財產(chǎn)保險工作總結【精】
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家整理的財產(chǎn)保險工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
財產(chǎn)保險工作總結1
在對客戶(hù)服務(wù)上我們力爭做到主動(dòng)、迅速、合理、簡(jiǎn)捷、周到,急客戶(hù)之所急、想客戶(hù)之所想,做到該賠的一定賠到位,不該賠的決不濫賠,不該賠的也力爭讓客戶(hù)滿(mǎn)意,通過(guò)我們的思想工作和處事藝術(shù),使理賠工作更拉近與客戶(hù)的距離,更促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
一是轉變服務(wù)觀(guān)念,辦活保險服務(wù)。為使保戶(hù)滿(mǎn)意,我們進(jìn)一步推出了“承諾服務(wù)“和“限時(shí)服務(wù)“,實(shí)行了公司權限以?xún)荣r案當天賠付,超公司上報審批案件5天賠付。
二是轉變工作作風(fēng),提高工作效率。我們簡(jiǎn)化辦事程序,實(shí)行一條龍服務(wù),打破以往讓保戶(hù)自己找辦公室辦理業(yè)務(wù),將所有工序集中營(yíng)業(yè)大廳一起辦公,并在大廳各窗口設明顯標志,配導辦員咨詢(xún)員,使保戶(hù)在一處就能辦理完全部手續。同時(shí)實(shí)行辦理業(yè)務(wù)限時(shí)制,每筆業(yè)務(wù)辦理最長(cháng)不超5分鐘,為保戶(hù)提供了方便快捷的服務(wù)。實(shí)行大案、疑案跟蹤制度,主動(dòng)為保戶(hù)到交警部門(mén)協(xié)助處理事故,為保戶(hù)提供了保險職責以外的服務(wù),給保戶(hù)提供了方便;在事故車(chē)輛修理上,實(shí)行現場(chǎng)定損,一次性結案;在修理廠(chǎng)修車(chē),提前預算,車(chē)修好,只需保戶(hù)交很少的差額,其余款項由公司與修理廠(chǎng)結算,緩解了保戶(hù)交費困難,保障了保戶(hù)迅速恢復生產(chǎn)。
三是樹(shù)立保險形象,打造財保品牌。我們下發(fā)了《營(yíng)業(yè)人員服務(wù)規范和管理規定》,制定了一系列文明服務(wù)、廉政服務(wù)的規范措施,無(wú)論是誰(shuí),觸犯保戶(hù)利益,年終對本人的業(yè)績(jì)實(shí)行“一票否決“,使全司業(yè)務(wù)和理賠人員都能?chē)栏癜凑毡kU原則辦事。我們在廣泛開(kāi)展創(chuàng )建“文明科室“,爭當“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵“勞動(dòng)競賽的基礎上,實(shí)行了禮儀服務(wù)、文明用語(yǔ)、禁服務(wù)忌語(yǔ),掛牌服務(wù)、持證展業(yè)、送賠款上門(mén)等活動(dòng),并對著(zhù)裝、儀表、環(huán)境衛生、內務(wù)做了詳細的標準規定,使全司的環(huán)境建設和人員的精神面貌煥然一新,為保戶(hù)創(chuàng )造了舒適的投保環(huán)境。
尊敬的各位領(lǐng)導:
我是財產(chǎn)保險股份有限公司的一名普通的業(yè)務(wù)員,我入司2年以來(lái),無(wú)時(shí)不刻的感受著(zhù)財產(chǎn)保險文化的熏陶。在那種:以人為本,我為人人,人人為我的'公司精神文明的感染下,自身素質(zhì)得到了快速的提高和成長(cháng),在此我衷心的感謝公司各位領(lǐng)導給予的關(guān)懷與幫助。同時(shí)在近兩年的工作中也遇到了一些困難和問(wèn)題。
例如:
1、公司的出單系統程序比較的不給力
有時(shí)出個(gè)單子因為系統的緣故,需要客戶(hù)多等將近半個(gè)至一個(gè)小時(shí),這樣一來(lái)的后果將是導致客戶(hù)產(chǎn)生不信任感和焦躁情緒,以至于對我們業(yè)務(wù)員以后的展業(yè)造成一定影響。
2、公司核保政策變動(dòng)較快:
對于我們業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),如果業(yè)務(wù)要做的好,平時(shí)就需要有一些大客戶(hù)的支持與幫助,在此情況下同樣的我們也需要給予這些客戶(hù)些政策上的支持與幫助,這樣才能換來(lái)彼此的真誠與信任,雙方都得到長(cháng)足的發(fā)展。
3、公司組織的培訓較少:
誠然如古人所云,學(xué)習知識如逆水行舟,不進(jìn)則退;做業(yè)務(wù)的其實(shí)也是如此,我們需要不斷的在實(shí)踐中積累經(jīng)驗及借鑒一些好的,與時(shí)俱進(jìn)的銷(xiāo)售手段。這樣我們才能不被時(shí)代拋棄及淘汰,才能為公司貢獻更多的力量!
最后再此衷心的感謝各位公司給予的幫助及關(guān)懷,同時(shí)也祝愿XX財產(chǎn)保險股份有限公司在新的一年里:蓬勃發(fā)展,蒸蒸日上。祝福公司的每位員工:身體健康,萬(wàn)事如意!
財產(chǎn)保險工作總結2
為深化黨員的黨性教育,根據學(xué)校黨委統一部署,10月13日下午,南校區行政第四黨支部召開(kāi)“受教育、亮承諾、見(jiàn)行動(dòng)”主題會(huì )議。會(huì )議共分四個(gè)階段,由支部書(shū)記金剛主持。
第一階段,由金剛書(shū)記介紹“受教育、亮承諾、見(jiàn)行動(dòng)”的總體要求,要求黨員干部讓黨性教育內化于心,觸及思想、觸動(dòng)靈魂,引導全體黨員立足本職崗位,承諾辦實(shí)事、好事,積極行動(dòng),履職盡責,真正讓黨性教育外化于行、落到實(shí)處、取得實(shí)效,為我校的發(fā)展貢獻力量。
第二階段,全體黨員同志做出一次公開(kāi)承諾,并當場(chǎng)簽訂承諾書(shū)。
第三階段,黨員同志作自我剖析。幾位黨員同志根據自身不足提出了以后的整改措施,堅持轉變工作作風(fēng),繼續理論學(xué)習,堅定理想信念。
第四階段,由王恩來(lái)副校長(cháng)作總結發(fā)言,王校長(cháng)就目前的.工作形式,對黨員們的表現表示肯定,并再次強調政治學(xué)習的重要性,我們擁護信任共產(chǎn)黨的重要性。
通過(guò)研討會(huì ),黨員同志們,進(jìn)一步意識到政治學(xué)習的重要性、黨員模范帶頭作用的重要性,達成了共同努力創(chuàng )造美好校園的統一目標。
財產(chǎn)保險工作總結3
畢業(yè)后從校園走出的那刻起,我懷著(zhù)對保險的一份熱忱與喜愛(ài),帶著(zhù)我對保險的理論認識,走進(jìn)了中國人民財產(chǎn)保險公司紅橋支公司,通過(guò)這幾個(gè)月的工作和學(xué)習,讓我進(jìn)一步接觸到了保險,接觸到了社會(huì ),將自己的理論知識付諸于實(shí)踐,挑戰了自己的工作能力和學(xué)習能力。
在此我感謝這段時(shí)間公司領(lǐng)導對我的悉心教導和同事對我的及時(shí)幫助,讓我用不懈的努力在實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)踐中換回了充實(shí)的社會(huì )經(jīng)驗和在校園課堂里無(wú)法學(xué)到的很多知識?偨Y起來(lái),有以下幾個(gè)方面:
一、工作方面
1、作為公司出納,負責公司取賠款期間,我在收付、反映、監督三個(gè)方面盡到了應盡的職責,真正做到了每筆賠款無(wú)差錯,給客戶(hù)提供了最好的服務(wù),維護了公司的形象。
2、堅持財務(wù)手續,嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報賬),對不符手續的發(fā)票不付款。
3、換崗擔任公司核算員后,積極與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了公司收和付兩方面款項的及時(shí)進(jìn)出賬。
4、整理歷史未解決的款項明細,并積極向分公司相關(guān)部門(mén)請教,在他們的積極幫組和指導下共同完成了未達賬項的清理。
5、積極配合領(lǐng)導工作,及時(shí)檢查每日當日的財務(wù)憑證,做好每天的日結工作和每個(gè)月的銀行調節表,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門(mén)。
二、學(xué)習方面
