保險活動(dòng)策劃方案
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，常常要根據具體情況預先制定方案，方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編整理的保險活動(dòng)策劃方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
保險活動(dòng)策劃方案1
一、活動(dòng)背景
保險就是保障生活的一種最好的方式。如今，保險業(yè)在中國發(fā)展迅速。一些人也嘗試了保險，但似乎，保險并不怎么得人心。說(shuō)起保險，有人不屑，有人排斥，甚至還有人發(fā)出“保險是騙人的”這樣的慨嘆。有的買(mǎi)了保險的，卻不知道具體是怎樣的情況，白白浪費了許多可行使的權利。這是個(gè)非常嚴峻的問(wèn)題。為什么會(huì )出現這種情況呢?是因為許多人不了解保險，只是道聽(tīng)途說(shuō)一些，對于保險的知識不明確，還存在許多誤區。我們這次舉辦的“保險知識進(jìn)社區”活動(dòng)就是為了讓居民了解保險知識，讓他們明白保險的好處并能從中受益，使保險能被更多的人認可。讓更多的人“明明白白買(mǎi)保險，安安心心過(guò)生活”。
二、活動(dòng)主題：
發(fā)展保險，為就業(yè)保駕護航
三、活動(dòng)目的：
通過(guò)咨詢(xún)或發(fā)放有關(guān)保險知識方面的傳單讓更多的人能夠正確的了解保險，使保險能讓更多的人所接受，知道保險在我們日常生活中的重要作用,同時(shí)也鍛煉同學(xué)們的實(shí)踐能力和知識的運用。保險公司、銀行、證券公司、財務(wù)公司、社會(huì )保險機構保險行業(yè)的競爭重點(diǎn)在于人才資源和管理能力�，F在一個(gè)合適和優(yōu)秀的'保險從業(yè)人員非常寶貴。因此加大對保險業(yè)學(xué)生培訓和獎勵力度，鼓勵更多保險專(zhuān)業(yè)人才誕生對于保險行業(yè)來(lái)說(shuō)非常必要。
四、活動(dòng)時(shí)間：
xx年xx月xx日
五、參加人員：
全體學(xué)生
六、活動(dòng)流程
前期：保險知識競賽
參賽形式及辦法：
參賽形式：以班級為單位進(jìn)行組隊，每隊由4人組成并參賽。
參賽辦法：(1)首先在各選手中選拔出4-6人(兩人備用)組隊。
(2)所有參賽隊，統一筆試，從筆試中根據得分情況選出參加決賽的人選。進(jìn)入決賽的人可參加保險進(jìn)社區活動(dòng)。
后期：創(chuàng )新社區保險宣傳服務(wù)
1、與社區街道和保險公司合作。建立以社區服務(wù)工作者為主體的社區保險宣傳隊伍
2、根據社區安排每月定點(diǎn)一個(gè)社區舉辦宣傳活動(dòng)。豐富居民文化生活
3、建立保險咨詢(xún)點(diǎn)，提供保險服務(wù)，完善社區居民保障體系
七、活動(dòng)要求及注意事項：
1、在來(lái)去的途中聽(tīng)從安排，有組織，有紀律，注意安全，遵守交通規則。
2、注意衛生保護工作，在傳單發(fā)放過(guò)程中及發(fā)放完后要及時(shí)把衛生工作搞好。
3、在社區進(jìn)行現場(chǎng)咨詢(xún)的時(shí)候不能大聲喧嘩打擾社區居民的生活。
4、對待社區居民要有禮貌，注意禮貌用語(yǔ)。
5、參加人員要注意活動(dòng)的秩序，做事要認真負責
八、活動(dòng)經(jīng)費：
宣傳海報，制作傳單，獎項費用
九、前期準備：
1、有針對性的設計宣傳資料;
2、對參加人員進(jìn)行一次簡(jiǎn)單的培訓;
3、聯(lián)系新聞部的干事;
4、制作相應的海報：
十、獎項設置
每人發(fā)八十元獎金并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)
十一、活動(dòng)意義
(1)豐富社區功能，促進(jìn)社區建設，鍛煉學(xué)生的實(shí)踐能力和服務(wù)意識
