年度工作計劃

時(shí)間:2024-10-09 11:38:30 工作計劃范文 我要投稿

【必備】年度工作計劃合集九篇

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的年度工作計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【必備】年度工作計劃合集九篇

年度工作計劃 篇1

  時(shí)間飛逝,馬上就要邁進(jìn)xx年的時(shí)光機了,我從事電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)工作已經(jīng)三年多的時(shí)間,從剛開(kāi)始的拒絕率達到90%以上,到現在我已積累幾百客戶(hù)。其中的滋味真是一句話(huà)難以形容。正因為這些拒絕讓我的心態(tài)變得更好,更成熟,能有今天的成就我感謝這些客戶(hù)。以下是我做出的XXXX年電話(huà)銷(xiāo)售工作計劃:

  在年度銷(xiāo)售工作計劃里我主要將客戶(hù)信息劃分為四大類(lèi):一;對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶(hù),好穩定與客戶(hù)關(guān)系。

  二;在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。

  三;要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。

  四;今年的銷(xiāo)售工作計劃我對自己這樣要求:

  1:每周要增加5個(gè)以上的新客戶(hù),還要有5到10個(gè)潛在客戶(hù)。

  2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

  3:見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。

  4:對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。

  5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習更好的方式方法。

  6:對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。

  7:客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

  8:自信是非常重要的`。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是的,你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

  9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

  10:為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng )造更多利潤。

  以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會(huì )有各種各樣的困難,我會(huì )向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己的貢獻。

年度工作計劃 篇2

  轉眼已到年底,20xx已近在眼前,回顧20xx年的工作歷程,雖然總體來(lái)說(shuō)還算過(guò)得去,但不足之處也是很顯而易見(jiàn)的;新年將即,針對本職工作的特殊性質(zhì)及特點(diǎn),結合自身素質(zhì)和能力,對下一年度工作進(jìn)行展望和規劃職務(wù)分析。

  企劃,廣意上講應為規劃、策劃、實(shí)施及監督,即根據市場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)及變化,針對企業(yè)本身,為企業(yè)指定長(cháng)、中、短期戰略目標,包括為企業(yè)謀劃各階段可行性經(jīng)營(yíng)發(fā)展路線(xiàn),企業(yè)形象包裝、廣告公關(guān)策劃等;而根據我們商場(chǎng)本身性質(zhì)及特定要求,暫時(shí)性企劃的職權主要表現在廣告公關(guān)策劃實(shí)施、企業(yè)自身形象包裝,及各類(lèi)活動(dòng)的策劃與實(shí)施三個(gè)主要方面。

  因此,在下一年的工作規劃中,將針對以上三個(gè)重點(diǎn)工作來(lái)進(jìn)行。

  一、活動(dòng)策劃

  思想闡述

  就現階段而言,我市各大商場(chǎng)的銷(xiāo)售額主要是依靠制造各種形式的活動(dòng),讓利于消費者、吸引消費者,從而達到引導消費者消費、提升自身銷(xiāo)售額的目的。作為我們而言,活動(dòng),毋庸置疑是一定要做,但是無(wú)何在眾多商家、眾多活動(dòng)中脫穎而出,吸引更多的消費者,創(chuàng )造更多價(jià)值,第一是要掌握市場(chǎng)變化,在招數上出奇,以奇制勝;第二要時(shí)刻把握消費心理,攻心為上;其三就是制造廣告效應,控制好宣傳這步棋,以聲奪人(酒香就怕箱子深、再好的東西、再新穎的構思、再多的讓利,消費者不知道,也于事無(wú)補)。所以以上這三點(diǎn),將是在20xx年活動(dòng)策劃中重點(diǎn)體現的。

  首先,對于一年當中幾個(gè)重要節日(如春節、三八、五一、國慶、元旦等),將進(jìn)行重點(diǎn)分析論證,這就需要花大量時(shí)間做好各方面的調研工作,根據消費者思想及商場(chǎng)自身等因素綜合分析來(lái)制定方案,這一點(diǎn)將是告別以往僅以折扣、降價(jià)為主要銷(xiāo)售突破的第一步。

  其次,商場(chǎng)的壯大,離不開(kāi)新老顧客不間斷的物質(zhì)資助。不斷把潛在顧客變?yōu)轭櫩,把顧客變(yōu)槔项櫩、忠?shí)顧客,也將是商場(chǎng)發(fā)展的必由之路。因此,發(fā)展會(huì )員,推行會(huì )員卡以至星利城家園卡,同時(shí)不斷通過(guò)相關(guān)活動(dòng)把顧客提升為星利城家族的一分子、一部分,應是20xx年戰略規劃之一,而會(huì )員卡也將在下一年的各個(gè)活動(dòng)中具體體現和運用起來(lái)。

  其三,活動(dòng)雖然是提升商場(chǎng)銷(xiāo)售的一個(gè)重要手段,但也不能盲目的做,更不能一個(gè)活動(dòng)剛結束另一個(gè)又接起來(lái),這樣一來(lái)將失去活動(dòng)自身的本質(zhì)意義,也更容易使消費者感到乏味,對于我們的活動(dòng)也就感覺(jué)參加不參加無(wú)所謂了(反正天天都一樣,都有“活動(dòng)”)。我們商場(chǎng)以后的發(fā)展方向或給人的感覺(jué)應該是朝高檔次進(jìn)發(fā),這就注定活動(dòng)要做就必須要以精為主,而不是以多為主。因此,次年除各大節日活動(dòng)外,每月最多應控制在一個(gè)活動(dòng),且時(shí)間不宜過(guò)長(cháng),盡量把握在一周至十天左右,讓消費者對我們的活動(dòng)產(chǎn)生饑渴感,達到只要我們一有活動(dòng),就能有明顯績(jì)效的目的和效果。

