管理人員工作總結

時(shí)間:2024-08-24 04:22:36 總結范文 我要投稿

管理人員工作總結(15篇)

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編整理的管理人員工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

管理人員工作總結(15篇)

管理人員工作總結1

  轉眼來(lái)__店已有_個(gè)多月了,在這里,我成長(cháng)了許多,也收獲了很多。這里有我的良師益友,有一支能干、上進(jìn)的團隊,更有著(zhù)無(wú)限廣闊的發(fā)展平臺。它能讓我感受到大家庭的溫暖,更能讓我的理想和目標得以實(shí)現!在20__是我激動(dòng)人生的一年,有很多的挫折和成功?偨Y如下:

  1、工作感慨

  在投入到新的環(huán)境后,組織一支有理想上進(jìn)的隊伍,從均瑤店來(lái)到新橋店我也開(kāi)始了新的旅程。我在實(shí)際工作中,時(shí)刻嚴格要求自己,做到謹小慎微。踏入新的工作崗位后,經(jīng)過(guò)九個(gè)多月的努力,使自己對這份工作有了更大的挑戰。

  一、自籌備以來(lái),整體氣氛良好,服從意識強,大家對工作更認真、用心、積極,更有信心。

  二、在這里,劉總為我們精心的塑造了良好的工作環(huán)境,讓我們工作輕松許多,在與劉總共同工作的這段時(shí)間里讓我學(xué)到了很多為人處事的道理。如何分化用具餐具的歸位,倉庫的進(jìn)出方案,采購驗收的.處理過(guò)程以及菜品的監督方案流程。

  2、工作中的問(wèn)題

  一、開(kāi)業(yè)的前段廚房部和前廳部之間的溝通、配合、交接欠缺導致上菜速度跟不上,后馬上采取行動(dòng),了解他們之間的需求,有問(wèn)題就并解決,有困難給予支持和幫助。同事之間有摩擦、有矛盾,要敞開(kāi)心扉,及時(shí)化解。時(shí)常告誡:團結、和諧才是做好工作的前提,營(yíng)造積極、向上、團結的工作氛圍。

  二、管理上以身作則是最基本的品質(zhì)要求。開(kāi)業(yè)沒(méi)多久有三個(gè)學(xué)生為了一件小事打群架,后果比較嚴重,都給開(kāi)除了,從這次事件中我對人員的素質(zhì)要求得到了很大的啟發(fā)。如何選人、如何培養及管理。

管理人員工作總結2

  時(shí)間如流水,咱們的火鍋店正式開(kāi)業(yè)已有半年了;在這半年來(lái),我從一個(gè)普通的服務(wù)員通過(guò)自己的努力和領(lǐng)導的栽培下,變成了領(lǐng)班。雖然有時(shí)候,自己很辛苦,但我覺(jué)得生活得很充實(shí)。這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的鍛煉機會(huì ),尤其是在工作中遇到很多的第一次有點(diǎn)擔心怕處理不妥當的時(shí)候。

  第一次和領(lǐng)導們在一起開(kāi)碰頭會(huì )的時(shí)候,自己小心翼翼的看著(zhù)每一個(gè)人,仔細地細聽(tīng)每一位的談話(huà)。心怦怦亂跳,怕自己一時(shí)間說(shuō)錯話(huà),或做出不雅的動(dòng)作;

  第一次開(kāi)班前例會(huì )的時(shí)候,怕自己的語(yǔ)氣傷害到大家,可我還是傷害了大家;

  第一次分配工作的時(shí)候,生怕自己會(huì )分配得不夠合理;

  第一次給員工開(kāi)罰單的時(shí)候,我的里七上八下,生怕自己會(huì )傷害到員工;

  第一次招聘給別人面試,心里還是有些悸動(dòng),不知道來(lái)應聘的人是什么樣的人,是多大,我應該怎樣做顯得不生疏,我需要更多的自信,要對工作有足夠的了解,要問(wèn)在以后實(shí)際工作中有幫助的問(wèn)題,還要最多的抓住第一面的細節問(wèn)題,等等……好在對業(yè)務(wù)崗位有足夠了解后,知道我們需要什么樣新生力量來(lái)加入我們的團隊,接下來(lái)面試成功的人經(jīng)過(guò)考核基本都符合要求,雖然都是憑直覺(jué)做的決定,但還是讓我很欣慰;

  第一次,站在上面給大家做工作總結匯報,如有什么欠缺或不足的`地方,望領(lǐng)導同事能給我幫助。

  現將20xx年度工作情況作總結匯報,并就20xx年的工作打算作簡(jiǎn)要概述。

  廳面現場(chǎng)管理

  1、禮節禮貌要求每天例會(huì )反復練習,員工見(jiàn)到客人要禮貌用語(yǔ),特別是前臺收銀和區域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應,要求把禮節禮貌應用到工作中的每一點(diǎn)滴,員工之間相互監督,共同進(jìn)步。

  2、班前堅持對儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現儀容問(wèn)題立即指正,監督對客禮儀禮貌的運用,員工養成一種良好的態(tài)度。

  3、嚴抓定崗定位和服務(wù)意識,提高服務(wù)效率,針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合理的調配,以領(lǐng)班或助長(cháng)為中心隨時(shí)支援忙檔的區域,其他人員各負其責,明確各自的工作內容,進(jìn)行分工合作。

  4、提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客人服務(wù)。

  5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據可查、有人執行、有人臨督、跟單到人、有所總結。

  6、衛生管理公共區域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區域的衛生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無(wú)塵無(wú)水漬、擺放整齊、無(wú)傾斜。7、用餐時(shí)段由于客人到店比較集中,往往會(huì )出現客人排隊的現象,客人會(huì )表現出不耐煩。這時(shí)就需要領(lǐng)班組長(cháng)人員作好接待高峰前的接待準備,以減少客人等候時(shí)間,同時(shí)也應注意桌位,確保無(wú)誤。做好解釋工作,縮短等候時(shí)間,認真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。

  8、自助餐是餐廳廳新開(kāi)項目,為了進(jìn)一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,制定了,進(jìn)一步規范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標準。

  9、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率,收集餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴,作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據,餐廳所有人員對收集的案例進(jìn)行分析總結,針對問(wèn)題拿出解決方案,使日常服務(wù)更具針對性,減少了顧客的投訴幾率。

  總結四:餐飲領(lǐng)班工作總結

  回顧這半年的工作,我在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,較好的完成了自己的本職工作,通過(guò)學(xué)習與摸索,工作方式有了較大的改變,工作質(zhì)量有了新提升,也得到了大家對我的肯定與信任,現將半年來(lái)的工作情況做如下總結。

  一、日常管理工作

  認真完成每天的接待工作,積極配合主管做好餐廳服務(wù)接待的日常工作,合理安排員工的工作內容,上半年餐廳員工流動(dòng)性大,員工不斷的調換,老員工所剩無(wú)幾,新員工又要在最短的時(shí)間里學(xué)會(huì )所有的工作技能,充當餐廳的主力人員,因此上半年的基礎培訓內容比較多,積極協(xié)助主管完成新員工的.培訓工作,讓新員工能很快進(jìn)入自己的工作崗位,幫助他們盡快的融入到工作環(huán)境中去。

  二、管理工作中的一點(diǎn)體會(huì )

  經(jīng)過(guò)近兩年的學(xué)習鍛煉,自己從普通員工轉換到基層管理人員的過(guò)程中成熟了許多,也明白了許多道理,使自己更加清楚在餐廳這個(gè)團隊,如何發(fā)揮自己的能力和作用,遇到困難和挫折時(shí)也能夠坦然面對并能較好的處理它。另外餐廳工作一個(gè)人努力,只是自己好其影響甚微,一支筷子和一把筷子的道理每個(gè)人都懂,只有大家團結,積極向上,這個(gè)團隊才有戰斗力。以前我只知道完成自己的工作卻不能有效的帶領(lǐng)其他員工共同進(jìn)步,管理上自己雖然能夠堅持原則,但方式和方法過(guò)于直白,讓有些員工對自己不太理解,也給自己造成了很大的壓力,今后我要認真學(xué)習管理藝術(shù),不管遇到什么問(wèn)題首先要與員工進(jìn)行溝通,耐心講道理、講制度,大家共同遵守,以身作則的行為帶動(dòng)員工。使員工在餐廳的大環(huán)境中充分感覺(jué)***愉快,讓員工有干勁,形成團結友好的工作氛圍。當然這些美好的愿望還需所有餐廳員工共同去創(chuàng )建,我們管理人員帶頭去努力。

  三、加強自身的學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平。

  雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班,但要做到一名合格的基層管理人員,自己的學(xué)識、能力等還有很多需要提高的地方和向上級學(xué)習的地方。所以不能掉以輕心,向書(shū)本、向同事學(xué)習,通過(guò)過(guò)去的一年努力學(xué)習,認真領(lǐng)悟,使自己感覺(jué)到半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步,在管理能力、協(xié)調能力及處理問(wèn)題等方面有了進(jìn)一步的提高,保證了自己在當班時(shí)的工作得以順利進(jìn)行。

