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關(guān)于企業(yè)年度工作計劃匯總五篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編為大家整理的企業(yè)年度工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)年度工作計劃 篇1
一、提升內部管理水平，加強企業(yè)文化建設
1、加強內控管理。我行的各崗位人員基本已配置到位，必須嚴格執行各項規章制度的監督落實(shí)，實(shí)行一級抓一級、層層抓落實(shí)、責任到人的管理體制，嚴格把好各項業(yè)務(wù)環(huán)節的風(fēng)險關(guān)，加強制度的執行力建設，進(jìn)一步提升員工的風(fēng)險防范意識，確保全年內控綜合評價(jià)維持一類(lèi)行的目標。
2、提升服務(wù)素質(zhì)。我行員工的服務(wù)素質(zhì)與同行相比，確實(shí)存在一定的差距，這主要表現在服務(wù)態(tài)度生硬、欠缺主動(dòng)和專(zhuān)業(yè)水平等。為此，我們將加強評價(jià)監督和培訓學(xué)習等。對于多次被客戶(hù)評價(jià)服務(wù)態(tài)度差的員工，將被列為勞動(dòng)合同到期停止續簽對象。
3、加強和完善考核激勵機制，提升員工的積極性和協(xié)調性。我行將通過(guò)細分市場(chǎng)，突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)，制定具體的工作目標和任務(wù)計劃，充分利用績(jì)效工資考核方案的有力平臺，進(jìn)一步加大獎懲力度，表?yè)P先進(jìn)、激勵后進(jìn)，形成各司其職、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
4、增強企業(yè)活力，建設團結、和諧大家庭。充分發(fā)揮婦聯(lián)、團支部的帶動(dòng)作用，多組織集體活動(dòng)，為員工解壓，讓每個(gè)員工都有切合實(shí)際的銀行個(gè)人工作計劃在工作中多聆聽(tīng)員工心聲，切實(shí)幫助員工解決困難，讓員工愉快工作，增強他們對我行的歸屬感。
二、完善和強化服務(wù)功能，加快業(yè)務(wù)發(fā)展
我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過(guò)細分業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)、整合產(chǎn)品，合理規劃和部署客戶(hù)部、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的工作目標，繼續以客戶(hù)部作為市場(chǎng)拓展的先鋒部隊，做強做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，形成目標明確、分工協(xié)調、相互支持、上下聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù)開(kāi)展模式，全面提升我行的市場(chǎng)競爭力。
(一)客戶(hù)部
必須加強與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的溝通聯(lián)系，細分客戶(hù)部服務(wù)功能，細分對公組、國際組、個(gè)人組的崗位職責，明確其拓展資產(chǎn)業(yè)務(wù)外，更要加快負債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)等全面發(fā)展，改變以往業(yè)務(wù)拓展單一、被動(dòng)的`局面。
(二)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)
1、規范服務(wù)，做強做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，以拓展負債業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，以網(wǎng)點(diǎn)負責人、駐點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力，完善VIP資料庫，整合產(chǎn)品，推行“捆綁式”的全員營(yíng)銷(xiāo)策略。
2、通過(guò)借助我行先進(jìn)的網(wǎng)上銀行和自助設備，分流低端客戶(hù)，減輕柜臺壓力，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和客戶(hù)結構。
3、繼續加大以代發(fā)工資業(yè)務(wù)為手段，有效推動(dòng)我行銀行卡業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
