廣告公司員工守則

廣告公司員工守則5篇

廣告公司員工守則1

　　1、員工異動(dòng)

　　包括：辭職、辭退、內部調動(dòng)、人事任命、晉升晉級（降職降級）、輪崗；

　　2、辭職

　　2、1試用期員工，如因自己不適應工作環(huán)境，可提出辭職，但必須提前三天填寫(xiě)<離職審批表>，向公司申請辭職，經(jīng)批準后辦理離崗審計與工作移交清單，無(wú)誤后，予以離職，手續不清公司不予結算工資；

　　2、2公司正式員工（已轉正），員工辭職應填寫(xiě)<離職審批表>，提前十五天向公司提出書(shū)面申請，經(jīng)審批后辦理離崗審計與工作移交清單，無(wú)誤后，予以離職，手續不清公司不予結算工資；

　　2、3公司因業(yè)務(wù)需要，而調換員工崗位，員工如不服從公司安排，或不能在規定時(shí)間內到崗的，視為自動(dòng)辭職；

　　2、4員工辭職時(shí)，直接負責人、人事部負責人至少與辭職員工做一次溝通，了解員工辭職的真實(shí)原因，并了解員工離職前對公司的建議，同時(shí)應誠懇地對辭職員工進(jìn)行挽留；

　　3、辭退

　　3、1公司有權對下列情況之一者即時(shí)辭退，而無(wú)需事先通知：

　　3、1、1試用期間不符合錄用條件的；

　　3、1、2嚴重違反公司管理制度、規定和職業(yè)道德的；

　　3、1、3嚴重失職、以權謀私，給公司造成重大利益損失的；

　　3、1、4被依法追究刑事責任的；

　　3、1、5正式員工考評不稱(chēng)職，經(jīng)調動(dòng)后仍不能勝任工作或拒絕調動(dòng)的；

　　3、2被辭退員工的當月工資按實(shí)際工作天結算，不另行支付任何工資，造成公司利益損失的，公司將保留進(jìn)一步追索的權利；

　　4、工作交接及離職審計

　　4、1辭職獲批準或收到辭退通知，需辦理工作交接，進(jìn)行離職審計，各部門(mén)負責人應對離職人員進(jìn)行離職審計；

　　4、2審計內容：

　　4、2、1行政/人事：辦公用品、固定資產(chǎn)、書(shū)籍、鑰匙等日常工作用品，公章證照使用情況；

　　4、2、2財務(wù)：票據、借款、費用報銷(xiāo)、采購（財務(wù)崗位還要審計財務(wù)執行情況）；

　　4、2、3網(wǎng)絡(luò )：電腦、計算機密碼、公司郵箱密碼、辦公軟件、信息資料；

　　4、2、4銷(xiāo)售：客戶(hù)資料、項目資料；

　　4、3辭職員工未辦理離職手續或辭職未經(jīng)批準而擅自離職的，公司一律不予結算工資，同時(shí)有權追究相應責任的權力；

　　4、4經(jīng)離職審計時(shí)辦理工作交接，并提交交接清單，經(jīng)相關(guān)負責人監交，交接人和接手人雙方簽字確認后存入離職人員檔案；

　　5、內部調動(dòng)

　　5、1內部調動(dòng)指員工在公司范圍內的平級調動(dòng)；

　　5、2內部調動(dòng)應遵循如下原則：

　　5、2、1調動(dòng)員工在原崗位盡忠職守，遵守公司的各項規章制度；

　　5、2、2新崗位更有利于員工能力的發(fā)揮；

　　5、3內部調動(dòng)的方式分為員工提出申請獲準后的調動(dòng)、公司因工作需要的調動(dòng)；

　　5、4員工自行申請調動(dòng)需向人事部提交申請報告，詳細闡述理由 ；如調動(dòng)工作跨度大，申請報告經(jīng)批準后辦理離崗審計和工作移交后進(jìn)行調動(dòng)，離崗審計與工作移交清單報行政部備案；

