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酒銷(xiāo)售方案集合
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的書(shū)面計劃。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應該怎么寫(xiě)?下面是小編精心整理的酒銷(xiāo)售方案集合,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
酒銷(xiāo)售方案集合1
四川鐵道大酒店擬定于9月試營(yíng)業(yè),她經(jīng)過(guò)精心的設計和改造,將以三星級的新面貌面向市場(chǎng)。但面臨激烈的市場(chǎng)競爭,酒店高層為激勵全體員工積極地參予營(yíng)銷(xiāo)工作,特草擬以下全員營(yíng)銷(xiāo)獎勵方案:
一、全員營(yíng)銷(xiāo)定義
全員營(yíng)銷(xiāo)即每位員工(前廳部的總臺接待、總臺收銀和營(yíng)銷(xiāo)部所有人員除外)都可作為酒店的`一名銷(xiāo)售人員,通過(guò)自身的人脈關(guān)系(即親戚、朋友等)為酒店介紹客源(團隊和散客),以此增加酒店的銷(xiāo)售收入。
二、團隊定義
一次性用房在四間房以上稱(chēng)為團隊。
三、營(yíng)銷(xiāo)收入界定
酒店客房、會(huì )議室、堂吧收入。
四、全員營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施細則
1、對外報價(jià)
對散客、團隊、會(huì )議室的消費統一按營(yíng)銷(xiāo)部的對外執行價(jià)報價(jià)。
2、統計管理
全員營(yíng)銷(xiāo)的預訂單統一由營(yíng)銷(xiāo)部下單并統計,每月末交財務(wù)部審核。如未經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)部下單,直接到前臺預訂或登記,不計入全員營(yíng)銷(xiāo)的獎勵范圍。
3、獎勵比例
A、散客銷(xiāo)售獎勵比例
銷(xiāo)售價(jià)格240元/間.夜(含早)獎勵10元/間
銷(xiāo)售價(jià)格260元/間.夜(含早)獎勵20元/間
銷(xiāo)售價(jià)格300元/間.夜(含早)獎勵40元/間
B、團隊銷(xiāo)售獎勵比例
銷(xiāo)售價(jià)格180元以上(含早,四間以上)獎勵5元/間
C、會(huì )議銷(xiāo)售獎勵措施
按照客戶(hù)消費總額部分的2%,獎勵給員工個(gè)人。
4、獎勵時(shí)間
每月月末經(jīng)財務(wù)部審核確認后,統一發(fā)放。
5、獎勵辦法
A、如果是絡(luò )訂房公司、旅行社來(lái)店消費的房間或會(huì )議,獎勵對象只針對絡(luò )訂房公司或旅行社,不再獎勵其他人。 B、散客自己來(lái)店消費的,不能作為員工業(yè)績(jì)而獎勵給個(gè)人。 C、營(yíng)銷(xiāo)部要核實(shí)消費者的真實(shí)情況,嚴禁弄虛作假,偽造證明,虛假消費。一經(jīng)查實(shí)除收回獎勵外,給予營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)濟處罰500-1000元,當事者經(jīng)濟處罰200-500元,并視情況給予行政紀律處分。
酒銷(xiāo)售方案集合2
所屬行業(yè):酒店
主功能:會(huì )員卡
配合功能:微助手、大轉盤(pán)、小伙伴推薦、優(yōu)惠劵、短信、微博、積分商城、二維碼
應用情景案例
運營(yíng)目標
1、以微信會(huì )員卡為中心,整合媒介資源,實(shí)施全方位精準營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現O2O商業(yè)模式。
2、通過(guò)小伙伴推薦活動(dòng),利用老客戶(hù)推薦功能,積累平臺粉絲量,引導客戶(hù)到實(shí)體店消費,提高人流量。
3、通過(guò)優(yōu)惠劵方式,引導粉絲到線(xiàn)下實(shí)體店消費,提高營(yíng)業(yè)額。
4、通過(guò)微信會(huì )員卡,展現品牌內涵,增強粉絲于品牌粘性,提高客戶(hù)對品牌的認可度。
5、通過(guò)微信會(huì )員卡、積分商城兌換、優(yōu)惠劵等活動(dòng)把粉絲轉化為客戶(hù)。
6、通過(guò)積分商城獎品,刺激微信會(huì )員二次消費,轉介紹新客戶(hù),積極參加活動(dòng)。
具體方案
向老會(huì )員手機直接短信方式推送促銷(xiāo)信息,吸引點(diǎn)擊鏈接,直接跳轉到官方微信關(guān)注頁(yè)面,實(shí)現一鍵關(guān)注!