4、加強員工的培訓學(xué)習，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們將通過(guò)培養自己的師資隊伍，利用班前學(xué)習、專(zhuān)題培訓、交流學(xué)習等營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。
銀行網(wǎng)點(diǎn)工作計劃
一、加強日常管理工作各支行明確各崗位職責，使網(wǎng)點(diǎn)人員既能合理分工又能團結協(xié)作，推進(jìn)“聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”。
20xx年任各重，壓力大，各支行應把工作目標按職責分工落實(shí)到每個(gè)人，確保20xx年各項任務(wù)的順利完成。
二、加強監督檢查工作20xx年將完善各項制度，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正，查漏補缺，進(jìn)一步加大檢查力度，對各種違規行為絕不姑息。
三、不斷提商后勤服務(wù)水平落實(shí)車(chē)輛、會(huì )務(wù)和接待三項服務(wù)工作，切實(shí)保障區支行的日常運作。區支行現有小車(chē)4部，主要是保障支行領(lǐng)導的日常用車(chē)，同時(shí)協(xié)調好各部門(mén)的工作用車(chē)。
20xx年,車(chē)輛運轉正常，沒(méi)有發(fā)生任何大的事故,20xx年繼續做好車(chē)輛管理工作,一是部門(mén)領(lǐng)導定期加強對司機進(jìn)行安全教育,增強司機的安全意識,克服安全管理中麻痹、得過(guò)且過(guò)的現象。二是司機認真遵守有關(guān)行車(chē)規章制度,做到疲勞不駕車(chē)，酒后不駕車(chē)，對車(chē)輛勤檢查，勤保養，勤維護。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，做到車(chē)輛不帶病上路,司機不帶情緒開(kāi)車(chē),確保安全行車(chē)。對客戶(hù)接待和會(huì )議，進(jìn)一步創(chuàng )新運轉機制，改進(jìn)服務(wù)方式，優(yōu)化工作流程，做好各個(gè)環(huán)節的有機銜接，保證有序運行。
四、做好“為民服務(wù)創(chuàng )先增優(yōu)”活動(dòng)20xx年我行將繼續優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中嚴格遵守上級有關(guān)規定，將“為了服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)”全面開(kāi)展，落到實(shí)處。并針對實(shí)際情況，我行將抽出專(zhuān)門(mén)人員利用利息時(shí)間及周六周日時(shí)間通過(guò)對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行暗訪(fǎng)等形式，對轄內所有網(wǎng)點(diǎn)的文明服務(wù)情況進(jìn)行監督，及時(shí)提醒存在的問(wèn)題并督促全行員工增強服務(wù)意識、轉變服務(wù)觀(guān)念、、強化服務(wù)措施。
五、認真做好人事勞資工作一是加強考勤管理，規范考勤制度，實(shí)行考勤月報按時(shí)上報，在嚴格落實(shí)考勤責任制度的同時(shí)，進(jìn)一步完善請假制度的管理，二是加強勞動(dòng)用工管理，構建和諧穩定的勞動(dòng)關(guān)系，嚴格崗位管理，進(jìn)一步提高勞動(dòng)關(guān)系管理的規范化水平。
六、做好安防工作因金融行業(yè)的特殊性，各支行應征對斷電、電腦設備緊急癱瘓狀況員工進(jìn)行定期演習，從面有效的保證營(yíng)業(yè)的正常開(kāi)展;會(huì )計主管每天定期對已經(jīng)安裝的安防設備進(jìn)行檢查，加強對保安人員的培訓，增強他們的業(yè)務(wù)知識和敬業(yè)精神。
企業(yè)年度工作計劃 篇2
20xx年是充滿(mǎn)希望與挑戰的一年,任重道遠,20xx年寧海移動(dòng)分公司黨支部建設的指導思想是繼續以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,以寧移黨委[XX年]5號文件精神為索引,認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真貫徹黨的十六屆五中、六中全會(huì )精神,認真貫徹落實(shí)中共中央組織部、國務(wù)院國資委黨委《關(guān)于在國有企業(yè)開(kāi)展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng )建活動(dòng)的意見(jiàn)》的文件精神,以“爭做優(yōu)秀黨員、廉政自律”教育活動(dòng)為抓手,不斷增強領(lǐng)領(lǐng)導導班子的政治意識、大局意識、責任意識、創(chuàng )新意識和憂(yōu)患意識及愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以“正德厚生,臻于至善”的企業(yè)價(jià)值觀(guān),認真貫徹全面落實(shí)集團公司“新跨越”戰略的要求,以客戶(hù)為中心,發(fā)揮規模優(yōu)勢,謀求平衡發(fā)展。
