培訓管理心得體會(huì )
我們在一些事情上受到啟發(fā)后,就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣能夠培養人思考的習慣。應該怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編為大家收集的培訓管理心得體會(huì ),歡迎閱讀與收藏。
培訓管理心得體會(huì )1
20xx年3月23日,我到縣職中參加了澤州縣小學(xué)儀器管理培訓工作,本次培訓的核心理念是"加強實(shí)驗儀器的管理,推進(jìn)教育均衡化發(fā)展"。本次培訓內容豐富,涉及到了實(shí)驗儀器管理的各個(gè)方面,授課教師講解比較深入、細致,我在學(xué)習的.基礎上進(jìn)行了整理與思考、分析和歸納,下面是我本次學(xué)習收獲的幾點(diǎn)管理心得:
應該充分認識儀器管理的重要性、必要性、緊迫性;應加強領(lǐng)導、抓好落實(shí);加強管理工作;并做好自己的工作。實(shí)驗儀器、器材有專(zhuān)人負責管理。儀器器材的調入、分配、應有驗收手續,發(fā)現短缺或質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理,并登記入冊。儀器的存放應科學(xué)合理,貴重儀器器材要妥善保管,化學(xué)藥品與儀器、電教器材不得混放一室,危險藥品應專(zhuān)柜存放,并有兩人保管。儀器的借出應辦出借手續,填寫(xiě)借出登記表,并及時(shí)收回,若有損壞,要照價(jià)賠償。定期檢查器材的狀態(tài),如有故障等情況要及時(shí)維修。儀器報廢,必須經(jīng)過(guò)嚴格鑒定,明確責任,并按規定辦理報廢手續。如有遺失或其他事故,應及時(shí)查清原因,并報告學(xué)校領(lǐng)導。遇有重大失竊或事故須報教委(局)有關(guān)部門(mén)。實(shí)驗教師因工作調動(dòng)或因故長(cháng)期離職,必須辦理移交手續,按帳冊逐項移交。
總之,作為一名儀器管理人員,應該做到管理制度標準化,有“儀器管理制度”、“儀器借還制度”、“儀器報損賠償制度”并裝在玻璃框內,掛在墻上。盡量做到帳物相符化,儀器存放系列化,儀器保管科學(xué)化,資料檔案完整化,并按時(shí)填好常規管理表冊。并按《山西省小學(xué)數學(xué)、科學(xué)教學(xué)儀器設備配備目錄》和《山西小學(xué)教學(xué)科學(xué)教學(xué)儀器設備配備目錄》順序上架。儀器隨時(shí)處于休息狀態(tài),注意磁性閉合、電路斷開(kāi)、數據歸零、天平停擺。危險、劇毒藥品嚴格執行“雙人雙鎖、雙人取用”每學(xué)期至少做一次儀器常規保養。
培訓管理心得體會(huì )2
6月18日晚上7點(diǎn)30分,在崢嶸大講堂參加了安全生產(chǎn)管理培訓學(xué)習,本次學(xué)習的目的是為了加強員工的安全生產(chǎn)意識,學(xué)習安全管理經(jīng)驗。主要學(xué)習了什么是安全、安全為了誰(shuí)、為什么要進(jìn)行安全培訓、安全管理的基本概念、事故發(fā)生的主要原因和以人為本切實(shí)做好安全工作這六個(gè)方面的安全知識。
無(wú)危則安、無(wú)缺則全。安全是指判明的危險性不超過(guò)允許的限度。只有生產(chǎn)過(guò)程中保證了人的安全,才能更高效的保證生產(chǎn)。安全從大了講,是為了保證社會(huì )的`穩定、企業(yè)的發(fā)展。從小了講,是為了職工的健康、家庭的幸福。只有人人都重視安全、個(gè)個(gè)都關(guān)注安全、事事都強調安全,才能做到高高興興上班,平平安安回家。
學(xué)習安全知識,參加安全培訓。既是國家法律的要求、也是企業(yè)發(fā)展的需求、更是員工自我保護的需要。事事都先保證自身的安全,才能確保生產(chǎn)順行。我們公司倡導以人為本切實(shí)做好安全工作,就是要牢固樹(shù)立安全第一的思想。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。同時(shí)針對事故發(fā)生的主要原因,對癥下藥,設計預防的方案,加強安全衛生管理,做好安全預防工作。加強培訓,提高全員安全意識,掌握緊急應急知識、減少災害損失。
在日常的生產(chǎn)工作中,我們每一位員工都應該做到規整的穿戴勞保服、戴安全帽,做好個(gè)人防護,工友之間互相糾察。要保證一切工作都是以人為根本利益,一切工作都是靠人完成的。一定要把自身的安全放在第一位。唯有保證了安全,一切的工作、生活、財富等才有意義。如果保證不了安全,再多的利益也無(wú)福消受。本次學(xué)習再次告訴我們在生產(chǎn)工作中要注意安全,加強我們的安全防范意識。
培訓管理心得體會(huì )3
經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)管理培訓課,讓我對安全生產(chǎn)的重視程度越來(lái)越高。安全管理是管理科學(xué)的一個(gè)重要分支,是以國家法律、法規、規定和技術(shù)標準為依據,采取各種手段,對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全狀況,實(shí)施有效制約的一切手段,解決和消除各種不安全因素,防止事故的發(fā)生。
安全事故發(fā)生比較頻繁的.地方往往是工廠(chǎng),是因為工廠(chǎng)的帶有危險性的設備較多,如果我們不多加注意和存在著(zhù)僥幸心理,那就極其容易發(fā)生安全事故。所以要做到安全意識在先,安全投入在先;安全責任在先,建章立制在先;延緩預防在先,監督執法在先。狠抓高危行業(yè)的安全生產(chǎn)培訓;加強對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)操作人員培訓,提升被培訓者的安全生產(chǎn)全面素質(zhì);強化學(xué)習培訓宣傳。
想要避免安全事故的發(fā)生首要條件是提高自身的安全意識,進(jìn)行操作前,一定要再三思考,是否自身有做足安全措施,是否會(huì )對別人有什么危險因素,是否有確定設備處在安全的狀態(tài)。而我們生產(chǎn)單位的安全管理重點(diǎn)在現場(chǎng)因此要做好:①生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境清潔衛生,無(wú)臟亂差死角,安全衛生設施完善,附屬房屋窗明壁凈。②機器、設備、管理整潔,安全附件齊全,嚴格執行設備巡回檢查制度,及時(shí)消除事故隱患,及時(shí)消除跑早冒滴漏。③班組人員經(jīng)安全培訓合格,會(huì )正確穿戴和使用勞保用品,嚴格執行安全紀律、工藝紀律、勞動(dòng)紀律,各種原始記錄做到標準化、規范化、書(shū)寫(xiě)工整。④材料、器具、斗子擺放整齊,各種工具器材實(shí)行定置化,做物流有序,安全標志齊全,安全色標醒目。⑤崗位工藝技術(shù)規程、設備維護檢修規程、安全技術(shù)規程齊全,班組和崗位有安全規章制度。⑥班組在生產(chǎn)現場(chǎng)要做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作,及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況,及時(shí)處理生產(chǎn)中反映出的問(wèn)題。
總之,安全生產(chǎn)已然成為企業(yè)的重中之重的問(wèn)題,任何生產(chǎn)都要以安全為前提。最后感謝老師對我們關(guān)于安全的耐心指導,同時(shí)認真學(xué)習安全知識是對我們自己人身安全的負責,是對我們家庭的負責,是對企業(yè)的負責。
培訓管理心得體會(huì )4
公司為提高我們管理層的管理水平及拓寬我們的視野,花了大量的人力物力對我們進(jìn)行了又方向性的培訓。在此感謝人力資源部及公司。