在酒店大堂、客房、餐廳等地展現二維碼,系統培訓酒店人員標準推薦話(huà)術(shù),結合利益點(diǎn)吸引客戶(hù)關(guān)注。
通過(guò)會(huì )員卡功能,給老客戶(hù)一定的利益點(diǎn),讓老客戶(hù)領(lǐng)取微信會(huì )員卡,可享受以下折扣↓
1、注冊微信會(huì )員卡,房費立即8折(不能與優(yōu)惠劵及團購活動(dòng)同時(shí)使用)。
2、注冊微信會(huì )員卡,普卡立即升金卡。
3、注冊微信會(huì )員卡,立享99元優(yōu)惠房一晚。
4、注冊微信會(huì )員卡,立即享受消費滿(mǎn)額優(yōu)惠。
5、注冊微信會(huì )員卡,可享受積分兌換獎品。
6、注冊微信會(huì )員卡,每天免費參加大轉盤(pán)活動(dòng)一次。在微博上策劃如:刮刮卡、大轉盤(pán)、優(yōu)惠劵等微活動(dòng),再利用紅人引爆、置頂推廣等手段裂變擴散,達到病毒營(yíng)銷(xiāo)式的傳播效果,吸引消費者關(guān)注酒店公眾號。
在微信平臺發(fā)起向小伙伴推薦活動(dòng),利用現有微信會(huì )員通過(guò)朋友圈傳播方式,吸引更多人關(guān)注三十年代微信公眾平臺。
活動(dòng)如下
1、中秋大酬賓,9月6日—9月8日,中秋大放送,全場(chǎng)9折優(yōu)惠(消費200元以上可參加)。作為我們尊貴的`會(huì )員,您每推薦一位朋友將得到50積分!
2、會(huì )員活動(dòng)展示,作為我們尊貴的會(huì )員,您每推薦一位朋友將得到10積分。
通過(guò)會(huì )員卡功能,給新客戶(hù)一定利益點(diǎn),讓新客戶(hù)領(lǐng)取微信會(huì )員卡,可享受以下折扣↓
1、注冊微信會(huì )員卡,立享免費體驗房一晚(國家法定節假日除外)!
2、注冊微信會(huì )員卡,房費立即9.5折(不能與優(yōu)惠劵及團購活動(dòng)同時(shí)使用)。
3、注冊微信會(huì )員卡,金卡限時(shí)免費辦理(僅限30名)!
4、注冊微信會(huì )員卡,立享99元優(yōu)惠房一晚(國家法定節假日除外)!