  四、存在的問(wèn)題

  半年來(lái),雖然順利完成了工作,但也存在了一些問(wèn)題和不足,主要表現在,第一,管理水平雖然有了進(jìn)步的地方,但還是有很多的不足,例如有時(shí)還是不能做到把事情安排、考慮周全,導致有些工作安排不合理,服務(wù)中出現一些問(wèn)題和漏洞。第二,培訓是我的弱項,每次培訓腦子里沒(méi)有一個(gè)很好,很清楚的思路,自己又有一點(diǎn)大舌頭,咬字不清,怕講話(huà),所以在自己的培訓能力上造成了很大的障礙,不能很好的表達出自己要講的意思,員工也聽(tīng)得糊里糊涂。第三,在一些工作上不夠細心、不夠耐心,如在工作結束后檢查不夠到位,常留下一些小尾巴,還有就是在指導員工工作上不夠耐心,第四,執行力不強,有時(shí)工作不能夠按時(shí)完成,也不能堅持到底。第五,自己的理論水平還不夠。第六,心里經(jīng)常存在惰性,不主動(dòng)去學(xué)。

  五、下半年的工作計劃

  1、積極認真配合主管做好餐廳的日常工作。

  2、加強學(xué)習,拓展知識面,靈活用運到自己的工作中,優(yōu)化工作質(zhì)量。

  3、做好餐廳的物品盤(pán)點(diǎn)工作。

  4、針對新員工和操作不規范的服務(wù)員進(jìn)行手把手的指導,提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。

  5、對日常衛生質(zhì)量要嚴格把關(guān)合理安排好計劃衛生。

  6、配合主管做好節能措施,隨時(shí)的給員工講節能的重要性,加強員工的節能意識。

  7、認真學(xué)習,準備培訓,把培訓能力提高,掙取做到最好.

管理人員工作總結3

  20xx年就要進(jìn)入尾聲,我擔任B樓公寓管理員已經(jīng)一整年了,學(xué)生公寓由原來(lái)后勤集團歸屬于學(xué)生工作處,也有三個(gè)學(xué)期。經(jīng)過(guò)三個(gè)學(xué)期的工作磨合,我們的工作更加規范化,標準化,學(xué)生工作處對待管理人員要求也更加嚴謹,我們本著(zhù)做每一項工作持之以恒,常抓不懈的工作方針,我認為每一座公寓樓的工作都有了很大的.進(jìn)步,這離不開(kāi)學(xué)院領(lǐng)導及學(xué)生工作處領(lǐng)導大力支持,加上各公寓樓所有管理人員及值班人員、保潔員的辛勤工作是分不開(kāi)的。

  為了不占用大家的時(shí)間,我把個(gè)人在一年里的工作回憶一下,簡(jiǎn)單例會(huì )一些數據:

  從20xx年初,我們B樓對所有宿舍有細化的造冊,便于管理每周不少于一次對宿舍進(jìn)行檢查,包括衛生、內務(wù)檢查范圍廣泛化、查紀律、查違規、查學(xué)生的道德行為力爭所有宿舍優(yōu)秀率15%-30%,在查問(wèn)題的同時(shí),善于發(fā)現問(wèn)題糾正錯誤,全年共收繳電熱器30余支,電熱鍋一個(gè),對學(xué)生不健康的娛樂(lè )品,麻將牌3付,對學(xué)生在宿舍內飲酒,往宿舍內攜帶酒數次,經(jīng)勸阻把酒退掉。

  今年4月12日至5月14日,學(xué)院開(kāi)展宿舍文化節,開(kāi)展了很多有益于學(xué)生身心健康的活動(dòng),活動(dòng)期間征集文章書(shū)法、畫(huà)展30余篇,選出優(yōu)秀作品上文化欄。

 、4月20日組織宿舍,社長(cháng)參觀(guān)軍營(yíng)、學(xué)習解放軍內務(wù)管理,實(shí)行軍事化管理。②4月28日舉辦老校區消防演習,讓學(xué)生增強消防知識,加強安全理念,我積極配合牟鵬老師組織這項活動(dòng)。九月份又舉辦一期消防演習。

 、畚幕缕陂g,B樓出板報、工期、大力襯托文化月的氣氛。④堅守本職工作做到小修不雇人,減少維修費用,修復插座

  30個(gè),燈座、燈角30個(gè),換燈泡50個(gè)修理門(mén)工扇,更換合葉4付、修理門(mén)鼻子更換5付。

 、莨艿、更換水嘴20個(gè),廁所水箱拉桿10付、疏通下水管道3次。

 、逓锳、B、C、D、F樓更換破損玻璃50余塊

 、叻攀罴倨陂g安排青山武裝部集訓人員,分配宿舍,安排放假后留校學(xué)生150人,對他們嚴格管理對于人員雜、管理難度大,暑假期間我本人未休息一天,留校學(xué)生平安在校度過(guò)一個(gè)假期,未發(fā)生一起意外事故。

 、20xx年8月25日開(kāi)學(xué)后B樓安排新生228人,共38個(gè)房間近一個(gè)星期每天加班。

管理人員工作總結4

  美化城市市容市貌,社區街道,給人民群眾一個(gè)舒適的生活、工作環(huán)境是我們每一位環(huán)衛工作者的神圣使命,也是我們日常工作中必須要遵循的職責。為了響應市政府的號召,為了把我們漂亮的城市打扮得更加靚麗,為了提高我們綠都每個(gè)市民的生活質(zhì)量,我在20xx年做了以下工作:

  一、愛(ài)崗敬業(yè),孜孜不倦

  隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷深化,社會(huì )就業(yè)遠遠不限于“七十二行”,而且早已不分什么“三六九”等,尤其是我們環(huán)衛工作早已被世人公認為“神圣”的職業(yè),人們還送給我們一個(gè)高尚而文雅的名字---城市美容師。作為環(huán)衛工人的我們非常驕傲,同時(shí)我們也感到了責任之重大。

  為此,我們必須要立足本崗,敬崗愛(ài)業(yè),以自已的工作為自豪,在心靈深處珍愛(ài)這個(gè)行業(yè),讓我們把真愛(ài)化作無(wú)窮的力量,孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛事業(yè)這片沃土上,用我們的辛勤汗水,滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用我們勤勞雙手,描繪城市社區的巷道角落!

  二、從我做起,踴躍奉獻

  人人皆知,環(huán)衛工作是辛苦的,是需要付出汗水、力氣和愛(ài)心的。在他人依然沉睡于夢(mèng)鄉之中,享受著(zhù)家庭溫暖和天倫之樂(lè )時(shí),冬日里我們悄悄地爬出熱被窩,走出溫馨的家,踏上冰冷的街道,在路燈瞌睡的目光下,頂著(zhù)刺骨的寒風(fēng),去清理馬路上的積雪、冰塊,一鍬鍬,一鎬鎬,雙臂飛舞,辛酸自知,盡管寒風(fēng)凜冽,但我們卻大汗淋漓;夏日里,我們在烈日下,在風(fēng)雨中堅守自己的崗位,別人可以打著(zhù)花折傘,穿著(zhù)美麗的超短裙悠閑地走在大街小巷上,我們都只能穿著(zhù)工作服,忍著(zhù)酷暑,用條帚一下下清掃馬路上的臟物,用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來(lái)的垃圾;

  在春風(fēng)中,在秋雨里我們環(huán)衛工人的身影始終活動(dòng)在大街小巷中,為了環(huán)境的清潔,為了他人的生活安樂(lè ),我們默默地奉獻自己的真心和愛(ài)意,當陽(yáng)光明媚,人們走在清潔干凈的街道上有說(shuō)有笑時(shí),我們的心里甜甜的,象是六月里喝了冰水一樣痛快,人們的笑臉就是對我們的環(huán)衛工人最高的褒獎!

  三、用我們的真情,換取美好的明天

  讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆漿,拿起公文包走上工作崗位時(shí),清潔干凈的.街道會(huì )使你心里舒爽的,這種心情會(huì )讓你一天工作起來(lái)有興致、有干勁、有奔頭;當人們晚上結束一天的工作,吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時(shí),會(huì )使你心里自然也是爽爽的,這種心情會(huì )讓你放松一天的疲倦,愉快地、高興地開(kāi)始享受家庭的溫馨,感受天倫之快樂(lè )。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作,我們環(huán)衛工人就是再苦再累也是值,在座的各位心里都是這個(gè)念頭。

  同時(shí)我們都在為這個(gè)目標而辛勤工作在自己的崗位上,在物質(zhì)和精神高度文明的今天,我們環(huán)衛工人的地位也在逐漸升高,人們對我們的工作都日漸認可,我們有千萬(wàn)個(gè)理由相信:用我們的真情,一定會(huì )換取美好的明天!

