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下半年培訓工作計劃
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編精心整理的下半年培訓工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
下半年培訓工作計劃1
一、培訓目的、培訓的目標
1、堅持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展資料豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實(shí)效性,確保培訓質(zhì)量。
2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡(luò ),立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓,透過(guò)外委基地搞好相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓。
3、堅持“公司+院!钡穆(lián)合辦學(xué)方式,業(yè)余學(xué)習為主的原則。根據公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué),開(kāi)辦相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)本科課程進(jìn)修班,組織職工利用周末和節假日集中授課,結合自學(xué)完成學(xué)業(yè),取得學(xué)歷。
4、堅持培訓人員、培訓資料、培訓時(shí)間三落實(shí)原則。20xx年,高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓累計時(shí)間不少于30天;中層干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓累計時(shí)間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時(shí)間不少于30天
二、培訓對象
1、加強公司高管人員的`培訓,提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念,開(kāi)闊思路,增強決策潛力、戰略開(kāi)拓潛力和現代經(jīng)營(yíng)管理潛力。
2、加強公司中層管理人員的培訓,提升管理者的綜合素質(zhì),完善知識結構,增強綜合管理潛力、創(chuàng )新潛力和執行潛力。
3、加強公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓,提升技術(shù)理論水平和專(zhuān)業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)改造潛力。
4、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓,不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的潛力。
5、加強公司員工的學(xué)歷培訓,提升各層次人員的科學(xué)文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。
6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執業(yè)資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進(jìn)一步規范管理。
三、培訓資料及方式
。ㄒ唬┕绢I(lǐng)導與高管人員
1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習,國內外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析,國家有關(guān)政策法規的研究與解讀。透過(guò)上級主管部門(mén)統一組織調訓。
2、開(kāi)拓戰略思維,提升經(jīng)營(yíng)理念,提升科學(xué)決策潛力和經(jīng)營(yíng)管理潛力。透過(guò)參加企業(yè)家高端論壇、峰會(huì )、年會(huì );到國內外成功企業(yè)參觀(guān)學(xué)習;參加國內外著(zhù)名企業(yè)高級培訓師的高端講座。
3、學(xué)歷學(xué)位培訓、執業(yè)資格培訓。參加各院校以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或MBA、EMBA學(xué)習;參加高級經(jīng)營(yíng)師等執業(yè)資格培訓。
。ǘ┲袑庸芾砀刹
1、管理實(shí)務(wù)培訓。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jì)效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導藝術(shù)等。請專(zhuān)家教授來(lái)公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專(zhuān)場(chǎng)講座;在公司培訓中心接收時(shí)代光華課程。
2、學(xué)歷進(jìn)修和專(zhuān)業(yè)知識培訓。用心鼓勵貼合條件的中層干部參加大學(xué)(專(zhuān)本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營(yíng)、企管、財會(huì )專(zhuān)業(yè)管理干部參加執業(yè)資格考試,獲取執業(yè)資格證書(shū)。
3、開(kāi)闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習參觀(guān),了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,借鑒成功經(jīng)驗。
。ㄈ⿲(zhuān)業(yè)技術(shù)人員
1、由各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員定期進(jìn)行專(zhuān)題技術(shù)講座,并建設公司自我的遠程教育培訓基地,進(jìn)行各專(zhuān)項培訓,培養創(chuàng )新潛力,提升研發(fā)水平。
2、組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習、學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,開(kāi)闊視野。年內計劃安排兩批人員到單位參觀(guān)學(xué)習。
3、加強對外出培訓人員的嚴格管理,培訓后要寫(xiě)出書(shū)面材料報培訓中心,必要時(shí)對一些新知識在公司內進(jìn)行學(xué)習、推廣。
4、對會(huì )計、經(jīng)濟、統計等需透過(guò)考試取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員,透過(guò)計劃培訓和考前輔導,提升職稱(chēng)考試的合格率。對工程類(lèi)等透過(guò)評審取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員,聘請相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座,多渠道提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。
。ㄋ模┘訌姀秃闲图訌姀秃闲、、高層次人才培訓高層次人才培訓。各部門(mén)和基層單位要用心創(chuàng )造條件,鼓勵員工自學(xué)和參加各類(lèi)組織培訓,實(shí)現個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統一。使管理人員的專(zhuān)業(yè)潛力向不一樣管理職業(yè)方向拓展和提升;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)潛力向相關(guān)專(zhuān)業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提升;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專(zhuān)多能的復合型人才和高層次人才。
四、培訓時(shí)間
20xx年11月1號正式啟動(dòng)培訓計劃,為期進(jìn)行高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓累計時(shí)間30天;中層干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓累計時(shí)間20天;一般職工操作技能培訓累計時(shí)間30天。預計20xx年12月1號完成培訓。
五、培訓地點(diǎn)
高管人員培訓地點(diǎn)為公司會(huì )議室、公司沙盤(pán)演練室,中層干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓地點(diǎn)為公司租借的教科室與公司工廠(chǎng)的儀器、工廠(chǎng)的實(shí)驗室,一般職工培訓場(chǎng)地為公司租借的大型階梯室、工廠(chǎng)場(chǎng)地。
六、培訓組織者
培訓組織者為公司董事會(huì )
七、培訓教師
培訓教師將專(zhuān)門(mén)聘請大學(xué)教授,高級技師,中級技師多名進(jìn)行不一樣層次不一樣職位的培訓教導。
八、后期保障工作
所有參加培訓的公司職員或者公司預報職員,務(wù)必簽下參加公司培訓后要與公司進(jìn)行多少年工作的相關(guān)合約,職員若是培訓成功或者有優(yōu)秀表現,公司將重點(diǎn)培養與思考進(jìn)行升職加薪等相關(guān)獎勵,望本公司職員們用心進(jìn)行培訓,充實(shí)自我為公司作出貢獻。
下半年培訓工作計劃2
培訓中心在學(xué)院領(lǐng)導下,全面貫徹黨的教育方針,堅持與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,加快發(fā)展深化改革的原則,面向市場(chǎng),努力拓展多元化辦學(xué)途徑,在學(xué)歷教育、技能培訓、繼續教育、安全評估方面做了一些工作,技能部和學(xué)教部上半年的工作總結與下半年工作思路如下:
綜合辦上半年工作總結:
上半年共收入8萬(wàn)元(主要是房屋出租費、復印費、古泉校區食堂款),做好培訓中心協(xié)調與管理工作。協(xié)調開(kāi)班,服務(wù)到培訓單位。
綜合辦下半年工作思路:
做上半年工作的基礎上,積極參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā),配合各部門(mén)辦好培訓開(kāi)班前的準備工作,做好后勤服務(wù)保障工作。
技能部上半年工作總結:
一、經(jīng)濟收入方面
上半年(1—5月份)收入約43萬(wàn)元(實(shí)際入帳38萬(wàn)余元,另有4萬(wàn)余元6月份入帳),基本做到時(shí)間過(guò)半完成任務(wù)過(guò)半,較好完成年度計劃細化的經(jīng)濟收入計劃指標。
二、開(kāi)拓培訓市場(chǎng)方面
1、注重廣告效應,先后在《金陵晚報》、《南京晨報》等南京市主要報刊及有關(guān)咨詢(xún)活動(dòng)中為培訓鑒定做招生宣傳,引起較大反響。
2、注意與企業(yè)單位保持聯(lián)系,把握合作機會(huì )。先后與南京市維管處、南京雨田汽車(chē)公司、武警消防士官學(xué)校、江蘇小天鵝空調南京服務(wù)公司、堯化門(mén)職業(yè)高中、上海梅山鋼鐵公司、南京鋼鐵公司、大豐職高等單位建立了友好合作關(guān)系。
