建設年度工作計劃

時(shí)間:2024-08-30 05:57:47 工作計劃范文 我要投稿

建設年度工作計劃范文匯編五篇

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,請一起努力,寫(xiě)一份計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?以下是小編收集整理的建設年度工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

建設年度工作計劃范文匯編五篇

建設年度工作計劃 篇1

  一、背景

  近兩年醫院醫療業(yè)務(wù)逐年迅速增長(cháng),大部分基礎設施、設備(包括網(wǎng)絡(luò )與信息設施、設備)、人才資源的使用相繼接近滿(mǎn)負荷甚至超負荷。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟體系的建立和衛生改革不斷深化,醫療市場(chǎng)競爭日趨激烈,醫院面臨的內、外環(huán)境發(fā)生了根本變化,發(fā)展面臨著(zhù)前所未有的巨大壓力。信息化技術(shù)能促進(jìn)醫院各項改革措施的落實(shí),推動(dòng)醫院改革的深化,信息技術(shù)已日益成為提高醫院科學(xué)管理水平、醫療服務(wù)質(zhì)量和醫療工作效率的有力手段,加快信息化建設是深化醫院改革、促進(jìn)醫院發(fā)展的必然要求。醫院審時(shí)度勢,及時(shí)制定了新兩年整體發(fā)展規劃,描繪了醫院未來(lái)兩年建設發(fā)展的宏偉藍圖,并把數字化醫院建設作為了其中的一項重要內容。為配合醫院建設發(fā)展戰略,明確未來(lái)兩年醫院信息化建設發(fā)展的方向、目標和重點(diǎn),積極地、有計劃地穩步推進(jìn)醫院信息化建設,特制定本規劃。

  二、醫院信息化發(fā)展現狀

 。ㄒ唬┌l(fā)展基礎

  1、國家衛生信息化建設步伐加快。將醫院信息系統從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統向以病人為中心,以“一卡通”系統、條碼技術(shù)、電子病歷、醫生工作站、護士工作站、PACS系統、LIS系統為核心應用的臨床信息系統快速推進(jìn);醫院雖然普遍面臨資金、計算機應用知識與技術(shù)的普及程度、信息化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統應用水平,但也在積極探索適合醫院信息化建設發(fā)展的方法和途徑,努力擴展信息化技術(shù)在醫院應用的廣度和深度。

  2、醫院信息化建設尚不具規模。醫院未建成計算機局域網(wǎng)。內網(wǎng)運行醫院管理信息系統,主要依靠外網(wǎng)通過(guò)ADSL與因特網(wǎng)相連。但是,系統的建設和穩定運行,為醫院醫療業(yè)務(wù)及各項管理工作的正常運轉提供了重要保障。對美化醫院外部形象、提高醫院的服務(wù)質(zhì)量發(fā)揮了積極作用,為下一步信息化建設的發(fā)展奠定了一定的基礎。

 。ǘ┐嬖趩(wèn)題

  1、網(wǎng)絡(luò )基礎設施需要擴充改造

  目前我院科室都只能通過(guò)中心機房一根網(wǎng)線(xiàn)上網(wǎng),共享4兆帶寬,F有條件設施、網(wǎng)絡(luò )帶寬及容量、互聯(lián)網(wǎng)連接環(huán)境不能滿(mǎn)足未來(lái)兩年醫院業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,達不到醫院信息化建設的要求,不利于信息系統向臨床方向發(fā)展和數字化醫院的建設。

  2、其它制約醫院信息化建設發(fā)展的因素

 。1)信息化建設需要投入大量資金,但醫院因為搬遷新建和各項基本建設已經(jīng)投入大量資金,資金的壓力本身已經(jīng)十分嚴重,所以未來(lái)幾年資金問(wèn)題將是制約醫院信息化發(fā)展的主要問(wèn)題。

 。2)信息化建設要靠意識推動(dòng),靠需求推動(dòng)。信息化建設本身非但不能賺錢(qián)而且還要花掉不少的錢(qián),臨床信息系統建立之前,臨床一線(xiàn)工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來(lái)的便利和好處,加上職工們對信息化技術(shù)普通不太了解,所以大部分職工對醫院信息化建設缺乏意識和熱心。

 。3)在醫院信息化建設、數字化醫院工程實(shí)施過(guò)程中,計算機在醫院各項管理及業(yè)務(wù)工作中的運用將會(huì )越來(lái)越普遍,要求大部分職工尤其是臨床專(zhuān)業(yè)人員能熟練地操作使用計算機,但目前醫院能熟練運用計算機的職工數量非常有限。

  三、醫院信息化建設指導思想、基本原則及目標

 。ㄒ唬 指導思想

  緊密配合醫院發(fā)展戰略,以醫院新兩年發(fā)展規劃為依據,以建立臨床信息系統為方向,以實(shí)現數字化醫院為長(cháng)遠目標,以完善管理信息系統功能、打好數字化醫院建設網(wǎng)絡(luò )基礎為重點(diǎn),穩步實(shí)效地推進(jìn)醫院信息化建設。充分利用信息技術(shù)促進(jìn)醫院管理,提高醫院現代化管理水平和競爭實(shí)力,為醫院的發(fā)展及各項工作的正常運轉提供信息化方面的有力保障。

