。結合我鄉實(shí)際，上半年共抽取飼料監督檢驗2個(gè)樣，抽取獸藥監督檢驗2個(gè)樣。*年上市動(dòng)物產(chǎn)品持證率達到100%。全鄉持續保持畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故為“零”。
�。ㄋ模┛萍枷刃�，發(fā)展基礎不斷夯實(shí)
堅持從實(shí)際出發(fā)，按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，加大畜牧科技的推廣普及力度。一是認真抓好畜種改良、飼草飼料青貯氨化、疫病防治、科技培訓等實(shí)用技術(shù)的試驗、示范推廣普及，全鄉畜禽良種覆蓋率、農作物秸稈利用率、畜禽個(gè)體產(chǎn)肉量顯著(zhù)提高。二是積極開(kāi)展畜牧科技進(jìn)村入戶(hù)工程，大力推廣熟改生喂技術(shù)，幫助養殖戶(hù)解決生產(chǎn)發(fā)展中的困難和問(wèn)題，提高養殖戶(hù)科學(xué)養畜水平和養殖效益，增加農民收入。三是建立鄉、村科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，健全了“種、料、防、訓”等社會(huì )化服務(wù)體系，服務(wù)的范圍不斷擴大，功能不斷增強，效果不斷提高。全鄉畜禽生產(chǎn)科技水平不斷提高。
�。ㄎ澹┩怀鲰椖�，帶動(dòng)發(fā)展效果明顯
我們始終把項目建設作為興鄉、興業(yè)的大事來(lái)抓，堅持全員上陣、主動(dòng)為先，走出家門(mén)，立項爭資，大力開(kāi)展項目引進(jìn)和建設。在項目引進(jìn)和建設上，始終堅持兩個(gè)“ 主動(dòng)”。一是主動(dòng)申報項目，爭取政策支持。二是主動(dòng)協(xié)調服務(wù)，力促項目投產(chǎn)見(jiàn)效。為了加快項目建設進(jìn)程，我們主動(dòng)與土管等部門(mén)和項目落戶(hù)所在村委會(huì )取得聯(lián)系，積極銜接協(xié)調項目前期、建設過(guò)程中和落戶(hù)投產(chǎn)后的一些具體問(wèn)題，全力搞好服務(wù)工作，讓項目引得進(jìn)、留得下、早投產(chǎn)、快見(jiàn)效。通過(guò)深入實(shí)施“項目帶動(dòng)”戰略，多渠道籌措項目資金，實(shí)現了“大抓項目、抓大項目、推動(dòng)發(fā)展”的目標。今年來(lái)，我鄉向上級申報了1項畜牧類(lèi)項目，其中獲批建設項目達到1項。這些項目的實(shí)施，進(jìn)一步增強了我鄉畜牧業(yè)發(fā)展后勁，有力推動(dòng)我鄉畜牧業(yè)更好更快發(fā)展。
三、存在的困難和問(wèn)題
雖然我鄉畜牧業(yè)生產(chǎn)保持了良好發(fā)展的態(tài)勢，但還存在一些不容忽視的問(wèn)題。主要體現在：
一是資金投入不足，制約了畜牧業(yè)的快速發(fā)展。由于資金缺乏，已建成的規模養殖場(chǎng)（小區）不能滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，不能實(shí)現預期效益。
二是畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系建設滯后，龍頭企業(yè)數量少、規模小、帶動(dòng)能力弱，流通體系建設滯后，市場(chǎng)發(fā)育不健全，小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾仍然突出。土地、資金、勞動(dòng)力、技術(shù)大部生產(chǎn)要素的.流動(dòng)還處于自發(fā)狀態(tài)，缺乏優(yōu)化組合，制約了畜牧業(yè)體制創(chuàng )新、結構創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新，影響了傳統畜牧業(yè)向現代畜牧業(yè)的轉變。
三是動(dòng)物防疫工作難度大，形勢嚴峻，畜產(chǎn)品質(zhì)量安全仍然存在隱患。
