優(yōu)秀店長(cháng)發(fā)言稿

時(shí)間:2024-11-01 23:24:03 演講稿 我要投稿

優(yōu)秀店長(cháng)發(fā)言稿

  在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。那么發(fā)言稿一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編收集整理的優(yōu)秀店長(cháng)發(fā)言稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

優(yōu)秀店長(cháng)發(fā)言稿

優(yōu)秀店長(cháng)發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、同事

  大家好

  很榮幸能被提升為店長(cháng),首先感謝各位領(lǐng)導提供給我再一次展示自我的機會(huì ),經(jīng)過(guò)在公司幾年的工作和學(xué)習,我對本店的經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在這個(gè)大家庭中,領(lǐng)導的幫助,團隊的氛圍,使我有機會(huì )學(xué)習并提高自身素質(zhì),以及綜合管理能力。我擔任店長(cháng),我認為我的個(gè)人優(yōu)勢在于:熱愛(ài)本職工作,有較強的學(xué)習和適應能力,理解能力強,組織能力精,溝通能力好。當然我也有不足的方面,例如:經(jīng)驗不足,所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習,但我也具備了店長(cháng)的基本素質(zhì)

  我愛(ài)崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假,每次遇到困境和難處我總是自我效驗,從不怨天尤人,同時(shí)也具備了店長(cháng)應具備的才能,我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),我信奉誠實(shí)待人、嚴于律已的處世之道。在我今后的工作中,既要維護企業(yè)高層的權威,又要同班組長(cháng)、經(jīng)理、管帳和員工保持密切聯(lián)系、相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨,與共事的同仁們建立了深厚的感情,我在日常生活和工作中,不斷加強個(gè)人修養和專(zhuān)業(yè)知識的磨礪,以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己,為了我所在門(mén)店的正常發(fā)展,我會(huì )堅持原則、嚴守紀律、一視同仁以理服人。我會(huì )在第一時(shí)間理解好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內各部門(mén),并督促各部門(mén)漸漸落實(shí)到位且不能形式主義,要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn),讓部門(mén)連成一條線(xiàn),門(mén)店組成一個(gè)網(wǎng),公司展開(kāi)一個(gè)面,也就是說(shuō)讓點(diǎn)連起來(lái)成線(xiàn),線(xiàn)組起來(lái)成網(wǎng),網(wǎng)疊起來(lái)成面。

  我想也只有“面”鋪開(kāi)了,公司才能更快的發(fā)展,更加的強大。另外我認為作為一名店長(cháng)不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標是什么,更重要的是如何達到這一目標,所以我的做法就是堅持做到“五要”,為今后執行公司的任務(wù)打下良好的基礎,其中“五要”是指:

  1、要溝通:經(jīng)常與我店周邊地區并且與店內經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門(mén)溝通“如:城-管、派出所及我店所在的物業(yè)部門(mén)”,為今后我店在店外搞各種促銷(xiāo)活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng )造良好的`條件。

  2、要務(wù)實(shí):即是眼睛向下看,從小事踏踏實(shí)實(shí)做起,為今后的工作打下良好的基矗

  3、要交流:經(jīng)常與各部門(mén)經(jīng)理、員工及促銷(xiāo)交流,了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷(xiāo)售息息相關(guān)的情況,真正做到取他人之長(cháng),補己之短。

  4、要了解:即任何未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結果,真正了解了才會(huì )把這件事做的更加完美,所以對于工作當中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結果,分析利弊才能實(shí)施。

  5、要總結:總結過(guò)往經(jīng)驗,將未曾做好的事情吸取教訓,已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足,把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去除上述幾點(diǎn)以外我認為以下兩點(diǎn)也非常重要。

  一、店面行政管理

  店內日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。

  1.建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現象的出現

  2.注重店內人員的培訓工作,培養員工、銷(xiāo)售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理的高素質(zhì)人才

  3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷(xiāo)售人員的工作,使全店成為一支團結協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng )造、布置良好的店面環(huán)境,樹(shù)立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂(lè )趣5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強服務(wù)意識教育的同時(shí),注重員工、銷(xiāo)售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著(zhù)想,減少投拆

  6.重視安全保衛工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失7.創(chuàng )造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調好與政府部門(mén)的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。

