管理會(huì )計培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2024-09-29 20:35:11 財務(wù)管理 我要投稿

管理會(huì )計培訓心得體會(huì )(5篇)

  當我們經(jīng)過(guò)反思,有了新的啟發(fā)時(shí),可用寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái),這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才恰當呢?以下是小編整理的管理會(huì )計培訓心得體會(huì ),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

管理會(huì )計培訓心得體會(huì )(5篇)

管理會(huì )計培訓心得體會(huì )1

  本學(xué)期我們會(huì )計班開(kāi)設了《會(huì )計制度設計》這門(mén)課,在之前的所有時(shí)間里,我們學(xué)習了一系列的會(huì )計課程,這些課程的學(xué)習為我們以后更好學(xué)習財務(wù)管理的知識起了很好的鋪墊作用。通過(guò)這段時(shí)間的專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,我對會(huì )計與財務(wù)管理是什么樣的專(zhuān)業(yè)有了一定的了解, 而且也更加清楚兩者的區別。

  一、對會(huì )計的認識

  通過(guò)對會(huì )計知識的學(xué)習,我認識到會(huì )計是一種經(jīng)濟管理活動(dòng),是經(jīng)濟管理的重要組成部分,是人們管理生產(chǎn)過(guò)程的客觀(guān)需要。會(huì )計是隨著(zhù)社會(huì )生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟管理的要求而產(chǎn)生和發(fā)展。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,會(huì )計不僅僅局限于對經(jīng)濟活動(dòng)予以記錄和計算,還要通過(guò)預測、決策、控制、考核和分析等來(lái)謀求經(jīng)濟效益。特別是計算機等現代科學(xué)技術(shù)在會(huì )計中的廣泛應運,會(huì )計在經(jīng)濟管理方面的作用也日益顯著(zhù)?偟膩(lái)說(shuō),會(huì )計的概念可以表述為:會(huì )計是以貨幣為主要計量單位,反映和 監督一個(gè)單位經(jīng)濟活動(dòng)的一種經(jīng)濟管理工作。其基本職能為核算與監督。反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的會(huì )計要素包括收入、費用、利潤三項。會(huì )計核算內容是指特定主題的資金運動(dòng),包括資金的投入、資金的循環(huán)與周轉、資金的推出三個(gè)階段。

  二、對財務(wù)管理的認識

  財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,要根據財經(jīng)法規制度,按照財務(wù)管理的原則,組織財務(wù)活動(dòng),處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作,它是從事財務(wù)管理 活動(dòng)的根本指導。財務(wù)管理的內容主要包括財務(wù)活動(dòng)和財務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營(yíng)運、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中,與企業(yè)各方面有著(zhù)廣泛的財務(wù)關(guān)系。這些財務(wù)關(guān) 系主要包括以下幾個(gè)方面:企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權人之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶(hù)之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)內部各單位之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系。財務(wù)管理的環(huán)節(職能)主要有:財務(wù)規劃和預測、財務(wù)決策、財務(wù)預算、財務(wù)控制、財務(wù)分析、業(yè)績(jì)評價(jià)與激勵。其核心是財務(wù)決策,財務(wù)預測是為財務(wù)決策服務(wù)的,決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。通過(guò)財務(wù)管理的學(xué)習,我不僅對財務(wù)管理的定義、內容和職能有了一定的了解,而且我對財務(wù)管理的目標、財務(wù)管理對企業(yè)的意義、財務(wù)管理的手段有了更 加深入的認識。

  三、會(huì )計與財務(wù)管理的'關(guān)系

  會(huì )計與財務(wù)管理有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。正確認識會(huì )計與財務(wù)管理的關(guān)系,既關(guān)系到課程設置的科學(xué)性,又涉及到企業(yè)職能部門(mén)劃分的合理性。對于會(huì )計與財務(wù)管理的關(guān)系,目前學(xué)術(shù)界有四種觀(guān)點(diǎn),即“財會(huì )合一觀(guān)”、 “大會(huì )計觀(guān)”“大財務(wù)觀(guān)”“財會(huì )并列觀(guān)”:

 。1)財會(huì )合一觀(guān):持這種觀(guān)點(diǎn)的人認為,會(huì )計與財務(wù)管理本來(lái)就是一回事,兩者難分難解,主張統統合并,溶為一體。