3、為了貫徹年初制定的培訓中心發(fā)展方向——市場(chǎng)化、規;、規范化,把握盡量多的市場(chǎng)機會(huì ),技能培訓部在做好現有業(yè)務(wù)的同時(shí),積極進(jìn)行項目開(kāi)發(fā)。對舊機動(dòng)車(chē)鑒定估價(jià)師、汽車(chē)經(jīng)紀人等在沿海等大城市已出現的培訓項目,搜集了大量相關(guān)資料,為今后開(kāi)發(fā)新的項目、搶占市場(chǎng)先機做前期工作。
4、為了完成今年交通技師學(xué)院富貴山培訓分校的招生計劃,積極組織有關(guān)人員到中學(xué)中考的英語(yǔ)、體育加試現場(chǎng),進(jìn)行招生宣傳,取得良好效果。
三、培訓、鑒定方面
1、技能部在培訓、鑒定過(guò)程中,始終把安全放在第一位,配備了消防器材,做到安全培訓、鑒定,沒(méi)有發(fā)生安全責任事故。
2、根據國家職業(yè)標準,制定了培訓教學(xué)計劃和技能鑒定方案,采用勞動(dòng)和社會(huì )保障部、中國就業(yè)培訓技術(shù)指導中心組織編寫(xiě)的專(zhuān)用于國家職業(yè)技能鑒定的教材,認真組織理論和技能教學(xué)。
3、1—5月份培訓技師95名,高級工41名,中級工340名;鑒定高級工39名,中級工340名,初級工68名,并辦理了職業(yè)資格等級證書(shū)。超過(guò)同期培訓人數,基本完成年度計劃細化的社會(huì )效益計劃指標。
4、在擴大培訓規模的同時(shí),認真組織培訓教學(xué),注重培訓鑒定質(zhì)量,做到既符合國家職業(yè)技能培訓鑒定標準,又令學(xué)員滿(mǎn)意。
四、有待解決的問(wèn)題
技能培訓部在積極地開(kāi)展各項工作的同時(shí),也意識到有些問(wèn)題限制了前進(jìn)的
步伐。場(chǎng)地設施不足。汽車(chē)新技術(shù)的發(fā)展凸現培訓中心技能培訓設備設施陳舊,
與其他培訓單位相比,場(chǎng)地設施也處于落后狀態(tài),這無(wú)疑將影響技能培訓市場(chǎng)化、規;陌l(fā)展進(jìn)程。在院領(lǐng)導的關(guān)心下,目前正在努力解決。
技能部下半年工作思路:
一、積極開(kāi)拓培訓市場(chǎng),加大廣告宣傳力度,擴大知名度,增大市場(chǎng)份額,爭取多招生;積極與企業(yè)單位合作,為企業(yè)培訓技能人才,重點(diǎn)是高級工、技師培訓;積極與高等院校、職業(yè)學(xué)校合作,培訓中、高級工。目前已落實(shí)的培訓業(yè)務(wù)有:上海梅山鋼鐵公司100人左右的高級修理工培訓、南理工40名學(xué)生中級修理工培訓、金陵職大47名學(xué)生高級修理工培訓,南京鋼鐵公司300名高級工培訓正在洽談中。
二、做好本校學(xué)生的職業(yè)技能培訓、鑒定工作。
1、組織好2002級駕駛(3)班、檢修(4)班的中級修理工培訓、鑒定工作(7月—8月完成)。
2、組織好2002級學(xué)生的中級職業(yè)技能鑒定工作,古泉校區7—8月份完成。
3、與各系部一道組織好學(xué)生第二專(zhuān)業(yè)技能鑒定工作。
三、根據培訓要求完善技能培訓場(chǎng)地、設備。
四、積極參與學(xué)院招生,做好招生及新生軍訓工作。
五、做好技校生教學(xué)計劃、師資、教學(xué)場(chǎng)地、教材、教學(xué)管理、學(xué)生管理等有關(guān)工作,確保新生入學(xué)及教學(xué)有序進(jìn)行。
學(xué)教部上半年工作總結:
今年上半年很快就要過(guò)去了,回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作,學(xué)教部的工作面臨著(zhù)競爭激烈的市場(chǎng),這半年,有開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的艱辛,也有有成功的喜悅。認真總結上半年的成績(jì)與不足,對進(jìn)一步完善今后的工作很有必要。
一、學(xué)教部辦班及創(chuàng )收情況
上半年繼續教育(截止6月1日)先后開(kāi)辦了“多媒體課件、高速公路建設管理、危險品貨物運輸、公路施工和養護、交通工程設備質(zhì)量控、電子商務(wù)基礎、普通話(huà)班(兩期)等多個(gè)培訓班,舉辦了“公共關(guān)系知識講座、公文寫(xiě)作知識講座、科學(xué)論文寫(xiě)作知識講座、創(chuàng )新能力知識講座(已開(kāi)兩次)”5次講座,成高輔導班在各級領(lǐng)導的支持下,成高輔導班在冊人員42人,危險品貨物運輸從業(yè)人員培訓兩期共78人,教育培訓總人數1278人左右。
上半年截止5月31日,學(xué)教共收入約16萬(wàn)元,其中約6萬(wàn)元安全評估費將在6月份入帳。
二、學(xué)教部繼續教育、學(xué)歷教育等工作開(kāi)展情況
1、加大宣傳力度,擴大中心辦學(xué)影響:上半年在繼續教育、學(xué)歷教育、新職業(yè)資格項目培訓等方面做了大量的宣傳。在市藝術(shù)中心“職技證書(shū)展示會(huì )”進(jìn)行各方面的宣傳;到市各技校、職校、部分中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校及大明路汽車(chē)一條街進(jìn)行學(xué)歷教育宣傳;利用登報、加強宣傳力度。
2、開(kāi)拓市場(chǎng),開(kāi)發(fā)新的培訓項目:經(jīng)過(guò)努力,獲得多項辦學(xué)資質(zhì)。獲得市勞動(dòng)保障局鑒定中心的“秘書(shū)、營(yíng)銷(xiāo)、物業(yè)、人力資源、項目管理”等項目的國家職業(yè)資格培訓資質(zhì)!捌髽I(yè)信息管理”國家職業(yè)資格培訓資質(zhì)已報省勞動(dòng)保障廳鑒定中心待批。
在學(xué)歷教育方面,力爭與南大等多所高等院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)的洽談,取得了較好的進(jìn)展;受南京市普通話(huà)輔導站的委托開(kāi)展面向社會(huì )的普通話(huà)的培訓;受系統委托開(kāi)展道路違章人員的培訓工作;承辦校內外的多項講座。
協(xié)助學(xué)院進(jìn)行五年一貫制高職的申辦工作、獅麟技術(shù)學(xué)校的更名等。
3、加大內外部溝通,建立良好的合作關(guān)系:本著(zhù)“誠信辦學(xué),服務(wù)社會(huì )”的辦學(xué)宗旨,每個(gè)班或講座開(kāi)辦前,相關(guān)人員都認真做好開(kāi)班的準備工作,確保了各個(gè)班正常開(kāi)辦。開(kāi)班時(shí)做好考勤和各教學(xué)環(huán)節的檢查以及結束工作。積極熱情的工作作風(fēng),受到系統內外合作單位的好評,并建立了良好的合作關(guān)系。
4、學(xué)教部的人員除能完成本部門(mén)的工作外,也能努力做好培訓中心臨時(shí)布置的其他工作。彼此間能相互協(xié)調,分工不分家,主動(dòng)配合完成各項工作。
三、安全評估工作情況:
在院領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,建立獅麟實(shí)業(yè)公司安全評估質(zhì)量管理體系、工作程序及相關(guān)的管理制度,制定完善的安全評估中介機構的申報資料,并順利通過(guò)省、市安監局的專(zhuān)家現場(chǎng)評審,獅麟公司獲得南京市道路交通、水上交通企業(yè)、不受級別限制的安全評估資質(zhì)。5月18日獅麟公司“安全評估認證中心”正式掛牌成立,省交通廳市交通局領(lǐng)導和省安監局相關(guān)負責人到會(huì )祝賀并講話(huà),院領(lǐng)導到會(huì )致詞并剪彩,擴大了實(shí)業(yè)公司的影響,為公司的發(fā)展帶來(lái)了良好的機遇。
“評估認證中心”人員,抓住機遇開(kāi)拓市場(chǎng),先后走訪(fǎng)了大廠(chǎng)、浦口、高淳、溧水及市內的有關(guān)企業(yè),嚴格按照省安監局的評估要求抓好評估質(zhì)量關(guān),完善的評估準備資料和積極的工作,得到了被評估單位的一致好評。目前已與近16家達成了安全評估的意向,其中7家已簽定評估合同,在近一個(gè)月的時(shí)間內為公司創(chuàng )造了8萬(wàn)余元的收入。
目前已順利完成楊子石化運輸分公司危險品運輸、華孚客運的評估,F在正進(jìn)行對中北客運、南京長(cháng)途客運公司、高淳縣客運、聯(lián)運、捷利客運公司、中嘉旅游、金蓉旅客、楊子石化運輸(普貨)、江浦經(jīng)營(yíng)危運等公司的評估。
將努力對省外事、公交總、利亞旅客、市液華公司經(jīng)營(yíng)部、江南小野田(危運)、華潤液化(危運)等公司進(jìn)行安全評估的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
四、目前存在的主要問(wèn)題及原因分析
由于今年是我們進(jìn)行學(xué)歷教育的第一年,重慶交通學(xué)院南京知名度還不夠高。在招生方面感到壓力大與經(jīng)驗的.不足。
我們向交通局系統所有單位、市各技校、職校、部分中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校、大明路汽車(chē)一條街及社會(huì )做了進(jìn)一步宣傳、招生。制定“外出招生計劃”,先后去了金陵教培中心、港口職業(yè)學(xué)校、莫愁職業(yè)高級學(xué)校、南京市公共事業(yè)技工學(xué)校、江寧職業(yè)技術(shù)教育中心、江寧技工學(xué)校、南京職業(yè)教育中心等多所學(xué)校,并在金陵教育培訓中心(新街口校區成高輔導班)的家長(cháng)會(huì )上進(jìn)行了宣傳,效果仍不明顯。
主要原因分析:(1)南京大專(zhuān)院校太多,生源競爭激烈,重慶交通學(xué)院南京第一年招生,知名度也不夠高,招生宣傳力度不夠。(2)現市技校、職校大多早與高等院校掛鉤,定向培養,現想進(jìn)入很難;這類(lèi)學(xué)校的學(xué)生想工作的多,想讀書(shū)的少,僅有的一些已定向;
安全評估的市場(chǎng)出現收費價(jià)格戰,目前評估收費處在低谷,市場(chǎng)競爭激烈,評估比較難做,目前,評估中心總結前一段工作及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況,制定了下一步安全評估的工作計劃及開(kāi)發(fā)計劃,力爭在貨物運輸企業(yè)的評估工作中取得較好的成績(jì)。
五、解決問(wèn)題的方法:
1、加強招生宣傳的力度,提高重慶交通學(xué)院南京的知名度;成考填報志愿時(shí)到報名現場(chǎng)進(jìn)行招生宣傳。
2、重視已開(kāi)辦成高輔導班的工作,加強管理和思想工作,引導學(xué)員報考重慶交通學(xué)院南京成人班;同時(shí)在南京周邊地區做進(jìn)一步招生宣傳。
3、在普通高考落榜生和單招落榜生中進(jìn)行招生宣傳。
4、在本院在校生中宣傳,開(kāi)設成人高考輔導班,引導學(xué)生報考重慶交通學(xué)院南京。
5、安全評估的收費標準,按市場(chǎng)收費情況進(jìn)行及時(shí)的調整,評估時(shí)不唯價(jià)格,把好評估質(zhì)量關(guān),做出獅麟評估的品牌,占領(lǐng)市場(chǎng)。
學(xué)教部、評估中心的工作剛剛起步,任重而道遠。從年初的專(zhuān)業(yè)繼續教育和學(xué)歷教育擴大到現在的多項辦學(xué)資質(zhì),但形成規模尚須時(shí)間。我們將不懈地努力,在適應學(xué)院發(fā)展需要的同時(shí),更好地服務(wù)社會(huì )。我們將在不斷努力工作的同時(shí),認真總結經(jīng)驗,善于發(fā)現工作中的不足,做好各項工作。
學(xué)教部下半年工作思路:
1、學(xué)歷教育:力爭完成重慶交通學(xué)院三個(gè)專(zhuān)業(yè)的招生任務(wù);做好與南大聯(lián)辦電子商務(wù)大專(zhuān)班、鐘山學(xué)院的聯(lián)合辦學(xué)的招生與組織工作;
2、繼續教育培訓:立足行業(yè)內部的繼續教育,繼續辦好普通話(huà)培訓,并努力向行業(yè)外擴展,擴大辦學(xué)范圍。
3、安全評估:使安全評估工作上一個(gè)臺階,努力增大市場(chǎng)份額,做出品牌;
4、國家職業(yè)資格考前培訓:加強宣傳力度,開(kāi)展國家職業(yè)資格培訓工作,力爭開(kāi)辦營(yíng)銷(xiāo)師、項目管理師等考前培訓班;
5、根據市場(chǎng)的需求,努力開(kāi)拓共它培訓項目。
下半年培訓工作計劃3
學(xué)校是全體教職工及廣大師生活動(dòng)的重要場(chǎng)所,學(xué)生的健康成長(cháng)關(guān)系千萬(wàn)家庭的幸福,為全社會(huì )所關(guān)注!罢鋹(ài)生命,安全第一”,為進(jìn)一步做好我校安全穩定工作,保障我校廣大學(xué)生的生命安全和健康成長(cháng),現制定我校20xx下半年安全穩定工作計劃:
一、20xx下半年我校安全穩定工作的指導思想
20xx年,我校安全工作以“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導,高度重視和切實(shí)抓好學(xué)校安全工作是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的必然要求,也是構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的必然要求。認真貫徹學(xué)習教育局關(guān)于學(xué)校安全穩定工作的會(huì )議和文件精神,做好涉日維穩工作,以維護學(xué)校安全穩定和維護學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序為根本,緊緊圍繞“實(shí)現教育強鎮”的目標,進(jìn)一步加強學(xué)校安全穩定工作的領(lǐng)導,落實(shí)安全穩定工作責任制和責任追究制,深化安全宣傳教育工作,以全面推行“警校共育”和創(chuàng )建“平安和諧校園”為載體,加大對學(xué)校及周邊治安綜合治理力度,強化學(xué)校安全隱患排查的頻度,杜絕重大安全事故和安全責任事故的發(fā)生,確保師生身體健康和生命安全。
二、主要工作措施
1、加強組織領(lǐng)導,落實(shí)安全穩定工作的責任制和責任追究制。我校成立了以書(shū)記為組長(cháng),分管安全工作的副校長(cháng)為副組長(cháng)、安全保衛處、總務(wù)處、教務(wù)(導)處、辦公室等負責人為成員的安全穩定工作領(lǐng)導小組,全面負責、組織、指導、協(xié)調、落實(shí)我校的安全穩定工作及涉日維穩工作。建立了校長(cháng)為第一責任人,分管校長(cháng)為第二責任人,安全保衛處主任為具體責任人的安全穩定工作責任制,把責任分解落實(shí)到人頭。
2、層層簽訂責任書(shū),做好宣傳和引導工作。學(xué)校與教職工簽定了安全責任書(shū),班主任與學(xué)生簽定了安全責任書(shū),明確各自的職責與義務(wù),做到分工具體,職責明確。切實(shí)做好涉日工作的正面宣傳和引導工作,學(xué)校對全體師生進(jìn)行了教育,理性看待涉日問(wèn)題,以黨和人民的利益為大局,和平理性的表達愛(ài)國熱情,增強大局觀(guān)念,相信黨和政府有能力保護國家主權,自覺(jué)維護社會(huì )穩定。要明確班主任、任課教師和學(xué)生輔導員在學(xué)生安全管理和教育方面的職責,細化“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責;誰(shuí)在崗,誰(shuí)負責”的要求,使全體教職員工都承擔起校園安全管理和教育的責任,增強安全防范意識,盡最大努力避免安全事故的發(fā)生。學(xué)校將大力宣傳法制教育,引導師生不做影響國家形象、授人以柄的事情。切實(shí)做好穩定工作。
3、加強校園管理。學(xué)校根據《教育系統安全工作職責的有關(guān)規定》的要求,把教職工履行安全管理和教育責任的情況納入年度工作考核內容和作為責任追究的依據。凡因工作不力、失職、瀆職、玩忽職守而造成重大安全事故和責任事故發(fā)生,要嚴肅處理,依法追究有關(guān)領(lǐng)導和責任人員的責任,重點(diǎn)加強寄宿生及宿管員的管理和教育,增強生活老師責任心,切實(shí)負起責任。
4、切實(shí)加強了安全教育工作,加強情報信息工作。進(jìn)一步強化對師生的安全教育工作是加強安全工作的治本之策。加強學(xué)校安全教育,我校著(zhù)重抓好以下兩方面工作。一是以預防交通、溺水、火災、擁擠踩踏、食品中毒等事故為重點(diǎn),普遍開(kāi)展學(xué)生安全教育。結合“全國中小學(xué)生安全教育日”宣傳教育活動(dòng),圍繞“增強交通安全意識,提高自我保護能力”,對學(xué)生普遍進(jìn)行了多次交通安全教育,不斷增強交通法制觀(guān)念,自覺(jué)遵守交通秩序。二是做好情報信息工作,高度重視互聯(lián)網(wǎng)信息中煽動(dòng)組織涉日游行和聚集活動(dòng)的動(dòng)向,切實(shí)做好封堵刪除,防止非法信息向校園滲透,及時(shí)了解師生情緒變化,將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
5、深入開(kāi)展安全教育和“安全教育周”活動(dòng)。學(xué)校將每年春、秋兩季開(kāi)學(xué)第一周和期末考試前一周作為“安全教育活動(dòng)周”,制定切實(shí)可行的“安全活動(dòng)周”方案,結合安全穩定工作的新形勢,對學(xué)生進(jìn)行安全知識的階段性、突擊性教育,重點(diǎn)強調學(xué)生應遵守的安全制度和注意的'安全事項,學(xué)校都認真組織開(kāi)展豐富多彩的“安全教育周”活動(dòng)。開(kāi)設安全教育課。結合不同學(xué)生的學(xué)習內容和生活、管理方面的特點(diǎn),積極調動(dòng)學(xué)生和社會(huì )各方面力量的積極性,做到安全教育內容和形式都讓學(xué)生喜聞樂(lè )見(jiàn),更加易于接受,以提高安全教育的效果。通過(guò)舉辦專(zhuān)題講座、開(kāi)展知識競賽、組織觀(guān)看錄像、發(fā)放安全手冊、制作宣傳板等多種形式,充分利用課堂教學(xué)、班會(huì )、集體活動(dòng)等,有針對性地加強學(xué)生預防溺水、火災、擁擠踩踏等事故的教育,努力使這類(lèi)事故造成的傷亡人數降到歷史最低限度。在“11.9”消防宣傳活動(dòng)中,開(kāi)展了消防知識征文競賽。二是做好對教職員工的安全教育,組織教職工學(xué)習了《初高中學(xué)校安全管理辦法》和全國學(xué)校安全工作電視電話(huà)會(huì )議精神,定期組織安全知識培訓和學(xué)習,增強教師、職員、后勤管理員、后勤從業(yè)人員的安全防范意識和責任意識。
6、建立和完善安全管理協(xié)作機制,以全面推行“警校共育”和創(chuàng )建“平安和諧校園”為載體,加強學(xué)校及周邊社會(huì )治安綜合治理。形成密切配合、分工負責、齊抓共管的安全管理協(xié)作機制。在每學(xué)期開(kāi)學(xué)初,各校集中開(kāi)展周邊環(huán)境的綜合整治,針對突出問(wèn)題,開(kāi)展交通、消防、食品衛生、非法書(shū)刊音像制品、電子游戲等專(zhuān)項整治。真正把各項任務(wù)和措施落到實(shí)處,切實(shí)做好了我校安全管理工作。
7、建立和完善了各項安全管理的規章制度,加大了對安全隱患的排查力度。進(jìn)一步建立健全了各項安全管理制度,制定了住校生管理辦法,加強了對學(xué)生公寓的安全管理。重點(diǎn)完善了學(xué)校各類(lèi)突發(fā)安全穩定事故的處置預案。組織、開(kāi)展消防滅火逃生自救演練,提高處置突發(fā)公共安全事故的能力。建立了安全隱患排查的長(cháng)效機制,在每學(xué)期開(kāi)學(xué)前,中心學(xué)校組織人員對學(xué)校的教學(xué)樓、學(xué)生食堂、學(xué)生公寓(宿舍)、教育教學(xué)活動(dòng)設施、消防設施、交通安全設施、水源、電源等進(jìn)行全面細查,對查出的隱患立即整改,做到?jīng)]有檢查安全隱患不能使用,有安全隱患而沒(méi)有排出不能使用,要把檢查隱患和整改的責任落實(shí)到人頭;在每期末放假前,再一次檢查安全隱患,重點(diǎn)檢查防火、防盜的隱患。
8、協(xié)助教導處平安順利的組織好期中考試、期末考試和六月的高考,對考場(chǎng)的安全進(jìn)行全面排查,落實(shí)試卷安全保密工作。落實(shí)了“五.一”黃金周、“十.一”黃金周、暑假和寒假期間的檢查值班制度、將防火、防盜、防洪作為重點(diǎn),嚴加防范。
9、為維護學(xué)校安全穩定和良好的教育教學(xué)秩序,凈化學(xué)校周邊環(huán)境,我校積極響應教育局的號召,制定了創(chuàng )建“平安校園”活動(dòng)方案,在全校開(kāi)展創(chuàng )建“平安和諧校園”活動(dòng)。
總之,我校將在20xx年實(shí)現安全工作零事故的目標和計劃。面對當前學(xué)校安全工作的新的嚴峻形勢和出現的新問(wèn)題,我校要進(jìn)一步增強學(xué)校安全工作的緊迫感和責任感,采取扎實(shí)有效的工作措施,把學(xué)校安全工作做深、做細、做實(shí),努力營(yíng)造一個(gè)安全穩定的育人環(huán)境,讓學(xué)生放心,讓家長(cháng)放心,讓社會(huì )放心。
下半年培訓工作計劃4
班組長(cháng)是班組生產(chǎn)管理的指揮者和組織者,是煤礦建設中最直接的管理者。班組長(cháng)綜合素質(zhì)的高低決定著(zhù)班組工作的好壞,決定著(zhù)我礦各種決策能否順利地實(shí)施。為認真貫徹落實(shí)《中共中平能化集團委員會(huì )、中平能化集團、中平能化集團工會(huì )關(guān)于加強班組建設的指導意見(jiàn)》和《中共中平能化集團委員會(huì )、中平能化集團、中平能集團工會(huì )關(guān)于加強煤炭產(chǎn)來(lái)班組建設工作、促進(jìn)安全生產(chǎn)和創(chuàng )新發(fā)展》,根據《中平能化集團關(guān)于進(jìn)一步加強班組長(cháng)工作的實(shí)施意見(jiàn)》,結合我機電修配廠(chǎng)工作實(shí)際,特制定機電修配廠(chǎng)班組長(cháng)培訓計劃:
一、組織領(lǐng)導
為保證培訓計劃得到貫徹實(shí)施,特成立組織領(lǐng)導小組
組長(cháng):xxx
副組長(cháng):xxx
其具體責任如下:
1、組長(cháng)是班組培訓工作的`第一責任人,具體負責培訓工作的組織實(shí)施;
2、副組長(cháng)負責思想宣傳教育工作;
二、培訓目的:
班組長(cháng)是一個(gè)特殊的管理群體,班組管理是企業(yè)管理的基礎,是一切工作的落腳點(diǎn),班組長(cháng)管理素質(zhì)的高低直接影響著(zhù)企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益,也影響著(zhù)企業(yè)的各項政策、方案的貫徹實(shí)施。通過(guò)培訓增強班組長(cháng)的全局觀(guān)念,提高班組長(cháng)的安全素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)、人文素質(zhì),以班組長(cháng)為引領(lǐng),帶動(dòng)全班組職工整體素質(zhì)的提高,從而建設一支技術(shù)過(guò)硬、思想進(jìn)步、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)班組長(cháng)隊伍!
