【熱門(mén)】年度工作計劃集錦七篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的年度工作計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年度工作計劃 篇1
一、基本情況
20xx年，區人口計劃生育與衛生局進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》，加強組織領(lǐng)導，深化政府信息公開(kāi)內容，拓展公開(kāi)形式，健全工作機制，加強學(xué)習培訓，強化監督檢查，提高部門(mén)工作透明度，努力保障公民、法人和其他組織依法獲取政府信息，充分發(fā)揮政府信息對群眾生產(chǎn)、生活和經(jīng)濟社會(huì )活動(dòng)的服務(wù)作用，推動(dòng)全區人口計生、衛生信息公開(kāi)工作邁上新臺階。
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。成立局黨務(wù)、政務(wù)信息公開(kāi)工作領(lǐng)導小組，統一指導、協(xié)調、推進(jìn)和監督公開(kāi)工作的全面開(kāi)展。明確分工，局辦公室為政務(wù)信息公開(kāi)職能科室，各科室及時(shí)提供各科室應公開(kāi)的相關(guān)內容，經(jīng)分管科室負責人同意，政務(wù)信息公開(kāi)分管領(lǐng)導同意后方可公開(kāi)，確保各類(lèi)信息準確。
�。ǘ┙∪ぷ鳈C制。著(zhù)重在主動(dòng)公開(kāi)和依法申請公開(kāi)上下功夫，建立健全全局信息公開(kāi)長(cháng)效機制，更新了信息采集與發(fā)布流程，完善了政府信息公開(kāi)的保密審查制度，提高了人口計生、衛生信息公開(kāi)工作的規范化水平。根據黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)工作要求，明確全局班子成員和各科室負責人工作責任，把黨務(wù)公開(kāi)工作納入全局各科室年度工作目標考核。
�。ㄈ┥罨_(kāi)內容。積極公布與公眾密切相關(guān)的重大事項和以便民利民為目標，不斷提升公共服務(wù)信息的普及性和便捷度。及時(shí)公布相應數據，在與人民群眾生活密切相關(guān)的領(lǐng)域如再生育審批等方面進(jìn)一步加大了信息公開(kāi)力度，對這些公共服務(wù)項目的受理條件、辦理程序、受理部門(mén)、辦結時(shí)限等內容進(jìn)行了公開(kāi)，使社會(huì )公眾及時(shí)知曉。
二、主動(dòng)公開(kāi)政府信息情況
截至20xx年底，我局共累計主動(dòng)公開(kāi)政府信息249條，本年度新增的主動(dòng)公開(kāi)信息78條。
在信息公開(kāi)及時(shí)性方面，做到主動(dòng)公開(kāi)信息目錄及時(shí)更新，及時(shí)網(wǎng)上公開(kāi)，并及時(shí)更新完善了政府信息公開(kāi)指南。
在信息公開(kāi)內容方面，加強政策法規、規劃計劃為主的公文類(lèi)信息和日常業(yè)務(wù)工作產(chǎn)生的相關(guān)信息的公開(kāi)。公開(kāi)信息主要集中在與社會(huì )公眾關(guān)系密切的領(lǐng)域。
三、依法申請公開(kāi)政府信息情況
我局20xx年度受理信息公開(kāi)件為零。
四、政府信息公開(kāi)咨詢(xún)處理情況
20xx年度，我局共接受群眾咨詢(xún)電話(huà)接聽(tīng)7人次。
五、復議、訴訟和申訴情況
我區20xx年度未發(fā)生針對本局的有關(guān)政府信息公開(kāi)事務(wù)的行政復議、訴訟和申訴。
六、政府信息公開(kāi)支出與收費
�。ㄒ唬┕ぷ魅藛T情況：我局設立了1個(gè)信息申請受理點(diǎn)，配備1名兼職工作人員。
�。ǘ┡c訴訟（行政復議、行政申訴）有關(guān)的費用支出：與訴訟（行政復議、行政申訴）有關(guān)的費用支出尚沒(méi)有發(fā)生。
�。ㄈ⿲�、法人和其他組織的收費情況：對公民、法人和其他組織的收費情況為零。
七、主要問(wèn)題和改進(jìn)措施
20xx年，我區政府信息公開(kāi)工作在深化政府信息公開(kāi)內容、完善政府信息公開(kāi)的.體制機制等方面取得了新的進(jìn)展，但政府部門(mén)主動(dòng)公開(kāi)政府信息內容與公眾的需求還存在一些差距。
�。ㄒ唬┲饕獑�(wèn)題
一是對政府信息公開(kāi)工作的必要性認識不到位；二是政府信息公開(kāi)的及時(shí)性還不夠；三是公開(kāi)內容有待進(jìn)一步深化；四是政府信息公開(kāi)工作專(zhuān)職人員缺少，隊伍建設有待加強。
�。ǘ└倪M(jìn)措施
一是加強政策宣講。通過(guò)全局干部職工會(huì )議，向工作人員宣講有關(guān)政府信息公開(kāi)的政策法規、當前推進(jìn)政府信息公開(kāi)的必要性，提高對政府信息公開(kāi)的思想認識。
二是進(jìn)一步加強督查指導。不定期地對全局各科室信息公開(kāi)工作進(jìn)行督促檢查，及時(shí)發(fā)現并解決工作中存在的問(wèn)題，推動(dòng)政府信息公開(kāi)工作深入開(kāi)展。
三是進(jìn)一步完善工作機制。建立、健全政府信息公開(kāi)制度，積極探索對政府信息公開(kāi)工作的考評機制，形成長(cháng)效工作機制，保障政府信息公開(kāi)工作依法、有序、規范進(jìn)行。