  我將繼續以“美化環(huán)境,提高市民生活工作質(zhì)量”為已任,在平凡而神圣的環(huán)衛崗位上默默耕耘,無(wú)私奉獻,給市民營(yíng)造一個(gè)舒適的生活、工作空間,給人們換來(lái)一個(gè)清潔,環(huán)保,健康的明天!

管理人員工作總結5

  一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在一年里,我作為行政主管在院領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

  一、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德

  能通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

  二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作

  我是六月份來(lái)到xx工作,擔任xx行政主管。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內便熟悉了xx的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

  在這一年,我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的.完成了以下本職工作:

  (1)做好了各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內,給大家查閱文件提供了很大方便。

  (2)做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作,20xx年底順利地完成了20xx年報刊雜志的收訂工作。

  (3)做好xx的財務(wù)工作。財務(wù)工作是xx的一項重要工作,需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習學(xué)校各類(lèi)財務(wù)制度,理清思路,分類(lèi)整理好各類(lèi)帳務(wù),并認真登記,年底以前完成了20xx辦公用品、出差、接待、會(huì )議、教材、低值易耗等各類(lèi)帳務(wù)的報銷(xiāo)工作。xx的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規范,我會(huì )在新的一年再接再厲把工作做的更好。

  (4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執行xx公章管理規定,不濫用公章,不做違法的事情。

  (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補充辦公用品,滿(mǎn)足大家工作的需要。

  (6)認真、按時(shí)、高效率地做好xx領(lǐng)導及辦公室主任交辦的其它工作。

  為了xx工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

  三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

  熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請假現象,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

  四、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻

  在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為xx及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。

  總結一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認真學(xué)習各項政策規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為xx的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

管理人員工作總結6

  一、基本情況切實(shí)增強責任意識和使命意識

  把預防車(chē)輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車(chē)管工作的重中之重來(lái)抓,領(lǐng)導重視支持,高度重視車(chē)輛的安全管理。大力支持車(chē)輛管理的具體工作。

  現共有車(chē)輛3輛。包含值班車(chē)1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機及管理人員各1名。負責全部車(chē)輛的購置、油料、保險、等各項費用的上繳,以及落戶(hù)、二級維護、事故處理、維修監督、車(chē)輛檔案整理等,同時(shí)我還承擔駕駛員工作。車(chē)隊具有對全部車(chē)輛的計劃下達職能。對車(chē)輛管理制度建立健全及創(chuàng )新的責任和義務(wù)。目前車(chē)輛管理制度正在修訂之中,還為完善。

  二、工作情況

  嚴格按照操作規程和道路交通法,做到萬(wàn)無(wú)一失車(chē)輛管理人員年終工作總結車(chē)輛管理人員年終工作總結。稍有空閑,便潛心學(xué)習各種交通法規,做到遵章安全行車(chē)。經(jīng)常閱查交通圖冊,將各種交通路線(xiàn)熟記在心,行車(chē)中少走彎路,少走壞路,節時(shí)省油。在車(chē)輛維修和保養中,當好“醫生”和“美容師”的雙重角色,對車(chē)輛勤檢修、勤保養、勤清洗,熟練掌握各種車(chē)輛技術(shù)性能,有故障及時(shí)排除,使車(chē)輛始終處于良好狀態(tài)。對于目前駕駛員的缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團結同志,幫助別人,從不為個(gè)人利益而斤斤計較。在每次出車(chē)中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動(dòng)熱情的搞好服務(wù)工作。

  做司機非常辛苦,做個(gè)好司機就更為不易!白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當開(kāi)車(chē)累的腰酸背痛深夜回家時(shí),深感開(kāi)車(chē)之苦;當看到領(lǐng)導信任和同志們的贊許,看到工作發(fā)展的累累碩果時(shí),又享受到開(kāi)車(chē)之甜。我始終做到愛(ài)崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責做好本職工作。經(jīng)常加班加點(diǎn),不分班上班下,沒(méi)有星期天和節假日,始終做到出車(chē)時(shí)隨叫隨到,不管是領(lǐng)導還是同志用車(chē),上車(chē)有迎言,下車(chē)有送語(yǔ)。一聽(tīng)說(shuō)有出車(chē)任務(wù),便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,一名司機,時(shí)刻牢記自己肩負的重任。

  三、工作問(wèn)題

  雖然取得了一定的成績(jì)和進(jìn)步,但出現的問(wèn)題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)意識有待提高等。在今后的'工作中,我將會(huì )盡力彌補這些缺點(diǎn),全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量車(chē)輛管理人員年終工作總結工作總結

  有人說(shuō)選擇了司機就選擇了辛苦,我今后也必將長(cháng)期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我決不言悔,因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿(mǎn)腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛(ài)正豐公司奉獻一切。

  四、 下一步工作打算

  我們將繼續深入學(xué)習,提高自己,下一步我們將進(jìn)一步完善《車(chē)輛管理辦法》,從細節做起。特別在駕駛員的管理上,加大監督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習,全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過(guò)教育、培訓,提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平,降低交通事故率。、抓好隊伍建設工作同時(shí)加強對車(chē)輛的管理,提高安全意識,做到管理與教育想結合,堅持長(cháng)期、牢固、扎實(shí)。

管理人員工作總結7

  一轉眼間**年即將過(guò)去,在公司領(lǐng)導的指導下,在各領(lǐng)導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務(wù),并取得了一定的成績(jì),在XX總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下

  XXX年共完成甲供材料設備采購計劃88份,新簽合同XXX份,完成乙供材料計劃核批價(jià)格XXX份,共計完成材料設備采購計劃228份,執行情況良好,較圓滿(mǎn)地完成了所承擔的任務(wù),采購工作總結如下:

  一、完成工作方面

  1、完善制度,職責明確,按章辦事。**年通過(guò)組織學(xué)習《采購管理戰略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,通過(guò)換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導書(shū)》等采購管理制度。

  制度清楚,操作有據可查,為陽(yáng)光采購奠定了理論礎。

  制定采購預算與估計成本。制定采購預算是在具體實(shí)施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,是對整個(gè)項目資金的一種理性的規劃。 為節約資金,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方法,在采購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計,精心組織尋找貨源,積極組織落實(shí),始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開(kāi)發(fā)這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展,圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)。

  2、與各供應商建立并保持良好關(guān)系,**年采供部進(jìn)一步加強了對供應商管理,本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來(lái)訪(fǎng)的.供應商進(jìn)行分類(lèi)登記,確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。

  同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標報價(jià)之前,對商家進(jìn)行評價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價(jià)資格。

  根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至拿他們當自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來(lái)自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

  3、工作中團結同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準,及時(shí)與各供應商溝通協(xié)調,盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應物料。

  對采購工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì )總結如下:

  1、加強對供應商的管理協(xié)調。對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記,確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。合作過(guò)程中,采購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應商戰略伙伴關(guān)系。

  2、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。

  3、公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中都主動(dòng)接受財務(wù)及其他部門(mén)監督。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導。

  4、提高部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感。**年采供部特別注重,除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓外,還注重在平時(shí)的每項具體工作和每個(gè)工作細節中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)反復強調采購人員的責任感,強調每個(gè)人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。

  5、逐步加強對材料、設備價(jià)格信息的管理。每一次材料設備的計劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時(shí)查閱、對比。

  二、 工作不足方面:

  在工作中計劃性不強,沒(méi)有充分了解市場(chǎng)行情,特別是正極材料市場(chǎng)價(jià)格變化情況,沒(méi)有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù),對正極材料市場(chǎng)了解也不夠深刻,沒(méi)有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度

  一直帶著(zhù)一種懷疑態(tài)度開(kāi)展工作,直接導致了走的步伐不大,備貨不充分。目前公司的供應商新建立,短期內無(wú)法形成真正意義的戰略伙伴關(guān)系。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。

  三、 明年工作計劃

  1、建立完善的供應商體系。確保資材能夠及時(shí)供應,隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格,控制質(zhì)量。穩定現有供應商,開(kāi)發(fā)培養有潛力的供應商。不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗。

  2、極力力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過(guò)現有市場(chǎng)水平的解決方案。

管理人員工作總結8

  一、xxxx年度階段性檔案工作小結半年工作回顧。

  在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在省、市檔案局的關(guān)心指導下,縣檔案局按照“依法治檔、科技興檔、強化服務(wù)、發(fā)揮效益”的工作思路,緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局和工作重心,深入踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),以資源建設為根本,以服務(wù)民生為主線(xiàn),以安全管理為保障,以隊伍建設為動(dòng)力,以?shī)^力跨越為關(guān)鍵,加力提速全縣檔案事業(yè)發(fā)展步伐,積極為建設開(kāi)放富裕文明幸福的美麗遂昌服務(wù),全縣檔案工作取得了新的成績(jì)。

 。ㄒ唬n案館新館建設項目。檔案局配合古院開(kāi)發(fā)建設指揮部做好了檔案館新館建設項目前期工作,特別是在如何優(yōu)化內部布局等方面提出了許多修改意見(jiàn),力爭館藏面積占比最大化。目前,新館設計的建筑面積達6070平方米,其中檔案庫房2500平方米。11月12日,檔案館新館與“遂昌縣城市文化綜合體”項目之一進(jìn)行招投標,預計年內可以開(kāi)工建設。