三、培訓時(shí)間:
9月1日——12月31日
四、培訓內容:
1、安全培訓
(1)《機電班組長(cháng)》(安全培訓)
(2)、《煤礦安全規程》、《煤礦作業(yè)規程》、《煤礦操作規程》。
(3)、《煤礦安全生產(chǎn)法》、《特別規定》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《二礦職工安全手冊》及隊管理制度、
(4)、《河南省國有煤礦生產(chǎn)礦井和地面廠(chǎng)(處)安全質(zhì)量標準及考核評級辦法》河南省煤炭工業(yè)管理局行業(yè)管理處編
2、技能專(zhuān)業(yè)知識培訓
(1)《機電班組長(cháng)》(技能培訓)
(2)、《初級車(chē)工技術(shù)》、《中級車(chē)工技術(shù)》機械工人職業(yè)技能鑒定指導中心編機械工業(yè)出版社20xx年版
(3)、《初級鍛工技術(shù)》、《中級鍛工技術(shù)》機械工人職業(yè)技能鑒定指導中心編機械工業(yè)出版社20xx年版
(4)、《初級機修、鉗工技術(shù)》、《中級機修、鉗工技術(shù)》機械工人職業(yè)技能鑒定指導中心編機械工業(yè)出版社20xx年版
(5)、《初級電焊工、鈑金技術(shù)》、《中級電焊工、鈑金技術(shù)》機械工人職業(yè)技能鑒定指導中心編機械工業(yè)出版社20xx年版
(6)、《初級電工技術(shù)》、《中級電工技術(shù)》機械工人職業(yè)技能鑒定指導中心編機械工業(yè)出版社20xx年版
(7)、《起重工作業(yè)安全技術(shù)》河南省勞動(dòng)保護宣傳教育中心編
(8)、《煤礦機械》中國礦業(yè)大學(xué)編1993年版
(9)、《職業(yè)安全健康規范管理》平煤集團公司安監局20xx年元月版
3、管理素質(zhì)培訓
(1)《白國周班組管理法》
(2)《班組長(cháng)的管理藝術(shù)》
4、人文素質(zhì)培訓
5、黨員班組長(cháng)培訓
五、培訓方式:
1.領(lǐng)導講課
2.座談與經(jīng)驗交流
六、培訓安排:
七、受培訓人員:
各車(chē)間正副班組長(cháng):xxx
下半年培訓工作計劃5
20xx年對物業(yè)工程部提出了更高的要求又對后期介入提出了更高標準。為積極配合小區物業(yè)管理完成各項服務(wù)指標任務(wù),F結合工程部的實(shí)際情況,著(zhù)力于維修保養各項工作的落實(shí),并在原來(lái)部門(mén)工作的基礎上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,為服務(wù)中心的收費做到后勤保障工作。特擬定工作計劃如下:
一、安全管理
1,設備設施安全工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持設備維修保養過(guò)程的系統管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平,能及時(shí)有效地消除設備運行過(guò)程中的不安全因素,確保重大事故零發(fā)生。
2,明確安全操作責任,形成完善的安全維修管理制度。
3、嚴格執行操作安全規程,實(shí)現安全規范化、制度化。
4、加強外來(lái)裝飾企業(yè)安全監管,嚴格裝飾單位安全準入條件。
二、工作計劃
1、加強工程部的服務(wù)意識。目前在服務(wù)上,工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進(jìn)一步提高。本部門(mén)將定期的開(kāi)展服務(wù)對象、文明禮貌、多能技術(shù)的培訓,提高部門(mén)人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
2、完善制度,明確責任,保障部門(mén)良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用,針對服務(wù)的形態(tài),完善和改進(jìn)工作制度,從而更適合目前工作的開(kāi)展;從設備管理和人員安排制度,真正實(shí)現工作有章可循,制度規范工作。通過(guò)落實(shí)制度,明確責任,保證了部門(mén)工作的良性開(kāi)展。
3、加強設備的監管、加強成本意識。工程部負責住宅區的設施設備的維護管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設備運行、性能,保證設備的正常運行,按照規范操作時(shí)實(shí)監管的重力區,工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),做到有設備,有維護,出成效;并將設施設備維護側重點(diǎn)規劃到具體個(gè)人。
4、4、開(kāi)展培訓,強化學(xué)習,提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結構,為進(jìn)一步提高工作技能,適當開(kāi)展理論學(xué)習,取長(cháng)補短,提高整體隊伍的服務(wù)水平。
5、針對設施設備維護保養的特點(diǎn),擬定相應的維護保養計劃,將工作流程分細化。
三、做好能源控制管理
能耗成本通常占物業(yè)企業(yè)日常成本的很大比例,節能降耗是提高企業(yè)效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是:
1、提高所有員工的節能意識
2、制定必要的規章制度
3、采取必要的技術(shù)措施,比如將辦公用電和大門(mén)崗用電分離除原來(lái)路燈和電梯用電(它們收費標準不一樣),進(jìn)行地下停車(chē)場(chǎng)的照明設施設備的改造,將停車(chē)場(chǎng)能耗降到最低;將樓道的燈改造為節能型燈具;將樓道內的照明控制開(kāi)關(guān)改造為觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān)。
4、在設備運行和維修成本上進(jìn)行內部考核控制,避免和減少不必要的浪費。
5、直接找廠(chǎng)家進(jìn)購設備配件,統一購買(mǎi)備品備件,按設備保養周期進(jìn)行保養。以便及時(shí)更換,確保設備發(fā)揮最佳節能作用,減少維修成本。
四、預防性維修
預防性維修:所有設施設備均制定維護保養和檢修計劃,按照設備保養周期既定的時(shí)間、項目和流程實(shí)施預防性檢修。
2、日常報修處理:設施、設備的日常使用過(guò)程中發(fā)現的.故障以報修單的形式采取維修措施。
3、日常巡查:工程部各值班人員在當班時(shí)對責任范圍內的設備、設施進(jìn)行一至兩次的巡查,發(fā)現故障和異常及時(shí)處理。
五、健全設備、設施檔案,做好維修工作檢查記錄。
為保證設備、實(shí)施原始資料的完整性和連續性,在現有基礎上進(jìn)一步完善部門(mén)檔案管理,建立設備臺賬。對于本小區,由于房產(chǎn)企業(yè)配套設施安裝滯后的原因,做好設施設備資料的收集跟進(jìn)工作。
六、設施設備維保工作:
1、嚴格執行定期巡視檢查制度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,每日巡檢不少于1次。
2、根據季節不同安排定期檢查,特別是汛期,加強巡視檢查力度確保安全。
3、根據實(shí)際需要,對各小區鐵藝護欄,鐵門(mén)和路燈桿除銹刷漆。
4,根據實(shí)際需要,對各小區道路,花臺,墻面進(jìn)行翻新處理。
我們工程部將通過(guò)開(kāi)展以上工作,展現我們企業(yè)的服務(wù)形象,為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),為我們物業(yè)企業(yè)今后的發(fā)展創(chuàng )造更好的條件。
下半年培訓工作計劃6
一、培訓目的
為了及時(shí)有效地對所有從業(yè)人員進(jìn)行安全知識的學(xué)習,落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規及公司安全規章制度的要求,提高廣大員工安全知識水平和安全操作技能,以減少和避免各類(lèi)安全事故的發(fā)生,特制定xx公司20xx年度安全教育培訓計劃,以此來(lái)規范公司安全培訓的管理,保證安全培訓教育工作井然有序地開(kāi)展和落實(shí),確保培訓效果及質(zhì)量。
二、安全教育培訓的對象
1、xx公司領(lǐng)導;
2、各生產(chǎn)車(chē)間負責人和班組長(cháng);
3、各級安全管理人員;
4、新員工、停崗及轉崗人員;
5、特種作業(yè)人員;
6、除上述以外的其他從業(yè)人員。
三、培訓目標
1、提高企業(yè)各級管理人員的安全生產(chǎn)法律意識和安全管理水平;
2、提高職工的安全生產(chǎn)意識和安全操作技能,增強崗位責任心;
3、減少“三違”作業(yè)行為,預防和減少事故的發(fā)生。
4、主要負責人、生產(chǎn)負責人、安全管理人員持證上崗率為100%。
5、特種作業(yè)人員持證上崗率為100%。
6、新員工參加三級安全培訓、轉崗換崗員工培訓合格上崗率為100%。
7、員工每年安全再培訓參訓率為100%。
四、培訓內容
1、國家及地方安全生產(chǎn)法律法規標準、新出臺政策文件通知;
2、公司安全管理制度、安全操作規程及相關(guān)安全通知文件;
3、安全管理方法知識;
4、危險化學(xué)品、機械、電氣、防火防爆、安全技術(shù)知識;
5、職業(yè)衛生安全防護知識;
6、勞動(dòng)防護用品器具使用、操作、維護知識;
7、公司事故應急救援知識及事故模擬演練;
8、事故案例分析總結。
五、培訓形式
為限度保證培訓的實(shí)效性和渲染力,在進(jìn)行培訓時(shí)要以激發(fā)員工的.學(xué)習興趣為導向,以提升員工的安全素養為目標,靈活創(chuàng )新培訓形式,盡量采取職工喜聞樂(lè )見(jiàn)、公眾易于參加的形式,讓員工在無(wú)形中受到啟發(fā),受到教育,進(jìn)而達到培訓目的。
可采取的培訓形式有:
1、外派培訓;
2、邀請有關(guān)專(zhuān)業(yè)老師來(lái)公司講課;
3、公司內部教育培訓。
。1)會(huì )議形式。主要有:安全知識講座、班組安全學(xué)習會(huì )、作業(yè)班前會(huì )、事故現場(chǎng)會(huì )等。
。2)宣傳教育形式。主要有:安全宣傳橫幅、標語(yǔ)、標志、圖片、安全宣傳欄等。
。3)觀(guān)看音像形式。主要有:事故案例光碟、安全講座錄象等。
下半年培訓工作計劃7