四是進(jìn)一步加強政府信息公開(kāi)隊伍建設。強化對政府信息公開(kāi)工作具體負責人員的培訓，通過(guò)出臺相關(guān)制度保障相對較專(zhuān)職的工作人員，為政府信息公開(kāi)各項工作順利推進(jìn)提供人才保障。
年度工作計劃 篇2
為了確保完成省、十堰市20xx年度人口計生目標責任書(shū)信息化建設任務(wù)，根據年度信息化建設工作要點(diǎn)和《十堰市人口計生信息化建設項目實(shí)施方案》（十人口[20xx]88號）的要求，特制定20xx年度人口計生信息化建設工作計劃，具體內容如下：
一、市鄉計算機機房建設確保達標
嚴格按照《湖北省人口計生系統計算機房建設標準》的要求，進(jìn)一步完善規范各項建設，20xx年10月底以前，計算機房建設任務(wù)基本完成并達標。
二、認真做好育齡婦女信息管理系統（wis）網(wǎng)絡(luò )版和省內流動(dòng)人口信息交換平臺啟用工作
1、根據《關(guān)于啟動(dòng)育齡婦女信息系統（wis）網(wǎng)絡(luò )版和省內流動(dòng)人口信息交換平臺的通知》（鄂人口規[20xx]3號）的有關(guān)要求，切實(shí)加大對信息化建設和應用工作的經(jīng)費投入，納入20xx度信息化建設項目預算，確保20xx年度我市網(wǎng)絡(luò )數據中心的建設任務(wù)。
2、組織好育齡婦女信息化管理系統（wis）網(wǎng)絡(luò )版和省內流動(dòng)人口信息交換平臺客戶(hù)端的操作培訓工作，積極推進(jìn)基層網(wǎng)絡(luò )版使用和省內流動(dòng)人口信息的'異地交換。
三、規范育齡婦女信息管理系統（wis）使用，提高數據質(zhì)量。
1、進(jìn)一步加強育齡婦女管理信息系統建設，將育齡婦女管理信息系統向下逐步延伸至村級（社區），20xx年各鄉鎮建立信息化建設村級試點(diǎn)。到20xx年全市村級信息化覆蓋率達90%以上。
2、健全育齡婦女信息數據庫，補齊并核對好育齡婦女原始個(gè)案信息，及時(shí)消除現有個(gè)案數據庫出現的重卡現象，提高育齡婦女個(gè)案信息數據項完整率和信息準確率。繼續做好每月數據庫上報工作。
3、按照月變更、月反饋的機制實(shí)現育齡婦女信息雙向良性互動(dòng)。利用育齡婦女信息庫所生成的信息數據，及時(shí)為育齡群眾開(kāi)展優(yōu)生監測、婦科疾病防治、避孕節育措施落實(shí)、育齡婦女生殖健康保健，男性生殖健康、艾滋病防治等生殖健康服務(wù)。
四、**口市人口計生站做到網(wǎng)絡(luò )通暢，更新及時(shí)。
20xx年緊緊圍繞《湖北省人口計生系統政府站建設指導意見(jiàn)》和人口計生的中心任務(wù)，積極推進(jìn)計劃生育政務(wù)公開(kāi),內容變更及時(shí)，建立健全運行維護機制和管理制度。充分依托網(wǎng)站，宣傳我市人口和計劃生育工作，樹(shù)立人口計生部門(mén)的良好形象。
五、明確相關(guān)部門(mén)職責，初步建立人口計生信息資源共享機制。
20xx年按照省、十堰市電子政務(wù)的統一規范和標準，加快建立人口信息共享交換平臺，形成人口計生工作綜合信息快速采集、動(dòng)態(tài)監測和系統分析體系，達到相關(guān)部門(mén)信息資源共享。
六、加強信息化人才隊伍建設
穩定現有技術(shù)隊伍，加強鄉鎮、村（社區）人口計生工作人員信息化技術(shù)能力建設。結合信息化建設進(jìn)村（社區）活動(dòng)，市鄉兩級要把信息化知識和技術(shù)培訓作為信息化建設的一個(gè)重要環(huán)節，常抓不懈。做好專(zhuān)干培訓工作，繼續深入開(kāi)展信息化崗位練兵活動(dòng)，不斷提高應用現代化手段進(jìn)行計生管理和服務(wù)技能。
年度工作計劃 篇3
經(jīng)過(guò)一個(gè)假期的休整，新的學(xué)期即將開(kāi)始，為了落實(shí)學(xué)校新學(xué)期會(huì )議精神，有效執行高中部工作安排，確保新學(xué)期高一·十七班各項工作順利開(kāi)展，并實(shí)現全方位提升，現制定本學(xué)期工作計劃如下：
一、指導思想
思想是旗幟，它指引各項工作朝著(zhù)正確的方向發(fā)展，并保證各項任務(wù)及時(shí)有效地落實(shí)。本學(xué)期，高一·十七班將以學(xué)校新學(xué)期會(huì )議精神為指導，全面貫徹落實(shí)“精細管理，高效課堂”的要求，以“全方位育人大德育觀(guān)”為宗旨，科學(xué)管理，穩步推進(jìn)，全面有效地開(kāi)展各項工作。
二、工作安排
�。ㄒ唬┛茖W(xué)細化班級日常管理，扎實(shí)推進(jìn)班級文化建設
20xx年大慶一中工作的主題是“精細化管理”，這一理念既需要管理的科學(xué)性，更注重管理的細致性，這不僅是學(xué)�！俺缟幸涣鳌毙Ｓ柕男乱�，也是扎實(shí)推進(jìn)各項工作的新舉措。班級作為學(xué)�；竟ぷ鲉挝�，是落實(shí)精細化管理的重要載體。為落實(shí)“精細化管理”新要求，推進(jìn)班級建設，本學(xué)期將做到以下工作：
1、逐步完善班級各項制度
科學(xué)合理的制度是班級工作順利開(kāi)展的保證。本學(xué)期，班級將在原有制度的基礎上，充分發(fā)揮學(xué)生民主參與、自我管理的主動(dòng)性和積極性，通過(guò)學(xué)習借鑒、協(xié)商討論等方法逐步完善班級各項制度。例如：制定《高一·十七班章程》，建立《高一·十七班班務(wù)日志》
2、進(jìn)一步加強常規管理