本月培訓有四堂課,第一堂課是工作教導,講師是楊為力。課堂中最深刻的是楊老師給我們做了一個(gè)折紙游戲,通過(guò)一個(gè)折紙游戲把整堂課的內容包括進(jìn)去,讓我們直觀(guān)的了解對員工培訓要做些什么,我們自己在平時(shí)培訓和教導員工中有哪些不足之處。通過(guò)培訓我知道如何正確的培訓和教導員工,讓員工正確理解和接受我們公司的制度和生產(chǎn)知識。讓員工已最快的速度接受良好的培訓為公司創(chuàng )造更大的利潤。
第二堂課為彭聲凱老師用影視教學(xué)教我們共好理念,松鼠精神,海貍方式和野雁天賦,現在企業(yè)之中的競爭非常慘烈,只有我們有著(zhù)共同的目標和信仰,像華為公司一樣有狼的精神,才能是企業(yè)生存下去,并使企業(yè)有很好的發(fā)展。
第三堂課是祝根健老師的溝通技巧,其中了解到了溝通的要素和造成溝通阻礙原因,懂得了溝通的四大技巧。只有溝通才能了解員工想什么,才能了解上司想什么,才能更好的融入公司,才能個(gè)更好的解決工作上出現的問(wèn)題,才能從根本上解決員工流失的.問(wèn)題。良好的溝通能使我們成為一個(gè)強大的團體,是公司更有戰斗力,才能更好的生存及發(fā)展。
第四堂課是孫剛老師講的激勵方法,他用一個(gè)個(gè)寓言故事教會(huì )我們很多大道理,讓我們了解到何為激勵方法,針對各人所需要不同給予不一樣的激勵。激勵可以提高員工的士氣,用正確的方法激勵員工起到事半功倍的效果,使我們的團隊有著(zhù)最強的戰斗力。使我們能凝聚在一起為公司創(chuàng )造最大的利益。
經(jīng)過(guò)培訓我知道自己有很多的不足之處,也了解公司對我們的重視,我會(huì )把所學(xué)的運用到工作上去,為公司做出自己的貢獻。再次謝謝人力資源部和各位講師對我們培訓付出的努力。
培訓管理心得體會(huì )5
班主任是學(xué)校教育第一線(xiàn)最直接的管理者和教育者,班主任作為一個(gè)班級的“統帥”,對班級的影響極大,他們是學(xué)生成長(cháng)道路上的指導者和保護人,因此班主任工作是一門(mén)藝術(shù),更是一門(mén)科學(xué)。
今天,在培訓中有幸傾聽(tīng)了我校優(yōu)秀班主任李芳芳老師的演講,與其說(shuō)是演講,不如說(shuō)是經(jīng)驗介紹。我深深的感受到班主任工作的辛苦和用心,李老師用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了“一個(gè)好班主任就是一個(gè)好班級”的至理名言。
感受一:工作做到實(shí)處
這次演講匯報,最強烈的感受就是班主任工作做到實(shí)處,李老師介紹的時(shí)候,少了高深的理論和無(wú)謂的套話(huà),有的只是自己工作的展示,從班級的特色,到班規,到班級文化到班級衛生的整理、到家校的和諧溝通、到校內、校外還有自己班級自發(fā)舉行的各項活動(dòng),足以體現出各個(gè)班主任的細膩及用心良苦。
感受二:真實(shí)的情感
此次演講,李老師真實(shí)的表露出了內心的情感,從這些展示中,能體會(huì )到班主任工作的用心,他們既要抓好自己的教學(xué),更重要的是教育學(xué)生形成一生的“品行”(品德+行為)。李老師為生病的孩子無(wú)償補課;李老師為孩子買(mǎi)下冬天的.棉衣;李老師將孩子帶回家同吃同住……這些都是盛開(kāi)的最美的愛(ài)的花朵!聽(tīng)到李老師來(lái)自生活的點(diǎn)滴故事,讓我感動(dòng)不已,我試問(wèn)自己我為學(xué)生做過(guò)什么?點(diǎn)滴的感動(dòng)激起我的反思及激情!
感受三:管理的藝術(shù)回顧李老師管理優(yōu)秀班集體的特點(diǎn),就是民主、和諧、充滿(mǎn)愛(ài)心。每項活動(dòng)都凝結著(zhù)全體師生的智慧,班級到處充滿(mǎn)著(zhù)濃濃的愛(ài),和諧的教育和學(xué)習環(huán)境,造就了孩子成為優(yōu)秀的人。就像《愛(ài)彌兒》一書(shū)中所說(shuō)的,真正的教師和導師的作用,不是教給孩子們以行為的準繩,而是促使他們去發(fā)現這些準繩。我覺(jué)得,今天這些李老師都做到了。如果每個(gè)班主任都能把學(xué)生當成自己的孩子來(lái)愛(ài),把班級當成自己的家來(lái)經(jīng)營(yíng),我們的基礎教育何愁沒(méi)有燦爛的明天。
同樣是平凡的人,他們于平凡中見(jiàn)偉大!聽(tīng)到李老師匯報后,深感肩上的責任重大。孩子們大部分來(lái)自農村,我經(jīng)歷過(guò),所以他們的故事深刻觸動(dòng)到我內心的最深處,農村學(xué)校條件的落后,路途的遙遠,孩子的基礎差。。。教師要克服多大的困難與壓力。很遺憾,今天只部分老師聽(tīng)到了這些“美麗的語(yǔ)言”,在我看來(lái),真的是“美麗的語(yǔ)言”。放眼遠望,李老師的每一個(gè)舉動(dòng),都使學(xué)生朝著(zhù)幸福和成功前進(jìn),一路走好。 “千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金!敝孕淖T咐蠋焸冊谶@片教書(shū)育人的沃土上不懈耕耘,結出更豐碩的果實(shí)。。
培訓管理心得體會(huì )6
能參加區黨校組織的教務(wù)管理培訓班的學(xué)習,我深感榮幸。全班學(xué)員,來(lái)自全自治區各地州黨校分管教學(xué)的副校長(cháng)以及教務(wù)科長(cháng),業(yè)務(wù)相似,因此大家都非常珍惜這難得的機會(huì ),踏踏實(shí)實(shí)沉下心來(lái),完完全全投入到學(xué)習中。這短暫的一周,是我工作中的加油站,這短暫的一周,使我進(jìn)一步開(kāi)闊了視野、拓寬了思路、豐富了知識,提高了能力、升華了境界,收獲了友誼。
培訓期間,雖然學(xué)習安排得很短,但我們感覺(jué)到非常緊湊。一周的課程,安排了5個(gè)專(zhuān)題課、安排了1次案例教學(xué)《突發(fā)公共事件處置》,安排了1次小組討論、1次全班研討、1次參觀(guān)考察、1次全班交流。5堂理論課,堂堂課精彩,堂堂課讓人回味無(wú)窮。靈活多樣的授課方式,新穎精彩的觀(guān)點(diǎn)碰撞,與現實(shí)工作緊密相關(guān)的思想交鋒,讓我們學(xué)在其中、樂(lè )在其中。一周來(lái),我們系統地學(xué)習了《推進(jìn)黨校教學(xué)改革與發(fā)展》《貫徹落實(shí)黨校兩個(gè)“條例”》《社會(huì )調查研究》《黨校的教學(xué)管理與課程體系建設》,《教育心理學(xué)若干問(wèn)題》等專(zhuān)題,使我進(jìn)一步明確了黨校教育的科學(xué)理念,學(xué)習到了兄弟黨校關(guān)于教學(xué)上的一些好的做法,收獲很大,感觸很深。
一、更加明確了黨校教育的科學(xué)理念。
一是明確了黨校教育的總體要求是:“圍繞黨和國家工作大局,按照實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、艱苦奮斗、執政為民的要求,尊重和研究干部成長(cháng)規律和黨校教育規律,針對干部成長(cháng)的特點(diǎn)和需求,以學(xué)習馬克思主義理論特別是中國特色社會(huì )主義理論體系為主課,培養忠誠于中國特色社會(huì )主義事業(yè)、德才兼備的黨員領(lǐng)導干部和理論干部! 這是黨校教育不同于高校教育的`一個(gè)很大特色,。作為中國共產(chǎn)黨唯一的一所學(xué)校,馬克思主義理論灌輸是非常必要的,也是非常必須的,這是我們黨校的一個(gè)特色與優(yōu)勢,是我們今后必須堅持的。
二是必須堅持體現黨校教育和干部培訓規律的科學(xué)理念
