財務(wù)管理工作規劃
財務(wù)管理工作規劃1
一、指導思想
加強管理，研究創(chuàng )新，擴大營(yíng)業(yè)額，控制成本，創(chuàng )造利潤；
加強業(yè)務(wù)學(xué)習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合，開(kāi)拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平；建立辦事高效，運作協(xié)調，行為規范的管理機制，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開(kāi)創(chuàng )各項工作的新局面。
二、主要經(jīng)營(yíng)指標
1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全年凈增x萬(wàn)元，其中每月均增加x萬(wàn)元；其它業(yè)務(wù)收入全年凈增x萬(wàn)元，每月均增加x萬(wàn)元。
2、客戶(hù)流失率為總客戶(hù)的x％，其中：人為客戶(hù)流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶(hù)的x％。
3、全年完成業(yè)務(wù)總收入x萬(wàn)元，占應收款x％。
4、實(shí)現凈利潤x萬(wàn)元。
5、委托銀行扣款成功率達x％。
三、工作措施
1.捕捉信息，開(kāi)拓市場(chǎng)，爭當業(yè)績(jì)頂尖人。面向市場(chǎng)，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。
2.抓好基礎工作，實(shí)行規范管理，全面提高工作質(zhì)量。搞好各類(lèi)客戶(hù)分類(lèi)細劃，摸底排查工作。對客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類(lèi)排隊、區別對待、上門(mén)清收”等管理措施，對所屬客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)，確定清收方案，落實(shí)任務(wù)層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務(wù)的全面完成
3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續做好呆帳回收及核銷(xiāo)工作。
4.適應營(yíng)銷(xiāo)新形勢，構建新型的客戶(hù)管理模式。一是要實(shí)行客戶(hù)分類(lèi)管理，提供差別化、個(gè)性化服務(wù)；二是對重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)管理，尤其要做好重點(diǎn)客戶(hù)的后續服務(wù)工作。
5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度，實(shí)現跨越式發(fā)展。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng)。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導和推動(dòng)工作。
6.嚴格客戶(hù)的收費標準，杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規范標準，堅決執行公司規定的'中間業(yè)務(wù)收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導批準同意，任何人無(wú)權免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
7.強化員工教育培訓工作。
�。�1）職工思想教育方面：一是通過(guò)培訓教育，樹(shù)立職工愛(ài)崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng )新精神。二是增強職工愛(ài)崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀(guān)念。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。
�。�2）職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續學(xué)習新業(yè)務(wù)；二是技能培訓工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。三是學(xué)習市場(chǎng)營(yíng)、銷(xiāo)學(xué)，填補員工市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識空白。通過(guò)請進(jìn)來(lái)與走出去的方法，提高員工營(yíng)銷(xiāo)的技巧，為培養一批營(yíng)銷(xiāo)骨干打好基礎。