日常管理看似都是無(wú)傷大雅的小事，即使某些學(xué)生沒(méi)有很好的執行，對班集體也不會(huì )產(chǎn)生重大影響，但“細節決定成敗”，加強日常管理一方面有利于提高班級整體的凝聚力，另一方面對于學(xué)生養成良好的日常行為習慣具有重大意義。千里之行始于足下，只有在青少年成長(cháng)時(shí)期，關(guān)注學(xué)生的個(gè)人習慣養成，幫助學(xué)生養成良好的行為習慣，才能為將來(lái)走進(jìn)社會(huì )、適應社會(huì )奠定良好基礎。為此本學(xué)期，將進(jìn)一步加大對早中晚遲到、間操、眼操、班級衛生、課上紀律、課間紀律、體育課、體活課、儀容儀表、外縣生自習、住宿生寢室的管理力度，為學(xué)生學(xué)習提供一個(gè)良好的環(huán)境，為進(jìn)一步提高班級整體成績(jì)做好保障。
3、全力構建班級文化
一個(gè)集體通過(guò)管理能增強戰斗力，一個(gè)集體通過(guò)文化能增強凝聚力。班級是由若干充滿(mǎn)青春朝氣學(xué)生組成的團體，要想使這個(gè)團體充滿(mǎn)活力，體現人文關(guān)懷，班級文化建設是不可或缺的重要因素。本學(xué)期，將立足班級實(shí)際情況，充分發(fā)揮學(xué)生主體作用，有效利用班級各種條件，全力構建班級文化。例如：規范使用宣傳板，征集班訓、班歌、建立班級QQ群、設立圖書(shū)角。
�。ǘ├^續抓好學(xué)生思想工作，全面落實(shí)大德育觀(guān)理念
高中階段是學(xué)生世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)形成的重要時(shí)期，思想是行為的先導，擁有積極健康的思想，對學(xué)生的成長(cháng)成才具有至關(guān)重要的意義。本學(xué)期，學(xué)校德育工作的重點(diǎn)是開(kāi)展“全方位育人的大德育觀(guān)”教育，為落實(shí)學(xué)校工作會(huì )議精神，結合高一·十七班實(shí)際情況，將做好以下工作。
1、充分利用班團會(huì )，開(kāi)展主題教育活動(dòng)
班團會(huì )是開(kāi)展德育教育工作的主戰場(chǎng)，是架構在學(xué)生與學(xué)生之間，學(xué)生與老師之間一個(gè)很好的交流平臺，因此本學(xué)期要充分利用班團會(huì )，結合年級“文明禮儀伴我行”，“感恩教育”等主題活動(dòng)，發(fā)揮學(xué)生的主體作用，制定班級班團會(huì )計劃。讓學(xué)生在活動(dòng)中鍛煉能力，受到教育，提高認識。
2、做好學(xué)校教育與家庭教育的銜接
現代教育是學(xué)校、家庭、社會(huì )、自我教育的結合，不能單純地把教育的責任指向學(xué)校教育，家庭教育在學(xué)生的成長(cháng)過(guò)程中仍然有重要意義，起到不可或缺的作用。因此，本學(xué)期高一·十七班將開(kāi)設家長(cháng)電子郵箱，利用班主任博客等途徑，為家長(cháng)設立平臺，讓家長(cháng)參與到學(xué)校教育中。通過(guò)這些途徑，家長(cháng)不僅可以及時(shí)了解班級整體情況，也可以為班級管理提出寶貴意見(jiàn)。班主任將利用空余時(shí)間進(jìn)行家訪(fǎng),及時(shí)與家長(cháng)交流情況,統一思想。
3、參加各類(lèi)活動(dòng)，展現班級風(fēng)采
本學(xué)期，高一年級將舉辦跳繩比賽，男女混合接力賽，自主招生模擬競賽，安全演習等活動(dòng)，高一·十七班將會(huì )精心組織，認真準備，全力參與年級的活動(dòng)，爭取在各類(lèi)活動(dòng)中，取得優(yōu)異成績(jì)，展現班級良好精神風(fēng)貌。同時(shí)，班級也將組織一系列有意義的活動(dòng)，展示學(xué)生個(gè)性，培養班級團隊精神。
�。ㄈ┖葑W(xué)習，向課堂要效率，培養班級良好學(xué)風(fēng)
學(xué)習是學(xué)生的本職工作。培養良好的學(xué)習習慣，掌握科學(xué)有效的學(xué)習方法，擁有適合自身特點(diǎn)的.學(xué)習能力，這是高中階段學(xué)習的題中之義。如何提高學(xué)習成績(jì)，除了教師教學(xué)，學(xué)生學(xué)習之外，向課堂要效率是關(guān)鍵所在�！案咝дn堂”是大慶一中倡導的新的教學(xué)理念，只有提高課堂效率，才能減少學(xué)生學(xué)習負擔，穩步提高學(xué)習成績(jì)，本學(xué)期高一·十七班學(xué)習管理的側重點(diǎn)將傾向于課堂，為此將做一下工作。
1、狠抓課堂紀律，規范學(xué)習行為，提高課堂學(xué)習效率
本學(xué)期班主任將配合任課教師全力加強課堂教學(xué)的管理。對學(xué)習習慣散漫，學(xué)習方法不得當，學(xué)習狀態(tài)不穩定的學(xué)生有針對性地進(jìn)行幫助引導，對影響上課紀律的行為堅決制止，通過(guò)培養學(xué)習興趣，明確學(xué)習重要性逐步規范學(xué)生課堂行為習慣，提高課堂學(xué)習效率。
2、明確文理方向，統籌兼顧各學(xué)科協(xié)調發(fā)展。
按照上級主管單位要求，高一年級不實(shí)行文理分班，學(xué)生為準備學(xué)業(yè)水平測試，仍然要在高一年級學(xué)習九門(mén)課程。針對這一情況，要在統籌各科學(xué)習的前提下，結合20xx年高考發(fā)展趨勢，對學(xué)生明確文理方向做指導。并幫助文理不同方向的學(xué)生制定相應的學(xué)習計劃，以利于學(xué)生學(xué)習在打好基礎的同時(shí)，在優(yōu)勢學(xué)科上有突破。
3、注重跟蹤教育，加大對練習冊、周末小卷完成情況的檢查力度