 。ǘ⿲(shí)施檔案信息化建設。一是抓好了數字檔案室建設工作。該工作是市檔案局今年主抓的一項重要工作,并且作為考核任務(wù)要求各縣做好20家單位5萬(wàn)條目錄的數字化歸檔工作。目前,遂昌縣已完成46家單位9萬(wàn)條目錄數字化歸檔。二是啟動(dòng)了館藏檔案的數字化加工工作。檔案局今年將利用率較高的婚姻登記檔案作為今年掃描的重點(diǎn),預計可以完成15萬(wàn)頁(yè)左右的檔案掃描成果。此項工作可以極大的提高檔案利用效率。三是做好了數字檔案的備份工作。針對檔案數字化過(guò)程中可能帶來(lái)的檔案信息泄露、刪除、篡改和檔案原件丟失、污染、破損等安全問(wèn)題,為保證電子業(yè)務(wù)數據的安全性,檔案局對50家單位的電子公文和民生業(yè)務(wù)數據進(jìn)行了數據備份。

 。ㄈn案事業(yè)“十二五”規劃中期評估工作。檔案局對照評估的內容和標準,進(jìn)行了認真的梳理,并對其中可能的扣分之處進(jìn)行了查漏補缺,為保證順利通過(guò)省、市檔案部門(mén)的評估打下基礎。

 。ㄋ模┳龊昧恕捌桨舱憬保n案部分)考核工作。檔案工作作為“平安浙江”考核內容之一再次列入其中,為此,檔案局通過(guò)平時(shí)與省局積極溝通,目前,“平安浙江”(檔案部分)考核無(wú)大礙。

 。ㄎ澹┣袑(shí)加強檔案業(yè)務(wù)監督指導。繼續推行一線(xiàn)工作法,深入鄉鎮、街道、部門(mén)、企事業(yè)單位開(kāi)展檔案業(yè)務(wù)指導。一是創(chuàng )新方式,將業(yè)務(wù)指導與被指導單位各類(lèi)會(huì )議相結合,如在組織部的夜學(xué)上由檔案局業(yè)務(wù)科長(cháng)李紅送上檔案知識講解,既讓組織部的干部了解了檔案知識,又能在日常工作中將檔案工作融入其中。 又如在供銷(xiāo)總社的全體干部職工會(huì )議上送上針對基層供銷(xiāo)社檔案整理方案,為供銷(xiāo)總社整理基層供銷(xiāo)社的檔案奠定基礎。二是拓展檔案工作新領(lǐng)域。重點(diǎn)加強涉及民生問(wèn)題領(lǐng)域的各行各業(yè)的檔案業(yè)務(wù)監督指導工作,今年共深入縣人力社保局、縣財政地稅局、人民銀行等30余家單位開(kāi)展檔案業(yè)務(wù)指導,指導整理文書(shū)檔案8510件、業(yè)務(wù)檔案650盒8000余卷,科技檔案80盒340件。三是對縣重點(diǎn)建設項目、重大活動(dòng)檔案工作進(jìn)行了研究安排,提出了相關(guān)檔案業(yè)務(wù)指導的初步意見(jiàn)。四是完成了住房公積金檔案目標管理省二級認定前期工作,五是開(kāi)展了銀泰房產(chǎn)、五聯(lián)通信等破產(chǎn)企業(yè)的檔案整理工作。

 。┓e極做好各類(lèi)目標管理創(chuàng )建工作。一是積極做好省行政村示范(規范)檔案室創(chuàng )建工作,年初定好創(chuàng )建計劃和目標,年中由分管領(lǐng)導帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員積極下鄉鎮和行政村進(jìn)行實(shí)地檢查指導,做到指導一個(gè)行政村就規范一個(gè)行政村,以點(diǎn)帶面有序提高鄉鎮村檔案管理規范性和科學(xué)性,也為社會(huì )主義新農村村級行政事務(wù)管理提供了有效服務(wù)。今年共創(chuàng )建上報兩個(gè)省級行政村示范檔案室和兩個(gè)省級行政村規范檔案室。二是積極做好示范(規范)化數字檔案創(chuàng )建工作,在結合市1+9+n數字檔案室的基礎上,將機關(guān)鄉鎮信息化工作做得好的檔案室上報示范(規范)化數字檔案室,共上報2家示范數字檔案室和21家規范數字檔案室。

 。ㄆ撸┮蝗缂韧亻_(kāi)展編研工作。一是利用“中國·遂昌”政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站編輯印發(fā)《今日要事集萃》(第6輯),該資料共47萬(wàn)余字,收集重要新聞844篇,圖片1255張。將xxxx年“中國·遂昌”政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站發(fā)布的重大新聞、事件、民俗、文化等要事的電子檔案轉化為紙質(zhì)檔案,便于查閱利用和保存。二是配合遂昌縣史志辦公室做好《遂昌年鑒(xxxx、xxxx)》——檔案工作部分內容的編纂工作,共3859字。三是繼續貫徹市《麗水第一》檔案系列叢書(shū)編研發(fā)行會(huì )精神,動(dòng)員各個(gè)單位積極上報“麗水第一”材料,爭進(jìn)《麗水第一》。截止10月底我局(館)已將征集到6個(gè)“麗水第一”材料上報至市檔案局。今年《麗水第一》第五輯已發(fā)放給副縣以上領(lǐng)導、各部門(mén)、鄉鎮、企業(yè)和社區。

 。ò耍┦欠步推進(jìn)了國家重點(diǎn)檔案的搶救和保護工作。在省局的重視下,今年檔案局要完成國家重點(diǎn)檔案---民國遂昌縣司法的搶救和保護工作,為此我局在先期制定的搶救方案下,穩步推進(jìn)了該檔案所涉的1648卷檔案的搶救和保護工作。預計年內可以完成。

 。ň牛┘訌婐^內基礎業(yè)務(wù)。一是館藏檔案安全保管工作更加規范。嚴格按照《遂昌縣檔案局(館)消防安全管理制度》做好館藏檔案的日常安全保管工作,館藏檔案處于安全完好狀態(tài)。二是積極做好提供利用。負責提供利用的人員在具體工作中態(tài)度更加熱情周到,服務(wù)更加規范。目前,共接待查閱利用人員1168人次,提供利用檔案3512卷次,復印2770頁(yè);檔案提供利用工作為領(lǐng)導決策、補辦養老保險、解決土地糾紛、補辦土地證、土地調查、縣志續編、補辦結婚證、校對工齡等提供了翔實(shí)可靠的依據。

 。ㄊ┡υ鰪娚鐣(huì )檔案意識。一是借助各種途徑,強化檔案宣傳。充分利用報道、廣播、電視等新聞媒介,積極傳遞檔案信息,普及檔案知識,宣傳檔案法律法規,擴大檔案宣傳輻射面,提高檔案宣傳社會(huì )效果,努力提高社會(huì )公眾對檔案工作內容和檔案社會(huì )作用的認識,增強社會(huì )公眾遵守檔案法律法規的自覺(jué)性與主動(dòng)性,積極營(yíng)造全民知檔、用檔、建檔、護檔的社會(huì )氛圍。上半年向市政協(xié)提交《將村級檔案管理經(jīng)費納入新農村資金預算的建議》與《建立食品安全誠信檔案盒監管檔案的建議》兩個(gè)提案。二是借助黨校課堂,宣講檔案知識。4月份在縣第十四期縣管后備干部培訓班安排了檔案知識專(zhuān)題講座,檔案工作納入縣委黨校教學(xué)課程。三是借助重大節日,宣傳檔案知識。6月9日是“國際檔案日”,為增強社會(huì )檔案意識,架設檔案部門(mén)與公眾交流的橋梁,促進(jìn)檔案資源的開(kāi)發(fā)利用以及拓展檔案工作服務(wù)的空間和領(lǐng)域,遂昌縣檔案局高度重視,按照國家、省、市檔案部門(mén)的有關(guān)要求,科學(xué)制定方案,認真組織策劃,圍繞“檔案在你身邊”這一主題,積極開(kāi)展內容豐富、形式多樣的“國際檔案日”宣傳活動(dòng)。利用手機短信平臺向各級領(lǐng)導、市民發(fā)送宣傳短信。在抓好檔案業(yè)務(wù)工作的同時(shí),注重檔案宣傳工作,積極報送檔案工作信息。半年來(lái),按要求分別向縣委辦、縣政府辦及有關(guān)單位報送工作信息,及時(shí)反映當前檔案工作最新動(dòng)態(tài)。上年共報送檔案工作信息17條。四是借助珍貴館藏檔案,做好現有館藏發(fā)掘、利用工作。遂昌縣檔案局根據現有館藏資料中發(fā)掘的民國菜譜,精心發(fā)掘了《500道民國菜譜》一書(shū),為我縣農家樂(lè )發(fā)展,提供了新的賣(mài)點(diǎn)?h主要領(lǐng)導都對這一菜譜的發(fā)掘作出了重要批示?h委書(shū)記杜興林在縣政協(xié)八屆二次會(huì )議大會(huì )發(fā)言辦理表上批示:“此議題很好,深挖餐飲文化,有利于提升旅游檔次?h檔案局有民國時(shí)期遂昌500道菜的`菜譜,請文聯(lián)與之聯(lián)系挖掘;請宣傳部組織開(kāi)展傳統菜譜燒制比賽,故為今用!笨h長(cháng)何衛寧在縣政協(xié)八屆二次會(huì )議大會(huì )發(fā)言辦理表上批示:“xxxx年《舌尖上的中國》是對遂昌優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品和食材一次絕好的宣傳。請宣傳部牽頭,旅游、文化、農業(yè)等部門(mén)配合,根據該發(fā)言的建議對策結合我縣豐富的節慶活動(dòng),抓緊挖掘研究餐飲和餐飲文化,改變我縣有好食材沒(méi)有好餐飲,有好文化沒(méi)有好故事的現狀,打造吃在遂昌的品牌!蔽迨墙柚畔⑵脚_,抓好政府信息公開(kāi)工作。堅持和完善政務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)和公用事業(yè)單位辦事公開(kāi)制度,通過(guò)宣傳欄、簡(jiǎn)報、網(wǎng)站等形式多渠道做好公開(kāi)工作,努力提高公開(kāi)的效果。3月1日,在全縣綜治信訪(fǎng)工作會(huì )議上,檔案局榮獲縣平安創(chuàng )建工作先進(jìn)單位。