  二、經(jīng)營(yíng)管理

  加強商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理,掌握規律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化

  2.明確全店銷(xiāo)售目標,將銷(xiāo)售任務(wù)細化、量化,落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、品牌人員,并進(jìn)行相關(guān)的數據分析3.在節假日上做文章,積極參與公司的各項促銷(xiāo)活動(dòng),及店內的各項活動(dòng),充分做好宣傳及布置的工作

  4.抓好大客戶(hù)和集團購買(mǎi)的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調,讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)5.知已知彼,通過(guò)市場(chǎng)調研,分析總結存在的差距,及時(shí)調整,以順應市場(chǎng)的發(fā)展變化,提高市場(chǎng)占有

優(yōu)秀店長(cháng)發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、同事

  大家好!很榮幸能被提升為店長(cháng),首先感謝各位領(lǐng)導提供給我再一次展示自我的機會(huì ),經(jīng)過(guò)在公司幾年的工作和學(xué)習,我對本店的經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在這個(gè)大家庭中,領(lǐng)導的幫助,團隊的氛圍,使我有機會(huì )學(xué)習并提高自身素質(zhì),以及綜合管理能力。我擔任店長(cháng),我認為我的個(gè)人優(yōu)勢在于:熱愛(ài)本職工作,有較強的學(xué)習和適應能力,理解能力強,組織能力精,溝通能力好。當然我也有不足的方面,例如:經(jīng)驗不足,所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習,但我也具備了店長(cháng)的基本素質(zhì)

  我愛(ài)崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假,每次遇到困境和難處我總是自我效驗,從不怨天尤人,同時(shí)也具備了店長(cháng)應具備的才能,我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),我信奉誠實(shí)待人、嚴于律已的處世之道。在我今后的工作中,既要維護企業(yè)高層的權威,又要同班組長(cháng)、經(jīng)理、管帳和員工保持密切聯(lián)系、相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨,與共事的同仁們建立了深厚的感情,我在日常生活和工作中,不斷加強個(gè)人修養和專(zhuān)業(yè)知識的磨礪,以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己,為了我所在門(mén)店的正常發(fā)展,我會(huì )堅持原則、嚴守紀律、一視同仁以理服人。我會(huì )在第一時(shí)間理解好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內各部門(mén),并督促各部門(mén)漸漸落實(shí)到位且不能形式主義,要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn),讓部門(mén)連成一條線(xiàn),門(mén)店組成一個(gè)網(wǎng),公司展開(kāi)一個(gè)面,也就是說(shuō)讓點(diǎn)連起來(lái)成線(xiàn),線(xiàn)組起來(lái)成網(wǎng),網(wǎng)疊起來(lái)成面。我想也只有“面”鋪開(kāi)了,公司才能更快的發(fā)展,更加的強大。另外我認為作為一名店長(cháng)不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標是什么,更重要的是如何達到這一目標,所以我的做法就是堅持做到“五要”,為今后執行公司的任務(wù)打下良好的基礎,其中“五要”是指:

  1、要溝通:經(jīng)常與我店周邊地區并且與店內經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門(mén)溝通“如:城—管、派出所及我店所在的物業(yè)部門(mén)”,為今后我店在店外搞各種促銷(xiāo)活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng )造良好的條件。

  2、要務(wù)實(shí):即是眼睛向下看,從小事踏踏實(shí)實(shí)做起,為今后的工作打下良好的基矗

  3、要交流:經(jīng)常與各部門(mén)經(jīng)理、員工及促銷(xiāo)交流,了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷(xiāo)售息息相關(guān)的情況,真正做到取他人之長(cháng),補己之短。

  4、要了解:即任何未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結果,真正了解了才會(huì )把這件事做的更加完美,所以對于工作當中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結果,分析利弊才能實(shí)施。

  5、要總結:總結過(guò)往經(jīng)驗,將未曾做好的事情吸取教訓,已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足,把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。

  除上述幾點(diǎn)以外我認為以下兩點(diǎn)也非常重要。

  一、店面行政管理:

  店內日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。

  1、建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現象的出現

  2、注重店內人員的培訓工作,培養員工、銷(xiāo)售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的'潛能,使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理的高素質(zhì)人才