四是畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管體系建設不夠完善，基礎設施建設滯后，軟硬件建設不配套，必要的檢測檢驗儀器設備缺乏，與畜牧業(yè)發(fā)展的要求還不相適應。
四、*年工作計劃
�。ㄒ唬┲笇枷�
以黨的十八大、十八屆五中全會(huì )和中央、省、市、縣農業(yè)農村工作會(huì )議精神為指導，圍繞轉變畜牧業(yè)發(fā)展方式，以增加農民收入為核心，以提質(zhì)、擴量、增效為主攻方向，深入推動(dòng)發(fā)展現代畜牧業(yè)。堅持種養結合，大力推進(jìn)畜牧業(yè)規�；�、標準化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，切實(shí)抓好重大動(dòng)物疫病防控和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管，深入健全畜牧業(yè)政策支持體系，提升畜牧業(yè)科技貢獻率，進(jìn)一步增強畜禽綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農民持續增收和畜牧業(yè)健康發(fā)展。
�。ǘ┌l(fā)展思路
*年XX縣鄉畜牧業(yè)發(fā)展思路是：緊緊圍繞全年畜牧業(yè)工作目標，以現代發(fā)展理念為指導，以現代科學(xué)技術(shù)和物質(zhì)裝備為支撐，運用現代經(jīng)營(yíng)形式和手段，農工貿緊密銜接，產(chǎn)加銷(xiāo)融為一體的多元化產(chǎn)業(yè)形態(tài)和多功能產(chǎn)業(yè)體系，加快建設現代畜牧業(yè)，推動(dòng)X(jué)X縣畜牧業(yè)全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。
�。ㄈ┌l(fā)展目標
肉類(lèi)總產(chǎn)量14000噸，禽蛋產(chǎn)量500噸。肉豬出欄10.5萬(wàn)頭，肉牛出欄9500頭，肉羊出欄35000只，肉禽出欄48萬(wàn)只。畜牧業(yè)現價(jià)總產(chǎn)值比上年增6%，畜牧業(yè)收入比上年增7%。
�。ㄋ模┕ぷ髦攸c(diǎn)
1、調整優(yōu)化生產(chǎn)結構，提高畜禽綜合生產(chǎn)能力。在穩步發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，重點(diǎn)引導發(fā)展草食家畜，加快全鄉草食家畜發(fā)展步伐，同時(shí)穩步提升家禽等傳統產(chǎn)業(yè)，深入優(yōu)化畜牧產(chǎn)業(yè)內部結構。按照“一鄉一業(yè)、一村一品”的要求，對照“畜禽良種化、養殖設施化、生產(chǎn)規范化、防疫制度化、糞污處理無(wú)害化”的標準，開(kāi)展標準化示范場(chǎng)創(chuàng )建活動(dòng)，提高畜禽規模養殖比重，提高畜禽綜合生產(chǎn)能力。
2、加強動(dòng)物疫病防控，確保畜牧產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。把重大動(dòng)物疫病防控工作作為保障畜牧業(yè)健康發(fā)展、保障公共衛生安全、保障農民增收的一件大事來(lái)抓。一是切實(shí)加強對重大動(dòng)物疫病防控工作的組織領(lǐng)導。二是加大經(jīng)費物資投入，確保防疫疫苗、器械和儲備物資供應。三是圍繞“真苗、真打、真有效”的工作目標，樹(shù)立常年防疫理念，推行“春秋集中免疫，月月定時(shí)補針、定期監測抗體”的防疫制度。按照“政府保密度、業(yè)務(wù)部門(mén)保質(zhì)量”和“五統一”(疫苗、免疫程序、操作規程、效果評價(jià)、免疫標識)、“五不漏”(縣不漏鄉、鄉不漏村、村不漏戶(hù)、戶(hù)不漏畜、畜不漏針)的要求，認真落實(shí)行政干部包村，防疫人員包片、包場(chǎng)的雙線(xiàn)包保制度，全面推行“統一組織、分片包干、集中免疫、整村推進(jìn)”的動(dòng)物疫病防控新模式，推廣“三苗同步、二點(diǎn)注射、一次完成”的“321”防疫新技術(shù)（豬瘟+藍耳病、口蹄疫三苗二針二點(diǎn)注射），建立牢固的防疫屏障。四是加強防堵和消毒凈化工作，嚴防疫情傳入。五是建立健全疫情預測預警機制，開(kāi)展疫情監測，及時(shí)掌握疫情動(dòng)態(tài)，提高應急處置能力，確保一旦發(fā)生疫情 “早發(fā)現、早診斷、早處置”。