 。ǘ 基本原則

  按照醫院信息化建設的指導思想,醫院信息化建設應遵循以下基本原則。

  1、保證整體協(xié)調和可持續發(fā)展。醫院信息化建設是醫院整體建設與發(fā)展的一部分,醫院信息化建設必須適應醫院的整體建設和長(cháng)遠發(fā)展。信息化建設本身又是一個(gè)龐大復雜的系統工程,建設周期較長(cháng),各個(gè)階段各個(gè)項目方案的制定和具體實(shí)施必須充分考慮其整體適應性和是否便于長(cháng)遠發(fā)展,以免對系統整體建設和長(cháng)遠發(fā)展帶來(lái)不利影響和對醫院造成不必要的經(jīng)濟損失。

  2、基礎設施尤其是網(wǎng)絡(luò )建設要超前,新技術(shù)、新應用的采用要切合實(shí)際。計算機網(wǎng)絡(luò )的機房、網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)是信息化建設重要的基礎設施,機房要一次性定位,網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)也屬于一次性到位工程,機房的定位、網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)一定要充分考慮未來(lái)的發(fā)展,為未來(lái)的發(fā)展留足空間、留足余地。不然,達到一定時(shí)期,兩者將成為阻礙信息系統繼續發(fā)展的因素,并給醫院的建設和經(jīng)濟帶來(lái)不必要的損失。

  3、突出重點(diǎn),分步實(shí)施。醫院信息化建設是一項長(cháng)期艱巨的任務(wù),很多內容不可能一步到位,所以必須堅持分步實(shí)施的原則,同時(shí)必須跟隨醫院建設發(fā)展的步伐,確定醫院信息化建設發(fā)展的順序,抓住突出各段時(shí)間內系統建設的重點(diǎn),促使醫院信息化建設有序地、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展。

  4、堅持標準化先行。在醫院信息化每個(gè)環(huán)節的系統實(shí)施前,必須先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、基礎數據的標準化,確定好系統的接口標準。

  5、高度重視軟件的地位和作用,融先進(jìn)的管理思想于軟件當中信息化建設要提高醫院的管理水平,關(guān)鍵在于軟件的好壞,在于軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進(jìn)合理。因此,一定要高度重視軟件的地位和作用,高度重視軟件的資金投入、軟件的`考察挑選,要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。

  6、切實(shí)保證系統安全與穩定。因為醫院工作的性質(zhì),要求醫院信息系統一年365天、24小時(shí)連續不間斷地運行,一旦系統發(fā)生故障就會(huì )造成整個(gè)醫院業(yè)務(wù)工作的中斷甚至癱瘓,給醫院造成重大經(jīng)濟損失,因此醫院信息化系統的建設必須切實(shí)保證和落實(shí)系統的各項安全保護措施,確保系統運行中的安全與穩定。

 。ㄈ 建設目標

  今后兩年醫院信息建設發(fā)展的目標是:選好一個(gè)軟件商,選好一個(gè)醫院管理信息系統(His),為臨床信息系統建設的起步、數字化醫院工程的實(shí)施打好數據庫建設及His應用基礎;擴充完善管理信息系統(His)功能,通過(guò)拓展深化信息技術(shù)在醫院管理中的應用,較大幅度地提升醫院管理水平;為今后臨床信息系統、數字化醫院的建設,為二甲達標驗收、三甲創(chuàng )建打造好先進(jìn)的計算機網(wǎng)絡(luò )平臺;職工計算機應用能力得到較大程度的普及和提高。

  四、醫院信息化建設具體任務(wù)

  1、更換管理信息系統軟件(His)。新His在以前His功能基礎上,要增強院長(cháng)查詢(xún)系統的綜合統計與查詢(xún)功能,新增農合接口、His軟件的選擇要注意其開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售商必須具有一定的規模,有雄厚的技術(shù)實(shí)力、較長(cháng)的經(jīng)營(yíng)時(shí)間,服務(wù)質(zhì)量好,在His市場(chǎng)占有一定份額,擁有一個(gè)成功實(shí)施的客戶(hù)群,有電子病歷、PACS系統、LIS系統、醫生工作站、護士工作站等產(chǎn)品,以避免隨后醫院建設臨床信息系統時(shí)重新考察選擇軟件商和His產(chǎn)品,給醫院帶有不必要的經(jīng)濟損失和再次更換系統的麻煩。

  2、改善互聯(lián)網(wǎng)接入條件,今后還將繼續增加ADSL用戶(hù)。為徹底改善這一情況,并滿(mǎn)足今后政府電子政務(wù)實(shí)施工程、醫療保險、區域醫療信息網(wǎng)絡(luò )建設、醫院網(wǎng)站電子閱覽室及遠程會(huì )診中心建設等對醫院互聯(lián)網(wǎng)連接條件的要求,醫院新增光纖接入方式,原則上不再增加ADSL連接。

  4、建立醫院網(wǎng)站。作為醫院對外宣傳重要途徑和窗口之一,同時(shí)配合醫院今后的專(zhuān)科建設,建立醫院網(wǎng)站,積極加大對外宣傳,擴大醫院社會(huì )影響。網(wǎng)站同時(shí)作為醫院內部管理及職工內部交流的輔助平臺。20xx年6月份完成。

