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工務(wù)段先進(jìn)生產(chǎn)工作者主要先進(jìn)事跡
在學(xué)習、工作、生活中，大家都寫(xiě)過(guò)事跡，肯定對各類(lèi)事跡都很熟悉吧，事跡可以起到引導良好風(fēng)氣、推動(dòng)工作、激勵后進(jìn)的作用。想擬事跡卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編為大家整理的工務(wù)段先進(jìn)生產(chǎn)工作者主要先進(jìn)事跡，歡迎大家分享。
工務(wù)段先進(jìn)生產(chǎn)工作者主要先進(jìn)事跡1
xxx，男，27歲，凍結三楊村項目部電焊工。該同志自xx年參加工作以來(lái)，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，先后輾轉山西、陜西、安徽、內蒙等地，參與了山西高河、李村、古城斜井、麻家梁、龐龐塔，內蒙大海則、陜西小莊、袁大灘、寧夏紅四等10余個(gè)凍結站的安裝，較好的完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
作為一名年輕的電焊工，他非常注重自身學(xué)習，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，腳踏實(shí)地，不懂就問(wèn)，不會(huì )就學(xué)，虛心求教，善于總結，使自己干一項工程便能提高一步。而且他能及時(shí)跟蹤本職工作的最新發(fā)展態(tài)勢，掌握新知識，接受新經(jīng)驗，努力成為本職崗位的行家能手。 對他了解的人都知道，他經(jīng)常把工作中遇到的問(wèn)題裝在腦子里，從學(xué)到的知識中找答案，反復琢磨，反復比較，想通想透，思深思遠，并針對問(wèn)題弄清原因，認清癥結，找出辦法，形成良策。他學(xué)習知識和思考問(wèn)題不怕“見(jiàn)光”，樂(lè )于與人交流討論，他在和大家平等的交流、對話(huà)、研討中，敞開(kāi)思想，暢所欲言，切磋琢磨，取長(cháng)補短，加深對問(wèn)題的認識和理解。他善于在學(xué)習思考的過(guò)程中經(jīng)�！盎仡^看”，看看哪些知識領(lǐng)悟得好，哪些打了折扣，原因是什么，教訓是什么，不斷總結學(xué)習經(jīng)驗，積累學(xué)習成果，使學(xué)習的知識內化為思維方式，外化為行為方式，轉化為工作能力。他將學(xué)習同研究和解決實(shí)際問(wèn)題結合起來(lái)，勤于思考，勇于創(chuàng )新，努力把各項工作提高到一個(gè)新水平。
該同志在工作中任勞任怨，服從領(lǐng)導安排，無(wú)論嚴寒酷暑從不退縮，今年1月份，由于楊村副井凍結發(fā)生斷管，在第一次斷管處理過(guò)程中，為了搶時(shí)間盡快恢復正常凍結，2臺吊車(chē)同時(shí)作業(yè)，由于電焊工人員少，而且時(shí)間緊任務(wù)重，吊車(chē)24小時(shí)不休息連續施工，3名電焊工每人連續工作時(shí)間達到16小時(shí)，共下放套管20天，下放套管15根，而就在這種情況下沒(méi)有發(fā)生一次打不住壓的情況，全部通過(guò)了驗收。今年8月份，項目部又進(jìn)行了第二次斷管處理，相比第一處理斷管，一次是嚴寒時(shí)期，一次在酷暑時(shí)期，在地面下管空氣溫度達到38℃，去溝槽焊打壓頭溫度又在-20℃，巨大的溫差對電焊工身體傷害很大。但他面對困難他沒(méi)有退縮，依然圓滿(mǎn)完成了套管下放任務(wù)，而且質(zhì)量全部合格。 該同志在工作中不僅有敬業(yè)精神，還有創(chuàng )新精神，在斷管處理過(guò)程中，套管下放最后100米往往由于摩擦力增大，下放速度緩慢，為解決這一難題，他想到了利用滑輪原理，通過(guò)一個(gè)定滑輪，將吊車(chē)吊鉤向上的'力變相為向下對套管的拉力，有效克服的套管下放的摩擦力，使工程進(jìn)度加快，既節省了材料，又節約了時(shí)間，大大提高了凍結套管下放速度。
工務(wù)段先進(jìn)生產(chǎn)工作者主要先進(jìn)事跡2
xxx，男，40歲，現任xxx項目部運轉三班班長(cháng)。該同志在工作期間，時(shí)時(shí)以一名共一、加強學(xué)習教育，苦練業(yè)務(wù)技能，全面提升班組員工素質(zhì)
該同志多年來(lái)一直堅持學(xué)習不放松，根據工程進(jìn)展情況，他制定了詳細的季度和月度培訓學(xué)習計劃，并建立了班組培訓機制，充分利用班前會(huì )、每周五學(xué)習日等形式，及時(shí)向班組職工傳達上級文件及會(huì )議精神，帶領(lǐng)全體職工學(xué)習理論知識，學(xué)習崗位工作標準，開(kāi)展“一日一題、一周一案”活動(dòng)，努力提高班組成員的思想政治覺(jué)悟和理論文化水平。在業(yè)務(wù)技能方面，結合班組年輕人多的實(shí)際，他通過(guò)加強日常技術(shù)培訓、師帶徒、一幫一、結對子等形式，在班中進(jìn)行現場(chǎng)幫教，班后進(jìn)行理論輔導，并通過(guò)召開(kāi)班組技術(shù)座談會(huì )、建立崗位練兵平臺，開(kāi)展小范圍的技術(shù)比武等活動(dòng)，促進(jìn)了班組職工在干中學(xué)，學(xué)中干，迅速成長(cháng)，營(yíng)造出了一個(gè)崇尚學(xué)習的良好氛圍，全面提升了崗位人員的技術(shù)水平，鍛煉出了一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手。