 。ㄊ唬┳龊寐(lián)系鎮、村、學(xué)校各項相關(guān)階段性工作

  根據縣委、縣政府工作安排,幫助、指導聯(lián)系鎮、村、學(xué)校做好基層基礎工作,為推進(jìn)遂昌縣“潔凈鄉村”、“紅提節”等各項階段性工作增加助推力。

  二、存在的困難及問(wèn)題

  在肯定成績(jì)的同時(shí),我們也清醒地看到,遂昌縣檔案事業(yè)發(fā)展中還存在不少問(wèn)題和困難:一是檔案事業(yè)經(jīng)費不足。由于經(jīng)費困難,造成檔案安全管理、館庫建設、信息化建設、檔案征集、國家重點(diǎn)檔案搶救和保護等工作無(wú)法跟上社會(huì )發(fā)展對檔案工作的需求。二是檔案隊伍的人才短缺。從局本級來(lái)說(shuō),公務(wù)員定編10人,在職6人【一人即將退休】?jì)H為一半,事業(yè)編制4人在職3人【一人考取公務(wù)員】也僅為一半,缺檔案登記備份、檔案編研的專(zhuān)業(yè)人才嚴重缺乏。從部門(mén)單位檔案管理來(lái)說(shuō),遂昌縣86個(gè)單位,有全職檔案員的只有6家(環(huán)保局、林業(yè)局、財政局、公安局、法院、檢察院),建設、國土、交通等部門(mén)均沒(méi)有專(zhuān)職檔案員。從鄉鎮、街道來(lái)說(shuō),遂昌20個(gè)鎮、街道專(zhuān)職檔案員只有妙高街道一個(gè)。三是檔案業(yè)務(wù)指導的領(lǐng)域拓展不寬。機關(guān)單位指導的多、企事業(yè)單位指導的少,文書(shū)檔案指導的多,專(zhuān)業(yè)檔案指導的少。協(xié)同辦公系統下電子文件的歸檔管理工作研究和探索的力度不夠。 上述問(wèn)題和困難,在今后的工作中,我們將按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求,采取積極有效的措施加以研究和解決。四是館舍屬危房,面積嚴重短缺,造成到期應接收檔案而無(wú)法接收,1990年之后的檔案分散在各機關(guān)單位、鄉鎮的檔案室里,且保管條件嚴重達不到要求,造成的檔案安全隱患。五是檔案信息化建設嚴重滯后。省委、省政府xxxx年就下達文件要求將館藏紙質(zhì)檔案進(jìn)行數字化加工,且要求建成數字檔案館,但由于經(jīng)費原因,本縣檔案數字加工剛起步,造成信息化建設嚴重滯后。

管理人員工作總結9

  20xx年于我是不平凡的一年。今年x月,承蒙公司老板的厚愛(ài),讓我有機會(huì )加入x團隊,并就職專(zhuān)管生產(chǎn)這個(gè)核心崗位,履職近一年,要感謝xxx的一路扶持,要感謝我的搭擋xxx女士,要感謝x全體同事的通力配合,只因有了你們,我才能在x這個(gè)大舞臺上找到一席之地,只因有了你們,讓我倍感自信?傊芨吲d能成為x的一份子,很高興能成為你們的同事。

  下面就我過(guò)去一年的工作做一個(gè)總結,并對20xx年的工作提出一些意見(jiàn)。

  一、工作內容

  x月份來(lái)到公司,對于我來(lái)說(shuō),門(mén)行業(yè)是一個(gè)陌生的行業(yè),所以主要以學(xué)習為主,先熟悉了公司各個(gè)崗位的流程及工作內容。x月份接手管理生產(chǎn)車(chē)間,對車(chē)間崗位,人員有了進(jìn)一步的了解,對公司全體人員進(jìn)行了7s的培訓,并組織在全廠(chǎng)開(kāi)展了7s活動(dòng),通過(guò)這一活動(dòng),公司清潔狀況有了明顯改善。x月份著(zhù)手編寫(xiě)一些公司制度性文件,部分得到了實(shí)施,x月份參加公司出資的長(cháng)松系統的培訓,x月份開(kāi)始組織全體人員培訓系統內容并實(shí)施,對于系統的績(jì)效考核模塊得到了部分應用。在公司領(lǐng)導的指導下x月份對車(chē)間組織架構進(jìn)行了變動(dòng),生產(chǎn)交期及品質(zhì)有了明顯提升。

  二、主要成績(jì)

  每天兩次的班前會(huì )議堅持的不錯。對于提升工作士氣,明確工作目標及工作內容有很好的效果。員工心態(tài)有了明顯改變,逐漸形成企業(yè)團結、務(wù)實(shí)、誠信的文化氛圍。明確了崗位職責,獎懲管理制度逐漸趨于完善。車(chē)間產(chǎn)能有了明顯提升,去年車(chē)間年未人數x人,產(chǎn)值x萬(wàn),今年車(chē)間員工x人,產(chǎn)值達到了x萬(wàn)。人均產(chǎn)值有了明顯提高。從x月份到x月份5個(gè)月總共接單x個(gè),產(chǎn)品直通率達為x%,交貨準時(shí)率達到了x%以上。相比20xx年都有很大提升。當然,這些成績(jì)的取得都是公司領(lǐng)導宏觀(guān)指導的結果,都是全體同事共同努力得來(lái)的。

  三、20xx年工作中的一些不足

  1、作為主管生產(chǎn)的負責人,對產(chǎn)品結構及各崗位操作要點(diǎn)應要有比較清晰透轍的了解,這恰恰是我目前的短板,通過(guò)差不多一年的學(xué)習,雖然了解了一些,但還是有很多技能知識需要掌握、

  2、生產(chǎn)管理制度急需完善。

  3、溝通能力和溝通方法還要不斷學(xué)習。

  4、組織駕馭團隊能力需要加強。

  5、員工生產(chǎn)工作氛圍還不夠融洽。

  6、生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通,有時(shí)會(huì )有脫節的.現象。

  7、生產(chǎn)成本的控制沒(méi)能制定一套好的方案并組織實(shí)施。

  8、生產(chǎn)安全培訓工作做的不夠、全年無(wú)一次正式的安全培訓及考核、。

  四、工作感受

  來(lái)x,不僅僅獲得的是一份工作,我覺(jué)得是一分對自身提升的機會(huì ),在這里,我又重新認識了一個(gè)全新的行業(yè),結識了一幫志同道合的同事,這一年我真的'收獲不少,工作上的支持,生活上的關(guān)心這些都不說(shuō),更重要的是能得到老板的信任,能得到博士全體人員的接納,我深知這份信任的份量,唯有對工作兢兢業(yè)業(yè),我相信,我也一定不會(huì )負了這分信任及x的寬容。

  展望來(lái)年,機遇與挑戰并存,我們要做的事情很多,我相信,沿著(zhù)x蓬勃發(fā)展的軌跡,憑著(zhù)x全體人員的勤勞、智慧及團結,20xx年的工作總結時(shí)分一定又是一個(gè)春曖花開(kāi)的日子。

  現場(chǎng)施工管理工作總結

  施工階段就是對工程實(shí)施具體管理階段,施工階段也是花費時(shí)間最長(cháng),因此要面對時(shí)間帶來(lái)的變化要求對工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)的管理。下面是由小編為大家整理的“現場(chǎng)施工管理工作總結”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