課堂學(xué)習結束之后，及時(shí)鞏固練習才能對新知識加深理解，但上學(xué)期學(xué)生對練習冊，周末小卷的完成情況不是很好，甚至有抄襲行為。為此本學(xué)期，將加大對練習冊，周末小卷的完成情況的檢查力度，杜絕抄襲行為，為期中、期末考試提高班級整體成績(jì)提供保證。
4、實(shí)行學(xué)法指導，做好經(jīng)驗交流，資源共享，提高班級整體成績(jì)
擁有好的學(xué)習方法，是提高成績(jì)，取得進(jìn)步的重要前提條件。在平時(shí)的學(xué)習中將注重分層次學(xué)法指導，通過(guò)個(gè)別談話(huà)，經(jīng)驗交流，資源共享等方式，讓學(xué)生掌握適合自己的學(xué)習方法，幫助學(xué)生提升成績(jì)。
高一學(xué)年是打基礎的關(guān)鍵時(shí)期，加強常規管理，狠抓課堂學(xué)習，重視班級文化建設是本學(xué)期高一·十七班工作重點(diǎn)。20xx年大慶一中將舉行建校五十周年慶�；顒�(dòng)，作為大慶一中的一分子，高一·十七班全體師生將以十倍的熱情，百倍的努力，用實(shí)際行動(dòng)為大慶一中建校五十周年獻禮。
年度工作計劃 篇4
一、經(jīng)濟技術(shù)指標 在 20xx 年客運站要保證完成局下達的 700 萬(wàn)元的的經(jīng)濟任務(wù)考核指標，力爭營(yíng)運收入取得新突破。 爭取完成營(yíng)業(yè)總收入 550 萬(wàn)元，其中：售票服務(wù)費目標額為 300 萬(wàn)元，旅客站務(wù)費額為 150 萬(wàn)元，其它收入要完成 100 萬(wàn)元。 做好“春運”、“五一”、“國慶”等節假日的`運輸組織工作，安全、高效、周密地為全市人民提供安全舒適的候乘車(chē)條件。 嚴格遵守交通部“三優(yōu)”“三化”的規范要求，遵照考核質(zhì)量指標的計算方法完成服務(wù)質(zhì)量指標和相關(guān)考核指標，上級下達的具體指標是：客車(chē)正班率百分之九十九、發(fā)車(chē)正點(diǎn)率百分之九十
八、售票差錯率千分之三、運管結算率百分之九十五、旅客意見(jiàn)處理率百分之九十九。
二、加強基礎設施建設 在 20xx 年，客運站的基礎設施和相關(guān)制度建設取得了重大成果，所以在 20xx 年中要進(jìn)一步做好車(chē)站基礎設備設施和基礎規章制度的建設完善工作。做好車(chē)站的的三化（綠化、美化、亮化），特別是停車(chē)場(chǎng)北大墻、出租車(chē)�？空镜能�(chē)輛進(jìn)出站口、候車(chē)室的美化和亮化。
年度工作計劃 篇5
一、黨建工作計劃
1、積極做好入黨積極分子的培養工作，為黨組織培養后備力量，
企業(yè)辦公室工作計劃。每個(gè)支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。
3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。
4、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。
5、“七、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。
6、制定方案，開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。
二、宣傳工作計劃
1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò )，加強領(lǐng)導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。
2、結合公司實(shí)際，強化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內部的標語(yǔ)、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。
3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。
4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報道策劃；聯(lián)絡(luò )、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪(fǎng)、選材；歸口管理各部門(mén)對外宣傳報道的宣傳口徑等。
三、群團工作計劃
1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會(huì )、共青團、婦女工作上一個(gè)新臺階。
2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。
3、結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深入開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著(zhù)。
四、治安保衛工作計劃
1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛工作制度入手，結合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎上，成立公司治安保衛大隊，健全、完善公司安全保衛系統，
辦公室工作計劃《企業(yè)辦公室工作計劃》()。
2、做好安全保衛人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會(huì )治安綜合治理工作制度，健全組織，開(kāi)展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現治安隱患，要求有關(guān)部門(mén)限期整改。