　　5、5如因公司工作需要，可由負責人提交調動(dòng)申請報告，人事部與調入、出部門(mén)協(xié)商，未經(jīng)認定之前，任何一方不得事先與被調動(dòng)人商談；

　　6、晉升晉級與降職降級

　　6、1晉升與降職的目的`：

　　6、1、1根據員工的實(shí)際工作能力，通過(guò)崗位與職位的合理變動(dòng)，提供適當的機會(huì )以激發(fā)員工的潛能；

　　6、1、2形成良好的競爭上崗的機制，引導員工的學(xué)習與能力的培養；

　　6、1、3使員工的待遇與實(shí)際工作能力成正比；

　　6、2晉升晉級的原則：

　　6、2、1在原崗位上有突出表現，在職期間無(wú)違反公司各項規章制度，思想端正；

　　6、2、2晉升后的職位更符合員工能力的發(fā)揮、潛能的激發(fā)，并到達晉升后崗位的要求；

　　6、2、3晉升后，有人補給以前的崗位，接替工作；

　　6、3降職降級的原則：

　　6、3、1在原崗位上能力一般，影響到工作的提高；

　　6、3、2出現工作失誤與管理不力；

　　6、4晉升晉級及降職降級的管理

　　員工晉升晉級、降職降級由主管上級提出申請，詳細闡明理由和方案，報總經(jīng)理批準后方可實(shí)行，如離開(kāi)原崗位，還要辦理離崗審計和工作交接手續，經(jīng)審計合格后，方可實(shí)行；

　　7、人事任命

　　7、1為了具體確立崗位責任與更好的行使崗位職能，特對部門(mén)主管級以上（含主管級）人員就職、晉升，進(jìn)行人事任命；對其降職、離職進(jìn)行通報；

　　7、2試用期員工一律不進(jìn)行人事任命；

　　7、3在人事任命前，必須由被任命人員的直接上級對其進(jìn)行考查；

　　7、5經(jīng)人事任命后，如離開(kāi)本崗位，須辦理離職手續，經(jīng)審計合格后，方可就職；

廣告公司員工守則2

　　一、考勤制度

　　1、坐班部門(mén)工作時(shí)間為:每周一至周五,每天上午9:05-11:30,下午13:00-17:30

　　2、如工作時(shí)間外出,需向部門(mén)經(jīng)理說(shuō)明,并在留言板上注明去向及外出時(shí)間。

　　3、如上、下班時(shí)間與洽談業(yè)務(wù)有沖突，須提前向部門(mén)經(jīng)理說(shuō)明。

　　4、業(yè)務(wù)部為非坐班部門(mén)，具體考勤考核由部門(mén)經(jīng)理負責掌握。

　　二、衛生制度

　　1、每天早上9：00之前完成值日內容，當天值日人員必須每天8：30分到公司

　　2、衛生值日人員具體工作內容詳見(jiàn)"值日表"

　　三、請假制度

　　1、事假：原則上提前一天向行政部提交請假條，并請示部門(mén)經(jīng)理，以便統籌安排相關(guān)工作。請假條需說(shuō)明事由及時(shí)間等內容，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可執行，如遇特殊情況必須提前預知，事后應補齊相關(guān)手續。

　　2、病假：2日以上病假以區級以上醫院開(kāi)據的假條為依據。2日以?xún)炔〖俳?jīng)行政部批準，病假期間工資全額發(fā)放。

　　3、工傷假：因工受傷應出據相關(guān)證明材料，由有關(guān)部門(mén)簽定及總經(jīng)理批準，此期間工資全額發(fā)放，并報銷(xiāo)全部醫療費用。

　　4、喪假：直系親屬(配偶、子女、父母、公婆)死后，給假三天，祖父母或外祖父母死后，給假一天。如系外地酌情給予路程假，此假期間工資全額發(fā)放。

　　5、福利休假：

　　A、在公司工作滿(mǎn)2年，每年可享受7天帶薪休假。

　　B、在公司工作滿(mǎn)3-5年，每年可享受10天帶薪休假。

　　C、在公司工作滿(mǎn)5年以上，每年可享受15天帶薪休假。

　　此假必須在當年度內一次使用完結，休假前先填年休假申請單，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準并履行相關(guān)手續。