例如:在黨校教育方向上強調“黨校姓黨”、“圍繞中心服務(wù)大局” 。所謂“黨校姓黨”就是教師教黨、學(xué)員學(xué)黨,“科學(xué)探索無(wú)禁區、黨校講壇有紀律”,黨校的課堂絕對不允許有雜音。在教育目標上強調“提高干部素質(zhì)與能力”;在教育內容上強調“以馬克思主義理論為主課、以黨性鍛煉為核心”;在教育方針上強調“實(shí)事求是”、“理論聯(lián)系實(shí)際”;在教育方法上強調“教學(xué)相長(cháng)、學(xué)學(xué)相長(cháng)”等等,這些理念盡管我們在平常也經(jīng)常說(shuō),但通過(guò)這次專(zhuān)家的講解,我理解的從來(lái)沒(méi)有像今天一樣如此深刻。
三是必須把握干部教育培訓發(fā)展的基本趨勢:隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展,干部參加教育培訓的需求日益呈現多樣化、差別化、個(gè)性化的特點(diǎn),這是干部教育培訓發(fā)展的基本趨勢,也是干部自身發(fā)展的實(shí)際需要。充分尊重干部的這些實(shí)際需要,確定和落實(shí)各項培訓任務(wù),才能將以人為本真正落到實(shí)處。干部學(xué)習培訓需求是一個(gè)復雜多變的需求體系。這就要加強干部教育培訓需求的調查研究,了解和把握干部需求發(fā)展變化的基本趨勢,在此基礎上,科學(xué)地設計和制定干部教育培訓的計劃與方案并組織實(shí)施,從而努力增強干部教育培訓的針對性和實(shí)效性。從這次教務(wù)干部培訓班我的切身感受也是如此,“小班化”“專(zhuān)題班化”是今后培訓的大勢所趨,也是滿(mǎn)足學(xué)員需求所在,必須要辦好。
二、 創(chuàng )新了教學(xué)理念
一是以人為本、按需施教的理念。以往我理解的“以人為本、按需施教”是主要以學(xué)員
需求為主,忽視了組織需求和崗位需求,那么通過(guò)這次學(xué)習培訓,使我明確了:到黨校學(xué)習,組織需求是第一位的,其次是崗位需求,再其次才是學(xué)員個(gè)人需求。因此“按需施教”是以人為本的具體化,強調的是干部教育培訓工作既要符合黨和國家工作大局的需要,符合干部崗位職責的要求,也要符合干部個(gè)性化、差別化的培訓需求。
二是發(fā)揮優(yōu)勢、突出特色的理念。黨校具有不同于其他高;蚋刹拷逃嘤枡C構的鮮明的辦學(xué)和教育特色,其中最重要的就是“理論武裝、黨性教育”。知識、技能是次要的,這是黨校與高校最大不同的地方。因此干部教育培訓需求是組織、崗位和個(gè)人三方面需求的統一體。這就要求把按需培訓作為干部教育工作的根本出發(fā)點(diǎn),把能否滿(mǎn)足“三方面需求”作為衡量干部教育培訓工作質(zhì)量和效益的根本標準!靶枰裁磳W(xué)什么,缺什么補什么”中的需要最主要的或第一位的是國家需求、組織需求、工作崗位的需求,應該是黨的事業(yè)發(fā)展需要什么就培訓什么,干部履職盡責需要什么就培訓什么,應該具有一定的強制性,而不是純粹滿(mǎn)足個(gè)人的需要或個(gè)人的興趣愛(ài)好。但是,在教育培訓中也要充分考慮干部個(gè)人需求和學(xué)習興趣,組織需求、崗位需求要轉化成干部個(gè)人的需求,在學(xué)習中才能入心入腦,只有個(gè)人有興趣學(xué)了才能學(xué)得進(jìn)去。學(xué)習培訓才能取到效果。
培訓管理心得體會(huì )7
x月下旬,我有幸到市xx中心醫院進(jìn)修學(xué)習,雖然是短短的一周時(shí)間,但是我感覺(jué)非常好,因為在我的人生譯站中又結識了很多朋友,使我受益匪淺、回味無(wú)窮。
我在科進(jìn)修,該科主要收治慢性、、支氣管病、呼吸衰竭、肺部感染、氣胸等病人,出入院頻繁,護理操作多,工作量比較大,護士們每天穿梭在病房,給病人輸液、霧化、膀胱沖洗、腸內、測、血氧飽和度等。護士們幾乎連喝水的時(shí)間都沒(méi)有,每天不能準時(shí)下班,而她們毫無(wú)怨言、我被這種氣氛深深地感動(dòng)。時(shí)間雖短暫,但我掌握了呼吸科的危重和氣管切開(kāi)等病人的護理操作及各管道護理、各種儀器的使用,電子護理文書(shū)系統的應用給護理人員帶來(lái)很多方便節省時(shí)間交給患者。進(jìn)修時(shí)間,雖然每天感覺(jué)有點(diǎn)兒累,腰酸腿痛,但我在老年一科工作也并非輕松。我們老年一科的病多數是長(cháng)期臥床和行動(dòng)不便的老年病人,姐妹們每天為年邁的老人翻身、拍背、吸痰、輸液,忙碌的身影在病房處處可見(jiàn)。即使面對狀態(tài)和的病人的操作如輸液、測和脈搏、擦洗更衣,換尿片、喂飯、喂藥等,她們都是那樣精心呵護。對晚期癌癥病人,在給予鎮痛治療的基礎上,她們還以溫和的話(huà)語(yǔ)、親切的笑容,給予更多的是愛(ài)心呵護,努力為晚期癌癥病人營(yíng)造人生最后一片綠洲。我曾在綜合性醫院工作了5~6年,每天面對的是初升的太陽(yáng),那些可愛(ài)的寶寶帶給人的是快樂(lè ),溫馨的笑容。而老年一科的護士深切體會(huì )病人家屬的身心痛苦,姐妹們將心理護理、康復護理和治療,臨終關(guān)懷,貫穿護理工作的全過(guò)程。我在老年科工作了一年多,深深體會(huì )到工作的忙碌和繁瑣,但當你的工作被家屬認可,令家屬百分百的放心時(shí),就算再苦再累也值得。
在今年8月,30多度的高溫持續了一個(gè)多星期,熱的發(fā)慌,心情煩躁,人們做什么事情都好像提不起勁來(lái),然而這影響不了老年一科護士們的那股朝氣和強勁,忙碌了一天之后,全科的護士姐妹仍放棄與家人相聚的時(shí)間和私人的空間,堅持下班后留下來(lái)練習操作。我們如此堅持,不辭勞苦,正因我們有一位同甘共苦、可親可敬的護理部主任兼我們老一科的.護士長(cháng)王莉,下班后她放棄做一位好太太、好媽媽的機會(huì ),留下來(lái)陪我們一起練習,充當我們的老師,給我們講解理論知識,姐妹們圍著(zhù)這位可親的大姐,也顧不上擦額頭上浚湯的汗珠,害怕錯過(guò)了一點(diǎn)點(diǎn)精髓;她為了讓我們更多時(shí)間來(lái)練習,自掏腰包為我們叫來(lái)盒飯,一起共進(jìn)晚餐。在練習過(guò)程中,姐妹們團結、積極、融洽、互相監督、互習,忘卻了悶熱,忘卻了勞苦。為了進(jìn)一步提高護理工作能力,護理部主任積極為護士們創(chuàng )造學(xué)習機會(huì )、搭建訓練的平臺,主動(dòng)與中心醫院護理部聯(lián)系,每周輪派護士到中心醫院進(jìn)修,接受培訓,開(kāi)拓視野,讓我們三院護理隊伍更成長(cháng)。去年6月份,我院老年科從原來(lái)舊房子搬到新的老年關(guān)懷樓,在醫院領(lǐng)導的高度重視和支持下,老年科的業(yè)務(wù)節節上升。今年2月老年科一分為二,醫務(wù)辦、護理部?jì)蓚(gè)職能部門(mén)的主任親自?huà)炻,把我市?老年人關(guān)懷醫院"的服務(wù)品牌做好。
半年多的時(shí)光,在醫院領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,科室主任和護士長(cháng)的帶領(lǐng)下,全科醫護人員的共同努力,以"省級青年文明號"的標準和要求,我們做到急病人所急、想病人所想,干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精通一行的精神,使業(yè)務(wù)節節上升,也深得老年病人和家屬的好評。
我深深體會(huì )老年一科的變化,護士們表現出高度的奉獻、協(xié)作精神,護士們任勞任怨、加班加點(diǎn),努力克服重重困難,精心呵護每一位老人,為老人孤獨的心靈點(diǎn)亮了愛(ài)的燭光。
培訓管理心得體會(huì )8
陽(yáng)春三月,春光明媚,好運就如同這早春的嬌陽(yáng),放射出一縷陽(yáng)光照亮我的前途:先是幸運地通過(guò)副主任護師的理論考試;當我還正在擔心今年的I類(lèi)學(xué)分不知如何達標時(shí),便落下及時(shí)雨:護理部通知我去參加貴港市護理學(xué)會(huì )舉辦的《護理創(chuàng )新服務(wù)管理培訓班》學(xué)習,學(xué)分問(wèn)題及時(shí)得到解決。心情如同暖風(fēng)撲面,拂去寒冬的冷酷無(wú)情。在此非常感謝護理部領(lǐng)導們對我的關(guān)心!