5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。
五、檔案管理工作計劃
1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
2、統一管理公司的文書(shū)、科技、會(huì )計等各類(lèi)檔案，并督促、指導各歸檔部門(mén)按規定進(jìn)行立卷歸檔。
3、組織學(xué)習檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。
六、環(huán)境衛生管理工作計劃
1、重新規劃公司綠化區域，并組織實(shí)施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木。
2、重新劃分公司內衛生區域，制定標準和考核辦法，按現場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內公共場(chǎng)所清潔衛生，保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。
七、后勤管理工作。
1、對衛生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。
2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。
3、加強車(chē)輛管理工作，對自行車(chē)、摩托車(chē)、及外來(lái)車(chē)輛等，實(shí)行定置管理，保持車(chē)棚衛生清潔，車(chē)輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結合季節特點(diǎn)，對員工進(jìn)行衛生知識宣傳教育。
八、車(chē)輛管理工作計劃
辦公室主要負責公司公務(wù)用車(chē)的日常管理和調度工作，公司用貨物運輸車(chē)輛的租用工作。20xx年主要做好一下幾項工作：
1、進(jìn)一步加強車(chē)輛規范化管理，建全臺帳，合理調度，制定詳細的車(chē)輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車(chē)安全，文明駕駛。
3、做好公司貨物運輸車(chē)輛的租用工作。重點(diǎn)根據市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門(mén)修訂好租用運輸車(chē)輛價(jià)格，做到與市場(chǎng)接軌。
九、辦公室其它工作計劃
1、推行“5s”管理，制定標準和措施，按現場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。
2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務(wù)熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì )議室衛生清潔。
4、抓好通訊費用管理，根據公司具體情況修訂定額，落實(shí)到部門(mén)。
5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實(shí)行定額管理，納入考核體系。
6、根據需要合理配置微機，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統運行正常，提高工作效率。
一、要切實(shí)解決好4個(gè)矛盾
一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén)，其性質(zhì)和其他部門(mén)的區別主要體現在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導、機關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導和機關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當部門(mén)工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺(jué)地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。 二是主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著(zhù)手，提前準備。對領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的`應變能力，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應領(lǐng)導的工作思路，想領(lǐng)導之所想，謀領(lǐng)導之所謀，把問(wèn)題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)。
三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無(wú)巨細，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。
四是“過(guò)”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導之所想，急領(lǐng)導之所急，為領(lǐng)導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。