  重點(diǎn)工作規劃

  1、在活動(dòng)方案制定時(shí)間方面,保證大型活動(dòng)方案(如重大節日等)提前15—30天完成定稿,小方案提前10—15天完成,以便各部門(mén)有時(shí)間做好充分的準備和修改工作;

  2、為了更好地完善活動(dòng)方案,使之更具可行性、實(shí)效性,在制定方案前一個(gè)月內做好相關(guān)活動(dòng)的調研工作,包括市場(chǎng)環(huán)境、同行業(yè)分析及消費心理等;

  3、為確;顒(dòng)的有效性,在活動(dòng)實(shí)施中,為進(jìn)一步了解活動(dòng)本身對商場(chǎng)的實(shí)際效果和影響,不定時(shí)地對商場(chǎng)進(jìn)行觀(guān)察分析,并及時(shí)發(fā)現問(wèn)題與相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導溝通、解決;

  4、為確保以后在活動(dòng)策劃、實(shí)施方面的更加完善,每次活動(dòng)結束后,做好活動(dòng)的末尾工作,對于活動(dòng)每個(gè)環(huán)節的好壞進(jìn)行深入分析,對于活動(dòng)的思想及方式制定保持時(shí)刻改進(jìn)、時(shí)刻調整的工作心態(tài);

  二、廣告公關(guān)

  思想闡述

  我們做廣告的目的,就是第一在消費者心目中樹(shù)立良好、牢固的企業(yè)形象,提高美譽(yù)度和認同度;其二就是借助廣告媒體對商業(yè)信息進(jìn)行有效傳遞,提升實(shí)效性。兩相結合,才是相對完善的廣告宣傳。

  長(cháng)期以來(lái),我們的廣告媒體主要是以電視字幕廣告為主流媒體,從實(shí)效性來(lái)看,的確具有一定的效果,但是作為主流媒體,欠缺的是無(wú)法將星利城企業(yè)形象樹(shù)立在市民心中,而對于現代廣告營(yíng)銷(xiāo)而言,電視字幕、短信等廣告媒體也只是起到發(fā)布信息的作用,并沒(méi)有完全發(fā)揮出“廣告形象宣傳”的作用。在20xx年,首要的任務(wù)則是根據以往收集來(lái)的各廣告公司、廣告媒體進(jìn)行深入分析,確定出著(zhù)實(shí)適合我們企業(yè)的'主流媒體作為宣傳平臺,并根據該媒體特點(diǎn)制定長(cháng)期宣傳戰略,使其切實(shí)為我們服務(wù),達到真正廣告宣傳的目的。其次,在依托主流媒體進(jìn)行形象宣傳的同時(shí),盡可能多地通過(guò)各種方式增加社會(huì )影響力,如制造新聞看點(diǎn)、發(fā)展慈善公益活動(dòng)等,通過(guò)社會(huì )輿論提升星利城在市民心中地位和認知度。

  重點(diǎn)工作規劃

  1、做好公司對外形象宣傳工作,即公司主流廣告媒體的選定工作,根據前期已收集的各廣告公司、廣告媒體資料,結合公司實(shí)際進(jìn)行深入分析,確保在20xx年2月份中旬之前(春節前)將廣告媒體選定方案定稿落實(shí),加快企業(yè)對外形象宣傳的步伐;

  2、為了更好地提升星利城的知名度、美譽(yù)度及社會(huì )影響力,新的一年中將開(kāi)拓、嘗試利用輿論宣傳,通過(guò)新聞報道等低價(jià)位宣傳形式,促進(jìn)星利城口碑效應;

  3、安排好公司對外廣告發(fā)布的一切相關(guān)手續的申批、審核工作,確保廣告發(fā)布方面的可靠性、合法性;

  三、商場(chǎng)形象

  思想闡述

  綜合起來(lái),商場(chǎng)的形象大致包括櫥窗形象、內部氛圍布置、商品陳列等方面。其中,作為個(gè)人而言,對于櫥窗形象方面,在設計及搭配方面均不成熟,而櫥窗又相當于商場(chǎng)的門(mén)臉,對于吸引消費者起著(zhù)很大的作用,新的一年中,在櫥窗方將下深工夫研究,并結合實(shí)際鍛煉摸索,把弱項彌補上來(lái)。

  在新的一年中,商場(chǎng)內部布置的重點(diǎn),將在人性化、溫馨化方面改進(jìn),盡量使顧客有重回家的感覺(jué)。對于商品陳列方面,將多與商場(chǎng)各部門(mén)積極溝通、配合,包括貨架擺放、商品擺放等盡量多地從各渠道進(jìn)行學(xué)習并具體實(shí)施到導購員處。

  重點(diǎn)工作規劃

  1、為彌補在櫥窗方面的不足,對于每次櫥窗的內容更換,做到提前半個(gè)月做好對櫥窗設計風(fēng)格及材料各方面的落實(shí)工作,以保證櫥窗的正常出樣;

