當金錢(qián)與事業(yè)發(fā)生沖突調查報告

時(shí)間:2024-09-02 23:49:24 調查報告 我要投稿
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當金錢(qián)與事業(yè)發(fā)生沖突調查報告2篇

  在日常生活和工作中,報告與我們的生活緊密相連,要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。我們應當如何寫(xiě)報告呢?下面是小編幫大家整理的當金錢(qián)與事業(yè)發(fā)生沖突調查報告,希望對大家有所幫助。

當金錢(qián)與事業(yè)發(fā)生沖突調查報告2篇

當金錢(qián)與事業(yè)發(fā)生沖突調查報告1

  實(shí)踐報告摘要:現實(shí)生活中的情況其實(shí)并不存在“事業(yè)與金錢(qián)”的矛盾,而是經(jīng)營(yíng)和管理的矛盾。這是創(chuàng )業(yè)型公司普遍存在的問(wèn)題,并不奇怪。正確認識,正確處理,度過(guò)去就好了。事業(yè)是人人都向往的,但金錢(qián)也是這個(gè)社會(huì )必不可少的因為事業(yè)才能產(chǎn)生金錢(qián),所以并不存在事業(yè)與金錢(qián)的矛盾。

  以如果在當今社會(huì )金錢(qián)和事業(yè)發(fā)生沖突該怎么辦為實(shí)踐課題,在祖國經(jīng)濟發(fā)展繁榮的時(shí)刻,我以一名大學(xué)生的身份一行廊坊師院本部進(jìn)行調查,調查過(guò)多個(gè)專(zhuān)業(yè)上百名大學(xué)生后,手機有關(guān)資料,上網(wǎng)搜查等進(jìn)行報告分析。在十一國慶節放假之際舉國歡慶之時(shí),我調查與分析大多數人之后得到的。我們將來(lái)在遇到這個(gè)事情之后該如何解決。為我們的成功之路去掉了一顆絆腳石,事業(yè)更順利,事業(yè)更成功,事業(yè)更精彩。

  一﹑事業(yè)與金錢(qián)是會(huì )怎樣發(fā)生沖突

  一個(gè)人在工作時(shí)不都是一帆風(fēng)順的,倘若遇到一些什么樣的事情。事業(yè)與經(jīng)濟發(fā)生沖突該怎么辦?不是全部人都選擇事業(yè)而讓金錢(qián)流失。雖然世界性的經(jīng)濟危機已經(jīng)感染到中國,人們面臨著(zhù)找工作的問(wèn)題。但有些人卻認為金錢(qián)是體現事業(yè)的價(jià)值觀(guān),所以不用人有不同的觀(guān)點(diǎn)。

  例如:我經(jīng)過(guò)幾年拼搏,好不容易和別人合伙開(kāi)了一個(gè)公司?墒俏抑皇且粋(gè)小股東,大股東的用人機制和管理能力看不到一點(diǎn)希望(因為他是搞銷(xiāo)售出身的)。公司的制度形同虛設,公司招聘的員工綜合能力。我長(cháng)期處于一線(xiàn)銷(xiāo)售(公司是貿易公司),經(jīng)過(guò)這一年的合作我已經(jīng)身心疲憊!我的建議他是很誠懇的同意,可是在實(shí)施的時(shí)候卻。公司每年收益還不錯,我覺(jué)得現在我是處于金錢(qián)和事業(yè)發(fā)展的十子路口。

  其實(shí)這反映的情況并不存在“事業(yè)與金錢(qián)”的矛盾,而是經(jīng)營(yíng)和管理的矛盾。這是創(chuàng )業(yè)型公司普遍存在的問(wèn)題,并不奇怪。正確認識,正確處理,度過(guò)去就好了。但問(wèn)題是如何認識、如何處理。我認為:

  1、經(jīng)營(yíng)方式?jīng)Q定管理方式——圍繞經(jīng)營(yíng)抓管理;

  2、合作方式?jīng)Q定公司前途——維護合作講前途;

  3、溝通方式?jīng)Q定合作命運——密切溝通搞融合;

  4、決策方式?jīng)Q定公司運作——分工協(xié)作擔責任

  二、事業(yè)與金錢(qián)有哪方面的問(wèn)題(證實(shí)問(wèn)題)

  以現實(shí)中經(jīng)濟危機中活過(guò)來(lái)的公司為例。對于一個(gè)貿易公司來(lái)說(shuō),投資回收期很短,這個(gè)問(wèn)題應該是以下三種選擇:

  1、是離開(kāi)公司,自己發(fā)展,這是為了事業(yè);

  2、是守著(zhù)公司,繼續合作,這是為了金錢(qián);

  3、就是現在正在做的——在公司內爭取權利,發(fā)展事業(yè),也保著(zhù)金錢(qián)這樣就比較難了,但是應該是最佳選擇,我認為這時(shí)需要借外力。

  其實(shí)做銷(xiāo)售出身的老板大多在自己公司的管理上存在問(wèn)題,這是職業(yè)習慣的原因!不是輕易能改的!但既然作為公司的股東,大家的目的最終還是贏(yíng)利,我想你應該多利用你們的共同目標,在實(shí)踐工作中多去引導和幫助他,首先要讓他將經(jīng)營(yíng)管理的思路轉變過(guò)來(lái),水滴石穿,我想面對企業(yè)發(fā)展和他的`利益,他會(huì )改變的!對于你來(lái)說(shuō),除非這份事業(yè)你已經(jīng)徹底失去信心,否則還是應該努力去維系它的,畢竟擁有并不容易!合作不容易的,要與其多溝通,確實(shí)不行再做其他諸如退出,或請外部的人管理企業(yè)。

  三、遇到問(wèn)題,合理解決

  當真正遇到這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候該怎么解決,調查一百零五人后得出結論:

  選擇事業(yè)的人認為著(zhù)現在是全球經(jīng)濟危機,找份工作不容易關(guān)于經(jīng)濟方面的能忍就忍。只要有份工作可以有飯吃就行了。

  但選擇金錢(qián)的人認為即使是經(jīng)濟危機也不能讓自己的價(jià)值得不到體現。即使是被辭職了,只要有實(shí)力還是會(huì )找到好的工作。

  有一些人認為自己根本就不知道如何辦?或不確定等到遇見(jiàn)再說(shuō)?或找朋友一起解決......

  四、調查總結

  人生道路上不可能是一帆風(fēng)順的,總有一些磨難的古人云:“成大器者,必先苦其心志;勞其筋骨;餓其體膚!彼援斢龅饺魏螁(wèn)題時(shí)一定要想自己的解決方式。有時(shí)成功固然好,即使失敗也是再次成功路上一個(gè)階梯。

當金錢(qián)與事業(yè)發(fā)生沖突調查報告2

現實(shí)生活中的情況其實(shí)并不存在“事業(yè)與金錢(qián)”的矛盾,而是經(jīng)營(yíng)和管理的矛盾。這是創(chuàng )業(yè)型公司普遍存在的問(wèn)題,并不奇怪。正確認識,正確處理,度過(guò)去就好了。事業(yè)是人人都向往的,但金錢(qián)也是這個(gè)社會(huì )必不可少的.因為事業(yè)才能產(chǎn)生金錢(qián),所以并不存在事業(yè)與金錢(qián)的矛盾。關(guān)鍵詞:當今社會(huì ),金錢(qián)與事業(yè)發(fā)生沖突如何處理的,調查報告導語(yǔ):以如果在當今社會(huì )金錢(qián)和事業(yè)發(fā)生沖突該怎么辦為實(shí)踐課題,在祖國經(jīng)濟發(fā)展繁榮的時(shí)刻,我以一名大學(xué)生的身份一行廊坊師院本部進(jìn)行調查,調查過(guò)多個(gè)專(zhuān)業(yè)上百名大學(xué)生后,手機有關(guān)資料,上網(wǎng)搜查等進(jìn)行報告分析。在十一國慶節放假之際舉國歡慶之時(shí),我調查與分析大多數人之后得到的。我們將來(lái)在遇到這個(gè)事情之后該如何解決。為我們的成功之路去掉了一顆絆腳石,事業(yè)更順利,事業(yè)更成功,事業(yè)更精彩。

  一﹑事業(yè)與金錢(qián)是會(huì )怎樣發(fā)生沖突(提出問(wèn)題)

  一個(gè)人在工作時(shí)不都是一帆風(fēng)順的,倘若遇到一些什么樣的事情。事業(yè)與經(jīng)濟發(fā)生沖突該怎么辦?不是全部人都選擇事業(yè)而讓金錢(qián)流失。雖然世界性的經(jīng)濟危機已經(jīng)感染到中國,人們面臨著(zhù)找工作的問(wèn)題。但有些人卻認為金錢(qián)是體現事業(yè)的價(jià)值觀(guān),所以不用人有不同的觀(guān)點(diǎn)。