  3、建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷(xiāo)售人員的工作,使全店成為一支團結協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地

  4、利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng )造、布置良好的店面環(huán)境,樹(shù)立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂(lè )趣

  5、以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強服務(wù)意識教育的同時(shí),注重員工、銷(xiāo)售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著(zhù)想,減少投拆

  6、重視安全保衛工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失7。創(chuàng )造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調好與政府部門(mén)的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。

  二、經(jīng)營(yíng)管理

  1、加強商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理,掌握規律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化

  2、明確全店銷(xiāo)售目標,將銷(xiāo)售任務(wù)細化、量化,落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、品牌人員,并進(jìn)行相關(guān)的數據分析

  3、在節假日上做文章,積極參與公司的各項促銷(xiāo)活動(dòng),及店內的各項活動(dòng),充分做好宣傳及布置的工作

  4。抓好大客戶(hù)和集團購買(mǎi)的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調,讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)5。知已知彼,通過(guò)市場(chǎng)調研,分析總結存在的差距,及時(shí)調整,以順應市場(chǎng)的發(fā)展變化,提高市場(chǎng)占有

優(yōu)秀店長(cháng)發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

  大家好!

  很榮幸能被提升為店長(cháng),首先感謝各位領(lǐng)導提供給我再一次展示自我的機會(huì ),經(jīng)過(guò)在公司幾年的工作和學(xué)習,我對本店的經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在這個(gè)大家庭中,領(lǐng)導的幫助,團隊的氛圍,使我有機會(huì )學(xué)習并提高自身素質(zhì),以及綜合管理能力,店長(cháng)發(fā)言稿。我擔任店長(cháng),我認為我的個(gè)人優(yōu)勢在于:熱愛(ài)本職工作,有較強的.學(xué)習和適應能力,理解能力強,組織能力精,溝通能力好。當然我也有不足的方面,例如:經(jīng)驗不足,所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習,但我也具備了店長(cháng)的基本素質(zhì)我愛(ài)崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假,每次遇到困境和難處我總是自我效驗,從不怨天尤人,同時(shí)也具備了店長(cháng)應具備的才能,我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),我信奉誠實(shí)待人、嚴于律已的處世之道。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨,與共事的同仁們建立了深厚的感情,我在日常生活和工作中,不斷加強個(gè)人修養和專(zhuān)業(yè)知識的磨礪,以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己,為了我所在門(mén)店的正常發(fā)展,我會(huì )堅持原則、嚴守紀律、一視同仁、以理服人。我認為作為一名店長(cháng)不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標是什么,更重要的是如何達到這一目標.我認為以下兩點(diǎn)非常重要。

  一、店面行政管理——-店內日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎

  二、經(jīng)營(yíng)管理——盡可能的降低成本,開(kāi)源節流,以減少開(kāi)支。

  公司能夠為我提供這個(gè)舞臺,我會(huì )加倍努力工作來(lái)報效公司,交上一份優(yōu)秀的工作成績(jì)單,證明領(lǐng)導的決定是對的,我決不會(huì )辜負領(lǐng)導們的信任與期望,我會(huì )用我在工作中所學(xué)的知識更好的為公司努力工作,也希望各位領(lǐng)導和全體同事一如既往地支持我的工作,我相信,我們這個(gè)店會(huì )一天更比一天好,一年更比一年強,同時(shí)也祝愿我們這個(gè)店更加興旺發(fā)達。

  謝謝!

優(yōu)秀店長(cháng)發(fā)言稿4

  這次,能被評為年度優(yōu)秀店長(cháng)榮譽(yù)稱(chēng)號,我感到非常高興與榮幸,感謝公司對我的厚愛(ài)與信任,感謝領(lǐng)導對我的關(guān)愛(ài),感謝同事們對我的認可。

  加入公司近五年來(lái),我從一個(gè)門(mén)店的理貨員、店長(cháng)、盤(pán)點(diǎn)員、信息員到今天財務(wù)部的一員,整個(gè)過(guò)程離不開(kāi)上級領(lǐng)導的`認真教導和資深同事們的熱心幫助,在這里我特別感謝洪總和陳經(jīng)理,是他們培養了我,給予我機會(huì )和自我發(fā)揮的空間!與易站一起走過(guò)了五年多的風(fēng)風(fēng)雨雨,品嘗到了工作的辛苦與快樂(lè ),通過(guò)不斷的實(shí)踐與提升,我對現有的工作充滿(mǎn)了自信!在工作當中,我都把公司當作自己的家,才把公司的工作當做自己的事業(yè)來(lái)做,與公司同甘共苦!看到公司不斷的發(fā)展壯大,我感到很驕傲和自豪。

