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有關(guān)工作計劃
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的有關(guān)工作計劃,希望對大家有所幫助。
有關(guān)工作計劃 篇1
一、指導思想
以“以人為本,狠抓常規,規范發(fā)展,提高質(zhì)量”為工作思路,以教育局及學(xué)區的精神為指導牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),重點(diǎn)抓好教師師德、學(xué)校德育、教學(xué)質(zhì)量、三方面工作,使他們相輔相成,努力做到“教師發(fā)展,學(xué)生發(fā)展,學(xué)校發(fā)展”,真正辦一所群眾滿(mǎn)意的優(yōu)秀學(xué)校。
二、工作目標
1、實(shí)施師表形象工程,繼續弘揚勤思、敬業(yè)、奉獻、爭先的精神,努力建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍。學(xué)年末擬評選2-3名師德標兵。
2、加強校本教研,發(fā)揮中心教研組的指導和骨干教師的引領(lǐng)作用,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的再提高。
3、開(kāi)展德育教育活動(dòng),陶冶學(xué)生情操,激發(fā)學(xué)習興趣。結合國慶節開(kāi)展紅歌會(huì )活動(dòng)讓每一位學(xué)生都能唱紅歌,都會(huì )唱紅歌,掀起愛(ài)國愛(ài)黨的新高潮。
4、把安全工作放在首位,牢固樹(shù)立“安全無(wú)小事,責任重于泰山”的思想,加強師生的安全知識教育。杜絕事故隱患,確保師生安全。本學(xué)期擬搞應急演練和安全知識講座各一次。
5、鞏固幼教成果,使幼教工作上檔次。
主要工作及措施:
一、學(xué)校管理工作:
1.宗旨:加強師德建設、以人為本、依法治校、師生共進(jìn)、和諧發(fā)展
2.思路:以人為本、全員參與、集思廣益、眾志成城
3.以教育局考核評估為依據完善學(xué)校的考核考評方案,在教師民主參與的基礎不斷激發(fā)教師的工作熱情,激發(fā)全體教職工的使命感、責任感、危機感。
4.學(xué)校領(lǐng)導班子從思想上高度重視學(xué)校管理達標工作,以精細化、制度化為切入點(diǎn),不斷加強日常管理,使各種管理行為規范。
二、學(xué)校教師隊伍建設:
1、干部隊伍建設
加強班子建設。領(lǐng)導班子成員要嚴以律己,既要扎實(shí)工作,又要開(kāi)拓創(chuàng )新。更要講究實(shí)效。既要關(guān)心教職工生活,又要身先士卒,更要講原則。要成為教師的合作者服務(wù)者,使領(lǐng)導與教師之間做到思想上“合心”,工作上“合力”,行動(dòng)上“合拍”
2、教師隊伍建設
一是加強教師隊伍的政治管理、師德建設,開(kāi)展師德系列活動(dòng)。學(xué)高為師,德高為范。.通過(guò)政治學(xué)習等形式加強師德學(xué)習,使教師團隊有一種艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)精神、團結拼搏的協(xié)作精神、嚴謹求實(shí)的科研精神、不斷進(jìn)步的進(jìn)取精神、不求索取的奉獻精神。
二是加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,增強讀書(shū)學(xué)習的自覺(jué)性和主動(dòng)性,把提高教師素質(zhì)作為校本研訓的重要內容。號召每位教師讀一本好書(shū),寫(xiě)好心得體會(huì )。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )等多種途徑提高自身的文化素質(zhì)。
三是加強教育理論的學(xué)習,因為沒(méi)有教育理論作基石,教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展是走不遠;如果不學(xué)習就缺乏應有的教育理論素養,教師就沒(méi)有審視教育現象所需要的分析工具,教師就不能從教育現象中捕捉到有價(jià)值的東西,只能從教育現象到教育現象,而不能站在理論的高度去分析、審視教育現象。要求每位教師結合自己制定的學(xué)習計劃寫(xiě)好學(xué)習筆記,學(xué)校將定期檢查。
3.加強班主任培訓工作。學(xué)校最少每月進(jìn)行一次培訓活動(dòng)把培訓工作落到實(shí)處。
三、學(xué)校德育工作:
1、在學(xué)校工作中,我們牢固樹(shù)立“德育無(wú)小事、事事皆育人”的理念,讓德育滲透到我們學(xué)校的每一個(gè)角落、讓每一個(gè)角落都在閃光,讓每一面墻壁都會(huì )說(shuō)話(huà)。
2、在學(xué)校德育工作中我們以學(xué)生行為規范養成教育為重點(diǎn),繼續開(kāi)展學(xué)生一日文明監督崗活動(dòng),從學(xué)生日常行為開(kāi)始,從一點(diǎn)一滴做起,使養成教育真正落到實(shí)處。徹底實(shí)現“視線(xiàn)之內無(wú)臟、亂、差”。
3、努力辦好“家長(cháng)學(xué)!,不斷加強社會(huì )、家庭學(xué)校三者之間的聯(lián)系和溝通,為學(xué)校發(fā)展構建良好的社會(huì )環(huán)境氛圍。
四、學(xué)校教學(xué)工作
全面落實(shí)課程計劃,嚴格按課表上課,按教學(xué)進(jìn)度、備課內容上課,提前候課,準時(shí)下課,每天按時(shí)處理學(xué)生的作業(yè),不體罰和變相體罰學(xué)生!耙越虒W(xué)為中心,質(zhì)量為核心,” 圍繞如何進(jìn)一步提高課堂教學(xué)效果,大面積提高學(xué)生的學(xué)習成績(jì)這一中心,抓住如何加強課堂教學(xué)的組織,如何調動(dòng)學(xué)生學(xué)習積極性,如何啟發(fā)學(xué)生的`思維,如何鞏固學(xué)習效果等現實(shí)問(wèn)題積極開(kāi)展教學(xué)研究工作,使教研工作能夠重實(shí)際,有實(shí)招、出實(shí)效。提倡教師合作備課,形成集體智慧。做到功在課前,利在課上,思在課下。抓好“備、講、批、輔、考、思”六個(gè)環(huán)節,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程。
五、校本研修工作
科研興校,能通過(guò)教研活動(dòng)解決我校的實(shí)際問(wèn)題,使形式化的教研轉變?yōu)橛行У臑榻虒W(xué)服務(wù)的活動(dòng)。
1.要求各組根據我校的實(shí)際情況認真制定教研計劃,整個(gè)學(xué)期的計劃要有緊密的聯(lián)系性。
2.每一次教研要確保教師都有所收獲,突出實(shí)效性。
3.學(xué)校領(lǐng)導要深入教研組參加教研活動(dòng)。
六、安全教育警鐘長(cháng)鳴,做到防范于未然。
(1)安全工作要警鐘長(cháng)鳴。要把安全工作在心上抓在手上,落實(shí)在行動(dòng)上,嚴格管理嚴格監控,做到日日查。實(shí)行24小時(shí)值班,確保學(xué)校財產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。
(2)利用隊室設立的安全教育宣傳欄,定期對師生進(jìn)行安全知識教育,建立安全防范責任制。結合身邊事例在師生中開(kāi)展安全知識講座,特別是對學(xué)生的交通、活動(dòng)、體育課等校內的安全工作保持高度的警惕和足夠的認識。常抓不懈。擬在九月底開(kāi)展一次師生應急避險演練。以提高師生的安全自救自護能力。
有關(guān)工作計劃 篇2
20xx年是本屆聘任的第二年,是辦學(xué)策略的調整年,內涵發(fā)展的深化年。新一年學(xué)校將以“和諧、文化、精細”為主題詞,以構建“幸福和諧學(xué)校、精致文化校園、素質(zhì)教育先行學(xué)!睘橹笇枷,以創(chuàng )建晉江市家長(cháng)實(shí)驗學(xué)校示范校、晉江市書(shū)香校園、晉江市安全文化特色校為重點(diǎn)抓手,美化校園環(huán)境,充實(shí)豐富學(xué)校內涵,建設魅力校園,提升辦學(xué)品位,促進(jìn)學(xué)校轉型升級。
一、構建幸福和諧學(xué)校
和諧是學(xué)校穩定發(fā)展的基礎,是凝心聚力、激發(fā)教育活力的前提,是提升教師幸福指數、促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)的根本。本學(xué)期學(xué)校著(zhù)力構建內外和諧、上下和諧、左右和諧氛圍,開(kāi)辟聯(lián)系溝通渠道、統一思想認識,排除發(fā)展障礙,為學(xué)校和諧發(fā)展、躍升發(fā)展營(yíng)造良好的環(huán)境條件。主要措施:
1、重視構建良好公共關(guān)系。采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”策略,經(jīng)常向上級反饋學(xué)校發(fā)展狀況,面臨困惑,爭取上級關(guān)心指導。密切聯(lián)系所在村委、校董、家長(cháng)委員以及企業(yè)熱心人士,經(jīng)常反映學(xué)校發(fā)展計劃、重大建設項目、辦學(xué)成效與困難,爭取理解和支持。本學(xué)期協(xié)調推動(dòng)解決科技樓店鋪裝修遇阻問(wèn)題,選擇時(shí)機舉辦科技樓落成慶典,探討建立獎教基金,探討學(xué)生廁所遷建事項,掀起支持教育新熱潮。
2、建立固定聯(lián)系溝通渠道。在校門(mén)口公布校長(cháng)熱線(xiàn)電話(huà)、設立校長(cháng)意見(jiàn)箱、家長(cháng)接待日(周五上午),成立校務(wù)管理委員會(huì )每學(xué)期至少一次以上會(huì )面協(xié)商;每學(xué)期固定開(kāi)展“有事大家談”教師談心交流活動(dòng);每學(xué)期開(kāi)展校領(lǐng)導班子、行政民主測評,自加壓力,自我完善,改善管理,提高辦學(xué)質(zhì)量。
3、踐行群眾路線(xiàn)。校領(lǐng)導要深入群眾走進(jìn)經(jīng)常教師家訪(fǎng)、教師辦公室、走入教學(xué)課堂;實(shí)行值日校長(cháng)教師辦公室坐班值勤制度,傾聽(tīng)教師呼聲,密切干群關(guān)系;開(kāi)展“做真教育、做真教師,真心育人、坦誠相待”活動(dòng),營(yíng)建和諧向上、幸福溫暖校園氛圍。
4、樹(shù)立“以師為本”思想。要切實(shí)關(guān)心教師生活、辦公條件、成長(cháng)愿望、心理需求。采購空調實(shí)現宿舍空調全覆蓋,確保人人有理想的休息場(chǎng)所;加強辦公室日常管理,創(chuàng )建整潔有序、溫馨舒適的辦公環(huán)境;精簡(jiǎn)教師例會(huì )議程,創(chuàng )新會(huì )議形式,力求簡(jiǎn)短高效,控制在50分鐘以?xún)?革除形式主義,重新梳理出臺教育教學(xué)常規要求;修訂獎教方案、量化考評,力求更趨合理;注重疏解減輕教師壓力,開(kāi)展教師體育文化活動(dòng);
二、構建精致文化校園
全面貫徹落實(shí)《福建省教育廳關(guān)于加強中小學(xué)校園精細化管理的意見(jiàn)》精神,努力實(shí)現學(xué)校發(fā)展定位精確,領(lǐng)導管理精心,教師業(yè)務(wù)精通,教學(xué)科研精細,辦學(xué)質(zhì)量精優(yōu);目標分解細,職責劃分細,制度要求細,過(guò)程監控細、考核評價(jià)細。,主要措施:
(一)、精細管理抓常規。精心是態(tài)度、精細是過(guò)程、精品是結果。管理精細化應該成為學(xué)校的精神文化,成為展示校園形象載體,成為教師職業(yè)素養、責任意識、個(gè)人魅力的重要內容。常規工作是保障學(xué)校正常運轉的基礎條件,是學(xué)校最為重要、又是最為基本的常態(tài)工作。常規做扎實(shí)、做精細、堅持做、持續做,無(wú)須檢查、無(wú)須強調、無(wú)須通報、無(wú)須考評、一切順理成章,自然而然,內化于心,外化于行。
1、各部口要延伸管理觸角,深化管理層次,每月提前公布月份工作要點(diǎn)、每周工作重點(diǎn),做到工作有布置、有檢查、有落實(shí),有反饋,形成長(cháng)效機制,達到事事有回音,件件都落實(shí)。
2、要加強宣傳引導,自覺(jué)摒棄籠統、粗放、大概、差不多的思想態(tài)度,引導精益求精,沒(méi)有最好、只有更好的思想追求。新學(xué)期開(kāi)展精細管理大家談,管理精神心中明,組織系統學(xué)習借鑒,讓全體接受一次精細化思想的洗禮,
3、各部口、各老師要以思想指導行動(dòng),深入現場(chǎng),關(guān)注重點(diǎn)、查找薄弱,整改完善,細化要求,重新出臺精細化管理規定:主要包括:護導師值日、教學(xué)常規檢查、教研活動(dòng)、教師培養、班級管理、學(xué)生德育養成教育、德育主題活動(dòng),實(shí)踐陣地管理、后勤管理、食堂管理,安全教育,功能室使用管理、校園文化、班級文化。
(二)德育教育重實(shí)效
1、是要把立德樹(shù)人作為教育的根本任務(wù)。必須從根本任務(wù)的.高度來(lái)認識“立德”的重要性、根本性,積極培育和踐行“社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)”的要求,從做合格公民的基礎要求做起,堅持不懈開(kāi)展學(xué)生習慣養成教育,禮儀教育,國學(xué)經(jīng)典傳統教育,通過(guò)升旗儀式教育,周三行為習慣點(diǎn)評,校本課程、班隊活動(dòng),七彩鑰匙、陽(yáng)光評價(jià),周、月、學(xué)期激勵評價(jià),培養知書(shū)達理文明學(xué)生。
2、加強主題教育活動(dòng)策劃實(shí)施。持續推行“日行一善”教育實(shí)踐活動(dòng),強調從日常做起,從小處做起,知善行善,學(xué)做結合。認真落實(shí)少先隊每周一課時(shí),組織開(kāi)展“我們的節日.中秋(重陽(yáng))”、第十二個(gè)“公民道德宣傳日”系列活動(dòng)、“學(xué)雷鋒做有道德的人”青少年愛(ài)國主義讀書(shū)教育活動(dòng)、“向國旗敬禮、做一個(gè)有道德的人”網(wǎng)上簽名寄語(yǔ)等活動(dòng)。
(二)、文化活動(dòng)育人才。校園文化是學(xué)校的軟實(shí)力,是學(xué)校有水平、上檔次的綜合體現,是提升師生幸福感,建設魅力學(xué)校的載體。新一學(xué)期重點(diǎn)建設:
1、提煉學(xué)校精神文化。宣傳弘揚辦學(xué)思想,校訓、培養目標、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)制作鈦金字懸掛醒目位置,探索行政文化、教師文化主題詞,裝貼上墻,以鮮明的核心價(jià)值理念凝聚人心,引領(lǐng)師生成長(cháng)發(fā)展。
2、創(chuàng )設環(huán)境文化。要進(jìn)一步提升綠化水平、美化布置校園文化環(huán)境,制定方案,整體把握,分步推進(jìn),力圖突出環(huán)境文化育人功能、辦學(xué)特色。主要有修剪學(xué)校樹(shù)木、花壇,增添校園綠化,建設德育文化展示廳、科技樓樓道文化、教學(xué)樓廊頂文化布置,西面圍墻學(xué)習休閑區等。
3、豐富文化活動(dòng)。建立學(xué)期、學(xué)年固定的學(xué)校集體活動(dòng)項目:舉辦班級、年段籃球賽,校運會(huì )、文藝匯演、經(jīng)典誦讀展示;扎實(shí)社團活動(dòng),燈謎社、合唱隊、鼓號隊、腰鼓隊、文學(xué)社、小記者站、舞蹈隊、書(shū)畫(huà)社、引進(jìn)資源(愛(ài)尚拉丁舞培訓班)納入課程實(shí)施;
4、精心構建課間生活,開(kāi)展“精彩大課間” “多彩小課間”(廊道看書(shū)、休閑區下棋)、“快樂(lè )小課間”(體育校本游戲、陽(yáng)光體育單項比賽))等每天引導固定時(shí)間活動(dòng)。
三、穩步推進(jìn)素質(zhì)教育
如果素質(zhì)教育不淪為一種美麗的說(shuō)辭,開(kāi)齊開(kāi)足課程、開(kāi)發(fā)適合學(xué)生教育的課程就是最好的證明。它不是為了落實(shí)上級要求,而是基于遵循教育規律,貫徹全面育人觀(guān),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、個(gè)性發(fā)展,是基于對學(xué)生生命成長(cháng)負責的角度考慮,是現代教育觀(guān)的最直接、最現實(shí)、最迫切的體現,也是教育良心的發(fā)現。主要措施:
(一)、學(xué)科專(zhuān)職化。新學(xué)期采取一到三年級數學(xué)科任教兩個(gè)平行班,常識技能課最大限度學(xué)科專(zhuān)職化,(體育、音樂(lè )、美術(shù)、英語(yǔ)、信息技術(shù)、科學(xué)、心理),提高專(zhuān)用室的使用率,強化功能室日常教學(xué)管理,讓學(xué)生生動(dòng)活潑的成長(cháng)發(fā)展。
(二)重抓“減負提質(zhì)”。深入貫徹落實(shí)“提質(zhì)減負”十項規定,制定并嚴格實(shí)施減負措施及底線(xiàn)要求,。發(fā)揮教務(wù)處職能,加強“減負”督查,把“減負”措施的落實(shí)與教師工作考核直接掛鉤。深化教學(xué)有效性研究,強化備課、上課、作業(yè)、評價(jià)等教學(xué)常規管理,積極爭取“輕負優(yōu)質(zhì)”示范學(xué)校和優(yōu)秀教師評選。
(三)教育科研提水平。做真教育、做實(shí)教研,做精課堂,少教多學(xué)。普遍開(kāi)展同年段“我讀教材”活動(dòng),著(zhù)重在知識點(diǎn)、前后聯(lián)系、整體把握上深入理解教材編寫(xiě)意圖;按照 “細讀文本、品嘗教材,有效設計,片段教學(xué)”普遍開(kāi)展年段微型課交流,建設高效課堂;落實(shí)“青藍工程”開(kāi)展青年教師“同課例、同師異教”磨課活動(dòng),推動(dòng)青年教師快速成長(cháng);落實(shí)“師徒結對”開(kāi)展“同課異教(老中青)”專(zhuān)題研討活動(dòng),互相借鑒,共同成長(cháng)。
(四)、發(fā)展學(xué)生特長(cháng),培育特色項目。學(xué)生組織仍然打破班級、年級界限,由學(xué)生自愿報名,自由選擇,統籌師資安排(甚至外聘),統一時(shí)間(周三、周五下午第二、三節一小時(shí)),分類(lèi)要求(文本或者簡(jiǎn)案、活動(dòng)記錄)。必讀類(lèi)國學(xué)經(jīng)典校本課程(課程表)、禮儀教育校本課程(早會(huì ))、燈謎(早會(huì ))納入課程實(shí)施,體育游戲校本課程納入大課間活動(dòng)。重抓運動(dòng)隊、鼓號隊組訓、唱國歌、隊歌比賽,以爭一流思想創(chuàng )造佳績(jì)。
(六)、七彩舞臺放光彩。圍繞培養“自信大方、知書(shū)達理的文明學(xué)生”目標,深刻認識七彩舞臺意義。從大的范圍說(shuō),校園就是全體師生的七彩舞臺,是師生磨練成長(cháng)、綻放異彩的平臺。各社團責任人要真做實(shí)做精做,要創(chuàng )新思想,精心謀劃,制定方案,堅決行動(dòng),用心經(jīng)營(yíng),讓自己一畝三分地陣地做出精彩。從小的說(shuō),七彩舞臺是學(xué)生發(fā)展興趣、培養特長(cháng),磨練心智、展示才能的舞臺。各部口、各社團要主動(dòng)有為,創(chuàng )設項目(課本劇表演、講故事、演講比賽、讀書(shū)報告會(huì )、唱歌、舞蹈),提前公布、安排時(shí)間,讓七彩舞臺成為學(xué)生向往的場(chǎng)所,管理人員要探索管理辦法,形成長(cháng)效機制。
(七)、強化評價(jià)。進(jìn)一步完善績(jì)效評價(jià)、獎教方案(將項目展示成果納入績(jì)效考評、評優(yōu)評先內容,每學(xué)期或者每年至少一次公開(kāi)展示),強化管理,實(shí)行值日校長(cháng)點(diǎn)名、副校長(cháng)巡視督查,教務(wù)口納入月份常規檢查,確保校本課程不留形式,不圖虛名,讓校本課程成為彰顯辦學(xué)特色,放飛學(xué)生夢(mèng)想的搖籃。
四、建設品牌特色學(xué)校
爭先創(chuàng )優(yōu)是學(xué)校品牌建設的抓手,以創(chuàng )促建是推進(jìn)發(fā)展的策略,本學(xué)期要集中力量大力推進(jìn)晉江市書(shū)香校園、晉江市家長(cháng)學(xué)校示范校、晉江市安全文化特色校,豐富學(xué)校內涵,力圖創(chuàng )先爭優(yōu)上層次,品牌學(xué)校展風(fēng)采。
(一)、建設晉江市家長(cháng)實(shí)驗學(xué)校示范校,現代學(xué)校必定是開(kāi)放學(xué)校,辦人民滿(mǎn)意教育沒(méi)有家長(cháng)的參與只能是一廂情愿。要圍繞創(chuàng )建指標,逐項對照,找差對標,探索前行。主要包括成立校務(wù)管理委員會(huì ),健全家長(cháng)學(xué)校制度上墻、職責分工,設立家長(cháng)學(xué);顒(dòng)場(chǎng)所,舉辦年段、校級家教授課等。
(二)、書(shū)香浸潤滿(mǎn)校園。大力推動(dòng)書(shū)香校園建設,建立長(cháng)效機制,就如抓安全般重視,要整合資源,優(yōu)化管理,主要包括:要精心布置閱覽室、巧妙布置小空間(走廊、平臺),發(fā)揮環(huán)境熏陶育人功能,讓人置身校園感受到濃郁書(shū)香氛圍;要真正開(kāi)放閱覽室(設定每天午間12:00----1:30為圖書(shū)館開(kāi)放時(shí)間),培養圖書(shū)管理員,維持看書(shū)秩序,保證室內安靜、溫馨;要真正啟用圖書(shū)室,讓書(shū)籍動(dòng)起來(lái)(每天安排一個(gè)年級,由教師指導培養圖書(shū)管理員落實(shí)學(xué)生借閱歸還);要借助活動(dòng)陣地開(kāi)展師生讀書(shū)實(shí)踐活動(dòng)。七彩大舞臺舉辦中華詩(shī)歌精品朗誦比賽,“享受讀書(shū)之樂(lè )趣,品經(jīng)典之茗香”演講比賽,文學(xué)社開(kāi)展“讀書(shū)改變了我”征文比賽,講故事比賽,讀書(shū)小報評比,“我的讀書(shū)名言”征集活動(dòng),七彩講壇繼續開(kāi)展教師讀書(shū)交流活動(dòng),七彩鑰匙、陽(yáng)光評價(jià)發(fā)揮激勵機制,開(kāi)展書(shū)香教師、書(shū)香班級、讀書(shū)小博士評選。
(三)、心理教育展異彩。對學(xué)生及時(shí)有效地進(jìn)行心理健康教育是現代教育的必然要求,也是廣大教育工作者所面臨的一項緊迫任務(wù),更是當前教育的重點(diǎn)所在。要發(fā)揮師資優(yōu)勢、主動(dòng)學(xué)習借鑒,不斷完善心理教育體系:主要包括:學(xué)校設立“悄悄話(huà)”信箱,定期開(kāi)展團體心理輔導,培養學(xué)生的團隊協(xié)作精神,開(kāi)展個(gè)別咨詢(xún),每年組織2次心理健康專(zhuān)題講座(11月開(kāi)展青春期心理衛生知識講座,6月開(kāi)展六年級畢業(yè)班初小銜接心理講座),蓓蕾廣播站推出“心靈雞湯”欄目;設立心理游戲區,開(kāi)展心理手抄報、心理卡片、心理格言比賽。要讓心理健康教育走進(jìn)班級,與班級文化、班級管理、安全工作,讓心理健康教育成為一種校園文化。