為了能更好理解老師課件內容,在上課前先把課件內容翻閱,對它就有了初步的了解,聽(tīng)起來(lái)就沒(méi)有那么吃力了。每天剛開(kāi)始上課時(shí)精神抖擻,可是在這“春眠不覺(jué)曉”的季節,春困像個(gè)調皮的孩童時(shí)不時(shí)來(lái)?yè)v亂,增加學(xué)習難度。
此次講座的主要內容是護理質(zhì)量管理、等級醫院檢查經(jīng)驗交流、PDCA持續質(zhì)量改進(jìn)、專(zhuān)業(yè)護士的闡述等,而最重點(diǎn)是品管圈活動(dòng)和QC手法的運用與質(zhì)量持續改進(jìn)的應用。這次學(xué)習讓人茅塞頓開(kāi),大開(kāi)眼界,以前在一級質(zhì)控中感到困惑的問(wèn)題找到了出路;專(zhuān)業(yè)護士、專(zhuān)科護士是絕大多數護士職業(yè)生涯需不停的追求,自我成才夢(mèng)想,并不是只有當護士長(cháng)才是唯一的追求;品管圈活動(dòng)和QC手法的運用與質(zhì)量持續改進(jìn)的應用甚至還與我不謀而合,我個(gè)人理解其實(shí)就是護士個(gè)個(gè)參與質(zhì)量管理,找出存在問(wèn)題,追蹤問(wèn)題原因,找到解決的對策,制定出相關(guān)工作流程或制度,減少或杜絕差錯事故、護理不良事件的發(fā)生,提高護理質(zhì)量,創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我一直認為一位護士要想盡快成熟,必須要在日常工作中找到自己存在的問(wèn)題,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,多向同事請教、找到正確對策,持續性改進(jìn),才能日趨成熟、完美。在應對各種各樣的檢查中盲目地消及應對就像打沒(méi)有準備仗,贏(yíng)的幾率可想而知。只有認真學(xué)習,完全掌握了檢查的標準、各種技術(shù)操作流程,遵守規章制度,有意識地在日常工作中貫徹落實(shí),做到年有計劃,月有措施,周有重點(diǎn),日有實(shí)施,今日沒(méi)有完成,最遲明天一定加班加點(diǎn)完成。做到平時(shí)勤練兵,關(guān)鍵時(shí)刻便不會(huì )手忙腳亂,一敗涂地。我相信誰(shuí)都不想領(lǐng)導一天到晚像監工一樣在身邊盯住,而且就算是盯也盯不住,最好還是靠自覺(jué),丟棄私心雜念,自查自糾、互查互糾才能共同進(jìn)步,達到雙贏(yíng)。
這次的學(xué)習收獲也在科室與護士姐妹們一起分享,大家也從中得到了一些新理念的灌輸。
昨日,在與另兩家大型培訓公司同臺競標的情況下,本人新開(kāi)發(fā)的24節“企業(yè)基礎管理培訓課程”以絕對優(yōu)勢,被佛山一家大型電子制造企業(yè)全部簽單采購。該項目從開(kāi)始接到客戶(hù)電話(huà),到昨日成功簽單,不過(guò)一周左右時(shí)間,合同簽的非常順利,但培訓需求卻了解的十分艱難,整個(gè)過(guò)程令人十分感慨!
剛開(kāi)始時(shí),我的助理接到該企業(yè)一位生產(chǎn)經(jīng)理的來(lái)電,說(shuō)是想做生產(chǎn)、品質(zhì)管理方面的干部培訓,想我們盡快傳一些課程資料給他們參考。但因為我們一般不做類(lèi)似項目,就抱著(zhù)試試看的態(tài)度傳了一些基礎管理、職業(yè)化方面的培訓資料,但想不到的是,對方反而激動(dòng)不已,說(shuō)他們就缺這樣的培訓,因為現在他們正與一家咨詢(xún)公司合作搞生產(chǎn)改善,生產(chǎn)管理方面的課程也上了不少,但一點(diǎn)也沒(méi)有改變。也購買(mǎi)了某某知名培訓公司的學(xué)習卡,但覺(jué)得沒(méi)什么用處,那些專(zhuān)家學(xué)者大師們講的課程離他們太遠,也聽(tīng)膩了,根本不能指導企業(yè)內部實(shí)踐,現在都沒(méi)人愿意去聽(tīng)了。他們需要的是簡(jiǎn)單得如同ABC字母般的基礎知識,而不是學(xué)術(shù)理論。
通過(guò)幾次電話(huà)溝通后,我就安排了與對方高層見(jiàn)面。這次,原來(lái)與我們接觸多次的生產(chǎn)經(jīng)理出差,公司總經(jīng)理與我們見(jiàn)了面,對方說(shuō),我們就需要這樣實(shí)實(shí)在在的職業(yè)化培訓課程,因為企業(yè)還準備擴張,人力資源明顯缺乏,這次招了一批大學(xué)生,想組織一個(gè)儲備干部培訓班,為公司發(fā)展培養儲備人才,我暈啊,繞了一圈,培訓對象從生產(chǎn)干部培訓又變成了儲干!全變了。
正在談需求時(shí),董事長(cháng)先生回來(lái)了,一見(jiàn)面就說(shuō):姚老師,我聽(tīng)過(guò)你的`課,太有用了,這次來(lái)了,一定要好好地給我的高層們培訓培訓,否則,就快把我累死了!至此,我都快暈倒了!
后來(lái),我就想了一個(gè)辦法,叫對方把要培訓的人員基本資料整理成冊,進(jìn)行仔細研究分析,再根據幾次不同方式不同層次交流的結果,做了一份培訓方案,才總算了結此事。
很多時(shí)候,企業(yè)自己根本不知自己的培訓需求,或者說(shuō)就沒(méi)有培訓需求,就像一個(gè)病人不知自己的真正病因一樣。而沒(méi)有需求就是真正的培訓需求。像上述過(guò)程一樣,每個(gè)人的思維方式不一樣、看問(wèn)題的角度不一樣,表達的意思也不一樣,這個(gè)過(guò)程的混亂和沒(méi)有章法也就是最需要培訓的地方。
培訓管理心得體會(huì )9
黔東南州教育學(xué)會(huì )“班級管理”培訓學(xué)習心得體會(huì )
——龔祥奎受學(xué)校的安排,溫泉小學(xué)有我,宋伯武,潘燕三個(gè)老師參加了黔東南州教育學(xué)會(huì )組織的“小學(xué)班級管理研討會(huì )”培訓學(xué)習活動(dòng)。學(xué)習時(shí)間為20xx年10月25日至26日兩天。第一天早上,聽(tīng)取了專(zhuān)家顧文艷老師的專(zhuān)題講座《成為呵護童心的重要他人》。下午聽(tīng)取了北京專(zhuān)家鄭丹娜的專(zhuān)題:《全接納,慢引導》,10月26日早上,北師大教育學(xué)院碩士導師錢(qián)志亮先生向我們講解了《解讀人的系列》。這次培訓,使我學(xué)到了許多班級管理的方法,改變了許多對待教育工作的觀(guān)念!瓣P(guān)愛(ài)學(xué)生,樂(lè )于從教,正確認識教師自我”是這次培訓的中心議題。感受如下:
班級作為學(xué)校管理的基本單位,是一個(gè)小集體,管理工作當然起著(zhù)舉足輕重的作用。 “管理是集體的骨架!庇辛己玫墓芾,事情才會(huì )有頭有緒,集體才會(huì )像一架健康的機器有序地運轉。要想做好管理工作,首先得清楚什么叫做管理。普通意義上的管理指的是制定,執行,檢查和改進(jìn)。而我校則提出了“管理就是溝通、服務(wù)和引領(lǐng)!钡睦砟。作為班主任就是要做好跟同學(xué)們之間的溝通、服務(wù)和引領(lǐng)工作。
很多班主任都會(huì )有這樣的困惑,感覺(jué)自己付出了很多,對待班級管理已經(jīng)很盡心盡責了,但是為什么還是管理不好班級呢?其實(shí)管理是一門(mén)藝術(shù),它不僅僅看你做不做,更關(guān)鍵的是看你做得怎么樣。放在管理上,就是有效管理和無(wú)效管理。
我們應該從以下幾個(gè)方面做好班主任工作:
一、認真抓好開(kāi)學(xué)初工作