  這次能夠當選優(yōu)秀店長(cháng),更是對我以后工作的一種鞭策,我更應該嚴格要求自己,把自己的工作做得更好,維護好優(yōu)秀店長(cháng)的形象。

  成績(jì)只能代表過(guò)去,新的一年即將來(lái)臨,要想趕上經(jīng)濟大發(fā)展的潮流,在金融危機的逆勢中,迎頭博擊,我們就要趕上公司發(fā)展的理念和要求,就要緊密地團結在公司領(lǐng)導層的周?chē)?踏踏實(shí)實(shí),勤勤懇懇的干好本職工作,為公司的事業(yè)做大做強,貢獻出自己的一份綿薄之力。

優(yōu)秀店長(cháng)發(fā)言稿5

千村的兄弟姐妹們:

  大家好!我叫,今年歲,來(lái)自,今天站到這里非常高興也非常激動(dòng)。我從80年代開(kāi)始到如今干農資這一行有20多年了,最初從農技站工作,后來(lái)又自己個(gè)體經(jīng)營(yíng),大半輩子都在和農民、農資打交道。很高興今天能站在這個(gè)講臺上,和大家交流一下自己作為一名千村店長(cháng)以來(lái)的心得:

  先說(shuō)一下我是如何和千村結緣的。最早是在08年12月份的時(shí)候,應中國農業(yè)技術(shù)推廣協(xié)會(huì )王楠的邀請,我去北京參加了第四屆中國農資連鎖與現代營(yíng)銷(xiāo)高層論壇,從會(huì )上聽(tīng)到了錦繡千村農資連鎖(北京)有限公司的孫向東孫總對千村的相關(guān)介紹,那是第一次了解到千村植保,當時(shí)覺(jué)得千村是個(gè)不錯的公司,營(yíng)運模式比較先進(jìn),公司理念、六大保障、服務(wù)觀(guān)念比較吸引我。當時(shí)想還想向孫總提個(gè)問(wèn)題呢,由于人太多了,沒(méi)挨上號。從那時(shí)千村就在我心里留下了印跡。

  20xx年10月份,現在淄博營(yíng)運中心的李總找到我,跟我談到加盟千村植保的事情,一拍即合。真沒(méi)想到千村植保竟然真的來(lái)到了家門(mén)口。淄博營(yíng)運中心今年3月份成立以后,就在4月份我的第一家千村植保連鎖店——千村植保齊都店正式加盟了,從店面建設、村站長(cháng)和模范戶(hù)的選拔、會(huì )員的征集、項目啟動(dòng)會(huì )、農民運動(dòng)會(huì )、試營(yíng)業(yè)等都非常順利,接著(zhù)千村植保東石店、千村植保大夫觀(guān)店相繼加盟,現在村站長(cháng)達到20多人,會(huì )員達到了705人,一系列的宣傳活動(dòng)在當地老百姓中產(chǎn)生了很大的影響,并得到了很多老百姓的認可和擁護,整個(gè)齊都鎮老百姓都知道咱千村植保了。

  說(shuō)到怎么成為最優(yōu)秀的千村店長(cháng):

  首先,深刻理解公司理念、千村模式模式、千村+5放心工程、六大保障、千村服務(wù)觀(guān)等,理解千村與其他公司相比較優(yōu)勢之所在,能夠把這種優(yōu)勢準確的傳達給老百姓。真心實(shí)意為百姓著(zhù)想,提供放心農資和優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得老百姓信任,店里生意自然就好。