(2)普及風(fēng)險常識，提高保障水平樹(shù)立科學(xué)的保險消費理念，提高投保率從而提高居民保障水平，實(shí)現社區居民“人人有保險、戶(hù)戶(hù)有保障”，提高社區居民的生活水平和質(zhì)量。
(3)強化社會(huì )管理，服務(wù)和諧社會(huì )開(kāi)展社區保險，不應簡(jiǎn)單地看作是一種商業(yè)行為，更應將保險作為一種促進(jìn)居民和諧、社區繁榮的管理工具。
保險活動(dòng)策劃方案2
是誰(shuí)，執子之手、與子攜老？
是誰(shuí)，愿得一心人，白首不分離？
是誰(shuí)，千金縱買(mǎi)相如賦，脈脈此情誰(shuí)訴？
別來(lái)半歲音書(shū)絕，終究是一寸離腸千萬(wàn)結；
似此星辰非昨夜，年少時(shí)為誰(shuí)風(fēng)露立中宵；
你可知，曾經(jīng)滄海難為水，除卻巫山不是云；
你可知，落紅不是無(wú)情物，化作春泥更護花。
看盡花開(kāi)花落、云卷云舒，
驀然回首，那人是否還在燈火闌珊處？
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年x月x日-20xx年x月x日
二、活動(dòng)對象
凡年齡在18周歲至65周歲，身體健康，能正常學(xué)習、生活、工作或勞動(dòng)者，可作為被保險人。產(chǎn)品購買(mǎi)者（以下簡(jiǎn)稱(chēng)購卡人）需知曉被保人姓名及出生年月（投保人和被保人為同一人）。
三、活動(dòng)內容----四重大禮等你來(lái)拿
活動(dòng)一：千里尋TA�；顒�(dòng)期間，凡通過(guò)xxxx等購買(mǎi)激活卡吉祥卡系列產(chǎn)品并確定投保人信息后，藍白保險策劃組將攜手中國人壽客服專(zhuān)員，借助中國人壽桂林分公司后臺大數據，根據后臺數據聯(lián)系到投保人本人并告知其活動(dòng)內容，如果投保人愿意告知購卡人聯(lián)系方式，我們將會(huì )將投保人聯(lián)系方式告知購卡人；如若投保人補愿意告知購卡人聯(lián)系方式，根據《保密協(xié)議》，我們僅會(huì )告知購卡人投保人已簽收通知，不會(huì )告知購卡人其他信息。
活動(dòng)二：百里挑一�；顒�(dòng)期間，凡通過(guò)xxxx等購買(mǎi)激活卡吉祥卡系列產(chǎn)品，我們將在每1份購買(mǎi)名單中隨機抽取一名幸運買(mǎi)家，贈送購卡人與投保人每人一支刻字專(zhuān)屬24K金箔玫瑰花，派送日期為2月14日。
活動(dòng)三：十全十美�；顒�(dòng)期間，凡通過(guò)xxxx等購買(mǎi)激活卡吉祥卡系列產(chǎn)品，只需再支付8元即可享受順豐速運同城速送服務(wù)。購卡人可將其他情人節禮物與吉祥卡一并通過(guò)順豐速運送到投保人手中。
活動(dòng)四：一心一意�；顒�(dòng)期間，凡通過(guò)xxxx等購買(mǎi)激活卡吉祥卡系列產(chǎn)品，憑購卡記錄或投保記錄，今后在藍白保險策劃組購買(mǎi)產(chǎn)品，在購卡人作為投保人、吉祥卡投保人作為新購買(mǎi)產(chǎn)品的被保人或吉祥卡投保人作為投保人、購卡人作為新購買(mǎi)產(chǎn)品的.被保人的情況下，可享受《一心白首》十倍積分獎勵。（積分信息需關(guān)注微信公眾號國壽人藍白，輸入個(gè)人中心，成功注冊后才能生成對應積分。注：藍白保險策劃組僅針對期交保險給予1：1的積分。）
四、特別說(shuō)明
1.吉祥卡每一被保人限投保2份，多投無(wú)效。
2.吉祥卡保險期間為一年，保險合同生效日可在投保時(shí)指定，但不能早于投保激活日的次日，且不能晚于投保激活日之后3日。
保險活動(dòng)策劃方案3
一、年會(huì )的意義：
總結今年的工作進(jìn)程，寄語(yǔ)來(lái)年的工作開(kāi)展
1、年會(huì )的主題:為了更好的明天，我在拼搏
2、操辦原則：去輕松有創(chuàng )意，能夠調動(dòng)氣氛
3、企業(yè)的靈魂：經(jīng)營(yíng)好員工的動(dòng)力，實(shí)現員工的夢(mèng)想，順便實(shí)現老板的夢(mèng)想!
