建筑機械管理制度

建筑機械管理制度6篇

　　在我們平凡的日常里，各種制度頻頻出現，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。大家知道制度的格式嗎？以下是小編收集整理的建筑機械管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

建筑機械管理制度1

　　新機或經(jīng)過(guò)大修的機器設備，必須經(jīng)過(guò)初期走合，走合期：內燃機械100小時(shí)，電動(dòng)機50小時(shí)，汽車(chē)1000小時(shí)。在此期內，使用單位必須嚴格執行下列規定。

　　一、啟動(dòng)內燃機時(shí)，嚴禁猛加油門(mén)，應按第二節的規定執行。嚴寒季節啟動(dòng)內燃機時(shí)，必須采取預熱措施。

　　二、機械運轉和使用中，操作要平穩，嚴禁驟然增加轉速或載荷，防止內燃機產(chǎn)生突爆，避免各傳動(dòng)機構承受急劇沖擊。

　　三、在內燃機前兩次運轉達到額定溫度后，應對汽缸蓋螺栓進(jìn)行檢查和緊固。

　　四、內燃機曲軸箱按不同季節采用原廠(chǎng)規定的或優(yōu)質(zhì)可代用的機油，到走合期滿(mǎn)后，更換新機油并清洗機油濾清器。

　　五、走合期內，應經(jīng)常注意機械各部位機構的運轉情況，檢查各部軸承、齒輪和磨擦帶的工作溫度，對運轉中的不正�，F象，應及時(shí)消除。

　　六、起重機在走合期內，應按額定起重量50%開(kāi)始，逐漸增加載荷，但不得超額定起重量的80%。

　　七、挖掘機在走合期的前30小時(shí)內，應先挖掘較松的土壤，每次裝料為斗容量的1/2，以后70小時(shí)內，裝料量可逐步增加。但不得超過(guò)斗容量的3/4，并適當降低操作速度。

　　八、推土機和裝載機在走合期內，要控制刀片和鏟斗裝料深度，減少推土和鏟斗裝載量，開(kāi)始從50%載荷逐漸增加，不得超過(guò)額定載荷的.80%。

　　九、汽車(chē)在走合期內，載重量應按規定標準減載20~25%，并避免在不良的道路上行駛，更不得拖帶掛車(chē)，行駛中應避免使內燃機突然加速。

　　十、走合期滿(mǎn)后，應根據走合期內運轉情況，對機械各部進(jìn)行檢查調整和潤滑工作，同時(shí)檢查各齒輪箱潤滑油清潔情況，必要時(shí)更換。新機械和裝用新齒輪的齒輪箱，應更換潤滑油，然后方可正式使用。

　　十一、在走合期內，任何人不得拆除內燃機限速裝置的鉛封。待走合期滿(mǎn)后，在機械部門(mén)技術(shù)負責人監督下，方可拆除。

建筑機械管理制度2

　　1建筑、機械、電氣專(zhuān)業(yè)監理工程師對分管專(zhuān)業(yè)工作面的安全、文明施工負責。

　　2執行監理部安全、文明施工領(lǐng)導部門(mén)下達的有關(guān)本專(zhuān)業(yè)和涉及所監理項目的安全、文明生產(chǎn)管理指令。

　　3組織審查本專(zhuān)業(yè)的`施工組織設計,重大施工措施或施工方案、設計變更和重大安全技術(shù)方案,對審查的正確性負監理責任。

　　4負責本專(zhuān)業(yè)和所監理項目的安全、文明施工的日常檢查。

　　5協(xié)助安全監理工程師對所負責監理的項目和部位進(jìn)行安全、文明生產(chǎn)的監督和違章行為的制止與糾正,并及時(shí)進(jìn)行信息反饋。安全監理工程師不在現場(chǎng)時(shí),履行其安全職責。

　　6協(xié)助安全監理工程師對本專(zhuān)業(yè)和所負責監理項目和部位因安全、文明施工管理違章而進(jìn)行整改的監督,并參與整改成果的驗收。

　　7指導監理員正確履行安全、文明施工監理管理職責。

建筑機械管理制度3

　　1 .機械設備使用管理

　　( l )機械設備使用管理為了合理使用機械設備,充分發(fā)揮機械效率,安全完成施丑_生產(chǎn)任務(wù),提高經(jīng)濟效益,要求做到管用結合,合理使用,施工部門(mén)與設備部門(mén)應密切配合。

