有關(guān)下半年的工作計劃模板集錦六篇
日子如同白駒過(guò)隙,很快就要開(kāi)展新的工作了,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧?以下是小編幫大家整理的下半年的工作計劃6篇,歡迎閱讀與收藏。
下半年的工作計劃 篇1
一、上學(xué)期工作回顧
1、 成績(jì)
。1)3月底4月初,發(fā)放家長(cháng)問(wèn)卷調查表,當月第二周為家長(cháng)會(huì )周,各班級根據本班家長(cháng)問(wèn)卷的實(shí)際反饋情況給予家長(cháng)答復,會(huì )上老師們班級及幼兒園學(xué)期工作和家長(cháng)作溝通交流,家長(cháng)會(huì )得到了家長(cháng)朋友們的一致好評。
。2)4月19日幼兒園響應集團公司精神,中班、大班、學(xué)前班幼兒園共同開(kāi)展“綠化大行動(dòng)”活動(dòng)。
。3)5月開(kāi)展第二屆“家園杯”氣排球賽,活動(dòng)得到了公司相關(guān)部門(mén)的支持,同時(shí)也得到了公司及家長(cháng)朋友們的一致好評。
。4)5月30日幼兒園到XX區福利院進(jìn)行文藝匯演,并為那里的孤兒捐助了2341件衣物,此次活動(dòng)得到了來(lái)賓電視臺、來(lái)賓日報等相關(guān)媒體的關(guān)注,公司辦公室、行政管理科等部門(mén)給予了本次活動(dòng)的大力支持。
。5)6月1日,幼兒園舉行“童心飛揚 快樂(lè )無(wú)限”的“六一”文藝匯演,各班的演出節目都有亮點(diǎn),特別是學(xué)前班的節目更是得到了家長(cháng)們的高度好評。
。6)6月7日,開(kāi)展植物角活動(dòng),增強了孩子的熱愛(ài)大自然的情感,培養孩子探索自然科學(xué)的興趣,讓孩子體會(huì )到勞動(dòng)的快樂(lè )。
。7)6月17日開(kāi)始了園服的訂購工作,除學(xué)前班外其他班級幼兒都訂購,這對于提升幼兒園的整體形象具有推動(dòng)作用,放假前大部分幼兒的服裝都得以發(fā)放。
。8)7月1日,在公司體育館舉行“紅歌向黨,我為祖國歌唱”的紅歌會(huì ),歌唱會(huì )結束為學(xué)前班送上了書(shū)包、字典等紀念品。
。9)7月5日開(kāi)始秋季學(xué)期預報名,使幼兒園能夠及時(shí)了解下學(xué)期的幼兒入園情況,并且對新入園的小小班幼兒發(fā)放調查表,使我們及時(shí)了解幼兒的個(gè)體情況,以便能夠在學(xué)期開(kāi)始能有針對性地對幼兒進(jìn)行保教活動(dòng),使其更快適應幼兒園的生活。
。10)本學(xué)期進(jìn)行了3次班級檢查,其中小小班、中班、大班各獲得一次獎勵,學(xué)前班獲得兩次獎勵。(點(diǎn)評各班的工作情況)
。11)廚房工作本學(xué)期的非常出色,我們的孩子和老師們在她們優(yōu)秀的廚藝下口味好,身體好。
。12)衛生保健工作在沒(méi)有保潔人員的情況下,各班級在忙完本班的工作后,還打掃幼兒園其他活動(dòng)場(chǎng)地的衛生, 為幼兒創(chuàng )造了一個(gè)優(yōu)美整潔的環(huán)境。
。13)各班級按照教學(xué)計劃順利開(kāi)展保教工作,并且融入了適合本班幼兒的生活課程。
2、需要加強的方面
。1)加強幼兒常規管理,讓常規的良好習慣貫穿到每一次課堂、每一次活動(dòng)、每一次游戲。
。2)堅持國學(xué)經(jīng)典誦讀、幼兒日常安全防護課程、禮儀教育三個(gè)方面教育特色,保教活動(dòng)緊緊圍繞三個(gè)方面開(kāi)展,讓幼兒做得學(xué)以致用,把在幼兒園學(xué)到的應用到社會(huì )、家庭、社區等。
。3)教學(xué)教案方面需要各位老師加強自查自檢。
二、本學(xué)期工作重點(diǎn)
認真學(xué)習并深入貫徹《綱要》的精神,不斷更新教育觀(guān)念,轉變教育行為,本學(xué)期我們將不斷更新教育觀(guān)念,為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境,滿(mǎn)足幼兒多方面發(fā)展的需要,尊重幼兒身心發(fā)展的特點(diǎn)和規律,關(guān)注個(gè)別差異,堅持保教并重,使幼兒身心健康成長(cháng),促進(jìn)體智德美全面和諧發(fā)展。
1、班級幼兒分析
本學(xué)期全園幼兒園人數197人,小小班30人、小班41人、中班43人、大班45人、學(xué)前班38人。保教人員分配:小小班(班主任容榕、老師黃慧媛、保育員馮梅)、小班(班主任蘇小敏、老師廖麗慧—李桂珍、保育員韋成紀)、中班(班主任吳琨、老師李欣、保育員楊翠英)、大班(班主任曾萍、老師梁紅霞—黎佳雪、保育員李廣秀)、學(xué)前班(班主任容小清、老師吳桂玉、保育員黃嬋媛)。幼兒人數除學(xué)前班外,其他班級均超員,因此工作的壓力很大。在確保幼兒安全的情況下,我們要根據孩子的個(gè)體差異運用與之相適應教育理念,讓幼兒養成良好的行為習慣,對人有禮貌;語(yǔ)言能力、交往能力、自我表現能力、動(dòng)手操作能力、生活自理能力等方面得到較好發(fā)展;進(jìn)一步培養孩子愛(ài)的能力,愛(ài)自己、愛(ài)父母、愛(ài)老師、愛(ài)同伴、愛(ài)他人,使幼兒的生活和學(xué)習環(huán)境充滿(mǎn)愛(ài)的氣氛;特別要規范幼兒的一日常規管理,加強紀律管理,確保保教工作及各項活動(dòng)順利開(kāi)展。
2、保教工作
。1)保育工作
保育教師搞好班級衛生,每天做好清潔、消毒、通風(fēng)工作;預防傳染病的.發(fā)生;嚴格執行幼兒的一日活動(dòng)作息制度,合理地安排好幼兒的一日生活;整理好室內外的環(huán)境布置,為幼兒創(chuàng )設一個(gè)清潔舒適、健康安全的生活學(xué)習環(huán)境。
培養良好的生活衛生習慣。教育幼兒注意個(gè)人衛生,戶(hù)外活動(dòng)后、飯前便后要洗手不能把臟東西放入嘴里,以防病從口入。加強幼兒自理能力,學(xué)習做一些力所能及的事情。
細心呵護幼兒健康成長(cháng)。在日;顒(dòng)中細心關(guān)注孩子的身體和心理的變化,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。促使幼兒建立良好的師幼關(guān)系、同伴關(guān)系,使幼兒感到溫暖、安全。
。2)教育
工作