(四)、安全文化創(chuàng )特色。安全責任重于泰山,安全工作不打折扣。要堅持學(xué)校周五、班級安全一句話(huà)宣傳教育;精細安全管理,嚴把校門(mén)關(guān),規范進(jìn)出檢查登記,上學(xué)放學(xué)護導疏導;精細安全檢查,定期不定期巡查,月份隱患排查整改,潭窟巡查、警示牌安插;有效主題專(zhuān)項活動(dòng),交通安全、防溺水、應急演練等活動(dòng);創(chuàng )新安全措施,結合心理教育,摸索具有本校特色的安全文化特色,創(chuàng )建實(shí)現晉江市安全文化特色校。
(五)推進(jìn)教育信息化。逐步實(shí)施數字化校園建設工程,本學(xué)期安裝四至六年級一體機,同時(shí)再次申報11臺一體機,明年實(shí)現班班通;發(fā)揮現代通訊便捷功能,建立行政微信群,學(xué)校微信群、家長(cháng)微信群、信息短信通,人人加入,班班建立,上下聯(lián)通、內外聯(lián)通;采購部分電腦,建設課件、優(yōu)秀教案信息資源庫,設立(單獨存檔電腦)構建資源共享;下學(xué)期重啟學(xué)校網(wǎng)頁(yè),改造校園網(wǎng),推進(jìn)教育信息化。
八月份:
1.8月24日教師到校,開(kāi)展學(xué)校環(huán)境衛生及周邊治安秩序專(zhuān)項整治工作。
2、編排三表,學(xué)習各項規章制度
3、做好《文化戶(hù)口冊》更新、新生招收工作并制定各種計劃。
4、組織開(kāi)展暑假學(xué)習交流會(huì )。
5. 迎接期初工作檢查。
6.走訪(fǎng)村居探討教師節活動(dòng)
7.新教師制定三年發(fā)展規劃,建立教師業(yè)務(wù)檔案袋。
8、校園改造工程完工驗收
九月份:(1—5周)
1. 組建訓練運動(dòng)隊、鼓號隊,排練國歌、隊歌參賽、合唱比賽
2、9月1日開(kāi)學(xué)并正式上課,啟動(dòng)交通安全宣傳教育周活動(dòng)。
3、召開(kāi)村居碰頭會(huì ),實(shí)地查看校園改造狀況,探討教師節活動(dòng)
4、開(kāi)展“中小學(xué)弘揚和培育民族精神月”主題教育活動(dòng)
5、學(xué)習學(xué)校工作計劃,各口項目工作計劃(精細化項目表)部署本學(xué)期相關(guān)工作。
6.組織參加教師節系列活動(dòng)(慰問(wèn)、表彰大會(huì ),籃球賽,羽毛球賽,師德演講、象棋、圍棋賽,書(shū)畫(huà)、攝影展等)。
7.啟動(dòng)校本教研、實(shí)施有效教研、周三周五校本課程(興趣小組活動(dòng))、大課間活動(dòng)、精彩課間、快樂(lè )課間。
8.推動(dòng)晉江市“家長(cháng)學(xué)校示范!、“安全文化特色!、“書(shū)香校園建設的完善。舉辦家教專(zhuān)題講座
9.師徒結對、新教師拜師會(huì )。
10.開(kāi)展以“推廣普通話(huà),共筑中國夢(mèng)”為主題的第17屆推普周。
11.組織對今年新調入和新分配的教師進(jìn)行素質(zhì)了解。
12.參加安海鎮20xx年度小學(xué)生運動(dòng)會(huì )。
13.啟動(dòng)本年第三輪安海片安全工作互檢。督促校園安全文化示范校的創(chuàng )建工作。
14、校園文化布置,完成德育展示廳、科技樓書(shū)香文化、閱覽室藏書(shū)室布置(布局安排、內容選定、樣板審核),班級文化布置檢查
15、組織精細化管理學(xué)習,各口深入實(shí)際、查找不足、梳理改進(jìn),創(chuàng )新管理,形成精細化管理實(shí)施方案。(獎教方案、量化考評、教案編寫(xiě)、護導值日等)
16、實(shí)施檢查精細化檔案資料管理(及時(shí)收集、月份整理歸檔)
十月份:(5—9周)
1.慶祝國慶節系列活動(dòng)
2.開(kāi)展“重陽(yáng)節”尊老敬老志愿服務(wù)活動(dòng)。
3.開(kāi)展建隊節65周年紀念活動(dòng),組織建隊節唱國歌、隊歌比賽。聘任學(xué)校大中隊、志愿輔導員。
4. 舉行紀念孔子誕辰2565周年活動(dòng)(福建省終身教育日—每年9月28日)。
5. 校本課程研討活動(dòng)
6. 參加安海鎮小學(xué)生器樂(lè )獨奏比賽、鎮運動(dòng)會(huì )
7、校園環(huán)境建設(鋪設圍墻內廣場(chǎng)磚、建設墻壁文化、校園綠化修剪、點(diǎn)綴提升)、校園文化布置再完善。
十一月份:(10—14周)
1. 期中質(zhì)量普查,召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),進(jìn)行階段小結,研究輔差措施
2. 開(kāi)展各類(lèi)談心交流活動(dòng),
3. 舉行“家長(cháng)開(kāi)放月”系列活動(dòng),家教專(zhuān)題講座、教師開(kāi)研討課
4、參加20xx屆新分配教師匯報課評比。
5、 教科研活動(dòng)月。舉行學(xué)科觀(guān)摩活動(dòng)及課題教研活動(dòng)。參加校級干部聽(tīng)評課比賽。
6. 舉行安海教委辦第七屆德育論壇(習慣養成教育)。
7.迎接校園文化示范校專(zhuān)項評比。
8、結合11.9消防日開(kāi)展應急疏散演練。
9、七彩舞臺舉行課本劇表演
十二月份:(14—18周)
1.推薦《晉江教研》《泉州教研通訊》論文。
2、接受新一輪轄區內小學(xué)的素質(zhì)教育督導。
3.開(kāi)展教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)檔案袋檢查評比。
4.舉行安海鎮第五屆小學(xué)生合唱比賽。
5.接受第四輪安海片安全工作互檢。
6、籌備科技樓慶典活動(dòng)
元月份:(18—22周)
1.組織開(kāi)展慶元旦活動(dòng)。
2.征集課題教學(xué)設計、案例、總結等。
3..期末學(xué)科質(zhì)量普查。
5.各種資料整理歸檔。
6.總結20xx年秋季工作,制定20xx年春季工作意見(jiàn)。
7.出版學(xué)校小報以及七彩文學(xué)社本(報)。
8.學(xué)期結束:20xx年秋季校歷安排:20xx年1月28日統一安排期末考試, 1月31日(農歷十二月十二日)學(xué)期結束,學(xué)生放假。第一學(xué)期應安排兩周時(shí)間上第二學(xué)期功課。教師離校時(shí)間20xx年2月2日(農歷十二月十四日)。中秋節放假1天,國慶節放假3天,元旦放假1天。
有關(guān)工作計劃 篇3
科學(xué)的綠化綜合養護管理,應根據樹(shù)木的不同時(shí)期采取相應的技術(shù)措施,才能養護得當、養護的好。但是,園林樹(shù)木養護管理工作的項目是很繁雜的,各地區情況不同;各樹(shù)種甚至同品種不同年齡時(shí)期差別也很大。但在一般情況下,還是有一定的規律可循,F將一年中的主要養護管理項目,按月制成年工作歷: 一月份:全年中氣溫最低的月份,露地樹(shù)木處于休眠狀態(tài)。
1、 冬季修剪:全面展開(kāi)對落葉樹(shù)木的整形修剪作業(yè);懸鈴木、大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲(chóng)枝及妨礙架空線(xiàn)和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪。
2、 行道樹(shù)檢查:及時(shí)檢查行道樹(shù)綁扎、立樁情況,發(fā)現松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時(shí)立即整改。
3、 防治害蟲(chóng):冬季是消滅園林害蟲(chóng)的有利季節?稍跇(shù)下疏松的土中挖集刺蛾的蟲(chóng)蛹、蟲(chóng)繭,集中燒死。1月中旬的時(shí)候,蚧殼蟲(chóng)類(lèi)開(kāi)始活動(dòng),但這時(shí)候行動(dòng)遲緩,我們可以采取刮除樹(shù)干上的幼蟲(chóng)的方法。在冬季防治害蟲(chóng),往往有事半功倍的效果。
4、 綠地養護:街道綠地、花壇等地要注意挑除大型野草;草坪要及時(shí)挑草、切邊;綠地內要注意防凍澆水。
二月份:氣溫較上月有所回升,樹(shù)木仍處于休眠狀態(tài)。
1、養護基本與1月份相同。
2、修剪:繼續對懸鈴木、大小喬木的枯枝、病枝進(jìn)行修剪。月底以前,把各種樹(shù)木修剪完。
3、防治害蟲(chóng):繼續以防刺蛾和蚧殼蟲(chóng)為主。
三月份:氣溫繼續上升,中旬以后,樹(shù)木開(kāi)始萌芽,下旬有些樹(shù)木(如山茶)開(kāi)花。
1、 植樹(shù):春季是植樹(shù)的有利時(shí)機。土壤解凍后,應立即抓緊時(shí)機植樹(shù)。植大小喬木前作好規劃設計,事先挖(刨)好樹(shù)坑,要做到隨挖、隨運、隨種、隨澆水。種植灌木時(shí)也應做到隨挖、隨運、隨種,并充分澆水,以提高苗木存活率。
2、 春灌:因春季干旱多風(fēng),蒸發(fā)量大,為防止春旱,對綠地等應及時(shí)澆水。
3、 施肥:土壤解凍后,對植物施用基肥并灌水。
4、 防治病蟲(chóng)害:本月是防治病蟲(chóng)害的關(guān)鍵時(shí)刻。一些苗木(如海桐等)出現了煤污病,瓜子黃楊卷葉螟也出現了(采用噴灑殺螟松等農藥進(jìn)行防治)。防治刺蛾可以繼續采用挖蛹方法。
四月份:氣溫繼續上升,樹(shù)木均萌芽開(kāi)花或展葉開(kāi)始進(jìn)入生長(cháng)旺盛期。
1、 繼續植樹(shù):四月上旬應抓緊時(shí)間種植萌芽晚的樹(shù)木,對冬季死亡的灌木(杜鵑、紅花繼木等)應及時(shí)拔除補種,對新種樹(shù)木要充分澆水。
2、 灌水:繼續對養護綠地進(jìn)行及時(shí)的澆水。
3、 施肥:對草坪、灌木結合灌水,追施速效氮肥,或者根據需要進(jìn)行葉面噴施。
4、 修剪:剪除冬、春季干枯的枝條,可以修剪常綠綠籬。
5、 防治病蟲(chóng)害:(1)蚧殼蟲(chóng)在第二次蛻皮后陸續轉移到樹(shù)皮裂縫內、樹(shù)洞、樹(shù)干基部、墻角等處分泌白色蠟質(zhì)薄繭化蛹?梢杂糜仓駫咧銙叱,然后集中深埋或浸泡;蛘卟捎脟姙⒚傻绒r藥的方法。(2)天牛開(kāi)始活動(dòng)了,可以采用嫁接刀或自制鋼絲挑除幼蟲(chóng),但是傷口要做到越小越好。(3)其它病蟲(chóng)害的防治工作。
6、 綠地內養護:注意大型綠地內的雜草及攀援植物的挑除。對草坪也要進(jìn)行
挑草及切邊工作。
7、 草花:迎五一替換冬季草花,注意做好澆水工作。
8、 其它:做好綠化護欄油漆、清洗、維修等工作。
五月份:氣溫急驟上升,樹(shù)木生長(cháng)迅速。
1、 澆水:樹(shù)木展葉盛期,需水量很大,應適時(shí)澆水。
2、 修剪:修剪殘花。行道樹(shù)進(jìn)行第一次的剝芽修剪。
3、 防治病蟲(chóng)害:繼續以捕捉天牛為主。刺蛾第一代孵化,但尚未達到危害程度,根據養護區內的實(shí)際情況做出相應措施。由蚧殼蟲(chóng)、蚜蟲(chóng)等引起的煤污病也進(jìn)入了盛發(fā)期(在紫薇、海桐、夾竹桃等上),在5月中、下旬噴灑10—20倍的松脂合劑及50%三硫磷乳劑1500—20xx倍液以防治病害及殺死蟲(chóng)害。(其它可用殺蟲(chóng)素、花保等農藥)
六月份:氣溫高
1、 澆水:植物需水量大,要及時(shí)澆水,不能“看天吃飯”。
2、 施肥:結合松土除草、施肥、澆水以達到最好的效果。
3、 修剪:繼續對行道樹(shù)進(jìn)行剝芽除蘗工作。對綠籬、球類(lèi)及部分花灌木實(shí)施修剪。
4、 排水工作:有大雨天氣時(shí)要注意低洼處的排水工作。
5、 防治病蟲(chóng)害:六月中、下旬刺蛾進(jìn)入孵化盛期,應及時(shí)采取措施,現基本采用50%殺螟松乳劑500—800倍液噴灑。(或用復合bt乳劑進(jìn)行噴施)繼續對天牛進(jìn)行人工捕捉。月季xx病、青桐木虱等也要及時(shí)防治。
6、 做好樹(shù)木防汛防臺前的檢查工作,對松動(dòng)、傾斜的樹(shù)木進(jìn)行扶正、加固及重新綁扎。