5、注冊微信會(huì )員卡,立即享受消費滿(mǎn)額優(yōu)惠。
6、注冊微信會(huì )員卡,可享受積分兌換獎品。
7、注冊微信會(huì )員卡,每天免費參加大轉盤(pán)活動(dòng)一次。
凡領(lǐng)取微信會(huì )員卡每天都能參與“大轉盤(pán)”活動(dòng)2次(免費一次,第二次參加需5積分),獎品包括:
一等獎(1名):豪華套房免費入住一晚(國家法定節假日除外,);
二等獎(2名):標準套房免費入住一晚(國家法定節假日除外);
三等獎(6名):價(jià)值300元電子代金券(國家法定節假日除外,不能與團購優(yōu)惠劵重疊使用);
四等獎(10名):價(jià)值100元電子代金券(國家法定節假日除外,不能與團購及優(yōu)惠劵重疊使用);
五等獎(99名):價(jià)值50元電子代金券(不能與團購重疊使用);
會(huì )員通過(guò)各種活動(dòng)及消費產(chǎn)生的積分,可以到會(huì )員積分商城換取各種獎品及優(yōu)惠劵等獎品。
積分商獎品根據各個(gè)商家具體情況自己設置。
領(lǐng)獎時(shí)中獎?wù)邞{二維碼到店領(lǐng)獎:向店員出示獎品二維碼。店員打開(kāi)門(mén)店系統,將下載好的微助手和門(mén)店系統綁定。綁定好后,掃描顧客的獎品二維碼,彈出中獎信息,點(diǎn)擊確定。同時(shí),店員將獎品給予顧客。
酒銷(xiāo)售方案集合3
高端白酒與低端白酒之所以差價(jià)巨大,除了在衛生、口感、醉酒度等物質(zhì)價(jià)值方面確實(shí)存在差異之外,最大的差異就在于兩者的精神價(jià)值的不同。
高端白酒應摒棄中低檔白酒那樣主要宣傳物質(zhì)價(jià)值上的差異、有意拿競爭對手的產(chǎn)品缺陷做對比等排他性質(zhì)的促銷(xiāo)方式,而轉向把更多的精力拿去樹(shù)立品牌形象、拔高產(chǎn)品的精神價(jià)值、增加產(chǎn)品與目標消費者之間的展示、溝通和互動(dòng)。
一、市場(chǎng)競爭現狀:
1、一線(xiàn)白酒品牌:茅臺、五糧液、劍南春、國窖1573、水井坊,以及洋河及郎酒的部分高端產(chǎn)品,占據約15%的白酒整體市場(chǎng)份額;
二線(xiàn)白酒品牌:酒鬼酒、汾酒、郎酒、西鳳、古井貢、四特等,由于國家頒布“禁酒令”,加上高端白酒持續的漲價(jià)熱潮,使得更多的消費者轉向二線(xiàn)品牌,一線(xiàn)品牌的市場(chǎng)份額收到較大影響;
三線(xiàn)白酒品牌:一般是以各省地市的自主酒水為主(100元左右),市場(chǎng)占有率在50%以上。
2、茅臺酒xx內部競爭品牌:五糧液、劍南春、國窖1573、郎酒。茅臺酒xx外部競爭品牌:水井坊。
3、茅臺酒的優(yōu)勢:完美的品質(zhì)和尊貴、源遠流長(cháng)的“國酒“品牌文化。
4、白酒市場(chǎng)存在的問(wèn)題--白酒市場(chǎng)充斥著(zhù)過(guò)度的生產(chǎn)、推廣和競爭:
。1)傳統廣告投放模式的效果越來(lái)越差,投入產(chǎn)出比在不斷下滑;
。2)白酒廠(chǎng)商的區域營(yíng)銷(xiāo)成本不斷增加,終端費用、促銷(xiāo)費、公關(guān)廣告費和人員費用等各項費用居高不下,對市場(chǎng)潛力的挖掘卻遠遠不夠,盈利能力逐漸下降,利潤呈下滑趨勢;
。3)市場(chǎng)上高端白酒同質(zhì)化產(chǎn)品不斷增加,價(jià)格、賣(mài)點(diǎn)、促銷(xiāo)手段、價(jià)值主張及廣告訴求等跟風(fēng)現象嚴重。
二、20xx年推廣策略:
1、推廣總思路:通過(guò)媒體和零售終端展現茅臺差異化“國酒”品牌形象、加強零售終端(特別是商超)產(chǎn)品與目標消費者之間的展示、溝通和互動(dòng)。