  5、完成臨床信息系統建設規劃工作。臨床信息系統是以電子病歷為核心,包括醫生工作站、護士工作站、PACS系統、LIS系統等應用,涉及面非常廣,投資巨大,部分技術(shù)目前還不成熟,發(fā)展速度尚難預測。醫院根據發(fā)展情況結合醫院實(shí)際適時(shí)完成規劃和啟動(dòng)建設。

  6、完成門(mén)診樓、住院樓網(wǎng)絡(luò )改造。臨床信息系統建設規劃完成后進(jìn)行。

  7、普及和提高職工計算機應用能力。

  五、保障措施

  1、加強組織領(lǐng)導

  醫院信息化建設素有“一把手工程”之稱(chēng),只有院領(lǐng)導高度重視,親自決策、親自推動(dòng),才能在人力、物力、財力上得到保障,處理好重點(diǎn)項目、難點(diǎn)項目的協(xié)調,保證建設的順利進(jìn)行。為切實(shí)加強醫院信息化建設工作的組織領(lǐng)導,醫院成立以院長(cháng)為組長(cháng),分管院長(cháng)為副組長(cháng),各相關(guān)部門(mén)負責人為成員的信息化建設工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組結合醫院的辦院思想和發(fā)展戰略,制定醫院信息化建設發(fā)展規劃,指導和督促醫院信息化建設項目的實(shí)施。

  2、規范、完善并嚴格落實(shí)信息化建設的各項管理規章制度

  建立健全和落實(shí)信息化建設的各項管理規章制度是確保醫院信息系統建設順利發(fā)展和安全運行的一項重要保障措施,因此,醫院將逐步和盡快完善落實(shí)相關(guān)的一些規章制度,如信息網(wǎng)絡(luò )系統各工作崗位職責、操作規程,信息網(wǎng)絡(luò )系統出入管理制度,信息網(wǎng)絡(luò )系統升級、維護制度,信息網(wǎng)絡(luò )系統安全檢查制度,信息網(wǎng)絡(luò )系統應急制度等等。

  3、認真借鑒其他醫院信息化建設發(fā)展的經(jīng)驗

  全面深入了解國內醫院信息化建設發(fā)展的現狀和趨勢,認真借鑒其他醫院信息化建設發(fā)展的經(jīng)驗,促使醫院信息化建設少走彎路,力爭不走彎路,加快建設發(fā)展步伐,提高建設效率和效益。

  4、厲行節約、努力保證信息資金的投入

  醫院克服一切困難,盡量保證信息化建設的資金投入。同時(shí),在信息化建設過(guò)程始終堅持節約的原則,減少浪費。

  5、切實(shí)加強計算機網(wǎng)絡(luò )及數據安全保護措施

  為增強醫院信息系統網(wǎng)絡(luò )和數據的安全性,中心機房易址建造時(shí)增加對安全保護方面的資金投入,用于設備安全系統、防火墻系統、防病毒系統、數據備份和恢復系統的建設。同時(shí)嚴格控制各類(lèi)操作人員的訪(fǎng)問(wèn)權限,完善落實(shí)各項安全管理制度。

  6、加強職工信息化知識技術(shù)培訓、提高全員信息化意識和信息技術(shù)應用水平。

  全員信息化意識和信息技術(shù)的運用能力是目前醫院信息化建設發(fā)展的一個(gè)瓶頸。因此醫院將對各級各類(lèi)人員的信息技術(shù)應用能力做出明確具體的要求,通過(guò)建立計算機網(wǎng)絡(luò )教室改善培訓條件,采取多種渠道和方式加強對各類(lèi)人員信息化知識技術(shù)的培訓。努力使全體職工信息化意識和信息技術(shù)應用水平適應醫院信息化建設發(fā)展的要求。

建設年度工作計劃 篇2

  20xx年達川投資促進(jìn)局將緊緊圍繞區委、區政府的總體戰略部署,積極探索,創(chuàng )新舉措,全力推動(dòng)各項工作取得新進(jìn)展、再上新臺階。

  一、總體目標

  實(shí)現引進(jìn)3000萬(wàn)元以上項目20個(gè)以上,簽約資金100億元以上,實(shí)現招商引資到位資金70億元以上,實(shí)現20xx年省級平臺簽約項目履約率90%、開(kāi)工率80%、資金到位率30%。

  二、工作舉措

  (一)抓基礎工作,促進(jìn)招商引資工作根實(shí)葉茂

  一是積極收集完善“儲備項目庫”,緊緊依托我區獨特的交通區位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,主動(dòng)銜接聯(lián)系區級相關(guān)部門(mén)、區內相關(guān)企業(yè)、達川駐外機構,認真研究?jì)浒b一批重大招商項目,廣泛利用各種平臺開(kāi)展對外推介。二是廣泛收集信息,積極完善“客商信息庫”,深入挖掘潛在客戶(hù),緊緊依托駐外辦事機構及駐達機構的客商資源,通過(guò)駐達商會(huì )、投促會(huì )以及達州在外商會(huì )、老鄉聯(lián)誼會(huì )的推介,廣泛收集各行業(yè)客商信息,拓展我區對外輻射范圍。三是積極收集完善“外來(lái)投資企業(yè)庫”,全面梳理外來(lái)投資企業(yè),實(shí)行一企一檔,加強對接聯(lián)系,搞好后續跟蹤服務(wù),使其發(fā)揮“廣告效應”,吸引更多的外來(lái)投資商投資達川。