實(shí)施精細增長(cháng),做區域市場(chǎng)的領(lǐng)導者;實(shí)施創(chuàng )新增長(cháng),做移動(dòng)生活的塑造者;實(shí)施高效增長(cháng),做運營(yíng)效率的標桿者;實(shí)施和諧增長(cháng),做和諧發(fā)展的倡導者。促進(jìn)公司硬實(shí)力和軟實(shí)力的雙提升,全面推進(jìn)企業(yè)實(shí)現可持續穩健增長(cháng)的工作思路,充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用,結合公司的總體發(fā)展目標和業(yè)務(wù)特點(diǎn),抓好支部的學(xué)習、黨員的先鋒模范作用、支部思想、組織、作風(fēng)和制度建設,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,為營(yíng)造寧海移動(dòng)企業(yè)文化,打造移動(dòng)品牌提供思想和組織保障。
一、深入學(xué)習十六屆五中、六中全會(huì )精神,提高黨員干部的政治思想素質(zhì)。
1、堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入學(xué)習黨的十六屆五、六中全會(huì )精神,切實(shí)提高對加強黨的執政能力建設重要性和緊迫性的認識。深入學(xué)習和正確理解科學(xué)發(fā)展觀(guān)的基本內涵和精神實(shí)質(zhì),緊密聯(lián)系我公司發(fā)展的實(shí)際,緊密聯(lián)系黨員干部群眾的思想和工作實(shí)際,著(zhù)力在“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作上狠下功夫,努力做到真學(xué)真懂真信真用。組織黨員,職工開(kāi)展政策理論學(xué)習,創(chuàng )新學(xué)習方法和形式,努力提高學(xué)習的生動(dòng)性和實(shí)效性,切實(shí)抓好政治理論學(xué)習活動(dòng),全面優(yōu)化提高寧海分公司黨員干部的政治思想素質(zhì),加快分公司競爭力的提升。
2、進(jìn)一步加強黨員干部的理論學(xué)習,加強黨支部理論學(xué)習的管理和制度化建設,增強黨員帶頭學(xué)習的濃厚氛圍,促進(jìn)黨員政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和運用理論解決實(shí)際問(wèn)題能力的提高。全體黨員干部要為“創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)”作出表率。支部要做到每月開(kāi)展至少一次民主生活會(huì ),認真組織學(xué)習中央、省、市和省、市公司等重要會(huì )議精神,及時(shí)準確地掌握領(lǐng)會(huì )上級各項路線(xiàn)方針政策,指導和推進(jìn)分公司工作的有序開(kāi)展。積極引導和教育黨員,提高工作能力,營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、艱苦奮斗、團結拼搏的精神,為“創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)”而努力。
3、組織支部黨員認真學(xué)習黨章,用黨章的規定嚴格要求黨員,教育黨員為黨在新時(shí)期的任務(wù)而努力工作。堅持“三會(huì )一課”制度,開(kāi)展愛(ài)國主義、集體主義、愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻精神教育,做到會(huì )前有準備,會(huì )中有認識,會(huì )后有行動(dòng),會(huì )議記錄詳細,使“三會(huì )”制度即扎實(shí)又生動(dòng)活潑和富有成效。
二、以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,認真貫徹落實(shí)“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng )建活動(dòng)的有效開(kāi)展。
1、創(chuàng )建“四好”領(lǐng)導班子是加強黨的執政能力和先進(jìn)性建設的重要舉措,是深化改革、加快發(fā)展、實(shí)現創(chuàng )建一流企業(yè)戰略目標的現實(shí)要求,為此分公司黨支部成立支部“四好”領(lǐng)導班子小組,切實(shí)推動(dòng)分公司各項工作健康有序發(fā)展。