  第二,制定合理的發(fā)展目標,堅定信心,具有良好的心態(tài),遇到困難并不可怕,堅信沒(méi)有解決不了的困難,

  第三,不斷自我學(xué)習和成長(cháng),不斷學(xué)習新技術(shù),學(xué)習新的理念,跟上時(shí)代的步伐與傳統技術(shù)相結合

  第四,挑選合適的村站長(cháng)和模范戶(hù),不定期地開(kāi)展培訓,及時(shí)傳達新技術(shù)和新產(chǎn)品的使用方法及注意事項等,也及時(shí)發(fā)現問(wèn)題反饋給公司,做好上傳下達工作,營(yíng)造良好的團隊氛圍,大家齊心協(xié)力干好千村事業(yè)。

  公司通過(guò)自上而下的放心農資和自下而上的`農產(chǎn)品進(jìn)城來(lái)打造兩條生產(chǎn)鏈條,是農資連鎖和訂單農業(yè)的專(zhuān)業(yè)營(yíng)運商,公司的特色在于不僅提供放心的農資、提供專(zhuān)業(yè)的技術(shù)指導和服務(wù),而且要逐步實(shí)現農產(chǎn)品進(jìn)城,當然我們的競爭力也正在于此。相信不久,這些會(huì )不斷完善,我對千村事業(yè)的輝煌壯大很有信心。讓我們堅信、熱愛(ài)千村事業(yè)的每一位兄弟姐妹一起努力,共創(chuàng )千村美好的明天,共創(chuàng )21世紀中國田園!

  謝謝大家!

優(yōu)秀店長(cháng)發(fā)言稿6

  從異常繁忙的工作中,來(lái)到今天的公司年會(huì ),顧不上往留意新的春天的腳步漸近,但是,這年會(huì )的喜慶提示著(zhù)我,新的春天確切已到來(lái)。

  此時(shí)此刻,與各位一起共同總結過(guò)往看未來(lái),這類(lèi)共聚一堂的喜悅與感慨,在繁忙的工作中,顯得如此珍貴。我們的年會(huì ),也許對外人來(lái)說(shuō)不算甚么,但對我們在坐的每個(gè)人,都有著(zhù)沉甸甸的份量,由于,這是我們在鴻與智所有人息息相干的年終大會(huì )。根據新聞理論的接近性原則,這該是我們心中最重要的新聞,是我們共同參與共同創(chuàng )造的鴻與智頭號新聞事件。

  非常感謝公司,給我這樣的平臺與發(fā)言機會(huì ),讓我作為鴻與智員工的代表,與各位分享我在過(guò)往一年的理解與思考。我想以一個(gè)成熟員工的心態(tài)為主題,來(lái)談?wù)勎业南敕ā?/p>

  作為鴻與智初期一起走下來(lái)的團隊的一分子,我見(jiàn)證了公司這幾年的發(fā)展,比較深入地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情,百般滋味揉一體,萬(wàn)千感慨。不同于幾年前,今天的鴻與智已成長(cháng)為一個(gè)較具范圍的大型媒體公司,從初期的媒體代理和媒體出版開(kāi)始,鴻與智在近幾年每一年都在大踏步地前進(jìn),特別是在過(guò)往的20xx年,鴻與智的會(huì )議事業(yè)和展覽事業(yè)作為新增模塊都得到了相當程度的發(fā)展,并預計在不遠的將來(lái)能夠獲得更大的進(jìn)步。在新年到來(lái)之際,鴻與智在原本的垂直產(chǎn)業(yè)軌道交通事業(yè)部、制造業(yè)事業(yè)部、船海事業(yè)部、能源事業(yè)部的基礎上,喜添自動(dòng)化事業(yè)部,可謂開(kāi)年大喜事。公司的范圍與實(shí)力都在快速增長(cháng)。作為中國本土最具實(shí)力的產(chǎn)業(yè)媒體團體公司,鴻與智,正在改寫(xiě)中國產(chǎn)業(yè)媒體的競爭格式與發(fā)展歷史,并以勢不可擋的態(tài)勢引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)媒體行業(yè)與各個(gè)事業(yè)部所屬垂直產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我的心情如大家一樣,深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局當中,我們的企業(yè)布滿(mǎn)了無(wú)窮的可能,而我們每個(gè)人,布滿(mǎn)了無(wú)窮的機遇。