  2、開(kāi)拓思想,以人性化、溫馨化為基礎,結合企業(yè)文化做好商場(chǎng)各方面氛圍設計工作,如電梯、天花扳、指示牌等,改善商場(chǎng)消費環(huán)境;

  3、配合商場(chǎng)活動(dòng)做好各項有關(guān)商場(chǎng)活動(dòng)氛圍的設計工作,確保商場(chǎng)活動(dòng)的賣(mài)場(chǎng)氣氛;

  總結

  對于個(gè)人來(lái)說(shuō),一直以來(lái)最為缺乏的就是主動(dòng)溝通,這對于工作的進(jìn)行有很大的負面影響,因此,在個(gè)人方面,盡量保持主動(dòng)、積極的態(tài)度,以便使工作更有效地進(jìn)行。

年度工作計劃 篇3

  20xx年,xx鎮認真貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署,緊扣“全面對接長(cháng)株潭,借勢發(fā)展促跨越”工作主題,迎難而上、頑強拼搏,積極發(fā)展鎮域經(jīng)濟,全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,大力構建和諧社會(huì ),全面完成年度工作任務(wù)。

  一、工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展截止20xx年10月,我鎮已完成財政總收入1063萬(wàn)元,同比增長(cháng)17%,其中地方財政收入425萬(wàn)元,同比增長(cháng)25%。以花炮生產(chǎn)、機械制造和硬質(zhì)合金為支柱的工業(yè)產(chǎn)業(yè)格局初步形成。慶泰煙花在我鎮投資的憶江南煙花公司已經(jīng)全面投產(chǎn);星火硬質(zhì)合金也已建成投產(chǎn);百草園項目穩步推進(jìn)。

  二、農業(yè)生產(chǎn)穩步發(fā)展狠抓烤煙生產(chǎn),今年我鎮種植烤煙1261.7畝,超額完成市政府下達的1200畝任務(wù),烤煙總產(chǎn)量達到25萬(wàn)斤。全鎮集中育秧共計12000畝,對育秧點(diǎn)實(shí)行種子、壯秧劑免費,投資超過(guò)20萬(wàn)元。新購進(jìn)插秧機、耕田機、收割機100臺,為農業(yè)機械化打下了良好基礎。

  三、民生事業(yè)加快發(fā)展計生工作穩步提升,落實(shí)措施328例,征收社會(huì )撫養費26.12萬(wàn)元,符合政策生育率92.29%。建立健全社會(huì )保障體系,新農合參合率95.41%,新農保參保率82.8%。發(fā)放特困戶(hù)慰問(wèn)款20余萬(wàn)元,合作醫療窗口進(jìn)行醫療報銷(xiāo)2531人次,共計145萬(wàn)余元。投資500余萬(wàn)元新建的,可以提供130個(gè)床位的敬老院項目工程接近尾聲,今年年底驗收;xx中學(xué)教師周轉房主體建設已完成,xx完小教師周轉房主體建設已完成一半工程;滬昆客專(zhuān)安置小區穩步推進(jìn),xx農商行建設用地已完成征拆。

  四、基礎建設扎實(shí)推進(jìn)積極做好農村公路維修養護工作,大力支持村級硬化工程;投入690多萬(wàn)元建成集鎮污水處理廠(chǎng),率先在全市鄉鎮試運行;啟動(dòng)了九龍垃圾焚燒爐的建設;3.5萬(wàn)伏變電站主體工程基礎設施建設完工運行;大力開(kāi)展環(huán)境衛生整治,積極實(shí)施全民綠化工程,使鎮村面貌不斷改觀(guān)。

  五、社會(huì )大局和諧穩定全面推行網(wǎng)格化管理,走訪(fǎng)群眾6000余戶(hù),為群眾提供法律咨詢(xún)279人次,舉辦法律知識講座4場(chǎng)次,為當事人避免和挽回經(jīng)濟損失80余萬(wàn)元,調解處理各類(lèi)矛盾糾紛216起,調處成功210起,調處率98%以上。

  六、轉型發(fā)展再奠新基 xx新區建設已完成選址、測繪、初步規劃,各項手續正在申辦之中;已與投資商簽訂了前期萬(wàn)元的投資協(xié)議,征地協(xié)議簽字率已達97%。目前正在啟動(dòng)房屋拆遷、土地勘界、花木移栽、遷墳等工作。新區的建設將為xx新一輪發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

  20xx年工作目標及措施

  20xx年,是我鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展史上的`重要轉折點(diǎn),也是我鎮推進(jìn)轉型跨越發(fā)展的合力攻堅期。隨著(zhù)瀏醴高速的順利通車(chē),為我鎮跨越發(fā)展拓展了空間。我們一定要以此為契機,變廣闊空間為全新平臺,變發(fā)展藍圖為美好現實(shí),進(jìn)一步增強鎮域綜合競爭力,提高追趕崛起加速度,努力在新一輪趕超發(fā)展中把握先機、贏(yíng)得主動(dòng),奮力譜寫(xiě)xx發(fā)展新篇章。

年度工作計劃 篇4

  公司客戶(hù)銷(xiāo)售內勤崗位20xx年工作計劃 首先非常感謝公司領(lǐng)導及同事們的工作支持和精神的鼓勵。我進(jìn)入現在的公司做銷(xiāo)售內勤工作,在大家的幫助下,我深刻感受到了一個(gè)大家庭的溫暖,讓我以最短的時(shí)間融入到了這個(gè)集體,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變。工作期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作,F在我將以往的工作總結及往后的銷(xiāo)售內勤工作計劃如下:

  一、銷(xiāo)售部年度工作計劃之辦公室的日常工作:

  作為xx公司的銷(xiāo)售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個(gè)人的交際能力。銷(xiāo)售部?jì)惹谑且粋(gè)承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場(chǎng)最新購機用戶(hù)資料的收集,為銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買(mǎi)賣(mài)合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶(hù)的回款進(jìn)度、用戶(hù)逾期欠款額、售車(chē)數量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強協(xié)調工作意識,這半年來(lái)基本上做到了事事有著(zhù)落。

  二、分期買(mǎi)賣(mài)合同、銀行按揭合同的簽署情況:

  在簽署分期分期買(mǎi)賣(mài)合同時(shí),對于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余。但是在填寫(xiě)的數據和內容同時(shí),要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數據和內容出現錯誤,將會(huì )給公司帶來(lái)巨大的損失,在搜集用戶(hù)資料時(shí)也比較簡(jiǎn)單(包括:戶(hù)口本、結婚證、身份證等證件)。在簽署銀行按揭合同時(shí),現在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開(kāi)通,銀行按揭和分期買(mǎi)賣(mài)合同同樣,在填寫(xiě)的數據和內容同時(shí),要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過(guò)程當中,購機用戶(hù)的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶(hù)檔案時(shí),我們取公證處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著(zhù)銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的'培訓,這是我個(gè)人的想法。)

  三、及時(shí)了解用戶(hù)回款額和逾期欠款額的情況:

  作為xx*公司的銷(xiāo)售內勤,我負責用戶(hù)的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款用戶(hù),用戶(hù)的還款進(jìn)度是否及時(shí),關(guān)系到公司的資金周轉以及公司的經(jīng)濟效益,我們要及時(shí)了解購機用戶(hù)的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶(hù)到期應收賬款明細表》是,要做到及時(shí)、準確,讓公司領(lǐng)導根據此表針對不同的客戶(hù)做出相應的對策,這樣才能控制風(fēng)險。

  總之,在以后的工作中,我將更加努力學(xué)習,提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻,爭取自身與公司一同進(jìn)步與發(fā)展。

年度工作計劃 篇5

  一、繼續加強護理人員的細節管理和分級管理,確保護理安全。20__年將嚴格執行績(jì)效考核制度,實(shí)行責任班組長(cháng)競聘制度。所有的質(zhì)量控制工作都將被劃分到人員中,并將責任分配給人員。充分發(fā)揮責任組長(cháng)和責任護士的作用,在日常工作中加強檢查,增加科室各班的自我管理能力,規范科室管理。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,更新知識,拓展服務(wù)內涵,增加經(jīng)濟收入。制定助產(chǎn)士培訓計劃,重點(diǎn)培訓助產(chǎn)士觀(guān)察產(chǎn)程、判斷難產(chǎn),并在護理文件中添加產(chǎn)程觀(guān)察記錄,詳細記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展,提高助產(chǎn)士觀(guān)察和處理異常產(chǎn)程的能力。同時(shí)組織全體護士對科室常見(jiàn)病、危重病進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習,對危重病人及時(shí)組織護理查房;加強新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓,嚴格執行準入制度,提高全部門(mén)理論和操作能力。

  第三,嚴格消毒隔離,防止醫院感染

  1.產(chǎn)房和新生兒室的管理:產(chǎn)房和新生兒室是預防醫院感染最重要的。助產(chǎn)課工作人員實(shí)行周班制,責任組長(cháng)負責,護士長(cháng)負責全面質(zhì)量控制工作。嚴格消毒、隔離和物品交接管理,加強醫院感染控制和監測。通過(guò)檢查監督,全面提高產(chǎn)房和新生兒室的管理水平,完成護理質(zhì)量控制和管理工作。

  2、規范醫療廢物處置,嚴格消毒滅菌。并做好報名工作。

  3.加強病房管理,嚴格執行消毒隔離制度,每天對母嬰和發(fā)熱病人病房空氣進(jìn)行消毒。出院當天,應對患者進(jìn)行消毒,防止交叉感染。

  四是加強護理安全管理,嚴格實(shí)踐教學(xué)

  實(shí)踐教學(xué)是護理安全管理的重要組成部分。對實(shí)習生和進(jìn)修生實(shí)行一對一的教學(xué)模式,不盯著(zhù)他們,加強勞動(dòng)紀律管理,制定學(xué)習計劃,定期進(jìn)行學(xué)科考試的變更,對實(shí)習學(xué)生進(jìn)行教師滿(mǎn)意度調查,選出當年最滿(mǎn)意的教師。

  5.晨會(huì )護理班以注銷(xiāo)的方式交接,提高護士對患者“十大知識”的掌握和語(yǔ)言溝通能力。

  六、繼續開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),不斷拓展服務(wù)內涵,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內容,提高服務(wù)質(zhì)量。繼續免費為新生兒提供第一步出生,做好產(chǎn)后乳房護理和新生兒護理的健康教育,開(kāi)展中醫護理操作技術(shù),盡可能滿(mǎn)足患者合理需求,定期征求患者意見(jiàn),提高服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供滿(mǎn)意的.醫療環(huán)境。