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),全面落實(shí)《國家中長(cháng)期教育改革發(fā)展規劃綱要》和縣政府《學(xué)在平陽(yáng)三年行動(dòng)》精神,根據平陽(yáng)縣教育局和市教研院、市教師教育院的工作要求,著(zhù)力推進(jìn)教育質(zhì)量提升工程和教師教育十大行動(dòng)計劃,強化“培訓、研究、指導、管理、服務(wù)”職責,圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量和教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)兩大任務(wù),創(chuàng )新活動(dòng)載體,打造品質(zhì)教育,重點(diǎn)做好中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓、中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程、課題管理、研究、等工作,努力為教育教學(xué)、行政決策、教師發(fā)展服務(wù),為我縣實(shí)現教育現代化服務(wù)。
二、重點(diǎn)工作
1.提高教育教學(xué)質(zhì)量
做好七、八年級期中及末測試質(zhì)量分析工作,發(fā)揮初中學(xué)業(yè)考試的積極導向作用,以便更好地通過(guò)考試與評價(jià)引導學(xué)科教師分析數據,通過(guò)數據背后的評比,促進(jìn)反思教學(xué),促進(jìn)教與學(xué)方式的合理改變,提高教學(xué)質(zhì)量。
2.提升教育科研水平
圍繞教育教學(xué)質(zhì)量。以教育教學(xué)改革和發(fā)展重難熱點(diǎn)問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),重實(shí)證重過(guò)程重應用重科研隊伍建設,著(zhù)重做好課題、論文等各項科研成果的總結提升實(shí)驗評比培訓工作,圍繞教育教學(xué)質(zhì)量,多出精品成果。以評價(jià)改革為突破口,圍繞學(xué)生成長(cháng)要素,力求科學(xué)診斷、深度反思和行為改進(jìn)目前在中小學(xué)“教”“學(xué)”“研”“管”等方面存在的問(wèn)題,從而達到提升教學(xué)質(zhì)量的目的。
以有價(jià)值的問(wèn)題為導向。關(guān)注理念和行為,改進(jìn)研究方式和研究成果的呈現方式,開(kāi)展微課題、微課程研究。對今年立項的各級各類(lèi)課題做好研究過(guò)程指導工作,組織課題研究活動(dòng)策劃的'專(zhuān)題培訓,掌握學(xué)校教育科研的管理過(guò)程與方法,提高教育研究能力,尤其是提高課題研究活動(dòng)的策劃能力,實(shí)現課題研究活動(dòng)的本質(zhì)回歸,從而幫助教師解決教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,從而提高教學(xué)質(zhì)量。
3.促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)
貫徹落實(shí)《xx省中小學(xué)教師學(xué)分制管理辦法》精神。從今年9月起,全縣中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓實(shí)施學(xué)分制管理,構建“557分層分類(lèi)“五格”階梯式”培訓框架,推行分層分類(lèi)培訓。設置中小學(xué)教師培訓“入格-合格-定格--升格-風(fēng)格”五個(gè)層次;對象分為五個(gè)類(lèi)別:幼兒園、小學(xué)、中學(xué)、特殊教育學(xué)校和中職學(xué)校的教師;培訓內容分為七大領(lǐng)域。針對不同發(fā)展階段的教師,其培訓內容和知識領(lǐng)域分為初、中、高三個(gè)層次,在領(lǐng)域方面則細分為必修內容、限定選修內容和任意選修內容三個(gè)類(lèi)別。根據《xx省教育廳辦公室關(guān)于做好20xx年下半年全省中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓項目申報和教師選課工作的通知》精神,推薦教師參加相應的學(xué)習培訓。
根據《xx省教育廳關(guān)于做好全省中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程有關(guān)工作的通知》要求,完成全縣初中語(yǔ)文、初中數學(xué)、初中英語(yǔ)和初中科學(xué)四個(gè)學(xué)科教師培訓任務(wù)。
聚焦教育教學(xué)質(zhì)量主題研修。鼓勵教師參與初中階段開(kāi)展課程整合與拓展研修、命題研究。積極推薦學(xué)校骨干教師參與各類(lèi)骨干教師研修班。各學(xué)科要發(fā)揮項目研修小組、命題小組、學(xué)科中心組等學(xué)科骨干專(zhuān)業(yè)團隊的資源,加強骨干教研力量培養,充分發(fā)揮團隊在各個(gè)領(lǐng)域的指導、研究、培訓和服務(wù)等作用。
用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維關(guān)注教師研修需求,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+在教師研修領(lǐng)域的應用優(yōu)勢,重視線(xiàn)上與線(xiàn)下相結合開(kāi)展研修活動(dòng),以信息化促進(jìn)研修方式的轉型。
進(jìn)一步規范校本培訓工作,加強對學(xué)校的校本培訓工作的管理、指導、監督、評估,進(jìn)一步規范校本培訓學(xué)時(shí)的及時(shí)錄入和管理,學(xué)習校本培訓先進(jìn)學(xué)校、個(gè)人,及時(shí)總結、推廣校本培訓先進(jìn)經(jīng)驗和優(yōu)秀成果。
下半年培訓工作計劃8
為了規范安全生產(chǎn)工作,提高服務(wù)區員工的安全素質(zhì),帶動(dòng)整個(gè)公司安全生產(chǎn)管理的提升,降低或避免生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生。切實(shí)搞好安全生產(chǎn)培訓教育工作,特制定20xx年安全生產(chǎn)培訓計劃。
一、培訓目標
1、新招用從業(yè)人員安全培訓合格后上崗的實(shí)現率達到100%以上;
2、企業(yè)全員接受安全培訓達標率100%;
3、安全管理人員安全培訓率達到100%;
4、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人安全培訓率達到100%;
5、廣場(chǎng)工作人員安全培訓率達到100%;
6、特種作業(yè)人員培訓率達到企業(yè)員工安全培訓計劃以上,復培復審完成率100%。
二、培訓內容
1、基本知識:安全生產(chǎn)的概念、方針,安全生產(chǎn)的`法律法規依據,《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全管理員工作標準》、《安全生產(chǎn)管理規定》、《消防安全管理制度》。
2、專(zhuān)業(yè)知識:各項應急預案,對應特種作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)知識、安全達標規范等專(zhuān)業(yè)知識和操作技能。
三、培訓計劃
1、一月:安全生產(chǎn)的法律法規依據春節期間安全措施及應急預案防盜、搶事件應急預案對象:服務(wù)區全體員工。
2、二月:安全生產(chǎn)管理制度。對象:服務(wù)區全體員工加油站消防安全制度。對象:加油站員工全管理員工作標準。對象:管理人員。
3、四月:消防安全學(xué)習制度安全生產(chǎn)事故應急預案對象:服務(wù)區全體員工。
4、五月:消防安全應急預案初起火災的撲救與人員疏散逃生消防設施種類(lèi)及使用情況對象:服務(wù)區全體員工。
5、七月:食品安全知識及應急預案。對象:餐廳、超市員工防洪搶險應急預案服務(wù)區。對象:全體員工。
6、八月:?jiǎn)T工在安全生產(chǎn)中的權利與義務(wù)防雷擊應急預案山體滑坡及泥石流應急預案對象:服務(wù)區全體員工。
7、十月:“黃金周“期間安全生產(chǎn)應急預案冬季道路安全保暢應急預案對象:服務(wù)區全體員工。
8、十一月:冬季鍋爐技能及防火培訓。對象:鍋爐工除雪防滑應急預案員工在安全生產(chǎn)中的權利與義務(wù)冬季安全生產(chǎn)管理辦法對象:服務(wù)區全體員工。
下半年培訓工作計劃9
班組長(cháng)是班組生產(chǎn)管理的指揮者和組織者,是煤礦建設中最直接的管理者。班組長(cháng)綜合素質(zhì)的高低決定著(zhù)班組工作的好壞,決定著(zhù)我礦各種能否決策順利地實(shí)施。為認真貫徹落實(shí)《中共中平能化集團委員會(huì )、中平能化集團、中平能化集團工會(huì )關(guān)于加強班組建設的指導意見(jiàn)》和《中共中平能化集團委員會(huì )、中平能化集團、中平能集團工會(huì )關(guān)于加強煤炭產(chǎn)來(lái)班組建設工作、促進(jìn)和創(chuàng )新發(fā)展》,根據《中平能化集團關(guān)于進(jìn)一步加強班組長(cháng)工作的實(shí)施意見(jiàn)》,結合我機電修配廠(chǎng)工作實(shí)際,特制定機電修配廠(chǎng)班組長(cháng)培訓計劃:
一、組織領(lǐng)導
為保證培訓計劃得到貫徹實(shí)施,特成立組織領(lǐng)導小組
組長(cháng):陳林清、魏廣裕
副組長(cháng):楊礦偉、許東升、杜國強、桓兆和、崔志愿其具體責任如下:
1、組長(cháng)是班組培訓工作的第一責任人,具體負責培訓工作的組織實(shí)施;
2、副組長(cháng)負責思想宣傳工作;
二、培訓目的:
班組長(cháng)是一個(gè)特殊的管理群體,班組管理是的基礎,是一切工作的落腳點(diǎn),班組長(cháng)管理素質(zhì)的高低直接影響著(zhù)企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益,也影響著(zhù)企業(yè)的各項政策、方案的`貫徹實(shí)施。通過(guò)培訓增強班組長(cháng)的全局觀(guān)念,提高班組長(cháng)的安全素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)、人文素質(zhì),以班組長(cháng)為引領(lǐng),帶動(dòng)全班組職工整體素質(zhì)的提高,從而建設一支技術(shù)過(guò)硬、思想進(jìn)步、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)班組長(cháng)隊伍!