七月份:氣溫最高,中旬以后會(huì )出現大風(fēng)大雨情況。
1、 移植常綠樹(shù):雨季期間,水分充足,可以移植針葉樹(shù)和竹類(lèi),但要注意天氣變化,一旦碰到高溫要及時(shí)澆水。
2、 排澇:大雨過(guò)后要及時(shí)排澇。
3、 施追肥:在下雨前干施氮肥等速效肥。
4、 行道樹(shù):進(jìn)行防臺剝芽修剪,對與電線(xiàn)有矛盾的樹(shù)枝一律修剪,并對樹(shù)樁逐個(gè)檢查,發(fā)現松垮、不穩立即扶正綁緊。事先做好勞力組織、物資材料、工具設備等方面的準備,并隨時(shí)派人檢查,發(fā)現險情及時(shí)處理。
5、 防治病蟲(chóng)害:繼續對天牛及刺蛾進(jìn)行防治。防治天?梢圆捎50%殺螟松1:50倍液注射,(或果樹(shù)寶、或園科三號)然后封住洞口,也可達到很好的效果。香樟樟巢螟要及時(shí)的剪除,并銷(xiāo)毀蟲(chóng)巢,以免再次危害。
八月份:仍為雨季
1、 排澇:大雨過(guò)后,對低洼積水處要及時(shí)排澇。
2、 行道樹(shù)防臺工作:繼續做好行道樹(shù)的'防臺工作。
3、 修剪:除一般樹(shù)木夏修外,要對綠籬進(jìn)行造型修剪。
4、 中耕除草:雜草生長(cháng)也旺盛,要及時(shí)的除草,并可結合除草進(jìn)行施肥。
5、 防治病蟲(chóng)害:捕捉天牛為主,注意根部的天牛捕捉。蚜蟲(chóng)危害、香樟樟巢螟要及時(shí)防治。潮濕天氣要注意xx病及腐爛病,要及時(shí)采取措施。
九月份:氣溫有所下降,迎國慶做好相關(guān)工作。
1、 修剪:迎接市容工作,行道樹(shù)三級分叉以下剝芽。綠籬造型修剪。綠地內除草,草坪切邊,及時(shí)清理死樹(shù),做到樹(shù)木青枝綠葉,綠地干凈整齊。
2、 施肥:對一些生長(cháng)較弱,枝條不夠充實(shí)的樹(shù)木,應追施一些磷、鉀肥。
3、 草花:迎國慶,草花更換,選擇顏色鮮艷的草花品種,注意澆水要充足。
4、 防治病蟲(chóng)害:穿孔。鸦、桃、梅等)為發(fā)病高峰,采用500%多菌靈1000倍液防止侵染。天牛開(kāi)始轉向根部危害,注意根部天牛的捕捉。對楊、柳上的木蠹蛾也要及時(shí)防治。做好其它病蟲(chóng)害的防治工作。
5、 節前做好各類(lèi)綠化設施的檢查工作。
十月份:氣溫下降,十月下旬進(jìn)入初冬,樹(shù)木開(kāi)始落葉,陸續進(jìn)入休眠期。
1、 做好秋季植樹(shù)的準備,下旬耐寒樹(shù)木一落葉,就可以開(kāi)始栽植。
2、 綠地養護:及時(shí)去除死樹(shù),及時(shí)澆水。綠地、草坪挑草切邊工作要做好。草花生長(cháng)不良的要施肥。
3、 防治病蟲(chóng)害:繼續捕捉根部天牛。香樟樟巢螟也要注意觀(guān)察防治。 十一月份:土壤開(kāi)始夜凍日化,進(jìn)入隆冬季節。
1、 植樹(shù):繼續栽植耐寒植物,土壤凍結前完成。
2、 翻土:對綠地土壤翻土,暴露準備越冬的害蟲(chóng)。
3、 澆水:對干、板結的土壤澆水,要在封凍前完成。
4、 病蟲(chóng)害防治各種害蟲(chóng)在下旬準備過(guò)冬,防治任務(wù)相對較輕。
十二月份:低氣溫,開(kāi)始冬季養護工作。
1、 冬季修剪:對些常綠喬木、灌木進(jìn)行修剪。
2、 消滅越冬病蟲(chóng)害。
3、 做好明年調整工作準備:待落葉植物落葉以后,對養護區進(jìn)行觀(guān)察,繪制要調整的方位。
有關(guān)工作計劃 篇4
明東司法所七月份工作總結:
1、人民調解:開(kāi)展矛盾糾紛排查2次,排查出矛盾糾紛12件,其中村級調解8件,司法所受理糾紛4件,成功3件;
2、法治宣傳:;利用“7、1”之機為全街道20余名入學(xué)積極分子開(kāi)展憲法專(zhuān)題法律知識講座;兩次召開(kāi)“六五”普法迎檢工作會(huì )議,部署落實(shí)迎接“六五”普法檢查相關(guān)工作;整理五年來(lái)普法依法治理資料,并按市法治辦要求分類(lèi)歸檔;在滁州市民主法治示范村魏崗村開(kāi)展法治文化建設,刻制法治石,更換公交站臺、法治長(cháng)廊宣傳欄內容,設置法治文化廣場(chǎng);入村指導“民主法治示范村”建設2次;開(kāi)展防溺水宣傳20人次。
3、法律援助:舉辦20xx年法律明白人培訓班,對全街道30余名法律明白人開(kāi)展法律知識培訓,利用逢集開(kāi)展宣傳2次,散發(fā)傳單200余份。
4、社區矯正:開(kāi)展集中教育活動(dòng)1次,單獨談話(huà)教育7人,走訪(fǎng)矯正對象16名,組織開(kāi)展公益勞動(dòng)2次。
明東司法所八月份工作計劃:
1、根據大紀村上羅美好鄉村示范點(diǎn)施工進(jìn)度,關(guān)注法治文化建設內容;
2、繼續入村督查創(chuàng )建工作進(jìn)展,指導創(chuàng )建軟件硬件建設;繼續開(kāi)展“江淮普法行”系列活動(dòng);
3、繼續開(kāi)展矛盾糾紛排查調處、法律援助宣傳工作;
4、做好社區矯正對象監管工作。
在九月份工作計劃中有以下幾點(diǎn):
一、加強管理安裝師傅們穿工作服、系安全帶與粘貼服務(wù)卡等規范安裝空調的制度。安裝完成后必須進(jìn)行現場(chǎng)調試與教會(huì )用戶(hù)如何清洗過(guò)濾網(wǎng)。如有違反,做停單處理。
二、鄉鎮一些返車(chē)間維修的機器,在維修完成后會(huì )第一時(shí)間打電話(huà)通知鄉鎮帶回,以保證在天氣炎熱的.情況下不耽誤客戶(hù)的使用。
三、在南京學(xué)習新派工系統的使用,回來(lái)后讓每個(gè)鄉鎮到公司學(xué)習,讓每個(gè)鄉鎮經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)都能熟練使用新派工系統進(jìn)行銷(xiāo)售派工。
四、讓送貨師傅及安裝師傅規范使用新派工系統進(jìn)行接單、數據采集及報完工,在一個(gè)月里能熟練操作該系統。為以后安裝卡的結算做鋪墊。
有關(guān)工作計劃 篇5
XX年,我工區安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為核心,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治等活動(dòng),一年來(lái),在工區全員的共同努力下,工區安全生產(chǎn)局面良好,總體安全生產(chǎn)形勢持續穩定并更加牢固可靠。
一、主要工作開(kāi)展情況
(一)認真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,加大安全整治力度。
在今年的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中,工區始終認真開(kāi)展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄,同時(shí)順利完成公司組織的xx年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專(zhuān)項隱患排查工作。截止日前,工區先后共開(kāi)展各類(lèi)安全檢查71次,查出事故隱患點(diǎn)22處,均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過(guò)檢查活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)了工區的安全生產(chǎn)基礎。
(二)順利完成保電專(zhuān)項工作。
本年度工區共進(jìn)行專(zhuān)項保電工作10次,累計保電天數達到90余天,通過(guò)工區全員的共同努力,順利完成春節保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kvxx線(xiàn)保電等一批重要節假日的保電工作。
(四)工作票統計及其他工作情況。
截止11月15日,我工區連續實(shí)現安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張,其中第一種工作票 24張,含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%,執行情況較好。全年工區所轄線(xiàn)路跳閘次數共計0次,線(xiàn)路跳閘率為0次/(百公里·年)。
(四)安環(huán)體系標準化建設
本年度在公司統一的部署下,工區積極參與安環(huán)體系標準化建設工作,先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓2次,迎接公司開(kāi)展安環(huán)體系內審工作三次,先后審查出問(wèn)題共計20余處,先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前,工區已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系,在今后工作中,工區將進(jìn)一步完善各項工作流程,努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。
(五)強化安全生產(chǎn)責任制的'落實(shí)。工區高度重視安全生產(chǎn)工作,根據年初制定的安全工作目標,按照公司統一要求,工區各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),強化各級人員安全責任意識,一級一級,層層抓落實(shí)。建立和完善安全生產(chǎn)責任體系,嚴格執行安全生產(chǎn)規程、規范和技術(shù)標準,加大安全投入,加強基礎管理,加大安全培訓教育力度。努力實(shí)現工區安全工作規范化管理。
(六)加強安全生產(chǎn)教育培訓工作,著(zhù)力增強安全防范意識。為了進(jìn)一步加強全區安全防范意識,提高安全技能,我們先后制定并順利實(shí)施了《xx年工區安全技能培訓計劃與方案》、《xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》,明確了活動(dòng)的指導思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)組織形式和要求。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)崗位資格,安全技術(shù)和安全管理培訓,突出抓好一線(xiàn)青工和安全責任人培訓教育,著(zhù)力提高安全意識,不斷增強自身安全技能培訓,提高工區安全生產(chǎn)管理水平,實(shí)現安全生產(chǎn)。工區組織培訓一線(xiàn)員工百余人次,先后組織工區所有生產(chǎn)人員參加《安規》培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作,并對其進(jìn)行考核,不合格者要求重新培訓學(xué)習,考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進(jìn)員工做好三級安全教育,特別是崗位培訓,安全教育培訓,并對其進(jìn)行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。
(七)加強安全生產(chǎn)應急管理工作,提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主,著(zhù)力做好事故超前防范的各項工作,這是我工區安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來(lái),我工區不斷完善安全生產(chǎn)應急預案,加強各類(lèi)事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時(shí),進(jìn)一步強化應急救援隊伍的管理,建立應急值班制度,提高突發(fā)事故處置能力。工區舉行了xx年迎峰度夏應急演練,有效提高了工區應急處置能力。先后圓滿(mǎn)完成xx年迎峰度夏,防汛保供電等任務(wù)。