8.完善企業(yè)內部管理機制，對所屬部門(mén)、工作崗位均實(shí)行規范化管理，使每個(gè)員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進(jìn)路上有方向，工作行程有目標。各個(gè)部門(mén)均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實(shí)可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。
財務(wù)管理工作規劃2
今年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現。站在新的起點(diǎn)，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展規劃,認真貫徹執行公司財務(wù)預算，以加強財務(wù)核算、提高會(huì )計素質(zhì)為主要工作內容，以精細化核算、數量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任為主線(xiàn)，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實(shí)行全員、全過(guò)程的財務(wù)管理策略，從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策當好參謀，為完成公司經(jīng)營(yíng)目標作出應有的努力�，F就目前情況，提出以下初步構想：
一、理順工作思路，做好財務(wù)基礎工作。
1、搭建集團公司財務(wù)組織構架，明確崗位及職責。
崗位職責：
財務(wù)部長(cháng)：對公司的財務(wù)管理負全面責任，擬定籌資，投資方案，編制財務(wù)預算。
會(huì )計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)，組織會(huì )計核算;登記帳簿;對帳，結帳;編制財務(wù)報表。
出納：負責現金收訖，登記日記帳等。
庫管員：管理財產(chǎn)物資，及時(shí)提供購銷(xiāo)存情況。
2、健全和完善財務(wù)制度。
在原有財務(wù)制度的基礎上，根據集團公司財務(wù)核算的新要求，進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度，嚴格財務(wù)人員核算管理，制定完善內部財務(wù)規章制度，使會(huì )計工作有一個(gè)更加規范、完善的制度環(huán)境。
3、規范建立財務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量。
收集整理好以前財務(wù)檔案，進(jìn)行合理分類(lèi)，整齊化一，歸檔存查，確保會(huì )計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查方便。
二、加強財務(wù)人員培訓，提高財務(wù)人員素質(zhì)。
目前，財務(wù)部半數人員為新進(jìn)人員，必須規范人員管理，穩定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培養為基礎，全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財務(wù)工作推上一個(gè)新臺階。主要從下幾方面入手：
1、穩定增強財務(wù)隊伍。對現有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，堅持“試用”觀(guān)念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會(huì )計人員加入財務(wù)隊伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩定打牢基礎。
2、加強理論培訓，增強財務(wù)的宏觀(guān)經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工作的連續性、復雜性，培養超前意識。
3、加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)財務(wù)分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養會(huì )計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預測、事中分析和基礎財務(wù)分析工作。
4、加強會(huì )計實(shí)務(wù)培訓。加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)培訓,注重工作效率，提高會(huì )計人員的整體核算水平。
三、開(kāi)展會(huì )計信息化建設，盡快實(shí)現會(huì )計電算化。
利用好電腦系統，開(kāi)展網(wǎng)上數據報送，歸集和整理會(huì )計數據，增強會(huì )計數據傳遞的時(shí)效性和準確性。有條件時(shí)，首先實(shí)現電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行，逐步實(shí)現計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式，解決會(huì )計手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的.數據，提高會(huì )計核算的質(zhì)量，使公司會(huì )計核算工作更加正規化、科學(xué)化，現代化。