　　6、法定假日：按國家規定：元旦、春節、五一、國慶節法定假期間工資照發(fā)。

　　四、出差報銷(xiāo)、車(chē)費報銷(xiāo)

　　1、市內當天來(lái)回不以出差計，郊縣未通公交車(chē)的路程，憑當日中巴車(chē)或馬自達發(fā)票報銷(xiāo)，誤餐費每日按5元標準補貼。

　　2、郊縣或其它城市當天不能歸，以出差計，出差補助視具體情況另定。

　　3、員工計程車(chē)費公司將酌情經(jīng)總經(jīng)理親自批準方可報銷(xiāo)。

　　4、公司用車(chē)否認是自己，還是在外租車(chē)，所有的`養路費，過(guò)路過(guò)橋費、修車(chē)費等，在報銷(xiāo)時(shí)一律細化，注明地點(diǎn)、時(shí)間、用途。

　　五、關(guān)于業(yè)務(wù)招待費

　　員工請客戶(hù)吃飯，請示行政總監批準額度，報銷(xiāo)時(shí)，注明請客地點(diǎn)、時(shí)間、客戶(hù)名稱(chēng)、事由等。

　　六、關(guān)于辦公用品

　　1、辦公用品由行政部統一采購、統一發(fā)放。

　　2、需要領(lǐng)取其他辦公用品必須提前由部門(mén)向行政部統一申請。

　　3、公司錄像帶、影碟、書(shū)籍、盤(pán)片，借用需登記，并及時(shí)歸還，丟失者原價(jià)賠償。

　　七、關(guān)于藥品

　　公司備用藥品，交行政部統一保管，需用藥至行政部領(lǐng)取。

　　八、工資制度

　　1、新員工錄用后，試用期1-3個(gè)月，試用期內工資最低標準工資600元。(業(yè)務(wù)人員不參選此標準)

　　2、工資發(fā)放為每月18日，業(yè)務(wù)員提成結算為每月5日。

　　九、獎懲制度

　　1、滿(mǎn)勤獎每月每人獎勱100元。

　　2、工作突出，每月酌情發(fā)放獎鑫。

　　3、遲到、早退一次扣款5元，每月累計達4次計曠工一天，扣款50元，

　　4、值日工作不能按時(shí)、按質(zhì)完成者，一次扣款10元。

　　5、由于工作方法或工作態(tài)度等個(gè)人因素，給公司造成經(jīng)濟損失的，由部門(mén)經(jīng)理視情節嚴重程度給予罰款，如損失金額在萬(wàn)元以上，處以500-1000元罰款，情節十分嚴重的將予以辭退并追究法律責任。

　　6、將公司內部資料或客戶(hù)資料故意泄露給非本公司人員，視情節嚴重程度給予500元罰款或辭退。

廣告公司員工守則3

　　一、客戶(hù)服務(wù)部

　　1、新員工錄用后，試用期2個(gè)月，試用期內無(wú)基本工資，不參加績(jì)效考核，可享受工作午餐及月票報銷(xiāo)。

　　2、試用期結束后，根據每月完成量享受相應基本工資標準(具體考核標準見(jiàn)附表)

　　3、每半年為一年度考核周期，達不到最低標準解除聘用。(具體考核標準見(jiàn)附表)

　　4、業(yè)務(wù)員每周五前將"客戶(hù)聯(lián)絡(luò )詳情單"匯總并上交(見(jiàn)附表三)

　　5、業(yè)務(wù)部除每周五公司例會(huì )外，每2天進(jìn)行一次部門(mén)例會(huì )，交流及互相通報業(yè)務(wù)情況。

　　6、客戶(hù)服務(wù)本著(zhù)"誰(shuí)的客戶(hù)誰(shuí)負責"原則，業(yè)務(wù)員在做好客戶(hù)日常維護工作的同時(shí)，應注重發(fā)掘新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，遇到問(wèn)題及時(shí)上報。