二、存在的主要問(wèn)題
(一)施工線(xiàn)路遺留問(wèn)題較多,線(xiàn)下遺留樹(shù)木和違建房屋不斷增多,處理復雜。
(二)電力設施破壞、線(xiàn)下施工、異物等時(shí)刻威脅著(zhù)線(xiàn)路的安全運行。施工周期較長(cháng)的線(xiàn)下作業(yè)項目日益增多,各種超大機械施工較多,給線(xiàn)路運行造成很大的隱患,由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議,工區在處理此類(lèi)事件的時(shí)候很被動(dòng),各種隱患不在預控之中。
截止目前,工區共存在線(xiàn)下施工點(diǎn)22處,為保證線(xiàn)路安全運行,與施工方簽訂施工協(xié)議書(shū)3處,下發(fā)施工安全告知書(shū)13份,張貼警示標志共計5處。
(三)工區員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著(zhù)線(xiàn)路的日益增多,生產(chǎn)任務(wù)繁重,我工區青工人數偏少且安全素質(zhì)有待提高,對工區的安全生產(chǎn)提出了嚴峻的考驗。
有關(guān)工作計劃 篇6
一、加強學(xué)習講奉獻
工作要干好首先要有一個(gè)好工作態(tài)度要樹(shù)立正確人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),因此,今年我部將借助全國上下開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)春風(fēng)有計劃、有針對性地開(kāi)展提升員工職業(yè)道德素質(zhì)學(xué)習教育活動(dòng),幫助部門(mén)員工培養愛(ài)崗敬業(yè)與奉獻精神,樹(shù)立全心全意服務(wù)理念。同時(shí)部門(mén)還將組織員工積極參加酒店培訓,并且根據餐廳年度主題培訓計劃部門(mén),自己也將定期組織員工開(kāi)展酒店規章制度與業(yè)務(wù)知識培訓,通過(guò)培訓、學(xué)習來(lái)不斷提升部門(mén)員工業(yè)務(wù)技能與水平提升辦事效率。
二、嚴格紀律樹(shù)形象
紀律一個(gè)團體范圍正常工作和生活所必須遵守行為規則提升部門(mén)戰斗力有效保障,古人云:“無(wú)規矩不成方圓”。所以總辦要搞好20xx年全局性工作必須要以嚴格組織紀律作保障,組織紀律要常抓不懈,部門(mén)負責人要帶頭從自己管起,徹底杜絕違紀違規現象發(fā)生。部門(mén)員工言談舉止、穿著(zhù)打扮要規范,努力將總辦打造成酒店一個(gè)文明窗口。
三、創(chuàng )新管理求實(shí)效
1、美化餐廳環(huán)境營(yíng)造“溫馨家園”
嚴格衛生管理確保餐廳環(huán)境整潔,為賓客提供舒適環(huán)境。有效措施:今年我們將加大衛生管理力度,除了繼續堅持周四衛生大檢查外,我們還將進(jìn)行不定期檢查并且嚴格按照標準決不走過(guò)場(chǎng),決不流于形式。將檢查結果進(jìn)行通報并制定獎罰制度,實(shí)行獎罰兌現以增強各部門(mén)責任感調動(dòng)員工積極性,使餐廳衛生工作躍上一個(gè)新臺階。此外,要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作。目前正值鼠螂繁殖高峰期,我們要加大治理力度切實(shí)消滅蠅蟑鼠等蟲(chóng)害。
花草美化餐廳、營(yíng)造“溫馨家園”,不可缺少點(diǎn)綴品。今年我們與新花卉公司合作,加強花草管理,要求花草公司定期來(lái)店修剪培植,保持花草整潔美觀(guān)并根據情況即時(shí)將花草花色、品種予以更換力求使餐廳花草常青常綠,常見(jiàn)常新,給賓客以溫馨、舒適之感。
2、創(chuàng )新宿舍管理打造員工“舒適家園”
宿舍管理歷來(lái)一個(gè)薄弱環(huán)節。今年,我們將加大管理力度為住店員工打造一個(gè)真正“舒適家園”,為此一要有一個(gè)整潔寢室環(huán)境。我們要求宿舍管理員搞好公共區域衛生,并在每個(gè)寢室設立寢室長(cháng)負責安排督促寢室人員打掃衛生,要求室內清潔物品擺放整齊,并對各寢室衛生狀況進(jìn)行檢查。
第二要加強寢室安全管理,時(shí)刻不忘防火防盜、禁止外來(lái)人員隨意進(jìn)出,宿舍實(shí)行對外來(lái)人員詢(xún)問(wèn)與登記制度,以確保住宿員工人身、財產(chǎn)安全。
第三要變管理型為服務(wù)型。管理員要轉變?yōu)樽∷迒T工,服務(wù)員住店員工大多來(lái)自四面八方初出家門(mén)年青人們,大多年齡小,社會(huì )經(jīng)驗不足,因此在很多方面都需要我們關(guān)心照顧。所以宿舍管理員要多關(guān)注們思想情緒變化,關(guān)心大家生活尤其對生病員工要給予們親情般關(guān)愛(ài),使大家感受到家庭般溫暖。
有關(guān)工作計劃 篇7
1, 客服職能定位
作為汽車(chē)客戶(hù)服務(wù)職能部門(mén),提升滿(mǎn)意度的根本目的在于降低客戶(hù)流失率,提升忠誠度,最終增加企業(yè)利潤,客服工作計劃。隨著(zhù)中國汽車(chē)市場(chǎng)的持續發(fā)展,客戶(hù)滿(mǎn)意度水平與其他指標一起成為衡量企業(yè)競爭力的重要方面。
客戶(hù)服務(wù)的功能,一方面針對薄弱點(diǎn)提供反饋,并指導其改進(jìn),最后再對改進(jìn)狀況做評估和跟蹤,另一方面要為廠(chǎng)商提供客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量與滿(mǎn)意度的狀況。
2, 客服基礎建設
1)7DC、3DC回訪(fǎng)及相關(guān)各類(lèi)報表
仔細對每一個(gè)客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)(新購車(chē)客戶(hù)提車(chē)后7-10天內進(jìn)行回訪(fǎng),維修客戶(hù)3-5天內進(jìn)行回訪(fǎng),并將回訪(fǎng)記錄以日報、周報、月報的形式進(jìn)行總結分析,將需改善部分進(jìn)行整改、跟蹤,在回訪(fǎng)過(guò)程中,針對各項服務(wù)內容要求顧客采取打分形式對我們的服務(wù)進(jìn)行評分),客訪(fǎng)專(zhuān)員在回訪(fǎng)過(guò)程中要不斷總結回訪(fǎng)經(jīng)驗,并整理總結出切實(shí)可行的回訪(fǎng)應對話(huà)術(shù)。
2)客戶(hù)關(guān)懷、生日、節日問(wèn)候
每到客戶(hù)生日前2-7天內進(jìn)行多種形式的生日祝賀;
每逢新年、國慶、五一、中秋、情人節等等節日進(jìn)行多種形式的生日祝賀。
3)保養、年審、續保等提醒
在客戶(hù)車(chē)輛需要保養、年審、續保時(shí),在一周前以電話(huà)、短信等形式提醒顧客。
4)客戶(hù)檔案管理(要求能按多種方式檢索)
一般情況下,對客戶(hù)檔案管理要求一車(chē)兩檔,即新車(chē)銷(xiāo)售檔案一車(chē)一檔,維修檔案一車(chē)一檔(保修期外的客戶(hù)檔案可進(jìn)行打包保存),各種檔案必須要求項目、單據齊全,并且要求能按多種方式檢索,比如:按日期、按車(chē)架號、按姓名、按車(chē)牌號等,工作計劃《客服工作計劃》。
5)客戶(hù)信息統計分析、客戶(hù)流失分析
根據客戶(hù)信息,進(jìn)行統計分析,比如客戶(hù)群體分析、客戶(hù)購買(mǎi)結構分析、客戶(hù)流失分析、客戶(hù)忠誠度分析等各類(lèi)分析,并就各種分析提出建設性意見(jiàn)。
6)基于軟件系統的信息化管理(如DMS系統應用)
以上5個(gè)方面的工作必須在一個(gè)系統的規范的'流程下完成,因此需要一個(gè)功能強大的軟件系統進(jìn)行管理。這也就需要我們對軟件的使用必須達到熟能生巧
7)組織策劃針對性的客戶(hù)活動(dòng)(如客戶(hù)知識講座、客戶(hù)聯(lián)誼會(huì )、自駕游等)
客戶(hù)服務(wù)的一個(gè)重要目標就是提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,針對這一目標,做好CS(即提升滿(mǎn)意度)計劃,以各種形式的活動(dòng)(如客戶(hù)知識講座、客戶(hù)聯(lián)誼會(huì )、自駕游等)提高忠誠度,建立充分了解、充分信任的客戶(hù)關(guān)系。
3, 客服流程規范與管理、投訴處理流程
客服部門(mén)的工作必須專(zhuān)業(yè)、規范、協(xié)調,并以積極負責的態(tài)度來(lái)協(xié)助處理客戶(hù)投訴。
主要工作流程: 7DC客戶(hù)檔案管理流程:
1、客戶(hù)提車(chē)后,銷(xiāo)售業(yè)代應及時(shí)將相關(guān)資料交銷(xiāo)售部車(chē)業(yè)管理員,由車(chē)業(yè)管理員整理無(wú)誤后于次日(即客戶(hù)提車(chē)后第2日)將資料轉交客服部;車(chē)業(yè)管理員必須將客戶(hù)資料分類(lèi)并將統計數據填入資料交接表單,做好交接手續。
2、完整的客戶(hù)資料應包括:購車(chē)合同、附件購買(mǎi)合同、客戶(hù)身份證(法人機構代碼證/營(yíng)業(yè)執照)、暫住證、車(chē)輛合格證、車(chē)輛零售發(fā)票(或增值稅發(fā)票)、購置稅證、購置稅收據、行駛證代辦回執、保險單、保單發(fā)票、提車(chē)確認書(shū)、銷(xiāo)售開(kāi)票出庫單、客戶(hù)入會(huì )資料表等原件或復印件;
3、客服部收到資料后,填寫(xiě)銷(xiāo)售檔案歸檔,及時(shí)錄入“客戶(hù)管理電子檔案”,填寫(xiě)《客戶(hù)回訪(fǎng)管理表》并按系統提示客戶(hù)ID號對檔案進(jìn)行編號并存檔。
4、所有業(yè)務(wù)人員必須在交車(chē)后2個(gè)工作日內將所有相關(guān)資料交車(chē)業(yè)管理員,逾期者將在季效考核中給予扣分處理,如遇特殊情況需事前與車(chē)業(yè)管理員說(shuō)明原因
4.客戶(hù)檔案管理流程:
1、客戶(hù)維修保養后,售后前臺應1個(gè)工作日內將相關(guān)資料交市場(chǎng)客服部;
2、完整的客戶(hù)資料應包括:接車(chē)單、派工單、結算單、常規項目檢查表; 售后前臺必須將客戶(hù)資料分類(lèi)并將統計數據填入資料交接表單,做好交接手續。
3、客服部收到資料后,填寫(xiě)售后檔案歸檔,及時(shí)錄入“客戶(hù)管理電子檔案”,填寫(xiě)《客戶(hù)回訪(fǎng)管理表》并按系統提示客戶(hù)ID號對檔案進(jìn)行編號并存檔。
4、所有維修保養檔案必須在1個(gè)工作日內交市場(chǎng)客服部,逾期者將在季效考核中給予扣分處理,如遇特殊情況需事前與市場(chǎng)客服部說(shuō)明原因。
客戶(hù)跟蹤回訪(fǎng)流程:
1、每天按客戶(hù)提車(chē)時(shí)間查詢(xún)出需要進(jìn)行回訪(fǎng)的客戶(hù)名單,并對其一一進(jìn)行回訪(fǎng);
有關(guān)工作計劃 篇8
為了確保一期業(yè)主的順利入住,同時(shí)也為一期明年大面積交房積累經(jīng)驗,樹(shù)立公司誠信品牌,通過(guò)交房檢驗產(chǎn)品質(zhì)量、提升公司服務(wù)品質(zhì)和客戶(hù)口碑,促進(jìn)銷(xiāo)售。在經(jīng)工程部與公司相關(guān)職能部門(mén)及物業(yè)公司的多方商討溝通下,并在吸取以往經(jīng)驗,借鑒其它項目的有效措施的基礎上,就A3一期交房工作制訂如下計劃:
一、 成立交房工作領(lǐng)導小組及執行小組:
。ㄒ唬 領(lǐng)導小組:
組長(cháng): 潘俊
副組長(cháng):鄧玉英 楊潤平