4、年會(huì )的核心：讓員工明年在公司拼命做事!
5、年會(huì )的目的：
�、倮瓌�(dòng)員工
a、是為了減少員工流失，用活動(dòng)來(lái)留住員工;讓員工興奮采取行動(dòng)，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會(huì )一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺(jué);讓員工明年賺到更多的錢(qián)!
b、是為了激發(fā)員工的動(dòng)力、調動(dòng)員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度熱情，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。
�、诶瓌�(dòng)顧客
a、一定要邀請一些我們的大客戶(hù)來(lái)參加我們的年會(huì )，在年會(huì )的現場(chǎng)讓我們客戶(hù)感到神圣，感恩我們的客戶(hù)，并且向客戶(hù)展示我們的團隊及公司文化，借此向客戶(hù)傳遞一個(gè)印象!
b、可以邀請一些意向客戶(hù)來(lái)參加我們的年會(huì )，在年會(huì )的現場(chǎng)讓老客戶(hù)做一個(gè)分享，以此來(lái)打動(dòng)新客戶(hù)，讓新客戶(hù)對我們公司產(chǎn)生一個(gè)良好的印象。
�、劾瓌�(dòng)其他力量
a、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規劃及團隊。以此來(lái)增加他們對我們的信心及依賴(lài)度。
b、邀請幾位地方相關(guān)部門(mén)的(或者行業(yè))領(lǐng)導，向他們展示我們的.文化及對地方(或者行業(yè))的拉動(dòng)性和貢獻度(如：我們要成為某地區的納稅大戶(hù)等)。
二、會(huì )場(chǎng)的布置：
1、有好的音響和好的環(huán)境，能讓大家一起就餐。
2、地場(chǎng)兩邊掛著(zhù)關(guān)于公司理念的一些條幅(如：公司文化的展示，產(chǎn)品，愿景，使命，口號，以展架的形式展示在年會(huì )現場(chǎng)，并通過(guò)員工展示體現)。
3、座位安排結合天、地、師、君、親的理念。如：第一排為年度業(yè)績(jì)前十名及其父母。第二排為客戶(hù)和嘉賓，其他座位按各部門(mén)劃分。
4、會(huì )場(chǎng)后方懸掛年度業(yè)績(jì)前十名巨幅照片。
5、公司優(yōu)秀員工和元老，總經(jīng)理的照片做成展架放在會(huì )場(chǎng)兩側。
6、老板年會(huì )期間不用上臺說(shuō)話(huà)，而是坐在最后一排看所有員工展示、表演。
(會(huì )場(chǎng)布置以天、地、師、君、親的原則，以此來(lái)激發(fā)員工的動(dòng)力，當業(yè)績(jì)前十名在現場(chǎng)看到自己的巨幅照片，內心深處一定會(huì )發(fā)出一股強烈的神圣感，內心自然會(huì )升起一股沖勁，所謂一念升起，所向披靡)
三、擬邀嘉賓
1、員工：要求全員必須參加，不可請假。
2、公司各部門(mén)領(lǐng)導
3、客戶(hù)：盡量邀請重要的大客戶(hù)，或者對公司有恩的客戶(hù)。
4、優(yōu)秀員工及主管父母：提倡孝文化。
5、重量嘉賓：地方領(lǐng)導或者行業(yè)內知名人士等(可提前說(shuō)為神秘嘉賓)
四、崗位安排
1、成立專(zhuān)門(mén)會(huì )務(wù)組：
年會(huì )最重要的參與者是員工而非領(lǐng)導，所以所有領(lǐng)導必須為員工服務(wù)。每上領(lǐng)導各自申請會(huì )務(wù)組職位，定好機制，如果不全身心付出怎么辦!