三、培訓時(shí)間:
9月1日——12月31日
四、培訓內容:
1、安全培訓
。1)《機電班組長(cháng)》(安全培訓)
。2)、《煤礦安全規程》、《煤礦作業(yè)規程》、《煤礦操作規程》。
。3)、《煤礦安全生產(chǎn)法》、《特別規定》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《二礦職工安全手冊》及隊管理制度、
。4)、《河南省國有煤礦生產(chǎn)礦井和地面廠(chǎng)(處)安全質(zhì)量標準及考核評級辦法》河南省煤炭工業(yè)管理局行業(yè)管理處編
2、技能專(zhuān)業(yè)知識培訓
。1)《機電班組長(cháng)》(技能培訓)
。2)、《初級車(chē)工技術(shù)》、《中級車(chē)工技術(shù)》機械工人職業(yè)技能鑒定指導中心編機械工業(yè)出版社2002年版
。3)、《初級鍛工技術(shù)》、《中級鍛工技術(shù)》機械工人職業(yè)技能鑒定指導中心編機械工業(yè)出版社2002年版
。4)、《初級機修、鉗工技術(shù)》、《中級機修、鉗工技術(shù)》機械工人職業(yè)技能鑒定指導中心編機械工業(yè)出版社2002年版
。5)、《初級電焊工、鈑金技術(shù)》、《中級電焊工、鈑金技術(shù)》機械工人職業(yè)技能鑒定指導中心編機械工業(yè)出版社2002年版
。6)、《初級電工技術(shù)》、《中級電工技術(shù)》機械工人職業(yè)技能鑒定指導中心編機械工業(yè)出版社2002年版
。7)、《起重工作業(yè)安全技術(shù)》河南省勞動(dòng)保護宣傳教育中心編
。8)、《煤礦機械》 中國礦業(yè)大學(xué)編1993年版
。9)、《職業(yè)安全健康規范管理》平煤集團公司安監局2009年元月版
3、管理素質(zhì)培訓
。1)《白國周班組管理法》
。2)《班組長(cháng)的管理藝術(shù)》
4、人文素質(zhì)培訓
5、黨員班組長(cháng)培訓
五、培訓方式:
1、領(lǐng)導講課
2、座談與交流
六、培訓安排:
。ㄒ(jiàn)附表一)
七、受培訓人員:
各車(chē)間正副班組長(cháng):李興軍、董參軍、劉巨頂、孫云峰、劉書(shū)生
康東輝、楚付其、邱紅軍、趙忠義、鄭志剛
牛衛民、呂國勛、孫金升、劉振化、李衛生郭春華
下半年培訓工作計劃10
一、指導思想
XX年下半年,我們要認真貫徹全國教育工作會(huì )議精神,以《國家教育改革和發(fā)展綱要》為指導。根據縣教研室和上塘學(xué)區工作安排,結合本校實(shí)際,本學(xué)期主要做好以下工作:繼續圍繞課程改革,深化校本教研;加強質(zhì)量監控和教師隊伍建設;加強教學(xué)規范管理,切實(shí)提高教師業(yè)務(wù)水平。
二、主要工作
1、著(zhù)眼課堂教學(xué),注重教研活動(dòng)的實(shí)效性
本學(xué)期將首先以“優(yōu)質(zhì)課”評比為契機,推薦優(yōu)秀教師參加學(xué)區、縣優(yōu)質(zhì)課評比。校內教研將推選教師上觀(guān)摩課,擬將舉行語(yǔ)、數低、中、高段觀(guān)摩課,每個(gè)級段兩節課,課后組織教師議課。
2、扎實(shí)開(kāi)展校本教研
本學(xué)期校本教研,將由教導處牽頭,安排由優(yōu)秀教師主講的講座活動(dòng)。
3、加強教學(xué)質(zhì)量管理
做好上學(xué)期的`期末質(zhì)量分析,關(guān)注教師對基礎薄弱學(xué)生的輔導工作。認真做好期末考查科目的考查,文化課的統一檢測工作。本學(xué)期可能三年級語(yǔ)、數、英、科縣教研室抽測。
4、加強對完小的教學(xué)調研
5、開(kāi)展學(xué)科競賽
本學(xué)期主要認真做好五年級學(xué)生英語(yǔ)書(shū)寫(xiě)大賽。
6、加強教研組建設與校本教研示范校評比活動(dòng)
7、積極配合縣教研室和學(xué)區做好教科研工作
三、活動(dòng)行事歷
周次
日期
活動(dòng)內容
參加對象
1
9月3日—9月9日
開(kāi)學(xué)工作會(huì )議、正常開(kāi)學(xué)
全體教師
2
9月10日—9月16日
學(xué)區教科研會(huì )議
教導主任
3
9月17日—9月23日
教導處計劃制定、學(xué)分審核
教導處
4
9月24日—9月30日
第一次教學(xué)常規檢查、校公開(kāi)課開(kāi)始
5
10月1日—10月7日
;竟x拔、學(xué)區新教師調研國慶節放假
全體教師
6
10月8日—10月14日
;竟x拔、學(xué)區新教師調研
7
10月15日—10月21日
學(xué)區基本功選拔、校質(zhì)量分析會(huì )
全體教師
8
10月22日—10月28日
五年級英語(yǔ)書(shū)寫(xiě)比賽、校第一次觀(guān)摩課活動(dòng)
相關(guān)老師
9
10月29日—11月4日
縣基本功評比
10
11月5日—11月11日
學(xué)區小學(xué)教學(xué)聯(lián)誼活動(dòng)
相關(guān)老師
11
11月12日—11月18日
期中考試
12
11月19日—11月25日
縣小學(xué)備課組活動(dòng)、學(xué)區小學(xué)語(yǔ)文研討活動(dòng)
語(yǔ)文老師
13
11月26日—12月2日
校第二次觀(guān)摩課活動(dòng)
相關(guān)老師
14
12月3日—12月9日
學(xué)區中小學(xué)(語(yǔ)、數)教研活動(dòng)
語(yǔ)數老師
15
12月10日—12月16日
學(xué)區小學(xué)調研活動(dòng)、完小教學(xué)調研
16
12月17日—12月23日
縣校本教研工作研討會(huì )、第三次觀(guān)摩課活動(dòng)
相關(guān)老師
17
12月24日—12月30日
校本培訓專(zhuān)題講座(一)
18
12月31日—1月6日
第二次教學(xué)常規檢查
19
1月7日—1月13日
期末學(xué)生口試、考查科目成績(jì)上交
20
1月14日—1月20日
期末考試
21
1月21日—1月27日
期末考試學(xué)期結束工作
22
1月28日—2月3日
期末考試學(xué)期結束工作
沙頭鎮渠口小學(xué)
XX.9.10
下半年培訓工作計劃11
一、員工培訓計劃總體目標
1、加強公司高管人員的培訓,提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念,開(kāi)闊思路,增強決策能力、戰略開(kāi)拓能力和現代經(jīng)營(yíng)管理能力。
2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結構,增強綜合管理能力、創(chuàng )新能力和執行能力。
3、加強公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓,提高技術(shù)理論水平和專(zhuān)業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)改造能力。
4、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓,不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。
5、加強公司員工的學(xué)歷培訓,提升各層次人員的科學(xué)文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。
6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執業(yè)資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進(jìn)一步規范管理。
二、員工培訓計劃原則與要求
1、堅持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據公司改革與發(fā)展的'需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展內容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實(shí)效性,確保培訓質(zhì)量。
2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡(luò ),立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓,通過(guò)外委基地搞好相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓。
3、堅持“公司+院!钡穆(lián)合辦學(xué)方式,業(yè)余學(xué)習為主的原則。根據公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué),開(kāi)辦相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)本科課程進(jìn)修班,組織職工利用周末和節假日集中授課,結合自學(xué)完成學(xué)業(yè),取得學(xué)歷。
4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時(shí)間三落實(shí)原則。,高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓累計時(shí)間不少于30天;中層干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓累計時(shí)間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時(shí)間不少于10天。
三、員工培訓計劃中培訓內容與方式
。ㄒ唬┕绢I(lǐng)導與高管人員
1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習,國內外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析,國家有關(guān)政策法規的研究與解讀。通過(guò)上級主管部門(mén)統一組織調訓。
2、開(kāi)拓戰略思維,提升經(jīng)營(yíng)理念,提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營(yíng)管理能力。通過(guò)參加企業(yè)家高端論壇、峰會(huì )、年會(huì );到國內外成功企業(yè)參觀(guān)學(xué)習;參加國內外著(zhù)名企業(yè)高級培訓師的高端講座。
3、學(xué)歷學(xué)位培訓、執業(yè)資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或MBA、EMBA學(xué)習;參加高級經(jīng)營(yíng)師等執業(yè)資格培訓。
。ǘ┲袑庸芾砀刹
1、管理實(shí)務(wù)培訓。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jì)效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導藝術(shù)等。請專(zhuān)家教授來(lái)公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專(zhuān)場(chǎng)講座;在公司培訓中心接收時(shí)代光華課程。
2、學(xué)歷進(jìn)修和專(zhuān)業(yè)知識培訓。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(xué)(專(zhuān)本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營(yíng)、企管、財會(huì )專(zhuān)業(yè)管理干部參加執業(yè)資格考試,獲取執業(yè)資格證書(shū)。
3、強化項目經(jīng)理(建造師)培訓。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進(jìn)行輪訓,培訓面力爭達到50%以上,重點(diǎn)提高他們的政治素養、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)開(kāi)通“環(huán)球職業(yè)教育在線(xiàn)”遠程職業(yè)教育網(wǎng),給員工提供學(xué)習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件,且有專(zhuān)業(yè)發(fā)展能力的員工,組織強化培訓,參加社會(huì )建造師考試,年凈增人數力爭達到10人以上。