。ǘ﹫绦行〗M:
組長(cháng): 鄧玉英 副組長(cháng): 組員:
二、 交房前準備工作及時(shí)間安排:
三、 交房時(shí)間安排:
初驗時(shí)間不足、提前量不足
四、 交房程序
1. 對外程序
楓林綠洲業(yè)主收樓流程
2.對內程序
針對交房的`實(shí)際情況,在交房大廳設銷(xiāo)售區、接待咨詢(xún)區、物業(yè)手續辦理區、繳納相關(guān)費用區、客戶(hù)投訴服務(wù)區銷(xiāo)售區——楓林綠洲會(huì )所一層。新客戶(hù)接待、簽約接待收樓咨詢(xún)區——楓林綠洲會(huì )所一層。業(yè)主身份確認,安排置業(yè)顧問(wèn)開(kāi)發(fā)商手續辦理區——楓林綠洲會(huì )所二層。業(yè)主收樓資料核對、發(fā)放兩書(shū)及禮品、填寫(xiě)繳款通知單(置業(yè)顧問(wèn)全程跟蹤)
物業(yè)手續辦理區——楓林綠洲會(huì )所二層。簽定前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議、領(lǐng)取業(yè)主公約和業(yè)戶(hù)手冊
繳納相關(guān)費用區——楓林綠洲會(huì )所一層。交納開(kāi)發(fā)商代收的天然氣工程建設初裝費、天然氣公網(wǎng)建設初裝費、IC卡表費,及物業(yè)公司預收2個(gè)月物業(yè)管理費。(置業(yè)顧問(wèn)全程跟蹤)
客戶(hù)投訴服務(wù)區——楓林綠洲會(huì )所二層。接待收樓手續辦理中客戶(hù)投訴,并進(jìn)行解決。 ? 各功能區責任單位
各功能區在公司統一領(lǐng)導下開(kāi)展工作
銷(xiāo)售區 全力行銷(xiāo)售人員 責任人:
接待收樓咨詢(xún)區 經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售部 全力行負責 銷(xiāo)售現場(chǎng)客服 開(kāi)發(fā)商手續辦理區 經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售部
簽定前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議 責任人: 物業(yè)手續辦理區——高新物業(yè)公司 發(fā)放業(yè)主公約和業(yè)戶(hù)手冊責任人: 陪同驗房人員組織 責任人:
繳納相關(guān)費用區——財務(wù)部——一憑繳費通知單收款——發(fā)入住通知單
經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售部 責任人:張怡
客戶(hù)投訴服務(wù)區 項目管理部 責任人:施曉峰
高新物業(yè) 責任人:
交房?jì)炔苛鞒淌疽鈭D
有關(guān)工作計劃 篇9
在人的心目中,前臺工作單純的接下電話(huà),制定表格等簡(jiǎn)單的工作而已,從我一年多的前臺文員工作總結中得知,前臺工作一項極為鍛煉人,使人成長(cháng)的工作,不信你看看我的前臺工作計劃中的內容便知了。
我的個(gè)人工作計劃范文中從四個(gè):
1、在日常事物工作中,我將幾點(diǎn):
。1)協(xié)助各了公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來(lái)整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
。2)了信件的收發(fā)工作。
。3)低值易耗品的分類(lèi)整理工作。
。4)于各協(xié)助工作。
。5)辦公用品的管理工作。辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),不浪費,按時(shí)清點(diǎn),以便能補充辦公用品,大家工作的需要。
。6)辦公室設備的和保養工作。
。7)協(xié)助節假日的排班、值班等工作,節假期間公司的安全保衛工作。
。8)、按時(shí)、高地交辦的其它工作。
在日常事物工作中,我遵循精、細、準的原則,精心,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,辦公室的規章制度辦事。
2、在行政工作中,我將幾點(diǎn):
。1)各服務(wù):與各之間信息員的聯(lián)絡(luò )與溝通,系統的、的傳遞信息,信息在公司內部的傳遞到位。
。2)員工服務(wù):的將公司員工的信息向公司反饋,員工與溝通的橋梁。
。3)協(xié)助公司公司規章制度。
3、個(gè)人修養和能力,我將三點(diǎn):
。1)參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能。
。2)向和同事學(xué)習工作經(jīng)驗和方法,提升自身素質(zhì)。
。3)個(gè)人自主的學(xué)習來(lái)提升知識層次。
我深知:人的'能力是有限的,人的發(fā)展機會(huì )是無(wú)限的,F在是知識經(jīng)濟的時(shí)代,很快地提升自已的個(gè)人能力,自已的,那么就社會(huì )淘汰。當然要提升,要的平臺,我公司我最好的平臺,我會(huì )把握這次機會(huì ),使工作和自身修養同步,自我的最高價(jià)值。
4、工作:
。1)協(xié)助人力資源部工作。
。2)的其它臨時(shí)性工作。
公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排,崗位責任制,工作井然有序;還要性地工作,工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;工作性的,我注意辦事到位而不越位,服務(wù)而不決策,真正的參謀助手,上、下溝通的橋梁。
有關(guān)工作計劃 篇10
工作計劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構,對一定時(shí)期的工作預先作出安排和打算時(shí),都要制定工作計劃。工作計劃實(shí)際上有許多不同種類(lèi),它們不僅有時(shí)間長(cháng)短之分,而且有范圍大小之別。
以下是小編為大家整理的`工作計劃書(shū)范文結尾,供大家參考。
三、針對以上目標與任務(wù)采取的主要措施和方法
(一)抓好學(xué)生的思想工作
。1)針對個(gè)別學(xué)生進(jìn)行耐心的談話(huà),直到行之有效。
。2)多多了解關(guān)心學(xué)生,努力開(kāi)導學(xué)生,盡力做好心理專(zhuān)家和引導者。
。3)利用空余時(shí)間到班里面與學(xué)生交流, 經(jīng)常與學(xué)生談話(huà),了解班中的發(fā)展趨勢,及時(shí)與原班主任老師交流情況,統一思想,做好學(xué)生的思想工作。
。4)對一些要求上進(jìn)的學(xué)生要充分調動(dòng)他們的積極性,鼓勵他們再上一個(gè)臺階。
(二)常規工作:
。1)堅持早讀晚讀課,中午靜校時(shí)間,晚自習課下課后,以及自習課時(shí)間到教室跟班,向學(xué)生了解班情,觀(guān)察學(xué)生自習情況,向學(xué)生了解學(xué)生。
。2)在紀律方面,鼓勵學(xué)生遵守各方面的紀律,如佩帶?、食堂紀律、午睡紀律、課間紀律、自習自修紀律和集會(huì )紀律等。
。3)在衛生方面,加大管理與指導力度,堅持每天早中晚三次到課室巡視值日生搞清潔情況。
。4)指導培養班級干部的組織管理能力,培養班干部團結協(xié)作的精神,提高他們在班級中威信,鼓勵班干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法,嚴格要求班干部在知識、能力上取得更大進(jìn)步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點(diǎn)帶面”,使他們成為老師身邊得力的左右手。
有關(guān)工作計劃 篇11
為了貫徹落實(shí)學(xué)校開(kāi)展的“走進(jìn)每一個(gè)家庭,關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生”的活動(dòng)精神,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習的積極性與主動(dòng)性,在這個(gè)學(xué)期里我將家訪(fǎng)班級里每一個(gè)孩子的家,這樣可以深入到孩子的家庭生活,特擬定本班家訪(fǎng)活動(dòng)計劃。
一、家訪(fǎng)范圍
本班任課教師要全員定期家訪(fǎng),了解學(xué)生家庭基本狀況和在家的學(xué)習習慣、生活習慣等,向家長(cháng)反饋學(xué)生在校學(xué)習情況及表現,聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn)和建議。對經(jīng)濟困難、學(xué)習困難、留守兒童及單親家庭、思想及學(xué)業(yè)上有重大變化、殘疾學(xué)生等五類(lèi)學(xué)生家庭進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,要根據每個(gè)學(xué)生情況,建立跟蹤回訪(fǎng)制度。
二、家訪(fǎng)目標
1、了解學(xué)生在家的學(xué)習、家庭教育情況、社會(huì )交往情況;
2、了解學(xué)生家長(cháng)教育孩子的方式方法;
3、征求家長(cháng)對教師教學(xué)、班級、學(xué)校管理的意見(jiàn)和建設;
4、糾正家長(cháng)錯誤的家教方法,向家長(cháng)傳授較科學(xué)的家教方法;
5、增進(jìn)學(xué)校與家庭、學(xué)校與社會(huì )、教師與家長(cháng)、教師與學(xué)生之間的理解,增強育人意識、責任意識,共促教育和諧發(fā)展。
三、家訪(fǎng)途徑時(shí)間
以實(shí)地登門(mén)家訪(fǎng)為主要形式,個(gè)別長(cháng)期在外的學(xué)生家長(cháng)可以電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )聯(lián)系。家訪(fǎng)一般不占用教學(xué)時(shí)間(特殊情況除外),主要安排在中午或放學(xué)后。
四、活動(dòng)要求
家訪(fǎng)要面向全體學(xué)生,特別就是突出重點(diǎn),落實(shí)家訪(fǎng)內容:把教育的政策措施進(jìn)家庭,學(xué)校辦學(xué)思想進(jìn)家庭,貧困生資助方案進(jìn)家庭,學(xué)困生轉化措施進(jìn)家庭,家庭教育指導進(jìn)家庭,讓學(xué)生知道教師家訪(fǎng)的目的和意義,家長(cháng)知道學(xué)生在校學(xué)習表現情況,家長(cháng)知道學(xué)生的任課教師情況,教師知道學(xué)生的家庭情況成長(cháng)環(huán)境,教師知道家長(cháng)對孩子的希望和期盼,學(xué)校知道學(xué)生的特殊現狀,學(xué)校知道家訪(fǎng)收集的家長(cháng)意見(jiàn)和建議。
五、做好家訪(fǎng)記錄,及時(shí)反饋
家長(cháng)說(shuō)明學(xué)生在校表現時(shí),要實(shí)事求就是,切不可毫無(wú)依據地對學(xué)生作出能力和行為等方面的評價(jià)。班主任對學(xué)生任何不穩重的評價(jià),都會(huì )損害學(xué)生和家長(cháng)的感情。有些家長(cháng)通情達理,對老師的倡導能主動(dòng)接受,主動(dòng)配合。也有一些家長(cháng)“護短”,往往把孩子的不良行為與自己的“面子”相聯(lián),明知孩子有錯,也不讓他人說(shuō)。