 。2) 大會(huì )計觀(guān):即會(huì )計包括財務(wù)管理。持此觀(guān)點(diǎn)的人認為,會(huì )計具有管理職能,當然應包括作為管理活動(dòng)一個(gè)分支的財務(wù)管理。(3)大財務(wù)觀(guān):即財務(wù)管理包括會(huì )計。持該觀(guān)點(diǎn)的人認為,財務(wù)管理的業(yè)務(wù)環(huán) 節主要是編制財務(wù)計劃,組織日常管理(執行財務(wù)計劃),進(jìn)行會(huì )計核算,開(kāi)展財務(wù)分析,實(shí)行財務(wù)檢查。會(huì )計工作屬于財務(wù)管理的范圍。

 。4)財會(huì )并列觀(guān):即財會(huì )平行觀(guān)。持這種觀(guān)點(diǎn)的人認為,會(huì )計與財務(wù)管理既有區別又有聯(lián)系,應分別對待。我個(gè)人比較支持第四種觀(guān)點(diǎn)。這種觀(guān)點(diǎn)遵循了辯證法的原理,一分為二地看 問(wèn)題,它既看到了會(huì )計與財務(wù)管理的區別,又看到了它們之間的聯(lián)系,因而該觀(guān)點(diǎn)是比較科學(xué)的。

  四、會(huì )計與財務(wù)管理的區別

 。1)從存在的客觀(guān)基礎上看:會(huì )計的原始形態(tài)可以追溯到人類(lèi)社會(huì )的早期,它存在的客觀(guān)基礎是時(shí)間節約規律,即用最小的勞動(dòng)消耗,取得最大的勞動(dòng)成果,是為有效地組織和管理生產(chǎn)服務(wù)的。財務(wù)管理,其存在的客觀(guān)基礎是財務(wù)活動(dòng),它并非自有生產(chǎn)活動(dòng)就存在, 而是人類(lèi)生產(chǎn)活動(dòng)發(fā)展到商品貨幣經(jīng)濟條件下所進(jìn)行的一種經(jīng)濟管理活動(dòng)。

 。2)從對象上看:會(huì )計與財務(wù)管理有區別,根本原因就是兩者對象的不同。會(huì )計作為一個(gè)經(jīng)濟信息系統,它的處理對象是價(jià)值運動(dòng)信息。財務(wù)管理的目的是根 據價(jià)值運動(dòng)規律,為企業(yè)帶來(lái)盡可能大的收益,所以,其管理的對象就是價(jià)值運 動(dòng)自身。

 。3)從職能上看:會(huì )計職能是核算與監督。會(huì )計并不對價(jià)值運動(dòng)進(jìn)行直接管理,它也不具備管理所固有的職能。相比之下,財務(wù)管理是對企業(yè)的財務(wù)活動(dòng)(價(jià)值 運動(dòng))直接進(jìn)行管理,因而它具有一般管理所固有的職能,即計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制。

  五、會(huì )計與財務(wù)管理的聯(lián)系

  會(huì )計與財務(wù)管理雖然是兩個(gè)不同的事物、兩個(gè)不同的學(xué)科,但它們之間卻有著(zhù)密切的聯(lián)系。那就是財務(wù)管理離不開(kāi)由會(huì )計提供的財務(wù)信息,而會(huì )計則要密切 跟蹤財務(wù)活動(dòng),捕捉有關(guān)資金運動(dòng)的信息,反轉來(lái)為財務(wù)管理服務(wù)。財務(wù)管理是進(jìn)行有關(guān)資金籌集供應與運用的意向決定,而會(huì )計是為這種意向決定提供情報的。這里所說(shuō)的提供情報,也就是提供價(jià)值運動(dòng)信息。正是價(jià)值運動(dòng)信息,將兩者聯(lián)系起來(lái)。綜上所述,會(huì )計與財務(wù)管理既有區別,又有聯(lián)系。但聯(lián)系并不等于相同。在理論上,它們是兩個(gè)不同的概念和學(xué)科,在實(shí)踐上,它們是兩個(gè)不同的職能部門(mén)。會(huì )計與財務(wù)管理必須相互獨立,分別對待。只有我們清楚的分清兩者的關(guān)系,我們才能更好的學(xué)習,避免做無(wú)用功。當然,由于兩者聯(lián)系,因而我們在學(xué)習的時(shí)候應該做到兩手都要抓,但是要有側重點(diǎn)的抓。

