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優(yōu)衣庫店經(jīng)理儲備干部面試
這次面試在紫荊港，六點(diǎn)半就起床了。。。這年頭，打個(gè)醬油也不容易啊~~~~事先咨詢(xún)過(guò)HR，不需要穿正裝，我就輕松上陣啦！到了面試地點(diǎn)，發(fā)現還是有三分之一的人身著(zhù)正裝而來(lái)。因為人數劇多，HR不可能一個(gè)一個(gè)單獨面試，主要以小組討論地形式進(jìn)行，一組有10個(gè)人。。面試官是西湖店的店長(cháng)，08年入社。面試分三部分進(jìn)行，第一部分是每個(gè)人的自我介紹；第二部分是針對提高優(yōu)衣庫網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)這個(gè)話(huà)題，提出三個(gè)主要措施；第三部分是面試官對每個(gè)人提出不同的問(wèn)題。第一和第三部分沒(méi)什么好說(shuō)的，第二部分倒是有點(diǎn)意思。小組討論時(shí)間也就20分鐘，如何在這短短的時(shí)間內讓每個(gè)人都發(fā)言，同時(shí)推舉出一位leader作總結人，還是有點(diǎn)考驗人滴。10個(gè)人，來(lái)自不同的院校，誰(shuí)又肯聽(tīng)誰(shuí)的呢？畢竟，誰(shuí)能多說(shuō)一分鐘，就更能吸引注意力。這樣的結果是，幾位表現欲特別強的同學(xué)一直在前10分鐘說(shuō)，爭著(zhù)發(fā)言，讓人插不上嘴，要是硬生生地接上去搶發(fā)言，總感覺(jué)不太禮貌。大家過(guò)于注重發(fā)言權在誰(shuí)手中，而忽略了提出建設性的措施，有點(diǎn)小無(wú)語(yǔ)。討論進(jìn)行到中間的時(shí)候，有個(gè)男生說(shuō)讓沒(méi)發(fā)過(guò)言的同學(xué)也講講吧~~~~這時(shí)，大家才有點(diǎn)反應過(guò)來(lái)。作為個(gè)人，有點(diǎn)小不爽的是，我第一次發(fā)言，才講了2句話(huà)，就被某人打斷。我真的很想跟那個(gè)人說(shuō)，如果連這種尊重意識都沒(méi)有，何來(lái)談團隊協(xié)作精神？或許，在他的眼中，這是一種恰當的打斷與提醒。最后，推選出廣播臺臺長(cháng)作總結還是不錯的，條理清晰�？傊�，對于這次面試，還是有點(diǎn)小失望的，我覺(jué)得小組討論以4-5人最佳，不知優(yōu)衣庫如此安排是因為場(chǎng)地、時(shí)間、人手緊張，還是故意為之，另有深意。
面試結束，去找小姐姐吃飯，有人請客的感覺(jué)還是相當不錯滴，一頓飯基本上都是我在唧唧呱呱。。。沒(méi)講啥重點(diǎn)，還有點(diǎn)印象的就是，人都張揚，無(wú)非我們學(xué)校的人張揚地很直接，而他們學(xué)校的人張揚得很低調。。。
pS：我們小組面試的10人當中，有2位竟是碩士，其中一位還來(lái)自于竺可楨學(xué)院。
越發(fā)覺(jué)得“考研”是雞肋。
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