尊重孩子在活動(dòng)中的主體地位,各班根據幼兒的興趣和發(fā)展目標結合課程五大領(lǐng)域的內容、國文經(jīng)典誦讀《弟子規》、緊急情況自救及自我保護保護方法、禮儀教育,制定好每月教學(xué)計劃、每周教學(xué)計劃,有計劃有目的地組織實(shí)施教育教學(xué)活動(dòng),通過(guò)豐富多彩的教育教學(xué)內容及方法,讓幼兒得到全面和諧發(fā)展,充分發(fā)揮幼兒的主動(dòng)性,增強孩子參與的興趣。
重點(diǎn)加強幼兒的常規培養。保教人員要認識到常規管理的重要性,教學(xué)活動(dòng)及其他活動(dòng)開(kāi)展是否有秩序、是否順利,和幼兒的常規是密不可分的,是培養幼兒良好行為形成的主要方式,這將影響今后的發(fā)展。采用多種形式對幼兒進(jìn)行訓練,如晨間談話(huà)、離園談話(huà)、個(gè)別談話(huà)等向幼兒講清常規、要求,并嚴格檢查常規活動(dòng)的執行情況,逐步培養幼兒遵守各項規則,形成良好的行為習慣。
加強戶(hù)外活動(dòng)及游戲活動(dòng),在活動(dòng)中培養孩子謙讓、協(xié)作、友愛(ài)的精神。在活動(dòng)中認真觀(guān)察幼兒,了解幼兒的需要,引導幼兒自主解決在活動(dòng)遇到的問(wèn)題。
各班針對班級幼兒特點(diǎn)和發(fā)展目標,重點(diǎn)培養幼兒的閱讀能力、提高幼兒的講述能力。幫助幼兒掌握閱讀的方法訓練幼兒講述故事的能力,利用空余時(shí)間開(kāi)展故事比賽活動(dòng)。
結合節日開(kāi)展好各個(gè)慶祝主題活動(dòng)。本學(xué)期的節日很多:教師節(9月10日)、中秋節(9月12日)、國慶節(10月1日)、重陽(yáng)節(10月5日)、圣誕節(12月25日)、元旦(1月1日)等,我們將根據不同的節日開(kāi)展豐富多彩的慶祝主題活動(dòng)和親子活動(dòng),并積極邀請家長(cháng)參與我們的活動(dòng)。
。3)安全工作
安全工作是工作中的重中之重,我們要時(shí)刻把安全工作放在首位。定期或不定期組織相關(guān)人員對幼兒園活動(dòng)設施進(jìn)行安全檢查,排除安全隱患;重視幼兒一日活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節的安全管理工作,如晨間安全檢查、游戲活動(dòng)、餐前餐后、午睡前后及午睡間的巡視。在日;顒(dòng)中穿插安全教育、加強幼兒的安全意識、幫助幼兒掌握一些自我保護技能。提高自己的責任心,細心排除一切不安全因素。并且將幼兒自我保護和自我救助的方法作為教學(xué)的一個(gè)重要內容。學(xué)期間我們不定期地通過(guò)各種形式對各班級的安全教育工作進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題并糾正。
。4)加強與家庭、社區的合作
幼兒園工作的好壞和家庭、社區有著(zhù)直接的密切的聯(lián)系,有了到家長(cháng)和社區的支持,才能把各項工作活動(dòng)順利開(kāi)展。我們將通過(guò)各種活動(dòng)形式(聯(lián)誼活動(dòng)、氣排球活動(dòng)等)加強和公司各部門(mén)、家長(cháng)的聯(lián)系,建立更多的相互溝通交流的平臺,真正讓職工家屬走進(jìn)幼兒園,了解幼兒園,取得他們更大的支持。
a、根據班級具體情況,有針對性地出好家園共育欄目,及時(shí)向家長(cháng)宣傳有關(guān)幼教知識,讓家長(cháng)及時(shí)了解幼兒在園情況。
b、通過(guò)飛信、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )、家訪(fǎng)、面談等形式和家長(cháng)保持緊密聯(lián)系,以緩和的言語(yǔ)及時(shí)交流幼兒的生活學(xué)習情況,耐心解答家長(cháng)心中的疑問(wèn),做到不急不燥,不卑不亢。
c、對家長(cháng)給予班級、幼兒園的幫助要及時(shí)通過(guò)公告欄、短信等方式向家長(cháng)表示感謝。
d、定期開(kāi)好家長(cháng)會(huì ),家長(cháng)會(huì )的內容要認真準備,盡量讓家長(cháng)感到滿(mǎn)意、放心,以取得家長(cháng)對各班級工作的支持與配合。
e、開(kāi)展家園共育活動(dòng),歡迎家長(cháng)參加開(kāi)放日活動(dòng)。尋找合適機會(huì )請家長(cháng)走進(jìn)課堂,通過(guò)各種途徑達到家園教育同步。
f、組建幼兒園“家長(cháng)愛(ài)心服務(wù)隊”,為幼兒園的各項大型活動(dòng)開(kāi)展提供義務(wù)服務(wù)。
(5)班級管理
a、班級教師之間要團結協(xié)作,共同討論工作中存在的困難,尋求解決的辦法,布置好班級的工作。
b、認真制訂好月、周教學(xué)計劃,嚴格按計劃開(kāi)展各項活動(dòng)。幼兒一日活動(dòng)科學(xué)合理、動(dòng)靜交替地安排好。更多把教育教學(xué)活動(dòng)結合到生活中,培養孩子動(dòng)手參與的能力,做得學(xué)以致用。
c、認真填寫(xiě)幼兒考勤登記表,月末上交到園財務(wù)部。
d、管理好班級財物,不讓財物丟失;外出戶(hù)外活動(dòng)前要及時(shí)關(guān)燈、關(guān)水,加強節約意識。
e、在需要的情況下,配班教師協(xié)助主班教師完成教學(xué)活動(dòng)。
總之,我們將團結一致、同心協(xié)力把幼兒的各項工作做得更好。
各月工作安排;
九月份
1、入園報名活動(dòng),開(kāi)展安全、常規教育。
2、整理室內外環(huán)境布置。
3、班級召開(kāi)家長(cháng)會(huì )。(錯開(kāi)時(shí)間,其他班級相互參與,相互學(xué)習)
4、更新早操內容,訓練幼兒早操。
5、結合教師節開(kāi)展“老師:您辛苦了!”主題活動(dòng)。
6、結合中秋節開(kāi)展主題活動(dòng)。
6、落實(shí)晨檢制度,嚴格執行接送制度。
7、安全緊急疏散演習。
8、制定班級學(xué)期計劃,確定本班學(xué)期教育特色。
9、成立家長(cháng)委員會(huì )、伙委會(huì )。
10
、準備重陽(yáng)節文藝匯演活動(dòng)節目。
十月份
1、 開(kāi)展“我愛(ài)祖國,我愛(ài)家鄉”的主題活動(dòng)。
2、 開(kāi)展XX區敬老院慰問(wèn)活動(dòng)。
3、 加強常規訓練活動(dòng),緊抓班級特色教育。
4、 加強安全緊急疏散演習活動(dòng)。
5、 訓練幼兒早操,增強幼兒體質(zhì)。
十一月份
1、 開(kāi)展 “幼兒園舉案說(shuō)法”競賽活動(dòng)(家長(cháng)和老師參加)。
2、 繼續加強常規管理活動(dòng),加強安全緊急疏散演習。