  簡(jiǎn)短的實(shí)習生活,既緊張,又新奇,收益頗多。通過(guò)實(shí)習,使我對財務(wù)管理工作有了更深層次的認識。分析報關(guān)工作的特點(diǎn),我總結出一些工作經(jīng)驗:做到要心細,仔細,了解復利的變化。這次的課程對我的幫助極大,為我以后的工作積累了很多良好的知識與經(jīng)驗,今后,我將繼續保持謙虛嚴謹的態(tài)度,認真學(xué)習,不斷提高自己的綜合素質(zhì),做一個(gè)適應形勢快速發(fā)展需要的財務(wù)工作者。

管理會(huì )計培訓心得體會(huì )2

  這學(xué)期學(xué)校組織了管理會(huì )計認識實(shí)習,旨在強化我們的實(shí)踐能力以及對知識的靈活應用能力。這次的實(shí)習采用案例實(shí)習的方式,在解決案例中面臨的各種不同的問(wèn)題的同時(shí),培養和提高我們理論聯(lián)系實(shí)際,運用全面預算的理論和方法解決在管理過(guò)程中存在實(shí)際問(wèn)題的能力,為我們進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。

  全面預算管理是一項重要的管理工具,能幫助管理者進(jìn)行計劃、協(xié)調、控制和業(yè)績(jì)評價(jià),通過(guò)科學(xué)的預算管理,我們可以早一步知道企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況,如有不足之處即可盡快進(jìn)行調整,盡早彌補損失。推行全面預算管理對企業(yè)建立現代企業(yè)制度,提高管理水平,增強競爭力有著(zhù)十分重要的意義。

  實(shí)踐課通過(guò)給出的一系列資料讓我們學(xué)會(huì )如何進(jìn)行編制銷(xiāo)售預算、生產(chǎn)預算、材料預算、直接人工預算、制造費用預算、存貨預算、銷(xiāo)售與管理預算、現金預算等,從而編制好利潤表跟資產(chǎn)負債表。在實(shí)際操作中,經(jīng)常會(huì )產(chǎn)生差異。尤其是編制最后的資產(chǎn)負債表的.時(shí)候,經(jīng)常遇到資產(chǎn)與負債及所有者權益兩邊的數目不相等的情況,這時(shí)候就需要有足夠的耐心從頭檢查找出錯誤的地方改正過(guò)來(lái)。

  通過(guò)此次實(shí)習,不僅培養了我的實(shí)際動(dòng)手能力,增加了實(shí)際的操作經(jīng)驗,縮短了抽象的課本知識與實(shí)際工作的距離,對實(shí)際的財務(wù)工作的有了一個(gè)新的開(kāi)始,使我對會(huì )計工作有了進(jìn)一步的認識。在取得實(shí)效的同時(shí),我也在實(shí)習過(guò)程中發(fā)現了自身的一些不足。比如自己不夠細心,經(jīng)?村e數字,導致核算結果出錯,引起不必要的麻煩?偠灾,這次的管理會(huì )計實(shí)習讓我學(xué)到了許多在課堂上所學(xué)不到的經(jīng)驗,在實(shí)踐中鞏固了知識,讓我倍覺(jué)實(shí)際操作與耐心的重要性,讓我意識到想要成為一名專(zhuān)業(yè)的財管人員最重要的是要對平日的工作做到一絲不茍,嚴謹以待。

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  10月20日,我有幸參加單位為我們安排的學(xué)習培訓,培訓內容是關(guān)于成本管理會(huì )計的知識。雖然犧牲了周六休息時(shí)間,但是學(xué)習之后,我受益匪淺。

  成本是商品經(jīng)濟中的一個(gè)經(jīng)濟范疇,是商品價(jià)值的主要組成部分。成本的內容往往要服從于管理的需要。此外,由于從事經(jīng)濟活動(dòng)的內容不同,成本含義也不同。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)管理要求的提高,成本概念和內涵都在不斷的發(fā)展、變化,人們所能感受到的成本范圍逐漸地擴大。