  七、加強醫療設備的管理,急救醫療設備,責任到人,設備放置在每個(gè)區域都要指定專(zhuān)人負責管理、維護,定期檢查和維護,確保每個(gè)設備處于良好的備用狀態(tài),實(shí)現醫療設備的最大經(jīng)濟性;加強急救醫療設備管理,專(zhuān)人負責,定點(diǎn)安置,定期消毒,定期檢查維護,隨時(shí)處于待命狀態(tài)。

  八、加強健康教育和產(chǎn)后訪(fǎng)視。20__年,科室將錄制《母乳喂養》、《新生兒護理》等科教片,在病房播放。同時(shí)日常工作會(huì )保證房間里有教育,隨時(shí)指導治療護理,抓住一切機會(huì )做好教育工作。助產(chǎn)士負責電話(huà)15-40的產(chǎn)后訪(fǎng)視

  十、規范收費,認真研究收費標準,由科室物價(jià)員和護士長(cháng)檢查科室收費項目,做好不漏收費工作,堅決拒絕不該收費的收費,管好合理收費。

年度工作計劃 篇6

  我村民主監督委員會(huì )在xx鎮紀委和村黨總支的領(lǐng)導下,按照村民自治管理規定的任務(wù)和責任,總結20xx年度工作經(jīng)驗,經(jīng)會(huì )議討論后,將20xx年度工作計劃制定如下:

  一、民主理財工作計劃

  1、每月5日集中對本村上月全部的收支單據、財務(wù)報表進(jìn)行逐筆檢查、審核,對不符合規定的予以退回,對有疑問(wèn)的要求解釋?zhuān)⑻岢鲂薷囊庖?jiàn),對符合規定的確認入賬,并在村委公開(kāi)欄中公開(kāi)。

  2、檢查資產(chǎn)、資金的庫存情況,審核年終的收益分配方案,配合上級部門(mén)對村級財務(wù)工作的審計。

  3、監督村不合理開(kāi)支,發(fā)現違規行為及時(shí)向村監會(huì )或兩委會(huì )匯報;參與村群眾對財務(wù)管理信訪(fǎng)問(wèn)題的調查,反映、解釋、參與村干部任中離任的審計。

  二、黨風(fēng)廉政建設工作計劃

  1、每月6日全部小組成員到村民家中走訪(fǎng),聽(tīng)取建議和意見(jiàn),認真分析發(fā)現的問(wèn)題,對帶苗頭性、傾向性的問(wèn)題及早掌握情況、予以疏導。

  2、每三個(gè)月召開(kāi)一次例會(huì ),匯報三個(gè)月以來(lái)村黨風(fēng)廉政工作建設和村干部勤政廉政的`監督情況,及其大事項公開(kāi)情況。

  3、每半年末參與村廉政勤政“雙述”、“雙評”活動(dòng),對村干部執行民主集中制、廉潔自律和個(gè)人大事項方面進(jìn)行監督。

  三、黨務(wù)村務(wù)公開(kāi)計劃

  1、每月8日對村級財務(wù)進(jìn)行公布,監督檢查內容的真實(shí)性,對公開(kāi)中存在的問(wèn)題督促改正。

  2、對村里重大工程建設項目的發(fā)包、招投標、資產(chǎn)出售出租,進(jìn)行全程監督,對工程驗收、審核和資金的撥付、追加等情況進(jìn)行監督,發(fā)現不規范行為及時(shí)向鎮紀委反映、

  3、年終時(shí)對本村本年度財務(wù)收支決算方案、財務(wù)管理提出意見(jiàn)和建議,監督村務(wù)財務(wù)工作的執行情況。

年度工作計劃 篇7

  十堰至天水國家高速公路甘肅段 徽縣(大石碑)至天水公路ST04合同段

  YK555+518-K561+400 ZK555+274-K561+400

  急救援體系

  編制人: 審核人:

  ST04標項目經(jīng)理部 20xx年2月27日

  十堰至天水高速公路甘肅段項目

  應急救援體系建設及安全保證措施

  為貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)文件精神,本著(zhù)和諧社會(huì ),以人為本的理念,以“安全第一,預防為主的”為原則,結合我部的實(shí)際情況,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)應急管理,確保職工及施工人員生命、財產(chǎn)的安全,保證項目部施工安全有序進(jìn)行,制定出相應的應急救援預案,在可預料的事故發(fā)生以前,做到未雨綢繆,力爭將損失降到最低。特制訂湖北十天高速公路ST04合同段項目部應急預案體系。

  中鐵四局集團承建的本標段為ST04合同段,路線(xiàn)起點(diǎn)樁號YK555+518(ZY555+274),位于胡家河村,順接ST03合同段路線(xiàn)終點(diǎn),本合同段路線(xiàn)終點(diǎn)(K561+400)位于李家河趙家壩,路線(xiàn)全長(cháng)5.939km。

  本標段線(xiàn)路主要控制點(diǎn):胡家河村、老虎咀、李家河。

  主要工作內容為:路基工程、橋梁、隧道、分離式立交、收費站、涵洞、附屬與防排水工程等本合同段施工圖設計共設短隧道584.5m/2座。

  1.風(fēng)險辨識

  十天四標是以個(gè)事故發(fā)生概率較高的施工項目,可能發(fā)生的傷害事故有:觸電、高處墜落、物體打擊、火災與爆炸、機械傷害、食物中毒等。

  1.1 一般性事故

  隧道、炸藥庫會(huì )有火藥爆炸危險。所有施工作業(yè)的空壓機儲氣罐等存在壓力容器爆炸危險。起重機器、裝載機、攪拌機都可能造成機械傷害。項目部生活區、施工隊生活區可能造成火災事故。