3、 組織教師開(kāi)展“公開(kāi)課”活動(dòng),相互學(xué)習,相互勉勵。(結合家長(cháng)開(kāi)放日)
十二月份
1、 繼續加強常規管理活動(dòng),加強安全緊急疏散演習。
2、 圣誕節化妝舞會(huì )。
3、 “迎新年”親子活動(dòng)。
4.、家長(cháng)跳棋比賽。
一月份
1、 繼續加強常規管理活動(dòng),加強安全緊急疏散演習。
2、 開(kāi)展假期安全教育活動(dòng)。
3、 開(kāi)展幼兒故事比賽,提高幼兒園的語(yǔ)言表達能力。
二月份
1、 繼續加強常規管理活動(dòng),加強安全緊急疏散演習。
2、 幼兒手冊填寫(xiě)、獎狀印刷。
3、 學(xué)期工作結束園會(huì )。
下半年的工作計劃 篇2
一、指導思想:
《綱要》指出,緊緊圍繞幼兒園的工作要求與目標,以幼兒全面發(fā)展為基礎,以發(fā)展個(gè)性為核心,不斷豐富幼兒活動(dòng),提高幼兒一日活動(dòng)的質(zhì)量和效益,抓好常規管理,加強課堂教學(xué)的研究,重視對新教師的指導與培養,提高保教人員的素質(zhì),促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展,使我園的保育教育質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。
二、工作目標:
本學(xué)期將深入開(kāi)展幼兒園園本教學(xué)研究,全面實(shí)施山東省幼兒園教材,并結合一年中的節日及威海的本土特點(diǎn)、幼兒園音樂(lè )游戲教學(xué)等內容安排教育教學(xué)活動(dòng);通過(guò)幼兒園課題的實(shí)施開(kāi)展,豐富幼兒園課程,形成具有本園特色的園本教研體系。完善一日活動(dòng)細節,做到“保教結合,課程平衡,師幼合作,家園互動(dòng)”。
三、教研重點(diǎn):
1、打造各領(lǐng)域精品課程。以級部為單位開(kāi)展領(lǐng)域研究,通過(guò)優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀反思等,完善和豐富領(lǐng)域課程。
2、優(yōu)化一日生活活動(dòng)。重新完善一日生活環(huán)節安排,將游戲與幼兒一日生活結合,細化工作流程。
3、實(shí)施開(kāi)展區域活動(dòng),逐個(gè)區域建立、開(kāi)發(fā)、實(shí)施、評價(jià)、提升。
3、梳理、歸納各類(lèi)活動(dòng)的功能、價(jià)值及活動(dòng)展開(kāi)的有效手段,加強對保教活動(dòng)中兒童需要的多種表現行為與活動(dòng)傾向性等特點(diǎn)研究,初步形成“合理選擇內容、科學(xué)把握目標、多視角的學(xué)與教,滿(mǎn)足個(gè)體需要”的教育實(shí)施策略。
(一)提高對兒童學(xué)習與有效性行為的科學(xué)認識。
1.圍繞有效性教學(xué)的認識,理解兒童學(xué)習與教師行為有效性關(guān)系,結合自身行為進(jìn)行反思、剖析,形成觀(guān)點(diǎn)。
2.學(xué)習、了解、嘗試幼兒活動(dòng)評價(jià)的幾類(lèi)標準及評價(jià)方法。
(二)充分認識幼兒生、心理發(fā)展規律和特點(diǎn),研究幼兒區域學(xué)習、小組學(xué)習、集體學(xué)習三種組織活動(dòng)形式開(kāi)展中教師教學(xué)行為的適切與有效,關(guān)注幼兒自然行為,細化幼兒一日活動(dòng)的管理。
1.以“課程平衡,內容適切,滿(mǎn)足個(gè)體,活動(dòng)有效”為指導,著(zhù)力研究課程方案中一日活動(dòng)的內容安排與設計,實(shí)踐重點(diǎn)抓好“集體教學(xué)與小組學(xué)習”,打造領(lǐng)域精品課程。
2.結合本園幼兒一日活動(dòng)對原已形成的基本經(jīng)驗重新修改,并研究對不同發(fā)展階段幼兒基本經(jīng)驗,了解、觀(guān)測的方法。
3.開(kāi)展區域學(xué)習研究及生活自理行為研究,開(kāi)展對活動(dòng)有效性的.評價(jià),著(zhù)重為區域材料設計與投放進(jìn)行評價(jià)研究。
(三)重視保育與教育結合,加強開(kāi)展“保育理念、保育措施、保育滲透”,推班級保教工作一體化實(shí)施工作的推進(jìn)。
1.確立保教結合理念,在實(shí)踐中提出本班班級保育工作的指導語(yǔ)(重點(diǎn)),分階段落實(shí)本班保育措施(同時(shí)也作為對家長(cháng)的承諾),對一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節形成共同預習保育行為。
2.推出“班級保育流程”的先進(jìn)典型,以點(diǎn)帶面形成多種幼兒保育為出發(fā)點(diǎn)的有效的預習模式,推動(dòng)全園各班保育工作規范與精致化。
3.匯集近兩年幼兒患病的資料,(工作計劃)分析全年不同病情的分布,總結幼兒發(fā)病規律,研究針對發(fā)病特點(diǎn)的營(yíng)養、運動(dòng)、衛生、環(huán)境創(chuàng )設的園、班級的針對性措施。
四、日常保教工作:
1.關(guān)注生活活動(dòng),培養幼兒自助自理行為的主動(dòng)性。
(1)為幼兒自理自助行為提供條件,生成幼兒良好的盥洗、入廁、進(jìn)餐、午睡及衛生養成的行為。
(2)班級保教人員根據季節、氣溫的變化,合理地研究本班一日生活的流程。(思考一學(xué)期安排幾種生活保育流程)
2.開(kāi)展幼兒活動(dòng)記錄評價(jià)的研究。
(1)每階段區域學(xué)習中選擇幾項重點(diǎn)項目(自定),將評價(jià)內容視覺(jué)化,對幼兒形成激勵,讓家長(cháng)關(guān)注了解,促教師能進(jìn)行每日集中性觀(guān)察與匯總分析。(2)立足于集體教學(xué)常態(tài)化,對集體教學(xué)的評估做好“目標達成及方法有效性”的問(wèn)題與調整的研究記錄,各年級班組定期安排溝通與主動(dòng)交流。
(3)確立本學(xué)期幼兒游戲定期效果,列出相應的觀(guān)察項目,師生共同評價(jià)游戲行為,每?jì)芍馨嗉壸饕淮蜗鄳治雠c調整。
3.拓展對幼兒體鍛項目的開(kāi)展,并深入研究幼兒運動(dòng)素質(zhì)的可達標項目。
下半年的工作計劃 篇3
