沃爾瑪“調薪平均分”設上限?被指變相降薪

時(shí)間:2022-07-10 17:04:21 職場(chǎng) 我要投稿
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沃爾瑪“調薪平均分”設上限?被指變相降薪

管理層的智慧和手段永遠是員工所想不到的;

就算員工能想到,也因處于弱勢而無(wú)法向上申訴。

按照員工口中“郵件”所提的要求,中國區所有沃爾瑪店的周年評估平均分數線(xiàn)必須在3.6分或3.6分以下。換句話(huà)說(shuō),無(wú)論員工多么努力,由于總平均分被“卡死”,肯定有員工的薪酬調整受到限制。
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劉開(kāi)(化名)是沃爾瑪的一名普通員工,在沃爾瑪工作3年,他對《每日經(jīng)濟新聞》表示,他一年的最大愿望是在周年評估時(shí)能拿到比較高的分數,來(lái)年得到加薪的機會(huì )?稍谛乱惠喌闹苣暝u估中,劉開(kāi)得知今年公司對各門(mén)店員工的評估分數已有了明確的限定,大多數員工不能實(shí)現加薪的愿望。

“今年中國區所有的沃爾瑪店的周年評估平均分數線(xiàn)必須在3.6分或3.6分以下!币幻撠焼T工考核的主管在內部論壇發(fā)帖指出。他表示這一項規定是“接到沃爾瑪中國人力資源總部的郵件”。

“調薪平均分”設有上限?

按照員工的說(shuō)法,沃爾瑪對員工的評估分為試用期評估、周年評估、升職評估等。周年評估,是沃爾瑪基層員工調薪的重要機會(huì )。

往年,沃爾瑪員工的評估分數并沒(méi)有在總平均數上設限,員工獲得的分數不同,薪酬調整的幅度也不同!拔业脑u估分數是2.8分,這也意味著(zhù),明年的工資不升反降!币幻呀(jīng)得知自己周年評估分數的沃爾瑪員工向《每日經(jīng)濟新聞》記者如此“訴苦”。據悉,沃爾瑪員工的周年評估分數在2.0分~4.0分,在周年評估完成之后,公司會(huì )根據評估分數的情況,對員工的工資做出30元/月~200元/月的調整,對于評估成績(jì)不理想者,就不能享受加薪待遇。

但今年,按照員工口中“郵件”所提的要求,中國區所有沃爾瑪店的周年評估平均分數線(xiàn)必須在3.6分或3.6分以下。換句話(huà)說(shuō),無(wú)論員工多么努力,由于總平均分被“卡死”,肯定有員工的薪酬調整受到限制。

“如果你所在店的業(yè)績(jì)好,那就在企業(yè)文化上降低該店的評估;如果你所在店的管理和員工敬業(yè)度不錯,那就在該店的工作和業(yè)績(jì)上查找缺漏!鄙鲜鲈趦炔空搲l(fā)帖的沃爾瑪人士在給沃爾瑪總部高層的郵件中如此描述。他認為,每年度的工資調薪是沃爾瑪員工的福利,這一項考評也成為促使員工努力工作的物質(zhì)驅動(dòng)力!鞍逊謹刀ㄋ涝谝粭l線(xiàn)上了,誰(shuí)來(lái)保證評估的公平公正,合理真實(shí)?是總部?還是店內營(yíng)運部?還是每位同事自身的真實(shí)表現和工作業(yè)績(jì)?”

控制成本成沃爾瑪主基調

《每日經(jīng)濟新聞》記者在采訪(fǎng)多名沃爾瑪內部員工時(shí)還了解到,目前的評估分都比去年低,即使跟去年差不多,加薪的金額也沒(méi)去年多。

今年以來(lái),沃爾瑪一改過(guò)去保守開(kāi)店的策略,以每個(gè)月開(kāi)4家新店左右的規模在二三線(xiàn)城市跑馬圈地,據不完全統計資料顯示,沃爾瑪目前的門(mén)店總數約160家,在數量上遠遠超過(guò)老對手——家樂(lè )福。但中國對于沃爾瑪來(lái)說(shuō)仍是個(gè)新興市場(chǎng),一個(gè)不可否認的事實(shí)是,沃爾瑪并未在中國實(shí)現真正盈利。

為了與大規模的開(kāi)店成本相匹配,今年以來(lái),控制經(jīng)營(yíng)成本特別是人力資源成本成了沃爾瑪的主基調。與此同時(shí),隨著(zhù)業(yè)務(wù)規模的擴大,沃爾瑪在今年10月份也實(shí)施了營(yíng)運高層的調整。

12月8日,沃爾瑪多位中層管理人員在接受《每日經(jīng)濟新聞》采訪(fǎng)時(shí)表示,降低人力成本是沃爾瑪2009年以來(lái)的主基調,即使沃爾瑪營(yíng)運高層人數有所增加,但門(mén)店基層員工的平均數量一直在下降,在部分沃爾瑪門(mén)店,個(gè)別部門(mén)甚至已經(jīng)完全取消。

沃爾瑪:同業(yè)界普遍做法一致

對于周年評估分數是否被限定一事,沃爾瑪方面12月8日晚給《每日經(jīng)濟新聞》記者的回復表示,“同業(yè)界的普遍做法一致,沃爾瑪旨在通過(guò)合理的績(jì)效管理體系對員工進(jìn)行公平客觀(guān)的績(jì)效評估,同時(shí)致力于不斷完善現有體系,盡量避免不同部門(mén)管理層對評估標準的把握存在差異,確保全公司員工獲得公平、客觀(guān)的評估,獲得更好的職業(yè)發(fā)展機會(huì ),從而促進(jìn)員工敬業(yè)度的提升!保咳战(jīng)濟新聞)每經(jīng)記者黃清燕發(fā)自上海

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