　　( 2 )制訂施工組織設計方案,合理選用機械,從施工進(jìn)度、施工工藝、工程量等方面做到合理裝備,不要大機小用。結合施工進(jìn)度,利用施[間隙,安排好機械的維護保養,避免失修失保和不修不保,應使機械保持良好狀況,以便能隨時(shí)投人使用。

　　( 3 )嚴格按機械設備說(shuō)明書(shū)的要求和安全操作規程使用機械。操作人員必須做到'四懂二會(huì )',即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途和會(huì )操作、會(huì )維護保養、會(huì )排除一般故障。

　　( 4 )正確選用機械設備潤滑油,必須嚴格按照說(shuō)明書(shū)規定的品種、數量、潤滑點(diǎn)、周期加注或更換。做到'五定',即定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)。

　　( 5 )協(xié)調配合,為機械施工作業(yè)創(chuàng )造條件,提高機械使用效果,必須做到按規定間隔期對機械進(jìn)行保養,使之始終處于良好狀況。合理組織施l ,增加作業(yè)時(shí)間,提.高時(shí)間利用率。提高技術(shù)水平和熟練程度,配備適當的維修人員,及時(shí)排除故障。

　　2 .機械設備維修保養

　　( l )機械維修保養是以預防為主的思想指導,根據各種機械的運行規律、結構、工作條件和磨損規律制訂強制性的.制度機械的技術(shù)維修保養,按作業(yè)時(shí)間的不同分為定期保養和特殊保養兩類(lèi)。定期保養有日常保養和分級保養;特殊保養有走合保養、換季保養、停用保養和封存保養等。

　　( 2 )分級保養一般按機械的運行時(shí)數來(lái)劃分保養級別內容。而特殊保養一般是根據需要臨時(shí)安排或列人短期計劃進(jìn)行的,也可結合定期保養進(jìn)行,如停用保養、換季保養等。

　　( 3 )日常保養是操作人員在上下班和交接班時(shí)間進(jìn)行保養作業(yè)其內容為'清潔、潤滑、調整、緊固、防腐'十字作業(yè)。重點(diǎn)是潤滑系統、冷卻系統、過(guò)濾系統、轉向及行走'系統、制動(dòng)及安全裝置等部位的檢查調整。日常保養的項目和部位較少,日大多數在機器外部,但都是易損及要害部位。日常保養是確保機械正常運行的基本條件和基礎工作。

　　( 4 )一級保養除進(jìn)行日常保養的各作業(yè)項目外,還包括:

　　l )清洗各種濾清器;

　　2 )查看各處油面、水面和注油點(diǎn),若有不足時(shí),及時(shí)添加;3 )清除油箱、火花塞等污垢;

　　4 )清除漏水、漏油、漏氣、漏電現象;

　　5 )調整皮帶傳動(dòng)和鏈傳動(dòng)的松緊度;

　　6 )檢查和調整各種離合器、制動(dòng)器、安全保護裝置和操縱機構等,保持靈敏有效;

　　7 )檢查鋼絲繩有無(wú)斷絲,其連接及固定是否安全可靠;

　　8 )檢查各系統的傳動(dòng)裝置是否出現松動(dòng)、變形、裂紋、發(fā)熱、異響、運轉異常等,發(fā)現后及時(shí)修復、排除。

　　( 5 )在一般情況下,日常保養和一級保養由機械操作人員負責進(jìn)行,而維修人員負責二級以上的保養工作。

　　3 .機械設備完好標準

　　( l )完成任務(wù)好

　　做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全無(wú)事故.。配合施工協(xié)作好。

　　( 2 )技術(shù)狀況好

　　機械設備必須達到一類(lèi)設備標準,機容整潔,工作性能和出力達到規定要求。

　　( 3 )維護保養好

　　認真執行'清潔、潤滑、調整、緊固、防腐'十字作業(yè),達到規定要求,機械故障少。

　　( 4 )合理使用好

　　認真執行崗位責任制為主要內容的各項規定、制度,做到合理使用,正確操作。各項原始記錄資料齊全、準確。

　　( 5 )保管工作好

　　機械設備的零件、部件、隨機工具,附屬裝置完整齊全,無(wú)缺少損壞。

建筑機械管理制度4

　　為了加強施工現場(chǎng)大、中、小型及電動(dòng)工具的管理,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,使現場(chǎng)機械設備正常運行,充分發(fā)揮現有機械設備的效力,達到文明施工安全生產(chǎn)的目的。特制定本規定:

　　本規定適用×××項目經(jīng)理部所用大型機械、自有設備、內部租賃設備、外租機械設備、甲方提供機械設備、運輸機械、現場(chǎng)中、小型加工機械及手持電動(dòng)工具。

　　1.凡進(jìn)入施工現場(chǎng)的大、中、小型機械,必須保證施工現場(chǎng)的需要,達到施工現場(chǎng)環(huán)保及文明施工要求,所有機械必須檢驗,經(jīng)主管部門(mén)驗收合格后,方可安裝投入使用。

　　2.機械操作人員必須持證上崗,嚴禁無(wú)證或未經(jīng)培訓后上崗操作。

　　3.各分包單位,必須按總包方規定,設立專(zhuān)職機械管理人員,各機械管理人員要認真執行總包方對機械設備的安全管理規定,落實(shí)現場(chǎng)三定工作,并根據施工組織設計,提出項目施工機械的配備計劃。

　　4.機械員應隨時(shí)檢查機械使用情況,負責機械設備安全運行管理工作,及機械設備進(jìn)出場(chǎng)、驗收和清退手續,并隨每周文明施工檢查對機械進(jìn)行檢查。

　　5.操作人員必須做到'四懂''三會(huì )',按'十字'作業(yè)法保養好機械設備,保持機械設備清潔、整齊、無(wú)漏油,無(wú)廢棄物污染,確保設備的完好率,利用率。

　　6.操作人員嚴禁酒后上崗操作、工作面嚴禁追逐打鬧等超越行為規范的`行為。嚴禁違章操作。高空作業(yè)嚴禁拋物。

　　7.機械管理員,操作人員必須負責本方機械的日常管理、使用、保養、修善工作。并由經(jīng)理部主管機械責任師監督,確保機械設備處于良好狀態(tài)。

　　8.機械員、操作員必須嚴格遵守操作規程,對木工房等噪聲污染嚴重的機械要進(jìn)行封閉管理,避免造成人為的機械噪聲。

　　9.機械發(fā)生故障后應立即停機檢查,及時(shí)處理。對處理不了的要及時(shí)返饋到主管領(lǐng)導,并采取必要的保護措施。以防故障擴大造成損失。

　　10.發(fā)生重大機械事故,立即停機保護好現場(chǎng),通知上級主管部門(mén)進(jìn)行處理。

　　11.對所發(fā)生的事故要做到'三不放過(guò)',即事故原因分析不清不放過(guò),事故責任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò)。

　　本管理規定參照國務(wù)院《全民所有制企業(yè)設備管理條例》、總包方《公司機械管理規定》、《項目經(jīng)理部關(guān)于文明施工,環(huán)保標準》及各工種作業(yè)指導書(shū)等規定,各分包方監督執行。

建筑機械管理制度5

　　1目的

　　為了規范項目部機械設備安全管理,確保機械設備保持良好狀態(tài),保證安全生產(chǎn),降低職業(yè)安全衛生危害,特制訂本制度。

　　2適用范圍

　　本制度適用于項目部各類(lèi)施工機械設備的管理。

　　3引用文件

　　中建筑港集團有限公司設備管理制度

　　4術(shù)語(yǔ)與定義

　　4.1日常保養:即班保養,指班前班后及工作中的維護和保養,主要對機械及某些零件進(jìn)行檢查、清潔、調整、潤滑、緊固等。

　　4.2定期保養:指工作一段時(shí)間后進(jìn)行的停工檢查,其主要內容是,排除發(fā)現的故障,更換工作期滿(mǎn)的易損部件,調整個(gè)別零件,并完成班保養的'全部?jì)热荨?/p>

　　5職責

　　5.1項目部機料部負責項目部所有大中型機械設備(包括外租賃的機械設備)安全管理工作。

　　5.2項目部安全監察人員負責對各單位大中型機械設備安全管理工作的監察工作。

　　6具體內容

　　6.1項目部制訂施工機械設備安全管理制度,制度包括:

　　a)各類(lèi)機械設備的使用維護技術(shù)規定;

　　b)機械設備安全責任制;

　　c)機械設備的安全檢查制度;

　　d)冬季機械設備的維護和保養制度;

　　e)中小型機械設備的報廢、申購制度。

　　6.2大中型機械設備的拆裝

　　6.2.1項目部根據施工計劃,確定大中型機械設備的拆裝計劃。

　　6.3.2機械設備拆裝隊編制拆裝技術(shù)措施,報項目部總工批準。

　　6.2.3施工前,機械設備拆裝隊根據拆裝技術(shù)措施,對參加人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