作為一名總機文員,我深知自己的工作職責,在各方面工作上盡量認真踏實(shí),下面總結一下我的日常接待工作:接打電話(huà)時(shí),使用文明語(yǔ)言,說(shuō)話(huà)和氣、熱情,禮貌地接待來(lái)訪(fǎng)人員,對于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助的人員,我都會(huì )盡我所知給予解答或及時(shí)轉達相關(guān)領(lǐng)導給予解決。
一個(gè)多月來(lái),在公司各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本月的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來(lái)不斷學(xué)習、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷,F將這一個(gè)月的學(xué)習、工作情況總結如下:
一、20xx年5月份所學(xué)知識及對工作崗位的認識:
1、行政部門(mén)領(lǐng)導的指導:學(xué)習正規化的文檔管理、倉庫管理、規范的公文寫(xiě)作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。
2、同崗位同事的指導:學(xué)習影院各項活動(dòng)、影院系統排片步驟及細節、影院網(wǎng)站更新內容及細節、日常傳真收發(fā)規則、各部門(mén)考勤細則、辦公室環(huán)境維護等。
3、行政人事部經(jīng)理指導:保持良好的工作心態(tài),綜合提高自身軟實(shí)力。
4、對工作崗位的認識:首先,總機文員這一職位是中介性的職位,整個(gè)公司的上傳下達都是由總機文員承接的,因此總機文員的職位至關(guān)重要
、俜䦶,一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導的吩咐和安排。
、陬I(lǐng)會(huì ),要完全理解、遵照領(lǐng)導的意圖辦事。
、蹐绦,要堅決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導意志,強化執行力。然而服從并不是被動(dòng),很多工作可提前預測、積極主動(dòng)地開(kāi)展,及時(shí)準確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導反饋各方面的信息,注重調查分析,為領(lǐng)導提供決策參考;同時(shí),辦公室工作還要講策略,講工作藝術(shù),認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、同事與同事、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作,不能扯皮、推委、出現工作空檔。
其次,總機文員工作相當于集團的小管家,辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由行政部完成,因此總機文員一定要有足夠的耐心并熱愛(ài)本職工作。
二、盡心盡責,做好總機文員工作:認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導保持良好的.工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規化、規范化,同時(shí)認真仔細的完成每日系統排片和網(wǎng)站更新工作,另外做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂(yōu),在部門(mén)領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下,積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內務(wù)工作。
1、日常接待工作:接打電話(huà)時(shí),使用文明語(yǔ)言,說(shuō)話(huà)和氣、熱情,禮貌地接待來(lái)訪(fǎng)人員或接聽(tīng)相關(guān)咨詢(xún)電話(huà),對于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助的人員,我都會(huì )盡我所知給予解答或及時(shí)轉達相關(guān)領(lǐng)導給予解決。
2、物資管理工作:嚴格按照物資的領(lǐng)用管理,根據部門(mén)領(lǐng)用情
況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。
3、文件管理工作:根據工作需要,隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等,同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通告、批件做到及時(shí)上傳下達。
4、快遞工作:做好寄件登記和簽收遞交工作,如發(fā)現有不正常的快件,及時(shí)反應給相關(guān)領(lǐng)導。
5、系統排片:嚴格按照大排片信息進(jìn)行系統排片,一定要認真仔細。如遇相關(guān)調整及時(shí)進(jìn)行溝通解決。
6、網(wǎng)站更新:嚴格按照大排片進(jìn)行網(wǎng)站更新,各網(wǎng)站更新信息一定要準確無(wú)誤。
7、協(xié)助工作:協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導做好公司每月考勤工作及年度活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。
三、踏實(shí)的工作態(tài)度:這一個(gè)月來(lái),我堅持工作認真仔細,自覺(jué)維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現任何紕漏。
總機文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。
。1)每天我都認真做好各項服務(wù)工作,以保障營(yíng)運部、人事行政部、機房、財務(wù)部及技術(shù)部門(mén)工作的正常開(kāi)展。
。2)文員日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。
。3)在行政部領(lǐng)導的指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。
四、20xx年下半年需要努力的方向:
1.在日常事物工作中,做到以下幾點(diǎn):
