車(chē)間的通告

車(chē)間的通告 通用15篇

車(chē)間的通告 1

全體員工：

　　裝配部員工xxx于20xx年12月30日早上上班時(shí)，不服從主管生產(chǎn)安排，在車(chē)間言語(yǔ)頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車(chē)間管理制度，給予嚴重警告處分。

　　公司員工xxx于20xx年12月30日，在車(chē)間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語(yǔ)恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴肅廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，給予記大過(guò)處分。

　　望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴格要求自己，加強工作紀律，努力提升工作技能，爭當優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎。

　　工廠(chǎng)辦公室

　　年月日

車(chē)間的通告 2

　　為了營(yíng)造良好的'工作，環(huán)境保持車(chē)間的清潔衛生，以及不影響正常上班，即日起，任何人員均不得在車(chē)間吃早餐和零食，一經(jīng)發(fā)現，公司必將按照10元/每次給予處罰，同時(shí)以上通知各部門(mén)務(wù)必監督落實(shí)到位。

特此通知！

XXX有限公司行政管理部

　　年四月十三日

車(chē)間的通告 3

車(chē)間全體員工：

　　為了加強車(chē)間員工的自律性，根據公司員工手冊上的規定，現對車(chē)間員工曠工進(jìn)行處罰決定：1、根據員工手冊上第3、2、2、7條規定員工曠工一天者，扣除兩天日薪并處以罰款100元；一個(gè)月內曠工三天者，公司有權予以開(kāi)除或進(jìn)行相應的.處罰；2、員工在10月6日、10月7日、10月21日，未通知車(chē)間主任和綜合管理部的情況下，沒(méi)有到車(chē)間上班；3、現公司經(jīng)研究作出以下決定：對車(chē)間員工曠工的行為，給予扣除六天日薪并處以罰款300元。

　　特此通告！

　　x年x月x日

車(chē)間的通告 4

　　為加強工廠(chǎng)消防安全監督管理、消除火災隱患，營(yíng)造健康和諧、安全至上的企業(yè)環(huán)境，關(guān)愛(ài)全廠(chǎng)職工的身心健康，維護工廠(chǎng)良好的`工作環(huán)境�，F對工廠(chǎng)全體人員就嚴禁吸煙的事情通告如下：凡進(jìn)入車(chē)間或倉庫區域內的人員一律不準吸煙。吸煙需到指定的地點(diǎn)，同時(shí)將煙頭扔到指定地方。

　　若發(fā)現在非指定區域吸煙者，則每次罰款該同事xx元;若引起問(wèn)題或事故則追究法律責任。此通知自發(fā)布起馬上生效，望各位同事做好本分，倡導良好的社會(huì )公德、提升自身消防意識、構建更和諧的工作環(huán)境!

　　特此通知!

　　xx潔具廠(chǎng)

　　20xx年12月10日

車(chē)間的通告 5

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據查，3月20日上午，供銷(xiāo)科黃因加班費一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執，唐xx對黃xx罵出臟話(huà)，黃就動(dòng)手打了唐xx一耳光，雙方當場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車(chē)間員工肖xx因小推車(chē)領(lǐng)料一事，與xxx發(fā)生爭執，肖xx動(dòng)手將xxx當場(chǎng)打暈，造成xxx受傷休息半天。

　　根據公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神，按照公司《加強內部管理若干規定》的要求，員工在上班時(shí)間不準打架斗毆，肖xx等人無(wú)視上述管理規定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：扣打架事件當事人供銷(xiāo)科黃xx四月份崗位工資100元，扣企管科唐xx四月份崗位工資50元，罰責任部門(mén)供銷(xiāo)科100元；扣打架事件當事人總裝車(chē)間肖xx四月份崗位工資100元，xxx受傷休息半天，扣當日工資74.13元，由肖xx承擔；罰責任部門(mén)總裝車(chē)間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類(lèi)似事故的'再次發(fā)生。

　　特此通告

　　x年xx月xx日

車(chē)間的通告 6

xxx：

　　在金天雪蓮第五屆講師訓舉辦之際，個(gè)別市場(chǎng)管理者未經(jīng)公司允許擅自派員前來(lái)參訓。對此嚴重違反組織紀律的行為。公司決定，對市場(chǎng)管理者和直屬負責人予以警告處分，并處罰如下：

　　一、市場(chǎng)管理者：處罰20xx元;

　　二、直屬負責人：處罰1000元;

　　三、如再發(fā)生此類(lèi)事件并將取消講師訓參訓資格;

　　望大家引以為戒，不斷提升管理能力，強化組織紀律性，為市場(chǎng)的發(fā)展全力以赴，助力生態(tài)保養產(chǎn)業(yè)化目標的早日實(shí)現，讓更多生命充滿(mǎn)活力。