萬(wàn)事開(kāi)頭難,每個(gè)學(xué)期的開(kāi)頭對于班主任來(lái)說(shuō)都是最繁忙、最勞累的時(shí)候,但同時(shí)也是班主任做好班級管理工作的黃金時(shí)期。因為在新學(xué)期開(kāi)始時(shí),教學(xué)任務(wù)是新的,課程是新的,所有一切都是從頭開(kāi)始,學(xué)生期望自己在新學(xué)期能有新的表現,班主任當然也希望自己的班級從開(kāi)始就能快速步入正軌。各方面的要求、人員的選定、班級目標的制定等等都可以使班級舊貌換新顏,短時(shí)間內形成良好的班風(fēng)。尤其是對于新生入;蚪邮中碌陌嗉壐侨绱。準備好跟學(xué)生見(jiàn)面時(shí)的第一句話(huà),備好第一堂班會(huì )課,盡快記住每名學(xué)生的姓名,民主產(chǎn)生第一屆新班委,師生家長(cháng)共同制定班級成長(cháng)計劃,只有在初期明確班級目標,形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),才能為今后的工作打下堅實(shí)的基礎。
二、培養學(xué)生自我管理的能力
蘇霍姆林斯基說(shuō):“只有能夠激發(fā)學(xué)生去進(jìn)行自我教育的教育,才是真正的教育!苯衲陮(shí)行的新課程要求把課堂還給學(xué)生,強調課堂上學(xué)生的主體地位,那么我們也可以把班級管理還給學(xué)生,讓學(xué)生成為班級管理的主體。例如培養一屆能獨立開(kāi)展工作的班委會(huì )。
首先,這是解放班主任,細化班級工作的需要。班級學(xué)生干部是班主任老師的左膀右臂,一個(gè)優(yōu)秀的班主任能夠充分利用班級的人力資源。事必躬親、鞠躬盡瘁的班主任可能已經(jīng)不能夠在現在這個(gè)強調科學(xué)管理的時(shí)代活躍下去了,解放班主任不等于解脫班主任,只是將班主任放到了一個(gè)更高的.管理層次上。尤其在我們學(xué)校,學(xué)校各項管理非常細致,班級管理工作也必須細化,這就需要將班級各項工作進(jìn)行分工,專(zhuān)人專(zhuān)管。而且針對各項工作分別對相應班干部進(jìn)行培訓指導,使得每個(gè)班干部都能獨立自主的開(kāi)展自己的工作,讓班級各項工作都能有條不紊的順利開(kāi)展。
其次,這也是新時(shí)期對學(xué)生綜合素質(zhì)的要求,F在的社會(huì )對人才的需求已經(jīng)不僅僅局限在理論知識上了,而更加看重于學(xué)生的綜合素質(zhì),尤其是溝通、交際、管理能力。作為走在全國教育最前沿的衡中的一名班主任,我們有責任有義務(wù)去提高自己學(xué)生的各項綜合素質(zhì)。
三、培養學(xué)生勇于競爭的意識
現代社會(huì )是個(gè)競爭激烈的社會(huì ),這就要求我們培養的人才也要具備勇于競爭的意識。其實(shí)在衡中這個(gè)大環(huán)境下,處處都有競爭,只不過(guò)需要我們班主任加以正確的引導和教育。從競賽提高到了學(xué)習的角度,激發(fā)起了學(xué)生們學(xué)習的斗志,讓同學(xué)們勇于去競爭。
四、用愛(ài)撐起學(xué)生的一片天空
陶行知先生說(shuō):“教育是教人化人,化人者也為人所化。教育總是互相感化的,互相感化,便是互相改造!薄罢娼逃切男南嘤〉幕顒(dòng)。唯獨從心里發(fā)出來(lái),才能打到心靈深處!比绾巫屵@些孩子自覺(jué)地服從班級的管理呢?愛(ài)!愛(ài)是一種溫暖,它可以溫暖冰冷的心靈。作為一名班主任,只有熱愛(ài)學(xué)生關(guān)心學(xué)生和學(xué)生打成一片,學(xué)生才能親其師、信其道,在師生間建立起一種和諧的相互依賴(lài)的心理與情感上的協(xié)調關(guān)系。平常教師一個(gè)贊許的微笑、一個(gè)肯定的眼神、一句不經(jīng)意的表?yè)P,在學(xué)生稚嫩的心田上都猶如一縷陽(yáng)光。作為一名班主任應把這種愛(ài)的陽(yáng)光灑滿(mǎn)教室的每一個(gè)角落。
總之,作為教師,從事了太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè),所以,要自信我們自己一定是光輝的。累點(diǎn)兒就當做體育鍛煉吧,工資少就少一點(diǎn)兒吧,國家太平,國富民強才是最重要的。這都有我們老師的功勞。好好工作,為國為民,也為自己,比上不足比下有余,保持好我們美麗黔東南的綠色心態(tài)吧!
培訓管理心得體會(huì )10
選擇參加物業(yè)管理的培訓是沒(méi)有錯的。在這期的學(xué)習當中,學(xué)到了不少關(guān)于物業(yè)方面的知識,真是受益匪淺。
老師先就物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展以及物業(yè)管理基本概念等講解,其中就建筑物區分所有權作詳細講解,老師說(shuō)物管人入行就怕坐錯位子,得清楚知道物業(yè)權力的劃分,之后最重要的就是物業(yè)管理服務(wù)意識的基本理念。
物業(yè)管理服務(wù)意識的基本理念有八點(diǎn):
1、以客為尊;就是要以客戶(hù)為宗旨,尊重客戶(hù)。
2、主動(dòng)服務(wù);指強調服務(wù)的主動(dòng)性。
3、以客為友;和客戶(hù)成為朋友,更能體現誠信。
4、服務(wù)→管理;以服務(wù)為本質(zhì),以管理體現服務(wù)。
5、服務(wù)第一線(xiàn);即操作層如前臺接待、巡邏保安、保潔員等與客戶(hù)直接接觸的,注重素質(zhì)培養。
6、重視客戶(hù)投訴處理;快捷有效,舉一反三,提升服務(wù)水平,建立客戶(hù)的忠誠度。
7、相信客戶(hù);本著(zhù)相信客戶(hù)的態(tài)度,建立誠信。
8、感動(dòng)客戶(hù);不僅要客戶(hù)滿(mǎn)意,還要感動(dòng)客戶(hù)。
首先作為物業(yè)從事人員,必須充分認識物業(yè)管理以及物業(yè)管理的重要性、一棟樓房的建成,就標志物業(yè)的固定資產(chǎn)形成,而在社會(huì )市場(chǎng)經(jīng)濟中,任何投資都是要考核其經(jīng)濟回報,考慮其長(cháng)期安全,由此就進(jìn)入非常重要的使用和管理階段,物業(yè)管理就像一個(gè)固定資產(chǎn)銀行,把現代建筑物中分散的但又有共同利益關(guān)系的不同業(yè)主組織協(xié)調起來(lái),為他們的共同利益或資產(chǎn)進(jìn)行有效的管理,達到物業(yè)保值升值的目的。
另須清楚物業(yè)管理企業(yè)的基本特征——微利型企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)以收取業(yè)主或租戶(hù)的管理服務(wù)費用,支出用于對業(yè)主的物業(yè)進(jìn)行管理和養護、在收支過(guò)程中,不存在”蠃利”和”虧損”,只有”超支”和”節余”的概念、所以在收支過(guò)程中,財務(wù)應該是非常公開(kāi),透明的對于一個(gè)具體樓盤(pán)來(lái)說(shuō),應該是獨立核算的單位、管理費是”取之于此,用之于此’,是按照”誰(shuí)享用,誰(shuí)受益,誰(shuí)分擔’的原則、由受益者分擔管理費用,物業(yè)管理公司絕不能把多個(gè)樓盤(pán)的管理費用打亂來(lái)核算、這是物業(yè)管理一條基本的財務(wù)管理原則、
再來(lái)重點(diǎn)就是物業(yè)設備管理,其操作核心是科學(xué)的運行管理和嚴密的系統保養、還有物業(yè)設備的風(fēng)險評估,即如何對建筑物的'設備系統的各部分節點(diǎn)的安全狀態(tài)作出及時(shí)的評估,對可能存在的風(fēng)險作出預測,并采取有效的預防措施、需注意的是
1、系統設備可能會(huì )發(fā)生哪些問(wèn)題?
2、某個(gè)問(wèn)題發(fā)生的可能性有多大?
3、問(wèn)題發(fā)生后可能產(chǎn)生什么樣的后果?4風(fēng)險的分布如何?5如何防范這些風(fēng)險?