班主任在事務(wù)中難免要與單親家庭、繼父(母)家庭、隔代家庭的學(xué)生家長(cháng)交往。由于家庭組成的復雜性,給交往也帶來(lái)復雜性。單親家庭的家長(cháng)往往不愿在大家場(chǎng)面出面,教員應主動(dòng)家訪(fǎng),策動(dòng)家長(cháng)把更多的注意力轉移到孩子的教育上。對繼父(母)家庭,班主任應采取主動(dòng)態(tài)度,使家長(cháng)感到非親生子女的`教育就是自己的責任,指揮家長(cháng)參與教育。對隔代家庭的家訪(fǎng),班主任要同老年人打交道,議論學(xué)生要注重計謀,否則會(huì )使家長(cháng)出現逆反心理,乃至家長(cháng)覺(jué)得孩子不幸而加倍溺愛(ài)學(xué)生,以此作為對教員議論的抵償?傊,班主任在與各類(lèi)學(xué)生家長(cháng)的交往中,艱巨很多。但是“一切家長(cháng)都希望自己的孩子好”這就是注定不變的,假若我們擅長(cháng)抓住這一點(diǎn),就能順利應對家訪(fǎng)中的各種局面,獲得理想的效果。
有關(guān)工作計劃 篇12
各片區教育督導辦公室,各學(xué)校(含幼兒園):
暑假即將來(lái)臨,為了讓廣大師生度過(guò)一個(gè)平安、愉快而有意義的暑假,根據xx市教育委員會(huì )《關(guān)于做好20xx年中小學(xué)暑假有關(guān)工作的通知》文件精神,現就我區做好20xx年中小學(xué)暑假有關(guān)工作通知如下:
一、放假時(shí)間
根據校歷安排,小學(xué)6月26日起正式放假,中學(xué)7月1日正式放假,下學(xué)期8月30日至31日學(xué)生報名,9月1日正式行課。
二、工作安排
。ㄒ唬┘訌娊逃,確保平安度假
各中小學(xué)放假前要對師生進(jìn)行防火、防溺水、防中暑、防食物中毒、防觸電、防雷擊、防交通事故、防暴力等方面的安全教育,提高師生的安全意識和自防自護自救能力。要做好學(xué)生離校的組織工作,采用多種方式及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系,向家長(cháng)通報學(xué)生假期安全注意事項,提醒和督促家長(cháng)切實(shí)履行對子女的安全監管責任。特別要高度重視防溺水教育,嚴禁學(xué)生私自到江、河、溪、池、水庫等水域游泳、戲水,嚴禁學(xué)生在無(wú)監護人帶領(lǐng)的情況下私自進(jìn)行野外探險,嚴防學(xué)生溺亡事件及其他安全事故發(fā)生。各學(xué)校在放假前要對校園開(kāi)展以防火、防盜、防汛為主的安全大檢查,及時(shí)排除安全隱患。各學(xué)校要建立校領(lǐng)導牽頭的假期值班護校制度,完全小學(xué)以上的學(xué)校必須安排人員全天候值班,其他學(xué)校也要確定護校人員,對各種突發(fā)事件和異常情況,必須第一時(shí)間妥善處理、及時(shí)上報;各單位假期值班安排表要在放假前交區教委安穩法制辦備案。
。ǘ嘏P(guān)懷,讓每位學(xué)生快樂(lè )度假
各學(xué)校要高度關(guān)注農村留守兒童、進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女、家庭經(jīng)濟困難學(xué)生、單親家庭學(xué)生、殘疾學(xué)生等特殊學(xué)生群體的假期生活,組織廣大教師走進(jìn)社區、走進(jìn)家庭進(jìn)行暑假生活指導,開(kāi)展多種形式的假期關(guān)愛(ài)教育活動(dòng)。要將留守兒童工作作為暑期工作的重點(diǎn)抓實(shí)抓好,各中小學(xué)要扎實(shí)開(kāi)展留守兒童家訪(fǎng)活動(dòng),掌握每一位農村留守兒童暑期去向行蹤,加強家校聯(lián)系,確保每一位留守兒童的生命安全和生活保障。
。ㄈ┙Y合試點(diǎn),做好暑期活動(dòng)指導
各中小學(xué)要認真貫徹xx市教育委員會(huì )等10部門(mén)《關(guān)于進(jìn)一步深化中小學(xué)生研學(xué)旅行試點(diǎn)工作的.實(shí)施意見(jiàn)》(渝教基發(fā)〔20xx〕10號)要求,遵循教育性、實(shí)踐性、安全性、公益性等原則,利用暑期因地制宜開(kāi)展多種形式的研學(xué)旅行活動(dòng),激發(fā)學(xué)生對黨、對國家、對人民的熱愛(ài)之情,同時(shí)引導學(xué)生主動(dòng)適應社會(huì ),培養文明旅游行為習慣。學(xué)校組織研學(xué)旅行集體活動(dòng),要制定嚴密的安全預案和保障措施,報區教委批準后方可進(jìn)行。
。ㄋ模┮幏豆芾,做好開(kāi)學(xué)準備
各學(xué)校要嚴格執行招生政策,義務(wù)教育階段學(xué)校實(shí)行“劃片招生、就近入學(xué)”,嚴禁公辦學(xué)校擇校亂收費,不得舉行或者變相舉行與入學(xué)掛鉤的入學(xué)考試,不得編重點(diǎn)班、實(shí)驗班等。嚴格執行普通高中招生計劃,規范普通高中招生行為。按照“兩為主”的原則,妥善安排好流動(dòng)人口子女入讀義務(wù)教育學(xué)校。
各中小學(xué)校要合理布置學(xué)生暑假作業(yè),減輕學(xué)生假期作業(yè)負擔。小學(xué)、初中各年級,高一、高二年級嚴禁組織學(xué)生到校補課;各學(xué)校要將區教委制發(fā)的關(guān)于教育培訓《致家長(cháng)的一封公開(kāi)信》發(fā)放給學(xué)生及家長(cháng),不得動(dòng)員或組織學(xué)生到社會(huì )培訓機構補課,同時(shí)要提示家長(cháng)和學(xué)生自愿選擇社會(huì )培訓機構的風(fēng)險,不得向社會(huì )培訓機構租賃中小學(xué)校舍設施。
根據市教委《關(guān)于切實(shí)加強區縣中小學(xué)教師及干部培訓工作的通知》(渝教師〔20xx〕15號)文件精神,各學(xué)校要結合教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求,開(kāi)展教師暑期校本集中培訓時(shí)間不少3天,主要學(xué)習政治理論、師德師風(fēng)、教師專(zhuān)業(yè)標準、課堂教學(xué)技能及信息技術(shù)能力提升等內容。
各學(xué)校要切實(shí)做好下學(xué)期開(kāi)學(xué)準備,要求任課教師應當在假期中鉆研課標教材,提前備好至少兩周的教案。各中小學(xué)要利用假期進(jìn)行校舍設施維修,添置補充教儀設備,滿(mǎn)足新學(xué)年教育教學(xué)需要。
在秋季學(xué)期開(kāi)學(xué)前,各學(xué)校要將收費項目和收費標準、課程計劃、作息時(shí)間安排等材料在校內醒目位置和學(xué)校網(wǎng)站上公布,接受群眾監督。
xx市xx區教育委員會(huì )
20xx年6月22日
有關(guān)工作計劃 篇13
一、指導思想:
按照縣教育局關(guān)于教育裝備工作的要求,為繼續加快教育裝備改造,進(jìn)一步完善管理制度,不斷提升應用水平,促進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高,特此制定了年初工作計劃。
二、工作目標:
1、配合縣教育局完成學(xué)校教育技術(shù)裝備硬件設備的配備工作及配齊各功能室設施。
2、充分發(fā)揮圖書(shū)室和實(shí)驗室功能,更好地為教育教學(xué)做好服務(wù)工作。
三、主要工作:
(一)加強實(shí)驗室管理,提升實(shí)驗室應用水平。
科學(xué)組全體教師要對照縣局裝備室關(guān)于實(shí)驗室管理的標準和要求,繼續做好各項工作,提升實(shí)驗室的管理,促進(jìn)科學(xué)實(shí)驗教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。本學(xué)期重點(diǎn)要做好以下幾項工作:
1、制訂科學(xué)儀器使用記錄以及做實(shí)驗的記錄,并讓學(xué)生寫(xiě)實(shí)驗報告單。
2、做好科學(xué)儀器準備室的管理工作,做好新配儀器、藥品的登記工作,規范實(shí)驗儀器的管理和應用,促進(jìn)實(shí)驗室工作再上一個(gè)新臺階。
3、切實(shí)開(kāi)展科學(xué)實(shí)驗教學(xué),強化實(shí)驗室常規管理,完善各種臺帳資料,確保各類(lèi)實(shí)驗開(kāi)出率100%。
4、開(kāi)展科學(xué)實(shí)驗教學(xué)的教研活動(dòng),探索新課程改革下實(shí)驗室建設新模式,不斷提高實(shí)驗教學(xué)的堂課效率。積極參加上級組織的科學(xué)自制教具比賽和實(shí)驗教學(xué)論文比賽。
5、繼續做好科學(xué)實(shí)驗室的環(huán)境布置工作,提高環(huán)境育人的'效能。
(二)加強圖書(shū)室建設,提升圖書(shū)室管理水平。
進(jìn)一步完善圖書(shū)室的各項管理制度,加強日常工作管理,不斷提高圖書(shū)室為師生服務(wù)的水平和效能。本學(xué)期校圖書(shū)館室重點(diǎn)要做好以下幾項工作:
1、制訂《學(xué)期圖書(shū)館室工作計劃》并認真貫徹落實(shí)。
2、做好向學(xué)生全開(kāi)架借閱圖書(shū)工作,在班主任的配合下確保生均借閱圖書(shū)每學(xué)期7-8冊。
3、繼續做好學(xué)生閱覽室每周有班級閱讀的開(kāi)放工作,確保有始有終。
4、繼續做好圖書(shū)室環(huán)境布置工作,同時(shí)完善電腦圖書(shū)庫相關(guān)資料。
5、配合學(xué)校開(kāi)展書(shū)香讀書(shū)活動(dòng)。
(三)加強信息裝備管理,提升學(xué)校信息化應用水平。
繼續加強學(xué)校信息裝備的管理工作,切實(shí)做好相關(guān)工作。本學(xué)期重點(diǎn)要做好以下幾項工作:
1、完成對教學(xué)樓普通教室多媒體教育裝備設備的重裝工作。
2、進(jìn)一步完善管理制度,對學(xué),F有的信息裝備管理實(shí)行逐級管理。
3、依據相關(guān)要求合理調配各類(lèi)信息裝備,及時(shí)做好校內信息裝備的統計工作,完成學(xué)校信息裝備的總帳與分類(lèi)帳的建設。
4、落實(shí)有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對全校的信息技術(shù)應用能力(白板使用)進(jìn)行1-2次的培訓。
5、鼓勵各學(xué)科教師盡可能使用信息裝備輔助教學(xué),提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。
(四)加強體藝等功能室管理,促進(jìn)其它專(zhuān)用教室裝備管理水平的提高。本學(xué)期認真做好其它各功能室的建設工作,進(jìn)一步提高各功能室的工作水平。
1、繼續完善各相關(guān)專(zhuān)用教室的環(huán)境布置,創(chuàng )設良好的育人環(huán)境。
2、加強現有裝備的管理工作,確保裝備的使用效能。加強各科、各室的臺帳資料管理,根據要求以學(xué)科為單位建立總帳與分類(lèi)帳,完善借還、使用管理制度。各室負責人或落實(shí)人員及時(shí)寫(xiě)好使用記錄,發(fā)現裝備損壞及時(shí)報修。
3、重視各室的設備使用安全,完善安全管理機制,確保無(wú)設備使用安全事故發(fā)生。
4、加強各科各室教育裝備使用的教學(xué)研究活動(dòng),不斷提高教育裝備使用的效率。
5、積極組織學(xué)生參加體藝課外活動(dòng),充分發(fā)揮各室教育裝備在激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣,培養特長(cháng)學(xué)生方面的積極作用。
(五)提升網(wǎng)站微信服務(wù)功能,發(fā)揮其在學(xué)校管理宣傳中的作用。本學(xué)期繼續發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)站和各班微信群的管理和服務(wù)功能,進(jìn)一步加大其在宣傳學(xué)校辦學(xué)理念和辦學(xué)成績(jì)上的巨大功效。