1)會(huì )務(wù)總監：
2)場(chǎng)外：簽到組二人(同時(shí)負責茶歇)
3)場(chǎng)內：
4)主持人：
5)男女DJ:
6)負責在場(chǎng)后給所有前十名包括優(yōu)秀員工頒獎時(shí)戴紅花的：
7)燈光攝影：
8)物資：
9)白板組：
10)迎賓組：
11)禮炮手：
2、圍繞流程進(jìn)行采購。
所需要所需物資：紅地毯，追光燈，花環(huán)，獎杯，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅，水，茶點(diǎn)等!必先提前兩天配齊!
五、具體流程：
1、全員到簽到處點(diǎn)名，安排崗位(要求會(huì )務(wù)組的所有成員必須著(zhù)統一服裝，特殊崗位除外，例攝影)。
2、客戶(hù)簽到，(客戶(hù)要佩戴胸花)走紅地毯，簽名(場(chǎng)外由主持人引導，紅地毯兩側主管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場(chǎng)，由主持人引導進(jìn)會(huì )場(chǎng)，會(huì )場(chǎng)門(mén)口宣布客戶(hù)進(jìn)場(chǎng)，聚光燈引導客戶(hù)座位上(注：大屏幕和這期間場(chǎng)內必須放非常非常動(dòng)感的音樂(lè ))(門(mén)口要有三位禮儀的人引位)
3、入場(chǎng)
4、主持人上場(chǎng)，自我介紹及熱場(chǎng)，介紹到場(chǎng)嘉賓
5、主持人帶動(dòng)全員先來(lái)一或兩支開(kāi)場(chǎng)舞(由所有的領(lǐng)導上前領(lǐng)舞!)
6、放視頻(全年回顧)
7、頒發(fā)獎勵，主持人逐次邀請受獎人上臺來(lái)領(lǐng)獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節目)
A、業(yè)績(jì)前十名(從十到一的順序邀請前十名逐次走上講臺領(lǐng)獎)
B、最佳狀態(tài)獎(公司里狀態(tài)最好最持續的，并且可以感染周?chē)娜�，帶�?dòng)周?chē)说臓顟B(tài))
C、無(wú)私奉獻獎(公司里平時(shí)默默無(wú)聞，但卻默默的為公司奉獻著(zhù)，無(wú)怨無(wú)悔)
D、狼性團隊獎(公司所有的部門(mén)參選，評選標準由公司商討決定)
E、最上進(jìn)員工獎(在公司最努力，最有動(dòng)力，最有上進(jìn)心的，最好是新員工，或是工齡一年以?xún)鹊膯T工)
F、天使獎(此獎的人選應該是對公司員工關(guān)心最多，大家有什么事都愿意和她去說(shuō)，像天使一樣關(guān)愛(ài)身邊的人)華人文摘
G、最大貢獻獎(在過(guò)去的一年里，對公司有著(zhù)某一方面的巨大貢獻的)
H、最佳狀態(tài)獎(公司里狀態(tài)最好最持續的，并且可以感染周?chē)娜�，帶�?dòng)周?chē)说臓顟B(tài))
I、晉升任命書(shū)
J、給客戶(hù)頒獎
8、下半場(chǎng)入場(chǎng)兩場(chǎng)熱場(chǎng)舞
9、團隊展示，向在場(chǎng)所有的人展示我們的團隊，展示我們的文化，展示我們的狀態(tài)，展示我們決心，展示我們的優(yōu)勢，勢氣，狀態(tài)，禮儀。
10、讓各部門(mén)定明年業(yè)績(jì)目標，
11、地方領(lǐng)導發(fā)言或者相關(guān)領(lǐng)導發(fā)言(主持人一定要把領(lǐng)導塑造到位，讓領(lǐng)導高興�？梢蕴崆芭c其溝通，也可以突然襲擊，視領(lǐng)導的脾氣來(lái)決定，核心是讓其樂(lè )。
12、行業(yè)內重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提前準備，擬好塑造詞，向當下師學(xué)習，向行業(yè)里的精英學(xué)習，更利于員工的進(jìn)步和對此行業(yè)的理解。
13、頒布新一年里公司的各項政策(可由副總頒布，要有書(shū)面文件，最好是紅頭文件)
14、頒布20xx年的各項獎勵機制(要清晰要透明，要讓人一目了然，不可含糊不清)
15、老板做總結激勵性發(fā)言!將全場(chǎng)所有人推向頂點(diǎn)。(話(huà)不用太多，重在激勵，塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景，將現場(chǎng)所有的人點(diǎn)燃就可以了!)
