職員半年工作總結

職員半年工作總結

　　總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編精心整理的職員半年工作總結，希望對大家有所幫助。

職員半年工作總結1

　　20xx年上半年，xx部全體員工在物業(yè)公司的領(lǐng)導下，加強政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷創(chuàng )新，努力完成各項任務(wù)，現將主要完成的工作、經(jīng)驗體會(huì )及今后工作打算匯報一下：

　　一、主要完成的工作

　　1、完成了東部新城xx國道供水管道的pe管的投標工作，該工程是xx市第一次大批量使用pe管的工程，影響力巨大。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力，該工程已基本竣工，并得到監理和甲方的認可，為偉星pe管道在濟南市場(chǎng)推廣打下了堅實(shí)的基礎。

　　2、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的pe管的投標工作，該工程中標價(jià)為xx.x萬(wàn)元，目前合同正在履行中。因為經(jīng)一路地處市區，在開(kāi)挖和與駐地單位協(xié)調配合上比較困難，所以工程進(jìn)度緩慢，可能會(huì )影響我們的結算。

　　3、完成了xx供水管道pe管的投標工作，工程中標價(jià)xx萬(wàn)元，已履約xx萬(wàn)元，該工程地處南外環(huán)，是市里的重點(diǎn)工程，目前已經(jīng)打壓實(shí)驗，驗收合格，只差一點(diǎn)后來(lái)增加的收尾工程。

　　4、完成了資產(chǎn)評估物業(yè)公司的倉庫清點(diǎn)工作。

　　二、工作中出現的問(wèn)題及解決辦法

　　1、在年初工作中，因為自身業(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗不足，在剛開(kāi)始的招投標工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問(wèn)題究竟出在哪里面對多次失敗的教訓，我們查找自身原因、分析工程標書(shū)、對比競爭對手，找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身能力，增強企業(yè)市場(chǎng)競爭力，在今后的'招投標工作中使公司處于不敗之地。

　　2、不能正確的處理市場(chǎng)信息，具體表現在：①缺乏把握市場(chǎng)信息的能力，在信息高度發(fā)達的現代社會(huì )，信息一縱而過(guò)，有很多有效的信息在我們身邊流過(guò)，但是我們卻沒(méi)有抓��；②缺少處理市場(chǎng)信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時(shí)掌握了信息，我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性；③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，應采取有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強處理信息的能力，加強溝通交流，能夠正確判斷信息的準確性。

　　3、缺乏計劃，缺少保障措施。具體表現在山大新校工程中，因為對工程進(jìn)度缺乏了解，沒(méi)有分清輕重緩急，在安排生產(chǎn)上對計劃的先后沒(méi)有做好正確的排序，導致供貨緩慢；在設備維護方面又沒(méi)有保障措施，機器壞了沒(méi)有配件，影響正常施工，造成不良影響。

　　在今后的工作中，應該加強與業(yè)主的溝通，幫助業(yè)主分析圖紙，了解工程進(jìn)度，提前做出規劃，在管件上做出余量計劃。對焊接設備加強維護保養，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，不留隱患。對于經(jīng)常損壞的配件，提前做好儲備，要在第一時(shí)間維護設備。

職員半年工作總結2

　　轉眼20xx上半年已接近尾聲，回顧過(guò)去這半年的工作，在各位礦領(lǐng)導的支持和各部室隊組的配合下較好地完成了監控室的各項本職工作�，F將這半年來(lái)的工作情況總結如下：

　　一、積極認真準備，通過(guò)監控系統年檢

　　新年開(kāi)始，監控室的最主要工作就是迎接縣、市安全監察單位的檢查驗收，年后上班后就圍繞此項工作積極準備，分步實(shí)施。對軟件資料和井下現場(chǎng)按檢查標準和要求自查，軟件資料現場(chǎng)整改，井下問(wèn)題制定計劃進(jìn)行整改。按要求在副斜井口和回風(fēng)立井安裝了檢卡儀，完善了井下設備、牌板。最終順利通過(guò)驗收，未影響復工手續的.正常辦理。但在此次檢查上也暴露了軟件資料方面的嚴重問(wèn)題，體現了監控管理人員責任心不強，工作不細心等事實(shí)。也受到了礦領(lǐng)導的批評，針對此問(wèn)題監控室對各系統軟件資料進(jìn)行了全面檢查和整改，并引以為戒，不斷自我檢查，提高自我認識，工作嚴格要求。