　　7、業(yè)務(wù)員如需其它部門(mén)提供支持，在填好"內部工作流程單"(見(jiàn)附表四)后交給經(jīng)理，并由經(jīng)理與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調。在能自行解決的情況下，盡量?jì)炔肯�化，以免對相關(guān)技術(shù)部門(mén)造成過(guò)大工作壓力。

　　二、業(yè)務(wù)部經(jīng)理職責

　　8、主持、協(xié)調業(yè)務(wù)部日常工作。

　　9、協(xié)助業(yè)務(wù)員做好客戶(hù)服務(wù)工作。

　　10、對業(yè)務(wù)員新開(kāi)發(fā)的客戶(hù)進(jìn)行總體把握，協(xié)助其簽定廣告合同。并監督其廣告的執行和回款。

　　11、每周對業(yè)務(wù)員提交的"客戶(hù)聯(lián)絡(luò )詳情單"進(jìn)行匯總，并組織業(yè)務(wù)員召開(kāi)客戶(hù)分析會(huì )。

　　12、負責協(xié)調業(yè)務(wù)部與公司其它職能部門(mén)的工作交接與配合。

　　13、對業(yè)務(wù)員的廣告意識及廣告專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行培訓。

　　14、對業(yè)務(wù)員的.工作表現及工作能力進(jìn)行監督、考評。

　　15、每天配合行政部對業(yè)務(wù)員進(jìn)行值日、出勤等日常管理。

　　16、每月配合財務(wù)部對業(yè)務(wù)員進(jìn)行月度績(jì)效考核。

　　17、每半年配合財務(wù)部對業(yè)務(wù)員進(jìn)行一次年度獎勵考核。

　　三、行政總監職能

　　1、負責配合總經(jīng)理制定公司制度及各部門(mén)間的工作協(xié)調。

　　2、處理日常的文秘及內外務(wù)事宜。

　　3、負責公司財務(wù)部、統籌工作，對內及時(shí)提供管理數據，往來(lái)帳目明細;對外報送各類(lèi)報表、資料。

　　4、負責媒介部統籌工作，審核各類(lèi)合同，訂單的真實(shí)合法性、準確性。

　　5、配合開(kāi)發(fā)媒介資源，協(xié)調與各媒體關(guān)系，提供媒介總體計劃方案并具體實(shí)施。

　　四、行政部

　　1、督促每日值日情況，保持公司整潔形象

　　2、 收集整理合同，統一編號，上機管理，于每月最未一天打印全月簽訂合同情況。

　　3、維護設備資源，定期保養調試，保障公司運轉正常進(jìn)行。

　　4、打印公司各類(lèi)文件，并定期拷貝在軟盤(pán)上。

　　5、收集每期樣報，留存備用。

　　五、媒介部

　　1、全面執行各類(lèi)訂單的操作。

　　2、收集各類(lèi)媒體最新資訊，隨時(shí)提供其他部門(mén)所需最新信息。

　　3、核對客戶(hù)訂單的日期、金額、時(shí)段并及時(shí)落實(shí)到位。

　　4、建立各類(lèi)客戶(hù)檔案，反饋客戶(hù)信息。

　　5、建立媒體檔案，反映最新價(jià)格及各類(lèi)欄目資訊。

　　6、完成部門(mén)經(jīng)理交待的其他工作。

　　六、創(chuàng )意部

　　1、新進(jìn)員工試用期為2個(gè)月，試用期工資為800元并享受工作午餐和月票報銷(xiāo)。

　　2、試用期滿(mǎn)后基本工資為1000元，每設計、制作一個(gè)稿子(以客戶(hù)簽字確認并發(fā)布為準)，可獲獎金10元。

　　3、設計人員有日常收集、整理、維護公司圖片類(lèi)資料、電腦文件的責任。

　　4、對客戶(hù)提供的圖文資料、拷貝后應立即交還給客戶(hù)，以免丟失，各個(gè)客戶(hù)的資料做好分類(lèi)保存工作。

　　5、為客戶(hù)設計時(shí)，應同時(shí)提交2-3個(gè)不同風(fēng)格的作品供參選(時(shí)間不允許可只提供一個(gè))。

　　6、日常接收的工作，以有部門(mén)經(jīng)理簽字的"內部工作流程單"為準，對于其它員工其它形式的工作分派，不予辦理。

　　7、遇到自己不能處理的問(wèn)題或需其它部門(mén)配合支持時(shí)，應及時(shí)上報部門(mén)經(jīng)理，并通過(guò)部門(mén)經(jīng)理來(lái)整體協(xié)調。