二、發(fā)揮6項職能，抓實(shí)6個(gè)細節
一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(cháng)遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級領(lǐng)導的工作意見(jiàn)和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見(jiàn)和建議。善于增強整體合力，樹(shù)立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強聯(lián)系，對內加強管理，對外搞好協(xié)調，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動(dòng)性、預見(jiàn)性、創(chuàng )造性，以較高的政策理論素養和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導出謀劃策、查漏補缺，在充分調查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。
二是發(fā)揮協(xié)調功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調各方，承內聯(lián)外，有自身的工作職責和工作規則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造條件，又要協(xié)調各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責內的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實(shí)。對職責以外但沒(méi)有部門(mén)抓的或職責不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔起來(lái)，做到機關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的全面推進(jìn)
三是發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。機關(guān)工作無(wú)小事，辦公室工作更是無(wú)小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領(lǐng)導布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。
四是發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問(wèn)題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標志。辦公室工作必須講原則，嚴肅辦事紀律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線(xiàn)，決不允許在政策問(wèn)題上講人情，“走后門(mén)”，二是依法辦事。辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法，嚴格按照法律法規來(lái)開(kāi)展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責。
五是發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責任。要通過(guò)建立一套科學(xué)規范的工作制度、工作程序、工作規則，使每項工作都有章可循。
六是發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實(shí)”。要據實(shí)情、講實(shí)話(huà)、干實(shí)事、創(chuàng )實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽(tīng)取基層意見(jiàn)，向領(lǐng)導反映情況，力求全面、真實(shí)。工作中，要一步一個(gè)腳印，不作表面文章。
三、重點(diǎn)做好五項工作
一是要管帶結合，抓好文書(shū)檔案管理。一方面注重提高分公司文書(shū)檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書(shū)檔案管理質(zhì)量相對較弱的實(shí)際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專(zhuān)人負責文書(shū)檔案工作并盡可能保持相對穩定;二是積極開(kāi)展人員整訓;三是實(shí)施靠近指導，采取現場(chǎng)指導，手把手幫助有關(guān)單位提高文書(shū)檔案管理水平;四是開(kāi)展文書(shū)檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。
二是建改并舉，抓好制度建設。確定xx年為辦公室的基礎建設年，在各項制度建設方面，推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見(jiàn)的基礎上，匯編成冊，實(shí)現公司內部管理“有法可依”。
三是要獎罰并重，抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度，繼續推行風(fēng)險抵押制度，確保交通安全基本穩定。