　　二、逐步推進(jìn)質(zhì)量標準化工作進(jìn)程

　　為進(jìn)一步加強監控人員對質(zhì)量標準化專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，3月份，專(zhuān)門(mén)組織監控室全體人員對信息調度和一通三防相關(guān)質(zhì)量標準化標準及要求進(jìn)行集中學(xué)習，重點(diǎn)了解各系統設備安裝標準、配備要求，礦井聯(lián)合試運轉前和投產(chǎn)驗收前所要達到的各項標準，讓大家心里有個(gè)底，對今后的工作有一個(gè)大體的想法。

　　質(zhì)量標準化重點(diǎn)在井下，目前存在的主要問(wèn)題是標準低，標準落實(shí)不到位，管理存在缺陷，這項工作將做為下半年重點(diǎn)進(jìn)行，規范操作，落實(shí)制度、責任到單位或到人。保證井下監控系統面目有新的改觀(guān)，核心內容是各項功能正常實(shí)現。

　　三、聯(lián)合建筑按期投運，保障工作及時(shí)完成

　　5月初就開(kāi)始準備聯(lián)合建筑搬家前的各項相關(guān)準備工作，從制定準備方案開(kāi)始，到機房總體布線(xiàn)、設備材料申報、設備到礦安裝調試，直到正常運行，幾乎用去了一個(gè)月時(shí)間。其中各條線(xiàn)路匯入機房、機房到監控室各點(diǎn)的布線(xiàn)以及各設備安裝前準備工作占去了大部分時(shí)間，安裝調式基本順利，在礦制定的期限內完成了各項相關(guān)工作。

　　監控室5月19日上午搬入聯(lián)合建筑，下午13點(diǎn)恢復與井下的數據通信。搬家前制定了安全措施并上報縣中隊，21日恢復數據網(wǎng)絡(luò )上傳。

　　四、其它工作

　　1、4月份派出2名監控人員去太原參加井下作業(yè)人員管理系統上崗資格培訓，全部通過(guò)考試。

　　2、每月月底將該月的報表、臺帳等資料分類(lèi)統計并錄入存檔，為監控室的運行分析提供資料。

　　3、每月按時(shí)校驗各類(lèi)傳感器，正常更換巡檢。

　　4、日常維護檢修。

職員半年工作總結3

　　時(shí)間一晃而過(guò)，20xx年已過(guò)一半，這半年，我的工作逐漸獨立起來(lái)，遇到問(wèn)題，也能夠主動(dòng)去思考、盡力去解決。對于不懂的內容，我積極向同事請教，徹底將問(wèn)題搞明白，而不是逃避問(wèn)題、敷衍了事，也很感謝這半年來(lái)給予我各種幫助的領(lǐng)導、同事�，F將20xx年上半年工作總結匯報如下：

　　一、已完成工作內容匯總

　　這半年工作內容主要涉及到項目工程量計算、復核，工程量清單及招標控制價(jià)的編制、審核，以及工程結算審核。

　　二、其他能力提升

　　隨著(zhù)經(jīng)驗的積累，工作也逐漸進(jìn)入正軌，期間，我也注意專(zhuān)業(yè)能力的提高，不能單一的從工作中簡(jiǎn)單累積，而是要從開(kāi)始就清楚專(zhuān)業(yè)的應該是哪樣的，熟悉并掌握清單、定額每一條相關(guān)規定，確保經(jīng)手的項目都盡可能是準確的、精確的。