1、堅持政治、經(jīng)濟學(xué)習讓我的思想理論素養不斷得到提高。在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟政策,注重學(xué)習與工作有關(guān)的各經(jīng)濟法律法規,注重保險行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境的走向。節假日我認真學(xué)習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的基本知識,不斷提高自己的共產(chǎn)主義覺(jué)悟,不斷提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。作為一名中共預備黨員,我時(shí)刻用一個(gè)共產(chǎn)黨員的要求嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守公司各項規章制度,認真履行崗位職責,自覺(jué)按章操作,平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。
2、通過(guò)日常工作積累,發(fā)現自己的不足,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習公司條款,增強對保險意義和功能的領(lǐng)悟,特別是公司的海上保險業(yè)務(wù)和建筑和安裝工程保險業(yè)務(wù)。
3、向業(yè)務(wù)人員和出單人員學(xué)習請教,掌握了保險投保、承保和理賠的一般流程,以及一般單證的領(lǐng)用與使用。
xx年又是一個(gè)充滿(mǎn)激情的一年,在今后的`工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力:
1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種保險知識,并用于指導實(shí)踐工作。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
4、多做業(yè)務(wù),提高自己的業(yè)務(wù)能力,為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展多做一份貢獻
5、積極參加公司組織的每項活動(dòng),提高自己的溝通能力,更希望能參加公司組織的每次培訓。
財產(chǎn)保險工作總結4
20xx年上半年我公司始終深入貫徹落實(shí)總省公司年初工作會(huì )議精神,堅持以省公司戰略部署和工作安排為指引,以效益經(jīng)營(yíng)為統領(lǐng),以依法合規為前提,以能力提升為基礎,以加快發(fā)展為主線(xiàn)的工作方針,按照抓對標夯基礎、抓渠道促發(fā)展、抓管控增效益、抓隊伍強能力、抓服務(wù)樹(shù)形象、抓合規保盈利的總體發(fā)展思路,進(jìn)一步增強工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,堅持發(fā)展要有速度,規模要有效益,較好的完成了省公司下達的工作任務(wù)指標,保持了公司的健康穩定發(fā)展,F將我公司上半年的工作情況總結及下半年工作思路匯報如下:
一、20xx年上半年工作回顧
20xx年上半年,我公司在省公司的正確領(lǐng)導下,全轄干部員工按照省公司提出的圍繞“一個(gè)經(jīng)營(yíng)主題”、強化“三個(gè)攻堅保證”、明確“五個(gè)提升要求”、落實(shí)“十項工作舉措”的工作思路,緊緊圍繞“提速增效、合規盈利”這個(gè)經(jīng)營(yíng)主題,以永不懈怠、開(kāi)拓進(jìn)取的精神風(fēng)貌,搶抓機遇,加快發(fā)展,順利實(shí)現了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的任務(wù)目標,公司呈現出保費規模平衡增長(cháng),經(jīng)濟效益持續良好,各項工作有序推進(jìn),
發(fā)展活力不斷增強的良好局面。
。ㄒ唬I(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
截至6月底,我公司共簽單2944件,較上年同期增長(cháng)393件。完成保費收入767。44萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的51。16%,保費收入較上年同期增長(cháng)15。27%。其中車(chē)險保費收入729。09萬(wàn)元,非車(chē)險保費收入38。35萬(wàn)元。接受報案932件,立案779件,結案665件。全險種日歷年滿(mǎn)期賠付率為50。93%,其中車(chē)險滿(mǎn)期賠付率53。25%,非車(chē)險滿(mǎn)期賠付率為15。85%。車(chē)險估損偏差率1為0。23%,及時(shí)立案率為xx0%,案件結案率為78。24%,非車(chē)險結案率為75。00%。
。ǘ┴攧(wù)工作情況
20xx年上半年,我公司財務(wù)部門(mén)在工作中嚴格按照省公司費用管理辦法,強化預算管理,規范辦公行政的財務(wù)報銷(xiāo)流程,加強費用支出管理,明確銷(xiāo)售費用列支的相關(guān)要求,保證了費用列支的真實(shí)、準確、合規。
在上半年我公司根據省公司《關(guān)于開(kāi)展“小金庫”復查工作的通知》文件的要求,按照總公司《xxxx財產(chǎn)保險股份有限公司20xx年“小金庫”專(zhuān)項治理工作實(shí)施方案》和省公司《xxxx財產(chǎn)保險股份有限公司黑龍江省分公司“小金庫”全面復查工作方案》,開(kāi)展了“小金庫”復查工作;根據根據省公司《關(guān)于印發(fā)的通知》
的要求,按照保監會(huì )《關(guān)于開(kāi)展第二次保險機構財務(wù)業(yè)務(wù)數據真實(shí)性檢查工作的通知》和總公司《關(guān)于印發(fā)的通知》,開(kāi)展了第二次財務(wù)業(yè)務(wù)數據真實(shí)性自查工作。
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20xx年上半年,公司上下高度重視客戶(hù)服務(wù)工作,以“專(zhuān)業(yè)、快捷、便利、貼心”的服務(wù)理念為指導,采取積極措施,提升服務(wù)水平,取得了初步成效。一是嚴格按照標準網(wǎng)點(diǎn)建設標準開(kāi)展客服工作,圍繞“十個(gè)統一”目標,做好標準化建設工作。即統一營(yíng)業(yè)銘牌,統一職場(chǎng)布置,統一服務(wù)接待,統一服務(wù)標牌,統一服務(wù)桌牌,統一工作環(huán)境,統一資料放置,統一《意見(jiàn)簿》,統一服務(wù)形象,統一服務(wù)行為。要求服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)工作人員依據《客戶(hù)服務(wù)規范》和《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規范》要求,為客戶(hù)提供標準化服務(wù),使用服務(wù)用語(yǔ),杜絕服務(wù)禁語(yǔ)。二是明確中支公司與縣營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部及各團隊溝通聯(lián)系職責。實(shí)行查勘員分片責任制,縣營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部、各團隊有關(guān)理賠事宜都有專(zhuān)人負責,方便基層,方便客戶(hù);加強通賠崗的管理,明確專(zhuān)人負責,主動(dòng)與兄弟公司聯(lián)系、跟蹤、及時(shí)將案件流轉;明確與上級公司各環(huán)節崗位聯(lián)系專(zhuān)人,提高了案件的`流轉時(shí)效;三是建立互動(dòng)理賠綠色通道,確定專(zhuān)人負責互動(dòng)理賠工作。在互動(dòng)業(yè)務(wù)出單柜面擺放《客戶(hù)服務(wù)承諾》和《理賠案件流程》及《索賠須知》的宣傳頁(yè)。四是緊緊抓
住車(chē)險理賠這個(gè)客戶(hù)關(guān)注的焦點(diǎn),在車(chē)險賠案處理的各個(gè)環(huán)節積極主動(dòng)服務(wù),即“主動(dòng)上門(mén)定損、主動(dòng)上門(mén)催收索賠手續、主動(dòng)告知理賠進(jìn)度、主動(dòng)告知催領(lǐng)賠款”。此外,我們還利用6。16國壽客戶(hù)節的良好契機,圍繞“牽手國壽,綠動(dòng)中國”的活動(dòng)主題開(kāi)展了重點(diǎn)客戶(hù)風(fēng)險檢查咨詢(xún)、真實(shí)案例圖片宣傳、汽車(chē)保養常識講座等有效的客戶(hù)服務(wù)活動(dòng)。通過(guò)以上多項舉措的實(shí)施,為服務(wù)質(zhì)量的提升提供了保證,提高了公司的市場(chǎng)聲譽(yù),擴大了公司的服務(wù)影響。
。ㄋ模h建工作情況