管理人員工作總結10

  保密工作是企業(yè)的大事,保密責任重于泰山;鶎悠髽I(yè)作為一個(gè)社會(huì )團體,企業(yè)的運營(yíng)體制、核心技術(shù)、發(fā)展方向等,都是企業(yè)的機密問(wèn)題,關(guān)心著(zhù)企業(yè)的生存與發(fā)展。如何在新形勢下,做好基層企業(yè)的保密工作呢?我們認為,應重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面。

  一、認清形勢,強化領(lǐng)導責任,抓好保密教育

  首先是領(lǐng)導班子成員,特別是企業(yè)黨政一把手,要切實(shí)強化保密意識,主動(dòng)承擔領(lǐng)導責任。其次是中層管理人員和保密工作人員及其他涉密人員,更要強化保密意識。所謂強化保密意識,就是思想上深刻認識新形勢下保密工作的重要性,逐步養成保密習慣。這就要求管理人員必須在對外開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,始終保持高度的政治敏銳性和警惕性,把保密工作作為保障企業(yè)生存與發(fā)展、維護企業(yè)利益的一項重要工作抓緊抓好。

  保密法制宣傳教育是一項長(cháng)期的基礎性工作,必須常抓不懈。教育的重點(diǎn)是企業(yè)中層以上管理人員及專(zhuān)兼職保密工作人員。當前,部分企業(yè)員工對保密工作還存在著(zhù)一些錯誤觀(guān)念和模糊認識,在部分基層企業(yè)尤為明顯。這是導致基層企業(yè)保密工作松懈、泄密問(wèn)題時(shí)有發(fā)生的一個(gè)根本原因。要改變這種狀況,解決這些問(wèn)題,必須依靠教育。一是通過(guò)經(jīng)常性的保密教育,使企業(yè)廣大員工深入了解保密工作面臨的新形勢,深刻領(lǐng)會(huì )新時(shí)期保密工作的重要性和必要性,增強責任感和使命感。要通過(guò)緊密結合法律法規教育,提升職工的法律意識和法律素質(zhì),依法保密,依法治密,杜絕一切有悖于法律,有悖于本企業(yè)合法權益的行為。二是通過(guò)扎實(shí)的保密知識專(zhuān)項教育,嚴肅保密紀律,強化防范手段,使保密工作人員切實(shí)做到政治上堅定、思想上純潔、業(yè)務(wù)上精通、作風(fēng)上嚴謹、工作上細致。教育作為保密工作的一項基礎性工作,是新形勢下保密工作的根本任務(wù),也是基層企業(yè)自身發(fā)展的必然要求。

  二、全員重視,注重人員素質(zhì),增強保密意識

  根據新形勢對保密工作人員素質(zhì)提出的更高要求,加強隊伍的思想政治建設、業(yè)務(wù)素質(zhì)建設和作風(fēng)建設,不斷提高保密工作人員的綜合素質(zhì)。當前要著(zhù)眼于保密工作人員的知識更新,重點(diǎn)加強對計算機網(wǎng)絡(luò )安全保密知識的培訓,構建以基礎知識為根基、保密專(zhuān)業(yè)知識為主干、相關(guān)知識為補充的知識結構,努力造就一批復合型人才。

  增強保密意識,使日常工作規范化、制度化。搞好一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)的保密工作,不僅是保密工作者的責任,同時(shí)也是全體員工的義務(wù)。事實(shí)上,保密工作所涉及的范圍很廣,一張簡(jiǎn)單的圖紙、一份普通的文件都有可能含有涉密內容。它們的流失,都可能給企業(yè)造成無(wú)法挽回的損失。因此,培養員工的保密意識,提高他們的保密素質(zhì),也將成為保密工作的重要內容之一。

  三、把握規律,健全保密制度,嚴格保密管理

  做好新形勢下的保密工作,管理是關(guān)鍵。保密工作完全依靠教育,依靠自覺(jué)是不夠的,必須有一定的規范,有一定的強制性。保密管理就是這種規范和強制作用的具體體現,它通過(guò)各種管理手段來(lái)約束,規范人和社會(huì )組織的行為,使我們的行為符合國家秘密的要求,以達到維護企業(yè)商業(yè)機密的目的。加強保密管理,就要注意研究它的規律和特點(diǎn),不斷地去探索和積累。保密工作的基本規律是指那些從根本上影響保密工作效能發(fā)揮的事物間的內在聯(lián)系,既存在于宏觀(guān)的領(lǐng)域,又存在于微觀(guān)的領(lǐng)域。保密法律、法規和規章,是我們開(kāi)展保密工作不可缺少的依據和保障。抓好制度建設主要從兩方面進(jìn)行。一方面是制度的制定,即根據保密法規和規章,結合本企業(yè)實(shí)際,制定和修訂保密工作制度,發(fā)放到各重點(diǎn)涉密部門(mén)部位及管理人員手中。另一方面是制度的執行,即對違反保密工作制度人員,給予一定的處罰或組織處理;造成重大事故的,根據保密法追究刑事責任。在要害部門(mén)制定相應的重點(diǎn)防范措施,強化督察,動(dòng)態(tài)管理,形成人

  防、物防、技防相結合的綜合防范體系,確保保密要害部門(mén)、部位萬(wàn)無(wú)一失。

  四、創(chuàng )新思路,提升管理水平,加強軟硬件建設

  工作要開(kāi)展,就要有創(chuàng )新。堅持創(chuàng )新既是我黨保密工作發(fā)展的歷史經(jīng)驗和優(yōu)良傳統,也是推動(dòng)新時(shí)期保密工作不斷發(fā)展的'客觀(guān)要求和必由之路。在新形勢下,保密工作的創(chuàng )新,應該體現在以下三個(gè)方面:一是體現在不斷地解放思想,更新觀(guān)念,創(chuàng )新思路上。要根據不斷變化發(fā)展的新形勢,把保密工作放到企業(yè)發(fā)展中來(lái)思考,突破舊思維,拓寬新視野,理清新思路,根據企業(yè)發(fā)展的需要來(lái)籌劃和指導保密工作;二是體現在建立一套良好的保密工作機制上。要針對制約企業(yè)保密工作發(fā)展的深層次矛盾,積極探索適應新形勢、新任務(wù)要求的保密管理方式,建立科學(xué)規范,保障有力的保密工作機制;三是體現在不斷研究探討新形勢下開(kāi)展保密工作的途徑和方法上。要結合當前經(jīng)濟和社會(huì )形勢,不斷探討創(chuàng )新保密工作方法和有效途徑,從而推進(jìn)基層企業(yè)的保密工作。

  做好保密工作,光靠教育不行,還需要加強保密工作的軟硬件設施建設。首先,做好涉密計算機管理。一是做好涉密計算機的管理,做到涉密文件必須在涉密計算機上操作,非涉密人員不得操作涉密計算機;二是做好涉密計算機操作登記工作,凡是操作人員一律按照規定進(jìn)行登記;三是做好可移動(dòng)u的保密管理,實(shí)行專(zhuān)人管理,保密辦不定期對涉密計算機和可移動(dòng)u盤(pán)的使用及管理情況進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改和考核,保證不出現涉密事件。

  四是做好涉密會(huì )議召開(kāi)時(shí)的保密工作,確保保密機的正常使用。其次,是需要專(zhuān)業(yè)的保密工作人才。任何工作都不開(kāi)人人才,人是保密工作的主體,因此培養專(zhuān)業(yè)的高素質(zhì)的保密工作人才,是保密工作重要的軟件保障。

  五、勤于防范,定期進(jìn)行檢查,嚴懲泄密行為

  安全是目的,防范是關(guān)鍵。保密工作是貴在嚴格和細致。制定制度的最終目的,不是用來(lái)懲罰泄密人員,而是為了實(shí)現保密工作的規范化,防范泄密行為和泄密事件的發(fā)生。所以,定期對企業(yè)保密情況進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正解決。對故意泄密現象和事件,要嚴格按照企業(yè)相關(guān)制度及國家保密法規定,進(jìn)行懲處,以儆效尤,堅決杜絕類(lèi)似事件的再次發(fā)生。

  總之,保密是一項長(cháng)期任務(wù)。搞好工作保密、文件信息保密和商業(yè)保密,對企業(yè)的改革、發(fā)展和穩定有著(zhù)很現實(shí)和長(cháng)遠的意義。它既是一項日常工作,也是企業(yè)管理的主要內容,對企業(yè)持續發(fā)展、和諧穩定具有重要意義。

管理人員工作總結11

  又一個(gè)月過(guò)去了,國慶假期一過(guò),感覺(jué)時(shí)間飛逝般的告別了金秋十月,__片區在十月份做了以下工作:

  一、10月份的主要經(jīng)營(yíng)管理工作:

  1、經(jīng)營(yíng)情況:

  10月份各加油站銷(xiāo)售情況:三站10月份銷(xiāo)售93#汽油60噸,97#汽油39。2噸,柴油322。8噸;中海站銷(xiāo)售汽油3。7噸,柴油4。3噸(因前期停業(yè)整頓,10月_日開(kāi)始營(yíng)業(yè));十一站因修路一直在停業(yè)中。