  不同的經(jīng)濟環(huán)境,不同的行業(yè)特點(diǎn),對成本的內涵有不同的理解。但是,成本的經(jīng)濟內容歸納起來(lái)有兩點(diǎn)是共同的:一是成本的形成是以某種目標為對象的。目標可以是有形的產(chǎn)品或無(wú)形的產(chǎn)品,如新技術(shù)、新工藝;也可以是某種服務(wù),如教育、衛生系統的服務(wù)目標。二是成本是為實(shí)現一定的目標而發(fā)生的耗費,沒(méi)有目標的支出則是一種損失,不能叫作成本。

  成本與費用是一組既有緊密聯(lián)系又有一定區別的概念。正確區分成本與費用成本會(huì )計的重要前提。成本會(huì )計關(guān)注的是成本而不是費用。

  成本會(huì )計的職能,是指成本會(huì )計作為一種管理經(jīng)濟的活動(dòng),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所能發(fā)揮的作用。由于現代成本會(huì )計與管理緊密結合,因此,它實(shí)際上包括了成本管理的各個(gè)環(huán)節,F代成本會(huì )計的主要職能有:成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

  在成本會(huì )計的各個(gè)職能中,成本核算是最基本的職能,沒(méi)有成本核算就沒(méi)有成本會(huì )計。成本會(huì )計的各個(gè)職能是相互聯(lián)系,互為條件的,并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程,在全過(guò)程中發(fā)揮作用。

  成本會(huì )計在企業(yè)管理中具有重要的`作用。首先,會(huì )計有助于提供決策有用的信息,提高企業(yè)透明度,規范企業(yè)行為。企業(yè)會(huì )計通過(guò)其反映職能,提供有關(guān)企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量方面的信息,是包括投資者和債權人在內的各方面進(jìn)行決策的依據。其次,會(huì )計有助于企業(yè)加強經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟效益,促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低直接影響著(zhù)企業(yè)的經(jīng)濟效益、經(jīng)營(yíng)成果、競爭能力和發(fā)展前景,在一定程度上決定著(zhù)企業(yè)的前途和命運。再則,會(huì )計有助于考核企業(yè)管理層經(jīng)濟責任的履行情況。企業(yè)接受了包括國家在內的所有投資者和債權人的投資,就有責任按照其預定的發(fā)展目標和要求,合理利用資源,加強經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟效益,接受考核和評價(jià)。正是由于其在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中扮演重要角色,因此把會(huì )計學(xué)好,學(xué)透成為從事財經(jīng)方面學(xué)習的人的不可逃避的任務(wù)。

  會(huì )計的學(xué)習特別需要細心和專(zhuān)注,容不得半點(diǎn)馬虎和懈怠。所以學(xué)習會(huì )計要踏踏實(shí)實(shí),一絲不茍,還要考慮全面防止對一些問(wèn)題的忽略。如果堅持下去,那么長(cháng)此以往就會(huì )減少出差錯的次數,養成一個(gè)嚴謹的好習慣。這樣才會(huì )在學(xué)習工作上表現出色,受人賞識,才能夠被人信任去做重要的項目。

  課程中間老師還讓我們分組做了沙盤(pán)練習,為期一年的公司,根據給定的條件進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。雖然是練習,還是盡可能加入了各種市場(chǎng)因素,讓練習盡可能實(shí)戰化。練習結果雖然我們小組的成績(jì)不盡如人意,單讓我學(xué)到一些東西。面對市場(chǎng),任何小公司都不容易,更何況像我們這樣的大企業(yè)。

  幽默博學(xué)的著(zhù)名講師,輕松地學(xué)習環(huán)境中結束了一天的學(xué)習,感謝單位給予這樣的學(xué)習機會(huì ),希望以后還有機會(huì )進(jìn)行學(xué)習。

管理會(huì )計培訓心得體會(huì )4

  通過(guò)張老師的授課,我收獲良多,感受頗深。

  首先張老師對管理會(huì )計內涵的講解專(zhuān)業(yè)系統,通俗易懂,讓我作為會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)生對財務(wù)管理有了整體性認識;通過(guò)會(huì )計樹(shù),我明晰了管理會(huì )計、財務(wù)會(huì )計之間的聯(lián)系和不同,對管理過(guò)程的具體問(wèn)題有了定位和分析能力;通過(guò)財務(wù)指標模型化的講解,我深刻理解了股東權益報酬率的內在構成和影響因素,對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理運行有了本質(zhì)上的認識;