3、狠抓畜產(chǎn)品質(zhì)量監管，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。完善從源頭到餐桌的全程監管機制，加強全程監管，確保了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是加強規范化管理。實(shí)行“一對一”科技聯(lián)系人制度，對新建畜禽養殖場(chǎng)，下派技術(shù)人員全程監管指導，對已建、改擴建的標準化規模養殖場(chǎng)實(shí)行備案登記，嚴格進(jìn)行規范化管理。二是強化獸藥飼料監察。嚴格實(shí)行獸藥、飼料備案登記制度，全面開(kāi)展獸藥飼料抽檢工作，組織開(kāi)展獸藥、飼料專(zhuān)項整頓活動(dòng)，規范獸藥、飼料生產(chǎn)和使用行為，確保了畜牧業(yè)投入品質(zhì)量安全。三是全面開(kāi)展產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫和市場(chǎng)監督工作，強化了出入境監督檢查和車(chē)輛消毒，切實(shí)提升產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫率和市場(chǎng)監督的到位率，達到“以檢促防”的工作目標。四是強化對畜產(chǎn)品產(chǎn)地的環(huán)境、投入品、生產(chǎn)過(guò)程、市場(chǎng)銷(xiāo)售等環(huán)節的全過(guò)程監督，實(shí)行畜產(chǎn)品質(zhì)量安全責任追究制度，完善可追溯體系建設，實(shí)現動(dòng)物標識工作由標記階段向識別和可追溯階段轉換。
4、加強科技推廣和技術(shù)培訓，提高畜牧業(yè)科技水平。堅持從實(shí)際出發(fā)，按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，加大畜牧科技的推廣普及力度。一是認真抓好畜種改良、飼草飼料青貯氨化、疫病防治、科技培訓等實(shí)用技術(shù)的試驗、示范推廣普及，提高畜禽良種覆蓋率、農作物秸稈利用率、畜禽個(gè)體產(chǎn)肉量。二是結合畜牧科技入戶(hù)工程，采取包片到戶(hù)、定責任、抓落實(shí)等方式，大力推廣科學(xué)養殖技術(shù)，提高養殖戶(hù)科學(xué)養畜水平。三是加強鄉（鎮）品改點(diǎn)和村級凍配罐點(diǎn)建設、飼草飼料生產(chǎn)示范基地、科技培訓基地等基礎建設，建立科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，健全“種、料、防、訓”等社會(huì )化服務(wù)體系，擴大服務(wù)范圍，提高服務(wù)能力，增強服務(wù)效果。
5、加強項目資金引進(jìn)，促進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展。把招商引資、項目建設作為推動(dòng)畜牧業(yè)發(fā)展的大事來(lái)抓。在招商引進(jìn)和項目建設上，始終堅持三個(gè)“ 主動(dòng)”。一是主動(dòng)申報項目，爭取政策支持。二是主動(dòng)走出家門(mén)，開(kāi)展招商引進(jìn)。三是主動(dòng)協(xié)調服務(wù)，力促項目投產(chǎn)見(jiàn)效。全力搞好服務(wù)工作，讓項目引得進(jìn)、留得下、早投產(chǎn)、快見(jiàn)效。
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