總之，財務(wù)部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規和國家統一會(huì )計制度，遵守職業(yè)道德，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風(fēng)，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息，為領(lǐng)導決策提供可靠依據，當好領(lǐng)導的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策。
四、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，做好財務(wù)本職工作。
1、按財務(wù)預算科學(xué)合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導決策當好參謀，
2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策，想辦法、找路子，爭取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，引導財務(wù)人員加強稅收政策法規的研究和學(xué)習，加強與稅務(wù)部門(mén)各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過(guò)合理避稅為公司增加效益。
4、搞好成本核算，合理調度資金完成年度預算。適應新形勢，進(jìn)一步加強流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來(lái)效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。
五、參與企業(yè)管理，管好用好各項財務(wù)資金。
挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現和效益的增長(cháng)服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，財務(wù)部將加強內部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，嚴格審核報銷(xiāo)憑證，堅持“一支筆”審批，有效控制各項費用開(kāi)支。
1、業(yè)務(wù)招待費管理。采取行政負責、工會(huì )參與、部門(mén)監督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。
2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限，堅持按照公司制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長(cháng)期不還，占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生。
3、電話(huà)費管理。嚴格預算控制，電話(huà)費預算按科室為單位包干到位，努力降低話(huà)費開(kāi)支。
4、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導審批后，公司統一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執行。
5、車(chē)輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車(chē)輛維修必須先有計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導審核批準后進(jìn)行維修，車(chē)輛用油由財務(wù)科負責采購、結算，專(zhuān)門(mén)部門(mén)負責保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無(wú)計劃領(lǐng)用。
財務(wù)管理工作規劃3
20xx年上半年，規劃與財務(wù)科在局黨組的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞環(huán)境保護重點(diǎn)工作，全面落實(shí)20xx年的目標責任，按照全局的工作部署，積極爭取上級環(huán)保部門(mén)的支持，加強與發(fā)改委、財政、審計等部門(mén)的協(xié)調與配合，在科室內部強化目標責任，分工協(xié)作，規劃與財務(wù)工作取得了新進(jìn)展。
一、做好20xx年預算和20xx年財務(wù)和全市排污費財務(wù)決算工作
為了確保各項工作任務(wù)的完成，積極與財政部門(mén)協(xié)商提出收支思路，對項目進(jìn)展情況進(jìn)行了深入分析調研，認真編制預算，使項目資金合理調配，力爭發(fā)揮最佳效益，確保各項工作計劃的順利實(shí)施。對排污費收支情況與國庫科進(jìn)行對帳，并與財政局企業(yè)處對接，完成了20xx年經(jīng)費和排污費決算。