。1)做好每日排片及網(wǎng)站更新,在接到排片表時(shí)先進(jìn)行認真仔細的檢查,如發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)或相關(guān)人員進(jìn)行溝通解決。
。2)協(xié)助人事部做好考勤工作,及人員出入登記。
。3)協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導做好各類(lèi)通告。批件的登記、上報、下發(fā)等工作,并把相關(guān)文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
。4)做好了各類(lèi)郵件的收發(fā)工作。
。5)做好辦公室耗品的分類(lèi)整理、出入庫登記工作。
。6)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用品登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補充辦公用品,滿(mǎn)足大家工作的需要。
。7)做好辦公室設備的維護和保養工作,
。8)協(xié)助領(lǐng)導做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間公司的安全保衛工作。
。9)認真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。
在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。
2.在行政工作中,做到以下幾點(diǎn):
。1)做好領(lǐng)導服務(wù):及時(shí)完成部門(mén)主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導的助力、助手,急領(lǐng)導所急,想領(lǐng)導所想,勤跑腿,多匯報,當
好參謀助手。
。2)做好各部門(mén)服務(wù):加強與各部門(mén)之間的信息聯(lián)絡(luò )與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時(shí)準確的傳遞到位。
。3)做好職工服務(wù):及時(shí)將企業(yè)員工的信息向公司領(lǐng)導反饋,做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。
。4)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時(shí)、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
。5)做好文書(shū)工作:及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各種文稿,學(xué)習各種文字材料的寫(xiě)作,提高自身寫(xiě)作功底。
權 利
有權拒絕不符合公司要求的部門(mén)或人員查閱文件
五、工作內容及方法
1. 接待工作:當有客人來(lái)訪(fǎng),應起身站立、行欠身禮。面帶微笑,熱情主動(dòng)問(wèn)候。使用標準的文明禮貌用語(yǔ)。耐心傾聽(tīng)并了解客人的來(lái)意,并根據客人的需求予以熱情到位的幫助。若在接電話(huà)過(guò)程中有客來(lái)訪(fǎng),應以手示意來(lái)訪(fǎng)者稍等片刻,待電話(huà)掛斷后,在進(jìn)行詢(xún)問(wèn)。
2. 衛生清潔工作:前臺及周邊接待區要保持干凈,物品存放應定置整齊。阻止無(wú)關(guān)人員在前臺區域逗留、閑聊、嬉笑、打鬧。同時(shí)要保持前臺兩個(gè)桌面、總機電話(huà)、打印機、電冰箱、飲水機的整潔;一定要隨時(shí)關(guān)注辦公室飲用水消耗情況,在飲用水快消耗完時(shí)或者有閑置的空桶出現應立刻打電話(huà)訂水。另外碎紙機中的紙
下半年的工作計劃 篇4
今年以來(lái),縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng )業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標,緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng )新招商思路,改進(jìn)招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責任落實(shí),進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效,上半年招商引資工作總結和下半年工作計劃。
一、上半年工作總結
。ㄒ唬┛傮w情況今年1-6月份,全縣共引進(jìn)項目75個(gè),實(shí)際到位資金8.9億元,其中1000萬(wàn)以上項目到位資金4.9億元,完成全年任務(wù)的60%,實(shí)現了時(shí)間過(guò)半,完成任務(wù)比例過(guò)半。今年以來(lái)新開(kāi)工建設的重點(diǎn)招商引資項目有:“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線(xiàn)項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂(lè )味精公司新上年產(chǎn)10萬(wàn)噸硫酸項目、信樂(lè )味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開(kāi)發(fā)項目等。
。ǘ┲饕龇1、修訂文件,兌現政策。
今年上半年,我們組織召開(kāi)了由各鄉鎮、縣直各部門(mén)及各企業(yè)參加的全縣招商引資動(dòng)員大會(huì ),對原來(lái)的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善,對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現,對在招商引資工作中涌現出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓的表彰。通過(guò)優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實(shí)和兌現,給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的`開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。