  例如: 我經(jīng)過(guò)幾年拼搏,好不容易和別人合伙開(kāi)了一個(gè)公司?墒俏抑皇且粋(gè)小股東,大股東的用人機制和管理能力看不到一點(diǎn)希望(因為他是搞銷(xiāo)售出身的)。公司的制度形同虛設,公司招聘的員工綜合能力.......!我長(cháng)期處于一線(xiàn)銷(xiāo)售(公司是貿易公司),經(jīng)過(guò)這一年的合作我已經(jīng)身心疲憊!我的建議他是很誠懇的同意,可是在實(shí)施的時(shí)候卻.....!公司每年收益還不錯,我覺(jué)得現在我是處于金錢(qián)和事業(yè)發(fā)展的十子路口。 其實(shí)這反映的情況并不存在“事業(yè)與金錢(qián)”的矛盾,而是經(jīng)營(yíng)和管理的矛盾。這是創(chuàng )業(yè)型公司普遍存在的問(wèn)題,并不奇怪。正確認識,正確處理,度過(guò)去就好了。但問(wèn)題是如何認識、如何處理。我認為:

  一、經(jīng)營(yíng)方式?jīng)Q定管理方式——圍繞經(jīng)營(yíng)抓管理;

  二、合作方式?jīng)Q定公司前途——維護合作講前途;

  三、溝通方式?jīng)Q定合作命運——密切溝通搞融合;

  四、決策方式?jīng)Q定公司運作——分工協(xié)作擔責任

  二、事業(yè)與金錢(qián)有哪方面的問(wèn)題(證實(shí)問(wèn)題)

  以現實(shí)中經(jīng)濟危機中活過(guò)來(lái)的公司為例。對于一個(gè)貿易公司來(lái)說(shuō),投資回收期很短,這個(gè)問(wèn)題應該是以下三種選擇:

  一是離開(kāi)公司,自己發(fā)展,這是為了事業(yè);

  二是守著(zhù)公司,繼續合作,這是為了金錢(qián);

  三、就是現在正在做的——在公司內爭取權利,發(fā)展事業(yè),也保著(zhù)金錢(qián)這樣就比較難了,但是應該是最佳選擇,我認為這時(shí)需要借外力。

  其實(shí)做銷(xiāo)售出身的老板大多在自己公司的管理上存在問(wèn)題,這是職業(yè)習慣的原因!!不是輕易能改的!但既然作為公司的股東,大家的目的最終還是贏(yíng)利,我想你應該多利用你們的共同目標,在實(shí)踐工作中多去引導和幫助他,首先要讓他將經(jīng)營(yíng)管理的思路轉變過(guò)來(lái),水滴石穿,我想面對企業(yè)發(fā)展和他的利益,他會(huì )改變的!對于你來(lái)說(shuō),除非這份事業(yè)你已經(jīng)徹底失去信心,否則還是應該努力去維系它的,畢竟擁有并不容易!合作不容易的,要與其多溝通,確實(shí)不行再做其他諸如退出,或請外部的`人管理企業(yè).

  三、遇到問(wèn)題,合理解決(解決問(wèn)題)

  當真正遇到這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候該怎么解決,調查一百零五人后得出結論: 調查總人數 認為選擇事業(yè)的 認為選擇金錢(qián)的 不知道該如何的 105 67 18 20 選擇事業(yè)的人認為著(zhù)現在是全球經(jīng)濟危機,找份工作不容易關(guān)于經(jīng)濟方面的能忍就忍。只要有份工作可以有飯吃就行了。

  但選擇金錢(qián)的人認為即使是經(jīng)濟危機也不能讓自己的價(jià)值得不到體現。即使是被辭職了,只要有實(shí)力還是會(huì )找到好的工作。

  有一些人認為自己根本就不知道如何辦?或不確定等到遇見(jiàn)再說(shuō)?或找朋友一起解決。

  四、總結

  人生道路上不可能是一帆風(fēng)順的,總有一些磨難的.古人云:“成大器者,必先苦其心志;勞其筋骨;餓其體膚!彼援斢龅饺魏螁(wèn)題時(shí)一定要想自己的解決方式。有時(shí)成功固然好,即使失敗也是再次成功路上一個(gè)階梯.

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