  (二)抓隊伍建設,促進(jìn)招商引資工作專(zhuān)業(yè)化

  一是強化隊伍專(zhuān)業(yè)化建設,制定實(shí)施專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能培訓計劃,打造一支熱愛(ài)招商、樂(lè )于奉獻,懂市場(chǎng)、懂法律、懂專(zhuān)業(yè)的招商隊伍力量,促進(jìn)招商專(zhuān)業(yè)化建設。二是強化隊伍作風(fēng)建設,以作風(fēng)建設為引領(lǐng),以制度建設為規范,著(zhù)力強化隊伍作風(fēng)建設工作,進(jìn)一步提高辦事效率,提升服務(wù)滿(mǎn)意度。

  (三)抓機制建設,促進(jìn)招商引資工作標準化

  積極調整優(yōu)化招商引資政策,在項目服務(wù)方面形成比較優(yōu)勢。完善招商引資工作流程,促進(jìn)招商引資工作的科學(xué)化、制度化和規范化;建立健全投資者信息溝通和協(xié)調機制,落實(shí)重點(diǎn)招商項目服務(wù)跟蹤機制,全面實(shí)施招商引資項目代辦服務(wù)機制,制定出臺區級領(lǐng)導聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度,切實(shí)幫助企業(yè)解決融資難、用地難、用能難等問(wèn)題。

  (四)抓活動(dòng)開(kāi)展,促進(jìn)項目招大招強招實(shí)

  一是積極開(kāi)展大平臺投資促進(jìn)活動(dòng),在主動(dòng)參與“中外知名企業(yè)四川行”、“西博會(huì )”等省級投資促進(jìn)活動(dòng)的基礎上,結合我區自身實(shí)際,在珠三角地區、長(cháng)三角地區、成渝經(jīng)濟區等區域大力開(kāi)展有實(shí)效的投資促進(jìn)活動(dòng),促進(jìn)引大項目、強企業(yè)簽約落地。二是積極開(kāi)展小分隊招商工作。進(jìn)一步完善小分隊招商工作機制,依托我區現有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,主動(dòng)對接開(kāi)展產(chǎn)業(yè)小分隊招商工作,有針對性開(kāi)展招商工作,促進(jìn)項目引進(jìn)取得實(shí)效。三是主動(dòng)依托我區現有招商引資企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì )、駐達商會(huì )、駐外辦事機構、鄉友會(huì )等優(yōu)勢資源,積極邀請一批有意向、有實(shí)力的大公司、大企業(yè)到我區開(kāi)展考察調研,創(chuàng )造更廣闊的合作空間和合作機會(huì ),促進(jìn)以商招商再接碩果。

  (五)抓跟蹤服務(wù),促進(jìn)項目落地開(kāi)花結果

  一是對接洽談在談項目,仔細梳理在談項目,細化對接洽談方案,落實(shí)對接洽談工作責任,爭取早日實(shí)現簽約落地。二是跟蹤服務(wù)好已簽約項目,特別要跟蹤好20xx年在“中外知名企業(yè)四川行”和“西博會(huì )”兩大活動(dòng)中簽訂的重大項目,仔細研究項目落地中存在問(wèn)題,增添舉措,促進(jìn)烏梅深加工、帝源生態(tài)旅游度假區等項目盡快開(kāi)工,雅康家居鞋業(yè)、宜華酒業(yè)等項目盡快竣工投產(chǎn)。三是服務(wù)好已投產(chǎn)項目,促進(jìn)以商招商,重點(diǎn)加大中青國際家居建材生活廣場(chǎng)、升華廣場(chǎng)城市綜合體、萊克汽車(chē)、秦巴醫貿園、佳麗種植、帝源農場(chǎng)等重點(diǎn)招商引資企業(yè)的跟蹤服務(wù)力度,積極發(fā)揮企業(yè)示范帶動(dòng)作用,主動(dòng)利用企業(yè)的“廣告”效應吸引更多的投資者來(lái)達投資。

  三、具體工作分解

  一月份:

  1、20xx年簽約項目相關(guān)資料的收集、整理。

  2、做好20xx年招商引資小分隊情況的收集、整理、上報工作。

  3、對20xx年招商引資工作進(jìn)行自查總結。

  4、按要求做好查漏補缺和迎檢工作。

  5、對全區相關(guān)職能部門(mén)20xx年度招商引資工作進(jìn)行目標績(jì)效考核。

  二月份:

  1、迎接市上對招商引資工作目標任務(wù)的檢查。

  2、做好節假日的值班安排,做好安全保衛措施。

  3、收集資料完善“三庫”。

  三月份:

  1、完成20xx年政府信息公開(kāi)年度報告編制工作。

  2、收集整理20xx年在談項目及招商引資擬簽約項目,為20xx年4月份的名企入川做好簽約項目的準備工作。

  3、收集整理20xx年達川區招商引資推介項目,力爭3月底完成推介項目的全部編制。

  4、草擬全區招商引資績(jì)效管理通知,將20xx年度的目標任務(wù)分解到相關(guān)部門(mén)。

  5、召開(kāi)全區招商引資工作推進(jìn)會(huì )。

  6、啟動(dòng)投資指南編制工作。

  7、分解全區小分隊招商任務(wù)。

  四月份:

  1、收集整理20xx—20xx年度文件、資料,力爭4月底前完成文件資料的歸檔工作。

  2、4月底前做好20xx年《達川年鑒》編纂工作。

  3、做好知名企業(yè)四川行活動(dòng)的客商邀請工作、簽約項目收集工作。

  4、參加在成都舉辦的知名企業(yè)四川行活動(dòng),做好項目簽約工作,確保完成目標任務(wù)。

  5、啟動(dòng)招商引資網(wǎng)絡(luò )平臺建設工作。

  五月份:

  1、做好“渝洽會(huì )”的客商聯(lián)系與服務(wù)工作、簽約項目的收集工作。

  2、參加在重慶舉辦的第十八屆渝洽會(huì ),做好會(huì )期的項目推介工作。

  3、完成投資指南編制工作。

  六月份:

  1、邀請專(zhuān)家進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓。

  2、銜接人社局做好職工調資工作。

  3、收集、整理、分析半年業(yè)務(wù)工作情況,形成半年投資促進(jìn)工作總結,為下半年工作提供參考。

  七月份:

  1、與工商、地稅、國土等相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)系,協(xié)助已簽約項目的`外來(lái)企業(yè)辦理相關(guān)手續。

  2、加強與外來(lái)企業(yè)的溝通與聯(lián)系,調研入駐招商引資企業(yè)的建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

  八月份:

  1、協(xié)調組織相關(guān)職能部門(mén)解決招商引資企業(yè)在建設和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中約到的困難和問(wèn)題。

  2、召開(kāi)全區招商引資工作推進(jìn)會(huì )。

  九月份:

  1、收集整理20xx年在談項目及招商引資擬簽約項目,為20xx年10月份的西博會(huì )做好簽約項目的準備,力爭完成20xx年市上下達目標任務(wù)。

  2、“知名企業(yè)四川行”、“渝洽會(huì )”等大型節會(huì )活動(dòng)簽約項目的跟蹤落實(shí)。

  十月份:

  1、做好“西博會(huì )”的客商邀請、簽約項目籌備工作。

  2、參加在成都舉辦的第十六屆西博會(huì ),做好會(huì )期的項目推介、簽約工作,辦好達川區投資說(shuō)明會(huì )。

  十一月份:

  1、搜集整理好小分隊招商活動(dòng)方案,按時(shí)按要求向市局報送情況。

  2、做好招商引資到位資金資料收集上報工作。

  十二月份:

  1、調研全年招商引資項目落地情況及企業(yè)情況,分析存在問(wèn)題,為政府決策提供參考。

  2、開(kāi)展好12.4法制宣傳教育活動(dòng)。

  3、做好機關(guān)綜治、安全、維穩、工會(huì )、女工等各項工作總結。

  4、做好迎接市局檢查的準備工作。

  5、做好單位工作人員年度考核工作。

  6、完成招商引資網(wǎng)絡(luò )平臺建設。

建設年度工作計劃 篇3

  一、抓硬件設施建設,社區管理再上一個(gè)新臺階。

經(jīng)過(guò)前期書(shū)香社區的創(chuàng )建,社區基礎設施和硬件條件得到了進(jìn)一步的改善,明年社區將把加強社區硬件設施建設作為社區重要工作之一,積極申報市級科普示范社區、省級體育先進(jìn)社區和首批愛(ài)心社區的創(chuàng )建活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)社區基礎

  二、以社區黨建為龍頭,加強社區黨員的教育管理。

深挖社區資源,依托在職黨員服務(wù)大隊等載體,進(jìn)一步探索社區黨建新格局,繼續加強社區與轄區內非公企業(yè)黨支部的聯(lián)系力度,積極卡在聯(lián)創(chuàng )共創(chuàng )活動(dòng),吸引并凝聚非公企業(yè)加入社區建設。

 。ㄒ唬積極做好社區黨支部的換屆工作。

目前社區工作人員已進(jìn)入排查階段,對現有的在冊黨員進(jìn)行地毯式摸底,通過(guò)上門(mén)走訪(fǎng)調查,及時(shí)掌握轄區內所有黨員的基本情況,按照鎮黨委提出的工作要求,切實(shí)地做好基礎性工作。