一是繼續實(shí)施“一把手工程”。工作調度到“一把手”,獎懲兌現到“一把手”。二是分解目標任務(wù)。在全縣目標考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉鎮、部門(mén)和企業(yè)普遍感到招商引資責無(wú)旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線(xiàn)。三是兌現獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓地表彰,大力激發(fā)了各級、各部門(mén)想招商、議招商的積極性。四是強化調度,加強督促。堅持實(shí)行了“三分之一”工作機制,月調度、季通報、半年觀(guān)摩評比、年終獎懲兌現制度。
2、初步建立了縣級領(lǐng)導分包重點(diǎn)招商項目制度。為進(jìn)一步推動(dòng)招商活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,初步建立了縣級領(lǐng)導分包重點(diǎn)招商項目制度,實(shí)行招商全過(guò)程管理。凡新開(kāi)工一個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項目,都由一名縣級干部分包,分管領(lǐng)導人都在工地設立辦公室,做到工地建到哪里,領(lǐng)導人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開(kāi)一次項目進(jìn)展調度會(huì ),聽(tīng)取包保重點(diǎn)項目的領(lǐng)導和企業(yè)負責人匯報,分析問(wèn)題,研究對策,幫助解決項目進(jìn)展中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題,督促企業(yè)加快項目建設。
3、不斷突破新的招商領(lǐng)域今年通過(guò)不斷拓展招商領(lǐng)域,實(shí)現了農業(yè)、商貿、城建開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農業(yè)方面,我們引進(jìn)了圓鈴大棗無(wú)公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)項目,該項目總投資1000萬(wàn)元,已到位資金520萬(wàn)元。在商貿流通領(lǐng)域,我們引來(lái)了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場(chǎng)等各類(lèi)大型超市6家。在城市建設開(kāi)發(fā)方面,我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開(kāi)發(fā)、人民廣場(chǎng)、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。
下半年的工作計劃 篇5
一、主要工作及做法
1、理性務(wù)實(shí)招商,實(shí)現時(shí)間過(guò)半任務(wù)超半。1~6月,全縣招商引資到位資金 2.65億元,占我縣年度目標任務(wù)引進(jìn)國內省外資金5億元的52%;全縣累計在冊外來(lái)企業(yè)22家,其中縣屬規模以上企業(yè)8家;外來(lái)企業(yè)累計實(shí)現產(chǎn)值1.20xx億元,實(shí)現銷(xiāo)售收入1.1061億元,上交稅金595萬(wàn)元,安置就業(yè)932人。
2、主動(dòng)對接大交通,“招大引強”實(shí)現大突破。一是全市最大的招商引資項目——60萬(wàn)噸清潔燃料招商項目,于6月7日落戶(hù)我縣,帶來(lái)了歷史性的發(fā)展機遇。二是xxxxxx集團通過(guò)歷時(shí)近8個(gè)月的調研、考察、論證、洽談,靜態(tài)投資達21億元的縣城老街改造項目6月18日正式簽約。三是投資200萬(wàn)元的10萬(wàn)噸飼料生產(chǎn)和投資4000多萬(wàn)元的江家口水電站開(kāi)發(fā)項目已簽訂意向性協(xié)議。
3、立足優(yōu)勢資源,項目基礎工作夯得實(shí)。一是思路清晰目標明確。年初科學(xué)制訂了大力實(shí)施“20個(gè)項目推出去、10個(gè)項目引進(jìn)來(lái)、2家企業(yè)入園區”的項目攻堅計劃,全力推進(jìn)“一產(chǎn)看鄉鎮、二產(chǎn)看園區、三產(chǎn)看縣城”的產(chǎn)業(yè)招商工程。二是狠抓項目生成和包裝。緊緊圍繞 “2+2”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),牢牢抓住xx被列為“全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、中央財政小農水重點(diǎn)縣、全國生豬和肉牛生產(chǎn)優(yōu)勢區域布局重點(diǎn)縣、全國優(yōu)質(zhì)商品豬戰略保障基地建設重點(diǎn)縣、全國森林經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)縣、全省現代畜牧業(yè)培育重點(diǎn)縣、全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)縣”以及江口水鄉被國家水利部命名為川東北地區唯一的“國家水利風(fēng)景區”等大好機遇,借助全國工商聯(lián)支持巴中建設活動(dòng)開(kāi)展的契機,與相關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng),研究生成了16個(gè)招商引資項目,設計制作了《縣招商項目?jì)浴。三是外出取?jīng)更新觀(guān)念。6月2日,縣人民政府副縣長(cháng)xx帶領(lǐng)縣府辦、xx工業(yè)園管委會(huì )和縣招商局有關(guān)負責人到江蘇昆山、蘇州參加商務(wù)部培訓中心舉辦的招商引資實(shí)務(wù)及招商隊伍培養與管理等學(xué)習會(huì ),開(kāi)闊了眼界,更新了理念。四是強化項目投資信息搜集和追蹤。先后主動(dòng)和16家產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會(huì )、協(xié)會(huì )搞好聯(lián)系,多渠道搜集項目投資信息45條,建立信息檔案67份,為對接洽談項目提供了準確目標。