　　七、創(chuàng )意總監職責

　　1、主持、協(xié)調創(chuàng )意部(包括策劃、設計、制作)日常工作。

　　2、對設計人員的日常工作進(jìn)行監督、指導。

　　3、對其它部門(mén)的設計任務(wù)進(jìn)行統一歸口管理，并統籌安排工作順序。

　　4、對設計人員的工作表現及工作能力進(jìn)行監督、考評。

　　5、配合業(yè)務(wù)人員進(jìn)行客戶(hù)服務(wù)工作，為客戶(hù)提供營(yíng)銷(xiāo)策劃、設計創(chuàng )意及文案等方面服務(wù)。

　　6、負責組織、實(shí)施戶(hù)外促銷(xiāo)活動(dòng)，負責聯(lián)系制作演出等相關(guān)單位或人員。

　　7、對創(chuàng )意部的發(fā)展方向有個(gè)清晰的長(cháng)期構想，并代領(lǐng)創(chuàng )意部朝此方向努力。

　　八、出納

　　1、及時(shí)、準確地根據每日發(fā)生業(yè)務(wù)的單據登記流水帳。掌握當天銀行、現金、帳面情況。

　　2、每隔三日做一次帳面資金匯報。

　　3、次月2日前與銀行對帳核對賬面情況，編制銀行存款余額調節表。

　　4、編制收、付款憑證，結出當月現金、銀行余額。

　　5、清理當月應收、應付帳款，并做出報表上報

　　6、完成部門(mén)經(jīng)理布置的其他工作。

廣告公司員工守則4

　　1、工作時(shí)間

　　1、1每周工作日：實(shí)行五天制；

　　1、2工作時(shí)間：am：9：00—12：30，pm：13：30—6：00

　　1、3每月出勤22天為全勤；

　　2、考勤規定

　　2、1設定打卡制，并每天進(jìn)行嚴格的考勤打卡，每天上午上班各打卡一次。

　　2、2必須遵守簽到規則，嚴禁遲到早退不簽到或代人簽到。

　　2、3早9：00打卡完畢，沒(méi)有打卡或找人打卡以曠工論處；

　　2、4每月xxx日行政部匯總上月考勤，一式兩份，原件存入考勤檔案，復印件留存財務(wù)部；

　　2、5因工作原因或臨時(shí)事故未及時(shí)打卡，經(jīng)直接領(lǐng)導證明，最晚于次日補簽，否則做曠工論處；

　　2、6每月統計考勤時(shí)，對任何空白考勤不予補簽。

　　3、員工如有遲到、早退或曠工等現象，依下列規定處分：

　　3、1遲到、早退

　　3、1、1員工均須按時(shí)上下班，工作時(shí)間開(kāi)始后5分鐘內到班者每月給予三次機會(huì )，第四次按遲到論處；工作時(shí)間開(kāi)始后5分鐘到15分鐘以?xún)鹊桨嗾邽檫t到，超15分鐘后到班者，按曠工半日論處；但因公外出或請假經(jīng)直接領(lǐng)導證明者除外。

　　3、1、2工作時(shí)間終了前15分鐘內下班者為早退；

　　3、1、3無(wú)故提前15分鐘下班者以曠工半日論處，但因公外出或請假經(jīng)直接領(lǐng)導證明者除外；

　　3、1、4遲到、早退一次普通員工罰款xxx元，主管級以上罰款xxx元，從被罰款者當月的工資中扣除；

　　3、2曠工

　　3、2、1未經(jīng)請假或假滿(mǎn)未經(jīng)續假而擅自不到職者，以曠工論處；

　　3、2、2未來(lái)公司上班，卻委托他人打卡，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠工論處；