 。ǘ加強社區黨支部的教育管理。

堅持“兩會(huì )一課”制度,加強社區在冊黨員的教育和學(xué)習,堅持“三推一定”發(fā)展優(yōu)秀青年黨員,增強社區黨組織的合力和戰斗力。

 。ㄈ依據實(shí)際,推行社區黨員的分類(lèi)管理。

對于在職黨員的管理,我們充分依托在職黨員服務(wù)大隊的作用,通過(guò)開(kāi)展黨員奉獻日、黨員服務(wù)日等活動(dòng)載體,在黨員面前樹(shù)立起“一個(gè)黨員一面旗幟”的意識,通過(guò)社區工作的項目化運作,真正發(fā)揮在職黨員服務(wù)大隊的作用。對于在冊黨員的管理,我們將按照鎮黨委提出的“小支部強管理”的管理模式,合理規劃,選優(yōu)配強支部書(shū)記,建立“一個(gè)支部一項服務(wù)、一個(gè)支部一口號、一支部一品牌”的“三一”管理機制,并推行“三諾”服務(wù),即社區黨員提諾,社區黨組織審諾,社區黨員簽諾的三諾服務(wù),通過(guò)打造先鋒樓道、奉獻樓道等黨員示范樓道的方法,增強社區黨員為民辦實(shí)事的責任感。

  三、打造精品文化,繁榮社區居民文化生活。

 。ㄒ唬┐蛟臁熬贰蔽幕。充分挖掘社區民間藝術(shù)資源和人文特色,推進(jìn)居民松散型文化劇團的整合,打造一批具有濃郁人文特色和書(shū)香味十足的文藝團隊,依靠文藝骨干,創(chuàng )作一些文化精品,推動(dòng)社區特色文化的進(jìn)一步發(fā)展。

 。ǘ┻M(jìn)一步深化“書(shū)香文峰”的創(chuàng )建力度,計劃舉辦首屆社區讀書(shū)節,開(kāi)設“文峰論壇”名家講壇,舉辦書(shū)畫(huà)展覽,攝影展覽以及好書(shū)推薦等,將以市場(chǎng)化運作的方式,繼續辦好“書(shū)香文峰”這張小報。

 。ㄈ┘訌娚鐓^青少年的文化建設。將與有關(guān)藝術(shù)團體合作,以“假日文化”為平臺,適時(shí)舉辦青少年才藝展示、青少年科技發(fā)明競賽等活動(dòng)。

  四、依托社區各類(lèi)資源優(yōu)勢,提升社區服務(wù)水平。

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強與轄區內外企業(yè)的聯(lián)系,積極開(kāi)拓就業(yè)崗位,幫助4050就業(yè)困難人員就業(yè)。

 。ǘ┰谏鐓^物業(yè)管理上下措施,力求社區物業(yè)管理真正步入規范化管理。

我們將理順現有的物業(yè)關(guān)系,提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量,加強管理,走市場(chǎng)化、職業(yè)化的物業(yè)管理模式。

 。ㄈ┐罅Πl(fā)展來(lái)料加工業(yè),大力宣傳縣政府出臺的有關(guān)來(lái)料加工業(yè)的優(yōu)惠政策,力求在來(lái)料加工業(yè)上有個(gè)新突破。

明年社區將繼續支持和鼓勵社區居民從事來(lái)料加工業(yè),壯大從業(yè)人員,物色社區內閑置的廠(chǎng)房,打造社區來(lái)料加工示范點(diǎn)。

 。ㄋ模┌l(fā)展社區經(jīng)濟,進(jìn)一步增強社區實(shí)力。

社區將尋求社區服務(wù)的“賣(mài)點(diǎn)”,與有關(guān)商家合作,推出一些比如家政服務(wù)、家電維修、房產(chǎn)中介、管道維修等方面的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),規范運作,合理收費,打造“便民家園”。

  五、抓社區教育,提升市民素質(zhì)。

 。ㄒ唬┘訌娢闯赡耆说乃枷氲赖陆ㄔO,繼續開(kāi)辦中小學(xué)生的寒假、暑假培訓班,豐富學(xué)生的課外知識,提升學(xué)生的社會(huì )實(shí)踐能力。

 。ǘ└鶕鐓^居民的.就業(yè)需求,適時(shí)舉辦創(chuàng )業(yè)培訓、如淘寶網(wǎng)的網(wǎng)商培訓、電工培訓、來(lái)料加工產(chǎn)品的培訓等。

 。ㄈ╅_(kāi)設“文峰論壇”名家講座。社區將邀請轄區內外的學(xué)校名師、縣內行業(yè)專(zhuān)家、醫院的專(zhuān)家以及黨校里的高級講師,來(lái)社區講解一些國內外經(jīng)濟形勢,投資理財、文明禮儀、科普知識以及在教育孩子方面的一些心得等等,每月為社區居民獻上口味豐富的精神大餐。

  六、加強社區宣傳工作,進(jìn)一步提升社區知名度。

我們將繼續加強“天馬鎮文峰空中家園”的社區博客平臺建設,進(jìn)一步豐富內容,提升檔次,加大宣傳力度。同時(shí)社區也將加強社區宣傳窗、黑板報的宣傳陣地建設,注重載體設計,積極與縣內外有關(guān)媒體合作,擴大“書(shū)香文峰”的影響力。

  七、加強社區工作人員的自身建設。

我們將加強理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓,提升自身工作能力和服務(wù)水平,繼續高質(zhì)量地完成天馬鎮黨委政府下達的工作任務(wù),繼續做好計劃生育、民政優(yōu)撫、社會(huì )保障等社區日常性工作。