2、組織黨支部黨員及分公司骨干員工認真學(xué)習寧移黨委[XX年]5號文件關(guān)于印發(fā)《中國移動(dòng)寧波分公司開(kāi)展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng )建活動(dòng)的.實(shí)施意見(jiàn)(試行)》的文件精神要領(lǐng)及創(chuàng )建“四好”領(lǐng)導班子的重要意義,從而從根本上認識到創(chuàng )建“四好”領(lǐng)導班子是實(shí)現企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的新跨越具有十分重要的作用,一年不少于三次交流學(xué)習。
3、把創(chuàng )建“四好”領(lǐng)導班子活動(dòng)與創(chuàng )建“省級文明單位”、“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”等創(chuàng )建活動(dòng)有效結合起來(lái),充分利用宣傳工具、有效的活動(dòng)載體、靈活的學(xué)習方式,在著(zhù)眼于加強支部黨員政治素養建設及先進(jìn)性建設的同時(shí),與各部門(mén)、各支局齊心協(xié)力,同步提高分公司各項業(yè)績(jì)的穩定發(fā)展,為實(shí)現創(chuàng )建一流企業(yè)的戰略目標提供堅強的組織保證。
企業(yè)年度工作計劃 篇3
法律部根據公司目前的工作情況和需要，堅持事前預防、事中控制、事后補救的原則，以高效、準確、自律為法律服務(wù)標準，結合公司法律工作的特點(diǎn)和公司法律服務(wù)的實(shí)際需要，制定法律部的工作計劃。
一、合同和法律文件的審查和起草
1、有助于鞏固和完善合同和法律文件審核機制，增強合同審核的有效性。
2.進(jìn)一步完善合同模式的修訂和制作，使其更符合公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)和利益。
3.合同等法律文件的`審核應在收到文本后2小時(shí)內完成，并相應提出或修改相應的書(shū)面法律意見(jiàn)，特殊情況除外。
4.合同等法律文件的起草應在詳細了解相應具體內容后4小時(shí)內完成，特殊情況除外。
5.加強合同管理，規范審批流程，完善管理制度，最大限度降低公司法律風(fēng)險。
6.保持敢于直言的作風(fēng)，大膽提出合同中的風(fēng)險和問(wèn)題，為領(lǐng)導決策提供法律依據。
二、計劃在法律救濟中的作用
1.協(xié)助公司相關(guān)管理部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)清理、催收公司債權，并在接到相關(guān)要求后2日內開(kāi)始行動(dòng)。
2.在清理和收集過(guò)程中，發(fā)現嚴重問(wèn)題應立即向相關(guān)部門(mén)提出警告，同時(shí)向公司報告相關(guān)情況，以便領(lǐng)導迅速做出決策。
3.接到訴訟請求后，在領(lǐng)導批準之日起15日內完成法院立案。
4.如果發(fā)現訴訟，有義務(wù)向公司匯報情況，建議提請領(lǐng)導批準訴訟。
5.大多數起訴或回應案件的代理人繼續自行行事。
6.訴訟前與對方協(xié)調協(xié)商，爭取雙贏(yíng)。
7.訴訟案件應當以積極、認真和及時(shí)的方式進(jìn)行。
三.知識產(chǎn)權管理計劃
1.配合公司其他職能部門(mén)申請“上海著(zhù)名商標”、“馳名商標”等榮譽(yù)，增加企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)含金量。
2、根據公司需要，高效準確地完成商標注冊申請。
3.做好商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權的管理和保護工作。
四.法律培訓和宣傳計劃
1.根據公司要求，積極配合相關(guān)部門(mén)，通過(guò)定期或不定期的方式，為所有在工作中需要接觸法律的業(yè)務(wù)、采購、管理人員提供相應的崗位法律培訓。
2.擬對公司涉及商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權工作的人員進(jìn)行培訓。
3.司法部在進(jìn)行法律培訓的同時(shí)，還不時(shí)回答法律咨詢(xún)和進(jìn)行法律宣傳。
第五，提高自身素質(zhì)
1、加強新知識的學(xué)習，吸收新知識，爭取參加業(yè)務(wù)培訓和同行交流的機會(huì )。
2.鑒于法務(wù)部本身并不熟悉法律英語(yǔ)和應用國際經(jīng)濟法和商業(yè)慣例，對公司涉外經(jīng)濟活動(dòng)的法律支持和服務(wù)仍然缺乏，需要進(jìn)一步研究和完善。
企業(yè)年度工作計劃 篇4