　　6.2.4機械設備拆裝隊應指定專(zhuān)人負責,統一指揮,并要有技術(shù)人員和專(zhuān)職安全員在場(chǎng)監護。

　　6.2.5機械設備安裝結束后,項目部組織相關(guān)單位進(jìn)行驗收,并組織進(jìn)行相關(guān)的試驗及試運行,填寫(xiě)相關(guān)記錄

　　6.3機械設備的使用維護

　　6.3.1項目部根據相關(guān)管理制度,進(jìn)行本單位機械設備的使用維護管理工作。

　　6.3.2項目部建立所使用機械設備的使用維護記錄檔案。

　　6.3.3對于大中型機械設備多班運行作業(yè)的要建立交接班制度。

　　6.3.4確保特種機械操作人員持證上崗,并做到定人、定崗、定機。

　　6.3.5組織機械設備操作人員進(jìn)行機械設備運行安全技術(shù)交底。

　　6.3.6監督檢查運行操作人員的在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的使用維護工作及其記錄的符合性。

　　6.3.7監督檢查機械設備操作人員的日常保養工作。

　　6.3.8對于影響安全使用的機械設備,按相關(guān)規定及時(shí)進(jìn)行報修或報廢處理。

　　6.4機械設備的定期保養

　　6.4.1在施工初期,使用單位針對機械設備的使用狀況及施工計劃,制訂定期保養計劃并組織實(shí)施。大中型機械設備定期保養計劃報項目部機料部批準,報項目部備案。

　　6.4.2使用單位制訂交通機械設備的定期保養計劃,并組織實(shí)施。

　　6.4.3項目部機料部負責與政府相關(guān)的檢查部門(mén)聯(lián)系工作。

　　6.5機械設備安全檢查

　　6.5.1項目部定期組織機械設備安全檢查,對不符合填寫(xiě)機械設備整改單限期整改。

建筑機械管理制度6

　　為了正確合理使用大型建筑機械設備，防止設備事故的發(fā)生，更好地完成企業(yè)施工任務(wù)，特制定本使用規定。

　　1、必須嚴格按照廠(chǎng)家說(shuō)明書(shū)規定的要求和操作規程使用機械。

　　2、配備熟練的操作人員，操作人員必須身體健康，經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓練，方可上崗操作。

　　3、特種作業(yè)人員（起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等）必須按國家和省、市安全生產(chǎn)監察局的要求培訓和考試，取得省、市安全生產(chǎn)監察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后，方可上崗操作，并按國家規定的要求和期限進(jìn)行審證。

　　4、實(shí)習操作人員，必須持有實(shí)習證，在師傅的指揮下，才能操作機械設備。

　　5、在非生產(chǎn)時(shí)間內，未經(jīng)主管部門(mén)批準，任何人不得私自動(dòng)用設備。

　　6、新購或改裝的大型施工設備應由公司設備科驗收合格后方可投入運行，現場(chǎng)使用的機械設備都必須標識、掛牌。

　　7、經(jīng)過(guò)大修理的設備，應該由有關(guān)部門(mén)驗收發(fā)給使用證后方可使用。

　　8、機械使用必須貫徹“管用結合”、“人機固定”的原則，實(shí)行定人、定機、定崗位的崗位責任制。

　　9、有單獨機械操作者，該人員為機械使用負責人。

　　10、多班作業(yè)或多人操作的.機械（如塔吊、升降機），應任命一名為機長(cháng)，其余為組員。

　　11、班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械設備，應將這類(lèi)設備編為一組，任命一名為機組長(cháng)，對機組內所有設備負責。

　　12、機長(cháng)及機組長(cháng)是機組的領(lǐng)導者和組織者，負責本機組設備的所有活動(dòng)。

　　13、在交班時(shí)，機組負責人應及時(shí)、認真地填寫(xiě)機械設備運行記錄。

　　14、所有施工現場(chǎng)的機管員、機修員和操作人員必須嚴格執行機械設備的保養規程，應按機械設備的技術(shù)性能進(jìn)行操作，必須嚴格執行定期保養制度，做好操作前、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐工作。

　　15、起重機械必須嚴格執行“十不吊”的規定，遇六級（含六級）以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣，應停止使用。

　　16、機械設備轉場(chǎng)過(guò)程中，一定要進(jìn)行中修、保養、更換已損壞的部件、緊固螺釘、加潤滑油，脫漆嚴重的要重新油漆。

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