四是要嚴格程序，抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車(chē)證管理、招待費使用、電話(huà)費管理等等)。強調按原則，走程序，防止出現漏洞。
五是要定標明責，抓好節支降耗工作。對機關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額控制，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。
年度工作計劃 篇6
學(xué)習部為了更好完成工作，現做20xx年年學(xué)習部年度工作計劃：
一、結合本部門(mén)的情況，制定新的招收新干部的要求，確保招收高素質(zhì)的新成員進(jìn)入學(xué)習部
由于刊物審稿工作的要求有所提高，下學(xué)期對與新干部的要求明顯要嚴格，初步計劃如下：
1、招干分兩批次：一是學(xué)習部日常工作成員的招收。主要側重于其團體合作精神及管理能力的培養。
2、要求各院系學(xué)習部有專(zhuān)門(mén)的通訊員，和我部成立通訊小組，負責活動(dòng)的通訊報道。
3、邀請學(xué)校記者團干部對我們的干部進(jìn)行寫(xiě)作和通訊報道方面的指導和培訓，提升內部寫(xiě)作水平。
4、加強新成員的培訓與能力培養，使其盡快適應部門(mén)工作環(huán)境。并加強各院系新一屆部長(cháng)與我部新成員的溝通。
二、加強學(xué)風(fēng)建設，嚴肅考紀考風(fēng)，展示我校廣大學(xué)生的文化修養，展現當代大學(xué)生健康向上的精神風(fēng)貌
學(xué)習部一直本著(zhù)服務(wù)大家的宗旨，努力營(yíng)造良好的'校園學(xué)習氛圍。端正學(xué)風(fēng)，強化紀律觀(guān)念，調動(dòng)大家的學(xué)習熱情，培養全院學(xué)生具有積極的學(xué)習態(tài)度和較強的自學(xué)能力，更好地發(fā)揮本部責能，
三、《xx專(zhuān)刊》的征稿、審稿、排版以及出版系列工作
《xx》的工作將是下學(xué)期又一大工作重心，汲取20xx年的《xx》的經(jīng)驗，我們務(wù)必作好充分準備，爭取一開(kāi)始軍訓的同時(shí)馬上開(kāi)始《xx》的宣傳及征稿工作，責任落實(shí)到位，堅持以各系部長(cháng)和本部門(mén)成員為小組直接到班進(jìn)行大力宣傳，以保證所征集的稿件有更好的質(zhì)量。
四、《xx》征稿、審稿、出版系列工作
《xx》工作一直是本部門(mén)的中心工作，下學(xué)期，我們將繼續對《xx》的稿件內容質(zhì)量把好關(guān)，并對其內容及排版進(jìn)行進(jìn)一步改進(jìn)，保證文章內容文明健康、新穎有特色，使得《xx》逐漸成熟化，更加有創(chuàng )意。
《xx》的質(zhì)量問(wèn)題是至關(guān)重要的，“杜絕抄襲，支持原創(chuàng )”依然是我們的征稿原則，務(wù)必嚴把質(zhì)量關(guān)。為此，我們在新一年會(huì )著(zhù)重加強內部干部寫(xiě)作水平的培訓，同時(shí)合理進(jìn)行人手分工，責任到位。
五、院運會(huì )的審稿小組工作
以院運會(huì )審稿工作為鍥機，加強新舊干部的溝通與交流，提高新一批學(xué)習部成員的辦事能力及管理能力，繼續保持校與院系學(xué)習部間的和諧關(guān)系，增強友誼，建立友好的工作關(guān)系。其次，以各院系學(xué)習部部長(cháng)為主要審稿人員，內部成員為輔助工作者，保證運動(dòng)會(huì )的稿件數量及質(zhì)量，并做到公平、公正、公開(kāi)，使得稿件審查工作得以順利進(jìn)行。
六、加強例會(huì )監督力度，保證每次例會(huì )以高質(zhì)量召開(kāi)，并保證工作落實(shí)到位
根據本部門(mén)例會(huì )制度，對例會(huì )時(shí)間及質(zhì)量作出明確規定，加強本部與各院系部門(mén)交流，工作任務(wù)安排到位，達到預期效果。收集各系部門(mén)例會(huì )工作匯報表，了解各院系學(xué)習部對會(huì )議內容的明確程度和近段時(shí)間的工作計劃、成績(jì)、總結及相關(guān)報道，作出匯總存檔。
七、規范資料管理制度
秘書(shū)組要規范管理資料文件（包括部門(mén)制度、征稿啟示、月結表、會(huì )議記錄、工作計劃及總結、學(xué)生干部檔案表等），形成一定的歷史資料為新一屆學(xué)習部工作提供經(jīng)驗教訓，作參考。學(xué)習部檔案分為：章程制度、活動(dòng)策劃、工作總結等。
八、通訊錄的更新
新的一個(gè)學(xué)期，通訊錄也要進(jìn)行一次全面的更新，目的是保證每一次例會(huì )能按時(shí)按質(zhì)的進(jìn)行以及能夠迅速安排工作任務(wù)。同時(shí)，也繼續實(shí)行“一對一責任制”工作原則，提高工作效率。
九、舉行豐富多彩的校園文化活動(dòng)
有了本學(xué)期的文明修身演講比賽的經(jīng)驗，我們決定再舉辦一次由學(xué)習部組織的大型活動(dòng)，提高各干部的工作組織能力及協(xié)調能力。其次，根據各院系特點(diǎn)，落實(shí)任務(wù)，初步計劃以幾個(gè)系為單位聯(lián)手合作開(kāi)展活動(dòng)，加強院系間的溝通。
年度工作計劃 篇7
20xx年我車(chē)間各班組在總結xxx1年工作的基礎上，按照公司20xx年安全工作計劃，制定如下工作計劃：
1.20xx班組安全目標
�。�1）各班組死亡及重傷事故為零
�。�2）輕傷事故發(fā)生率≤3‰
�。�3）各班組配合車(chē)間完成安全標準化達標工作
�。�4）各班組員工安全生產(chǎn)教育培訓合格率為100%