　　對于工作中遇到的問(wèn)題，常用的'工藝、價(jià)格、數據進(jìn)行匯總，便于日后查找和記憶。工作之余，我積極考取各種相關(guān)證書(shū)，以提高自身專(zhuān)業(yè)技能，理論的東西，和工程實(shí)際情況出入雖然較大，但作為一名工程人員，也是必須要掌握的，將理論與實(shí)踐相結合，經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)相結合，方能更好的完成本職工作。

　　三、自身存在不足及改進(jìn)方法

　　經(jīng)過(guò)這半年的工作，我也逐漸發(fā)現自身存在的很多問(wèn)題。

　　工作上，對價(jià)格的把握不夠準確，對材料、工藝等了解太少，涉及專(zhuān)業(yè)的單一性，只限于裝飾專(zhuān)業(yè)的工程，應該積極向土建專(zhuān)業(yè)拓展，除掌握未來(lái)清單軟件的使用外，也要盡快著(zhù)手廣聯(lián)達算量、計價(jià)軟件的學(xué)習。

　　四、下半年工作方向

　　上半年已經(jīng)結束，自身存在的問(wèn)題也都已經(jīng)清楚，所以下半年會(huì )有針對性的學(xué)習、工作，能力繼續提高，知識繼續拓展，不能驕傲，不能自滿(mǎn)，因為逆水行舟，不進(jìn)則退，尤其是在當今這樣一個(gè)日新月異的背景下，我更需時(shí)刻警醒自己，不能懈怠。

職員半年工作總結4

　　在總公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)高淳公司全體員工的共同努力下，歷經(jīng)五年的江山星園小區項目終于圓滿(mǎn)的`開(kāi)發(fā)完成，我高淳公司嚴格按照總公司的整體運營(yíng)思路與發(fā)展方向，具體至各部門(mén)、各執行與責任人、各階段、各項目、各環(huán)節完成時(shí)間節點(diǎn)與公司既定各項指標任務(wù)基本保持步調一致，統籌協(xié)調各部門(mén)、各人員管理并采取有利于公司發(fā)展的有效激勵、考核機制。為更好的進(jìn)行公司其他項目的開(kāi)發(fā)以及做好高淳公司的收尾工作，我分公司特向公司總結匯報這半年來(lái)我xxx分公司的主要工作情況：

　　一、銷(xiāo)售回款方面：

　　我分公司在這半年中，江山星園清收尾款及銷(xiāo)售車(chē)庫方面實(shí)現了車(chē)庫銷(xiāo)售62個(gè)，回款421.38萬(wàn)元，江山嘉園實(shí)現回款421.38萬(wàn)元。

　　二、產(chǎn)權辦理情況：

　　項目產(chǎn)權辦理手續有條不紊的進(jìn)行。

　　一期251戶(hù)業(yè)主，已辦產(chǎn)權業(yè)主251戶(hù)，已全部辦完。

　　二期509戶(hù)業(yè)主，已辦產(chǎn)權業(yè)主505戶(hù)，僅有4戶(hù)待辦。

　　三期120戶(hù)業(yè)主，已辦產(chǎn)權業(yè)主118戶(hù)，僅有2戶(hù)未辦。

　　四期、五期262戶(hù)業(yè)主，已辦產(chǎn)權業(yè)主257戶(hù)，僅有戶(hù)未辦。

　　整個(gè)小區共計1140戶(hù)業(yè)主，合計業(yè)主產(chǎn)權已辦理1129戶(hù)，尚有11戶(hù)業(yè)主產(chǎn)權未辦理。

　　三、工程方面：

　　1、人防工程順利完成竣工驗收，并于8月底全部移交物業(yè)公司管理。

　　2、順利完成星園項目的工程結算及工程尾款清算。

　　3、認真做好小區后期的工程維修工作，較好的控制住業(yè)主的投訴率。

【職員半年工作總結】相關(guān)文章：

公司職員半年工作總結09-30

職員半年工作總結14篇06-10

職員季度工作總結02-08

職員轉正報告工作總結01-24

銷(xiāo)售職員工作總結03-03

半年廣告工作總結10-18

酒店半年工作總結10-17

機械半年工作總結03-24

營(yíng)銷(xiāo)半年工作總結12-12