今年是中國共產(chǎn)黨建黨90周年,我公司按照省公司《xxxx財險黑龍江省分公司慶祝建黨90周年活動(dòng)方案》要求,結合我公司的實(shí)際情況開(kāi)展了“學(xué)黨史,談感想”征文活動(dòng)、“學(xué)黨史,知黨情,跟黨走”黨史知識講座、革命電影欣賞等活動(dòng),還參加了由xxxx市委宣傳部主辦的“慶祝建黨九十周年”書(shū)法美術(shù)攝影作品展。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展使公司廣大員工對黨的歷史有了更全面的了解,對黨也有了更加深刻的認識。
20xx年是十二五的開(kāi)局之年,也是公司從穩行發(fā)展向提速發(fā)力階段邁進(jìn)的第一年,我公司在積極謀求業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)更加注重黨組織的建設。經(jīng)過(guò)認真培養、考察和有關(guān)黨委會(huì )討論,吸收了2名入黨積極分子加入黨組織,為公司黨員隊伍注入了新的活力。在工作中公司黨委注重發(fā)揮黨組織的
領(lǐng)導核心戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為順利完成各項任務(wù)目標、促進(jìn)我公司實(shí)現平穩快速發(fā)展提供了強有力的政治保證。
回顧上半年的工作,看到成績(jì)的同時(shí),還清醒地認識到我們的工作還存在許多突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節。主要表現:一是團隊建設需進(jìn)一步提速,要有步驟地加大增員,努力提升銷(xiāo)售人員的規模和展業(yè)能力,銷(xiāo)售管控能力仍需進(jìn)一步強化,銷(xiāo)售人員產(chǎn)能較低,銷(xiāo)售隊伍弱小后勁不足極大的制約著(zhù)公司的發(fā)展速度;二是員工思想觀(guān)念需進(jìn)一步轉變,面對強大的市場(chǎng)競爭壓力,有的同志出現畏難情緒,少部分員工有思想惰性,缺乏市場(chǎng)發(fā)展前瞻性,主動(dòng)出擊少,被動(dòng)挨打的多,造成了少部分業(yè)務(wù)的流失;三是服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升,在上半年的工作當中,我公司雖然采取積極措施,強化提升服務(wù)水平,取得了初步成效,但還遠遠落后于總、省公司要求的目標值。
二、20xx年下半年工作安排
在20xx年下半年的工作中我公司將繼續貫徹總、省公司年度工作會(huì )議精神,按省公司年初工作會(huì )議提出的要求,結合公司目前發(fā)展情況和xxxx地區特點(diǎn),以求真務(wù)實(shí)的精神,在保持業(yè)務(wù)平穩增長(cháng)的基礎上,鞏固現有市場(chǎng)位次,提高發(fā)速度,持續改善綜合賠付率等關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標,積極應對內部、外部的監管檢查,進(jìn)一步提升發(fā)展力、服務(wù)力、凝聚
財產(chǎn)保險工作總結5
一年來(lái),在公司總的指揮下,團險部全體同仁積極領(lǐng)會(huì )總公司工作意圖和指示,在市場(chǎng)競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù),為完成公司下達的任務(wù)指標而努力,現將總結如下:
一、員工管理、業(yè)務(wù)學(xué)習工作:
1、年初按公司總公司工作意圖,在團險部?jì)炔咳藛T重新進(jìn)行配置,積極調動(dòng)團險業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。
2、制定符合團險實(shí)際情況的管理制度,開(kāi)好部門(mén)早會(huì )、及時(shí)傳達上級指示精神,商討工作中存在的問(wèn)題,布置學(xué)習業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識和新承保事項,使業(yè)務(wù)員能正確引導企業(yè)對職工意外險的認識,以減少業(yè)務(wù)的逆選擇,降低賠付率。
3、加強部門(mén)人員之間的溝通,統一了思想和工作方法,督促部門(mén)人員做好活動(dòng)量管理,督促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù)。
4、制訂“開(kāi)門(mén)紅”、“國壽爭霸”賽業(yè)務(wù)推動(dòng)方案,經(jīng)總公司批復后,及時(shí)進(jìn)行宣導、督促全體業(yè)務(wù)員做好各項業(yè)務(wù)管理工作。
5、制訂xxx年團險業(yè)務(wù)員的管理和考核辦法,并對有些管理和考核辦法方面作了相應的調整。
二、意外險方面工作:
學(xué)平險:一是一如既往地做好學(xué)平險的服務(wù)工作。要求業(yè)務(wù)員每月兩次到學(xué);卦L(fǎng),有問(wèn)題及時(shí)與學(xué)校領(lǐng)導或經(jīng)辦人做好溝通,聯(lián)絡(luò )感情。做到學(xué)校有賠案及時(shí)上交公司,并將賠款及時(shí)送回學(xué);蚣议L(cháng)手里,充分履行我們的誠信服務(wù)工作。二是為了確保學(xué)平險市場(chǎng)的穩定與人保公司合作進(jìn)行學(xué)平險的展業(yè),全面貫徹省保險協(xié)會(huì )下發(fā)的文件精神,對學(xué)平險收費標準進(jìn)行再次明確,全面安排業(yè)務(wù)員與各學(xué)校領(lǐng)導及經(jīng)辦人進(jìn)行聯(lián)絡(luò )溝通,聽(tīng)取他們對公司服務(wù)及其他方面的意見(jiàn),在公司總公司的有力支持下,加強與市教育局領(lǐng)導的聯(lián)系,取得了市教育局領(lǐng)導的大力支持,使今年的學(xué)平險續收工作順利完成打下堅實(shí)基礎。三是在各學(xué)校即將放假前期,團險部對各大學(xué)校進(jìn)行了走訪(fǎng),全體學(xué)平險服務(wù)人員在短短的幾天內冒著(zhù)酷暑將xxx萬(wàn)余份學(xué)平險《致學(xué)生家長(cháng)的一封信和就醫服務(wù)指南》及時(shí)送到學(xué)校,發(fā)至全體學(xué)生家長(cháng)手中,做好前期學(xué)平險工作,最終在xx月份圓滿(mǎn)完成了學(xué)平險任務(wù)。
企業(yè)職工意外險:一是為更好的與企業(yè)主進(jìn)行深層次的溝通,聽(tīng)取他們對公司理賠服務(wù)等方面的意見(jiàn)及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的情況,上門(mén)拜訪(fǎng)意外險保費在xxx萬(wàn)元以上的大客戶(hù),進(jìn)一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持。二是與客戶(hù)服務(wù)部一同商討意外險投保的.注意事項。嚴格按條款要求的人數投保,提高費率,加強生調力度,為承保把好關(guān)。三是在意外險市場(chǎng)競爭白熱化的情況下,做好企業(yè)的售后服務(wù)工作。平時(shí)多到企業(yè)走走、看看,以體現我們的關(guān)心及重視,企業(yè)有賠案要及時(shí)上交公司,并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情況下,對我公司的意外險的銷(xiāo)售造成了極大的沖擊。
三、壽險業(yè)務(wù)方面工作:
在公司總公司的大力政策支持下,全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè),但是壽險業(yè)務(wù)市場(chǎng)不斷萎縮,業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑。一是平時(shí)積極走訪(fǎng)企業(yè),并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費方面的相關(guān)事宜,進(jìn)一步地了解企業(yè)人力資源及財務(wù)情況等,而最終達到促單的目的。二是做好壽險市場(chǎng)的新開(kāi)拓工作,在目前困難的市場(chǎng)環(huán)境下找到新出路。
四、進(jìn)度:
今年在總公司的指導下從營(yíng)銷(xiāo)部招募了xxx人成立了綜合拓展部,嘗試新的業(yè)務(wù)發(fā)展渠道,目前為止意外險共收保費xxx萬(wàn),在嘗試中也取得了一定的效果,但是還未達到最好效果,在明年將繼續探索,使這支隊伍能成為公司意外險業(yè)務(wù)新的增長(cháng)點(diǎn)。
五、建議:
一是在當前各項政策影響下,團險業(yè)務(wù)拓展環(huán)境越來(lái)越嚴峻,展業(yè)難度是客觀(guān)存在的,為此,建議公司能在對團險予以重視,并在外圍環(huán)境經(jīng)營(yíng)上予以支持。二是建議公司領(lǐng)導多參加團險部會(huì )議,多與業(yè)務(wù)員溝通、交流,在業(yè)務(wù)思路上予以指導與幫助。