2、推廣策略:
1.1宣傳策略:
。1)宣傳內容:茅臺酒產(chǎn)品線(xiàn)從幾千元延伸到幾十元,針對高中低不同層次的消費群體,但宣傳時(shí)不宜采用多個(gè)主題、傳遞多種信息,應該結合茅臺工廠(chǎng)的指引,宣傳茅臺xxxx有的“國酒”品質(zhì)形象。
。2)宣傳時(shí)機:尋找宣傳機會(huì )點(diǎn),選擇淡季競爭對手宣傳的空閑時(shí)期進(jìn)行大眾宣傳,旺季則通過(guò)細分媒體對重度消費者進(jìn)行針對性宣傳,同時(shí)配合大量的事件、活動(dòng)、終端體驗等形式,讓產(chǎn)品在消費者心目中形成初步的灌輸效應;
這期間的宣傳力求少而精,具有明確的傳達性和表現力。
。3)宣傳密度:間隔、延續,在淡、旺兩個(gè)大時(shí)期內,均采取不同強度的“密-一般延續-密”的宣傳密度。
1.2營(yíng)銷(xiāo)策略:
避免與競爭品牌的直接沖突,尋求市場(chǎng)空隙和機會(huì )點(diǎn),切入競爭品牌的弱勢市場(chǎng),通過(guò)宣傳和體驗,鞏固和占領(lǐng)新的有效市場(chǎng)。
1.3促銷(xiāo)策略:
以品牌文化專(zhuān)題促銷(xiāo)為主,與價(jià)格促銷(xiāo)、禮品促銷(xiāo)、服務(wù)促銷(xiāo)等進(jìn)行有機地整合,點(diǎn)面覆涵、充分、完全地發(fā)揮多種促銷(xiāo)形式的優(yōu)勢效應,強勢互補,全面促銷(xiāo)。形式多樣化,不間斷,大小穿插,活動(dòng)之間有關(guān)聯(lián)性。
除了品牌形象宣傳之外,主要結合以下形式促銷(xiāo):
。1)針對目標消費者,利用"拉"式策略,激勵消費者購買(mǎi)茅臺酒。所采取的活動(dòng)包括:品牌專(zhuān)用贈品、會(huì )員積分送禮或折讓、翠屏旗下各品牌整合買(mǎi)贈促銷(xiāo)(送高檔打火機、買(mǎi)酒送煙、送移動(dòng)充值卡等)、抽獎等。
。2)針對中間商和終端利用分銷(xiāo)商競賽、價(jià)格折讓、POP、銷(xiāo)售培訓、合作性促銷(xiāo)廣告等來(lái)激勵經(jīng)銷(xiāo)商和終端作出加倍努力,適時(shí)讓利給分銷(xiāo)商(重點(diǎn)是營(yíng)業(yè)員和商超導購員),使其主動(dòng)把產(chǎn)品推向消費者。
1.4公關(guān)策略:
。1)借助專(zhuān)賣(mài)店、旗艦店新店開(kāi)業(yè)時(shí)機,利用電視媒體,以廣西電視臺地面頻道為主,作為茅臺酒形象廣告宣傳的載體,用最少的投資換得最大效果。
。2)制造事件,通過(guò)各式公關(guān)活動(dòng)引起各大媒體記者對茅臺酒的注意力,并進(jìn)一步配合其他策略來(lái)大面積炒作茅臺酒,造勢加深群眾對茅臺酒的印象和認知度。
。3)通過(guò)類(lèi)似于名人俱樂(lè )部的機構舉辦各類(lèi)酒會(huì )等活動(dòng),對成功商業(yè)人士的關(guān)系進(jìn)行開(kāi)拓和收集。
。4)通過(guò)邀請相關(guān)政府機關(guān)領(lǐng)導參加新品品鑒會(huì )等活動(dòng)加強茅臺酒的品牌聲音,爭取旺季走量。
1.5通路策略:茅臺酒通路主要抓好四大板塊:團購、商超、高檔酒店、名煙名酒店(含自建專(zhuān)賣(mài)店)。
。1)團購:
核心-通過(guò)諸多手段,潛移默化影響、培育、維護服務(wù)于茅臺酒的目標消費群體。