20xx年維保分公司黨支部將在排水公司黨委的指導下,圍繞中央十八屆三中全會(huì )和市委十屆三次全會(huì )精神,在去年分公司整合的基礎上,促進(jìn)分公司轉型發(fā)展,密切聯(lián)系好職工群眾,做好排水公司保障和服務(wù)工作,抓好維保分公司的和諧穩定,爭創(chuàng )城投總公司文明單位。
一、指導思想:
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)、十八大和十八屆三中全會(huì )精神為指導,堅持解放思想、實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn),緊扣“黨組織和黨員創(chuàng )先爭優(yōu)”這一主題,貫穿“貼近群眾、貼近生活、貼近實(shí)際”這一精神,按照“抓學(xué)習、抓規范、抓特色”這一思路,堅持“抓班子、帶隊伍、重建設、闖新路”的方針,繼續鞏固并不斷深化黨員隊伍和職工隊伍建設,進(jìn)一步完善分公司的各項制度,以制度辦事,積極推進(jìn)維保分公司的精神文明建設,為分公司全面協(xié)調可持續發(fā)展提供有力的思想保證、政治保證和組織保證。
二、工作重點(diǎn):
(一)圍繞主題,把握靈魂,深入學(xué)習貫徹十八大和十八屆三中全會(huì )精神,提高黨員隊伍素質(zhì)
1、以十八大和十八屆三中全會(huì )精神為主線(xiàn),加強理論學(xué)習,提高黨員隊伍素質(zhì)。深入學(xué)習宣傳貫徹十八大和十八屆三中全會(huì )精神,是我們黨支部當前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)。分公司黨支部將繼續抓好“雙學(xué)”小組工作。一是學(xué)習理解十八大報告,及形勢任務(wù)教育,二是對于黨員和分公司部門(mén)負責人等進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習,倡導管理創(chuàng )新,以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)十八大和十八屆三中全會(huì )精神。
政治理論學(xué)習要按照公司黨委《20xx年排水公司黨委工作要點(diǎn)》要求,深入學(xué)習宣傳十八大報告,深入學(xué)習宣傳十八屆三中全會(huì )精神,深入學(xué)習宣傳新黨章,幫助廣大黨員進(jìn)一步全面準確地掌握十八大和十八屆三中全會(huì )精神。業(yè)務(wù)理論學(xué)習和培訓,要提高標準,嚴要求,切實(shí)以《維保分公司管理標準》、《排水公司綜合考核辦法》、《排水公司行政固定資產(chǎn)管理辦法》、《防汛設備管理和使用辦法》、《集中采購物資的管理辦法》等一些制度、章程作為主要學(xué)習資料,開(kāi)展大學(xué)習,大討論,使廣大黨員和職工轉變觀(guān)念,深化維保分公司業(yè)務(wù)拓展。
利用每月一次的黨員組織生活向廣大黨員開(kāi)展形勢任務(wù)教育,組織廣大黨員了解“世情、國情、黨情、司情”,認清形勢明確任務(wù),對黨員進(jìn)行道德、黨風(fēng)教育和心理健康教育等。堅持每月的中心組學(xué)習制度,學(xué)習做到勤督促,常檢查,多評比,鼓勵學(xué)習先進(jìn)。
2、以調動(dòng)職工的積極性為目的,加強和改進(jìn)思想政治工作,提高分公司職工隊伍素質(zhì)。為進(jìn)一步加強維保分公司的管理,調動(dòng)全體職工的積極性,分公司將實(shí)行部門(mén)經(jīng)理、班組長(cháng)聘用制,為推進(jìn)群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)做新貢獻,在工作中要堅持全心全意依靠職工,發(fā)揮職工大會(huì )的民主管理監督作用,堅持公正、公平、公開(kāi)原則,保證維保的各項改革的健康發(fā)展和分公司的穩定。
3、加強黨員教育,開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)活動(dòng)。在分公司廣大黨員中深入開(kāi)展“先鋒模范,愛(ài)崗敬業(yè)”活動(dòng),以青年黨員為重點(diǎn),培養分公司的骨干隊伍。注意發(fā)現和培養一線(xiàn)入黨積極分子隊伍,加強新形勢下黨員發(fā)展和管理工作。鼓勵黨員和入黨積極分子開(kāi)展崗位創(chuàng )新活動(dòng),為一些黨員職工當骨干創(chuàng )造條件,表彰先進(jìn)樹(shù)立典型,促進(jìn)職工隊伍綜合素質(zhì)的提高。
(二)發(fā)揮優(yōu)勢,改進(jìn)作風(fēng),加強黨組織自身建設,提高黨組織的凝聚力和戰斗力
1、抓班子建設,提高管理水平,強化干部的示范作用。要加強班子自身的學(xué)習,堅持黨員學(xué)習制度,深入學(xué)習政治理論,并做到學(xué)以致用。分公司班子成員率先垂范,以身作則。工作中落實(shí)“黨務(wù)公開(kāi)制度”、“三重一大”和“民主生活制度”,加強對班子成員的培養教育和考核,認真貫徹執行排水公司黨委的決議決定,貫徹民主集中制原則,堅持重大問(wèn)題集體討論決定,堅持集體領(lǐng)導與個(gè)人分工負責相結合的制度,班子成員要主動(dòng)溝通,交換意見(jiàn),統一思想,團結協(xié)作,形成一個(gè)團結向上的領(lǐng)導集體,爭創(chuàng )“四好班子”。