六、明年工作思路
1、做好學(xué)平險收費前的各項工作。
2、明年工傷保險將在全市全面鋪開(kāi),因此將工傷保險的影響降低,在鞏固現有意外險的基礎上,開(kāi)拓新的意外險來(lái)源,特別是一些代理業(yè)務(wù)。
3、根據目前新型農村合作醫療的開(kāi)展情況,找到切入點(diǎn),以便尋求合作的辦法,增加新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。
4、開(kāi)拓財險市場(chǎng),嘗試職場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
5、加快綜合拓展員隊伍的建設與發(fā)展,在公司總公司的大力支持下,在一體化營(yíng)銷(xiāo)方面多動(dòng)腦筋、多做文章。
6、加強對團險業(yè)務(wù)員隊伍的建設。
財產(chǎn)保險工作總結6
為深化開(kāi)展“受教育、亮承諾、見(jiàn)行動(dòng)”主題活動(dòng),提高黨員黨性修養,根據學(xué)校黨委部署,10月13日下午,我校教師第三黨支部全體黨員在綜合教室召開(kāi)黨性分析會(huì ),會(huì )議分兩個(gè)議程,由支部書(shū)記王慶勝主持。
第一項議程由王書(shū)記介紹南校區教師第三黨支部的構成。王慶勝擔任支部書(shū)記,柏慶平擔任組織委員,董艷擔任宣傳委員。支部分兩小組,崔寶祥、張大鵬分別擔任組長(cháng)。接著(zhù),王書(shū)記傳達了學(xué)校黨委“受教育、亮承諾、見(jiàn)行動(dòng)”主題活動(dòng),就近期支部有關(guān)教育的有關(guān)工作進(jìn)行了具體安排。開(kāi)展“受教育、亮承諾、見(jiàn)行動(dòng)”主題活動(dòng),是面向全體黨員深化黨內教育的重要實(shí)踐,是推動(dòng)黨內教育從“關(guān)鍵少數”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸的.重要舉措。王書(shū)記強調深刻認識黨的工作特別是加強理論有關(guān)、提高黨性修養工作的重要性。全體黨員要認真堅持上黨課開(kāi)黨會(huì )、黨員黨性分析見(jiàn)真章、工作扎扎實(shí)實(shí)見(jiàn)行動(dòng)。會(huì )上,王書(shū)記還傳達了學(xué)校黨委領(lǐng)導的指示:全體黨員充分發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用,團隊合作,努力把黨組織建成“有關(guān)共同體”和“發(fā)展共同體”。
第二項議程分組進(jìn)行深入討論。研討中大家結合自身的教育教學(xué)實(shí)際,對照優(yōu)秀黨員畫(huà)像標準找不足,大家敞開(kāi)心扉,坦誠相見(jiàn)。
本次黨性分析會(huì )的召開(kāi),提高了黨員黨性覺(jué)悟,增強了黨員的政治意識、服務(wù)意識和大局意識,達到了增進(jìn)團結,促進(jìn)工作的目的。
財產(chǎn)保險工作總結7
時(shí)光荏苒,歲月如梭。轉眼之間,我們就步入了20xx年度,結束了20xx的工作。在此辭舊迎新之際,為進(jìn)一步提高20xx的各項工作績(jì)效,我特根據上級領(lǐng)導要求對我個(gè)人在20xx年度的各項工作做出總結;仡20xx年度,我在上級領(lǐng)導的正確指導下,在各部門(mén)同事的支持與配合之下,較好地完成了本年度的公司安排的各項工作任務(wù),為我公司的工作績(jì)效做出應有貢獻,F將工作總結報告如下:
一、實(shí)習工作情況
我于今年XX月份進(jìn)入我XX財產(chǎn)保險公司工作。自進(jìn)入公司之初,我在我公司大廳進(jìn)行了為期三個(gè)月的工作實(shí)習。在實(shí)習期間,我較好地完成了公司上級領(lǐng)導所安排的各項工作任務(wù),積極向我XX財產(chǎn)保險公司的老員工進(jìn)行學(xué)習,虛心請教和吸取老一輩員工經(jīng)驗,做到了在較短的時(shí)間內融入了我XX財產(chǎn)保險公司,并熟悉的掌握和了解了我公司的各項保險業(yè)務(wù),做到主動(dòng)接待,熱情服務(wù),用真摯,微笑的服務(wù)態(tài)度,贏(yíng)得了顧客的一致好評,和領(lǐng)導以及同事的一致肯定與認可。
二、辦公室工作情況
我于去年4月份被分配到辦公室進(jìn)行工作。自進(jìn)入辦公司工作以來(lái),我堅持在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展的工作理念。立實(shí)踏實(shí)工作,勤懇做人。在工作中,我做到及時(shí)接聽(tīng)和轉接電話(huà),并將來(lái)電信息準確記錄,及時(shí)轉到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理;熱情接待來(lái)客,使客人有賓至如歸的感覺(jué),得到客人一致好評。同時(shí),我還堅定職責盡可能的負責好辦公室的文秘、信息、機要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作等工作。及時(shí)對總經(jīng)理辦公室的衛生進(jìn)行清潔,并堅定做好各項會(huì )議紀要。準確做好公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送工作,以及及時(shí)負責傳真件的收發(fā)工作。此外,我還堅定自身崗位職責負責保管好辦公室倉庫物品,做好物品出入庫的登記,按照公司印信管理規定,保管使用公章,管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理,嚴格借檔手續。在今年我緊密?chē)@上級領(lǐng)導要求撰寫(xiě)了四篇工作稿件,做好公司宣傳專(zhuān)欄的.組稿工作。
三、財務(wù)工作情況
在辦公室工作的一年來(lái),我除了做好辦公司的各項工作之外還堅定負責好公司內的部分財務(wù)工作,一年來(lái),我堅持每月報表的郵寄及社保的打表,管理好辦公各種財產(chǎn)的合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率,提倡節儉。并及時(shí)做好社會(huì )保險的投保、申領(lǐng)工作。堅持定期統計每月考勤并交財務(wù)做帳,留底。此外我還積極的接受并做好領(lǐng)導所安排的其他臨時(shí)工作。為我公司的保險工作帶來(lái)保障。
財產(chǎn)保險工作總結8
20xx年是人保財險改革的關(guān)鍵一年,是面對新變化、落實(shí)新機制、執行新規定的一年。這一年是我在人保財險工作的第四個(gè)年頭,在這四年里公司領(lǐng)導和同事對我的幫助讓我不斷的成長(cháng)。下面結合我的具體工作,給20xx年的工作做一下小結。
一、在工作思想方面
積極貫徹省、市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇?tīng)幰涣,緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉變觀(guān)念、改革創(chuàng )新。積極認真參加公司組織的各項學(xué)習,并且細心領(lǐng)會(huì ),化為自己的思想武器。
作為一名展業(yè)人員,自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì)水平,高標準的要求自己,加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。同時(shí)做到遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。
二、在業(yè)務(wù)發(fā)展方面
我主要負責車(chē)商業(yè)務(wù),這需要與各個(gè)4s店保持良好的合作業(yè)務(wù)關(guān)系及做好及時(shí)的溝通工作。無(wú)論是年初的車(chē)險見(jiàn)費出單還是年底的手續費統一結算;
無(wú)論是核保的政策變動(dòng)還是理賠系統平臺的正常運行,工作上的每一點(diǎn)點(diǎn)變化,系統上的每一步更新,我都認真參與,嘗試,全力以赴。近幾年保險市場(chǎng)競爭非常激烈,比如平安的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),在價(jià)格上我們可能沒(méi)有那么優(yōu)勢,但是我們可以在售后服務(wù)方面做到盡可能的讓客戶(hù)滿(mǎn)意。同時(shí),大力優(yōu)化車(chē)險業(yè)務(wù)結構,嚴格控制高風(fēng)險、高賠付的業(yè)務(wù),從承保源頭抓起,增強盈利,使車(chē)險真正成為增收保費和創(chuàng )造利潤的`骨干險種。