4、優(yōu)化投資環(huán)境,積極為客商排憂(yōu)解難。一是為外來(lái)企業(yè)提供“零距離”服務(wù)。8名掛包縣級領(lǐng)導經(jīng)常到企業(yè)、車(chē)間,了解情況,幫助解決難題。二是積極搭建融資平臺,加強銀、政、企對接力度,縣政府分管副縣長(cháng)五次去省農行聯(lián)系協(xié)調,幫助三一重工和鋼圈廠(chǎng)融資1000萬(wàn)元,解決了企業(yè)生產(chǎn)流動(dòng)資金嚴重不足的燃眉之急。三是對外來(lái)企業(yè)人員子女入學(xué)開(kāi)通“綠色通道”。今年4月,15名外地來(lái)xx修建巴達高速公路職工的子女在當地順利插班上課,學(xué)校免收借讀費,享受與本地居民子女同等待遇。四是抓緊實(shí)施xx工業(yè)園區的水、電、路、通訊等基礎設施配套建設,為沃德集團等入園企業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境。
5、整合招商資源,創(chuàng )新招商引資方式。一是推行部門(mén)定人定期聯(lián)絡(luò )制。每個(gè)招商工作人員負責聯(lián)系2~3個(gè)經(jīng)濟部門(mén)或重點(diǎn)企業(yè),每月到聯(lián)系單位收集一次有關(guān)招商引資的項目信息及最新的行業(yè)政策,通過(guò)實(shí)施部門(mén)聯(lián)動(dòng),確保全縣招商引資一盤(pán)棋。二是拓寬招商引資渠道。除積極參加盛市統一組織的“西博會(huì )”、“西交會(huì )”等重大招商引資活動(dòng)外,今年組建了2次小分隊主動(dòng)走出去,積極開(kāi)展有針對性項目對接活動(dòng)。同時(shí)充分利用招商局現有人員結構,在廣州、北京兩地設立窗口,駐點(diǎn)招商。三是積極打造委托招商平臺。我局代政府草擬的'《縣招商引資代理制暫行規定》已上報縣政府,審批實(shí)施后可使招商引資工作逐步由政府推動(dòng)為主向市場(chǎng)化運作為主轉變。四是加大招商引資宣傳力度。充分利用《縣招商局》網(wǎng)站,精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時(shí)上網(wǎng);制作了縣大交通建設、生態(tài)資源優(yōu)勢、“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專(zhuān)題ppt演示文稿,結合廣播電視、光盤(pán)、戶(hù)外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳優(yōu)勢資源和潛在的區位優(yōu)勢,提升了的知名度和誘惑力。五是積極開(kāi)展對外交流,深化合作領(lǐng)域。2月24日,xxxx川渝商會(huì )董事長(cháng)、會(huì )長(cháng)xx及原xx市委吳秘書(shū)長(cháng)一行9人來(lái)我縣考察投資事宜,先后考察了xx、xx酒業(yè)公司和xx工業(yè)園區。
6、統籌兼顧,各項工作整體推進(jìn)。一是全面落實(shí)綜合治理目標責任制,各科室和相關(guān)責任單位全部簽訂了“安全責任書(shū)”、和“維護穩定責任書(shū)”,扎實(shí)抓好了安全穩定及防邪、計生工作。二是強化對外宣傳,及時(shí)報送各類(lèi)信息30多篇,其中省采用2篇、市采用2篇,縣轉發(fā)18篇。三是積極開(kāi)展“黨員先鋒工程”活動(dòng),被縣直工委列為XX年度工作示范點(diǎn)。四是組織副科級以上領(lǐng)導干部回鄉開(kāi)展群眾工作,撰寫(xiě)調研文章2篇,完成市黨建調研文章2篇。五是積極參加江口水鄉綠化、搞好村莊衛生行動(dòng),支援春玉米生產(chǎn),解決農村“四難”,黨員干部辦實(shí)事6件,幫扶項目5個(gè),資金達1.5萬(wàn)多元。
上半年,我局緊緊圍繞市下達的招商引資工作任務(wù)和縣委、縣政府年初確定的重點(diǎn)工作和中心任務(wù),精心組織,統籌安排,扎實(shí)苦干,取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足。落實(shí)上仍存在“三多三少”,即洽談項目多,落地項目少;續建項目多,新建項目少;引進(jìn)小項目多,大型工業(yè)項目少。
二、下半年主要工作
1、積極籌備參加第十一屆“西博會(huì )”,確保有一批正式合同項目在會(huì )上簽約。
2、以xx經(jīng)濟區為重點(diǎn),認真研究各地的優(yōu)勢資源和產(chǎn)業(yè)特征,生成、編制、儲備一批高質(zhì)量的招商項目。
3、加大xx重點(diǎn)招商項目和投資環(huán)境的推介力度,繼續做好意向投資項目的促進(jìn)工作,力爭年底前落戶(hù)xx。
4、強化對外來(lái)企業(yè)的服務(wù)工作,不斷提高服務(wù)水平,力求以客商滿(mǎn)意的服務(wù)吸引項目投資的增加。
5、繼續抓好學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“城鄉環(huán)境綜合整治”活動(dòng)。
下半年的工作計劃 篇6
轉眼間上半年就這樣過(guò)去了,在這樣坎坷的半年里,我們蹣跚著(zhù)一路走來(lái),其中的喜悅和憂(yōu)傷、激情和無(wú)奈、困惑和感動(dòng),真的是無(wú)限感慨,現對上半年的工作進(jìn)行總結以及下半年的工作進(jìn)行計劃:
一、負責區域的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)回顧與分析
(一)、業(yè)績(jì)回顧
1、年度總現金回款xx萬(wàn),超額完成公司規定的任務(wù);
2、成功開(kāi)發(fā)了四個(gè)新客戶(hù);
3、奠定了公司在魯西南,以xx為中心的重點(diǎn)區域市場(chǎng)的運作的基礎工作;
(二)、業(yè)績(jì)分析
1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務(wù),但距我自己制定的200萬(wàn)的目標,相差甚遠。主要原因有:
a 、上半年的重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅定,首先定位于xx,但由于xx市場(chǎng)的特殊性(地方保護)和后來(lái)經(jīng)銷(xiāo)商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場(chǎng),雖然市場(chǎng)環(huán)境很好,但經(jīng)銷(xiāo)商配合度太差,又放棄了。直至后來(lái)選擇了金鄉“天元副食”,已近年底了!