通過(guò)品鑒會(huì )、贈酒、茅臺之旅、義賣(mài)捐贈、會(huì )議贊助、事件行銷(xiāo)、大型文體活動(dòng)贊助等形式的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)影響、培育目標消費群體,通過(guò)會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)、顧問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)等形式維護和服務(wù)核心領(lǐng)袖消費群體,從而帶動(dòng)高端消費群體消費茅臺酒和引領(lǐng)消費茅臺酒的潮流,在區域市場(chǎng)形成良好的茅臺酒消費氛圍,進(jìn)而拉動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)動(dòng)銷(xiāo)。同時(shí)產(chǎn)生大量的團購銷(xiāo)量。
。2)商超:商超費用高、利潤薄的現狀在短期內會(huì )延續,但是商超絕不僅僅是一個(gè)“豪華展示柜”的作用?梢酝ㄟ^(guò)一些列的'活動(dòng)在淡季及旺季與消費者進(jìn)行互動(dòng),帶動(dòng)零售及團購的增量。
、倏梢栽诘居貌煌瑱n次產(chǎn)品捆綁不同檔次的其它行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行聯(lián)合促銷(xiāo);
、诳梢岳玫镜墓澣兆龊霉澣帐录I(yíng)銷(xiāo),可向相關(guān)政府機關(guān)推薦節日慰問(wèn)福利酒;
、劭陕(lián)合商超現場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng),開(kāi)展宣傳茅臺酒的文藝活動(dòng)或者競賽,推廣茅臺國酒品牌和品質(zhì)。
。3)高檔酒店:為了順利達到鋪貨效果,可采取細分終端的策略,將終端分為贏(yíng)利終端、非贏(yíng)利終端、廣告終端和競爭終端。結合現有的資源,按照每個(gè)終端的不同作用,在關(guān)鍵店重點(diǎn)鋪貨,一定程度上巧妙避開(kāi)其它強勢品牌影響。在市場(chǎng)開(kāi)拓期對終端商進(jìn)行“月銷(xiāo)售獎勵”的措施,以帶動(dòng)終端商開(kāi)展工作,促使銷(xiāo)售快速增長(cháng)?筛鶕偁帉κ智闆r針對終端商開(kāi)展“品牌專(zhuān)營(yíng)獎勵”、“品牌聯(lián)誼會(huì )”等活動(dòng),從利益、感情兩個(gè)方面給競爭對手設置壁壘。在充分發(fā)揮經(jīng)銷(xiāo)商原有絡(luò )及良好客情關(guān)系的情況下,要注意盡量減少進(jìn)店費用。在這方面,可以開(kāi)支一定的公關(guān)費,例如,A級店公關(guān)費5000元/店、B級店800元/店等。
對一些生意火爆,能形成我們產(chǎn)品銷(xiāo)售領(lǐng)導效應的形象店,可以考慮買(mǎi)斷其專(zhuān)場(chǎng)促銷(xiāo)權或者包間專(zhuān)場(chǎng)服務(wù)權。
產(chǎn)品進(jìn)店后要做好陳列工作。例如,在吧臺員頭頂上正中間位置擺放產(chǎn)品,在吧臺前或者出入口地方擺放易拉寶;設置產(chǎn)品展示臺,并讓促銷(xiāo)小姐在展臺旁進(jìn)行介紹、推薦;店內張貼POP海報,讓目標顧客在購買(mǎi)之前感觸到產(chǎn)品及其品牌宣傳,增加顧客消費和購買(mǎi)幾率。有條件的可以考慮裝潢包間,在包間內發(fā)放印刷精美的產(chǎn)品宣傳冊等等。
。4)名煙名酒店:
、俳M織結構保障:按區域或街道劃分業(yè)務(wù)人員配置,一般一個(gè)業(yè)務(wù)員管理150家為宜,并對業(yè)務(wù)員進(jìn)行產(chǎn)品知識、價(jià)格管理、促銷(xiāo)推廣、客情維護等相關(guān)知識的崗前培訓;