　　3、2、3曠工1日扣2倍基本工資；

　　3、2、4無(wú)故連續曠工3日（含）或全月累計無(wú)故曠工6日者，罰曠工天數3倍基本工資。

　　3、2、5無(wú)故連續曠工超3日或全月累計無(wú)故曠工超6日者，按自動(dòng)離職論處。

　　4、打卡人員：

　　除總經(jīng)理以外的`全體員工；

廣告公司員工守則5

　　第一條公司弘揚友愛(ài)、關(guān)心、團結，在發(fā)揮個(gè)人才華的同時(shí)，要注重團隊作戰方式，嚴禁"事不關(guān)已，高高掛起"的不負責態(tài)度在公司泛濫，任何員工應抱有"公司的事，就是我的事""公司的前途，就是我的前途"的態(tài)度。

　　第二條愛(ài)護公司財產(chǎn)，遵守職業(yè)道德，積極參加公司組織的培訓和本專(zhuān)業(yè)學(xué)習，不斷提高思想覺(jué)悟和職業(yè)技能。

　　第三條員工之間互相尊重，每位員工在自己的工作范圍內，要有高度的責任心，有問(wèn)題出現要善于處理，不允許互相推卸責任，所有職員上班時(shí)要彼此互道"早"，多說(shuō)"請、謝謝!"，注意培養高素質(zhì)的內在修養和高尚的'商業(yè)道德。

　　第四條員工應自覺(jué)維護公司形象整潔、有序，每天衛生值日工作在上午9：00前完成，注意替換蒸餾水，清掃地板，倒垃圾，更換垃圾袋、煙灰缸等，每日最后一位離開(kāi)公司的職員必須隨手關(guān)電源、關(guān)門(mén)窗。

　　第五條上班時(shí)間不許喧嘩，接打電話(huà)聲音適量，接聽(tīng)私人電話(huà)應控制在三到五分鐘之內處理完畢。所有員工在接到電話(huà)時(shí)首先要說(shuō)"您好，恒美廣告!"，在方便的情況下，詳細問(wèn)清對方姓名、單位、找何人、辦何事，并請對方留下電話(huà)號碼以便于以后聯(lián)系。

　　第六條對于公司領(lǐng)導下達的任務(wù)，要及時(shí)高效完成，養成記錄的好習慣，以免遺忘，耽誤工作。

　　第七條公司內部各部門(mén)之間如需工作交流，由部門(mén)經(jīng)理協(xié)調安排(如遇特殊情況可適當變通)。

　　第八條創(chuàng )意部電腦專(zhuān)人專(zhuān)用，圖片資料由創(chuàng )意部統一管理，如其它部門(mén)外借，需經(jīng)管理人同意,并完善相關(guān)手續.

　　第九條各部門(mén)員工如遇無(wú)法自行處理之問(wèn)題，可先向本部門(mén)負責人反映，如仍無(wú)法內部解決，則由該部門(mén)負責人上報總經(jīng)理。

　　第十條對來(lái)公司的客人，所有在場(chǎng)員工均有責任對其進(jìn)行臨時(shí)安置和引薦，不可視而不見(jiàn)，對客人造成怠慢。

　　第十一條病事假原則上需提前打招呼,如遇特殊情況事后需說(shuō)明原因。

　　第十二條公司員工借款或報銷(xiāo)，需填寫(xiě)完整的相關(guān)單據，并由總經(jīng)理簽字確認，財務(wù)部方可辦理。

　　第十三條各部門(mén)實(shí)行罰款告知制度，員工如有違規行為經(jīng)理可填寫(xiě)"罰款通知單"，被罰款人留存一份，行政部(財務(wù)部)備案一份。

　　第十四條對于破壞公司內部團結，影響員工工作士氣者，除書(shū)面檢討外，扣發(fā)當月工資50元。

　　第十五條公司內部員工之間嚴禁談戀愛(ài)。

　　第十六條違反公司任何一項規章制度，行政部視其情節給予罰款。

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