  2、管理情況:

  __片區在十月份積極配合公司領(lǐng)導協(xié)調各級關(guān)系,使中海站于10月_日重新?tīng)I業(yè)。

  因三站地理位置的特殊性,國慶期間汽油銷(xiāo)量大增,三站狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,能在最短的時(shí)間內給客戶(hù)加注油品,縮短了客戶(hù)的等待時(shí)間。

  二、安全管理工作:

  為保障國慶期間各加油站的安全,片區經(jīng)理及業(yè)務(wù)主管增加巡站次數,及時(shí)了解一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)情況,發(fā)現問(wèn)題迅速解決,為各項優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利實(shí)施排除困難,并實(shí)行不定期檢查及夜間抽查,杜絕了脫崗、睡崗現象的發(fā)生。

  三、11月份的工作打算:

  1、做好員工思想工作,加強員工培訓工作。

  2、端正服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)形象,提高服務(wù)水平,以較好的油品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的`服務(wù)態(tài)度增加客戶(hù)滿(mǎn)意度,盡最大努力留住老客戶(hù),增加新客戶(hù)。

  3、及時(shí)考察了解市場(chǎng)動(dòng)向,掌握市場(chǎng)行情,準確掌握當前市場(chǎng)動(dòng)態(tài),積極搶抓機遇,適時(shí)調整油品的銷(xiāo)售策略,提升各加油站銷(xiāo)量。

  4、安全方面,我們要嚴格執行各項安全規章制度,不斷加強員工的安全防范意識,堅決杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

管理人員工作總結12

  時(shí)光荏苒,又至年終;仡20xx年的工作心得,為更好地規劃新的一年的工作思路,作以下總結。

  一、20xx年工作情況

  自去年有幸融入金塔集團這個(gè)大集體 、大家庭,受命擔任公司銷(xiāo)售管理工作,由于工作職能的轉型,和我原先從事的單一企業(yè)行政管理工作相比較,銷(xiāo)售管理需掌握行業(yè)全面的生產(chǎn)技術(shù)、財務(wù)金融、風(fēng)險評估等等專(zhuān)業(yè)知識、對我本人而言,具有極大的挑戰性。為適應新的崗位,在公司董事長(cháng)的決策指導、部門(mén)副總史雪平;總經(jīng)理工作部副總丁菊明;財務(wù)主管蔣永飛等循序漸進(jìn)的言傳身教下,業(yè)務(wù)知識得到了一定程度的`提高,更多的是在工作中得到了更好的磨練和成長(cháng),為勝任崗位奠定扎實(shí)的基礎。

  隨著(zhù)國家經(jīng)濟形勢的不斷變化,市場(chǎng)競爭環(huán)境也日趨激烈,結合自身崗位職能,在工作中努力鞏固企業(yè)原有客戶(hù)群,加強與他們的溝通、協(xié)調,認真聽(tīng)取他們的市場(chǎng)信息反饋和合理建議,耐心化解供需間的分歧矛盾,求同存異,最大程度地維護這個(gè)群體的穩定性, 同時(shí)充分利用公司優(yōu)勢資源,不斷推廣企業(yè)影響力,為擴大占領(lǐng)市場(chǎng)份額,拓展吸引了一批新的客戶(hù),對他們灌輸良好的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)氛圍及企業(yè)文化,理念、宗旨。為企業(yè)的再持續發(fā)展注入了新的活力。

  二、存在問(wèn)題

  在過(guò)去的一年中,由于業(yè)務(wù)知識的欠缺,自身存在諸多的不足,對部分小額訂單監管判斷疏忽,從而影響公司貨款資金的按時(shí)回籠。在今后的工作中我將努力提高辯知能力,舉一反三,加強規避風(fēng)險意識,明確工作方向和職責,樹(shù)立高度的企業(yè)主人翁思想。以企業(yè)興而榮,在學(xué)習中不斷充實(shí)完善自我,虛心向優(yōu)秀同事學(xué)習,以問(wèn)道而明道,取長(cháng)補短,提高自身業(yè)務(wù)水平和能力,更好的服務(wù)于企業(yè)。

  三、20xx年工作展望

  新的一年,新的機遇,新的起點(diǎn),新的挑戰,我們銷(xiāo)售部將以新的工作熱情投入到工作中,廣泛的掌握各項技能,博采眾長(cháng),在日常工作中加強學(xué)習,緊跟公司領(lǐng)導步伐,一步一個(gè)腳印,扎實(shí)做好本職工作,深入市場(chǎng),了解市場(chǎng),當好總經(jīng)理參謀,加強與外界的接觸和溝通,擴大企業(yè)的知名度、影響力。讓企業(yè)的誠信度、責任感、深入人心,讓行業(yè)、市場(chǎng)、社會(huì )了解全新的、意氣風(fēng)發(fā)的、穩步前進(jìn)中崛起的金塔集團,拉近企業(yè)與各界的距離,使企業(yè)從今天的卓越走向明天的輝煌。

  四、建議

  1、生產(chǎn)部和質(zhì)檢部需明確崗位職責,完善崗位責任制,避免出現問(wèn)題互相推諉。造成公司產(chǎn)品市場(chǎng)信譽(yù)度下降,增加售后服務(wù)成本。就本年度而已,出現類(lèi)似現象較多,同時(shí)加強質(zhì)檢隊伍建設,強化工作人員責任性。防漸杜微,把可能出現的問(wèn)題排除在產(chǎn)品出廠(chǎng)前。

  2、公司技術(shù)部業(yè)務(wù)能力和責任心有待提高,標書(shū)制作過(guò)程應落實(shí)復核措施,徹底杜絕因制作人員的疏忽、粗心出現失誤,造成廢標現象的再度發(fā)生。同時(shí),對技術(shù)部標書(shū)制作人員實(shí)行激勵機制,重大項目投標,中標后對標書(shū)制作人員予以適當獎勵,因標書(shū)制作中技術(shù)、商務(wù)出現問(wèn)題而造成流標、廢標的應予以處罰。

管理人員工作總結13

  1、2月份車(chē)間生產(chǎn)正常,日產(chǎn)量維持在x支左右,由于車(chē)間人員短缺,排氣工序只能開(kāi)啟x個(gè),即白天開(kāi)x個(gè),晚上開(kāi)x個(gè)。產(chǎn)量能夠確保在x支上下。

  2、質(zhì)量方面,小管出現質(zhì)返損比較多,原因是小管市場(chǎng)需求量比較大,車(chē)間開(kāi)啟了x個(gè)鍍膜機應急,臨時(shí)改裝拼湊了小管轉架,出現上下高度不一,顏色不一致和圓頭劃膜的現象居多。在生產(chǎn)中改造,我們協(xié)同機加工又加工了x個(gè)小管管托,F此現象已經(jīng)解決。

  3、出現質(zhì)返損比較大的原因還有外管臟的現象,主要是由于處理x廠(chǎng)積壓管和改制管,利用近1周時(shí)間車(chē)間已經(jīng)處理完畢。

  4、排氣工序出現殺尖內吸的現象比較多,主要原因是由于前道工序結尾機不同于手工接尾,較粗,致使排氣工序出現工作難度較大。此種現象我們解決起來(lái)也確實(shí)有一定難度,因為圓排振動(dòng)量較大。車(chē)間也一直未停止試驗,我們也在尋求拉封機與圓排的最佳結合點(diǎn)。

  5、車(chē)間出現在鍍膜工序的過(guò)程損比較大,原因出在裝管車(chē)及潛送線(xiàn)上。首先現有內管裝管車(chē)需要改造,計劃已經(jīng)提報,x月x日,加工件能夠到位,F在每班車(chē)間鍍膜工序的過(guò)程損內管要在x支上下,按成本價(jià)x元一支計算,就要x元,一個(gè)月下來(lái)就要x元,所以此問(wèn)題需盡快解決。

  6、車(chē)間出現在封口工序的過(guò)程損是由于遣送線(xiàn)造成的,前期外管遣送線(xiàn)在拐彎處,廠(chǎng)家采用定向旋轉輪強制小車(chē)拐彎,致使小車(chē)車(chē)輪的橡膠層與輪體分離,這樣一來(lái),小車(chē)在運行過(guò)程中就會(huì )出現顛簸。致使內外套管之間互相撞擊,造成破損,F車(chē)間已經(jīng)將定向輪取消,在小車(chē)拐彎處加裝蓋板,此種現象已經(jīng)解決,但小車(chē)車(chē)輪得急需更換,考慮設備未驗收,車(chē)輪問(wèn)題是否由廠(chǎng)家協(xié)調購買(mǎi)。

  7、清洗機連續運轉近1個(gè)月以來(lái),出現問(wèn)題及時(shí)解決,現在存在的問(wèn)題主要是門(mén)隔斷層出現錯位,廠(chǎng)家改造的輪安裝后,效果不明顯。還有安裝的車(chē)輪運行軌道槽,自動(dòng)注水的效果不明顯,現車(chē)輪出現了一只斷裂的`現象。整體來(lái)看清洗機大的問(wèn)題已經(jīng)沒(méi)有,主要還是門(mén)升問(wèn)題急需解決。