16、主持人宣布大會(huì )正式結束;
17、晚餐(中間可穿插一些文藝節目)
六、重點(diǎn)備注：
1、主持人要在每個(gè)版塊之前要塑造本版塊的給企業(yè)帶來(lái)什么!
2、每一位上臺的領(lǐng)獎?wù)叨Y儀小姐必須給帶花環(huán);
3、每一個(gè)上臺者都必要求走上紅地毯;
4、每一位上臺者聚光燈必須配合;
5、會(huì )務(wù)必須嚴謹每個(gè)一個(gè)環(huán)節，物資，人員的調配;
6、DJ師、禮儀小姐和主持人對接每個(gè)環(huán)節;
7、頒獎此過(guò)程乃重中之重，乃大會(huì )的核心部分，公司想要達到哪些結果，就針對此類(lèi)事件舉行重大而隆重的儀式，所有獲獎的人都有一到三分鐘(做一個(gè)時(shí)間到的提示牌)的獲獎感言，主持人提醒感謝的話(huà)要少說(shuō)!(每個(gè)領(lǐng)獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎)。
8、感恩文化：
�、俑兄x父母養育之恩
�、诟兄x客戶(hù)幫助自己實(shí)現夢(mèng)想
�、鄹兄x公司給我平臺
保險活動(dòng)策劃方案4
一、活動(dòng)背景：
1、六月份具有承前啟后的作用，既是二季度的月末，對于上半年來(lái)講是半年業(yè)務(wù)沖刺的關(guān)鍵時(shí)刻，又是三季度的前期，是為下半年開(kāi)門(mén)紅奠定客戶(hù)資源的關(guān)鍵時(shí)期。
2、六一兒童節是保險市場(chǎng)的一個(gè)大好契機。兒童是父母的摯愛(ài)，為了孩子，愿付出一切。兒童的父母年齡介于三十歲左右。不但收入水平和消費能力而且易于接受新理念，是當前社會(huì )最有可能的潛在投保人。今天的兒童就是明天的主力客戶(hù)，公司可充分利用節日契機，宣導保險理念，推廣少兒保險。抓住少兒險市場(chǎng)，無(wú)疑就抓住了保險的未來(lái)。
3、六一是各類(lèi)企業(yè)利用大做文章的時(shí)期，也是同業(yè)保險公司加強宣傳的白熱競爭時(shí)期，充分利用市場(chǎng)的熱度，調動(dòng)業(yè)務(wù)員通過(guò)基本法考核，達成個(gè)人季度及半年目標的積極性是我們經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)。
二、活動(dòng)時(shí)間及階段：
20xx年6月1日
整體活動(dòng)策劃分為三個(gè)階段：
第一階段：前期準備階段（10天）：5月20日——5月31日
第二階段：中期操作階段（1天）：6月1日
第三階段：后期追蹤階段（ 29天）：6月2日——6月30日
三、活動(dòng)內容
于六月一日舉辦“寶貝，愛(ài)你沒(méi)商量”聯(lián)歡會(huì )活動(dòng)
四、活動(dòng)目標：
長(cháng)期目標：加大公司品牌宣傳，提升公司信譽(yù)度和美譽(yù)度，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展打下堅實(shí)基礎
短期目標：大量收集有效準客戶(hù)名單，創(chuàng )造機會(huì )尋找拜訪(fǎng)借口，實(shí)現新單保費萬(wàn)元。
五、活動(dòng)實(shí)施
第一階段：準備階段
包括：職場(chǎng)宣導、“�！必惔髣�(dòng)員、會(huì )場(chǎng)布置、工作人員安排等環(huán)節。
第二階段：活動(dòng)階段
在六月一日當天舉辦大型“寶貝，愛(ài)你沒(méi)商量”聯(lián)歡會(huì )活動(dòng)。
內容可包含講座、游戲、抽獎等環(huán)節，具體內容可參考以下：
講座環(huán)節：了解少兒險種的重要性，加強保險意識。
1、邀請知心姐姐、知名少兒主持人與小朋友親密交談
2、兒童醫院的專(zhuān)家來(lái)做一些健康方面的知識講座。。
游戲環(huán)節：通過(guò)家長(cháng)、孩子的互動(dòng)，促進(jìn)相互了解。設獎項，發(fā)獎品。為業(yè)務(wù)員創(chuàng )造更多的接觸機會(huì )。