  回看過(guò)往的一年,在我身上有著(zhù)突出體現的采編工作方法終究在工作中發(fā)揮威力,這一年,我所在的軌道交通采編團隊,在對產(chǎn)業(yè)資源的深度開(kāi)發(fā)方面有了質(zhì)的奔騰,我終究成長(cháng)到一種與行業(yè)政府***、學(xué)界泰斗、大企業(yè)領(lǐng)袖平起平座地交換的境地,并奉獻于我們的各個(gè)媒體產(chǎn)品。我們終究讓行業(yè)評價(jià)說(shuō),你們《軌道交通》是軌道行業(yè)最火爆的、最有影響力的一本雜志,你們鴻與智的市場(chǎng)行為能力是了不起的。

  我深深感謝公司的'成長(cháng)和軌道交通事業(yè)部的成長(cháng),讓我在軌道市場(chǎng)的大潮和公司發(fā)展的大潮中得到成長(cháng)的機遇與珍貴的磨礪。在過(guò)往的20xx年,由于軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速擴大,有很多很多的事情要做,我承受了太多太沉重的壓力與委屈,由于力之不所及,只是在靠一種責任心在支持,那種累,愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓,讓我無(wú)可奈何卻又非常榮幸地意想到自己需要成長(cháng)的地方,不成長(cháng)不行,由于不成長(cháng)總是要受批評,不成長(cháng)不行,由于不成長(cháng)總會(huì )耽誤項目的進(jìn)展。摸爬滾打、踉蹡前行這一年的辛勞與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水,此時(shí)此刻,都化作成長(cháng)的喜悅,這是發(fā)至內心的喜悅,歷經(jīng)千錘百煉,走向坦蕩從容。

  我有很多很多的體會(huì ),在這里,迫不及待與你們分享,你們愿不愿意聽(tīng)

  首先,是關(guān)于成長(cháng)。

  成長(cháng)理論與成長(cháng)心態(tài)是我幾年得以快速成長(cháng)的氣力源泉。我永久也不會(huì )忘記,三年前我有一次在出差途入耳到的李總關(guān)于成長(cháng)的一段話(huà),我今天把它精煉地總結為:每一個(gè)人,在每一個(gè)階段,都需要成長(cháng),成長(cháng)是人生的常態(tài)。這些年,我對成長(cháng)心態(tài)的理解與應用,幫助我在人生、在工作中的每個(gè)關(guān)口獲得進(jìn)步,這是受用一生的哲理。在前兩年,我常常性地會(huì )體會(huì )這句話(huà),并且不斷地發(fā)現每一個(gè)階段的成長(cháng)都那末驚人。這句話(huà)直到今天仍然在影響我,我相信李總自己也在用他的行動(dòng)不斷地把這個(gè)哲理傳遞給他所接觸到的團隊,影響一批人,并通過(guò)這一批人,影響愈來(lái)愈多的鴻與智人。就在我為這次發(fā)言做預備時(shí),又有機會(huì )深入體會(huì )到,成長(cháng),尤如一顆種子,必須經(jīng)歷過(guò)狂風(fēng)暴雨,干涸的土地,其他種子成長(cháng)的競爭,才可具有強大的生命力,才能長(cháng)成參天大樹(shù)。

  成長(cháng)是有階段性的。每一個(gè)人在每一個(gè)階段都面臨著(zhù)新的成長(cháng)。很榮幸的是,我們的企業(yè)也正在一條高速成長(cháng)的道路上,我們每一個(gè)人都有沒(méi)有限的機會(huì )和可能。但是,機會(huì )總會(huì )眷顧那些有預備的人,那些奮發(fā)進(jìn)取的人。我看到一個(gè)又一個(gè)這樣的例子,你們看,你們身邊那些優(yōu)秀的運營(yíng)管理者、優(yōu)秀的銷(xiāo)售職員、優(yōu)秀的編輯職員,他們除本身已具有的工作能力之外,我想,他們肯定深諳成長(cháng)之道。