尤其在現代各大廈的物業(yè)管理講得就是高標準與嚴密、最后講到從業(yè)人員的基本素質(zhì)要求,”德””識””能””體”四方面、”德”是指思想品質(zhì)和修養,”識”是說(shuō)業(yè)務(wù)知識,管理知識和經(jīng)驗,”能”指管理能力,而”體”是說(shuō)人的氣質(zhì)和精力、其中識就得需要物管人要不斷學(xué)習,而且學(xué)習面涉及很廣,總之,人活到老學(xué)到老一點(diǎn)也沒(méi)錯。
培訓管理心得體會(huì )11
我有幸參加了xx組織的校長(cháng)疫情防控期間的培訓班的學(xué)習,多個(gè)網(wǎng)課直播學(xué)習,聆聽(tīng)了多位專(zhuān)家、校長(cháng)、老師的講課,雖然為期很短,但受益匪淺。我領(lǐng)悟到作為一名新時(shí)期的校長(cháng)應有的新理念、新思想。下面就我的學(xué)習和認識談幾點(diǎn)心得體會(huì )。
一、對校長(cháng)職位的理解
校長(cháng)是學(xué)校的領(lǐng)導者、決策者和管理者,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導集體的帶頭人,有什么樣的校長(cháng),就有什么樣的學(xué)校。作為一校之長(cháng),要領(lǐng)導好一所學(xué)校,就要有:時(shí)代的眼光,社會(huì )的良知;正確的理念,獨到的見(jiàn)解;堅韌的品格,廣闊的胸懷。作為一校之長(cháng),要領(lǐng)導好一所學(xué)校,并非是一件簡(jiǎn)單的事,尤其在辦學(xué)條件、人權、財權受各種因素制約的情況下,更是如此,在工作實(shí)踐中可能意識到用不同的領(lǐng)導風(fēng)格去處理問(wèn)題和決策時(shí),會(huì )收到不同的效果,同樣是你自己,有時(shí)處理問(wèn)題會(huì )得心應手,有時(shí)感到束手無(wú)策。一些問(wèn)題用這種方式無(wú)法解決,用另一種方式卻能得到圓滿(mǎn)解決,并取得滿(mǎn)意的效果。所以領(lǐng)導者的風(fēng)格對師生有不同的影響力,會(huì )產(chǎn)生不同的結果。這樣就要校長(cháng)有時(shí)代的眼光,正確的理念,在校園中起著(zhù)模范表率的作用。
二、如何建設好師資隊伍
“先有名師,才有名!。教師在學(xué)生中起著(zhù)直接表率的作用,教師只要有先進(jìn)教育理念和扎實(shí)的教育、教學(xué)基本功,才能帶領(lǐng)著(zhù)學(xué)生穿越知識的海洋,跨過(guò)廣闊的宇宙。要想使教師富于時(shí)代精神、創(chuàng )新精神的人,作為一名校長(cháng),首先要激發(fā)教師的愛(ài)生敬業(yè)精神。
1、熱愛(ài)學(xué)生!皼](méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育!苯處煙釔(ài)學(xué)生就是要對學(xué)生尊重,理解,信任并且給他們信心。作為教師,要有責任心,要有愛(ài)心,還要有耐心。要愛(ài)每一位學(xué)生,看到他們的可愛(ài)之處,善于發(fā)現他們的閃光點(diǎn),利用這個(gè)去激勵他們。
2、熱愛(ài)教師這個(gè)職業(yè)。不能只把教師這個(gè)職業(yè)當成謀生的手段,更重要的是對這個(gè)職業(yè)要充滿(mǎn)興趣與愛(ài)好,這是干好工作的前提。有了對事業(yè)的愛(ài),就有了工作動(dòng)力,就不會(huì )覺(jué)得教師工作的清苦。因此教師應該具備甘當人梯和紅燭的獻身精神,對學(xué)生充滿(mǎn)愛(ài)心,對工作充滿(mǎn)責任心,對未來(lái)充滿(mǎn)信心,真正做到愛(ài)生敬業(yè),教書(shū)育人。
3、教師要樹(shù)立終身學(xué)習的理念。
教師是人類(lèi)知識、發(fā)明的繼承者和傳播者。過(guò)去,人們常說(shuō):“要給學(xué)生一碗水,自己必須要有一桶水!倍F在我們不能只有一桶水,而必須是一眼泉。知識的'日新月異,要求教師必須樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,教師發(fā)展的希望在于教師的終身學(xué)習。新的時(shí)代、新的終身教育的發(fā)展趨勢和新的教育教學(xué)改革,教師專(zhuān)業(yè)化運動(dòng)的實(shí)踐,都對教師終身學(xué)習提出了迫切要求。人的一生都要學(xué)習,當前社會(huì ),伴隨著(zhù)信息化、全球化以及知識經(jīng)濟的到來(lái),原有的生活方式、工作崗位、知識結構等的穩定性不斷減弱,生存需要迫使人們必須不斷地學(xué)習,不斷的接受教育,并要學(xué)會(huì )學(xué)習,善于創(chuàng )新,從而不斷更新自我,完善自我。在學(xué)習型社會(huì )中,學(xué)習成為人的義務(wù)與權力,它不僅是為謀生,而且是為了創(chuàng )造生活,作為以幫助和促進(jìn)他人學(xué)習為職業(yè)的教師,自然應當首先成為全員學(xué)習、終身學(xué)習的先進(jìn)者和模范。教師作為教育的主要因素之一,就必須適應當代社會(huì )對教師所寄予的越來(lái)越殷切的期待,要通過(guò)不斷的學(xué)習來(lái)自我充實(shí),自我超越。自己作為一個(gè)教師在終身學(xué)習中應該做到:首先,努力學(xué)習優(yōu)秀傳統文化,不斷提高自己的政治思想水平,學(xué)習我國乃至人類(lèi)創(chuàng )造的一切先進(jìn)的文化成果,從優(yōu)秀文化傳統中去汲取豐富的營(yíng)養,學(xué)習黨的教育法規法則,不斷的加強思想政治修養,對中、外文化的吸收要取其精華、去其糟粕,古為今用,洋為中用,推陳出新,繼往開(kāi)來(lái)。其次,努力適應教育改革與發(fā)展的需要,不斷學(xué)習新的科技知識。目前隨著(zhù)已有知識的不斷更新和新知識的激增,反映到教材中的知識也日益豐富和加深,這就要及時(shí)吸收新的知識,使自己的學(xué)科知識達到現時(shí)要求的深度和水平,并達到未來(lái)教育工作需要的知識結構。另外,不斷學(xué)習新的教育理論,提高教育教學(xué)的創(chuàng )新能力。豐富的教育教學(xué)理論知識雖然不是教師成功的充分條件,但對于老師創(chuàng )新能力的培養卻是必不可少的必要條件。固然,作為教師要不斷的堅持學(xué)習和研究,適應新課程改革的挑戰,從而得到自我專(zhuān)業(yè)發(fā)展,更好提高教育教學(xué)創(chuàng )新。教師只有不斷地關(guān)注和學(xué)習教育理論知識,其終身發(fā)展才能獲得永不枯竭的動(dòng)力源。
4、要引導教師勤于反思,做好教學(xué)總結。
教學(xué)反思是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和自我成長(cháng)的核心因素,經(jīng)驗+反思=成長(cháng)。一個(gè)教師寫(xiě)一輩子教案不一定成為名師,如果一個(gè)教師寫(xiě)三年的反思,有可能成為名師。沒(méi)有反思的經(jīng)驗,只能是狹隘、片面、膚淺的經(jīng)驗;不會(huì )反思的教師,他的教學(xué)能力和水平至多只是經(jīng)驗的累積,能夠不斷反思的教師,他的教育智慧就會(huì )隨之不斷增長(cháng)。
教學(xué)反思可以進(jìn)一步地激發(fā)教師終身學(xué)習的自覺(jué)沖動(dòng),不斷的反思會(huì )不斷地發(fā)現困惑,“教然后而知困”,不斷發(fā)現一個(gè)個(gè)陌生的我,從而促使自己拜師求教,書(shū)海尋寶。學(xué)習反思的過(guò)程也是教師人生不斷輝煌的過(guò)程。教學(xué)反思可以激活教師的教學(xué)智慧,探索教材內容的嶄新表達方式,構建師生互動(dòng)機制及學(xué)生學(xué)習新方式。
反思是一種手段。反思后則奮進(jìn)。存在問(wèn)題就整改,發(fā)現問(wèn)題則深思,找到經(jīng)驗就升華。如此說(shuō)來(lái),教學(xué)反思的真諦就在于教師要敢于懷疑自己,敢于和善于突破、超越自我,不斷地向高層次邁進(jìn)。多進(jìn)行教學(xué)反思,等于在本來(lái)沒(méi)有窗的墻上開(kāi)了一排窗,你可以領(lǐng)略到前所未有的另外一面風(fēng)光。
另外,管理中要以人本關(guān)愛(ài)為核心。學(xué)校管理的目的是為了塑造人,發(fā)展人,提升人,所以在學(xué)校的管理活動(dòng)中要關(guān)愛(ài)人、尊重人、寬容人、激勵人。只有這樣才能把一所學(xué)校一步步帶到更高的層次。
培訓管理心得體會(huì )12
順利結束。這是公司領(lǐng)導根據發(fā)展需要,對各員工采取集中培訓的一種方式,以求使員工更適應公司各崗位。在這次培訓中,公司各部門(mén)高度重視,精心準備,詳細講解,使我們通過(guò)培訓學(xué)習,較好的掌握了工作中所必備的業(yè)務(wù)技能,收到了良好的效果。