總結一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認真學(xué)習各項政策規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
財產(chǎn)保險工作總結9
結合“兩學(xué)一做”學(xué)習教育,蘭陵縣大仲村中學(xué)深入開(kāi)展黨員干部受教育、見(jiàn)行動(dòng)主題活動(dòng)。學(xué)校先后組織開(kāi)展了黨員干部到紀念館緬懷先烈,撰寫(xiě)接受教育的心得體會(huì ),研討新常態(tài)下黨員干部教學(xué)與管理能力,公開(kāi)教師及家長(cháng)普遍關(guān)心的`考核、請假、轉學(xué)等工作流程,設立監督舉報電話(huà),作出崗位履職盡責、目標任務(wù)承諾等系列活動(dòng)。
活動(dòng)自9月開(kāi)始至12月底結束,分“受教育、亮承諾、見(jiàn)行動(dòng)”三個(gè)階段,按“接受一次黨性教育”“開(kāi)展一次黨性分析”“組織一次集中研討”“進(jìn)行一次流程公開(kāi)”“作出一次公開(kāi)承諾”“實(shí)施一次集中攻堅”六個(gè)環(huán)節進(jìn)行。
活動(dòng)采取現場(chǎng)講解、觀(guān)看專(zhuān)題片、寫(xiě)體會(huì )、談感想、小組交流、列清單、簽訂承諾書(shū)、會(huì )議通報、張貼公告等多種形式,使黨員干部“內化于心,外化于行”,增強了黨性修養,激發(fā)了工作的激情和動(dòng)力。
財產(chǎn)保險工作總結10
9月9日,市局召開(kāi)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育工作推進(jìn)會(huì )暨“受教育、亮承諾、見(jiàn)行動(dòng)”主題活動(dòng)動(dòng)員會(huì )議。會(huì )議由市局黨組成員、副調研員王良成主持。市局局長(cháng)任興業(yè)、黨組書(shū)記劉凱出席會(huì )議。市紀委派駐七組副書(shū)記劉玉軍到會(huì )指導。
會(huì )議傳達了全市“兩學(xué)一做”學(xué)習教育工作推進(jìn)會(huì )精神,學(xué)習了市局黨組《關(guān)于在全體黨員干部中深入開(kāi)展“受教育、亮承諾、見(jiàn)行動(dòng)”主題活動(dòng)的實(shí)施方案》。
劉凱就“兩學(xué)一做”學(xué)習教育以及“受教育、亮承諾、見(jiàn)行動(dòng)”主題活動(dòng)開(kāi)展,講了三點(diǎn)意見(jiàn)。一是落實(shí)主體責任,“兩學(xué)一做”學(xué)習教育取得初步成效。市局機關(guān)和各直屬單位黨組織認真貫徹落實(shí)中央和省、市委的部署要求,按照市局黨組的具體安排,精心組織,真學(xué)實(shí)做,整個(gè)學(xué)習教育導向明確、路徑清晰、推進(jìn)有序,取得了明顯的階段性成效。二是強化問(wèn)題導向,切實(shí)增強學(xué)習教育的`針對性和實(shí)效性。各單位黨組織要強化問(wèn)題意識,明確問(wèn)題導向,把解決問(wèn)題貫穿學(xué)習教育始終,堅持有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題、做么問(wèn)題突出就解決做么問(wèn)題,做到邊學(xué)邊改,即知即改,用問(wèn)題整改的實(shí)際成效檢驗學(xué)習教育的效果。三是把握關(guān)鍵環(huán)節,扎實(shí)開(kāi)展“受教育、亮承諾、見(jiàn)行動(dòng)”主題活動(dòng)。要充分認識開(kāi)展主題活動(dòng)的重要意義,準確把握主題活動(dòng)的重要內容,精心組織好主題活動(dòng),按照市委的部署要求和市局黨組的實(shí)施方案,加緊推進(jìn),抓好落實(shí)。
市局機關(guān)、稽查支隊、藥品不良反應監測中心全體人員,市食品藥品檢驗檢測中心、醫藥技校班子成員參加會(huì )議。
財產(chǎn)保險工作總結11
人保財險××分公司按照年初提出的“抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、出亮點(diǎn)”的工作思路,圍繞“促發(fā)展、保效益、防風(fēng)險”的工作主基調和“創(chuàng )建四個(gè)一流、實(shí)現四個(gè)目標、做好十項工作”的要求,大力加強精細化管理,搶抓機遇,加快發(fā)展,扎實(shí)有效地推進(jìn)各項工作,取得了較好的成績(jì)。
按照統計口徑,截至6月30日,人保財險××分公司實(shí)現保費收入18240.7萬(wàn)元,同比增加4200萬(wàn)元,增長(cháng)率為30.2,在全國保費增長(cháng)率中排名第三;完成全年保費計劃62.8,快于時(shí)間進(jìn)度12.8個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現了計劃任務(wù)與時(shí)間進(jìn)度雙超60的目標;共承擔的風(fēng)險責任是647.5億元,同比增加了171.8億元,增長(cháng)率為36.12。在較快完成的保費目標任務(wù)的'同時(shí),人保財險××分公司通過(guò)深入落實(shí)“促發(fā)展、保效益、防風(fēng)險”工作主基調,綜合成本率控制在75.2,居全國第一;百元保費現金凈流量31.31元,比全國平均數18.41元多12.9元,居全國第四;人保財險××分公司占我區財險市場(chǎng)的81.9。
公司黨委緊緊圍繞“踐行科學(xué)發(fā)展,再創(chuàng )人保輝煌”主題,結合××人保實(shí)際,突出實(shí)踐特色,立足當前,著(zhù)眼長(cháng)遠,著(zhù)力在提高思想認識、解決突出問(wèn)題、創(chuàng )新體制機制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展等方面下功夫,在一些重大問(wèn)題上達成了共識,主要表現在以下幾點(diǎn):一是必須把更新觀(guān)念、創(chuàng )新理念作為首要任務(wù),不斷開(kāi)辟解放思想新境界;二是必須把解決問(wèn)題、破解難題作為重中之重,掃清體制機制障礙;三是必須牢牢把握發(fā)展第一要務(wù),堅持內涵式發(fā)展;四必須堅持以人為本這個(gè)核心,促進(jìn)公司與員工的共同進(jìn)步;五是必須履行企業(yè)社會(huì )責任,服務(wù)于經(jīng)濟社會(huì )大局中。
理賠出效益、理賠出誠信、理賠出市場(chǎng)、理賠出客戶(hù)是工作中的重點(diǎn),也是工作的難點(diǎn)。為破解這一難點(diǎn),公司緊緊圍繞自治區黨委、政府中心工作,充分發(fā)揮保險社會(huì )穩定器、經(jīng)濟助推器的作用,在理賠工作中取得了優(yōu)異的成績(jì)。與此同時(shí),公司還進(jìn)一步強化“95518”專(zhuān)線(xiàn)服務(wù)。讓廣大客戶(hù)感受到××人!捌綍r(shí)是朋友,患難之時(shí)更是朋友”的服務(wù)理念。
今年上半年,公司不但破解了理賠工作這一難點(diǎn),還破解了與政府加強合作方面一些難點(diǎn),確保了××社會(huì )和諧穩定。一是保險服務(wù)“三農”工作開(kāi)始起步。大商部、渠道管理部、各分支公司大力加強了與財政、農牧、民政部門(mén)聯(lián)系,農牧業(yè)保險得到了各級黨委、政府和各部門(mén)大力支持和配合。二是承保中心大力加強與拉薩市政府合作,明確了拉薩市各行政、事業(yè)單位在公司承保中心定點(diǎn)保險。三是成立出租車(chē)專(zhuān)營(yíng)專(zhuān)管部,加強了對拉薩市出租車(chē)保險服務(wù)。通過(guò)與運管部門(mén)和拉薩市出租車(chē)協(xié)會(huì )多次協(xié)調,統一承保了拉薩市第一批出租車(chē)更換新車(chē)。為確保出租車(chē)承保有效益,理賠中心及時(shí)調整售后理賠服務(wù),要求出租車(chē)出險后到4s店修理,改變了過(guò)去一天多達30起出租車(chē)出險的現象,全力促進(jìn)了城市交通安全。四是在旅游業(yè)逐步復蘇后,與自治區旅游管理部門(mén)和各旅行社協(xié)調溝通,促成旅游保險在人保財險××分公司定點(diǎn)保險。
全力推進(jìn)核保核賠師制度建設,完善承保管控制度,創(chuàng )新理賠管理模式;建立清晰的理賠管理職責體系,優(yōu)化對分支機構的理賠授權體系,完善理賠預警和監督機制,為企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)和運轉提供了基本條件。