　　山東金天雪蓮生態(tài)保養有限公司

　　20xx年6月5日

車(chē)間的`通告 7

各部門(mén)、車(chē)間：

　　為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，規范設備管理，明確責任，更好地使用保養設備，保證設備的.正常運行，每位設備操作者必須嚴格按照操作規程進(jìn)行操作。原總裝車(chē)間員工xxx員工違規操作使用剪板機，導致工作臺面斷裂，造成經(jīng)濟損失16000元左右。根據泰振字（20xx）05號文件第十七條規定，經(jīng)辦公會(huì )研究決定：給予xxx員工5%的經(jīng)濟處罰，罰款800元。對于事故造成的原因，車(chē)間主任，班組長(cháng)都有不可推卸的責任。給予車(chē)間主任王健150元罰款，班組長(cháng)朱洪群100元罰款。望各車(chē)間設備操作員工吸取教訓，嚴格按照公司規定的操作規范使用、維護、維修、保養設備；同時(shí)車(chē)間主任，班組長(cháng)要及時(shí)提醒監督，提醒各操作者不得違規操作。

車(chē)間的通告 8

　　××年×月×日下午上班時(shí)間，C線(xiàn)員工××與××因工作原因發(fā)生爭執并引起了打架事件，不僅違反了公司的.廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，同時(shí)給產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)帶來(lái)了嚴重的負面影響，行為極其惡劣�，F對兩人做出以下處罰：

　　1、對××，××打架行為進(jìn)行全廠(chǎng)通報批評;

　　2、對××，××2人各處以×元人民幣罰款。

　　望全體員工引以為戒，在日常生活中加強自身修養，提高自我約束和自我控制能力，杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生;自覺(jué)遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，共同維護公司正常的生產(chǎn)和生活秩序。

　　×××示

車(chē)間的通告 9

通知各部門(mén)、單位：

　　經(jīng)領(lǐng)導研究決定,為了車(chē)間的清潔衛生和不影響上班時(shí)間,從即日起，一律不得在車(chē)間內吃早餐或零食，一經(jīng)發(fā)現,則記過(guò)一次!望大家能遵守紀律自學(xué)維護好車(chē)間秩序!特此通知!

　　日期;-----

　　審核：--------

車(chē)間的通告 10

　　公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，針對生產(chǎn)現狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》，請大家在今后的工作中嚴格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執行，現將在xx年一月份各車(chē)間突出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報處罰：

　　1.準備車(chē)間附件組在生產(chǎn)1-22瀝青車(chē)時(shí)，右副梁前高后低，是用四根短副梁焊接成型，附件組員工周小東在連接的時(shí)候沒(méi)有按公司規定操作，導致副梁中間部分有2米長(cháng)的地方拱起20mm，嚴重影響制罐車(chē)間生產(chǎn)，在焊接時(shí)無(wú)法焊平，給公司造成了一定的損失，為杜絕此類(lèi)問(wèn)題發(fā)生特對準備車(chē)間周小東罰款50元。

　　2.制罐車(chē)間在制做1-18的加油車(chē)時(shí)，罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯，焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等，影響后續工序生產(chǎn)，又沒(méi)有達到同批訂單的一致性（此單與1-16/17為同一個(gè)客戶(hù)），針對此問(wèn)題罰制罐車(chē)間張宏班組80元以作警示。

　　3.裝配車(chē)間裝配1-14的`運油車(chē)時(shí)，謝發(fā)順組在焊接罐頂活動(dòng)護欄撐桿座時(shí)虛焊漏焊，導致油漆車(chē)間在涂裝時(shí)，翻轉護欄脫落險些造成跌落事故，品質(zhì)部責令謝發(fā)順組整改并針對此事罰款50元，資料《車(chē)間罰款通知》。質(zhì)檢部今后將嚴格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執行，公司對以上單位及個(gè)人做出處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，加強產(chǎn)品質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司贏(yíng)得更多的客戶(hù)。

　　公司質(zhì)檢部

　　xx年x月x日

車(chē)間的通告 11

　　新學(xué)期開(kāi)學(xué)以來(lái)，我們的校園出現一種不和諧的現象，中午及下午課間籃球場(chǎng)、大操場(chǎng)及跑道上食品袋等垃圾滿(mǎn)地都是，與我們清潔美麗的校園形成極大的.反差。污染了我們的生活環(huán)境，破壞了我們好的心情，影響了大家的學(xué)習生活。政教處決定從今天起在全校范圍內開(kāi)展“禁止隨手亂扔垃圾”活動(dòng)。為保證此項活動(dòng)有序有效進(jìn)行，學(xué)校決定從以下幾個(gè)方面做起：

　　1、所有學(xué)生要把買(mǎi)到商品的包裝袋扔在商店的垃圾桶內;

　　2、從今天起政教處安排專(zhuān)人監督學(xué)生隨手亂扔現象，對于違反紀律的學(xué)生，一經(jīng)發(fā)現由政教處通報于黑板上，進(jìn)行批評教育，并扣班級量化考核分;