二、與財政共同下發(fā)飲用水水源地環(huán)保資金項目申報指南
去年省級環(huán)保資金安排我市飲用水水源地保護工程項目，與財政經(jīng)過(guò)認真調研討論，共同下發(fā)了飲用水水源地環(huán)保資金項目申報指南，決定將項目資金投向太河水源地
匯水區垃圾和污水處理工程項目，并與財政共同組織了飲用水水源地環(huán)保資金項目專(zhuān)家論證會(huì )。
三、與財政做好協(xié)調配合，認真做好20xx年省級環(huán)保專(zhuān)項資金項目組織申報工作
與財政統一思想認識，取得財政對環(huán)境保護工作的支持。召開(kāi)區縣財政、環(huán)保分管領(lǐng)導與具體項目編制人員參加的會(huì )議，就項目申報工作中應該把握的重點(diǎn)、原則、方法及今年項目申報的新要求進(jìn)行指導。市級項目由各分管局長(cháng)和業(yè)務(wù)科室提出。項目材料上報后邀請環(huán)保設計院專(zhuān)家審查把關(guān)，提交局辦公會(huì )討論后與財政會(huì )簽上報，共組織申報了62個(gè)項目。
四、認真做好20xx年中央農村環(huán)保資金項目組織申報工作
召集區縣財政、環(huán)保有關(guān)人員及具體項目編制人，就項目申報工作中應該把握的重點(diǎn)、原則、方法及今年項目申報的新要求進(jìn)行指導。項目上報后與生態(tài)科協(xié)調嚴格審查把關(guān)與財政會(huì )簽上報，今年共組織申報了4個(gè)項目。
五、做好中央、省級環(huán)境保護專(zhuān)項資金項目跟蹤問(wèn)效
根據《環(huán)境保護專(zhuān)項資金管理辦法》和省局有關(guān)要求，做好中央、省級環(huán)境保護專(zhuān)項資金項目跟蹤問(wèn)效工作，建立中央、省級環(huán)境保護專(zhuān)項資金項目檔案，現場(chǎng)查看項目的進(jìn)展對項目實(shí)行月調度制度，切實(shí)做好中央、省級環(huán)境保護專(zhuān)項資金項目跟蹤問(wèn)效工作。
六、做好環(huán)保能力建設項目和中央、省級環(huán)境保護專(zhuān)項資金項目專(zhuān)項檢查迎檢工作
做好省局環(huán)保能力建設項目和中央、省級環(huán)境保護
專(zhuān)項資金項目專(zhuān)項檢查協(xié)調配合工作，檢查組檢查了我市20xx-2007年中央、省級環(huán)境保護專(zhuān)項資金支持的污染物減排三大體系能力建設項目建設和運行情況，對20xx年中央、省級環(huán)境保護專(zhuān)項資金項目管理制度進(jìn)行了檢查，檢查組對檢查情況比較滿(mǎn)意。省局下發(fā)通知，中央近期對20xx至20xx年中央環(huán)保專(zhuān)項資金項目執行情況進(jìn)行檢查，我們按照要求進(jìn)行自查并上報自查情況報告。
七、做好排污費收繳管理，確保排污費資金計劃當年下達
調度20xx年排污費收繳計劃，對局系統20xx年環(huán)境保護自身能力建設項目進(jìn)行調度，匯總上報了今年局系統排污費資金計劃項目并與財政進(jìn)行對接。
八、下發(fā)了《淄博市污染物減排和環(huán)境改善獎勵考核辦法》
歷時(shí)一年，終于與財政共同下發(fā)了《淄博市污染物減排和環(huán)境改善獎勵考核辦法》，并配套制定下發(fā)了《污染物減排和環(huán)境改善考核獎勵政策內部考核程序》。
九、做好“小金庫”專(zhuān)項治理工作
按照市紀委、市財政局、市審計局《關(guān)于在全市黨政機關(guān)和事業(yè)單位開(kāi)展“小金庫”治理工作的實(shí)施辦法》和通知要求，6月份對市局及局屬各單位進(jìn)行“小金庫”治理工作的動(dòng)員和部署，制訂工作方案、落實(shí)工作措施并組織自查自糾。
十、抓好各單位經(jīng)費節約量化評比指標調度工作
按照市委辦公廳、市政府辦公廳下發(fā)的《關(guān)于黨政機關(guān)嚴格落實(shí)中央和省厲行節約有關(guān)規定的通知》（淄辦發(fā)[20xx]19號）精神，對局及局屬各單位因公出國（境）經(jīng)費支出、車(chē)輛購置及運行費用支出、公務(wù)接待費用支出以及節水、節電、節油等，按照壓減指標的有關(guān)要求，建立健全工作機制，研究制定工作目標、工作重點(diǎn)和具體措施，并進(jìn)行現場(chǎng)監督檢查。
十一、做好環(huán)境保護“十一五”規劃中期評估
按照省局統一要求，認真做好環(huán)境保護“十一五”規劃中期評估，填報項目調度表格，按照國家環(huán)境保護“十一五”規劃中期評估技術(shù)指南中所列中期評估報告編制大綱要求，協(xié)調有關(guān)單位編制我市“十一五”前三年執行省及國家環(huán)境保護十一五”規劃的總結報告。
十二、做好國際合作工作
積極開(kāi)展蒙特利爾議定書(shū)履約工作，做好加速淘汰消
耗臭氧層物質(zhì)（ODS）的相關(guān)工作。參加省政府組織的節能環(huán)保赴日考察團，推介我市環(huán)保技術(shù)需求項目，做好項目