  1.2 季節性事故

  夏季可能會(huì )有洪澇,邊坡垮塌、中暑等事故的發(fā)生。

  2、應急組織機構及職責

  2.1 組織機構

  項目部成立以項目經(jīng)理吳邦安為組長(cháng),吳子文、胡勇、鐘寶為副組長(cháng)的應急救援領(lǐng)導小組,成員由項目部其他領(lǐng)導以及辦公室、安質(zhì)部、工程部、物資設備

  部、計劃合同部、財務(wù)部等部門(mén)和施工隊應急組織機構的負責人組成。按照“全面規劃、統籌兼顧、預防為主、綜合治理、局部服從全局利益”的原則,組織開(kāi)展應急救援的相關(guān)工作。

  2.2 項目部事故應急救援指揮部職責

  2.2.1 總指揮的職責

  a 貫徹國家、地方、行業(yè)等上級有關(guān)安全應急管理的法律法規、標準和規程;

  b 組織實(shí)施單位應急預案,掌握單位事故災害及險情情況,解決應急工作中的重大問(wèn)題;

  c 根據事故現場(chǎng)的情況,下令進(jìn)入相應級別的應急狀態(tài),必要時(shí)向十天建設指揮部及當地政府應急救援機構報告有關(guān)情況;

  d 確保應急資源配備投入到位,組織項目部總體應急演練,指揮項目部總的應急行動(dòng)。

  2.2.2 副總指揮的職責

  a 協(xié)助總指揮開(kāi)展應急指揮工作,總指揮不在位時(shí),代行其職責; b 組織編制應急預案,監督落實(shí)項目部應急行動(dòng)程序,督促檢查主管部門(mén)搞好培訓、演習;

  c 進(jìn)入應急狀態(tài)時(shí),負責事故現場(chǎng)指揮,并根據險情發(fā)展情況,提出改進(jìn)措施;

  d 組織指揮善后現場(chǎng)恢復。

  2.2.3 自救組職責

  實(shí)施應急處置時(shí),將人員和設備迅速撤離危險地點(diǎn),根據現場(chǎng)情況,適時(shí)調整并調集人員、設備和物資搜救被困人員。

  2.2.4 救護組職責

  負責現場(chǎng)傷員的醫療搶救工作,根據傷員受傷程度做好轉運工作。

  2.2.5 疏導組職責

  維護現場(chǎng),將獲救人員轉至安全地帶;對危險區域進(jìn)行有效的隔離。

  2.2.6 保障組職責

  負責應急救援方案的制訂,并保證應急處置的通訊、物資、設備和資金及時(shí)到位及后勤保障。

  2.2.7 善后組職責

  妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬,按有關(guān)規定做好理賠工作。

  2.2.8 調查組職責

  收集事故資料,掌握事故情況,查明事故原因,評估事故影響程度和損失,分清事故責任并提出相應處理意見(jiàn),提出防止事故重復發(fā)生的意見(jiàn)和建議,寫(xiě)出應急處置報告并做好相關(guān)工作的移交。

  3、應急預案的編制

  項目部安質(zhì)部在應急小組領(lǐng)導的帶領(lǐng)下編制了針對十天四標特定危險源的專(zhuān)項應急預案,包括《防洪專(zhuān)項應急預案》、《機械傷害應急預案》、《高空墜落專(zhuān)項應急預案》、《起重傷害專(zhuān)項應急預案》、《火工品爆炸事故專(zhuān)項應急預案》、《機械傷害專(zhuān)項應急預案》等十余個(gè)專(zhuān)項方案。預案包括了危險源的詳細信息,應急救援小組組成,事故預防、控制,事故發(fā)生的應急響應,事故報告程序,應急救援物資等。項目部

  安質(zhì)部對應急預案定期進(jìn)行更新,確保預案的完善度,針對性及可操作性。

  4、應急預案體系建設中工作面臨的主要困難和問(wèn)題

  項目部安質(zhì)部在應急預案編制時(shí)遇到人手不夠,資料不足的問(wèn)題。項目部部分人員安全意識不強,安全第一,預防為主的原則不夠深入人心,對開(kāi)展安全應急體系建設工作不夠重視,配合不夠積極。安全經(jīng)費不到位,安全應急演練無(wú)法進(jìn)行。安全意識薄弱,安全應急演練無(wú)法有效的組織起來(lái)。

  5、加強應急預案編制管理工作的建議

  針對應急預案體系建設中遇到的問(wèn)題,項目部應該加強安全人員配置。加強全部職工的安全意識,增加全員安全會(huì )議的次數,讓安全第一,預防為主深入人心。增加職工的主人翁意識,確保大家能積極的配合安全應急體系的建設,保證安全應急演練的有效的實(shí)施,確保大家能夠在事故后正確按照應急救援預案的進(jìn)行應急響應。項目部應該組織各類(lèi)專(zhuān)家針對十白八標內的特定危險源,召開(kāi)應急預案專(zhuān)項編制會(huì )議,確保應急預案編制的.針對性和事故發(fā)生后的可行性,從而確保事故發(fā)生后能夠按照編制的應急預案實(shí)施,減少損失.