強化內部管理,提升盈利。
是所有企業(yè)都在做的一項工作,一個(gè)企業(yè)要生存搞好銷(xiāo)售是前提。如何提高銷(xiāo)售呢?我們都知道顧客是我們的上帝,顧客是我們的衣食父母,更是我們薪水的最終支持者,只有顧客愿意上門(mén)購買(mǎi),公司才會(huì )有收入和利潤,如果失去顧客,公司將無(wú)法在市場(chǎng)競爭中立足生根。因此我們工作的目標是盡量讓顧客滿(mǎn)意,如何才能讓顧客滿(mǎn)意?那就是——“服務(wù)”,這也是我在此次培訓中感悟最深的。
常言道:“面帶三分笑,顧客跑。
“形象”,如何提高___超市在顧客心中的形象,光靠服務(wù)是不夠的,在商品陳列,賣(mài)場(chǎng)環(huán)境、衛生等方面都必須做到讓顧客滿(mǎn)意。在這次培訓中我們學(xué)到了商品的陳列,賣(mài)場(chǎng)的`布局等等,這使得我們在以后的工作中能更好的搞好賣(mài)場(chǎng)的陳列,讓顧客能更方便的買(mǎi)到自己需要的商品,并且物美價(jià)廉,使其在休閑購物時(shí)首先能想到我們___超市。
通過(guò)這次學(xué)習,使我學(xué)到很多,從公司制度到服務(wù),從商品陳列到如何處理顧客的投訴,使我看到了一種希望,那是___蓬勃向前的希望,我也同時(shí)希望這些能成為我們的一種習慣,一種自然。讓我們?yōu)楣镜陌l(fā)展獻上自己的一份情,一份愛(ài)。篇三:超市新員工入職心得體會(huì )
培訓管理心得體會(huì )13
為期一周的培訓讓我更新了領(lǐng)導力、執行力、溝通力、禮儀等方面的知識,接觸到宏觀(guān)經(jīng)濟形勢與供給側結構改革、互聯(lián)網(wǎng)+、企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展理念與突破路徑等方面的新知識。
認真學(xué)習,學(xué)有所思
課程結合管理工作中的困惑、提升管理力的關(guān)鍵及互聯(lián)網(wǎng)+思維及企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的'路徑等進(jìn)行設置,針對性強,指導性強,給我帶來(lái)了三點(diǎn)較深刻的啟示:
一是制訂目標和規則、有效溝通、及時(shí)反饋對于提高團隊領(lǐng)導力與執行力非常重要;
二是掌握壓力調適與情緒管理方法以及得當的溝通與禮儀將使管理變得高效與順暢;
三是“道簡(jiǎn)易行的價(jià)值觀(guān)和耳濡目染的行為規范”是企業(yè)文化培養和發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。
秉承“求是、創(chuàng )新”校訓,努力做到學(xué)以致用
通過(guò)學(xué)習,我體會(huì )到管理的核心始終貫穿著(zhù)“以人為本,鼓勵向上”情懷。這與浙大以真理為依歸、以天下為己任,培養高素質(zhì)創(chuàng )新人才的“求是、創(chuàng )新”的校訓一脈相承。這種情懷與理念為我今后的工作理清了思路,指明了方向。
今后將注意探尋工作的規律,總結推廣好經(jīng)驗好方法,提升團隊素質(zhì),加強管理,開(kāi)拓創(chuàng )新,凝聚員工共謀分公司高質(zhì)量發(fā)展。
培訓管理心得體會(huì )14
根據市城市管理行政執法局的統一安排,4月14日至22日,我有幸參加了由xx大學(xué)管理學(xué)院干部教育培訓中心承辦的“xx市城市管理干部綜合能力提升專(zhuān)題培訓班”學(xué)習,通過(guò)7天的學(xué)習,讓我受益匪淺。一是名師的智慧和風(fēng)采給我留下了深刻印象。此次授課的專(zhuān)家、教授們不僅具備豐富的專(zhuān)業(yè)、社會(huì )知識,還有不茍的敬業(yè)精神。二是學(xué)習內容豐富。期間共學(xué)習了《宜居城市的建設與精細化管理》、《城市與城市可持續發(fā)展》、《學(xué)習十九大精神解讀》等10門(mén)課程,內容涵蓋了政治、經(jīng)濟、城市管理文明執法理念及政務(wù)禮儀等諸多方面的知識和實(shí)踐,感到收獲很大,回顧這次學(xué)習,有這樣幾點(diǎn)收獲和體會(huì ):
一、拓寬了視野,開(kāi)闊了眼界
這次學(xué)習,我們聆聽(tīng)了xx大學(xué)及xx知名專(zhuān)家教授的授課,領(lǐng)略了名師的智慧和風(fēng)采,老師們學(xué)貫中西、博古通今,在各自的研究領(lǐng)域都有獨到的分析和精辟的見(jiàn)解,他們精彩的講解讓我進(jìn)一步理清了思想認識上的誤區,解開(kāi)了許多工作、學(xué)習、生活中的迷茫和疑惑,大大地拓寬了視野,開(kāi)闊了眼界。
二、增長(cháng)了知識,提升了能力
此次培訓,歸結起來(lái),自己在新知識的感知領(lǐng)悟上,主要有三個(gè)方面:一是切實(shí)增長(cháng)了理論知識,增強了工作自信,特別是在城市管理行政綜合技法理念上有了新的認識。必將給我今后的工作起到積極的指導作用。二是學(xué)習了新穎的思維方法。研修期間,各位專(zhuān)家教授從不同的研究領(lǐng)域出發(fā),以不同的研究視角和現實(shí)案例展現了許多新穎的思維方法。這些創(chuàng )新的思維方法,是在既符合政策法規,又充分結合自身實(shí)際的基礎上達到問(wèn)題迎刃而解,效率不斷提高,成效事半功倍的效果。將使我在今后的工作中能夠心態(tài)更加自信,思路更加開(kāi)闊,方法更加靈活。三是學(xué)習了有效的溝通方法。作為一名機構編制工作的干部,無(wú)論是要爭取領(lǐng)導的支持,部門(mén)之間的協(xié)調配合,還是要贏(yíng)得外界的大力幫助,都需要重視溝通。一方面要保持自信、充滿(mǎn)誠意。另一方面要善于尋找雙方的關(guān)注點(diǎn)、興奮點(diǎn)和共同點(diǎn),促進(jìn)工作的有效推進(jìn)。
三、提高了認識,完善了自身
在學(xué)習中提高,在實(shí)踐中成長(cháng),通過(guò)學(xué)習,使我的思維理念不斷地受到新的沖擊,不僅逐步地提高和完善了自己,而且還促進(jìn)了反思。一是要注重提高理論修養。自己的理論水平和管理水平離工作實(shí)踐對自身提出的要求差距還很大。這不僅體現在自己學(xué)習習慣上,沒(méi)有養成有計劃、有規律地學(xué)習理論知識的習慣,而且體現在學(xué)習成效上,既沒(méi)有對擴充知識面,又沒(méi)有精讀某種理論,融會(huì )貫通,更沒(méi)有形成自己獨特的觀(guān)點(diǎn)。因此,以后要進(jìn)一步加強學(xué)習,不斷提高自身理論水平。二是要注重積累實(shí)踐經(jīng)驗。
工作成績(jì)不僅是做出來(lái)的,也是總結出來(lái)的。如果只埋頭苦干,工作經(jīng)歷只能成為一種過(guò)程,一種經(jīng)過(guò),對今后的實(shí)踐工作沒(méi)有任何指導意義。因此,我們不僅要勤奮學(xué)習,踏實(shí)工作,還要善于對工作進(jìn)行總結、提煉,不但要深入干,而且要深入思考,適時(shí)的將自己的工作于予總結并上升到理論。只有認真總結工作經(jīng)驗,才能全面發(fā)現成績(jì)和缺點(diǎn),積累經(jīng)驗,吸取教訓,促進(jìn)綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力的全面提升。
四、轉變了理念,適應了新常態(tài)
結合這次學(xué)習內容,聯(lián)系到實(shí)際工作,做好機構編制如何為城市管理服務(wù),怎么理順體制機構,全面提升城市管理水平,與時(shí)俱進(jìn),更新理念,適應于機構編制工作新常態(tài),更好的服務(wù)于地方經(jīng)濟的發(fā)展。
一是堅持用開(kāi)明開(kāi)放的理念認識機構編制工作。主動(dòng)適應新形勢、新變化,敞開(kāi)機構編制工作大門(mén),跳出機構編制工作長(cháng)期以來(lái)呈閉合狀態(tài)的'工作體系和運行機制,打破機構編制工作神秘化的無(wú)形壁壘,加大機構編制工作開(kāi)放、透明的力度,使機構編制工作得到社會(huì )更多的理解和支持。自覺(jué)地把機構編制工作放到改革開(kāi)放大潮和全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局中去審視、去謀劃、去推進(jìn),促進(jìn)機構編制工作視野更加開(kāi)闊,與外部溝通聯(lián)系更加密切,與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展更加融合。