4、開(kāi)闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習參觀(guān),了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,借鑒成功經(jīng)驗。
下半年培訓工作計劃12
一、指導思想
圍繞縣教育局教研室、縣教師進(jìn)修學(xué)校和學(xué)區教科工作計劃,以課堂教學(xué)為中心,以教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為抓手,以提升教育教學(xué)質(zhì)量為使命,深化課程改革,夯實(shí)校本教研,鼓勵教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),提高教育教學(xué)科研水平。
二、工作目標
1、強化教學(xué)常規管理,做好每學(xué)期二次的教學(xué)常規檢查工作,使老師的業(yè)務(wù)達到規范化,全面化,力爭使學(xué)校通過(guò)市級教學(xué)規范達標驗收。
2、嚴格執行課程計劃,開(kāi)展行之有效的校本教研活動(dòng),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
3、深化課堂教學(xué)改革,努力打造基于“有效教學(xué)”的常態(tài)課堂。
4、切實(shí)做好各班教學(xué)質(zhì)量提升工作,力爭在原有基礎上逐步提高。
5、采取多種形式的教學(xué)教研培訓學(xué)習活動(dòng),努力提升教師隊伍的整體水平。
6、開(kāi)展豐富多彩的學(xué)生競賽活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和個(gè)性化發(fā)展。
三、具體工作措施
(一)嚴把教學(xué)管理的規范關(guān),推進(jìn)常規管理的精細化
1、嚴把備、教、輔、批教學(xué)常規管理關(guān),堅持把教學(xué)管理過(guò)程落實(shí)到位。本學(xué)期,學(xué)校將對教師的教學(xué)工作進(jìn)行二次(期中和期末)細致的檢查,每次檢查后都要認真地做好記錄(記好成績(jì),問(wèn)題,提出改進(jìn)措施),總結經(jīng)驗,充分調動(dòng)廣大教師的工作積極性。
2、要嚴把課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān),堅持基于“有效教學(xué)”的課堂探索。一是要求每位教師學(xué)習自己任教學(xué)科的《課程標準》和《教學(xué)建議》,教師做到不備課不講課,要講課必須提前備課,做好一切準備工作(學(xué)生預習準備,教學(xué)教具準備等),盡量用《標準》來(lái)完善課堂教學(xué)。二是學(xué)校領(lǐng)導堅持聽(tīng)課。通過(guò)走進(jìn)課堂了解教師備課情況,了解教情和學(xué)情等情況,分析制約教學(xué)質(zhì)量提高的課堂上的主要因素,找準解決課堂教學(xué)效率底的有利措施。三是提倡教師之間相互聽(tīng)課在教師中掀起互相學(xué)習、互相請教的研究風(fēng)氣。
3、要嚴把教學(xué)質(zhì)量檢測關(guān)。堅持單元把關(guān)、階段調研考試工作。通過(guò)檢測解決教學(xué)中存在的問(wèn)題,采取相應對策,不段改進(jìn)教和學(xué)的方法,進(jìn)而促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的'提高。本學(xué)期,我們將認真分析上學(xué)期縣教研室和學(xué)區同意檢測結果,研究命題,拿出提升教學(xué)質(zhì)量的措施,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,分享經(jīng)驗,總結教訓。第四、要嚴把學(xué)困生輔導關(guān),堅持把面向全體,因材施教,將提優(yōu)補差措施落實(shí)到位。首先,任課教師要根據學(xué)生的平時(shí)表現和各次測試成績(jì),查找出差生的原因,建立完善學(xué)困生檔案。其次是制定幫教輔導計劃,組建學(xué)習小組(幫教小組),發(fā)揮幫教小組長(cháng)的作用,在整個(gè)教育教學(xué)過(guò)程中,教師都要發(fā)揮學(xué)習小組的作用,使學(xué)困生在同學(xué)的幫助下提高上來(lái)。再次是教師對學(xué)困生采取各種能激發(fā)其興趣,增強其自信的策略?傊,在教師和同學(xué)的共同幫助下使差生的成績(jì)盡快提高。
4、嚴把教研質(zhì)量關(guān),堅持把改革與創(chuàng )新、質(zhì)量與效益同步落實(shí)到位。首先是在領(lǐng)導和教師中樹(shù)立科研興?蒲刑豳|(zhì)重要性和必要性的認識。再次是廣大教師人人確定教研課題,在教學(xué)過(guò)程中就注重搜集資料,在學(xué)期末人人形成教研材料,人人的教研水平都有一個(gè)提升。每學(xué)期以教研組為單位上交課改信息(案例、反思)。
(二)加強校本教研的實(shí)效,促進(jìn)教師隊伍專(zhuān)業(yè)提升
1、建立教師理論學(xué)習與主動(dòng)反思的激勵機制
為督促教師對課程標準、教育政策法規、現代教育教學(xué)理論的學(xué)習,不斷更新知識,豐富知識,提高文化層次,適應素質(zhì)教育發(fā)展和課堂教學(xué)改革的需要。本學(xué)期,學(xué)校為教師提供必要的閱讀書(shū)目或報刊雜志,每周教師業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)由教導處推薦相關(guān)學(xué)習材料,不定期檢查教師們的學(xué)習。倡導反思性教學(xué),把“反思”作為開(kāi)展校本教研的重要途徑和手段。開(kāi)展如“教學(xué)敘事”“教學(xué)案例” “教學(xué)反思”等形式的研究活動(dòng),從自身的教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現尋找問(wèn)題,促使教師進(jìn)行反思和教學(xué)對話(huà)交流,針對教學(xué)中遇到的難點(diǎn)和困惑問(wèn)題,進(jìn)行專(zhuān)題研討活動(dòng)。
2、切實(shí)抓好教研組建設
學(xué)期初,學(xué)科教研組要認真制定好本組的教研活動(dòng)計劃,做到“五落實(shí)”(落實(shí)時(shí)間、地點(diǎn)、人員、上課內容、教研主題)。按縣教研室和學(xué)區的要求,在教研活動(dòng)中,各教研組要認真實(shí)施“備課—說(shuō)課—上課—評課”或“備課—上課—說(shuō)課—評課”的操作流程,通過(guò)上課教師寫(xiě)好說(shuō)課稿,聽(tīng)課教師寫(xiě)好評課稿,組織互動(dòng)討論,著(zhù)力打磨每一節課,提高教師教學(xué)技能。在評課過(guò)程中,教師要有寬廣的胸懷,能接受不同的意見(jiàn),要有求是的精神,能傾吐內心的聲音。
3、加大校本培訓的力度,創(chuàng )造教師成長(cháng)的良好環(huán)境。
本學(xué)期,我們將發(fā)揮學(xué)校的人力資源帶頭作用,并擬邀請一些教學(xué)能手到我校進(jìn)行課堂教學(xué)展示和講座活動(dòng),進(jìn)一步開(kāi)闊教師們的視野。我們還將成立由教學(xué)骨干領(lǐng)銜組成的教學(xué)團隊,實(shí)現學(xué)校要他們發(fā)展變成他們自覺(jué)要求發(fā)展。繼續開(kāi)展師徒結隊活動(dòng),加快青年教師成長(cháng)的進(jìn)程。同時(shí),也讓教師們之間的相互學(xué)習成為一種常態(tài),真正實(shí)現優(yōu)勢互補。
(三)加強藝、體、綜課程的落實(shí)與研究,全面落實(shí)國家課程方案。
1、 嚴格執行國家課程方案,開(kāi)足開(kāi)齊課程,規范音、體、美、信息和活動(dòng)課的教學(xué),完善考查各學(xué)科質(zhì)量評價(jià)體系。保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí),加強學(xué)生學(xué)習興趣和特長(cháng)培養,上好綜合實(shí)踐活動(dòng)課,從校本到社區到實(shí)踐基地,加強資源的利用和開(kāi)發(fā),重過(guò)程,重探究,重體驗,注重材料規范和積累,力爭上出特色。
2、充分利用各種資源,對學(xué)生開(kāi)展形式多樣的法制、禁毒、安全、心理健康、計劃生育知識與青春期教育活動(dòng),守一方凈土,保八方平安,校園和諧。
(四)加強教學(xué)檔案管理,保證學(xué)校教學(xué)工作有序高質(zhì)。
1、按縣教育局的文件精神,做好學(xué)校學(xué)籍管理工作,嚴格按規定做好學(xué)生轉進(jìn)、轉出和休學(xué)工作。
2、認真做好各種教學(xué)資料的匯總歸檔工作,保證在各種教學(xué)檢查中能高質(zhì)保量通過(guò)。
3、督促各主任做好教師的調、代課及請假記錄工作,保證教學(xué)工作的順暢有序和績(jì)效考核的公平公正。
下半年培訓工作計劃13
今年上半年以來(lái),培訓科認真貫徹省、市安全生產(chǎn)培訓工作有關(guān)精神,嚴格按照市局關(guān)于安全生產(chǎn)培訓工作的要求和部署,以全區經(jīng)濟發(fā)展為首要,努力拓展培訓空間;以全方位服務(wù)企業(yè)為宗旨,不斷提升培訓質(zhì)量;以誠信為基礎,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓各項工作,使全區生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位法人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從業(yè)人員的安全意識和安全技能得到很大程度地提高,為促進(jìn)我區安全生產(chǎn)形勢穩定好轉起到了積極作用,F將上半年安全生產(chǎn)培訓工作情況匯報如下:
一、主要工作開(kāi)展情況
(一)思想重視、組織得力
安全生產(chǎn)培訓工作是提高企業(yè)人員安全素質(zhì),確保安全生產(chǎn)的重要手段,為切實(shí)抓好安全培訓工作,專(zhuān)門(mén)制訂了《xx區安監局20xx年度安全生產(chǎn)培訓實(shí)施方案》。工作中,采取行政執法監督檢查和安全生產(chǎn)宣傳教育相結合的方式,督促企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員積極參加安全培訓,并得到企業(yè)的廣泛積極響應。今年上半年,共組織各類(lèi)培訓班3期,培訓各類(lèi)人員xx余人。
(二)突出重點(diǎn)、抓落實(shí)
為進(jìn)一步務(wù)實(shí)基層基礎,推動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓行為規范化、法制化、制度化建設,結合我區實(shí)際制定了20xx年度安全生產(chǎn)培訓計劃,將全區非煤礦山、機械加工、紡織等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)主要負責人和安全管理人員、特種作業(yè)人員作為培訓重點(diǎn)對象,并加強對我區重點(diǎn)企業(yè)的從業(yè)人員開(kāi)展全員培訓,幫助企業(yè)建立健全培訓檔案。同時(shí),要求各鎮、(辦事處)開(kāi)發(fā)區和有關(guān)單位要充分認識加強安全生產(chǎn)教育培訓的`重要意義,做好轄區企業(yè)、單位的培訓組織工作。上半年,共培訓企業(yè)主要負責人和安全管理人員xxx余人;電工、電焊工特種作業(yè)人員xx余人。
二、關(guān)注安全,營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
制定了《xx區20xx年安全生產(chǎn)月實(shí)施方案》《安全生產(chǎn)月咨詢(xún)日活動(dòng)方案》。x月x日,區安辦組織安委會(huì )成員單位,相關(guān)企業(yè)在移動(dòng)公司門(mén)前開(kāi)展安全生產(chǎn)咨詢(xún)和“安全在我心中”簽名活動(dòng),區分管安全生產(chǎn)工作的“四大家”領(lǐng)導出席并講話(huà),咨詢(xún)日當天xx家單位參加共布置展板xx余塊,發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料x(chóng)x多份,接受群眾咨詢(xún)xx余人。