1、 “六一”寶貝兒
在我們已有的客戶(hù)或是準客戶(hù)資料里能找到是6.1過(guò)生日的孩子資料，在六一這一天將這些孩子和家長(cháng)們組織到一起進(jìn)行集體生日聚會(huì )，給他們送上大蛋糕。
2、我的健康，你的快樂(lè )
給8歲以上，14歲以下的孩子們準備一些水果，餅干，果醬，奶油，蔬菜等。讓家長(cháng)做孩子的幫手。讓孩子用這些原材料進(jìn)行食物拼盤(pán)。再進(jìn)行評比。之后講述一些健康方面的知識再適當引入保險話(huà)題
3、天使對對碰-------希望工程愛(ài)心活動(dòng)
發(fā)動(dòng)少兒客戶(hù)以一對一的互幫互助的形式，建立和貧困山區孩子手拉手活動(dòng)，為貧困孩子送上贈送書(shū)籍或者節日禮物，一聲最簡(jiǎn)單的'問(wèn)候，也能給孩子們的心里帶去無(wú)限溫暖的陽(yáng)光。為所有參與者發(fā)放“天使愛(ài)心卡”，還可參加暑假組織的參觀(guān)活動(dòng)。
4、六一父子相片大比拼活動(dòng)
借兒童節，父親節之際，組織14歲以下的孩子和家長(cháng)，精心挑選爸爸或媽媽小時(shí)候的照片與孩子小時(shí)候的照片，作成拼圖，讓孩子和父親一起參與拼擺，進(jìn)行比較。讓大家選出哪幾位家長(cháng)與孩子小時(shí)侯長(cháng)得最像。此活動(dòng)既讓家庭更和睦，又能收集到增加保險公司的親和力，收集到 客戶(hù)資源。
5、愛(ài)心征文/征畫(huà)活動(dòng)
以愛(ài)心熊，SNOOPY等作為形象大使（卡通形象能非常好的增加親和力），以愛(ài)心為主題，進(jìn)行征文，征畫(huà)大賽。通過(guò)公益活動(dòng)增強與客戶(hù)的互動(dòng)性，從而在客戶(hù)心中建立良好品牌形象。
抽獎環(huán)節：在活動(dòng)中，可穿插安排抽獎，選擇一些小禮品贈送客戶(hù)增加趣味性；活動(dòng)的尾聲中可宣布未來(lái)將二次抽獎，中獎?wù)呖上硎鼙ｋU優(yōu)惠或公司組織的活動(dòng)。
重點(diǎn)提示：
1、活動(dòng)結束后可由業(yè)務(wù)員親自上門(mén)收集作品。
2、在活動(dòng)中可大量拍攝照片，活動(dòng)結束后可由業(yè)務(wù)員登門(mén)贈送。
3、切記留下客戶(hù)詳細地址。
第三階段：追蹤階段
可利用送照片、公布中獎信息、收集作品、談專(zhuān)家講座感受等借口鼓勵業(yè)務(wù)員加大拜訪(fǎng)量，促成保單銷(xiāo)售。
重點(diǎn)提示：
1、根據公司財務(wù)狀況，可設立針對客戶(hù)的免費旅游獎。（活動(dòng)期間投保保費在 * 萬(wàn)元以上者，可享受暑假旅游卡一張。）
2、建議二次抽獎可覆蓋參加活動(dòng)的全部客戶(hù)，而獎品可設置為參加暑期組織“天使手拉手愛(ài)心活動(dòng)”，如此可一方面增多拜訪(fǎng)借口，另一方面可為炎熱夏季展業(yè)做客戶(hù)資源鋪墊。
3、建議該活動(dòng)不為業(yè)務(wù)員設立獎項，而應加大職場(chǎng)內相關(guān)競賽活動(dòng)的追蹤，比如追蹤基本法考核、半年度競賽等各種業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng)，調動(dòng)業(yè)務(wù)員展業(yè)積極性，順利達成個(gè)人目標。
六、輔助資源
準備階段
邀請函，入場(chǎng)券，POP掛旗，宣傳海報，易拉寶，綬帶，氣球
活動(dòng)階段
講座環(huán)節
1、《少兒學(xué)習知識手冊》、《少兒健康手冊》、《少兒安全手冊》、《保險—托起明天的太陽(yáng)》
游戲環(huán)節
快樂(lè )拉畫(huà)筆，動(dòng)物相框，兒童水壺，卡通收音機，愛(ài)心音樂(lè )存錢(qián)罐，兒童傘，愛(ài)心卡，奇趣手牽手餐具
抽獎環(huán)節
抽獎券，旅游卡，文化筆，鑰匙扣，文具盒，兒童書(shū)包，QQ杯，兒童風(fēng)扇、趣味魔方
追蹤階段
保單存折，計劃書(shū)