目前,人保財險××分公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),堅持發(fā)展第一要義,繼續發(fā)揚××人!皥F結、奮進(jìn)、忠誠、奉獻”精神;以創(chuàng )建學(xué)習型組織為契機,努力做到“四個(gè)一流”,全力打造一流的管理、銷(xiāo)售和技術(shù)人才隊伍,提高承保效益;以“抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、出亮點(diǎn)”為突破口,乘勢而上,開(kāi)展好促發(fā)展、保效益、防風(fēng)險工作。
財產(chǎn)保險工作總結12
在對客戶(hù)服務(wù)上我們力爭做到主動(dòng)、迅速、合理、簡(jiǎn)捷、周到,急客戶(hù)之所急、想客戶(hù)之所想,做到該賠的一定賠到位,不該賠的決不濫賠,不該賠的也力爭讓客戶(hù)滿(mǎn)意,通過(guò)我們的思想工作和處事藝術(shù),使理賠工作更拉近與客戶(hù)的距離,更促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
一是轉變服務(wù)觀(guān)念,辦活保險服務(wù)。
為使保戶(hù)滿(mǎn)意,我們進(jìn)一步推出了“承諾服務(wù)“和“限時(shí)服務(wù)“,實(shí)行了公司權限以?xún)荣r案當天賠付,超公司上報審批案件5天賠付。
二是轉變工作作風(fēng),提高工作效率。
我們簡(jiǎn)化辦事程序,實(shí)行一條龍服務(wù),打破以往讓保戶(hù)自己找辦公室辦理業(yè)務(wù),將所有工序集中營(yíng)業(yè)大廳一起辦公,并在大廳各窗口設明顯標志,配導辦員咨詢(xún)員,使保戶(hù)在一處就能辦理完全部手續。同時(shí)實(shí)行辦理業(yè)務(wù)限時(shí)制,每筆業(yè)務(wù)辦理最長(cháng)不超5分鐘,為保戶(hù)提供了方便快捷的服務(wù)。實(shí)行大案、疑案跟蹤制度,主動(dòng)為保戶(hù)到交警部門(mén)協(xié)助處理事故,為保戶(hù)提供了保險職責以外的服務(wù),給保戶(hù)提供了方便;在事故車(chē)輛修理上,實(shí)行現場(chǎng)定損,一次性結案;在修理廠(chǎng)修車(chē),提前預算,車(chē)修好,只需保戶(hù)交很少的。差額,其余款項由公司與修理廠(chǎng)結算,緩解了保戶(hù)交費困難,保障了保戶(hù)迅速恢復生產(chǎn)。
三是樹(shù)立保險形象,打造財保品牌。
我們下發(fā)了《營(yíng)業(yè)人員服務(wù)規范和管理規定》,制定了一系列文明服務(wù)、廉政服務(wù)的規范措施,無(wú)論是誰(shuí),觸犯保戶(hù)利益,年終對本人的業(yè)績(jì)實(shí)行“一票否決“,使全司業(yè)務(wù)和理賠人員都能?chē)栏癜凑毡kU原則辦事。我們在廣泛開(kāi)展創(chuàng )建“文明科室“,爭當“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵“勞動(dòng)競賽的基礎上,實(shí)行了禮儀服務(wù)、文明用語(yǔ)、禁服務(wù)忌語(yǔ),掛牌服務(wù)、持證展業(yè)、送賠款上門(mén)等活動(dòng),并對著(zhù)裝、儀表、環(huán)境衛生、內務(wù)做了詳細的標準規定,使全司的環(huán)境建設和人員的精神面貌煥然一新,為保戶(hù)創(chuàng )造了舒適的投保環(huán)境。
保財險xx分公司按照年初提出的“抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、出亮點(diǎn)”的工作思路,圍繞“促發(fā)展、保效益、防風(fēng)險”的工作主基調和“創(chuàng )建四個(gè)一流、實(shí)現四個(gè)目標、做好十項工作”的'要求,大力加強精細化管理,搶抓機遇,加快發(fā)展,扎實(shí)有效地推進(jìn)各項工作,取得了較好的成績(jì)。
按照統計口徑,截至x月x日,人保財險x分公司實(shí)現保費收入x萬(wàn)元,同比增加x萬(wàn)元,增長(cháng)率為x,在全國保費增長(cháng)率中排名第三;完成全年保費計劃x,快于時(shí)間進(jìn)度x個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現了計劃任務(wù)與時(shí)間進(jìn)度雙超x的目標;共承擔的風(fēng)險責任是x億元,同比增加了x億元,增長(cháng)率為x。在較快完成的保費目標任務(wù)的同時(shí),人保財險x分公司通過(guò)深入落實(shí)“促發(fā)展、保效益、防風(fēng)險”工作主基調,綜合成本率控制在x,居全國第一;百元保費現金凈流量x元,比全國平均數x元多x元,居全國第四;人保財險××分公司占我區財險市場(chǎng)x。
公司黨委緊緊圍繞“踐行科學(xué)發(fā)展,再創(chuàng )人保輝煌”主題,結合x(chóng)人保實(shí)際,突出實(shí)踐特色,立足當前,著(zhù)眼長(cháng)遠,著(zhù)力在提高思想認識、解決突出問(wèn)題、創(chuàng )新體制機制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展等方面下功夫,在一些重大問(wèn)題上達成了共識,主要表現在以下幾點(diǎn):
一是必須把更新觀(guān)念、創(chuàng )新理念作為首要任務(wù),不斷開(kāi)辟解放思想新境界;
二是必須把解決問(wèn)題、破解難題作為重中之重,掃清體制機制障礙;
三是必須牢牢把握發(fā)展第一要務(wù),堅持內涵式發(fā)展;
四必須堅持以人為本這個(gè)核心,促進(jìn)公司與員工的共同進(jìn)步;
五是必須履行企業(yè)社會(huì )責任,服務(wù)于經(jīng)濟社會(huì )大局中。
理賠出效益、理賠出誠信、理賠出市場(chǎng)、理賠出客戶(hù)是工作中的重點(diǎn),也是工作的難點(diǎn)。為破解這一難點(diǎn),公司緊緊圍繞自治區黨委、政府中心工作,充分發(fā)揮保險社會(huì )穩定器、經(jīng)濟助推器的作用,在理賠工作中取得了優(yōu)異的成績(jì)。與此同時(shí),公司還進(jìn)一步強化“xx”專(zhuān)線(xiàn)服務(wù)。讓廣大客戶(hù)感受到x!捌綍r(shí)是朋友,患難之時(shí)更是朋友”的服務(wù)理念。
今年,公司不但破解了理賠工作這一難點(diǎn),還破解了與政府加強合作方面一些難點(diǎn),確保了x社會(huì )和諧穩定。
一是保險服務(wù)“三農”工作開(kāi)始起步。大商部、渠道管理部、各分支公司大力加強了與財政、農牧、民政部門(mén)聯(lián)系,農牧業(yè)保險得到了各級黨委、政府和各部門(mén)大力支持和配合。
二是承保中心大力加強與拉薩市政府合作,明確了拉薩市各行政、事業(yè)單位在公司承保中心定點(diǎn)保險。
三是成立出租車(chē)專(zhuān)營(yíng)專(zhuān)管部,加強了對拉薩市出租車(chē)保險服務(wù)。通過(guò)與運管部門(mén)和拉薩市出租車(chē)協(xié)會(huì )多次協(xié)調,統一承保了拉薩市第一批出租車(chē)更換新車(chē)。為確保出租車(chē)承保有效益,理賠中心及時(shí)調整售后理賠服務(wù),要求出租車(chē)出險后到4s店修理,改變了過(guò)去一天多達30起出租車(chē)出險的現象,全力促進(jìn)了城市交通安全。
四是在旅游業(yè)逐步復蘇后,與自治區旅游管理部門(mén)和各旅行社協(xié)調溝通,促成旅游保險在人保財險x分公司定點(diǎn)保險。
全力推進(jìn)核保核賠師制度建設,完善承保管控制度,創(chuàng )新理賠管理模式;建立清晰的理賠管理職責體系,優(yōu)化對分支機構的理賠授權體系,完善理賠預警和監督機制,為企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)和運轉提供了基本條件。
目前,人保財險x分公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),堅持發(fā)展第一要義,繼續發(fā)揚x人!皥F結、奮進(jìn)、忠誠、奉獻”精神;以創(chuàng )建學(xué)習型組織為契機,努力做到“四個(gè)一流”,全力打造一流的管理、銷(xiāo)售和技術(shù)人才隊伍,提高承保效益;以“抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、出亮點(diǎn)”為突破口,乘勢而上,開(kāi)展好促發(fā)展、保效益、防風(fēng)險工作。
財產(chǎn)保險工作總結13