、诖_定產(chǎn)品組合,將名煙名酒店分三級:
第一層級門(mén)店:80元以上產(chǎn)品,重點(diǎn)抓100、200、400元卡位產(chǎn)品出樣,中高檔為主,盡量拉長(cháng)產(chǎn)品線(xiàn);
第二層級門(mén)店:50-120元為主流;
第三層級門(mén)店:30-80元為主,100元以上為輔,對中高檔需求量不大。
、酆Y選核心點(diǎn):一般重點(diǎn)街區和毗鄰標桿酒店的門(mén)店,其次是擁有團購客戶(hù)的門(mén)店,也可通過(guò)一兩個(gè)月的促銷(xiāo)覆蓋試驗來(lái)評選核心門(mén)店;將核心門(mén)店建成有專(zhuān)柜和店內形象裝飾、有品嘗酒等支持的門(mén)店;
、芎炗嗕N(xiāo)售協(xié)議:讓名煙酒店感受到我們對他的重視,可收取一定的保證金,把雙方利益綁成一個(gè)整體,從價(jià)格、陳列、銷(xiāo)量上實(shí)現把控;
、輰(zhuān)柜陳列:盡可能使用茅臺標準形象專(zhuān)柜,設在門(mén)店的核心位置,以壓倒性?xún)?yōu)勢占據名煙酒店的優(yōu)勢資源;
、扌蜗蟀b:選擇生意穩定、路段和位置較好的核心門(mén)店進(jìn)行茅臺形象門(mén)頭和店內裝飾(燈箱片、包柱、寫(xiě)真等);
、咧攸c(diǎn)關(guān)注標桿酒店旁的名煙酒店:已進(jìn)場(chǎng)的酒店,要控制協(xié)調以避免名煙酒店價(jià)格與酒店內價(jià)格差價(jià)過(guò)大,未進(jìn)場(chǎng)的酒店,要在旁邊的名煙酒店宣傳造勢,爭取顧客在酒店內點(diǎn)名消費;要開(kāi)展顧客積分換酒和酒店服務(wù)員茅臺包裝盒兌換禮品活動(dòng)以刺激銷(xiāo)售;
、酀撛趫F購客戶(hù)的客情維護:設法協(xié)助店老板維護其社會(huì )關(guān)系,減輕其客情費用壓力,同時(shí)可對其社會(huì )關(guān)系潛在團購客戶(hù)實(shí)現管控;
、岽罱ㄑ缦瘶蛄,攔截消費終端:名煙酒店只負責宴席推介,我們負責銷(xiāo)售,并按照宴席價(jià)格的15%付給名煙酒店推薦服務(wù)費。
、舛ㄆ诼(lián)誼和獎勵發(fā)放,嘗試建立會(huì )員店:
1.6廣告媒體策略:淡季宣傳可選擇地方電視臺、報紙等大眾媒體,旺季針對目標群體的地理分布特點(diǎn),可選擇高速路高架廣告牌、機場(chǎng)、樓宇液晶電視、廣播電臺私家車(chē)頻道、重度消費者密集區廣告牌等分眾媒體投放茅臺品牌形象廣告。
三、淡、旺季重點(diǎn)工作計劃:
淡季:3—8月,旺季9—2月,淡季做市場(chǎng),旺季做銷(xiāo)量。
酒銷(xiāo)售方案集合4
一、活動(dòng)背景
春節是我國傳統節日中最盛大的,從臘月二十三至正月十五,這段時(shí)間稱(chēng)為過(guò)年。除夕前,所有人都在為過(guò)年忙碌;初一到初五大家忙著(zhù)走親戚,和朋友聚會(huì )。在家過(guò)團圓年是因為傳統觀(guān)念,所以很少在外住宿。這就是酒店的客戶(hù)入住率不高的主要原因。那么,怎么才能把酒店的客房賣(mài)給他們呢?我們建議組織一個(gè)家庭式的娛樂(lè )活動(dòng)——“家庭對對碰”。大家忙碌了一年,好不容易有幾天空閑的時(shí)間,都會(huì )想與朋友們在一起聚聚。而組織家庭對對碰的活動(dòng),向其家庭發(fā)出邀請,以休閑娛樂(lè )的方式刺激消費。
二、活動(dòng)目的