  8、工藝性能方面,2月份車(chē)間合格率為x。下一步我們將繼續努力。

  9、車(chē)間6s管理,這段時(shí)間確實(shí)有些欠缺。不講理由,今后加強。

  10、下一步,我們本月要進(jìn)行人員整合在產(chǎn)量方面有所增長(cháng),要力爭日產(chǎn)保x,突破x,靠近x。

  11、連鍍生產(chǎn)線(xiàn)調試完畢后,我們將按現有的工藝思路調整一套性能優(yōu)良的工藝參數。

  12、6s管理我們將繼續加強。

管理人員工作總結14

  20xx年于我是不平凡的一年。今年月,承蒙公司老板的厚愛(ài),讓我有機會(huì )加入團隊,并就職專(zhuān)管生產(chǎn)這個(gè)核心崗位,履職近一年,要感謝的一路扶持,要感謝我的搭擋女士,要感謝全體同事的通力配合,只因有了你們,我才能在這個(gè)大舞臺上找到一席之地,只因有了你們,讓我倍感自信?傊芨吲d能成為的一份子,很高興能成為你們的同事。

  下面就我過(guò)去一年的工作做一個(gè)總結,并對20xx年的工作提出一些意見(jiàn)。

  一、工作內容

  月份來(lái)到公司,對于我來(lái)說(shuō),門(mén)行業(yè)是一個(gè)陌生的行業(yè),所以主要以學(xué)習為主,先熟悉了公司各個(gè)崗位的流程及工作內容。月份接手管理生產(chǎn)車(chē)間,對車(chē)間崗位,人員有了進(jìn)一步的了解,對公司全體人員進(jìn)行了7s的培訓,并組織在全廠(chǎng)開(kāi)展了7s活動(dòng),通過(guò)這一活動(dòng),公司清潔狀況有了明顯改善。月份著(zhù)手編寫(xiě)一些公司制度性文件,部分得到了實(shí)施,月份參加公司出資的長(cháng)松系統的培訓,月份開(kāi)始組織全體人員培訓系統內容并實(shí)施,對于系統的績(jì)效考核模塊得到了部分應用。在公司領(lǐng)導的指導下月份對車(chē)間組織架構進(jìn)行了變動(dòng),生產(chǎn)交期及品質(zhì)有了明顯提升。

  二、主要成績(jì)

  每天兩次的班前會(huì )議堅持的不錯。對于提升工作士氣,明確工作目標及工作內容有很好的效果。員工心態(tài)有了明顯改變,逐漸形成企業(yè)團結、務(wù)實(shí)、誠信的文化氛圍。明確了崗位職責,獎懲管理制度逐漸趨于完善。車(chē)間產(chǎn)能有了明顯提升,去年車(chē)間年未人數人,產(chǎn)值萬(wàn),今年車(chē)間員工人,產(chǎn)值達到了萬(wàn)。人均產(chǎn)值有了明顯提高。從月份到月份5個(gè)月總共接單個(gè),產(chǎn)品直通率達為%,交貨準時(shí)率達到了%以上。相比20xx年都有很大提升。當然,這些成績(jì)的取得都是公司領(lǐng)導宏觀(guān)指導的結果,都是全體同事共同努力得來(lái)的。

  三、20xx年工作中的一些不足

  1、作為主管生產(chǎn)的負責人,對產(chǎn)品結構及各崗位操作要點(diǎn)應要有比較清晰透轍的.了解,這恰恰是我目前的短板,通過(guò)差不多一年的學(xué)習,雖然了解了一些,但還是有很多技能知識需要掌握、

  2、生產(chǎn)管理制度急需完善。

  3、溝通能力和溝通方法還要不斷學(xué)習。

  4、組織駕馭團隊能力需要加強。

  5、員工生產(chǎn)工作氛圍還不夠融洽。

  6、生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通,有時(shí)會(huì )有脫節的現象。

  7、生產(chǎn)成本的控制沒(méi)能制定一套好的方案并組織實(shí)施。

  8、生產(chǎn)安全培訓工作做的不夠、全年無(wú)一次正式的安全培訓及考核、。

  四、工作感受

  來(lái),不僅僅獲得的是一份工作,我覺(jué)得是一分對自身提升的機會(huì ),在這里,我又重新認識了一個(gè)全新的行業(yè),結識了一幫志同道合的同事,這一年我真的收獲不少,工作上的支持,生活上的關(guān)心這些都不說(shuō),更重要的是能得到老板的信任,能得到博士全體人員的接納,我深知這份信任的份量,唯有對工作兢兢業(yè)業(yè),我相信,我也一定不會(huì )負了這分信任及的寬容。

  展望來(lái)年,機遇與挑戰并存,我們要做的事情很多,我相信,沿著(zhù)蓬勃發(fā)展的軌跡,憑著(zhù)全體人員的勤勞、智慧及團結,20xx年的工作總結時(shí)分一定又是一個(gè)春曖花開(kāi)的日子。

  現場(chǎng)施工管理工作總結

管理人員工作總結15

  20xx年即將過(guò)去,物資公司作為服務(wù)管理雙重性的職能部門(mén),認真貫徹落實(shí)局、公司xx年經(jīng)濟工作會(huì )議精神,結合年度物資工作重點(diǎn),堅持“優(yōu)質(zhì)服務(wù),高效節支”的工作方針,加強物資管理,保證物資供應,控制成本開(kāi)支,較好地完成了公司下達的各項任務(wù),F將一年來(lái)各方面工作情況總結如下:

  一、物資采購工作

  一年來(lái),物資公司認真貫徹局《設備采購管理辦法》和公司《比質(zhì)比價(jià)采購規定》,以制度約束采購行為,按規定程序管理物資的流通過(guò)程,采取多種措施進(jìn)行有效的監督和制約。進(jìn)一步實(shí)施“陽(yáng)光采購”工程,物資采購實(shí)行上網(wǎng)公示,做到了信息公開(kāi)、透明,方便使用單位查詢(xún),有利于上下部門(mén)及單位的監督,加強了物資采購質(zhì)量,避免了三無(wú)產(chǎn)品和偽劣假冒產(chǎn)品的流入,保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  二、限度壓縮采購成本

  我們密切關(guān)注國際和國內政治經(jīng)濟形式,積極挖掘內部潛力,千方百計降低成本,我們采取提高業(yè)務(wù)員自身素質(zhì)、掌握市場(chǎng)信息、抓源頭采購、修舊利廢等六項措施,盡可能節能降耗。為了降低材料費用公司采取以舊電瓶換新電瓶的辦法,機械公司以舊電瓶換新電瓶,節約成本開(kāi)支。

  三、進(jìn)一步提高物資管理現代化

  使用微機限度的為管理服務(wù),不斷提高工作效率,從年初我們就開(kāi)始著(zhù)手為脫離手工記帳做前期準備,對微機庫存帳與手工帳進(jìn)行核對,掌握和分析差錯情況,找有關(guān)人員匯總存在的.問(wèn)題,為完善和擴充物資管理軟件提供資料和數據,為年底前取消手工記帳做準備工作。使用電子加油機,進(jìn)一步提高了對汽、柴油的出入量的控制管理,杜絕了管理上的一些漏洞,減少了燃油不必要的損耗,真實(shí)的反映了主要單位生產(chǎn)及部分行政車(chē)輛用油情況。為了避免和降低各種風(fēng)險,提高經(jīng)營(yíng)管理效率,利用清產(chǎn)核資之時(shí)申報撤消港灣物資公司和特種油經(jīng)銷(xiāo)處有效的保證了經(jīng)營(yíng)管理和財務(wù)管理的有效性和安全性。

  四、存在的問(wèn)題

  在物資管理創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、方法創(chuàng )新等方面的力度不夠。對宏觀(guān)調控政策缺乏前瞻性,因此對市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)規律不能提前掌握。對重點(diǎn)裝卸機械設備配件及重要物資的供應保障有待進(jìn)一步健全和完善。庫存物資數額較大,庫存結構不合理。冗余物資占用庫存比例較大,不利于庫存資金的周轉。服務(wù)標準有待進(jìn)一步提高,要不斷完善服務(wù)標準,把物資管理和供應工作做細做好。

  今后要加強物資管理,深入挖掘物資流通環(huán)節的潛力,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益,努力完成公司的創(chuàng )業(yè)目標、規劃和任務(wù)。我們要加強對物資的管理工作,進(jìn)一步完善內部管理機制、完善制定物資管理的規章制度和工作質(zhì)量標準及崗位業(yè)績(jì)考核標準,做到程序流暢,責任明確。確保每個(gè)員工有章可循,盡職盡責,有效的提高物資管理工作質(zhì)量。同時(shí),要不失時(shí)機的加強業(yè)務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習培訓,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

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