  第二,關(guān)于銷(xiāo)售。

  雖然我在20xx年度的簽單量居整個(gè)公司銷(xiāo)售之首卻被李總很不屑地批評說(shuō)那一百多萬(wàn)甚么也不算,但那一筆一筆單子回來(lái),我還是很珍惜的,我對銷(xiāo)售也是有一定理解的。我以為,銷(xiāo)售職員一定要曉得銷(xiāo)售行為的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),并且控制住這些關(guān)鍵點(diǎn)。要保持開(kāi)發(fā)客戶(hù)的銷(xiāo)售狀態(tài),了解客戶(hù)的需求,在關(guān)鍵點(diǎn)上促進(jìn)客戶(hù)的購買(mǎi)行為,維護鞏固客戶(hù)的關(guān)系,讓客戶(hù)成為我們一直合作下往的客戶(hù),這確切需要能力與境地。鴻與智是有一個(gè)有著(zhù)深厚的銷(xiāo)售文化底蘊的媒體經(jīng)營(yíng)機構,初期的理事會(huì )銷(xiāo)售團隊有著(zhù)最強悍的銷(xiāo)售文化,只是,后來(lái)的廣告團隊和采編團隊沒(méi)有把這類(lèi)銷(xiāo)售文化進(jìn)行很好的繼續,但后來(lái)的會(huì )議團隊再次做出了這類(lèi)強銷(xiāo)售的工作作風(fēng),我清楚地看到強銷(xiāo)售正在逐步回回。實(shí)在,強銷(xiāo)售文化的本源就是強勢開(kāi)發(fā)客戶(hù),找到?jīng)Q策人,達成銷(xiāo)售目標。我們之前感覺(jué)沒(méi)有好的產(chǎn)品與服務(wù),怎樣能夠銷(xiāo)售處好的結果。但是,我后來(lái)不再這樣以為,所謂好的產(chǎn)品與服務(wù),只有在好的銷(xiāo)售結果下,才能真正做到。試想,都沒(méi)有銷(xiāo)售結果支持,我們如何投進(jìn)本錢(qián)往支持好的產(chǎn)品,假如沒(méi)有銷(xiāo)售結果的所帶來(lái)的客戶(hù)對產(chǎn)品的高要求,我們又有甚么動(dòng)力往把產(chǎn)品做好。所以,我相信,只有各位把銷(xiāo)售做好了,只有銷(xiāo)售真正有需求,我們的產(chǎn)品才能上臺階。我想,這也是為何我們每一個(gè)項目用銷(xiāo)售額來(lái)作為第一評價(jià)標準的主要根據吧。

  最后讓我們攜手共進(jìn),把公司變成所有人為之自豪的公司!謝謝。

  最后祝諸位新年快樂(lè ).工作順利.身體安康.萬(wàn)事如意!

優(yōu)秀店長(cháng)發(fā)言稿7

尊敬的領(lǐng)導:

  很榮幸被評為xx年度的優(yōu)秀店長(cháng),這是對我工作上的肯定,也是對我做好今后工作的一種鼓勵。

  xx年,公司加快了發(fā)展步伐,我在公司領(lǐng)導的正確引導、各位同仁的大力支持下,特別是財務(wù)中心的全體工作人員的分工協(xié)作,積極配合下,兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職本崗工作。在公司財務(wù)管理制度的完善和執行;規范而合法的進(jìn)行公司的賬務(wù)處理;和外部保持良好的工作聯(lián)系等等方面積極、努力、而細致的工作著(zhù)。

  在以后的工作當中,我將不辜負領(lǐng)導和同仁的的'期望,更加盡心盡職,抱著(zhù)務(wù)實(shí)認真的工作態(tài)度,并不斷學(xué)習提升自己的工作技能,迎接新的挑戰!用實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!

【優(yōu)秀店長(cháng)發(fā)言稿】相關(guān)文章:

店長(cháng)的優(yōu)秀簡(jiǎn)歷自我評價(jià)05-15

酒店店長(cháng)崗位職責[優(yōu)秀]06-09

店長(cháng)心得體會(huì )優(yōu)秀02-17

店長(cháng)述職報告10篇(優(yōu)秀)08-28

(優(yōu)秀)服裝店長(cháng)述職報告范文12-24

優(yōu)秀酒店店長(cháng)辭職報告經(jīng)典09-14

酒店店長(cháng)工作職責15篇[優(yōu)秀]09-19

店長(cháng)辭職報告15篇【優(yōu)秀】11-09

服裝店長(cháng)個(gè)人述職報告范文(優(yōu)秀)04-04

99久久精品免费看国产一区二区三区|baoyu135国产精品t|40分钟97精品国产最大网站|久久综合丝袜日本网|欧美videosdesexo肥婆