三、存在的主要問(wèn)題
(一)企業(yè)落實(shí)安全培訓責任制不夠。我區企業(yè)多數規模較小,生產(chǎn)具有季節,周期短,安全培訓缺位,出現未經(jīng)培訓上崗、文盲、半文盲從事特殊工種作等現象。
(二)主要負責人安全意識不高。部分企業(yè)主要負責人對安全培訓沒(méi)有足夠的認識,企業(yè)培訓工作停留在淺層次,針對差,質(zhì)量低,方法死板,走過(guò)場(chǎng),沒(méi)有達到培訓預期效果。
(三)安全投入不足。一些企業(yè)重效益、輕安全,致使企業(yè)不愿意在安全培訓方面過(guò)多投入。有些企業(yè)雖然提取了培訓經(jīng)費,但多用于技能培訓;專(zhuān)門(mén)用于安全方面的費用較少,根本不能滿(mǎn)足企業(yè)安全培訓的需要。
四、下半年工作計劃
(一)結合隱患排查治理,強化安全培訓工作。依據《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》等法律法規規定,創(chuàng )新安全生產(chǎn)培訓方法,提高安全生產(chǎn)培訓質(zhì)量,突出企業(yè)負責人和安全管理人員以及特種作業(yè)人員的培訓,檢查督促各企業(yè)嚴格執行三級安全教育制度,使第一線(xiàn)的生產(chǎn)者真正受到教育,提高安全技能。
(二)全面開(kāi)展職業(yè)健康管理培訓。
(三)加強特種作業(yè)人員的培訓工作。切實(shí)提高全區特種作業(yè)人員上崗率。
(四)督促、指導生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對從業(yè)人員的安全培訓工作。進(jìn)一步加強對企業(yè)安全培訓情況的執法檢查力度,堅持“以檢查促培訓、以執法促培訓、以考核促培訓、以許可促培訓”的思想,把安全培訓與專(zhuān)項整治、“三同時(shí)”審查驗收、事故調查處理相結合,有力推動(dòng)安全培訓工作深入開(kāi)展。
(五)加強業(yè)務(wù)培訓,提高安全監管人員業(yè)務(wù)水平。堅持開(kāi)展全局執法人員的業(yè)務(wù)培訓,進(jìn)一步提升安監隊伍整體素質(zhì)和安全監管水平。
培訓經(jīng)理上半年工作總結主要是總結上半年培訓工作的一些收獲和不足,對上半年培訓工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的梳理。對上半年培訓工作提出一些改進(jìn)的措施。
下半年培訓工作計劃14
根據《xx公司20xx年員工培訓工作規劃》及集團和公司年度兩級職代會(huì )精神和重要工作安排,按照企業(yè)改革和發(fā)展的需要,制定本培訓工作計劃。
一、指導思想
承接公司人力資源及培訓工作規劃,全面開(kāi)展內部培訓,按照卓越績(jì)效管理模式的工作標準,強化培訓過(guò)程管控和培訓評估,圍繞精細管理、降本增效、改革轉型等方面開(kāi)展有針對性的員工培訓,進(jìn)一步提高全員素質(zhì)和技能。
二、培訓項目實(shí)施重點(diǎn)
。ㄒ唬┤珕T職業(yè)品格輪訓。結合“發(fā)力改革勇?lián)、降本增效做表率”主題實(shí)踐活動(dòng),繼續組織開(kāi)展全員職業(yè)品格輪訓,培訓形式和內容將按照集團相關(guān)要求,結合公司實(shí)際確定,本年度計劃240人參訓。各單位要解決好工學(xué)矛盾,按計劃組織人員參訓;政工部與人力資源部統籌協(xié)調、精心組織,確保輪訓活動(dòng)順利開(kāi)展并獲得理想效果。
。ǘ┥钊腴_(kāi)展內部培訓。為充分發(fā)揮公司內部兼職培訓師的作用,引領(lǐng)公司內部培訓深入有效開(kāi)展,從20xx年開(kāi)始,公司組織啟動(dòng)“我是管理者,我是好講師”活動(dòng)(活動(dòng)方案見(jiàn)附件2),要求公司管理技術(shù)人員每年新開(kāi)發(fā)不少于2學(xué)時(shí)的培訓課程,并在公司相應的范圍內開(kāi)展內部培訓,公司進(jìn)行管理、考核和激勵。各單位要繼續按照員工年度培訓不少于40學(xué)時(shí)的標準,開(kāi)展形式
多樣的內部培訓,進(jìn)一步提升員工的操作技能、安全意識和職業(yè)精神等。
。ㄈ┲攸c(diǎn)崗位人員培訓。繼續以專(zhuān)業(yè)院校為培訓基地,派出一線(xiàn)管理、安全環(huán)保、設備管理、技術(shù)維修等崗位人員參加專(zhuān)題培訓,逐步實(shí)現重點(diǎn)崗位人員專(zhuān)業(yè)知識的全員輪訓;組織部分人員進(jìn)行港口業(yè)界同行的考察對標學(xué)習,獲取先進(jìn)生產(chǎn)工藝、管理模式等;繼續依托設備生產(chǎn)廠(chǎng)家和相關(guān)專(zhuān)業(yè)機構,采取“請專(zhuān)家”、“進(jìn)廠(chǎng)家”等方式,加大自主維修隊伍的培育和整體能力提升。
。ㄋ模┕芾眍(lèi)專(zhuān)項培訓。緊緊圍繞公司改革發(fā)展的'需要,外聘專(zhuān)家學(xué)者來(lái)公司,在宏觀(guān)形勢、管理思維、能力素養以及專(zhuān)業(yè)管理等方面組織專(zhuān)項培訓;組織部分重點(diǎn)崗位管理人員參加專(zhuān)業(yè)管理培訓和業(yè)務(wù)考察,切實(shí)做好培訓成果分享和效果轉化。
。ㄎ澹┞殬I(yè)技能鑒定培訓。按照《xx公司20xx年職業(yè)技能培訓與考核鑒定計劃》,組織相應崗位員工參加電動(dòng)裝卸機械司機和內燃裝卸機械司機高級班、電動(dòng)裝卸機械修理工中級班和高級班職業(yè)技能鑒定培訓。相關(guān)單位要高度重視,加強思想宣傳發(fā)動(dòng),嚴格過(guò)程管控,創(chuàng )新激勵方式,切實(shí)提高人員自主學(xué)習的積極性,保證參訓人員在80%以上。
三、培訓管理工作重點(diǎn)
。ㄒ唬⿵娀嘤栍媱潈冬F的管控力度,確保培訓項目如期完成。各單位對提報的年度培訓計劃項目要專(zhuān)人負責,每項要形成《培訓項目實(shí)施計劃書(shū)》,提前準備,周密安排,保證每個(gè)項目的順利實(shí)施。人力資源部要將培訓調研和檢查常態(tài)化,深入培訓現
場(chǎng),督導檢查培訓項目組織準備、過(guò)程管理和實(shí)施效果等情況,不斷強化對年度培訓計劃兌現率管理考核。
。ǘ┘訌娂媛毰嘤枎熽犖榻ㄔO,保證內部培訓的有效開(kāi)展。一是借助“我是管理者,我是好講師”活動(dòng),鼓勵兼職培訓師走上講臺,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(cháng),不斷提高授課能力;公司組織對授課情況進(jìn)行現場(chǎng)評價(jià),年終根據評價(jià)結果進(jìn)行等級評定劃分,實(shí)施講課酬金獎勵和外培考察激勵,調動(dòng)內部兼職培訓師鉆研業(yè)務(wù)、自我提升的積極性;同時(shí)做好培訓課程資料的匯總整理,形成兼職培訓師培訓資料庫,便于資源共享,充分利用。二是繼續完善公司培訓課程體系,組織相關(guān)培訓師完善教案、制作ppt課件,并在培訓授課中不斷修訂完善,形成涵蓋公司主要崗位、工種和主要培訓項目的較為完備的基礎教材體系;在此基礎上,各單位要根據實(shí)際需要,開(kāi)發(fā)更高層次或者專(zhuān)項管理、技能提升的培訓教材,形成適應不同層次、系統完整的培訓教材體系。
。ㄈ﹪栏衽嘤栙M用審批管理,確保使用規范有效。xx公司20xx年度培訓費較往年降幅較大,要嚴格進(jìn)行培訓費用審批管控,確保公司重點(diǎn)培訓項目、培訓師資的經(jīng)費投入,合理進(jìn)行培訓學(xué)習書(shū)籍、資料購置,適度邀請高層次專(zhuān)家學(xué)者上門(mén)授課。此專(zhuān)項費用由人力資源部統一管控,嚴控針對性不強、實(shí)效性不高、綜合花費較大培訓項目和經(jīng)費投入,各單位要嚴格按規定程序進(jìn)行審批使用。
下半年培訓工作計劃15
班組長(cháng)是班組生產(chǎn)管理的指揮者和組織者,是煤礦建設中最直接的管理者。班組長(cháng)綜合素質(zhì)的高低決定著(zhù)班組工作的好壞,決定著(zhù)我礦各種決策能否順利地實(shí)施。為認真貫徹落實(shí)《中共中平能化集團委員會(huì )、中平能化集團、中平能化集團工會(huì )關(guān)于加強班組建設的指導意見(jiàn)》和《中共中平能化集團委員會(huì )、中平能化集團、中平能集團工會(huì )關(guān)于加強煤炭產(chǎn)來(lái)班組建設工作、促進(jìn)安全生產(chǎn)和創(chuàng )新發(fā)展》,根據《中平能化集團關(guān)于進(jìn)一步加強班組長(cháng)工作的實(shí)施意見(jiàn)》,結合我機電修配廠(chǎng)工作實(shí)際,特制定機電修配廠(chǎng)班組長(cháng)培訓計劃:
一、組織領(lǐng)導
為保證培訓計劃得到貫徹實(shí)施,特成立組織領(lǐng)導小組
組長(cháng):陳林清、魏廣裕
副組長(cháng):楊礦偉、許東升、杜國強、桓兆和、崔志愿其具體責任如下:
1、組長(cháng)是班組培訓工作的第一責任人,具體負責培訓工作的組織實(shí)施;
2、副組長(cháng)負責思想宣傳教育工作;
二、培訓目的:
班組長(cháng)是一個(gè)特殊的管理群體,班組管理是企業(yè)管理的基礎,是一切工作的落腳點(diǎn),班組長(cháng)管理素質(zhì)的高低直接影響著(zhù)企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益,也影響著(zhù)企業(yè)的各項政策、方案的貫徹實(shí)施。通過(guò)培訓增強班組長(cháng)的'全局觀(guān)念,提高班組長(cháng)的安全素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)、人文素質(zhì),以班組長(cháng)為引領(lǐng),帶動(dòng)全班組職工整體素質(zhì)的提高,從而建設一支技術(shù)過(guò)硬、思想進(jìn)步、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)班組長(cháng)隊伍!
三、培訓時(shí)間:9月1日——12月31日
四、培訓內容:
1、安全培訓
(1)《機電班組長(cháng)》(安全培訓)
(2)《煤礦安全規程》、《煤礦作業(yè)規程》、《煤礦操作規程》。
(3)《煤礦安全生產(chǎn)法》、《特別規定》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《二礦職工安全手冊》及隊管理制度、
(4)《河南省國有煤礦生產(chǎn)礦井和地面廠(chǎng)(處)安全質(zhì)量標準及考核評級辦法》河南省煤炭工業(yè)管理局行業(yè)管理處編
2、技能專(zhuān)業(yè)知識培訓
(1)《機電班組長(cháng)》(技能培訓)
(2)《初級車(chē)工技術(shù)》、《中級車(chē)工技術(shù)》機械工人職業(yè)技能鑒定指導中心編機械工業(yè)出版社20__年版
(3)《初級鍛工技術(shù)》、《中級鍛工技術(shù)》機械工人職業(yè)技能鑒定指導中心編機械工業(yè)出版社20__年版
(4)《初級機修、鉗工技術(shù)》、《中級機修、鉗工技術(shù)》機械工人職業(yè)技能鑒定指導中心編機械工業(yè)出版社20__年版
(5)《初級電焊工、鈑金技術(shù)》、《中級電焊工、鈑金技術(shù)》機械工人職業(yè)技能鑒定指導中心編機械工業(yè)出版社20__年版
(6)《初級電工技術(shù)》、《中級電工技術(shù)》機械工人職業(yè)技能鑒定指導中心編機械工業(yè)出版社20__年版
(7)《起重工作業(yè)安全技術(shù)》河南省勞動(dòng)保護宣傳教育中心編
(8)《煤礦機械》中國礦業(yè)大學(xué)編1993年版
(9)《職業(yè)安全健康規范管理》平煤集團公司安監局20__年元月版
3、管理素質(zhì)培訓
(1)《白國周班組管理法》
(2)《班組長(cháng)的管理藝術(shù)》
4、人文素質(zhì)培訓
5、黨員班組長(cháng)培訓
五、培訓方式:
1、領(lǐng)導講課
2、座談與經(jīng)驗交流
六、培訓安排:
七、受培訓人員:
各車(chē)間正副班組長(cháng):李興軍、董參軍、劉巨頂、孫云峰、劉書(shū)生
康東輝、楚付其、邱紅軍、趙忠義、鄭志剛
牛衛民、呂國勛、孫金升、劉振化、李衛生郭春華
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