　　3、各班把窗戶(hù)分包到具體學(xué)生。上報政教處，以后發(fā)現窗戶(hù)后有垃圾，將扣除垃圾以上三個(gè)班級量化考核分，并進(jìn)行通報批評;

　　4、每周二中午1:00在政教處召開(kāi)衛生班長(cháng)會(huì )議。

車(chē)間的通告 12

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據查，3月20日上午，供銷(xiāo)科黃因加班費一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執，唐麗云對黃建霞罵出臟話(huà)，黃就動(dòng)手打了唐d一耳光，雙方當場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車(chē)間員工肖因小推車(chē)領(lǐng)料一事，與胡發(fā)生爭執，肖國民動(dòng)手將胡當場(chǎng)打暈，造成胡受傷休息半天。

　　根據公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神，按照公司《加強內部管理若干規定》的要求，員工在上班時(shí)間不準打架斗毆，肖等人無(wú)視上述管理規定，上班期間打架斗毆，造成極壞的.影響。為嚴肅公司紀律，規范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：扣打架事件當事人供銷(xiāo)科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰責任部門(mén)供銷(xiāo)科100元; 扣打架事件當事人總裝車(chē)間肖四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當日工資74.13元，由肖d承擔;罰責任部門(mén)總裝車(chē)間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告

　　xx

　　x年xx月xx日

車(chē)間的通告 13

材料庫管值班員：

　　因你 于5月9日夜值班中，酒后進(jìn)入工地、同時(shí)值班時(shí)間睡覺(jué)，23：26分被工程主管當場(chǎng)查獲 ，違反了現場(chǎng)管理制度和值班制度規定 �，F予 扣除工資50元 處罰。

　　特此通知

　　建筑安裝工程有限企業(yè)

　　腳手架工程管理辦公室

簽發(fā)人：

　　xx年xx月xx日

車(chē)間的通告 14

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據查，3月20日上午，供銷(xiāo)科黃x因加班費一事，與生產(chǎn)科唐x發(fā)生爭執，唐麗云對黃建霞罵出臟話(huà)，黃x就動(dòng)手打了唐xd一耳光，雙方當場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車(chē)間員工肖x因小推車(chē)領(lǐng)料一事，與李x發(fā)生爭執，肖國民動(dòng)手將李x當場(chǎng)打暈，造成李x受傷休息半天。

　　根據公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神，按照公司《加強內部管理若干規定》的要求，員工在上班時(shí)間不準打架斗毆，肖x等人無(wú)視上述管理規定，上班期間打架斗毆，造成極壞的`影響。為嚴肅公司紀律，規范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：扣打架事件當事人供銷(xiāo)科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰責任部門(mén)供銷(xiāo)科100元；扣打架事件當事人總裝車(chē)間肖x四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當日工資74。13元，由肖xd承擔；罰責任部門(mén)總裝車(chē)間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告

　　xxx

xx年x月x日

車(chē)間的通告 15

各部門(mén)、車(chē)間：

　　關(guān)于x月X日晚11：40左右車(chē)間員工、趙、陳、司與郭在宿舍發(fā)生爭執、打架事件的調查和處理通告如下：

　　一、事件調查

　　X月X日晚，員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛，在外來(lái)人員的挑釁下，劉夢(mèng)龍、薛宗保等人沖進(jìn)郭宿舍歐打外來(lái)人員，郭維護外來(lái)人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開(kāi)。

　　二、處理結果

　　根據公司管理制度相關(guān)規定，對造事責任人處理如下如下：

　　1.郭嚴重違反公司規定：晚上私自帶外人進(jìn)廠(chǎng)喝酒挑釁鬧事是此事件的.主要原因，給予罰款1200元，立即開(kāi)除出廠(chǎng)，外來(lái)私自進(jìn)廠(chǎng)人員交由派出所處置;

　　2.、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人，嚴重違反公司規定，給予每人罰款1000元，留廠(chǎng)查看一個(gè)月后再處理。

　　3.劉、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴重違反公司規定，給予每人罰款800元，留廠(chǎng)查看一個(gè)月后再處理。

　　4.當班保安劉未盡到崗位職責，遇事不能及時(shí)匯報處置，罰款200元，后勤主管楊立志對宿舍管理監管不力，罰款200元。

　　5.即日起，公司內不準賣(mài)酒、員工不準帶酒進(jìn)公司、宿舍內不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現給予罰款500元處罰。

　　6.即日起，凡私自帶人進(jìn)廠(chǎng)者，查證屬實(shí)后給予當事人罰款1000元并開(kāi)除出廠(chǎng)的處罰，同時(shí)將非廠(chǎng)人員以擾亂公司管理送派出所處置!

　　希望全廠(chǎng)人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規定，特此通報!

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