  6、安全保證措施

  1、施工中必須堅持“安全第一,預防為主”的方針,建立安全生產(chǎn)責任制,嚴格貫徹執行各項安全組織措施和技術(shù)措施,切實(shí)做到管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全,保障職工的生命安全和施工機械設備不受損害,全面有效地實(shí)現安全生產(chǎn)。抓生產(chǎn)必須抓安全,以安全促生產(chǎn)。項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導小組,設置安全副經(jīng)理,負責全面的安全管理工作;配備專(zhuān)職安全工程師,負責各項安全工作的落實(shí)。做到有計劃、有組織地進(jìn)行預測、預防事故的發(fā)生。

  2、建立健全安全生產(chǎn)責任制,實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負責。從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人,明確各自的崗位責任,各專(zhuān)職機構和業(yè)務(wù)部門(mén)要在各自的業(yè)務(wù)范圍內對安全生產(chǎn)負責。

  3、加強全員的安全教育,做到思想上重視,生產(chǎn)上嚴格執行安全操作規程。 4、堅持經(jīng)常和定期安全檢查,及時(shí)發(fā)現事故隱患,堵塞事故漏洞,獎罰當場(chǎng)兌現;結合季節特點(diǎn),重點(diǎn)查防觸電、防高空墜落、防機械車(chē)輛事故、防汛、防火

年度工作計劃 篇8

  一、指導思想

  堅持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,樹(shù)立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規范后勤管理,為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供有力后勤保障,為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻。

  二、工作目標和任務(wù)

  1.加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,提高職工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),堅持服務(wù)育人的宗旨,強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量

  2.加強學(xué)校安全管理,落實(shí)安全工作責任制和事故責任追究制,及時(shí)排除安全隱患,不斷提高學(xué)校安全工作的管理水平,特別是學(xué)生單車(chē)保管校園及周邊環(huán)境安全電器線(xiàn)路的安全等,同時(shí),配合學(xué)校相關(guān)部門(mén)開(kāi)展學(xué)生安全教育和培訓,提高學(xué)生的安全意識和防范能力。

  3.加快基建設施建設,力爭一二號教學(xué)綜合樓及教學(xué)配套用房項目以及塑膠運動(dòng)場(chǎng)和五人足球場(chǎng)項目盡早開(kāi)工建設。

  4.做好學(xué)校設施設備的檢查維修保養工作,保證設施設備的安全可靠,爭取完成變壓器增容工作。

  5.加強對學(xué)校財物的管理,做好公物的登記建帳工作,減少損耗,提高使用效率,對各部門(mén)的報修報告及時(shí)修理解決。

  6.做好教育教學(xué)及辦公用品的采購發(fā)放領(lǐng)用管理工作,厲行節約,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。

  7.加強校內環(huán)境衛生的管理力度,做好校園的衛生保潔工作,保持校園良好的衛生環(huán)境。

  8.努力辦好學(xué)校食堂,確保食堂的食品衛生安全,堅決杜絕食物中毒事故的發(fā)生。

  9.繼續開(kāi)展綠化美化工作,使校園的綠化美化工作上一個(gè)新臺階。

  10.完成室內彈簧體操墊無(wú)負壓供水系統學(xué)生公寓樓熱泵熱水供應系統的政府采購工作。

  11.爭取完成學(xué)校側門(mén)門(mén)衛室的建設學(xué)校西端地面硬化部分視頻監控系統的更新改造等工作。

  12.嚴格執行收費標準,依法收費,執行收費公示制度,合理使用各種經(jīng)費,嚴格執行經(jīng)費管理制度。

  13.做好市本級20xx—20xx年部門(mén)中期財政規劃和20xx年部門(mén)預算的`編制工作。

  三、主要措施和工作日程安排

  落實(shí)責任與崗位職責,因龍天崇主任借調市教育局工作,總務(wù)處將在分管領(lǐng)導鄺琳副校長(cháng)的具體領(lǐng)導下,校長(cháng)助理農登武配合總務(wù)處開(kāi)展工作,譚晨明副主任側重抓好后勤人員的學(xué)習考勤校園建設和日常維修衛生學(xué)校食堂工作;蘇暉副主任分管安全及學(xué)生單車(chē)保管等工作。領(lǐng)導分工不分家,團結協(xié)作,共同完成工作任務(wù)。

  (一)8月份

  1.后勤人員集中做好秋季學(xué)期開(kāi)學(xué)準備工作,檢查設施設備,各班教室安排,調配好課桌椅,做好新學(xué)年的開(kāi)學(xué)準備,保證學(xué)校正常開(kāi)學(xué)。

  2.采購學(xué)期教育教學(xué)衛生等使用的物品。

  3.學(xué)校食堂做好食品采購餐具衛生環(huán)境衛生等準備工作,保證新學(xué)期內宿生的飯菜供應。

  4.做好秋季學(xué)期開(kāi)學(xué)的收費工作,做到依法收費,并及時(shí)了解學(xué)生交費情況,對未交費的學(xué)生打印出名單并與政教處配合及時(shí)催繳。