20xx年xx月,總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試,我部全體人員13人參加,合格9人,持證率達70%。此次全國系統的柜面人員考試,加強了客服人員對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,也提升了客戶(hù)服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量。
一、強化業(yè)務(wù)制度學(xué)習,樹(shù)立執行理念,確保制度執行力全面有效開(kāi)展
為進(jìn)一步強化公司業(yè)務(wù)管理制度執行力建設,從制度上為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅強保障,客戶(hù)服務(wù)部對于分公司篩選出部分需客服員工加強學(xué)習的文件和制度,進(jìn)行了認真梳理及匯集,并制定了業(yè)務(wù)管理強化制度執行力工作及學(xué)習計劃,按照學(xué)習計劃,定期組織客服人員通過(guò)集中學(xué)習和自學(xué)的方式全面、系統地對相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習,要求所有參加人員認真做好學(xué)習筆記、進(jìn)行測試并撰寫(xiě)學(xué)習心得;根據測試及檢查情況,要求各相關(guān)崗位撰寫(xiě)整改報告。從自身出發(fā),樹(shù)立了強化風(fēng)險意識,確保了此項工作的全面有效開(kāi)展,切實(shí)提高了我司制度遵循和依法合規經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。
二、以服務(wù)為本,促進(jìn)銷(xiāo)售,把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結合
我司按照上級公司文件精神,面向所有客戶(hù)推出國壽"1+N"服務(wù)計劃。旨在通過(guò)舉辦客戶(hù)服務(wù)活動(dòng),不斷密切公司與客戶(hù)的關(guān)系,進(jìn)一步提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,樹(shù)立公司良好的對外形象。為切實(shí)有效的開(kāi)展活動(dòng),公司成立領(lǐng)導小組和工作組,并加強了對此項工作的宣傳力度,按照活動(dòng)組織、宣傳方案逐一落實(shí)并有效實(shí)施各相關(guān)工作。提升了服務(wù)品質(zhì)、增強了客戶(hù)忠誠度,進(jìn)一步提升公司服務(wù)水平,充分維護了客戶(hù)權益,樹(shù)立了公司良好社會(huì )形象。并通過(guò)上門(mén)送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作提供了很好的基礎,也為加強我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。此活動(dòng)的舉辦不僅增進(jìn)了客戶(hù)關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(cháng)注入了新的活力。
三、從服務(wù)的本身出發(fā),"一切為了客戶(hù)著(zhù)想",不斷創(chuàng )新服務(wù)內容
1、積極配合分公司做好VIP客戶(hù)工作為了進(jìn)一步構建公司VIP客戶(hù)服務(wù)體系,為VIP客戶(hù)提供附加值服務(wù)工作,分公司開(kāi)展了面向全區VIP客戶(hù)提供特約商家優(yōu)惠服務(wù)的活動(dòng),通過(guò)此項活動(dòng)的開(kāi)展,為樹(shù)立公司良好社會(huì )形象起到了一個(gè)良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。
2、公司理賠部把"上門(mén)送賠款"工作做細做新,積極為學(xué)生險業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊,繼續加強對一些在社會(huì )上較有影響力的案件的關(guān)注程度,真正體現公司人性化的理賠服務(wù)。
繁忙的工作,有成績(jì)也有不足,在做好總結的同時(shí),要不斷改進(jìn),現就不足與差距結合20xx年的工作如何進(jìn)行改進(jìn)做如下安排:
。ㄒ唬┳ゾo分公司下發(fā)的各類(lèi)業(yè)管相關(guān)文件的落實(shí)及執行工作,繼續做好客戶(hù)服務(wù)部人員特別是新人的專(zhuān)業(yè)知識及技能的培訓,提高服務(wù)人員的整體綜合素質(zhì)。
針對客戶(hù)服務(wù)部今年以來(lái)人員調整的'客觀(guān)原因,客戶(hù)服務(wù)部新入人員對專(zhuān)業(yè)知識及業(yè)務(wù)技能的缺乏,20xx年,我部將繼續采取多種方式及途徑,對所轄員工進(jìn)行定期與不定期的培訓,從本職工作做起,對于相關(guān)崗位技能進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓,加強所轄人員的職業(yè)道德教育,有針對性地組織和開(kāi)展業(yè)務(wù)知識及服務(wù)禮儀培訓,對于分公司下發(fā)的業(yè)管文件及時(shí)進(jìn)行傳達及學(xué)習,真正領(lǐng)會(huì )其操作要領(lǐng),將其運用到實(shí)際操作中。通過(guò)培訓,推行公司綜合柜員制,更好的為客戶(hù)服務(wù)。
。ǘ┡浜瞎緢F險、中介、個(gè)險三支銷(xiāo)售渠道各項業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)的開(kāi)展,更好地對業(yè)務(wù)發(fā)展提供強有力的業(yè)務(wù)支持及后援保障積極配合公司團險、中介、個(gè)險三支銷(xiāo)售渠道開(kāi)展各項業(yè)務(wù)競賽活動(dòng),全力促進(jìn)公司業(yè)務(wù)持續、健康地發(fā)展。
。ㄈ┮苑⻊(wù)為本,促進(jìn)銷(xiāo)售,把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作緊密結合,全面詮釋國壽"1+N"服務(wù)內涵
1、配合分公司在全區范圍內將要實(shí)行的銀行、郵政轉賬收費、轉賬付費項目實(shí)施方案,保證此項目的順利實(shí)施。
2、保證"兩鴻"滿(mǎn)期給付、轉保工作和銀行、郵政轉賬收付費工作的順利進(jìn)行,同時(shí)為了提高銷(xiāo)售人員活動(dòng)量,挖掘積累客戶(hù),有效整合客戶(hù)資源,做好客戶(hù)的二次開(kāi)發(fā),努力促進(jìn)轉保,為20xx年開(kāi)門(mén)紅奠定基礎,以進(jìn)一步提升公司服務(wù)品質(zhì),增強客戶(hù)對公司的滿(mǎn)意度。
3、進(jìn)一步加強柜面管理工作,營(yíng)建良好的學(xué)習氛圍,組織培訓與自我學(xué)習相結合,建立體系化的培訓教程,鼓勵員工不斷提高自身綜合素質(zhì)。
總之,客戶(hù)服務(wù)部明年的發(fā)展思路將以加強客服隊伍建設為根本,以加強柜面服務(wù)質(zhì)量考核為重點(diǎn),以人員管理辦法為后盾,以教育訓練為基礎,積極推進(jìn)柜面職場(chǎng)標準化建設,不斷創(chuàng )新服務(wù)方式,建立科學(xué)、完善、嚴格的品質(zhì)管理辦法和監督、考核機制,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,提升柜面運營(yíng)能力,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,樹(shù)立中國人壽熱情、真誠的服務(wù)形象,使柜面真正承擔起中國人壽品牌載體的重任。
客戶(hù)服務(wù)工作是一項長(cháng)期的工作,如何在激烈的服務(wù)競爭中處于不敗之地,真正把對客戶(hù)的服務(wù)做"好"、做"永久"、做到"深入人心",并非一個(gè)人一朝一夕能夠完成的,而是公司每一個(gè)部門(mén)整體的工作,人人都是公司客戶(hù)服務(wù)鏈的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節,我們只有把客戶(hù)服務(wù)各項工作及活動(dòng)的開(kāi)展與日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作結合起來(lái),全員服務(wù),營(yíng)造良好的服務(wù)氛圍,國壽"1+N"服務(wù)需要我們每一個(gè)客戶(hù)服務(wù)人員去全面詮釋?zhuān)己玫目蛻?hù)關(guān)系需要我們每一個(gè)國壽員工去共同增進(jìn),客戶(hù)的滿(mǎn)意度與國壽品牌知名度及形象的提升將是我們每一個(gè)國壽人的責任與驕傲!