二是堅持用服務(wù)城市建設的理念謀劃機構編制工作。主動(dòng)圍繞黨委政府的中心工作、重點(diǎn)工作,關(guān)注影響地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和穩定的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,切實(shí)加強機構編制工作的前瞻性、基礎性、戰略性研究,積極為地方黨委、政府和編委提供有價(jià)值的意見(jiàn)和建議,當好參謀助手。主動(dòng)深入調查研究,全面了解部門(mén)、單位和群眾對政府職能轉變、簡(jiǎn)政放權和創(chuàng )新機構編制管理的現實(shí)需求,緊緊依靠干部群眾推進(jìn)改革、創(chuàng )新管理、優(yōu)化服務(wù)。要積極探索具有時(shí)代特色的機構編制工作服務(wù)內容、服務(wù)方式和服務(wù)載體,不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和水平
三是堅持用創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)的理念推進(jìn)機構編制工作。堅決摒棄“風(fēng)險顧慮,不敢創(chuàng )新;畏難情緒,不想創(chuàng )新;等靠思想,不會(huì )創(chuàng )新”的陳舊觀(guān)念,強化創(chuàng )新意識,樹(shù)立創(chuàng )新眼光,保持創(chuàng )新熱情,努力把機構編制部門(mén)打造成為創(chuàng )新思維活躍、創(chuàng )新動(dòng)力強勁、創(chuàng )新成果顯著(zhù)的部門(mén)。善于從高處著(zhù)眼,圍繞機構編制工作的高要求去創(chuàng )新,圍繞機構編制管理的薄弱環(huán)節去創(chuàng )新,圍繞制約經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的體制機制去創(chuàng )新。主動(dòng)增加改革創(chuàng )新的知識儲備,拓寬改革創(chuàng )新的方法思路,多實(shí)踐、多總結、多積累,不斷提高改革創(chuàng )新的能力。把管理融入服務(wù)中,降低行政成本,讓機構編制發(fā)揮最大的資源效益。
四是堅持用規則規范的理念提升機構編制工作。重點(diǎn)把握好四個(gè)方面:一要依法設置機構,依照法律、法規和機構編制標準規定的條件設置機構,不具備條件的不能設置;二要按法定程序審批,涉及機構編制事宜的統一由機構編制部門(mén)審核,按程序報編委或黨委、政府審批,其他任何部門(mén)和單位無(wú)權決定機構編制事項;三要依法定編,依法審定機構的職責范圍,依法規定其領(lǐng)導體制,依法核定人員數額、人員結構和經(jīng)費形式;四要依法監督管理,依照法律授予的權力,對機構編制的執行情況進(jìn)行監督檢查。
古人云:他山之石,可以攻玉。通過(guò)學(xué)習,不僅開(kāi)拓了眼界,也提高了理論水平,并將主動(dòng)把所學(xué)的東西靈活運用到今后工作中去,為建設幸福美麗xx作出新的貢獻。
培訓管理心得體會(huì )15
本人現任臨泉縣第四中學(xué)思想品德課任教師,參加工作以來(lái),我始終沒(méi)有離開(kāi)班主任這個(gè)工作崗位,所在班級集體中同學(xué)互相團結,銳意進(jìn)取,自覺(jué)遵守《中學(xué)生守則》《中學(xué)生日常行為規范》,各種活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,學(xué)生綜合素質(zhì)普遍提高,在各項評比中均名列前茅。任現職以來(lái),所帶班級學(xué)生朝氣蓬勃,成績(jì)在校內遙遙領(lǐng)先,受到校內外師生和家長(cháng)的一致好評。
現將任現職以來(lái)的班主任工作總結如下:
一、愛(ài)崗敬業(yè),為人師表,無(wú)私奉獻。
幾年來(lái),本人深知“身教勝于言教”的道理,始終如一地堅持四項基本原則,以“三個(gè)代表”重要思想武裝自己,忠誠黨的教育事業(yè),遵紀守法,自覺(jué)履行教師職責,無(wú)私奉獻。雖集語(yǔ)文教師,班主任工作于一身,但從沒(méi)無(wú)故曠過(guò)學(xué)生一節課。用實(shí)際行動(dòng)給學(xué)生以感染和熏陶,使用學(xué)生深受感動(dòng)。日常工作中要求學(xué)生助人為樂(lè ),無(wú)私奉獻,我自已必須首先做到。
二、抓住時(shí)機,滲透思想教育。增強學(xué)生明辨是非的能力
班主任工作主要是思想教育工作。我除了在會(huì )上給學(xué)生讀報,講故事,言傳身教外,還抓住生活中的典型事例,適時(shí)地加以引導,有助于學(xué)生明辨是非,提高思想認識,做到愛(ài)憎分明。在禁毒課上,本地一些不法之徒被子正法,我和同學(xué)們圍繞販毒分子所認識的“犧牲一人,造福人孫”的言論進(jìn)行了討論。分析大家與小家的關(guān)系,使同學(xué)們認識到販毒吸毒給人民生命脈財產(chǎn)帶來(lái)的巨大損失,自覺(jué)地宣傳禁毒,遠離毒品,珍愛(ài)生命。
三、注重選拔培養學(xué)生干部,增強班干部的凝聚力。
班級干部隊伍素質(zhì)的高低關(guān)系到班級工作的質(zhì)量,因此選拔培養高素質(zhì)的干部是班級工作中不容忽視的一環(huán)。每逢開(kāi)學(xué)初,我都要對上學(xué)期的干部進(jìn)行全面考評,根據其實(shí)際工作能力,決定是否留用,將思想素質(zhì)高,以身作則,樂(lè )于為大家報務(wù)的同學(xué)吸收到干部隊伍中來(lái),大大增強了干部隊伍的戰斗力和凝聚力。于是,在我的'引導下,班干部帶領(lǐng)全班同學(xué)有組織地進(jìn)行了各種形式的活動(dòng),定期召開(kāi)主題班會(huì ),引導學(xué)生看清形勢,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān),成立了學(xué)習雷鋒小組、課外活動(dòng)、興趣小組、手抄報比賽等,大大豐富了學(xué)生的課余生活,培養了能力,增強了自身素質(zhì),深受全校師生的贊賞,僅上學(xué)年,我班就出現好人好事近300件。
四、關(guān)心學(xué)生身心健康,培養學(xué)生良好的生活習慣。
初中階段學(xué)生將面臨中考,學(xué)生學(xué)習任務(wù)重、壓力大,教育學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習,適應考試時(shí)間,培養良好的心態(tài)非常重要。首先,教育學(xué)生按照作息制度,堅持參加早操,課間操,認真做好眼睛保健操,組織觀(guān)察、閱讀、寫(xiě)作、辦報。其次,講分衛生,監督學(xué)生勤換洗衣服,勤洗澡、理發(fā),不讓學(xué)生吃生冷食物、變質(zhì)食物。第
三、教育學(xué)生生活儉樸,不吃零食。幾年來(lái),我所帶的班級學(xué)生不在吃穿上攀比,更沒(méi)有穿著(zhù)奇裝異服的,教室內幾乎沒(méi)有吃瓜子、糖果的。在歷次衛生評比中,成績(jì)優(yōu)異。為同學(xué)提供了良好的學(xué)習場(chǎng)所,第四,節儉習慣的養成使同學(xué)們攢下了一些零用錢(qián),于是,我不失時(shí)機地引導學(xué)生將其用于購買(mǎi)書(shū)籍和學(xué)習用具為困難學(xué)生獻愛(ài)心等。
五、注重學(xué)生學(xué)習方法的指導,努力提高學(xué)生的學(xué)飛成績(jì)。
在思想教育的同時(shí),本人還經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習方法上的指導。相當一部分學(xué)生由于數學(xué)差或英語(yǔ)差,作為主科語(yǔ)數外有一門(mén)瘸腿,就很難在考試中取勝,象之前我們班的莊麗、侯偉等,在八年級時(shí)就出現這種現象,其他科非常優(yōu)秀,就是數學(xué)或英語(yǔ)較弱,這些學(xué)生能把瘸腿科補上去,考取好的高中絕對沒(méi)什么問(wèn)題。我知道后多次找他們了解情況,及時(shí)與任課教師聯(lián)系,同家長(cháng)商量對策,迅速扭轉了局面。在那年的中考中他們考上理想的高一級學(xué)校。另外,還對不同層次,不同愛(ài)好的學(xué)生因材施教,使他們得到全面協(xié)調的發(fā)展。由于平時(shí)思想工作跟得上,學(xué)生視野開(kāi)闊,觀(guān)念更新快,不少同學(xué)都希望在將來(lái)能學(xué)得一技之長(cháng),在社會(huì )上展現自已的人生風(fēng)彩。我有一個(gè)信念,在學(xué)生時(shí)代不可能每一個(gè)學(xué)生都是優(yōu)秀的,但走上社會(huì )在不同的生活領(lǐng)域,他們就可能人人成為優(yōu)秀者。這正是我們當教師的天職。
當然,這些成績(jì)的獲取得與各級領(lǐng)導的關(guān)心,各方面的配合是分不開(kāi)的,在今后的工作中,我將始終如一貫徹素質(zhì)教育,實(shí)施新課改革。為人師表,教書(shū)育人,心系學(xué)生,著(zhù)眼未來(lái),為培養社會(huì )所需要的人才而不懈努力。