b、新客戶(hù)拓展速度太慢,且客戶(hù)質(zhì)量差(大都小是客戶(hù)、實(shí)力小);
c、公司服務(wù)滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場(chǎng),同時(shí)也影響了經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售信心;
2、新客戶(hù)開(kāi)放面,雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶(hù),但離我本人制定的6個(gè)的目標還差兩個(gè),且這4個(gè)客戶(hù)中有3個(gè)是小客戶(hù),銷(xiāo)量也很一般。這主要在于我本人主觀(guān)上造成的,為了回款而不太注重客戶(hù)質(zhì)量。俗話(huà)說(shuō)“選擇比努力重要”,經(jīng)銷(xiāo)商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò )、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場(chǎng)運作的質(zhì)量。
3、我公司在xx已運作了整整三年,這三年來(lái)的失誤就在于沒(méi)有做到“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”,所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓,今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場(chǎng)納入了我的常規工作之中,最終于xx年11月份決定以金鄉為核心運作濟寧市場(chǎng),通過(guò)兩個(gè)月的市場(chǎng)運作也摸索了一部分經(jīng)驗,為明年的運作奠定了基礎。
二、個(gè)人的成長(cháng)和不足
在公司領(lǐng)導和各位同事關(guān)心和支持下,xx我個(gè)人無(wú)論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調、管理等各方面都有了很大的提升,同時(shí)也存在著(zhù)許多不足之處。
1、心態(tài)的自我調整能力增強了;
2、學(xué)習能力、對市場(chǎng)的預見(jiàn)性和控制力能力增強了;
3、處理應急問(wèn)題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;
4、對整體市場(chǎng)認識的高度有待提升;
5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區域市場(chǎng)的運作能力有待提升。
三、工作中的失誤和不足
1、xx市場(chǎng)
雖然地方保護嚴重些,但我們通過(guò)關(guān)系的協(xié)調,再加上市場(chǎng)運作上低調些,還是有一定市場(chǎng)的,況且通過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)證明,經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)的特曲還是非常迎合農村市場(chǎng)消費的。在淡季來(lái)臨前,由于我沒(méi)有能夠同經(jīng)銷(xiāo)商做好有效溝通,再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷(xiāo)商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉,而且廠(chǎng)家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。
2、xx市場(chǎng)
雖然經(jīng)銷(xiāo)商的人品有問(wèn)題,但市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好的(無(wú)地方強勢品牌,無(wú)地方保護----)且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場(chǎng)上也有一定的積極因素,后來(lái)又拓展了流通市場(chǎng),并且市場(chǎng)反應很好。失誤之處在于沒(méi)有提前在費用上壓住經(jīng)銷(xiāo)商,以至后來(lái)管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬,對事情的預見(jiàn)性不足,反映不夠快。
3、xx市場(chǎng)
滕州的市場(chǎng)基礎還是很好的,只是經(jīng)銷(xiāo)商投入意識和公司管理太差,以致我們人撤走后,市場(chǎng)嚴重下滑。這個(gè)市場(chǎng)我的失誤有幾點(diǎn):
(1)、沒(méi)有能夠引導經(jīng)銷(xiāo)商按照我們的思路自己運作市場(chǎng),對廠(chǎng)家過(guò)于依賴(lài);
(2)、沒(méi)有在適當的時(shí)候尋找合適的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)作補充;
4、整個(gè)xx年我走訪(fǎng)的'新客戶(hù)中,有10多個(gè)意向都很強烈,且有大部分都來(lái)公司考察了。但最終落實(shí)很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!
四、xx年以前的部分老市場(chǎng)的工作開(kāi)展和問(wèn)題處理
由于以前我們對市場(chǎng)的把握和費用的管控不力,導致10年以前的市場(chǎng)都遺留有費用矛盾的問(wèn)題。經(jīng)同公司領(lǐng)導協(xié)商,以“和諧發(fā)展”為原則,采取“一地一策”的方針,針對不同市場(chǎng)各個(gè)解決。
1、xxx:雖然公司有費用但必須再回款,以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的,雙方都能接受和理解;
2、xx:自己做包裝和瓶子,公司的費用作為酒水款使用,自行銷(xiāo)售;
3、xx:同滕州
4、xx:尚未解決
通過(guò)以上方式對各市場(chǎng)問(wèn)題逐一解決,雖然前期有些阻力,后來(lái)也都接受了且運行較平穩,徹底解決了以前那種對廠(chǎng)家過(guò)于依賴(lài)的心理。四、“辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商”運作模式運作區域市場(chǎng)
根據公司實(shí)際情況和近年來(lái)的市場(chǎng)狀況,我們一直都在摸索著(zhù)一條運作市場(chǎng)的捷徑,真正體現“辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商”運作的功效,但必須符合以下條件:
1、市場(chǎng)環(huán)境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護過(guò)于嚴重、地方就太強等;
2、經(jīng)銷(xiāo)商的質(zhì)量一定要好,比如“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò )、配送、配合度”等;
辦事處運作的具體事宜:
1、管理辦事處化,人員本土化;
2、產(chǎn)品大眾化,主要定位為中檔消費人群;
3、運作渠道化、個(gè)性化,以流通渠道為主,重點(diǎn)操作大客戶(hù);
4、重點(diǎn)扶持一級商,辦事處真正體現到協(xié)銷(xiāo)的作用;
五、對公司的幾點(diǎn)建議
1、加強產(chǎn)品方面的硬件投入,產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺(jué);
2、完善各種規章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀(guān)能動(dòng)性;
3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場(chǎng);
4、注重品牌形象的塑造。
以上就是對上半年的工作進(jìn)行的總結,在下半年的工作中,我們有信心把白酒銷(xiāo)售做得更好!
【下半年的工作計劃】相關(guān)文章:
下半年工作計劃11-08
下半年的工作計劃03-04
下半年工作計劃12-31
電工下半年工作計劃10-29
下半年培訓工作計劃06-18
超市下半年工作計劃01-06
經(jīng)理下半年的工作計劃03-15
年下半年工作計劃02-17
最新下半年工作計劃11-29
企業(yè)下半年工作計劃01-20