建設年度工作計劃 篇4

  我的個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃必須牢記:高質(zhì)量的教師不僅是有知識、有學(xué)問(wèn)的人,而且是有道德、有理想、有專(zhuān)業(yè)追求的人;不僅是高起點(diǎn)的人,而且是終身學(xué)習、不斷自我更新的人;不僅是學(xué)科的專(zhuān)家,而且是教育的專(zhuān)家,具有像醫生、律師一樣的專(zhuān)業(yè)不可替代性。

  當前教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的主流取向是"實(shí)踐-反思取向"強調的不僅是專(zhuān)業(yè)能力,而是專(zhuān)業(yè)能力與專(zhuān)業(yè)品質(zhì)。專(zhuān)業(yè)品質(zhì)是教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的原動(dòng)力,常常表現為教師對教育、對學(xué)生的基本態(tài)度。在教師的眾多專(zhuān)業(yè)品質(zhì)中,最重要的是"勤于實(shí)踐和反思" 的實(shí)踐品質(zhì),它能帶動(dòng)整體專(zhuān)業(yè)品質(zhì)的提高。

  一、師德

  具有獻身教育事業(yè)的理想,有高度的社會(huì )責任感。具有創(chuàng )新意識和自主精神。遇到困難與挫折時(shí),應有耐受力及調節力。具有清晰自我分析,自我反思能力。

  具有接受自我以及運籌、調控自我的.能力。

  在課堂上要創(chuàng )造友善和互助氣氛,為學(xué)生提供民主參與的機會(huì ),避免使用譏諷的語(yǔ)言。在工作中,應了解同事的成就,并表示贊賞,避免同事間的是是非非,做到“互相欣賞,攜手共進(jìn)”。要支持校長(cháng)和中層領(lǐng)導人的決策,能與行政者商量解決問(wèn)題的辦法。在處理自己與專(zhuān)業(yè)關(guān)系上,教師要自愿歸屬與專(zhuān)業(yè)組織,熱愛(ài)自己的職業(yè)。

  二、教學(xué)基本技能。

  1.教師課堂教學(xué)的基本操作能力。包括課堂教學(xué)的思維能力、表達能力與組織管理能力。(1)課堂教學(xué)中的思維需具備:準確性、條理性、概括性、發(fā)散性、變通性、獨創(chuàng )性;(2)課堂教學(xué)的表達能力:較強的口頭語(yǔ)言表達能力——指教師口頭表達科學(xué)準確、簡(jiǎn)潔易懂,邏輯嚴密、生動(dòng)能吸引學(xué)生;較強的身體語(yǔ)言的表達能力——能充分恰當運用身體的位置、姿勢、動(dòng)作與表情來(lái)表達自己的思想感情和教學(xué)內容;善于運用傳統教學(xué)媒體與現代信息技術(shù)媒體的能力;(3)教師課堂教學(xué)的組織管理能力:包括善于與學(xué)生交往的能力、善于發(fā)動(dòng)學(xué)生積極參與學(xué)習活動(dòng)、激發(fā)學(xué)生學(xué)習動(dòng)機的能力、善于營(yíng)造課堂教學(xué)環(huán)境的能力、善于組織形式多樣的教學(xué)活動(dòng)的能力、善于管理課堂教學(xué)中學(xué)生學(xué)習行為與紀律的能力、善于處理偶發(fā)事件的應變能力、較強的人格、情緒的感染力等。

  2.教師課堂教學(xué)的設計、評價(jià)能力:(1)課堂教學(xué)課型設計的能力;(2)課堂教學(xué)目標設計的能力。課堂教學(xué)目標是多元的,有知識、技能、能力、態(tài)度情感、創(chuàng )造力培養等方面的目標;(3)課堂教學(xué)內容設計的能力;(4)課堂教學(xué)結構設計的能力;(5)課堂教學(xué)方法手段設計的能力;(6)課堂教學(xué)教師形象設計的能力;(7)課堂教學(xué)預想效果設計的能力;(8)課堂教學(xué)特色創(chuàng )新設計的能力;(9)課堂教學(xué)評價(jià)的能力。能以先進(jìn)的教育思想為指導評價(jià)課堂教學(xué),能科學(xué)地對課堂教學(xué)目標、內容、結構、方法、效果、特色等方面進(jìn)行評價(jià)。

  3.教師課堂教學(xué)的研究能力。

  強化與提升自己的教學(xué)幾本技能,這不僅需要教學(xué)實(shí)踐的積累,知識儲備的增加,個(gè)人人格修養的提升,更需要我們做一個(gè)敢于實(shí)踐,勇于反思,不斷追求進(jìn)步的教師。

  用學(xué)科知識、實(shí)踐知識和教育理論知識武裝自己,將很有可能在教學(xué)這個(gè)戰場(chǎng)上戰無(wú)不勝。

  三、教育教學(xué)思想的構建。

  1.葉瀾教授曾指出:“一個(gè)教師寫(xiě)一輩子教案不可能成為名師,如果一個(gè)教師寫(xiě)三年教學(xué)反思就有可能成為名師。

  反思的方法是多種多樣的。(1)撰寫(xiě)教學(xué)日記。在這里,有著(zhù)教學(xué)中的成功或不足、教學(xué)中的靈感閃光點(diǎn)、教學(xué)中學(xué)生的感受、教學(xué)中的改革創(chuàng )新等。(2)利用教學(xué)錄像進(jìn)行反思。實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準,反思之后,我們還需要去實(shí)踐,實(shí)踐了再反思,緊隨當前教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的主流取向——“實(shí)踐——反思!