2、抓黨員隊伍建設,開(kāi)展“黨員先鋒工程”活動(dòng),強化黨性觀(guān)念。維保分公司目前的黨員占據職工總數的比例雖然較小,部分黨員也存在著(zhù)發(fā)揮作用不明顯,也存在同新形勢新任務(wù)不相適應的問(wèn)題,需急待解決。提高黨組織的戰斗力,我們將加強黨員的教育和管理,積極帶領(lǐng)全體職工推進(jìn)新形勢下教育活動(dòng),培養黨員骨干,使全體黨員在維保分公司的各項中沖鋒在前,起模范作用。
3、加強對青年團員的培養教育工作。黨支部將鼓舞引導青年團員把加入黨組織作為政治生命中追求的目標,不斷學(xué)習,嚴格要求自已,爭取早日成為中共黨員。今年要完成一位團員的黨員發(fā)展工作,爭取立表考察一名同志,年底要確定新的入黨積極分子發(fā)展對象。
(三)加強分公司黨建工作的建設,為維保發(fā)展搭建溝通平臺
一是建立健全領(lǐng)導干部密切聯(lián)系群眾的服務(wù)機制。做到“兩堅持”:1、堅持領(lǐng)導干部聯(lián)系點(diǎn)制度。堅持定期深入班組一線(xiàn)調查研究,督促檢查、具體指導,幫助班組查找差距,理清思路,解決問(wèn)題。2、堅持經(jīng)常性的談心制度。分公司黨政班子成員要定期與黨員、職工群眾開(kāi)展談心活動(dòng),進(jìn)一步溝通思想,增進(jìn)團結。分公司發(fā)展的重大決策,要廣泛聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn),充分吸收職工群眾參與。建立健全重大事項向黨員及職工群眾通報制度,完善職工群眾評價(jià)監督機制。
二是建立健全黨員聯(lián)系服務(wù)群眾機制。今年維保分公司黨支部將圍繞集中采購的滿(mǎn)意度、防汛季節前的搶險演練等積極開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng),要鼓勵黨員改變圍坐式學(xué)習的靜態(tài)模式,發(fā)動(dòng)黨員自主進(jìn)行組織生活創(chuàng )新,走出分公司,面向社會(huì ),接觸社區,在服務(wù)中加強黨性鍛煉,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
三是建立健全黨組織服務(wù)黨員工作機制。立足服務(wù)發(fā)展,整合資源、創(chuàng )新機制、健全黨內為黨員服務(wù)的體系,為黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用提供舞臺,不斷增強黨組織的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力。嘗試建立“黨員服務(wù)中心”,以協(xié)調和解決黨員在工作、生活和社會(huì )參與方面遇到的問(wèn)題為目的,使黨支部成為服務(wù)黨員的溫馨家園,增強黨員對黨組織的政治歸屬感。
(四)發(fā)揮工、團組織作用,加強思想政治工作,抓好分公司的精神文明建設
1、要以創(chuàng )建城投文明單位為目標,發(fā)揮工、團組織作用加強思想政治工作。支持工團組織,結合各自特點(diǎn),獨立負責開(kāi)展工作,統籌安排,在厲行節儉的'基礎上組織重大節日、紀念日慶�；顒�(dòng),要按上級要求精心部署,突出主題開(kāi)展有教育意義的活動(dòng),如:組織學(xué)習十八屆三中全會(huì )精神的輔導講座,建國六十五周年的活動(dòng),為公司、為社會(huì )、為他人做好事等活動(dòng),開(kāi)展警企共建活動(dòng),努力提高精神文明建設水平。
2、開(kāi)展普法宣傳教育。為了進(jìn)一步增強職工的法制觀(guān)念,黨支部將聘請法制輔導員開(kāi)展法律知識講座,組織重點(diǎn)崗位人員開(kāi)展廉政教育活動(dòng),強化法制觀(guān)念。
3、做好分公司的綜合治理工作,加強安全防范,落實(shí)綜合治理工作的各項措施。加強安全問(wèn)題的排查,及時(shí)反饋信息,排除隱患,做好穩定工作。
新的一年,新的起點(diǎn),我們維保分公司將以新的姿態(tài),團結和帶領(lǐng)廣大黨員、職工群眾,統一思想,更新觀(guān)念,開(kāi)拓進(jìn)取,全面推進(jìn)排水公司新一輪的改革進(jìn)程,為使維保分公司的各項工作向著(zhù)更高、更強的目標邁進(jìn)而努力奮斗。
企業(yè)年度工作計劃 篇5
負責人在工作的地位和作用是被肯定的，他可以稱(chēng)為整個(gè)部門(mén)的領(lǐng)頭羊。那么要做好一個(gè)負責人，必須有能力帶領(lǐng)部門(mén)的人走向成功。優(yōu)秀的銀行主管的個(gè)人工作計劃模板，如下：