  作為一名會(huì )計專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,學(xué)好管理會(huì )計這門(mén)學(xué)科是必須的',以下我想談?wù)勎覀(gè)人學(xué)習管理會(huì )計的一些心得。

  第一,上課時(shí)一定要注意聽(tīng)講,記好筆記,這是最重要的一點(diǎn),并且記筆記也要有選擇性的記,該記的記,沒(méi)必要的就不用記,聽(tīng)聽(tīng)即可。如遇到聽(tīng)不懂的地方課后一定要及時(shí)請教老師。

  第二,在溫習過(guò)的基礎上,開(kāi)始做老師布置的作業(yè),作業(yè)一定要自己親自動(dòng)手做,千萬(wàn)不可抄同學(xué)的作業(yè),自己做過(guò)才知道是否真正搞明白了。在借鑒別人的答案時(shí),不要只顧一昧地去抄,一定要仔細琢磨別人怎么思考的,為什么要這么做,完了以后自己還要獨立地做幾遍,易于理解和加深印象。

  第三,為了更好的學(xué)習好管理會(huì )計這門(mén)課,我覺(jué)得課后去查閱一些相關(guān)書(shū)籍,遇到好的解題思路就記在筆記本上,以便日后復習時(shí)用。

  其實(shí)這門(mén)課的解題公式看似那么一大堆,其實(shí)真正的公式?jīng)]幾個(gè),只要知道公式的根本,就可以引申出需要用到的好多公式。簡(jiǎn)而言之,要想學(xué)好這門(mén)課,關(guān)鍵是理解,只要理解透了,問(wèn)題就不是問(wèn)題了。

管理會(huì )計培訓心得體會(huì )5

  為期一周的財務(wù)管理實(shí)務(wù)實(shí)訓終于要結束了,雖然只有一周時(shí)間,但課程充實(shí),我收獲的知識也甚多。學(xué)習了資金的時(shí)間價(jià)值和復利的計算,知道其主要的工作流程,讓我對這方面有著(zhù)更深一步的了解。

  在這周時(shí)間,我們主要學(xué)習了復利的計算,而復利的計算是需要一絲不茍地對待的工作,有哪處地方出錯,可能會(huì )導致復利計算錯誤,在計算時(shí),很多地方都需要去注意的,例如復利的終值和現值等等,各項都必須完整、準確、清晰填寫(xiě),并且不得涂改。計算復利時(shí),我們也遇到很多困難,不懂的地方,老師針對我們的問(wèn)題,結合財務(wù)管理,我國對復利的計算也越來(lái)越詳細給我們分析,使得我們容易明白理解,也加深了記憶。因此,認真地履行實(shí)習要求,努力完成實(shí)習,不僅有利于我們鞏固所學(xué)到的財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)知識,更利于我們預先觀(guān)察日后工作中的主要內容、方法以及各種困難,利于我們察覺(jué)到自身存在的不足和缺陷,以便我們更好地進(jìn)行學(xué)習和工作,利于我們更快地把所思所學(xué)轉化為實(shí)踐動(dòng)手的能力,把專(zhuān)業(yè)知識和技能轉變成工作能力和實(shí)際經(jīng)驗。

  簡(jiǎn)短的實(shí)習生活,既緊張,又新奇,收益頗多。通過(guò)實(shí)習,使我對財務(wù)管理工作有了更深層次的.認識。分析報關(guān)工作的特點(diǎn),我總結出一些工作經(jīng)驗:做到要心細,仔細,了解復利的變化。

  在短短的一周的實(shí)習時(shí)間中,我同時(shí)也深深感覺(jué)到自己的薄弱之處,那就是專(zhuān)業(yè)會(huì )計知識,我必須花更多時(shí)間去學(xué)習會(huì )計知識,以便為更好的做好今后財務(wù)管理工作奠定基礎?傊,這次實(shí)習對我的幫助極大,為我以后的工作積累了很多良好的知識與經(jīng)驗,今后,我將繼續保持謙虛嚴謹的態(tài)度,認真學(xué)習,不斷提高自己的綜合素質(zhì),做一個(gè)適應形勢快速發(fā)展需要的財務(wù)管理員,為日后找工作打好基礎。

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