對接，促進(jìn)環(huán)境保護國際合作。
下半年工作安排
下半年的規劃財務(wù)工作任務(wù)繁重，這就要求我們對照年初的工作計劃，逐項落實(shí)，合理調度。要不斷適應新的工作要求，不斷適應環(huán)境保護專(zhuān)項資金使用的新變化,做好以獎代補、生態(tài)補償等項目的.組織工作。要認真學(xué)習國際條約的履約知識，應對環(huán)境保護對外合作工作的不斷深入，要加強學(xué)習培訓，努力探索研究創(chuàng )新工作，確保完成全年的工作任務(wù)。
一、繼續做好中央、省級環(huán)境保護專(zhuān)項資金項目跟蹤問(wèn)效工作
建立中央、省級環(huán)境保護專(zhuān)項資金項目檔案，現場(chǎng)查看項目的進(jìn)展對項目實(shí)行月調度制度，做好項目驗收的審計工作，并開(kāi)展績(jì)效評估，切實(shí)做好中央、省級環(huán)境保護專(zhuān)項資金項目跟蹤問(wèn)效工作。
二、做好環(huán)境保護“十一五”規劃中期評估
按照省局統一要求，認真做好環(huán)境保護“十一五”規劃中期評估，填報項目調度表格，按照國家環(huán)境保護“十一五”規劃中期評估技術(shù)指南中所列中期評估報告編制大綱要求，協(xié)調有關(guān)單位編制我市“十一五”前三年執行省及國家環(huán)境保護十一五”規劃的總結報告。
財務(wù)管理工作規劃4
20xx年在學(xué)校領(lǐng)導的領(lǐng)導下和各位同仁的幫助下，我順利的完成了學(xué)校食堂的會(huì )計工作，取得了一定的成績(jì)，現將主要工作總結如下：
1、正確履行會(huì )計職責和行使權限，認真學(xué)習國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會(huì )計業(yè)務(wù)，精通專(zhuān)業(yè)知識，掌握會(huì )計技術(shù)方法;熱愛(ài)本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀，堅持原則，執行有關(guān)的會(huì )計法規。
2、按照上級規定的財務(wù)制度和開(kāi)支標準，經(jīng)常了解學(xué)校食堂的經(jīng)費需要情況和使用情況，主動(dòng)協(xié)助食堂管理員合理使用好資金。保證了食堂的服務(wù)質(zhì)量與效益在正常軌道上的運行。
3、工作中審核一切開(kāi)支憑證，及時(shí)結算記賬，做到各項開(kāi)支都符合規定，一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問(wèn)題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導請示匯報。
4、按照規定編造全年、每季、每月的各種預算報表統計資料和月度結算，做到準確無(wú)誤，并及時(shí)報告分管領(lǐng)導。
5、所有財務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存。
6、指導和幫助出納工作。
在過(guò)去的一年里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿(mǎn)的完成了學(xué)校的工作任務(wù)，并得到領(lǐng)導肯定和許多同事的贊揚，這對我是一種鞭策，在新的xx年，將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去。
拓展：食堂財務(wù)管理細則
根據國家財政部，教育部《中小學(xué)財務(wù)管理制度》的規定和縣教育局慈教發(fā)(xx)7號《關(guān)于加強中小學(xué)財務(wù)管理的意見(jiàn)》的文件要求，結合江埡中學(xué)食堂財務(wù)管理方案為規范財務(wù)行為，進(jìn)一步提高我校食堂管理水平特制訂食堂財務(wù)管理細則。
一、組織領(lǐng)導
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
二、具體職責
1、校長(cháng)負責食堂財務(wù)管理的全面工作，實(shí)行一支筆簽字制度，對學(xué)校的錢(qián)，物以及食堂的食品衛生負領(lǐng)導責任。
2、總務(wù)主任直接負責食堂財務(wù)管理工作，把好學(xué)校財務(wù)支出的制度關(guān)，對學(xué)校的錢(qián)物以及食堂的`食品衛生負直接領(lǐng)導責任。
3、食堂會(huì )計負責食堂財務(wù)審計工作，分期分月做好食堂賬目。
4、食堂管理員負責食堂工勤人員的管理，食堂食品衛生的管理，食堂財產(chǎn)的管理及行使食堂財務(wù)監督的權利。
5、出納負責學(xué)校的現金管理，按月做好食堂現金日記賬，銀行日記賬，負責管理現金和支票。
6、采購員負責采購學(xué)校所需各種教學(xué)用品及食堂的食品。嚴把食堂食品衛生第一道關(guān)，嚴格控制三無(wú)產(chǎn)品進(jìn)入學(xué)校。腐爛變質(zhì)食品進(jìn)入校園。
7、保管員負責建立完整的實(shí)物進(jìn)入庫臺帳，并在實(shí)物進(jìn)入庫臺帳上簽名，做到帳物相符。
三、具體管理細則
1、收入管理。