根據我行今年一年來(lái)會(huì )計結算工作的實(shí)際情況，明年的工作主要從三個(gè)方面著(zhù)手：抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)，現就針對這三個(gè)方面制定我營(yíng)業(yè)部在20xx年的工作思路。
一、以客戶(hù)為中心，做好結算服務(wù)工作
客戶(hù)是我們的生存之源，作為營(yíng)業(yè)部又是對外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)。
1、我行一直提倡的“首問(wèn)責任制”、“滿(mǎn)時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續執行，并做到每個(gè)員工能耐心對待每個(gè)顧客，讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
2、隨著(zhù)金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶(hù)對銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現在我行的'服務(wù)品種上，除了繼續做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒(méi)款、BSP航空代理等代理結算外，更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競爭能力。
3、主動(dòng)加強與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶(hù)服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統，但因為各種各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶(hù)多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5、繼續做好電話(huà)銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶(hù)推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
二、強內控制度管理，防范風(fēng)險，保證工作質(zhì)量
隨著(zhù)近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求
1、督促科技部門(mén)對我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統的要求實(shí)行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執行的鋼性，提高約束力。
2、進(jìn)一步強化重要環(huán)節和重要崗位的內控外防，著(zhù)重加強帳戶(hù)管理（確保我行開(kāi)戶(hù)單位的質(zhì)量）和上門(mén)服務(wù)。
3、進(jìn)一步加強會(huì )計出納制度，嚴格會(huì )計出納制度的執行與檢查，規范會(huì )計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結算風(fēng)險的手段。
5、規范業(yè)務(wù)操作流程，強化總會(huì )計日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現隱患，減少差錯杜絕結算事故。
6、切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導與檢查。
7、做好會(huì )計核算質(zhì)量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)
員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍。
1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著(zhù)很美，其實(shí)充滿(mǎn)競爭和風(fēng)險，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來(lái)確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、加強業(yè)務(wù)培訓，這也是明年最緊迫的，現已將培訓計劃上報人事部門(mén)，準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統會(huì )計制度、新會(huì )計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓。
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