1、各部門(mén)在開(kāi)展相應活動(dòng)時(shí),將活動(dòng)通知、活動(dòng)方案、活動(dòng)報道等盡可能通過(guò)微信公眾平臺向外發(fā)布和宣傳。
2、對學(xué)校網(wǎng)站繼續加強安全管理,確保網(wǎng)站正常有序地運行。
3、定期利用將學(xué)校取得的成績(jì)向社會(huì )公布,進(jìn)一步加大學(xué)校的影響力。
四、其它工作:
1、成立苗堡小學(xué)教育裝備管理工作領(lǐng)導小組:
組長(cháng):王成林 副組長(cháng):雷曉麗
成員:各功能室負責人
2、對各功能室負責人提出具體要求:
(1)各功能室負責人制定出工作計劃及工作總結。
(2)隨時(shí)保持功能室清潔、整潔,所有設備必須入柜上架。
(3)加強各功能室建設,建好裝備資產(chǎn)總帳,分賬,按要求粘貼好柜號、儀器存放卡、儀器標簽,必須做到帳帳相符,帳、卡、物相符。
(4)認真填寫(xiě)各種裝備使用表冊,分學(xué)科詳查要求完成的分組實(shí)驗和演示實(shí)驗數。
(5)加強圖書(shū)館室建設,建好圖書(shū)總括目錄、個(gè)別登記、報損登記,認真填寫(xiě)圖書(shū)使用各種表冊。
(6)加強;幤饭芾恚
第一,要有存放的專(zhuān)用柜;
第二,必須是“雙人雙鎖”,是兩人才能取出藥品,不要圖簡(jiǎn)便;第三,領(lǐng)取;繁仨毟鶕䦟(shí)驗老師需要由使用老師和兩位保管員共同核實(shí)數量,登記,簽字才能發(fā)放,要有發(fā)放、歸還的登記簽字冊。
(7)各功能室負責人要經(jīng)常進(jìn)行查漏補缺,發(fā)現無(wú)法解決的問(wèn)題,及時(shí)向主管、分管領(lǐng)導反映,爭取早日解決。
3、領(lǐng)導小組將定期對使用情況進(jìn)行檢查。
4、各班主任、各科學(xué)教師應根據學(xué)校要求,科學(xué)使用教室或辦公室里的學(xué)校教育信息裝備,充分發(fā)揮裝備的積極作用,延長(cháng)裝備使用壽命,按要求及時(shí)做好相關(guān)記錄。
有關(guān)工作計劃 篇14
今年全國衛生系統繼續深化改革的一年,全體護理人員在院長(cháng)重視及直接領(lǐng)導下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,完成了上半年年護理計劃90%以上,現將xx年上半年工作總結如下:
一、認真落實(shí)各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度:
要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1-2次,并有記錄;
護理操作時(shí)要求三查七對;
堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤(pán)。
4、堅持床頭交xxx制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長(cháng)管理水平
1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核:要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核,并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監測實(shí)施效果,要求護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。
2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次,內容為:安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護士長(cháng)的管理水平,要求大家做好護理工作計劃及總結。
4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān),吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班,學(xué)習結束后,向全體護士進(jìn)行了匯報。
三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設
1、繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的'問(wèn)題提出了整改措施,評選出了最佳護士。
4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人意見(jiàn),對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。
5、做好護士長(cháng)工作計劃,對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓,并組織理論考試。
2、與醫務(wù)科合作,聘請專(zhuān)家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專(zhuān)業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。
5、12月初,護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。
6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交xxx制度和晨間護理。
7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房。
有關(guān)工作計劃 篇15
根據公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,制訂并組織實(shí)施本部門(mén)的質(zhì)量管理計劃和目標,組織下屬開(kāi)展標準化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標準管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;組織下屬開(kāi)展原輔材料、成品和生產(chǎn)過(guò)程檢驗、檢測等工作,保證檢驗結果的公正性、準確性和及時(shí)性,控制檢測費用,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以滿(mǎn)足公司各部門(mén)業(yè)務(wù)和客戶(hù)的需要。
1.組織結構
目前,某某質(zhì)量部人力嚴重短缺,僅有12人,其中6人為20xx年新員工。但是職責范圍甚廣,包括:進(jìn)料,制程控制,入庫,出貨,投訴處理,還要包括體系完善,部門(mén)建立等,因此,品質(zhì)管理工作越來(lái)越需要系統化,標準化。
1.1 組織架構
計劃質(zhì)量部組織架構如下圖:
圖2
1.2 部門(mén)職責
為貫徹質(zhì)量管理體力,促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動(dòng),保證為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以達到公司利益最大化,暫定以下職責:
A,貫徹公司質(zhì)量方針,不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件,確保ISO9000、TS16949 質(zhì)量管理體系以及將來(lái)的ISO14000和CE、UL等認證能持續運行并有效執行;
B,根據公司質(zhì)量目標,督導各部門(mén)建立相關(guān)品質(zhì)目標,
負責對各部門(mén)的品質(zhì)管理工作進(jìn)行評估,并根據實(shí)際業(yè)績(jì)和
生產(chǎn)情況組織檢討,規劃;
C,負責公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實(shí)施,組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動(dòng),如“QCC品管圈活動(dòng)”、“5S活動(dòng)”等;
D,建立質(zhì)量管理責任制,落實(shí)到各相關(guān)部門(mén)(人),建立并完善品質(zhì)考核制度辦法,執行“每一道工序嚴格把關(guān),做到人人有職責,事事有依據,作業(yè)有標準,層層有監督”;
E,制定本部門(mén)考核制度,組織實(shí)施績(jì)效管理;并提供各項質(zhì)量問(wèn)題統計數據,配合行政部對各部門(mén)績(jì)效考核過(guò)程進(jìn)行監督;
F,制定質(zhì)量管理培訓計劃,開(kāi)展全面的質(zhì)量管理教育活動(dòng)。定期組織檢驗員、管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓,強化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平;
G,加強對有關(guān)國際,國家或行業(yè)標準及技術(shù)要求等信息的收集、整理,然后發(fā)行到相關(guān)部門(mén)及人員學(xué)習掌握,并落實(shí)執行;
H,參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設計,并制定出相應的檢驗規范以及質(zhì)量控制計劃;
I,負責樣品的檢驗,將檢驗結果反饋到相關(guān)部門(mén),促進(jìn)項目改善,并按照質(zhì)量控制計劃歸檔相關(guān)文件;
J,落實(shí)供應商的質(zhì)量管理,參與公司合格供應商的評定; K,參與新設備/模具/夾具/量具的臺帳管理,檢測確認,系統分析,并將檢驗記錄反饋相關(guān)部門(mén);
L,按照規定的作業(yè)流程,參考檢驗標準或檢驗規范對原輔材料,外協(xié)品,半成品及成品進(jìn)行檢驗,巡視檢驗,形成書(shū)面檢驗記錄反饋相關(guān)部門(mén);
M,配合經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行客戶(hù)投訴處理,主導異常原因分析并將改善措施切實(shí)執行,驗證,減少內外部客戶(hù)投訴,不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度;
N,負責編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統計報表,建立和規范原始檢驗記錄、統計報表、質(zhì)量統計審核程序;對產(chǎn)品質(zhì)量指標進(jìn)行統計、分析和考核,并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的'措施。
O,負責定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會(huì )議中口頭或書(shū)面匯報,對于重大質(zhì)量事故,組織專(zhuān)題分析會(huì )集中匯報,特殊應急情況向上層匯報。
P,依照質(zhì)量事故處理條例負責公司質(zhì)量事故的調查處理
Q,嚴格控制員工編制、儀器設備維修費和檢測用化學(xué)用品、藥劑的消耗和浪費,合理安排作業(yè)班次,不斷降低檢測費用,控制成本
R,負責相關(guān)文件,記錄,信息的管理,保證產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程的可追溯性
S,與其他部門(mén)相關(guān)工作的協(xié)調管理
T,完成上級臨時(shí)交辦的各項任務(wù)
以上內容為質(zhì)量部的相關(guān)工作職責
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