為了讓人們過(guò)一個(gè)特別的年,組織一場(chǎng)家庭式娛樂(lè )活動(dòng),邀請社會(huì )各界人士及家庭參加,從而提高酒店客房的入住率,和其他項目的營(yíng)業(yè)收入。
三、活動(dòng)介紹
1、活動(dòng)媒體介紹:
這次活動(dòng)寄發(fā)的邀請函是以郵政有獎賀年卡的形式發(fā)放。建議使用普通型賀卡,主卡設計為酒店的形象,以及年夜飯的征訂宣傳;附卡為“家庭對對碰”的邀請函及門(mén)票。
2、活動(dòng)內容介紹:
活動(dòng)主題:家庭對對碰
活動(dòng)時(shí)間:20xx年2月1日-20xx年2月9日
活動(dòng)開(kāi)幕時(shí)間:20xx年2月1日
開(kāi)始時(shí)間:19:30
結束時(shí)間:9:30
活動(dòng)內容:以答題、猜謎以及一些挑戰性的活動(dòng),根據孩子的年齡設置不同的難度以及分組。
活動(dòng)要求:
(1)必須是以家庭的方式參加,3個(gè)一組。
(2)按孩子的年齡大小分組
(3)孩子年齡不超過(guò)15歲
活動(dòng)規則:
(1)過(guò)關(guān)多少升級。過(guò)關(guān)多的`勝出,進(jìn)行一下個(gè)項目。少的淘汰。
(2)活動(dòng)期間住宿就餐者,消費超過(guò)800元,均有豪華大紅包贈送。
3、活動(dòng)意義:
(1)邀請高消費群體齊聚xx參加“家庭對對碰”,以?shī)蕵?lè )的方式邀請其家庭共同參與,可以聚集人氣,活動(dòng)舉行的檔期是春節期間,這次活動(dòng)的參與對象都是高消費群體,他們的參與不僅能增加酒店春節期間的人員流量,還能增加其他項目的營(yíng)業(yè)收入。
(2)借助這次活動(dòng),提高酒店客房的入住率。
(3)通過(guò)“家庭對對碰”的活動(dòng),讓更多的人了解xx的服務(wù),從而在社會(huì )上樹(shù)立美譽(yù)度。
四、活動(dòng)具體實(shí)施
主辦:xx國際商務(wù)酒店
承辦:高陽(yáng)縣郵政局
1、活動(dòng)形式:為提高酒店春節期間客房的入住率,舉辦“家庭對對碰”的活動(dòng),向社會(huì )各界人士發(fā)出邀請,邀其屆時(shí)光臨。
2、活動(dòng)對象:
(1)私企老板:注冊資金在100萬(wàn)以上的私企業(yè)老板(2)機動(dòng)車(chē)主:機動(dòng)車(chē)在30萬(wàn)以上的機動(dòng)車(chē)主
(3)住房公積金用戶(hù):在13987條住房公積金用戶(hù)中精選出5000條月薪在xx以上的人員。
(4)所有行政單位的科局干部
(5) 180個(gè)行政村的村委會(huì )主任、村支書(shū)
3、活動(dòng)時(shí)間:20xx年2月1日——20xx年2月9日
4、活動(dòng)開(kāi)幕時(shí)間:20xx年2月1日19:30開(kāi)始
5、發(fā)行量:6000份
五、合作方式
費用:xx酒店自費,共xx元,2.0元/枚。
郵政局提供:
1、6000條高消費名址的挑選及免費提供使用
2、邀請函的設計
3、免費打印、郵寄。
六、效果分析
1、“X王大賽”在xx舉行,就是對酒店自身的宣傳,提高社會(huì )知名度。
2、邀請函式的賀卡,視覺(jué)沖擊力強,效果明顯。賀卡本身有兌獎號碼,可以?xún)丢,無(wú)論誰(shuí)都愿意收到,而且拿著(zhù)附卡就可以參加“X王大賽”,也是一種趣致。
3、精準數據庫營(yíng)銷(xiāo)高效、高端個(gè)人數據庫免費提供使用,針對性強,可以直接促進(jìn)人們的消費欲望,形成消費。
4、高消費群體的參與還能增加其他項目的收入。
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