�。�5）各班組特種作業(yè)人員上崗持證率為100%，設備的完好率100%，設備定期保養
�。�6）各班組隱患整改完成率≥95%
2. xxx2年安全工作重點(diǎn)
1、配合公司進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，本班組簽訂安全目標責任書(shū)，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責；誰(shuí)使用，誰(shuí)負責；誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負責；誰(shuí)違章，誰(shuí)負責”的管理原則，層層落實(shí)，加強監督，嚴格考核。
2、落實(shí)安全責任，保證完成車(chē)間交代的安全任務(wù)，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實(shí)。
3、強化現場(chǎng)安全管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格遵守審批程序，加強作業(yè)過(guò)程監控，加大監護力度，節假日和特殊時(shí)期作業(yè)本班組領(lǐng)導必須堅守現場(chǎng)，確保作業(yè)安全。
4、合理進(jìn)行工作安排，工作變動(dòng)時(shí)段的管理。
5、嚴格執行企業(yè)檢修制度，加強檢修管理，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅持有關(guān)領(lǐng)導到現場(chǎng)，組織協(xié)調指揮檢修工作。緊急情況下，檢修班組值班領(lǐng)導應及時(shí)采取臨時(shí)措施，并立即通知相關(guān)職能班組人員到場(chǎng)確定檢修方案。
6、組織開(kāi)展班組日常安全檢查活動(dòng)，重點(diǎn)崗位安全檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改。本班組應按時(shí)完成車(chē)間下達的隱患整改要求，并將隱患整改情況備案。
7、加強新進(jìn)廠(chǎng)職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉產(chǎn)職工和新設備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。
8、組織開(kāi)展班組安全活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規學(xué)習和日常安全教育。以班組為組織組織職工學(xué)習企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關(guān)規定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。
9、組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”，不斷提高班組全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高安全水平。
10、起吊運輸作業(yè)，要嚴格落實(shí)相關(guān)安全技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規程，在現場(chǎng)核查中，發(fā)現違規一律按照“人員不安全行為” 處理，發(fā)生2次不安全行為的班組，對班組長(cháng)給予嚴重警告一次，取消班組安全先進(jìn)評選資格；發(fā)生超出2次以上不安全行為的班組，對班組長(cháng)給予撤職，取消全體班組成員安全先進(jìn)評選資格。
11、強化班組建設。各班組要以“五步法班前會(huì )”為基礎，進(jìn)一步總結和推廣班組建設的好經(jīng)驗和好做法，加強本安體系建設、危險源辨識、風(fēng)險預控管理等方面的培訓。
12、強力推進(jìn)現場(chǎng)手指口述和準軍事化管理。重點(diǎn)核查生產(chǎn)現場(chǎng)作業(yè)標準化工作，確保員工做標準人、干標準事。在規范起重作業(yè)的前提下，要進(jìn)一步規范手勢、旗語(yǔ)的準確化、標準化、精確化；將準軍事化管理滲透到車(chē)間全部工作中，使每名員工在“站、坐、行、語(yǔ)”形成規范的`同時(shí)提高執行力。
為了避免班組安全活動(dòng)流于形式，走過(guò)場(chǎng)，車(chē)間采取了一系列措施：
一是加大宣傳力度，宣講開(kāi)展班組安全活動(dòng)的重要性，讓車(chē)間每一個(gè)員工都從思想上真正認識到班組安全活動(dòng)的意義，明確開(kāi)展班組安全活動(dòng)是國家、企業(yè)及每一個(gè)員工的需要，確實(shí)提高員工的安全意識。
二是車(chē)間指導幫助，跟蹤督促。引導各班組有計劃、有步驟地組織班組安全活動(dòng)，要求活動(dòng)必須達到有形式、有內容、有記錄，并收到好的效果，讓班組每一個(gè)成員都能從中有所收益、有所啟發(fā)，能夠將它運用到實(shí)際工作中去。
三是不斷總結，查找不足，不斷完善。
【年度工作計劃】相關(guān)文章：
年度投資工作計劃06-20
年度生產(chǎn)工作計劃03-23
年度培訓工作計劃03-14
年度兒科工作計劃02-10
年度設備工作計劃01-14
年度工作計劃12-20
年度就業(yè)工作計劃11-26
年度員工工作計劃01-31
制定年度的工作計劃03-01
年度工作計劃(精選)08-08