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保險活動(dòng)策劃方案5
一、建設內容
1、標準化管理制度建設。主要是指建立與日常工作相關(guān)，確保工作人員履行工作職責，保證日常工作順利開(kāi)展的對內管理制度。主要包括議事制度、工作守則、干部行為規范、學(xué)習制度、衛生制度、安全制度、考勤制度、崗位責任制、廉政規定等制度，通過(guò)制度的完善和健全，使單位日常管理工作有章可循，運轉有序，把各項工作納入制度化、規范化軌道，由原來(lái)的用人管人變成用制度管人，實(shí)現由“人治”到“法治”的轉變。
2、標準化服務(wù)制度建設。主要指建立與參保人員及離退休人員服務(wù)相關(guān)，以公開(kāi)、便民、廉潔、勤政、高效為基本要求，體現“以人為本、人性化服務(wù)”宗旨，強化工作人員服務(wù)意識和服務(wù)能力的對外服務(wù)制度。主要包括服務(wù)制、首問(wèn)負責制、ab配角制、辦結制、錯時(shí)追究制等制度，通過(guò)制度的建立，把社會(huì )保險服務(wù)工作置于社會(huì )監督之下，增強工作人員的自我約束能力，提高工作效率和服務(wù)水平，提高服務(wù)對象的滿(mǎn)意率，提升社保部門(mén)服務(wù)形象。
3、標準化業(yè)務(wù)流程建設。主要指建立與業(yè)務(wù)工作操作程序相關(guān)，確保業(yè)務(wù)辦理工作更合理、更順暢、更快捷的標準化業(yè)務(wù)流程，它是服務(wù)標準化的基礎。社會(huì )保險經(jīng)辦工作政策性、業(yè)務(wù)性強，每個(gè)險種、每項業(yè)務(wù)都涉及許多工作環(huán)節，各業(yè)務(wù)科室都要每個(gè)環(huán)節進(jìn)行認真設計，制定最合理、化的工作流程并對外公開(kāi)，保證各個(gè)環(huán)節上下銜接、環(huán)環(huán)相扣，保證服務(wù)效果和效率，形成規范化、制度化、公開(kāi)化的工作順序和工作標準，使社會(huì )保險從粗放經(jīng)辦向科學(xué)經(jīng)辦轉變。
4、標準化工作環(huán)境建設。主要是指建立與業(yè)務(wù)辦理工作有關(guān)的軟、硬環(huán)境。軟環(huán)境是保持良好的工作秩序和優(yōu)化的服務(wù)氣氛，做到工作時(shí)不空崗、不離崗、不串崗、不爭吵、不打鬧，服務(wù)時(shí)積極、熱情、耐心、周到、全面。硬環(huán)境是保持清潔的工作場(chǎng)所和現代化的辦公設備，做到“四凈、五齊”，即門(mén)窗凈、桌椅凈、地面凈、資料柜凈，服裝穿著(zhù)整齊、桌椅位置整齊、資料擺放整齊、桌上辦公用品整齊、柜內物品整齊。加快計算機網(wǎng)絡(luò )建設，提高辦公設備配置水平，實(shí)現技術(shù)手段的`現代化，真正營(yíng)造整齊、優(yōu)美、和諧的工作環(huán)境。
二、指導思想
以黨的十七大精神為指導，按照“決策目標、執行責任、監督考核”三個(gè)體系建設的要求，樹(shù)立“人要精神，衣要整潔，話(huà)要文明，事要公正”的理念，以社會(huì )保險規范化、標準化建設為載體，堅持“鞏固完善、規范發(fā)展、提升提高”的宗旨，積極推進(jìn)“標準化管理制度、標準化服務(wù)制度、標準化業(yè)務(wù)流程和標準化工作環(huán)境”四大建設，全面提高社會(huì )保險管理和服務(wù)能力，打造“素質(zhì)較高、思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛”的社保隊伍，形成“務(wù)實(shí)高效、迎難而上、開(kāi)拓創(chuàng )新、銳意進(jìn)取”的社保作風(fēng)，培養“忠于職守、任勞任怨、發(fā)奮圖強、甘為人先”的社保精神，創(chuàng )建“扶危濟困、尊老敬老、求新求真、健康向上”的社保文化，營(yíng)造“心齊勁足、團結嚴肅、和諧共事”的社保氛圍，更好地促進(jìn)全區社會(huì )保險工作和社會(huì )事業(yè)健康快速發(fā)展，為構建和諧岱岳做出積極貢獻。