嚴格按照張家界市物價(jià)局，張家界市財政局，張家界市教育局，張家費(xx)1號《關(guān)于進(jìn)一步規范中小學(xué)教育收費有關(guān)問(wèn)題的通知》的文件要求，向自愿開(kāi)餐的學(xué)生收取伙食費，且按月足額收取入賬。記帳時(shí)以班為單位編制伙食費收入匯總表，由班主任核實(shí)簽字后入帳，學(xué)校牧場(chǎng)商店的收入上交總部行政帳統一管理，彌補公用經(jīng)費的不足。
2、支出管理。
學(xué)校食堂不以盈利為目的，每生每天按10.5元計算，一月231元。保證學(xué)生吃的好，吃的飽，吃的有營(yíng)養，每期結余資金上繳行政帳用于發(fā)放教師獎勵性績(jì)效工資，不得虛列發(fā)票套取現金。
3、賬物管理。
食堂建立總賬、收支明細賬、現金日記賬、銀行日記賬實(shí)物賬和實(shí)物進(jìn)入庫臺帳。由總務(wù)主任每月實(shí)施檢查督促。并向中學(xué)總部上交當月的食堂財務(wù)報表。
4、實(shí)物管理。
食堂保管員應建立完整的實(shí)物進(jìn)入庫臺帳，凡購進(jìn)物品必須先入庫再出庫，凡實(shí)物進(jìn)出每日要有完整的實(shí)物出入庫記錄，實(shí)物入庫，交貨人、保管員要在入庫單上簽名，食物出庫，炊事員，保管員要在出庫單上簽名。做到賬物相符，賬賬相符�？倓�(wù)主任、伙食團長(cháng)、會(huì )計要定期對實(shí)物進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
5、現金，支票管理。
學(xué)校食堂實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”食堂經(jīng)費建立銀行賬戶(hù)，伙食收入全部繳存銀行，所有收入一律通過(guò)銀行辦理結算，嚴禁坐收坐支，嚴禁公款私借私存和挪用，出納應妥善管理庫存現金和支票，防失、防盜措施要嚴密。庫存現金不超過(guò)5000元，1000元以下的可以現金支付。1000元以上的可以通過(guò)銀行支付各項支出票據必須合規、合法，手續齊全。1000元以下由校長(cháng)，總務(wù)主任，伙食團長(cháng)，采購員，領(lǐng)款人簽字后由出納付款。1000元以上由校長(cháng)，總務(wù)主任，伙食團長(cháng)，采購員，保管員領(lǐng)款人簽字后由出納付款。出納取款必須憑取款憑條上校長(cháng)、總務(wù)主任、中學(xué)總部財務(wù)公章方可取款。
6、監督管理。
每月由學(xué)校年級組選派政治思想好，責任心強的教職工代表組成清賬小組，對學(xué)校食堂收支情況進(jìn)行全面清理，學(xué)期結束由學(xué)校理財小組成員對全期食堂收支情況進(jìn)行總結并做出清賬總結。報中學(xué)總部。
財務(wù)管理工作規劃5
一、主要經(jīng)營(yíng)指標
1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入下半年凈增萬(wàn)元，其中每月均增加萬(wàn)元;其它業(yè)務(wù)收入下半年凈增x萬(wàn)元，每月均增加x萬(wàn)元。
2、客戶(hù)流失率為總客戶(hù)的%，其中：人為客戶(hù)流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶(hù)的%。
3、下半年完成業(yè)務(wù)總收入萬(wàn)元，占應收款%。
4、實(shí)現凈利潤萬(wàn)元。
5、委托銀行扣款成功率達%。
二、指導思想加強管理，研究創(chuàng )新，擴大營(yíng)業(yè)額，控制成本，創(chuàng )造利潤
加強業(yè)務(wù)學(xué)習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合，開(kāi)拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效，運作協(xié)調，行為規范的管理機制，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開(kāi)創(chuàng )各項工作的新局面。
三、工作措施
1.捕捉信息，開(kāi)拓市場(chǎng)，爭當業(yè)績(jì)頂尖人。面向市場(chǎng)，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。
2.抓好基礎工作，實(shí)行規范管理，全面提高工作質(zhì)量。搞好各類(lèi)客戶(hù)分類(lèi)細劃，摸底排查工作。對客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照分類(lèi)排隊、區別對待、上門(mén)清收等管理措施，對所屬客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)，確定清收方案，落實(shí)任務(wù)層層分解，明確目標及責任人，以確保下半年既定目標任務(wù)的全面完成
3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續做好呆帳回收及核銷(xiāo)工作。