記得有一位實(shí)戰培訓專(zhuān)家曾說(shuō)過(guò),"簡(jiǎn)單的事情重復做,你就是專(zhuān)家;重復的事情快樂(lè )做,你就是羸家"?蛻(hù)服務(wù)工作是一項長(cháng)期的、較為復雜的綜合性工作,我部將要求所轄人員在平凡的工作中,不斷提高服務(wù)意識,營(yíng)造全員為客戶(hù)服務(wù)的氛圍,將簡(jiǎn)單的工作做成不簡(jiǎn)單的事,達到客戶(hù)、公司、自我的三嬴。
財產(chǎn)保險工作總結14
雖然我不是黨員,但我一直嚴格按一個(gè)黨員的標準要求自己,堅決貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔自律若干準則》,嚴格按照“八個(gè)禁止”、“52個(gè)不準”的要求約束自己,帶頭遵守公司制定的各項規章制度。認真抓好部門(mén)的廉政工作,做到嚴格管理、嚴格教育、嚴格監督。
回顧一年的工作和學(xué)習,在取得上述成績(jì)的同時(shí),由于工作經(jīng)驗和領(lǐng)導能力的不足,在工作中也存在著(zhù)一些問(wèn)題:工作前瞻性不足,工作存在被動(dòng)接受的局面,對工作發(fā)展趨勢的把控能力不足。工作解碼能力相對不足,工作方式較為簡(jiǎn)單,工作結果和預期存在差距。
政治思想覺(jué)悟有待提高。
在下一年的工作中,我將進(jìn)一步強化學(xué)習意識,堅持“學(xué)以致用,用以促學(xué)”的原則,不斷提升自身管理能力,以更好的.適應崗位的要求。嚴于律己、克己奉公,在思想上提高認識,行動(dòng)上嚴格規范,以飽滿(mǎn)的激情、以百倍的信心,迎接未來(lái)的挑戰,用自身的帶頭作用,使本部門(mén)工作再上新臺階。
財產(chǎn)保險工作總結15
根據財務(wù)報表數據顯示,截止5月底宿州分公司累計實(shí)現保費收入19651.76萬(wàn)元,較去年同期增加4105.49萬(wàn)元,同比增長(cháng)26.41%;累計產(chǎn)生賠付成本10535.16萬(wàn)元,較去年同期增加2330.94萬(wàn)元,同比增長(cháng)28.41%;實(shí)現報表利潤921.28萬(wàn)元,較去年同期減少470.25萬(wàn)元,同比下降33.79%,。
(一)傳統業(yè)務(wù)平穩發(fā)展。
為確保全年各項經(jīng)營(yíng)指標的實(shí)現,確!笆濉卑l(fā)展規劃實(shí)施推進(jìn),始終把發(fā)展當成我公司的“第一要務(wù)”,實(shí)現了傳統渠道業(yè)務(wù)平穩發(fā)展,車(chē)險保費收入16916.41萬(wàn)元,同比增加2265.03萬(wàn)元,增長(cháng)15.46%;非車(chē)險保費收入1078.6萬(wàn)元,同比增加183.7萬(wàn)元,增長(cháng)20.53%。
(二)政策業(yè)務(wù)取得突破。
通過(guò)向政府有關(guān)部門(mén)作專(zhuān)題匯報,不斷加大溝通與交流,最終贏(yíng)得了與市社保中心合作開(kāi)辦大病補充醫療保險業(yè)務(wù)的良機。在開(kāi)辦過(guò)程中,公司通過(guò)充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)勢和細致周到的服務(wù),推動(dòng)醫保工作取得初步成效,得到了政府各相關(guān)部門(mén)的充分認可。政策業(yè)務(wù)取得突破,大病醫療保險實(shí)現簽單保費收入1656.76萬(wàn)元。
(三)基層班子建設得到加強。
在選拔和任用領(lǐng)導干部時(shí)能堅持“以人為本”,勇于打破論資排輩、求全責備的選人用人觀(guān)念,全方位啟用人才,及時(shí)將優(yōu)秀人才充實(shí)到各機構的領(lǐng)導班子。通過(guò)不斷調整,各經(jīng)營(yíng)機構班子整體結構逐步得到了優(yōu)化,基層班子的綜合素質(zhì)、凝聚力和戰斗力明顯增強。
(四)深化保費競拍自認和團隊考核辦法內涵。
在充分研究分解任務(wù)目標的基礎上,進(jìn)一步加大任務(wù)競拍力度,競拍自認制更趨完善。競拍活動(dòng)得到了各基層機構的.積極參與,使得競拍現場(chǎng)異彩紛呈、高潮迭起,原計劃自認競拍發(fā)標保費1500萬(wàn)元,結果拍出了2700萬(wàn)元,超出預計底標1200萬(wàn)元,活動(dòng)的開(kāi)展有力的促進(jìn)了縣域業(yè)務(wù)快速發(fā)展。此外,對縣區屬營(yíng)銷(xiāo)部實(shí)施雙向考核、雙向管理,任務(wù)由分公司直接下達,銷(xiāo)售費用按業(yè)務(wù)渠道和性質(zhì)實(shí)行包干配置,使得以副經(jīng)理掛帥的營(yíng)銷(xiāo)部煥發(fā)出勃勃生機,五個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)平均增幅均高于全市平均水平。
(五)晾曬數據,問(wèn)題導向,對應下藥。
通過(guò)曬數據、找差距、比管理,提升各單位、各經(jīng)營(yíng)機構算帳水平,提高管理決策能力,加強了各經(jīng)營(yíng)機構管理者管控意識。同時(shí),通過(guò)數據的互相監督,暢通交流,逐步整改,捆綁考核,不斷提升公司管理軟實(shí)力。
(六)平內攘外,優(yōu)化轉型,確保車(chē)險有效益。
緊緊抓住監管部門(mén)加大規范財產(chǎn)險市場(chǎng)秩序的有利契機,始終堅持引領(lǐng)市場(chǎng)抓規范,依法經(jīng)營(yíng)促發(fā)展,切實(shí)把規范市場(chǎng)秩序的成果轉化成為促進(jìn)發(fā)展的重要推動(dòng)力。一是以我為主,引領(lǐng)市場(chǎng),把效益考核作為業(yè)務(wù)發(fā)展的依據,不跟風(fēng)不冒進(jìn)。二是對標市場(chǎng)研究,取人之長(cháng),避己之短。行業(yè)協(xié)同自律,促進(jìn)規范發(fā)展。三是帶頭規范經(jīng)營(yíng),推動(dòng)行業(yè)自律,在促進(jìn)行業(yè)協(xié)同發(fā)展、市場(chǎng)份額有所增長(cháng)的同時(shí),車(chē)險業(yè)務(wù)確保了有效益的增長(cháng)。
(七)有序開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育活動(dòng),相關(guān)規定執行到位。
黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),既是當前的一項重要工作,也是一項長(cháng)期的戰略任務(wù)。xx市分公司將教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展各項經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)工作結合起來(lái),把教育實(shí)踐活動(dòng)的成果轉化為推動(dòng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展和效益提高的具體實(shí)踐,做到活動(dòng)和工作兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn),確保了各項工作目標任務(wù)的順利完成。
(八)深化降賠,多項指標見(jiàn)成效。
通過(guò)去年降賠行動(dòng)的實(shí)施,取得了階段性的成果。我們,今年針對理賠六大風(fēng)險環(huán)節和二十多個(gè)風(fēng)險節點(diǎn)進(jìn)行重新梳理,采取了不同介入風(fēng)險管控方式,制定動(dòng)態(tài)管控策略,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)調整。不斷在實(shí)施中調整,在完善中提高,取得了良好的效果。
(九)內外配合,上下聯(lián)動(dòng),順利實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”和“雙過(guò)半”。
今年以來(lái),面對著(zhù)市場(chǎng)主要競爭對手逐步壯大所帶來(lái)的沖擊加劇,我們做到不等不靠,沉著(zhù)應戰,通過(guò)內部的各種措施、辦法以及一線(xiàn)聲援賽等等舉措的實(shí)施,一季度確保了“開(kāi)門(mén)紅”。在二季度中,憑借著(zhù)我們多年的外部公關(guān)經(jīng)驗以及廣泛的人脈關(guān)系,取得了大病醫療簽單保費收入1656.76萬(wàn)元,為二季度實(shí)現“雙過(guò)半”奠定了堅實(shí)的基礎。
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