  我相信,教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的過(guò)程也是教師認識自我價(jià)值的過(guò)程,"勤于實(shí)踐和反思" 的實(shí)踐品質(zhì),它能帶動(dòng)教師整體專(zhuān)業(yè)品質(zhì)的提高。

  2.德國物理學(xué)家勞厄曾說(shuō)過(guò):"重要的不是獲得知識,而是發(fā)展思維能力。教育無(wú)非是一切已學(xué)過(guò)的東西都忘掉后所剩下的東西。"那么,如果我所教的能使學(xué)生忘卻的最少,那么教學(xué)效率就提高了。那么怎樣才能讓學(xué)生忘卻的少呢?

 、胖R易忘,能力永存。我要少灌知識,多培養能力。⑵自主學(xué)習的東西最難忘,我要把培養學(xué)生自學(xué)能力放到空前重要的地位。⑶學(xué)校教育是有限的,終身學(xué)習才能不斷充實(shí)人生,與時(shí)俱進(jìn)。

  理想的教學(xué)結構是以學(xué)生為中心,作為一個(gè)現代的老師,一定要高舉素質(zhì)教育的旗幟,切實(shí)的以學(xué)生為中心。

  已從教近多年的我,但我相信有著(zhù)界小如此優(yōu)秀的人生舞臺,有著(zhù)界小的科學(xué)精神、拼搏精神、團隊精神,我一定會(huì )邁著(zhù)更堅實(shí)的步伐,以自己微薄的力量,在教育的歷史上畫(huà)上屬于自己的一筆。

建設年度工作計劃 篇5

  一、組織領(lǐng)導

  為加強平安創(chuàng )建工作的領(lǐng)導,區房管局成立平安創(chuàng )建領(lǐng)導組。組長(cháng):xxx。副組長(cháng):xx x。成員:XX、 XXX、xxx。領(lǐng)導組下設辦公室,辦公室主任由XX擔任,辦公室負責具體創(chuàng )建事務(wù)。

  二、創(chuàng )建目標

  通過(guò)深入開(kāi)展平安創(chuàng )建活動(dòng),力求達到各單位和住宅小區治安環(huán)境良好,能有效預防和及時(shí)化解各類(lèi)矛質(zhì)糾紛,奮民道德建設和法制宣傳教育扎實(shí)深入開(kāi)展,公民的道德紊養、法制觀(guān)念和遵紀守法意識明顯增強,依法行政、公正執法水平進(jìn)一步提高,群防群治隊伍健全,人防、物防、技防進(jìn)一步加強,人民群眾葉社會(huì )治安的滿(mǎn)意和基本滿(mǎn)意率達90%以上。全面實(shí)現轄區內無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大火災、無(wú)重大治安事故、無(wú)集體上訪(fǎng)和群體的事件、無(wú)非法宗教活動(dòng)、無(wú)黃賭毒等社會(huì )丑惡現象。

  三、工作措施

  l、進(jìn)一步提高認識,增強平安創(chuàng )建的責任感。各單位都要將平安創(chuàng )建工作列入工作議程,結合自身實(shí)際情況,認真安排部署,抓好落實(shí),切實(shí)承擔起本單位的'創(chuàng )建責任。要健全和完善各項創(chuàng )建管理制度,進(jìn)一步落實(shí)保衛、調解、安全生產(chǎn)、防火防盜等各項工作措施。

  2、加強法制宣傳教育和思想道德教育。積極開(kāi)展五五普法工作,通過(guò)各種果道,采取多種形式開(kāi)展法律宣傳教育活動(dòng),提高廣大員工和業(yè)主的法制觀(guān)念和法律意識,使之知法、隆法、守法,充分調動(dòng)人民群眾參與和維護社會(huì )治安的積極性。

  3、加強流動(dòng)人口和出租房管理。各物業(yè)公司要建立流動(dòng)人口和出租房管理機制,認真收集有關(guān)信息資料,做好統計上報工作,切實(shí)加強小區流動(dòng)人口和出租房管理。

  4、堅持創(chuàng )建標準,全面提升創(chuàng )建水平。各創(chuàng )建單位要繼續按照創(chuàng )建平安住宅小區的十項標準,與精神文明創(chuàng )建有機結合起來(lái),相互促進(jìn),共同提高,堅持對小區進(jìn)行綜合治理,開(kāi)展爭創(chuàng )平安小區活動(dòng),全面提升平安創(chuàng )建水平。

  5、強化監管力度、定期開(kāi)展檢查評比。為使創(chuàng )建平安住宅小區的各項工作任務(wù)能夠認真貫徹落實(shí),要強化監管力度,建立督查通報制度。局創(chuàng )建辦將定期到各創(chuàng )建單位巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調整改,同時(shí)要組織有關(guān)人員開(kāi)展檢查評比,獲得優(yōu)秀的住宅小區要給予表彰,以推動(dòng)創(chuàng )建工作的深入開(kāi)展。

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