4.適應營(yíng)銷(xiāo)新形勢，構建新型的客戶(hù)管理模式。一是要實(shí)行客戶(hù)分類(lèi)管理，提供差別化、個(gè)性化服務(wù);二是對重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)管理，尤其要做好重點(diǎn)客戶(hù)的后續服務(wù)工作。
5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度，實(shí)現跨越式發(fā)展。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng)。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導和推動(dòng)工作。
6.嚴格客戶(hù)的'收費標準，杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規范標準，堅決執行公司規定的中間業(yè)務(wù)收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導批準同意，任何人無(wú)權免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成下半年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
7.強化員工教育培訓工作。
(1)職工思想教育方面：一是通過(guò)培訓教育，樹(shù)立職工愛(ài)崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng )新精神。二是增強職工愛(ài)崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀(guān)念。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。
(2)職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續學(xué)習新業(yè)務(wù);二是技能培訓工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。三是學(xué)習市場(chǎng)營(yíng)、銷(xiāo)學(xué)，填補員工市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識空白。通過(guò)請進(jìn)來(lái)與走出去的方法，提高員工營(yíng)銷(xiāo)的技巧，為培養一批營(yíng)銷(xiāo)骨干打好基礎。
8.完善企業(yè)內部管理機制，對所屬部門(mén)、工作崗位均實(shí)行規范化管理，使每個(gè)員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進(jìn)路上有方向，工作行程有目標。各個(gè)部門(mén)均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實(shí)可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。
財務(wù)管理工作規劃6
一、受省財政廳和環(huán)保廳委托，與市財政聯(lián)合組織專(zhuān)家組對20xx年5個(gè)中央農村環(huán)境保護資金項目進(jìn)行驗收，指導區縣和項目單位完善項目檔案，目前剛剛順利通過(guò)了中央組織的專(zhuān)項核查工作.
二、完成了20xx年1-9月環(huán)保行政處罰款與銀行、財政非稅局、財政國庫三家的對帳業(yè)務(wù)，協(xié)調財政預算科、企業(yè)處等完成了今年9月前所有處罰款的返還，共計217.8萬(wàn)元。
三、與財政局聯(lián)合上報了20xx年淮河流域水污染防治專(zhuān)項資金項目。
四、協(xié)調完成了審計署對山東電力行業(yè)審計延伸審計有關(guān)我市環(huán)保問(wèn)題的整改。
五、完成了20xx年中央、省級環(huán)境保護能力建設項目配套資金的籌措工作。
六、完成了全市消耗臭氧層物質(zhì)有關(guān)企業(yè)的組織培訓工作。
規劃與財務(wù)科四季度工作安排
一、認真編制部門(mén)預算報告，完成部門(mén)決算報告
20xx年是實(shí)施碧水藍天行動(dòng)計劃、環(huán)�！笆晃濉币巹澋年P(guān)鍵年，環(huán)保工作面臨繁重的任務(wù)。為了確保各項工作任務(wù)的完成，我們必須積極與財政部門(mén)協(xié)商提出收支思路，對項目進(jìn)展情況進(jìn)行了深入的分析調研，積極爭取各部門(mén)的意見(jiàn)，使項目資金合理調配，力爭發(fā)揮最佳效益，確保各項工作計劃的順利實(shí)施。做好財務(wù)決算報告編制和排污費的決算報告編制工作，目前已經(jīng)與財政溝通對過(guò)去列不進(jìn)預算的人員工資等固定支出項目爭取列入部門(mén)預算，對已經(jīng)正式成立的單位單獨作為預算單位編制預算，解決我們預算不足的突出問(wèn)題。
二、與財政聯(lián)合對20xx年省級環(huán)境保護專(zhuān)項資金項目完
成及資金使用情況進(jìn)行檢查指導.