三、方法步驟
1、建章立制。建章立制是標準化建設的基礎性工作，標準化建設首先是指社會(huì )保險經(jīng)辦和服務(wù)工作要有標準，能有章可循，可照章辦事、依律而行，更重要的是各項工作標準要起點(diǎn)高、質(zhì)量高，具有先進(jìn)性、科學(xué)性和實(shí)用性。辦公室負責綜合性管理和服務(wù)制度的制定，其他各科室要結合科室職責，分別制定相應的工作流程，裝訂成冊，上板上墻，真正使服務(wù)對象明晰保險內容、政策規定、辦理程序、所需資料、辦理時(shí)間和收費標準。各科室及工作人員嚴格按照單位規章制度和工作流程開(kāi)展工作，全面提高經(jīng)辦水平、服務(wù)質(zhì)量和工作效率，自覺(jué)接受參保人員和社會(huì )監督，贏(yíng)得群眾對社會(huì )保險工作的信任、信賴(lài)和支持，提升社會(huì )保險部門(mén)的服務(wù)形象。
2、解決問(wèn)題。在建章立制的基礎上，更加重視貫徹落實(shí)的力度和成效，突出解決可能出現的四種現象和問(wèn)題：
一是服務(wù)態(tài)度不端正，對服務(wù)對象不積極、不熱情，擺架子，耍脾氣，甩臉子，存在生、冷、硬、橫和門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦的現象。
二是政策水平低，工作能力差，辦事效率低，存在拖、推、壓、卡和科長(cháng)專(zhuān)政的“中梗阻”現象。
三是不作為、亂作為，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，存在吃、拿、卡、要、報的現象。
四是紀律觀(guān)念淡薄，陽(yáng)奉陰違，欺上瞞下，搞上有政策下有對策。工作上不遵守制度和紀律，請假不實(shí)，遲到早退，擅自脫崗、串崗，出工不出力，存在懶、散、躁、驕的現象。
3、總結評比。年底按照四項標準化建設的要求，通過(guò)座談了解、征求意見(jiàn)、聘請監督員評議、工作人員互評等形式，掌握科室和工作人員工作情況和服務(wù)情況，對優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室和人員進(jìn)行表彰，對不認真落實(shí)規章制度或服務(wù)不到位的科室和人員進(jìn)行通報批評，評比結果作為年底崗位考核和評先評優(yōu)的重要依據。
四、組織領(lǐng)導
開(kāi)展社會(huì )保險標準化建設年活動(dòng)是提高工作人員素質(zhì)和工作能力的需要，是社會(huì )保險事業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展的需要，搞好這一活動(dòng)意義重大，影響深遠。為確�；顒�(dòng)的順利開(kāi)展，決定成立由主要負責人任組長(cháng)，分工領(lǐng)導為副組長(cháng)，相關(guān)科室和人員參加的活動(dòng)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導、督導、指導活動(dòng)的開(kāi)展。各科室要精心組織，積極參與，力戒形式主義和做表面文章。要下大氣力，組織專(zhuān)門(mén)人員借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，結合工作特點(diǎn)，科學(xué)研制工作流程和工作標準，并在實(shí)際工作中加以運用、不斷改進(jìn)和豐富內容。要加強調度，不定期進(jìn)行檢查，及時(shí)調度各科室的活動(dòng)情況。各鄉鎮（辦事處）、區直有關(guān)部門(mén)要積極支持“標準化建設年活動(dòng)”，獻言獻計獻策，客觀(guān)公正、實(shí)事求是地對科室及工作人員進(jìn)行監督和評議，確�；顒�(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
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