  5.完成塑膠運動(dòng)場(chǎng)及五人足球場(chǎng)的政府采購前期工作。

  6.拆除影響一二號教學(xué)樓及教學(xué)配套用房項目建設的七間鋪面。

  (二)9月份

  1.寫(xiě)好學(xué)期工作計劃并上交。

  2.完成變壓器增容的政府采購工作(接上高壓)。

  3.班級衛生工作檢查,開(kāi)展一次全校大掃除活動(dòng)。

  4.開(kāi)展一次校園安全大檢查。

  5.對各班使用的公物進(jìn)行檢查。

  6.配合代建單位完成一二號教學(xué)樓及教學(xué)配套用房項目的質(zhì)監安監申報審批手續。

  7.完成20xx—20xx年部門(mén)中期財政規劃和20xx年部門(mén)預算的編制工作。

  8.爭取完成學(xué)生公寓樓熱泵熱水供應系統年度預算項目的招投標工作

  (三)10月份

  1.完成一二號教學(xué)樓及教學(xué)配套用房項目的施工許可手續并開(kāi)工建設。

  2.進(jìn)行學(xué)生公寓樓熱泵熱水供應系統的安裝工作,解決公寓樓熱水供應問(wèn)題。

  3.做好校舍設備設施(包括電器及線(xiàn)路課桌椅等)的維修工作。

  4.完成塑膠運動(dòng)場(chǎng)和五人足球場(chǎng)項目招投標工作。

  6.建立完善的校舍校產(chǎn)檔案。對校舍校產(chǎn)進(jìn)行登記造冊,做到學(xué)校財產(chǎn)有記載知去向明價(jià)格。

  7.完成(如果上級批復)四個(gè)教育項目?jì)洌ㄐ@側門(mén)值班室校園部分地面硬化監控設備部分更新心理咨詢(xún)室)的政府采購招投標工作。

  (四)11月份

  1.塑膠運動(dòng)場(chǎng)和五人足球場(chǎng)項目開(kāi)工建設。

  2.配合學(xué)校各部門(mén)進(jìn)行校園安全大檢查。

  4.四個(gè)教育項目?jì)洌ㄈ绻霞壟鷱停╅_(kāi)工。

  (五)12月份

  1.完成四個(gè)教育項目?jì)洌ㄈ绻霞壟鷱停┑恼少徆ぷ鳌?/p>

  2.完成塑膠運動(dòng)場(chǎng)和五人足球場(chǎng)項目建設。

  4.開(kāi)展一次全校大掃除活動(dòng),迎接20xx年元旦。

  5.開(kāi)展一次校園安全大檢查。

  (六)20xx年1月份

  1.班級公物使用情況檢查。

  2.年終總結考評工作。

年度工作計劃 篇9

  辦公室文秘一職,對我而言是一次機會(huì ),它能夠充分展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導能給我這樣一個(gè)施展自己才能的機會(huì )。我將把這份感謝打動(dòng)之情化為工作的熱情,扎實(shí)苦干,一絲不茍地完成領(lǐng)導交給我的任務(wù)。

  一、對工作崗位的熟悉

  首先,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個(gè)團體的上傳下達都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn):

  1.聽(tīng)從,一切工作要服從領(lǐng)導的吩咐和鋪排。

  2.領(lǐng)會(huì ),要完全理解、遵照領(lǐng)導的意圖辦事。

  3.執行,要果斷地落實(shí)貫徹領(lǐng)導意志,強化執行力,做好辦公室文員工作總結。

  但是聽(tīng)從并不是被動(dòng),良多工作可以提前猜測、積極主動(dòng)地開(kāi)展,及時(shí)正確地把握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導反饋各方面的信息,注重調查分析,為領(lǐng)導提供決議計劃參考;同時(shí),辦公室工作還要講策略,講工作藝術(shù),當真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、同事與同事、部分與部分之間的溝通協(xié)調工作,不能扯皮、推委、泛起工作空檔。

  其次,辦公室文秘工作相稱(chēng)于團體的小管家,辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、存案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛(ài)本職工作。

  二、對未來(lái)工作計劃

  1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

  (1)協(xié)助辦公室主任做好了各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來(lái)沒(méi)有詳細收拾整頓的文件按種別收拾整頓好放入貼好標簽的文件夾內。

  (2)做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作。

  (3)做好低值易耗品的分類(lèi)收拾整頓、出入庫、各類(lèi)帳務(wù)的報銷(xiāo)工作。

  (4)協(xié)助辦公室主任做好公章的'治理工作。公章使用做好具體登記,嚴格執行團體公章治理劃定,不濫用公章。

  (5)做好辦公用品的治理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不鋪張,按時(shí)盤(pán)點(diǎn),以便能及時(shí)增補辦公用品,知足大家工作的需要。

  (6)做好辦公室設備的維護和保養工作,

  (7)協(xié)助辦公室主任做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間團體的安全捍衛工作。

  (8)當真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。

  在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心預備,精細鋪排,細致工作,干尺度活,站尺度崗,嚴格按照辦公室的各項規章軌制辦事。

  2.在行政工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

  (1)做好領(lǐng)導服務(wù):及時(shí)完成辦公室主任、團體各部經(jīng)理和部分主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導的助力、助手,急領(lǐng)導所急,想領(lǐng)導所想,勤跑腿,多匯報,當好顧問(wèn)助手。

  (2)做好各部分服務(wù):加強與各部分之間信息員的聯(lián)絡(luò )與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時(shí)正確的傳遞到位。

  (3)做好員工服務(wù):及時(shí)的將團體員工的信息向公司領(lǐng)導反饋,做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。

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