三、開(kāi)展環(huán)境保護規劃工作。按照有關(guān)要求開(kāi)展中期評估工作，認真對照十一五規劃前兩年的目標任務(wù)，梳理重點(diǎn)工程及各項指標的完成情況，認真分析評估，分析計劃執行中存在的問(wèn)題原因，找出進(jìn)一步改進(jìn)的意見(jiàn)措施，對十一五規劃有針對地進(jìn)行修編。
四、召開(kāi)全市財務(wù)工作會(huì )議。貫徹落實(shí)市財政局、環(huán)保局
關(guān)于《進(jìn)一步加強排污費征收管理的意見(jiàn)》，對區縣部署財政部“211環(huán)境保護”支出科目調研方案。為省財政廳、環(huán)保局對我市的排污費征收管理工作及“211環(huán)境保護”支出科目進(jìn)行專(zhuān)項檢查做好準備。
五、搞好各級環(huán)保資金項目審計及內部審計工作。按照局下發(fā)的財務(wù)管理的有關(guān)規定，開(kāi)展局系統內部審計工作，使我們局內部審計監督及時(shí)有效，確保資金使用合法合理有效。開(kāi)展各級環(huán)境保護專(zhuān)項資金項目跟蹤問(wèn)效工作，確保環(huán)境保護專(zhuān)項資金項目按照計劃完成并發(fā)揮效益，爭取我們的項目經(jīng)得起各級的檢查和審計。
六、做好財務(wù)管理和經(jīng)費爭取工作。繼續向市財政局報告行政處罰款的支出情況和支出計劃，與財政局非稅局、預算科、企業(yè)處積極溝通，爭取行政處罰返還，確保環(huán)保工作的正常開(kāi)展。
七、做好國際合作工作。20xx年的.國際合作工作，一是要開(kāi)展蒙特利爾議定書(shū)履約工作。做好加速淘汰消耗臭氧層物質(zhì)（ODS）的相關(guān)工作；二是要開(kāi)展斯德哥爾摩公約履約工作，做好削減和淘汰持久性有機污染物（pops）的相關(guān)工作；三是要開(kāi)展京都議定書(shū)履約工作。做好清潔發(fā)展機制項目（CDM）開(kāi)發(fā)合作工作。
20xx年工作思路
1、認真做好中央、省級環(huán)境保護專(zhuān)項資金項目組
織申報工作。
2、開(kāi)展各級環(huán)境保護專(zhuān)項資金項目跟蹤問(wèn)效工
作，對項目實(shí)行月調度制度。
3、圍繞環(huán)保重點(diǎn)工作，認真編制部門(mén)預算，做好財務(wù)管理和監督，確保資金的合理使用。
4、作好各級審計的協(xié)調配合工作，加強局屬單位的財務(wù)監督。
5、做好排污費收繳管理，確定排污費資金的使用方向，確保排污費資金計劃當年下達，發(fā)揮資金使用效益。
6、做好污染物減排獎勵政策資金的籌措工作。7做好重點(diǎn)環(huán)保項目及環(huán)保自身能力建設項目 的調研工作，為爭取上級資金做好準備。
以上就是這篇范文的詳細內容，主要描述工作、規劃、環(huán)保、財務(wù)處、崗位、環(huán)境保護、項目、資金，希望對大家有用。
【財務(wù)管理工作規劃】相關(guān)文章：
財務(wù)管理個(gè)人工作規劃10-01
財務(wù)管理工作規劃范文09-28
銷(xiāo)售的工作規劃11-26
銷(xiāo)售的工作規劃05-09
[熱門(mén)]財務(wù)管理個(gè)人工作規劃2篇09-15
區域銷(xiāo)售工作規劃02-10
銷(xiāo)售人員的工作規劃03-25