二、強化責任意識，筑牢安全防線(xiàn)，全力打造安全型班組該同志始終堅守“安全為天，生命至尊”的安全理念，堅持“安全第一”的施工方針，認真開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)，積極督促班組成員履職盡責，做到上標準崗、干標準活。安全管理上，處處以“嚴”字當頭，嚴格落實(shí)各項安全規章制度和技術(shù)措施，并將安全目標落實(shí)到人頭，人人簽訂了安全責任書(shū)，并張貼上墻；
制定完善了安全約束機制，建立了獎懲制度，堅持每周召開(kāi)安全工作會(huì )，講評每位班員本周工作表現和安全工作情況，使員工們逐漸養成按章操作，標準化施工的'良好習慣；
開(kāi)展了“安全靠自覺(jué)”、“在崗一分鐘，安全60秒”、查找“低標準、老毛病、壞習慣”等主題鮮明的系列安全教育活動(dòng)，使職工的安全意識明顯提高。在落實(shí)黨管安全責任方面，作為黨員的他，積極開(kāi)展了黨員責任區和黨員身邊無(wú)“三違”活動(dòng)，并組織責任區內安全網(wǎng)員、青安崗員開(kāi)展了跟班隱患排查和“三講三算賬”、“崗位無(wú)隱患，企業(yè)真安全”等活動(dòng)，有效降低了安全事故的發(fā)生幾率，確保了班組連續六年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
工務(wù)段先進(jìn)生產(chǎn)工作者主要先進(jìn)事跡3
xxx，男，40歲，現任xx項目部運轉三班班長(cháng)。該同志在工作期間，時(shí)時(shí)以一名共產(chǎn)的標準嚴格要求自己，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)地做好每一項工作，并以身作則，帶領(lǐng)班組職工，緊緊圍繞這個(gè)中心，以創(chuàng )建“五型”班組為目標，以提高職工理論素養，教育職工遵紀守法，培養職工技能和良好的職業(yè)道德意識和行為規范，構建團結、和諧氛圍為重點(diǎn)，狠抓班組管理，嚴格落實(shí)各項規章制度，較好的完成了項目部安排的各項工作任務(wù)。
一、加強學(xué)習教育，苦練業(yè)務(wù)技能，全面提升班組員工素質(zhì)
該同志多年來(lái)一直堅持學(xué)習不放松，根據工程進(jìn)展情況，他制定了詳細的季度和月度培訓學(xué)習計劃，并建立了班組培訓機制，充分利用班前會(huì )、每周五學(xué)習日等形式，及時(shí)向班組職工傳達上級文件及會(huì )議精神，帶領(lǐng)全體職工學(xué)習理論知識，學(xué)習崗位工作標準，開(kāi)展“一日一題、一周一案”活動(dòng)，努力提高班組成員的思想政治覺(jué)悟和理化水平。在業(yè)務(wù)技能方面，結合班組年輕人多的實(shí)際，他通過(guò)加強日常技術(shù)培訓、師帶徒、一幫一、結對子等形式，在班中進(jìn)行現場(chǎng)幫教，班后進(jìn)行理論輔導，并通過(guò)召開(kāi)班組技術(shù)座談會(huì )、建立崗位練兵平臺，開(kāi)展小范圍的.技術(shù)比武等活動(dòng)，促進(jìn)了班組職工在干中學(xué)，學(xué)中干，迅速成長(cháng)，營(yíng)造出了一個(gè)崇尚學(xué)習的良好氛圍，全面提升了崗位人員的技術(shù)水平，鍛煉出了一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手。
二、強化責任意識，筑牢安全防線(xiàn)，全力打造安全型班組
該同志始終堅守“安全為天，生命至尊”的安全理念，堅持“安全第一”的施工方針，認真開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)，積極督促班組成員履職盡責，做到上標準崗、干標準活。安全管理上，處處以“嚴”字當頭，嚴格落實(shí)各項安全規章制度和技術(shù)措施，并將安全目標落實(shí)到人頭，人人簽訂了安全責任書(shū)，并張貼上墻；制定完善了安全約束機制，建立了獎懲制度，堅持每周召開(kāi)安全工作會(huì )，講評每位班員本周工作表現和安全工作情況，使員工們逐漸養成按章操作，標準化施工的良好習慣；開(kāi)展了“安全靠自覺(jué)”、“在崗一分鐘，安全60秒”、查找“低標準、老毛病、壞習慣”等主題鮮明的系列安全教育活動(dòng)，使職工的安全意識明顯提高。在落實(shí)黨管安全責任方面，作為黨員的他，積極開(kāi)展了黨員責任區和黨員身邊無(wú)“三違”活動(dòng)，并組織責任區內安全網(wǎng)員、青安崗員開(kāi)展了跟班隱患排查和“三講三算賬”、“崗位無(wú)隱患，企業(yè)真安全”等活動(dòng)，有效降低了安全事故的發(fā)生幾率，確保了班組連續六年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
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